第一篇：預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 化解矛盾 實(shí)現(xiàn)全縣和諧發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定

全省維穩(wěn)辦主任 培訓(xùn)班發(fā)言材料

預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) 化解矛盾

實(shí)現(xiàn)全縣和諧發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定

——臨洮縣開展重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解情況介紹

臨洮縣維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

臨洮縣位于甘肅省中部，定西市西部，是省會(huì)蘭州的南大門。全縣總面積2851平方公里，轄12個(gè)鎮(zhèn)、6個(gè)鄉(xiāng)，6個(gè)社區(qū)居委會(huì)、324個(gè)行政村，2379個(gè)村民小組，常住人口54萬人，其中農(nóng)業(yè)人口47.78萬人。2009年，大口徑財(cái)政收入1.2億元。近年來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市政法工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局，按照“重心下移、關(guān)口前移、主動(dòng)維穩(wěn)”的要求，積極探索從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的有效做法，逐步建立和完善了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“保穩(wěn)定、保發(fā)展”到“創(chuàng)穩(wěn)定、促發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。去年以來，我們按照“先行試點(diǎn)、逐步完善、總結(jié)推廣、全面實(shí)施”的思路，確定了一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。對(duì)建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作機(jī)制進(jìn)行了深入調(diào)研和論證，在形成共識(shí)、取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，縣委辦印發(fā)了《臨洮縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》，縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《臨洮縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《重大事 1

項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》，有重大項(xiàng)目實(shí)施和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)任務(wù)的洮陽、新添、中鋪、玉井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制定了《園區(qū)（項(xiàng)目）建設(shè)維穩(wěn)工作預(yù)案》。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，在全縣全面啟動(dòng)了重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。從一年多來的工作情況來看，我縣的重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作機(jī)制在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法和工作成效

前幾年，隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，各種因重大項(xiàng)目實(shí)施、征地拆遷等引發(fā)的赴京上訪和群體性上訪時(shí)有發(fā)生?？h政府石琳縣長(zhǎng)曾先后兩次在全省信訪工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言，信訪工作形勢(shì)嚴(yán)峻。嚴(yán)重影響全縣社會(huì)穩(wěn)定，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了負(fù)面影響。針對(duì)這種情況，去年下半年以來，我縣在國家重大項(xiàng)目征地、經(jīng)濟(jì)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施、城市改造和小城鎮(zhèn)拆遷方面，試點(diǎn)啟動(dòng)了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估化解機(jī)制?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)政府多次召開由相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)可能帶來的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和化解措施展開討論，制定了實(shí)施預(yù)案，提前開展宣傳和思想教育工作。不但保證了征地工作的順利進(jìn)行，而且沒有引發(fā)群體性事件和行政訴訟。同時(shí)今年的新建項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)了“零上訪”。主要做法和成效是：

（一）規(guī)避了重大項(xiàng)目征地帶來的風(fēng)險(xiǎn)。我縣國家亞高原訓(xùn)練基地建設(shè)是由國家體育總局和省委、省政府組織實(shí)施的總投資3.7億元的重點(diǎn)項(xiàng)目，亞高原訓(xùn)練基地建成后，將對(duì)提升臨洮城市品味、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作

用。但在項(xiàng)目實(shí)施前，首先要征地，征地涉及洮陽鎮(zhèn)3個(gè)村488戶群眾的939畝耕地和2000多畝河灘地。城川區(qū)人多地少、土地極貴，如果處理不當(dāng)，將有可能引發(fā)群體性上訪。為了準(zhǔn)確評(píng)估化解可能引發(fā)矛盾的不穩(wěn)定因素，在征地前期，洮陽鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府通過召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，村、社干部會(huì)議，村民代表會(huì)議等多種會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)走訪群眾代表，廣泛征求群眾意見，準(zhǔn)確把握群眾反應(yīng)和心理動(dòng)態(tài)。對(duì)容易引發(fā)矛盾的不穩(wěn)定因素，科學(xué)、客觀、全面準(zhǔn)確進(jìn)行分析論證和預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握第一手資料。鎮(zhèn)干部和征地工作組共同深入群眾，采取以下三項(xiàng)措施對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行化解：一是做好全面的宣傳工作。鎮(zhèn)政府和工作組印制宣傳通告和大型展板，深入項(xiàng)目所在地的村、社，向廣大村民公開透明進(jìn)行宣傳，讓所有村民了解掌握項(xiàng)目實(shí)施的重大意義和有關(guān)政策；二是做好耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作。對(duì)于個(gè)別有想法的村民，征地工作人員重點(diǎn)深入其家中做耐心細(xì)致的思想工作，解開群眾思想上的疙瘩，贏得了村民的理解和支持；三是嚴(yán)格按征地標(biāo)準(zhǔn)征地。不搞政策傾斜，讓全體村民完全信服。同時(shí)，洮陽鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與對(duì)征地價(jià)格、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和解決困難群眾生活保障等問題反復(fù)討論并上門入戶做工作，解決了群眾耕地被征后的后顧之憂和生活保障問題，提前化解了潛在的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。在不到兩個(gè)月的時(shí)間就將939畝耕地征收到位，沒有引起群眾上訪和不穩(wěn)定事件發(fā)生。洮河林業(yè)局今年在臨洮實(shí)施的金林嘉園生活基地征地項(xiàng)目共涉及洮陽鎮(zhèn)北關(guān)村121戶農(nóng)戶，耕地126畝。按照重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的要求，洮陽鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持預(yù)防在先，統(tǒng)籌兼顧的原則和實(shí)事求是、客觀全面的原則，在召開座談會(huì)、走訪群眾，征求群眾意見的基礎(chǔ)上，收集社情民意，全面掌握情況，認(rèn)真進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，把可能引發(fā)的矛盾沖突及可能帶來的負(fù)面影響作出評(píng)估預(yù)測(cè)，有針對(duì)性的做好群眾工作，嚴(yán)防影響社會(huì)穩(wěn)定重大事件的發(fā)生。該項(xiàng)目從6月15日開始，到目前為止已征耕地100畝，僅余的14戶農(nóng)戶主要是由于耕地內(nèi)的苗木補(bǔ)償有爭(zhēng)議還在協(xié)商之中。在征地過程中由于做群眾思想工作細(xì)致，問題考慮全面、充分，沒有引發(fā)不穩(wěn)定事件。

（二）規(guī)避了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)。中鋪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)是定西市的重點(diǎn)項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目如期到位并有廣闊的發(fā)展空間，按照省市上要求必須在規(guī)定時(shí)間實(shí)現(xiàn)“三通一平”，并把園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的15000畝土地全部征用到位。按照“屬地管理”的原則，中鋪鎮(zhèn)對(duì)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估化解機(jī)制，僅用1個(gè)月時(shí)間就順利完成了道路、水、電等“三通”工作和1000戶、3200畝耕的征地任務(wù)，期間無一戶強(qiáng)征、無一戶上訪。具體工作中，首先開展了前期調(diào)查，摸清了前期工程所涉及的礦山、土地、征地村民總戶數(shù)，分清水澆地和沙地畝數(shù)、貨幣補(bǔ)償?shù)囊庀虮壤约按迕駥?duì)征地的真實(shí)意愿。其次，根據(jù)調(diào)查摸底掌握的情況對(duì)涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了三方面評(píng)估預(yù)測(cè)：一是水澆地農(nóng)民要求高額補(bǔ)償問題；二是沙地補(bǔ)償問題；三是失地后社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。以上風(fēng)險(xiǎn)屬共性問題，如果處理不當(dāng)，極有可能引發(fā)群體性事件。針對(duì)預(yù)測(cè)評(píng)估出來的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，中鋪鎮(zhèn)詳細(xì)研究制定工作預(yù)案，落實(shí)化解措施。對(duì)群眾的訴求及時(shí)答

復(fù)處理，防止矛盾激化，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。采取四項(xiàng)措施實(shí)施化解：一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次反復(fù)修改,出臺(tái)了以人為本、科學(xué)合理、惠農(nóng)惠民的《征地補(bǔ)償辦法》；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制。中鋪鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包保30戶；三是做好群眾工作。以自然村為單位，組織召開村民代表大會(huì)，向群眾宣傳解釋相關(guān)政策法規(guī)，宣傳這次《征地補(bǔ)償辦法》的科學(xué)性、合理性和惠民性。同時(shí)組成的3個(gè)工作組深入涉及征地的村社，深入群眾，耐心細(xì)致地做思想工作，向村民承諾不會(huì)讓群眾受一點(diǎn)損失，讓群眾心里有底；四是發(fā)揮干部和黨員的帶動(dòng)示范作用。在這次征地范圍之內(nèi)的3名中鋪鎮(zhèn)干部和 4個(gè)村的黨員帶頭簽訂了征地協(xié)議，帶動(dòng)村民陸續(xù)簽訂了征地協(xié)議，從而圓滿完成了征地任務(wù)。事后，縣委政法委組成專題調(diào)研組進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果顯示，征地前實(shí)施重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估起了關(guān)鍵和決定性作用。

（三）規(guī)避了城市改造和小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷的風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，我縣城市建設(shè)特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，拆遷任務(wù)相當(dāng)艱巨，僅今年，城區(qū)改造工程大量進(jìn)行拆遷，需拆有證房屋607戶，拆遷總面積達(dá)到72840平方米。為了確保拆遷工作順利進(jìn)行并保持穩(wěn)定，縣行政執(zhí)法局和縣城建局對(duì)城區(qū)居民房屋拆遷工作進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估，主要存在房屋評(píng)估及拆遷補(bǔ)償款的發(fā)放、獨(dú)處房屋補(bǔ)償以及拆遷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估結(jié)束后，責(zé)任主體部門形成了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估工作報(bào)告，并制定了風(fēng)險(xiǎn)化解工作方案報(bào)送縣委、縣政府。根據(jù)縣政府常務(wù)會(huì)議要求，由

責(zé)任主體部門負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)維穩(wěn)措施，積極化解涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，專門明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，兩天一調(diào)度，重點(diǎn)看化解方案是否可行，化解方法是否有效。經(jīng)過不懈努力，目前，已拆遷266戶、31920平方米，所有涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)均得以有效化解，保證了城市居民拆遷穩(wěn)妥進(jìn)行。玉井鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)及玉蘭大道改造工程，涉及拆遷52戶、7100多平方米，由于啟動(dòng)了重大事項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，目前已完成全部拆遷任務(wù)，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)46.2萬元，并按新農(nóng)村建設(shè)要求，規(guī)劃住宅小區(qū)一處，妥善安置了18戶全拆戶，實(shí)現(xiàn)了“零上訪”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，自去年下半年重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解機(jī)制實(shí)施以來，我縣的信訪量發(fā)生了顯著變化，信訪、重復(fù)訪、群體訪總量遞減。今年1-8月份，全縣共受理來信來訪192件，同比下降5%。其中，來信89件，同比下降10%，來訪103件，同比下降24%。群體訪總量減少3批（次）、14人（次），分別同比下降12.5%和10%。特別是5月份以來，赴省進(jìn)京上訪得到有效遏制。僅有的3批赴京上訪還是五年前的舊案。

二、運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估步驟

首先保證“三確定”。一是確定評(píng)估范圍。全縣各單位、各部門在作出重大決策和組織實(shí)施決策前，都必須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。具體范圍包括關(guān)系到較大范圍人民群眾切身利益的社會(huì)保障、社會(huì)管理等重大決策，涉及人民群眾普遍關(guān)心的有關(guān)民生問題規(guī)范性文件的制定或修改，關(guān)系到產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工身份轉(zhuǎn)換、用工安置等重大利益格局調(diào)整的

國有、集體企業(yè)和事業(yè)單位的重大改革或改制，有可能在較大范圍內(nèi)對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的有關(guān)資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)及城鄉(xiāng)發(fā)展等重點(diǎn)工程建設(shè)，涉及諸多利益群體或較大群體利益的行業(yè)政策調(diào)整，司法和社會(huì)治安問題，縣委、縣政府、縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)等可能存在信訪隱患的事項(xiàng)必須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。二是確定評(píng)估內(nèi)容。決策或行為的合法性；決策或行為的合理性、可行性；決策或行為可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度和可控性。三是確定評(píng)估化解原則。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)決策、民主法治的原則，堅(jiān)持預(yù)防在先、統(tǒng)籌兼顧的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰評(píng)估、誰負(fù)責(zé)”的原則。

其次是實(shí)施“六步驟”。一是預(yù)測(cè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施具體決策前，責(zé)任部門要深入細(xì)致地開展調(diào)查研究，通過實(shí)地調(diào)研、查閱資料、走訪群眾、問卷調(diào)查、民意測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式，了解評(píng)估對(duì)象的相關(guān)情況，準(zhǔn)確掌握第一手資料，實(shí)事求是地預(yù)測(cè)是否存在影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，以及在哪些方面可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并形成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告。二是評(píng)估社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度。責(zé)任單位根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，科學(xué)、客觀地對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估。必要時(shí)，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員、離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員及群眾代表參加，召開穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)或按行政程序召開聽證會(huì)，準(zhǔn)確評(píng)估該決策實(shí)施的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)程度，評(píng)估過程和結(jié)論形成報(bào)告。三是科學(xué)界定責(zé)任主體部門。按照“屬地管理”

和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，縝密界定各責(zé)任主體部門。凡需要進(jìn)行評(píng)估的事項(xiàng)、有關(guān)決策的提出部門，政策的起草部門、項(xiàng)目的報(bào)件部門、項(xiàng)目實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，均為負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的責(zé)任主體。四是制定預(yù)案化解風(fēng)險(xiǎn)。這是社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作最根本的環(huán)節(jié)，必須做細(xì)做實(shí)。責(zé)任單位針對(duì)預(yù)測(cè)評(píng)估出來的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，研究制定預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)工作預(yù)案，協(xié)調(diào)各方積極落實(shí)各項(xiàng)化解措施，從最壞處著眼，向最好處努力，從而最大限度地預(yù)防和控制嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生。五是撰寫評(píng)估化解綜合報(bào)告。責(zé)任單位根據(jù)前期預(yù)測(cè)評(píng)估工作結(jié)果，撰寫社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解綜合報(bào)告，主要內(nèi)容包括：該決策或行為的實(shí)施涉及到的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)測(cè)評(píng)估實(shí)施情況、預(yù)防和化解社會(huì)矛盾工作預(yù)案、化解風(fēng)險(xiǎn)矛盾的結(jié)果等。六是評(píng)估化解結(jié)果審定備案。社會(huì)穩(wěn)定評(píng)估化解綜合報(bào)告形成后，按程序報(bào)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)，視情況再由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否上報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)議。同時(shí)責(zé)任單位實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解的預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告、化解報(bào)告綜合分析報(bào)告以及最后審定意見、決策紀(jì)要等材料，應(yīng)由責(zé)任單位或牽頭部門及時(shí)報(bào)送縣維穩(wěn)辦公室建檔、備案。對(duì)于尚存爭(zhēng)議較大的重大事項(xiàng)暫緩實(shí)施。

三、基本經(jīng)驗(yàn)和幾點(diǎn)體會(huì)

（一）黨委、政府高度重視是順利實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作機(jī)制的重要保障。臨洮縣委、縣政府高度重視重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作，縣委專門召開常委會(huì)專題聽取縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于此項(xiàng)工作的匯報(bào)，并在常委會(huì)上精心算了一筆“穩(wěn)定成本帳”，常委們一致認(rèn)識(shí)到“發(fā)展是

硬任務(wù)，穩(wěn)定是硬責(zé)任”，縣委常委會(huì)上通過了《臨洮縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)評(píng)估化解辦法》，并以中共臨洮縣委辦公室、臨洮縣人民政府辦公室文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位貫徹落實(shí)?？h委書記郭維團(tuán)同志對(duì)全縣維穩(wěn)工作高度重視，來到臨洮工作伊始就首先聽取全縣維穩(wěn)工作匯報(bào)，對(duì)各部門實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作親自調(diào)度。全縣各責(zé)任部門和項(xiàng)目實(shí)施主體部門認(rèn)真落實(shí)《臨洮縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》和《臨洮縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按照《辦法》中規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟實(shí)施預(yù)測(cè)評(píng)估化解。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為這項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）主體部門責(zé)任清晰是順利實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作機(jī)制的關(guān)鍵。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解責(zé)任具體界定問題上，我們的做法是: 重大政策制定由縣委辦或政府辦負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目實(shí)施由發(fā)改局和中小企業(yè)局負(fù)責(zé)，城區(qū)改造由建設(shè)局負(fù)責(zé)，其他大型拆遷由行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)，涉農(nóng)問題由農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，信訪問題由事涉單位及矛盾糾紛調(diào)處中心負(fù)責(zé)。各責(zé)任主體凡是出臺(tái)實(shí)施事關(guān)廣大群眾切身利益的重大決策、重大項(xiàng)目、重大改革、重大活動(dòng)等事項(xiàng)，都要嚴(yán)格按照評(píng)估內(nèi)容和評(píng)估程序進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估。各相關(guān)部門密切配合，盡職盡責(zé)，結(jié)合實(shí)際制定和落實(shí)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估配套辦法，使社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作制度化、規(guī)范化，從而有效防止和避免了出現(xiàn)問題后，部門間互相推諉的情況。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)是順利實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估化解工作機(jī)制的有效措施。為嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，我們將重大事項(xiàng)社

會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入全縣綜治和維穩(wěn)年度工作目標(biāo)責(zé)任書考核范圍，對(duì)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責(zé)任部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的“一把手”進(jìn)行嚴(yán)格年度考核，并與獎(jiǎng)懲、晉職晉級(jí)掛鉤。同時(shí)建立實(shí)施了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)于實(shí)施重大事項(xiàng)不預(yù)測(cè)不評(píng)估不化解或預(yù)測(cè)評(píng)估化解不徹底就開工、導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件的責(zé)任部門，堅(jiān)決實(shí)施一票否決，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

雖然我縣在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制方面做了一些探索性的工作，取得了一定成效，但離上級(jí)的要求還有很大差距，下一步，我們將以這次全省維穩(wěn)辦主任培訓(xùn)班為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，在省、市維穩(wěn)辦的具體指導(dǎo)下，繼續(xù)做好重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的完善和規(guī)范工作，不斷豐富社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的形式和內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真做好已實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)跟蹤工作，確保維穩(wěn)工作的關(guān)口前移，努力推進(jìn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的創(chuàng)新和發(fā)展，為推動(dòng)我縣維穩(wěn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作出新的更大的成績(jī)。

第二篇：保持持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展——公司兩會(huì)有感

保持持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

——學(xué)習(xí)兩會(huì)精神有感

告別嚴(yán)寒，萬物復(fù)蘇，春光明媚。2012年2月18日迎來了許繼集團(tuán)的“兩會(huì)”，回顧了2011“產(chǎn)品年”豐碩成果、制定了2012實(shí)施“卓越計(jì)劃”和“質(zhì)量年”方針，是推進(jìn)許繼集團(tuán)“第三次創(chuàng)業(yè)”、“做強(qiáng)做優(yōu)”、建設(shè)國際一流企業(yè)的重要指引。2012是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，公司兩會(huì)對(duì)2012年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，繼續(xù) 堅(jiān)持“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、立品牌”的經(jīng)營方針，在“質(zhì)量年”實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展，加大新產(chǎn)品研發(fā)，提升市場(chǎng)品牌影響力和經(jīng)濟(jì)效益，所有員工立足本職工作齊心協(xié)力、高效完成重點(diǎn)裝備下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)。

根據(jù)“兩會(huì)”會(huì)議傳達(dá)的精神，我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念從自身做起，堅(jiān)持不懈從點(diǎn)滴出發(fā)，立足本崗付諸實(shí)際行動(dòng)。我們要明確公司賦予我們的責(zé)任和使命，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下緊迫積極的投入到生產(chǎn)工作中。以下是我從自身考慮所確定的今年的努力方向和目標(biāo)。

一、從零開始，自我充實(shí)。新年新面貌，通過自我否定、自我批評(píng)將自己歸零，沉淀下來繼續(xù)充實(shí)、努力汲取新知識(shí)，力爭(zhēng)新的自我突破。公司有很多的知識(shí)技能培訓(xùn)課程和拓展訓(xùn)練，在參加這些充電課程時(shí)多聽多記多思考多行動(dòng)。

二、創(chuàng)新工作思路，精益求精。在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)，細(xì)致觀察工作流程，用創(chuàng)新性的思維尋找更快速、更高效的工作方法，是我們的工作能以最少的時(shí)間和成本達(dá)到高質(zhì)量的要求。精益即消滅浪費(fèi)、降低成本，其重點(diǎn)在于持續(xù)堅(jiān)持不斷改善。在工作中就要秉持精益求精的精神理念將工作做到盡善盡美。

三、腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈。每個(gè)人都有自己的職責(zé)，公司要達(dá)到目標(biāo)就需要靠每一個(gè)員工立足本崗、腳踏實(shí)地、辛勤奉獻(xiàn)、做好本職工作。我是一顆小小的螺絲釘，重復(fù)做著與眾多同事相同的工作，這需要我以一種平穩(wěn)負(fù)責(zé)的心態(tài)來完成每一次調(diào)試工作。工作有時(shí)是枯燥的，工作經(jīng)驗(yàn)是日積月累的，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈一步一步前進(jìn)將是我一直堅(jiān)持的工作準(zhǔn)則。

過去的一年是豐收的，新的一年更具挑戰(zhàn)與機(jī)遇。讓我們一起在新的征程與新的目標(biāo)中努力超越，追求卓越，齊心協(xié)力，勇往直前。

第三篇：加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè) 促進(jìn)QC小組活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展

加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)促進(jìn)QC小組活動(dòng)持續(xù)快速發(fā)展

改革開放以來，我國在充分吸收了國外先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持 “以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家的方針”，逐步走出了一條具有中國特色的QC小組活動(dòng)路子，QC小組活動(dòng)向著“小、實(shí)、活、新”的方向發(fā)展，幾十年來年的實(shí)踐證明QC小組活動(dòng)不僅在提高產(chǎn)品、工作質(zhì)量，激發(fā)職工的積極性、工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性、充分發(fā)揮其聰明才改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益以及建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)方面取得了明顯的成效；群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)開發(fā)了職工的智力資源、挖掘了人的潛能，提高人的素質(zhì)。對(duì)于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平；促進(jìn)職工崗位成才；當(dāng)今時(shí)代，質(zhì)量管理知識(shí)日新月異，質(zhì)量改進(jìn)的形式趨于多樣化，質(zhì)量活動(dòng)涵蓋的內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)大，要求我們?cè)赒C小組活動(dòng)方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我認(rèn)為加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)是促進(jìn)QC小組活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的有力舉措。

一、強(qiáng)化全員質(zhì)量文化意識(shí)，不斷把質(zhì)量文化滲透到群眾性質(zhì)量活動(dòng)的全過程 質(zhì)量文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，領(lǐng)導(dǎo)與全體員工共同形成的以質(zhì)量為核心以創(chuàng)造所有利益相關(guān)者價(jià)值為目標(biāo)，致力于提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)的一系列有關(guān)質(zhì)量問題的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。具有凝聚、引導(dǎo)、激勵(lì)、規(guī)范、約束、反饋和輻射的功能。

質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，它既體現(xiàn)了組織者崇高的質(zhì)量追求，更涵蓋了全體員工在實(shí)踐中的認(rèn)識(shí)飛躍和價(jià)值凝聚。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們要實(shí)現(xiàn)由制造大國向制造強(qiáng)國的跨越，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，我認(rèn)為加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

質(zhì)量的內(nèi)涵是相當(dāng)豐富的，它既是企業(yè)的生命線，又是塑造企業(yè)形象的前提，在生產(chǎn)實(shí)踐中，提煉出許多成功的質(zhì)量文化理念，如“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)取勝”、“以質(zhì)量求生存”，“質(zhì)量是企業(yè)對(duì)外亮出的一張名片”，“質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益”等。中外無數(shù)企業(yè)的興衰史表明：質(zhì)量是決定企業(yè)興衰的核心。我們應(yīng)當(dāng)將企業(yè)從實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的這些質(zhì)量管理理念，持續(xù)滲透到群眾性質(zhì)量活動(dòng)的全過程，扎根于全員的質(zhì)量意識(shí)中，把質(zhì)量管理的基礎(chǔ)打牢，用質(zhì)量文化增強(qiáng)員工的凝聚力、激發(fā)員工的創(chuàng)造力，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的成果。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化教育和訓(xùn)練，不斷提高全員綜合素質(zhì)

質(zhì)量是民族素質(zhì)的體現(xiàn)。質(zhì)量文化也是企業(yè)職工素質(zhì)的體現(xiàn)，沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不可能有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這里十分強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)化質(zhì)量文化教育與訓(xùn)練，不斷提高做人的質(zhì)量，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極最活躍的因素，同時(shí)也是質(zhì)量文化建設(shè)的主體。產(chǎn)品質(zhì)量是人創(chuàng)造出來的，人的質(zhì)量高低優(yōu)劣，在一定程度上影響和決定著產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。在這方面我們?cè)S多企業(yè)在經(jīng)營管理的實(shí)踐中總結(jié)提出了

“人品決定產(chǎn)品”、“人贏則贏”、“要出一流的產(chǎn)品，先要培養(yǎng)一流的人才”，“從產(chǎn)品看人品”，以德治企的質(zhì)量理念，新時(shí)期質(zhì)量工作的著力點(diǎn)是必須著眼于人的全面發(fā)展，堅(jiān)持教育人，引導(dǎo)人和培養(yǎng)人。要使企業(yè)的質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階取得新成就，就必須十分注重員工內(nèi)在素質(zhì)的提高，加強(qiáng)質(zhì)量管理的教育和訓(xùn)練，通過群眾性的質(zhì)量活動(dòng)抓好人的行為養(yǎng)成。普遍開展“五好班組”、崗位練兵，技術(shù)比武等活動(dòng)，給每個(gè)人合理明確的定位，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍，使每個(gè)員工的能力和水平發(fā)揮得淋漓盡致，使每個(gè)員工都能感覺到自己存在的價(jià)值。

三、打造一支支富有戰(zhàn)斗力的QC小組團(tuán)隊(duì)，不斷提高QC活動(dòng)的質(zhì)量

質(zhì)量文化的基本特征和重要內(nèi)涵是要形成團(tuán)隊(duì)組織，培育團(tuán)隊(duì)精神。而群眾性的QC小組則是具有鮮明中國特色的團(tuán)隊(duì)組織。質(zhì)量管理是全過程的管理，涉及企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，因而必須大力培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，推行鏈條式管理，做到環(huán)環(huán)相扣，相互制約，按照有布置、有落實(shí)，有監(jiān)督、有考核、有通報(bào)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲的原則，做到目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)過關(guān)，管理到位，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。切實(shí)把質(zhì)量文化意識(shí)、管理的理念，滲透到質(zhì)量管理的實(shí)際工作中去，延伸到生產(chǎn)工序的各個(gè)環(huán)節(jié)和員工工作的每個(gè)步驟。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均是提高趨勢(shì)。質(zhì)量文化的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。必須樹立卓越的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極培育優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量文化，全力推進(jìn)“名牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略。任何國家，任何行業(yè)的一切名牌企業(yè)都把追求卓越，超過對(duì)手作為質(zhì)量文化的核心內(nèi)容。

質(zhì)量文化的競(jìng)爭(zhēng)性主要體現(xiàn)在對(duì)質(zhì)量的不懈追求上，名牌之名，其根本在于高質(zhì)量、高質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)性砝碼，眾多名牌企業(yè)之所以在質(zhì)量改進(jìn)上苦苦探索，在質(zhì)量管理和控制上采用先進(jìn)的科學(xué)手段和方法，精心設(shè)計(jì)，精心生產(chǎn)，并提供與產(chǎn)品內(nèi)在高質(zhì)量相適應(yīng)的高質(zhì)量服務(wù)，為的就是取得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、把握方向，促進(jìn)QC小組活動(dòng)向國際化方向發(fā)展

日本人稱QC小組活動(dòng)是一種尊重人、開發(fā)智慧、調(diào)動(dòng)人的積極性的活動(dòng)，他們認(rèn)為：讓操作人員勉強(qiáng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所規(guī)定的操作，是不能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的；只有大家勞動(dòng)干勁大、熱情高、專心工作，才能生產(chǎn)出質(zhì)量高的產(chǎn)品。所以提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，進(jìn)行自我啟發(fā)提高，增強(qiáng)操作人員在內(nèi)的全體員工的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)和改善意識(shí)，提高職工的勞動(dòng)熱情非常重要。為此我們?cè)谙乱徊降腝C小組活動(dòng)中以質(zhì)量文化建設(shè)為手段，以不斷提高職工素質(zhì)為目的，注重培育QC活動(dòng)骨干，培養(yǎng)小組成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)QC小組活動(dòng)更加持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展，使公司的QC小組活動(dòng)不斷取得更多的業(yè)績(jī)。

第四篇：追求高效課堂 實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展(高效課堂工作匯報(bào)材料)

追求高效課堂 實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展----xx小學(xué)“高效課堂”教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)材料 根據(jù)市教研室和中心小學(xué)的辦學(xué)理念，為進(jìn)一步深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高，我校開展了以“追求高效課堂 實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展”為主題的教學(xué)活動(dòng)。全體任課教師，圍繞“如何創(chuàng)建高效課堂”開展了細(xì)致深入地研究活動(dòng)，提高了課堂教學(xué)效率，逐步實(shí)現(xiàn)了有效課堂教學(xué)向高效課堂教學(xué)的轉(zhuǎn)變。我們的具體做法是：

一、組織學(xué)習(xí)，調(diào)研反思，找出問題和差距。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)開展做好充分的思想準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教體局、中心校下發(fā)的關(guān)于《構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案》。成立學(xué)校構(gòu)建高效課堂活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定實(shí)施方案。

2、組織學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。組織全體教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論，正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法，了解不同學(xué)科“高效課堂”的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確高效課堂教學(xué)改革的方向。

3、調(diào)研反思，找出問題和差距。通過學(xué)習(xí)，在對(duì)“高效課堂”的含義有了一定的了解后，組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評(píng)互評(píng)找出自身課堂教學(xué)存在的問題和不足，形

成高質(zhì)量的反思材料，明確實(shí)施“高效課堂”建設(shè)的重要性和必要性。

二、強(qiáng)化高效課堂的研究，濃厚教研氛圍。

1、組織學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“小學(xué)高效課堂”的有關(guān)資料，明確了“高效課堂”是課堂教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)之一。我們應(yīng)該提高教學(xué)效率，改進(jìn)教學(xué)方法，做到去粗取精。通過學(xué)習(xí)，全體教師一致認(rèn)為，課堂的高效必須以學(xué)生的學(xué)來評(píng)價(jià)教師的教。能讓學(xué)生學(xué)得進(jìn)，學(xué)得會(huì)的教師才是好教師！能讓學(xué)生學(xué)得好并快樂的課堂才是高效的課堂。

2、推行“四課”活動(dòng)，打造高效課堂。

通過“四課”并進(jìn)打造高效課堂：一是示范課引路。各級(jí)骨干教師帶頭上高效課堂示范課，課后及時(shí)組織教師研討；二是評(píng)優(yōu)課激勵(lì)。開展高效課堂教學(xué)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽活動(dòng)，推出一批高效課堂觀摩課；三是研討課提高。教師人人在校本研修小組內(nèi)上一節(jié)專題研討課，課后圍繞主題進(jìn)行專題研修；四是常態(tài)課指導(dǎo)。實(shí)行推門聽課，聽課結(jié)束針對(duì)個(gè)體的課堂教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并跟進(jìn)指導(dǎo)。

三、立足常規(guī)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高備課質(zhì)量。

1、充分研讀教材基本要求：要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對(duì)照課程標(biāo)準(zhǔn)，通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容，從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，能夠細(xì)讀當(dāng)前所教年級(jí)教材，吃透教材在整個(gè)學(xué)科中的地位、作用，能夠?qū)滩倪M(jìn)行靈活的加工處理。主要措施：組織教師深入學(xué)習(xí)學(xué)科教材和研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，通過骨干示范、同事合作、個(gè)人研讀等形式，落實(shí)本階段工作要求。

2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)基本要求：要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量落實(shí)備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)教師不斷超越自我，創(chuàng)造性地開展有效備課，逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng)，形成有個(gè)性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計(jì)。主要措施：通過加強(qiáng)常規(guī)管理，落實(shí)備課檢查、指導(dǎo)、考核制度，探索集體備課模式。

四、共同研討，創(chuàng)建和踐行教學(xué)模式，推動(dòng)高效課堂實(shí)施。

1、踐行教學(xué)模式，為高效課堂奠基。

為了更好的提高我校的教育教學(xué)，我校教師經(jīng)過交流學(xué)習(xí)，共同研討，創(chuàng)建了切實(shí)符合我校教育教學(xué)實(shí)際情況的語

文教學(xué)模式 “先學(xué)后教、質(zhì)疑解疑、讀寫結(jié)合”；數(shù)學(xué)教學(xué)模式 “先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”。教學(xué)過程中，每位教師能夠嚴(yán)格按照教學(xué)模式流程設(shè)計(jì)教案，做到備教材、備學(xué)生，仔細(xì)琢磨教學(xué)的重難點(diǎn)，了解學(xué)生的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。仔細(xì)考慮課堂教學(xué)中的細(xì)節(jié)問題，對(duì)于課堂上學(xué)生可能出現(xiàn)的認(rèn)知偏差做到充分的考慮，針對(duì)可能發(fā)生的情況設(shè)計(jì)應(yīng)急方案，確保課堂教學(xué)的順利進(jìn)行。同時(shí)能夠設(shè)計(jì)高質(zhì)量的有針對(duì)性的課堂練習(xí)，再根據(jù)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和教學(xué)的實(shí)際需要制作好教學(xué)所必須的教具或課件、學(xué)生操作的學(xué)具等。

2、加強(qiáng)小組合作，保證學(xué)生全員高效參與。課堂上要保證每個(gè)學(xué)生都高效參與，必須有約束的機(jī)制。每個(gè)學(xué)生的課堂練習(xí)必須按時(shí)交，哪怕是交白卷，完成情況不好的要反思學(xué)習(xí)過程。在小組學(xué)習(xí)中，每位學(xué)生都必須參與，每位同學(xué)每天至少舉手發(fā)言一次。課堂上各項(xiàng)活動(dòng)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不得拖沓。寫錯(cuò)的作業(yè)必須更正，更正時(shí)要分析錯(cuò)誤原因。每位教師可以依據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)風(fēng)格制訂相應(yīng)可行措施，督促學(xué)生全員高效地參與到課堂學(xué)習(xí)中去。對(duì)缺課、不交作業(yè)的學(xué)生，任課教師要及時(shí)了

解情況，找學(xué)生談話，做好思想教育工作，決不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

3、使用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

《靈寶市高效課堂學(xué)科評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》在我校的實(shí)施，有效地促進(jìn)了師生關(guān)系的和諧發(fā)展，提高了教師制作課件的業(yè)務(wù)水平。我校教師對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)精心備課、認(rèn)真上課，使每節(jié)課都能達(dá)到高效，同時(shí)為學(xué)生營造了寬松、融洽的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生的“五個(gè)我能”得到了全面提高。

在今后的教育教學(xué)工作中，我們將全面貫徹教育方針，大力開展素質(zhì)教育，努力創(chuàng)建高效課堂，不斷地實(shí)踐，不斷地探索，不斷地創(chuàng)新，不斷地總結(jié)，為穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)，做出不懈努力！