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      夏集鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)三個(gè)文明表彰暨趕超發(fā)展動(dòng)員大會(huì)

      時(shí)間:2019-05-14 00:48:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:夏集鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)三個(gè)文明表彰暨趕超發(fā)展動(dòng)員大會(huì)

      夏集鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)三個(gè)文明表彰暨趕超發(fā)展動(dòng)員大會(huì)

      為貫徹落實(shí)全縣工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)議、建筑業(yè)工作會(huì)議等精神,進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)上下“趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”,夏集鎮(zhèn)于2011年2月13日召開了全鎮(zhèn)三個(gè)文明表彰暨趕超發(fā)展動(dòng)員大會(huì)。

      會(huì)上,首先對(duì)2010年度招商引資工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)人、協(xié)稅護(hù)稅先進(jìn)集體和全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志作了動(dòng)員報(bào)告,提出了2011年全鎮(zhèn)要在四個(gè)方面求突破,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù):一是注重“外招內(nèi)培”,在重大項(xiàng)目上求突破;二是立足小康達(dá)標(biāo),在致富農(nóng)民上求突破;三是堅(jiān)持建管并重,在做美環(huán)境上求突破;四是強(qiáng)化壓力傳遞,在工作效能上求突破。鎮(zhèn)黨委、政府還與18個(gè)村(場(chǎng))、居委會(huì)和26家規(guī)模企業(yè)簽訂了2011年工作目標(biāo)責(zé)任狀。揚(yáng)州格萊德等五家單位作了表態(tài)發(fā)言。

      全體鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部,企、事業(yè)單位中層以上干部,受表彰的先進(jìn)工作者、十星級(jí)文明示范戶,部分黨員和群眾代表共900多人參加了會(huì)議。

      第二篇:五一街道召開2011總結(jié)表彰暨2012年經(jīng)濟(jì)工作動(dòng)員大會(huì)

      五一街道召開2011總結(jié)表彰暨2012年

      經(jīng)濟(jì)工作動(dòng)員大會(huì)

      2012年3月15日,五一街道召開2011總結(jié)表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由黨工委副書記顏志榮主持,受黨工委、辦事處委托,黨工委副書記黃先彪作去年工作報(bào)告,對(duì)2011年的工作做了總結(jié)回顧,并根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)部署安排和部署了今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和措施。隨后街道黨工委對(duì)獲獎(jiǎng)的三個(gè)先進(jìn)集體和12名個(gè)人進(jìn)行了表彰,各部門、各社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人向黨工委遞交了2012年工作目標(biāo)考核責(zé)任狀。然后黨工委書記陽平劍同志作講話,他以“吃苦耐勞、勇爭(zhēng)先進(jìn)”八個(gè)字寄語全體干部職工,從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、富有激情四個(gè)方面對(duì)全體干部職工提出了更高的要求,要求同志們“圍繞一個(gè)主題、抓住兩條主線、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”,努力實(shí)現(xiàn)五一街道又快又好發(fā)展。最后應(yīng)邀出席的區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)劉利民作重要講話,對(duì)五一街道2011的工作予以了肯定并希望2012年五一街道能夠“同念一本經(jīng)、同唱一臺(tái)戲、圍繞主題促發(fā)展”。

      “雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,2011已經(jīng)過去,新的征程期盼著我們,通過這次大會(huì),五一街道凝聚了人心、統(tǒng)一了思想、增強(qiáng)了信心,我們堅(jiān)信在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,五一街道定能再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫輝煌!

      第三篇:三個(gè)文明表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)主持詞

      三個(gè)文明表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)主持詞

      楊衛(wèi)軍

      同志們,開會(huì)之前,先提幾點(diǎn)要求:

      一是請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置到振動(dòng)狀態(tài),二是會(huì)場(chǎng)內(nèi)靜止吸煙、禁止隨地吐痰,三是請(qǐng)大家注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,要少走動(dòng)、不開小會(huì)。

      下面,我們開始開會(huì)。

      2011年,新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)(九龍鎮(zhèn))各級(jí)黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“出形象、見成效”總體要求,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,園區(qū)(全鎮(zhèn))三個(gè)文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡。為總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),全面部署2012年園區(qū)(全鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作,快速掀起全民建設(shè)園區(qū)熱潮,經(jīng)園區(qū)(鎮(zhèn))黨(工)委、政府研究決定,今天在這里召開園區(qū)(全鎮(zhèn))2011三個(gè)文明建設(shè)表彰暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)。參加今天會(huì)議的對(duì)象有:園區(qū)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)全體工作人員、駐鎮(zhèn)部門和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各村(居)兩委會(huì)成員、規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人代表及受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表。

      這次大會(huì)主要有7項(xiàng)議程:

      1.請(qǐng)陸書記宣讀表彰決定; 2.頒獎(jiǎng);

      3.觀看作風(fēng)建設(shè)警示片;

      4.黨政負(fù)責(zé)人遞交責(zé)任狀、繳納風(fēng)險(xiǎn)押金; 5.大會(huì)表態(tài)發(fā)言; 6.請(qǐng)孫主任作報(bào)告; 7.俞主席作重要講話;

      現(xiàn)在,進(jìn)行大會(huì)第1項(xiàng)議程:請(qǐng)陸書記宣讀表彰決定。(大家歡迎)

      下面,進(jìn)行大會(huì)第2項(xiàng)議程:請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人給獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。共分八批進(jìn)行:

      首先,請(qǐng)府前、雨聲、姚家、明星、派出所5家獲得 “三個(gè)文明先進(jìn)集體”的單位負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——請(qǐng)?zhí)┩ā⒌揽?、三套軸、軒力、臺(tái)通、雙羊、華鑫置業(yè)、今日陽光等8家獲得“納稅先進(jìn)單位”和獲得“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的明星、德蘭仕、龍騰、鋒陵、廣城房產(chǎn)等5家單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——請(qǐng)供電、國(guó)土、水利、交警九龍中隊(duì)、國(guó)稅、地稅等獲得“服務(wù)園區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”和獲得“服務(wù)園區(qū)建設(shè)優(yōu)勝單位”的工商、建行、農(nóng)行、農(nóng)商行、中行、廣電、派出所等7家單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——請(qǐng)獲得綜治平安獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、勞動(dòng)保障獎(jiǎng)、民政工

      作獎(jiǎng);環(huán)保工作獎(jiǎng)和計(jì)生工作獎(jiǎng)的13家單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——請(qǐng)獲得人武、群眾文化、信訪、防違控違、拆遷、村建、工會(huì)、團(tuán)委、婦代等工作先進(jìn)的13家單位和部門上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——下面,請(qǐng)獲得“先進(jìn)科室”稱號(hào)的科室負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)

      ——請(qǐng)獲得“2008—2010區(qū)級(jí)文明單位”稱號(hào)的實(shí)驗(yàn)學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、明星、泰通、常發(fā)、道康、雙征、財(cái)政所、國(guó)土所、派出所等單位和部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(鼓掌祝賀)——最后,請(qǐng)獲得“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。姜啟 華、王 龍、張立道、陳 勇、姚玉林(紅太陽)、王根來、(雙羊)、宮榮明(實(shí)驗(yàn)學(xué)校)、楊巧珍(五廈)、于明香(界溝)、馬開林(府前)、周燈山(姚家)、張鳳林(敬老院)、朱艾民(環(huán)保科)

      讓我們以熱烈的掌聲,向所有獲獎(jiǎng)的單位、部門和個(gè)人,表示熱烈的祝賀。先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)品,會(huì)后到“報(bào)到處”領(lǐng)獎(jiǎng)。

      下面進(jìn)行第3項(xiàng)議程,觀看機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)警示教育片。下面,進(jìn)行4項(xiàng)議程,請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人遞交責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)押金。下面,進(jìn)行5項(xiàng)議程,請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言順序:振東村、宏瑞新材料、招商部。先請(qǐng)振東村黨支部書記姜根富發(fā)言,下面請(qǐng)宏瑞新材料鄒銳總經(jīng)理發(fā)言,下面請(qǐng)園區(qū)副主任、招商部部長(zhǎng)楊春霞發(fā)言。

      下面,進(jìn)行第6項(xiàng)議程,請(qǐng)孫主任作報(bào)告。(鼓掌)最后,讓我們以熱烈的掌聲歡迎俞主席作重要指示?。ü恼疲┲鞒秩?,對(duì)大會(huì)作簡(jiǎn)要小結(jié),并宣布散會(huì)。

      第四篇:農(nóng)學(xué)院召開2013屆實(shí)習(xí)總結(jié)表彰暨2014屆實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)

      農(nóng)學(xué)院召開2013屆實(shí)習(xí)總結(jié)表彰暨2014屆實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)

      發(fā)布日期:2013-03-25 作者:開賽爾·艾斯卡爾 編輯:趙曉露 點(diǎn)擊: 22次

      3月22日,農(nóng)學(xué)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開2013屆實(shí)習(xí)總結(jié)表彰暨2014年實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。

      院長(zhǎng)張巨松教授宣讀了關(guān)于表彰農(nóng)學(xué)院2013屆優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的表彰決定。大會(huì)表彰了4名優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及37名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師代表艾尼瓦爾老師結(jié)合自身帶隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀實(shí)習(xí)生代表周英同學(xué)結(jié)合實(shí)習(xí)階段的親身經(jīng)歷,向即將開始專業(yè)實(shí)習(xí)課程的同學(xué)們介紹了自己的感觸、收獲和經(jīng)驗(yàn)。

      副院長(zhǎng)曲延英教授向全體大三學(xué)生作出了實(shí)習(xí)動(dòng)員講話。農(nóng)學(xué)102班烏爾娜同學(xué)代表全體實(shí)習(xí)生宣讀了倡議書。副院長(zhǎng)石書兵教授作了2014年考研動(dòng)員講話。

      張巨松院長(zhǎng)在總結(jié)講話中,對(duì)實(shí)習(xí)生提了幾項(xiàng)要求,他指出,科研試驗(yàn)及畢業(yè)實(shí)習(xí)是以培養(yǎng)學(xué)生掌握本專業(yè)技能,提高學(xué)生生產(chǎn)、科研、管理為目的的重要教學(xué)過程,更有助于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能、勞動(dòng)觀念、動(dòng)手能力、交際能力、分析解決問題的能力及對(duì)國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的掌握與理解能力等多方面綜合素養(yǎng),是大學(xué)生活中至關(guān)重要的一課,同學(xué)們一定要抓緊機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)農(nóng)大精神,成為一名優(yōu)秀的人才。

      最后學(xué)院黨總支副書記艾孜買提對(duì)今年畢業(yè)的學(xué)生提出了感恩母校,文明離校的希望。

      第五篇:學(xué)院教師節(jié)表彰暨轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)員大會(huì)講話稿

      學(xué)院教師節(jié)表彰暨轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)員大會(huì)講

      話稿

      各位老師、各位同仁:

      大家下午好!

      今天我們?nèi)=搪殕T工在這里聚集一堂,慶祝第三十個(gè)教師節(jié)的到來。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校向全校的教師和全體教育工作者致以節(jié)日的問候!向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以誠(chéng)摯的祝賀!同時(shí),對(duì)全校教職員工為xx學(xué)院的辦學(xué)事業(yè)所做出的貢獻(xiàn)和付出的辛勞表示衷心的感謝和親切的慰問!

      在轉(zhuǎn)型動(dòng)員之前,先向大家介紹我校這學(xué)期的主要工作。本學(xué)期我校有五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      .制定七個(gè)分規(guī)劃,從而全面落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。七個(gè)分規(guī)劃包括:一是教學(xué)改革與建設(shè)、二是學(xué)科專業(yè)建設(shè)、三是隊(duì)伍建設(shè)、四是學(xué)生工作、五是辦學(xué)條件建設(shè)、六是大學(xué)文化建設(shè),七是琿春校區(qū)建設(shè)。

      2.啟動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)型發(fā)展,是一項(xiàng)我們共同面對(duì)的新任務(wù)和大課題,所以是今天要講的主要內(nèi)容。

      3.啟動(dòng)合格評(píng)估自評(píng)自建。計(jì)劃XX年下半年參加教育部本科教學(xué)合格評(píng)估。從本學(xué)期開始自評(píng)自建。與轉(zhuǎn)型改革相結(jié)合,從頂層設(shè)計(jì)、方案部署開始,從教學(xué)改革、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)入手,經(jīng)過三年的建設(shè),形成xx學(xué)院自己的經(jīng)驗(yàn)、特色和亮點(diǎn)。

      4.啟動(dòng)養(yǎng)成教育。為了促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),我們要重點(diǎn)做好三件事,一是如何教給學(xué)生最有用的知識(shí),二是如何強(qiáng)化學(xué)生的能力培養(yǎng),三是如何養(yǎng)成學(xué)生的優(yōu)良素質(zhì)。學(xué)生們最大的成功是做人的成功,xx學(xué)院的學(xué)生情商不低,完全可以培養(yǎng)出高素質(zhì)。

      素質(zhì)靠養(yǎng)成,靠育人環(huán)境的熏陶,如何創(chuàng)造這樣的環(huán)境,堅(jiān)持不懈地開展好養(yǎng)成教育,這是長(zhǎng)期的、內(nèi)在的、根本性的工作,是我們每一位教育工作者的光榮使命。

      養(yǎng)成教育的主要目標(biāo),就是通過我們的努力,使學(xué)生們養(yǎng)成三種好習(xí)慣:一是養(yǎng)成做人的好習(xí)慣,具備好的品行;二是養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,形成好的學(xué)風(fēng);三是養(yǎng)成積極思維、主動(dòng)實(shí)踐的好習(xí)慣,會(huì)思維、能實(shí)踐,具有較強(qiáng)的綜合能力。

      5.琿春校區(qū)辦學(xué)事宜

      需要單獨(dú)研究和布置,這里不展開了。

      下面作轉(zhuǎn)型動(dòng)員。轉(zhuǎn)型不僅是我校本學(xué)期的重點(diǎn)工作,而且是近三年的重點(diǎn)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要?jiǎng)訂T。做這個(gè)動(dòng)員,是我的任務(wù)和職責(zé),但是我有兩點(diǎn)不足,一是我來xx學(xué)院剛過百天,對(duì)學(xué)校的情況了解得不夠充分;二是轉(zhuǎn)型是國(guó)家今年提出的新事物,我對(duì)此研究得不夠深入。所以請(qǐng)大家以思考的態(tài)度,以審視的眼光來判斷、來分析,要有自己的思考。下面從三個(gè)部分來講,即為什么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)。

      一、為什么轉(zhuǎn)

      (一)轉(zhuǎn)型的背景

      .國(guó)家與社會(huì)需求

      我國(guó)處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)減少、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)增加;低技術(shù)產(chǎn)業(yè)減少、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加;低附加值產(chǎn)業(yè)減少,高附加值產(chǎn)業(yè)增加。這種轉(zhuǎn)型加大了對(duì)技術(shù)應(yīng)用型人才的需求。由于這類人才的缺乏,導(dǎo)致很多相關(guān)的行業(yè)面臨危機(jī)。

      下面看看我校各學(xué)科面對(duì)的需求。對(duì)我校工、經(jīng)、管、藝、文幾個(gè)學(xué)科大類,其人才需求特點(diǎn)不同。

      對(duì)工科來說,信息化和工業(yè)化深度融合,現(xiàn)代化裝備加速替代傳統(tǒng)設(shè)備,需要培養(yǎng)具備新知識(shí)、應(yīng)用新技術(shù)、掌握新裝備的應(yīng)用技術(shù)型人才。

      對(duì)文科和藝術(shù)學(xué)科來說,文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,小微企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)活力的重要源泉,需要培養(yǎng)兼有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)意能力和動(dòng)手能力的技術(shù)技能人才。

      對(duì)經(jīng)、管學(xué)科來說,企業(yè)基礎(chǔ)管理能力的提升,產(chǎn)品、技術(shù)、工藝和流程的應(yīng)用性創(chuàng)新,需要培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、管理型人才。

      從國(guó)際上來看,德國(guó)、瑞士、芬蘭、荷蘭等應(yīng)用技術(shù)類大學(xué)多的國(guó)家,不僅競(jìng)爭(zhēng)力在世界上排名靠前,而且失業(yè)率較低。

      2.學(xué)校的應(yīng)有定位

      找一找我校在全國(guó)高校結(jié)構(gòu)布局中的位置,由此來研究我們?cè)谀睦?,我們?yīng)該往哪里去,我們應(yīng)該走哪條路。

      XX年,全國(guó)普通高等學(xué)校2491所,其中本科院校1170所,高職院校1321所。民辦本科近400所(含獨(dú)立學(xué)院292所),約占本科院校約三分之一。

      高校分層結(jié)構(gòu):“985”高校39所,有研究生院高校56所,“211”高校112所,培養(yǎng)研究生高校548所,一般本科院校622所,其中,1999年以來的新建本科院校316所,獨(dú)立學(xué)院292所。我校為新建本科院校,定位要與其相適應(yīng)。

      3.學(xué)生的就業(yè)狀況

      從學(xué)生的就業(yè)率來看,“985”和“211”高校最高,其次為高職院校,然后為一般本科院校,這類高??傮w上學(xué)術(shù)不及重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生,實(shí)踐能力不及高職院校的學(xué)生,高不成、低不就,成為就業(yè)市場(chǎng)上就業(yè)率最低、專業(yè)對(duì)口率最低、就業(yè)質(zhì)量最差的群體。我校屬于這一群體。

      多年來我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)上存在著一個(gè)怪圈:一方面大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難,另一方面用人單位求賢若渴、找不到所需人才。畢業(yè)生數(shù)量年年增,但是學(xué)校出口不暢、企業(yè)進(jìn)口不旺。

      窮則思變、危機(jī)生變。新建院校必須通過緊密面向行業(yè)、企業(yè),培養(yǎng)與社會(huì)需求相對(duì)路的應(yīng)用技術(shù)型人才,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色,才能提高就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量和專業(yè)對(duì)口率,才能保障學(xué)校的生存和發(fā)展。

      4.國(guó)家政策要求

      今年年初,教育部發(fā)布《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》,其中明確:除規(guī)劃為研究型大學(xué)的院校和一些特殊院校外,地方本科高校的新設(shè)、升格和更名原則上明確為應(yīng)用技術(shù)類型。這就從國(guó)家層面為我們這樣的新建院校進(jìn)行了分類和定型。指導(dǎo)意見還明確了試點(diǎn)高校的12條主要任務(wù)和12條配套政策。

      今年8月22日,在吉林省政府第二次高教強(qiáng)省會(huì)議上,省政府提出全省20所高校全部或部分專業(yè)轉(zhuǎn)型為應(yīng)用技術(shù)型。

      基于以上幾個(gè)方面的背景和原因,實(shí)現(xiàn)向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)的轉(zhuǎn)型成為我校的必然選擇。轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨、大局已定,不是討論轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題,而是要通過大討論明確為什么轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)。

      (二)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義

      .轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)高等學(xué)校意義重大

      一批本科院校轉(zhuǎn)型為應(yīng)用技術(shù)型,有助于解決國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)用技術(shù)型人才短缺問題;有助于解決高等教育的結(jié)構(gòu)與社會(huì)需求不相適應(yīng)的問題和高校辦學(xué)盲目攀高、千校一面、定位不妥的問題,有望破解就業(yè)市場(chǎng)上畢業(yè)生就業(yè)難與企業(yè)招人難并存的怪圈;還能夠有效促進(jìn)高校人才培養(yǎng)模式改革,有望攻克傳統(tǒng)教育模式和教學(xué)方法制約學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)、長(zhǎng)期影響培養(yǎng)質(zhì)量的頑疾。

      所以,高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,是國(guó)家建設(shè)的大事,是高等教育改革的大事,是高校發(fā)展的大事。

      2.轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)民辦本科院校具有特殊意義

      民辦本科院校作為我國(guó)高等教育的新興力量,更要發(fā)揮自身的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),消除保守、大膽創(chuàng)新,面向國(guó)家需要和市場(chǎng)需求確定辦學(xué)方向、辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo),貼近社會(huì)、貼近行業(yè),通過合作教育,產(chǎn)學(xué)融合、校企合作,突破傳統(tǒng)教育教學(xué)模式的束縛,創(chuàng)出一條應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的新路,這是民辦本科院校生存與發(fā)展的出路所在。

      3.轉(zhuǎn)型發(fā)展為提高高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了突破口

      雖然高等學(xué)校教學(xué)改革搞了多年,也取得了一些成效,但是總體上灌輸式的、照本宣科的教學(xué)方式還在普遍采用,教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)及工程應(yīng)用脫節(jié)的問題還比較明顯,學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足問題更加突出。教學(xué)方法落后于時(shí)代要求、理論傳授脫節(jié)于實(shí)際應(yīng)用、教學(xué)內(nèi)容滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)模式不適應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)要求等現(xiàn)象還比較普遍地存在。

      雖然創(chuàng)新教育和創(chuàng)新人才培養(yǎng)已提出多年,但是傳統(tǒng)式的教學(xué)模式根深蒂固,學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力仍然是用人單位普遍認(rèn)為的弱項(xiàng)。

      這些長(zhǎng)期積累下來的問題,說著容易改起來難,小打小鬧、細(xì)枝末節(jié)的改革難以從根本上解決,必須從人才培養(yǎng)的體制機(jī)制入手,從學(xué)校定位、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)過程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家政策多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的改革。高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)型發(fā)展,按照新的培養(yǎng)模式闖出一條應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)之路,或許是實(shí)施這一改革的突破口。

      4.轉(zhuǎn)型關(guān)系到每一位教師的工作和發(fā)展

      隨著轉(zhuǎn)型的進(jìn)行,對(duì)教師的要求不同了。因?yàn)榻虒W(xué)模式轉(zhuǎn)變了,培養(yǎng)方式不同了,教師再按傳統(tǒng)的滿堂灌、照本宣科的教法已經(jīng)行不通了,教師只講不練、不會(huì)實(shí)踐也行不通了。對(duì)教師的評(píng)價(jià)導(dǎo)向和考核內(nèi)容也不同了,不僅會(huì)講、還要會(huì)做。

      所以轉(zhuǎn)型發(fā)展是一場(chǎng)綜合改革,不僅是學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的事,而且與每一位教師的工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展模式、發(fā)展方向緊密相關(guān)。

      二、轉(zhuǎn)什么

      (一)轉(zhuǎn)型任務(wù)

      民辦本科院校建校起點(diǎn)不高,一般都把學(xué)校定位在教學(xué)型,把人才培養(yǎng)目標(biāo)定位在應(yīng)用型,與應(yīng)用技術(shù)型屬于同一種人才類型,從培養(yǎng)目標(biāo)上沒有轉(zhuǎn)型的問題,但是這只是表面現(xiàn)象。

      事實(shí)上,諸多的民辦本科院校沒有自己的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和套路,就模仿老本科院校甚至重點(diǎn)大學(xué)的辦學(xué)道路和培養(yǎng)模式,在很多方面存在著與應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)不相符合、不能支撐的問題。這就提出了轉(zhuǎn)型的任務(wù)。

      .專業(yè)還是按照學(xué)科體系及傳統(tǒng)專業(yè)目錄來設(shè)置,專業(yè)方向及教學(xué)內(nèi)容和行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求相脫節(jié)。

      所以要實(shí)現(xiàn)專業(yè)或?qū)I(yè)方向設(shè)置的轉(zhuǎn)型。

      2.培養(yǎng)方案還是按照專業(yè)規(guī)范追求學(xué)科知識(shí)的系統(tǒng)性、規(guī)范性,課程體系還是按照學(xué)科體系設(shè)置的多年不變的課程,培養(yǎng)方式還是以課程講授為主要形式,以知識(shí)傳授為主要目的,弱化了專業(yè)能力培養(yǎng)和第二課堂培養(yǎng)要求。

      所以要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)方案的轉(zhuǎn)型。

      3.培養(yǎng)道路還是封閉式辦學(xué),普遍是以教室、書本和教師為中心的“三中心”教學(xué)模式,培養(yǎng)方式還是與行業(yè)脫節(jié)、與企業(yè)隔離的封閉式知識(shí)傳授。

      所以要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)道路的轉(zhuǎn)型。

      4.教學(xué)方式還是按照傳統(tǒng)教學(xué)的灌輸式、應(yīng)試型,單向知識(shí)傳授的方式,學(xué)生還是處于死記硬背、為考而學(xué)的被動(dòng)狀態(tài)。

      對(duì)教師來說,在教法上比較普遍地存在著6個(gè)過多與過少的現(xiàn)象。一是在講授方式上注入式過多,啟發(fā)式、參與式過少;二是在講授過程中結(jié)論型過多,問題型過少;三是在講授內(nèi)容上封閉式過多,發(fā)散式過少;四是在教學(xué)要求上,共性標(biāo)準(zhǔn)過多,個(gè)性發(fā)揮過少;五是在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,書本知識(shí)過多,實(shí)踐知識(shí)和解決問題的能力訓(xùn)練過少;六是考核標(biāo)準(zhǔn)上重分?jǐn)?shù)過多,重能力過少。

      對(duì)學(xué)生來說,在學(xué)法上也比較普遍地存在著6個(gè)過多與過少的現(xiàn)象。一是在學(xué)習(xí)方式上,從師型過多,自主性過少;二是在思維方式上,求同性過多,求異性過少;三是在學(xué)習(xí)狀態(tài)上,被動(dòng)式過多,主動(dòng)式過少;四是在學(xué)習(xí)類型上,盲從型過多,問題型過少;五是在學(xué)習(xí)層次上,繼承性過多,創(chuàng)新性過少;六是在學(xué)習(xí)的情感上,應(yīng)試型過多,興趣型過少。很多學(xué)生聽課不用意,課后不復(fù)習(xí),考前緊突擊,考后就忘記。

      所以要實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)型。其主要的目標(biāo)任務(wù)就是改變這些過多與過少。

      5.教師隊(duì)伍建設(shè)還是追求高學(xué)歷、高學(xué)位而輕視實(shí)踐經(jīng)歷和能力。教師隊(duì)伍中單純的教書匠過多,擅長(zhǎng)理論結(jié)合實(shí)踐,擅長(zhǎng)知識(shí)應(yīng)用的人過少;只在課堂上與學(xué)生見面、課后不管學(xué)生的教師過多,能夠在第二課堂指導(dǎo)學(xué)生,像師傅帶徒弟那樣的教師過少。存在著兩個(gè)一手硬一手軟的問題:理論與實(shí)踐一手硬一手軟;教書與育人一手硬一手軟。

      所以要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的轉(zhuǎn)型。

      6.實(shí)踐教學(xué)還是按照驗(yàn)證式、分散式實(shí)驗(yàn)的傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室裝備與實(shí)驗(yàn)組織方式。真正的設(shè)計(jì)型、綜合性實(shí)驗(yàn)過少,真正的實(shí)訓(xùn)動(dòng)手做的過少?!白鲋袑W(xué)”體現(xiàn)得不夠。

      所以要實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)條件和組織方式的轉(zhuǎn)型。

      上述六個(gè)方面,是一般本科高校較為普遍存在的共性問題,只是在不同的學(xué)?;蛘咴谕粚W(xué)校的不同專業(yè)存在的程度不同。就我來xx學(xué)院的初步了解,我校的情況也大體如此,所以解決這六個(gè)方面的問題就是向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)。

      在定型還是轉(zhuǎn)型的提法上,我贊成提轉(zhuǎn)型,一是從國(guó)務(wù)院、教育部到省政府都提的是轉(zhuǎn)型,二是確實(shí)有那么多內(nèi)容需要轉(zhuǎn)型。

      (二)若干指標(biāo)

      教育部《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》中給出了試點(diǎn)高校轉(zhuǎn)型要達(dá)到的若干指標(biāo):

      .校企、校地簽訂實(shí)質(zhì)性合作協(xié)議的專業(yè)(集群)覆蓋率達(dá)到100%。

      2.建立行業(yè)企業(yè)參與的治理結(jié)構(gòu)。建立有行業(yè)和用人單位參與的理事會(huì)(董事會(huì))制度、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制度,成員中來自地方政府、行業(yè)、用人單位和其他合作方的比例不低于50%。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向、行業(yè)企業(yè)合作伙伴的要求設(shè)置專業(yè)課程、制定人才培養(yǎng)方案。

      3.建立緊密對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)體系。試點(diǎn)高校要按照產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)高層次技術(shù)技能人才需求和國(guó)家職業(yè)資格要求設(shè)置專業(yè),并將服務(wù)同一產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)專業(yè)組織為專業(yè)集群統(tǒng)籌管理。集中學(xué)校資源建設(shè)好社會(huì)有需求、辦學(xué)有基礎(chǔ)的專業(yè)(集群),逐步提高特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)集中度,到XX年特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)在校生占在校生總規(guī)模的比例不低于40%。通過傳統(tǒng)專業(yè)改造、學(xué)生選修專業(yè)等方式,提高復(fù)合型、創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)比重。

      4.創(chuàng)新高等繼續(xù)教育。面向行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)計(jì)課程模塊、學(xué)習(xí)方式、學(xué)分累積制度。在重點(diǎn)專業(yè)(集群)著重建設(shè)服務(wù)行業(yè)和主要企業(yè)的培訓(xùn)基地。

      繼續(xù)教育在學(xué)人數(shù)(折合數(shù))占在學(xué)總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到30%以上。

      5.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。試點(diǎn)高校要根據(jù)真實(shí)生產(chǎn)、服務(wù)的技術(shù)和流程建構(gòu)知識(shí)體系、技術(shù)技能體系和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境。引進(jìn)企業(yè)科研、生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學(xué)研一體的大型實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心。完善學(xué)生校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和假期實(shí)習(xí)制度,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的課時(shí)比例達(dá)到30%以上,學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的時(shí)間累計(jì)達(dá)到一年。

      6.創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)模式。試點(diǎn)高校要制定符合應(yīng)用技術(shù)人才成長(zhǎng)特點(diǎn)的培養(yǎng)方案,全面推進(jìn)學(xué)分制和模塊化教學(xué),為不同的學(xué)生制定多樣化人才培養(yǎng)方案。支持用人單位直接參與課程設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和國(guó)際先進(jìn)課程的引進(jìn),積極推行基于實(shí)際應(yīng)用的案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用,專業(yè)課程運(yùn)用真實(shí)任務(wù)、真實(shí)案例教學(xué)率要達(dá)到100%,主干專業(yè)課程用人單位的參與率達(dá)到100%。

      7.加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。試點(diǎn)高校要改革教師聘任制度和評(píng)價(jià)辦法,逐步使大多數(shù)教師既具有較高的理論水平又具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,使“雙師型”教師占專任教師的比例逐步達(dá)到50%以上。將引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任專兼職教師作為校企合作的重要內(nèi)容,并有計(jì)劃地選送教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作和實(shí)踐鍛煉。在教師績(jī)效考核、職務(wù)(職稱)評(píng)聘等方面向“雙師型”教師傾斜。

      8.建立創(chuàng)業(yè)教育體系。將專業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生既掌握創(chuàng)業(yè)需要的技術(shù),又具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。建設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,聘請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才擔(dān)任兼職創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,與合作企業(yè)共建創(chuàng)業(yè)基金,為師生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技孵化提供綜合服務(wù),重點(diǎn)培養(yǎng)科技型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),并對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。

      轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

      教育部對(duì)轉(zhuǎn)型提出了明確的要求,我們的所處的起點(diǎn)與目標(biāo)之間距離明顯,任務(wù)艱巨,存在著很多的困難和矛盾,有大量的工作需要?jiǎng)?chuàng)造性地去完成。當(dāng)然不同的專業(yè)情況不同??傮w來說,有下列幾個(gè)難處。

      .教育思想觀念轉(zhuǎn)變難

      轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)綜合改革,首先是思想觀念的改革。所以我們要首先組織全校的大討論,破除陳舊的傳統(tǒng)觀念,樹立適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要的教育思想和觀念,使干部、教師都能認(rèn)識(shí)到位、思路清晰、方向明確。

      2.傳統(tǒng)教學(xué)習(xí)慣改變難

      轉(zhuǎn)型改革,教師是不可替代的主力,同時(shí)教師多年教學(xué)中所習(xí)慣的灌輸式、照本宣科的教法也將是改革的最大阻力,所以這場(chǎng)改革要從每一位教師自身做起,來一場(chǎng)教學(xué)方式方法的大改革、大提高。改革要取得勝利,有賴于教師自身的教學(xué)改革成功。

      3.師資隊(duì)伍轉(zhuǎn)向難

      我們的教師大多數(shù)是從校門到校門,缺乏實(shí)踐經(jīng)歷。而教師缺少應(yīng)用知識(shí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),是難以培育出高質(zhì)量的應(yīng)用技術(shù)型人才的。所以教師隊(duì)伍要加快轉(zhuǎn)型建設(shè),通過多種途徑增加教師的實(shí)踐經(jīng)歷和能力。

      4.校企合作深入難

      轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開校企、校地的合作教育。但是如何能找到合作雙方的利益共同點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的深度合作,是一個(gè)需要下功夫解決的難題。

      5.實(shí)踐條件建設(shè)難

      把學(xué)生集中在教室里照本宣科,既省工又省錢,但是這樣教出來的學(xué)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最差,浪費(fèi)的是學(xué)生的青春和學(xué)費(fèi),損壞的是學(xué)校的名聲,耽誤的是國(guó)家用人。培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才需要改變培養(yǎng)方式,加大實(shí)踐環(huán)節(jié),既費(fèi)工又費(fèi)錢,但是只有這樣學(xué)生和學(xué)校才有出路,國(guó)家才能得到所需的人才,是新建院校發(fā)展的必由之路,但是學(xué)校面臨著提高質(zhì)量和加大成本的矛盾。

      教育部文件要求轉(zhuǎn)型高校要實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百:校企、校地實(shí)質(zhì)性合作簽約率的專業(yè)覆蓋率100%;專業(yè)課程運(yùn)用真實(shí)任務(wù)、真實(shí)案例教學(xué)率要達(dá)到100%;主干課程用人單位參與率100%。這也是難度較大的事情。

      所以,轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)攻關(guān),是一場(chǎng)系列改革,需要堅(jiān)定決心,知難而進(jìn),百折不撓。

      三、怎么轉(zhuǎn)

      (一)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與思路

      轉(zhuǎn)型目標(biāo):

      .以培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才為宗旨,形成產(chǎn)教融合、校企合作的辦學(xué)模式,更好地融入吉林省社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)進(jìn)步,探索出一條建設(shè)應(yīng)用技術(shù)型高校的發(fā)展道路。

      2.學(xué)生就業(yè)質(zhì)量顯著提高,專業(yè)培養(yǎng)方案能更好地對(duì)接行業(yè)或崗位群要求,畢業(yè)生技術(shù)應(yīng)用能力達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,力爭(zhēng)到XX年初次就業(yè)率達(dá)到90%以上,對(duì)口就業(yè)率達(dá)到80%以上。

      3.服務(wù)吉林省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力顯著增強(qiáng),成為吉林省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)基地,并在提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的貢獻(xiàn)力和產(chǎn)業(yè)群競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮更大的作用。

      總體思路:

      應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)應(yīng)采取的總體思路:學(xué)校發(fā)展定位與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)接;專業(yè)設(shè)置與地方產(chǎn)業(yè)和社會(huì)需求對(duì)接;人才培養(yǎng)目標(biāo)與行業(yè)需求對(duì)接;人才培養(yǎng)規(guī)格與崗位要求對(duì)接;企業(yè)或行業(yè)參與制定人才培養(yǎng)方案,改革教學(xué)模式,強(qiáng)化技術(shù)理論、強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用,突出實(shí)踐教學(xué),人才培養(yǎng)過程體現(xiàn)校企合作、校地合作和學(xué)做交替。

      五個(gè)轉(zhuǎn)變:

      .由以學(xué)科體系為基礎(chǔ)的專業(yè)結(jié)構(gòu)向按行業(yè)崗位需求設(shè)置專業(yè)轉(zhuǎn)變。

      2.由學(xué)校自我封閉自成一體的培養(yǎng)模式向?qū)W業(yè)、專業(yè)與行業(yè)、企業(yè)相結(jié)合的合作教育轉(zhuǎn)變。

      3.由以知識(shí)傳授為主的教學(xué)向知識(shí)學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、學(xué)校培養(yǎng)與崗位需求無縫對(duì)接的教學(xué)轉(zhuǎn)變。

      4.由以學(xué)歷學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教師隊(duì)伍向“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)變。

      5.由以學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主的學(xué)校評(píng)估制度向以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際貢獻(xiàn)為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。

      (二)轉(zhuǎn)型的具體措施

      對(duì)應(yīng)上面提出的6項(xiàng)任務(wù),提出6個(gè)轉(zhuǎn)型。只是個(gè)人的想法,供大家研究,各個(gè)專業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況,創(chuàng)造性地提出符合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型措施。

      .學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型:面向行業(yè)與區(qū)域需求構(gòu)建與調(diào)整專業(yè)設(shè)置和專業(yè)方向。

      一是調(diào)整和改造傳統(tǒng)專業(yè),基礎(chǔ)理科專業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展應(yīng)用性理科專業(yè),文科專業(yè)轉(zhuǎn)向發(fā)展應(yīng)用性文科專業(yè),積極拓展工科專業(yè),發(fā)展新興學(xué)科專業(yè),使所培養(yǎng)的人才適應(yīng)社會(huì)相應(yīng)崗位職業(yè)要求。

      二是設(shè)置應(yīng)用型專業(yè)方向。通過市場(chǎng)調(diào)研了解本專業(yè)畢業(yè)生的需求方向,定向培養(yǎng)。例如,假期里和幾家大企業(yè)研究、簽署應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)聯(lián)盟,其中中興通訊公司就提出他們最需要精通外語又熟悉經(jīng)營(yíng)和外貿(mào)的人才,這就給我們外語類專業(yè)提供了需求信息。

      三是要加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè)。按行業(yè)需求組建跨學(xué)科專業(yè)群,例如我校應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)聯(lián)盟中有一家企業(yè)是黑龍江俄速通國(guó)際物流公司,需要物聯(lián)網(wǎng)、物流、國(guó)際貿(mào)易、俄語幾方面的人才,這就給我們提出了面對(duì)國(guó)際物流行業(yè),如何組建專業(yè)群的問題。

      在專業(yè)口徑設(shè)置上,應(yīng)根據(jù)就業(yè)狀況來決定。有些專業(yè)就業(yè)對(duì)口率比較高,專業(yè)指向應(yīng)該具體些;有些專業(yè)就業(yè)對(duì)口率很低,專業(yè)指向應(yīng)該寬泛些,應(yīng)更加注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和素質(zhì),提高學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)性。

      每個(gè)專業(yè)都要開展人才需求調(diào)查,重新審視、調(diào)整和建設(shè)專業(yè)或?qū)I(yè)方向。下大力氣辦好自己的專業(yè),爭(zhēng)相成為特色優(yōu)勢(shì)專業(yè)。

      2.培養(yǎng)方案轉(zhuǎn)型:面向行業(yè)需要和崗位需求設(shè)置培養(yǎng)方案及其課程體系

      一是按照行業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和技術(shù)更新的要求以及應(yīng)用技術(shù)型培養(yǎng)目標(biāo)的定位,重新審查課程體系,哪些課該淘汰了,哪些課要新開出了。課程體系如何調(diào)整和優(yōu)化;對(duì)保留的課程,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該有哪些更新,在教學(xué)大綱上要標(biāo)明。

      二是強(qiáng)化能力培養(yǎng)。本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備哪些主要能力,這些能力在哪些課程或課程群中培養(yǎng)形成,應(yīng)該構(gòu)建這樣的“能力矩陣”。在每門課程的教學(xué)大綱中除了明確學(xué)生要掌握的主要知識(shí)點(diǎn),還應(yīng)明確列出要培養(yǎng)的幾種能力。

      三是明確合作教育的培養(yǎng)內(nèi)容。哪些課程是校企合作、校地合作完成,包括到校外教學(xué)和請(qǐng)校外教師來校內(nèi)教學(xué)。

      四是更加明確實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),增加行業(yè)實(shí)踐,體現(xiàn)與崗位的“無縫對(duì)接”。例如我校藝術(shù)學(xué)院的作業(yè)變作品,作品變產(chǎn)品,產(chǎn)品變商品。

      五是加強(qiáng)課外創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)分要求,把第二課堂的有關(guān)專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)納入培養(yǎng)方案,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重個(gè)性培養(yǎng),強(qiáng)化能力訓(xùn)練。

      3.培養(yǎng)道路轉(zhuǎn)型:產(chǎn)教融合、校企合作。

      這項(xiàng)工作要落實(shí)到每個(gè)專業(yè)。

      一是按照教育部校企、校地實(shí)質(zhì)性合作簽約率的專業(yè)覆蓋率100%的要求,每個(gè)專業(yè)都要實(shí)行合作教育,充分用好校外優(yōu)質(zhì)資源,為應(yīng)用技術(shù)型人才創(chuàng)建新的培養(yǎng)基地和平臺(tái)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)合作方式可以多樣化。校內(nèi)外培養(yǎng)基地相結(jié)合,保證每個(gè)學(xué)生都有專業(yè)實(shí)踐崗位。

      二是每個(gè)專業(yè)都要組建教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)人才需求調(diào)查、培養(yǎng)方案制定和課程體系的建設(shè),其中校外行業(yè)或用人單位專家至少占50%。

      4.教學(xué)模式轉(zhuǎn)型:強(qiáng)化教學(xué)改革

      教學(xué)模式是教學(xué)的組織形式和實(shí)現(xiàn)方式,包括教學(xué)方式與方法。

      一是邀請(qǐng)用人單位直接參與課程設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和國(guó)際先進(jìn)課程的引進(jìn),積極推行基于實(shí)際應(yīng)用的案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用,專業(yè)課程運(yùn)用真實(shí)任務(wù)、真實(shí)案例教學(xué)的覆蓋率達(dá)到100%,主干專業(yè)課程用人單位的參與率達(dá)到100%。

      二是強(qiáng)化課堂教學(xué)改革。教師用心設(shè)計(jì)問題情境,組織討論課,使學(xué)生參與到課堂中來;通過布置問題式作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生自己查閱資料,開展課后討論,實(shí)現(xiàn)探究式學(xué)習(xí);教學(xué)過程以問題為主線,以綜合為導(dǎo)向,以分析、質(zhì)疑、多路徑求解、理論與實(shí)驗(yàn)相結(jié)合等方法指導(dǎo)學(xué)生開展主動(dòng)性學(xué)習(xí)。

      傳授知識(shí)是教師的基本職責(zé),但是,還有四個(gè)方面更重要:

      指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法比教給知識(shí)更重要。今天的教是為了明天不需要教。

      養(yǎng)成學(xué)生的科學(xué)精神比傳播科學(xué)知識(shí)更重要。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、創(chuàng)新的科學(xué)精神和學(xué)術(shù)品格,比傳播科學(xué)知識(shí)本身重要得多。

      激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣比強(qiáng)制學(xué)生學(xué)習(xí)更重要。教師最重要的責(zé)任是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,點(diǎn)燃學(xué)生心中的火種。

      引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)應(yīng)用知識(shí)比單純傳授知識(shí)更重要。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。

      學(xué)習(xí)重在“習(xí)”,知識(shí)重在“識(shí)”,文化重在“化”。聽過的會(huì)忘記,見過的能記住,做過的才真正明白。背會(huì)不算會(huì),體會(huì)與做會(huì)才算會(huì)。

      三是講求知行合一,注重課內(nèi)外結(jié)合、一、二課堂的互動(dòng),提倡項(xiàng)目式教學(xué),實(shí)現(xiàn)做中學(xué)、例中學(xué)、問中學(xué)、研中學(xué)。

      5.教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型:雙師型

      一是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使“雙師型”教師占專任教師的比例逐步達(dá)到50%以上,同時(shí)通過有計(jì)劃地選送教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作和實(shí)踐鍛煉增加教師的實(shí)踐經(jīng)歷。將引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任專兼職教師作為校企合作的重要內(nèi)容。在教師績(jī)效考核、職稱評(píng)聘等方面向“雙師型”教師傾斜。

      二是教師的崗位培訓(xùn)和提高。通過教師發(fā)展中心的校內(nèi)培訓(xùn)、教師講課比賽、班導(dǎo)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種渠道,大力提高教師的教學(xué)能力和水平。

      三是通過第二課堂的專業(yè)實(shí)踐指導(dǎo),大力提高教師的專業(yè)實(shí)踐能力。

      6.實(shí)踐教學(xué)條件轉(zhuǎn)型:

      加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。按照真實(shí)生產(chǎn)、服務(wù)的技術(shù)和流程建構(gòu)知識(shí)體系、技術(shù)技能體系和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境。建設(shè)校內(nèi)工程實(shí)踐中心,用好合作單位的實(shí)訓(xùn)條件,積極引進(jìn)企業(yè)科研、生產(chǎn)基地,建立校企一體、產(chǎn)學(xué)研一體的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心。

      上述六個(gè)方面的轉(zhuǎn)型,就是對(duì)“轉(zhuǎn)什么、怎么轉(zhuǎn)”的集中探討,希望引起大家更加深入的思考和討論,提出更加符合本專業(yè)實(shí)際的、更加詳細(xì)、更有操作性的措施和辦法。我們就是要通過系統(tǒng)改革和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新,探索出民辦本科院校應(yīng)用技術(shù)型人才的辦學(xué)道路。

      (三)轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟

      用三年的時(shí)間完成轉(zhuǎn)型,與合格評(píng)估的評(píng)建工作步調(diào)一致。

      今天的動(dòng)員大會(huì)以后,全校開始為期一個(gè)月的大討論,接著各教學(xué)單位和有關(guān)職能部門提出自己的工作思路,在此基礎(chǔ)上,學(xué)校出臺(tái)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案。

      (四)工作安排

      .學(xué)習(xí)討論,理清思路(9.10——10.10)

      學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》文件和其它學(xué)習(xí)資料,調(diào)研本專業(yè)的人才需求,查找本學(xué)院、本專業(yè)在人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)等方面的差距和不足,面對(duì)轉(zhuǎn)型任務(wù),組織本單位的轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論。

      2.制定初步工作方案

      在學(xué)習(xí)討論基礎(chǔ)上,制定出本學(xué)院(各專業(yè))轉(zhuǎn)型工作思路和初步工作方案,在全校宣講(10.13—17)。既要明確統(tǒng)一要求,又要尊重各學(xué)科的特性,鼓勵(lì)各學(xué)院各有特色、各顯神通,創(chuàng)造性工作。重創(chuàng)意、重改革、可操作。

      3.制定學(xué)校轉(zhuǎn)型工作方案(10.31前)

      在宣講大會(huì)基礎(chǔ)上,學(xué)校制定出XX—XX年轉(zhuǎn)型工作方案。

      4.各學(xué)院根據(jù)學(xué)校總體方案修訂本單位轉(zhuǎn)型工作方案,按照工作方案有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施轉(zhuǎn)型。

      轉(zhuǎn)型是強(qiáng)化我校辦學(xué)特色和實(shí)力的大好機(jī)會(huì),是提高我校學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和教師實(shí)際工作能力的有效渠道。

      轉(zhuǎn)型發(fā)展是我校轉(zhuǎn)設(shè)后最重要的系統(tǒng)工程,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的主干道,全校干部教師要以積極的心態(tài)、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、得力的措施,齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型任務(wù)而不懈努力!

      我們要走的是多年想走而沒有走出來的改革創(chuàng)新之路,我們要戰(zhàn)勝的是自身的傳統(tǒng)勢(shì)力和保守習(xí)慣,我們要改變的是學(xué)生們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)上的尷尬,我們要追求的是學(xué)生們的利益和學(xué)校的聲譽(yù),我們要獲得的是學(xué)生們的滿意和社會(huì)的認(rèn)可,我們要做的是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)!

      謝謝大家!

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