第一篇：對比加拿大養(yǎng)老和中國養(yǎng)老 太令人失望了

對比加拿大養(yǎng)老和中國養(yǎng)老 太令人失望了

對比加拿大養(yǎng)老和中國養(yǎng)老 太令人失望了2012年9月17日07:29 滴答網(wǎng)

我要參與(56)滴答網(wǎng)訊 最近在思考人生的時候，總想起汪峰的一句歌詞：如果有一天，我老無所依……

老無所依，太可怕了！

人老了以后，是有所依還是無所依，這絕不僅僅只是個養(yǎng)老金的問題。等有一天你又老又病，生活不能自理的時候，如果沒有人在身邊照料你，你有養(yǎng)老金又怎么樣呢？ 所以聽說國內(nèi)在研究推遲養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡的同時，又有磚家提出來應(yīng)當(dāng)將“?；丶铱纯础睂懭敕伞Ｒ尠痴f多此一舉，因為共和國《婚姻法》上早有明確規(guī)定：“子女對父母有贍養(yǎng)扶助的義務(wù)?！蹦阆?，贍養(yǎng)扶助都是你的義務(wù)了，你不?；丶铱纯矗忻?？

磚家們之所以這么猴急著要立法，俺覺得他們還是怕“贍養(yǎng)扶助父母”這事兒在老百姓身上做不實。因為這事兒在老百姓身上做不實，官府就得擔(dān)起來。

“贍養(yǎng)老人”不是官府的義務(wù)，那就只能是老百姓自己個的事兒了。不僅法律上是這么規(guī)定的，在道德層面上，“孝敬父母”也被立為了咱中華民族的傳統(tǒng)美德，歷朝歷代地宣傳了上千年。所以，咱中國有句老話兒，叫“養(yǎng)兒防老”。養(yǎng)兒防老，這4個字中透著無奈：既然“養(yǎng)官府”不能防老，那就只能“養(yǎng)兒子”了…… 但是養(yǎng)兒就能防老嗎？

現(xiàn)在一對兒四十郎當(dāng)歲的夫妻，終日為生計奔波的同時，上面得“贍養(yǎng)扶助”4個六、七十歲的老頭兒老太太、下面還得供著一個準(zhǔn)備中考的孩子。如果再“不幸”點兒，也許這對兒夫妻雙方90多歲的爺爺奶奶、姥姥姥爺還活著呢，按最極端的算法（如果雙方三代都是獨生子女的話），他們得同時照顧著12個老人！

你說他們就是有那份“孝心”，還有那份“孝力”嗎？ 有一次俺從溫哥華飛回北京，在飛機上跟鄰座的大姐聊天。說到移民加拿大的目的，大姐語出驚人：趁著自己有這個條件，也還能動，趕緊移民加拿大，將來養(yǎng)老的重任就交給加拿大了，省得給自己的子女添麻煩。

移民加拿大是為了讓加拿大政府給自己養(yǎng)老送終？這個理由俺以前還真沒想到。不過大姐的話確實引起了俺的好奇心，加拿大人是怎么養(yǎng)老的呢？

第二篇：科普報告提問說官方話,中國孩子想像力令人失望.doc

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科普報告提問說官方話，中國孩子想像力令人失望

作者：童 樂

來源：《發(fā)明與創(chuàng)新(學(xué)生版)》2005年第12期

被稱作“火星叔叔”的美國著名科幻作家——美國航空航天局劉易斯研究中心項目負責(zé)人蘭迪斯博士在中國科技館給北京青少年作了首場關(guān)于火星探測的科普報告。他中國之行的另一個目的是請中國少年為即將發(fā)射的火星機器人起個名字。而中國孩子們的想像力卻似乎令人失望。

蘭迪斯博士是從上世紀(jì)80年代開始涉足科幻創(chuàng)作的，為了迎接這位國際著名的科幻“大腕”的到來，有關(guān)單位組織了一次青少年“火星與太空探索”繪畫大賽，雖然蘭迪斯愉快地為小作者頒獎，但這些孩子的作品卻缺少童趣：在一幅描述火星上奏樂的作品中，竟出現(xiàn)了戴蓮花僧帽的形象，似乎能登上火星的人必須“法力無邊”；許多少年為新的火星機器人起的名字沒多少新意：“童年號”，“宇宙郵遞員”，還有“蜘蛛俠”，一半是老掉牙的名字，另一些則來源于好萊塢的電影。孩子們似乎沒有自己“獨家”的想法。

第三篇：建設(shè)養(yǎng)老村或可低成本解決中國養(yǎng)老難題

建設(shè)“養(yǎng)老村”或可低成本解決中國養(yǎng)老難題

李昌平

? 2013-03-06 10:11:50

來源：《中國社會科學(xué)報》2013年01月11日

【核心提示】“養(yǎng)老村”既能將城市老人的財產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樵谵r(nóng)村養(yǎng)老的消費優(yōu)勢，又能將農(nóng)民的土地、物產(chǎn)、生態(tài)、勞動力等優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)養(yǎng)老的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

改革開放 30多年來，我國農(nóng)民數(shù)量并沒有在高速城市化的過程中減少，反而增加了。農(nóng)業(yè)戶籍人口由 7億增加到 9億多，約占總?cè)丝诘?70%。假如中國未來 30年依然保持 8%的增長速度，每年 1500萬農(nóng)民市民化，也只能轉(zhuǎn)移 4.5億人，屆時，中國依然有大量人口生活在鄉(xiāng)村。由此可以想象，30年后，農(nóng)民問題依然是我國最大的問題之一。

當(dāng)前養(yǎng)老模式面臨巨大困境

當(dāng)前，我國 60歲以上的人口已超過 2億。這 2億老人的養(yǎng)老問題已成為我國面臨的嚴(yán)峻問題。尤其是農(nóng)村老人，養(yǎng)老保障尤為缺乏。再過 30年，我國 60歲以上的老年人口絕對數(shù)量會大大增加，而且會普遍出現(xiàn)一對年輕夫婦照顧 4— 8個老人和 1— 2個小孩的現(xiàn)象。中國社會科學(xué)院《中國養(yǎng)老金發(fā)展報告 2011》披露，從 1997年起，各級財政對養(yǎng)老保險累計補貼金額達 1.2526萬億元，若沒有財政補貼，養(yǎng)老金早就出現(xiàn)支付缺口了。據(jù)高培勇預(yù)計，如果不能及時調(diào)整政策，到 2050年，中國養(yǎng)老金缺口累積將達到該年 GDP的 95%。面對上述情況，無論城市還是農(nóng)村，養(yǎng)兒防老或分散的居家養(yǎng)老幾乎越來越不現(xiàn)實，現(xiàn)存社會養(yǎng)老保障體系似乎也難以為繼。我們必須在現(xiàn)存的養(yǎng)老體制及模式之外探索低成本、高效用的新養(yǎng)老模式，以應(yīng)對即將到來的危機。

統(tǒng)籌考慮農(nóng)民問題和養(yǎng)老問題或可解決難題

可否將農(nóng)民問題和養(yǎng)老問題統(tǒng)籌起來考慮呢？筆者思考和探索良久，初步認為建設(shè)“養(yǎng)老村”——將養(yǎng)老事業(yè)放在新農(nóng)村建設(shè)中統(tǒng)籌考慮，可同時解決兩個難題。

“養(yǎng)老村”的構(gòu)想，是基于兩種優(yōu)勢結(jié)合而產(chǎn)生的想法。一方面，將城市老人的財產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樵谵r(nóng)村養(yǎng)老的消費優(yōu)勢；另一方面，將農(nóng)民的土地、物產(chǎn)、生態(tài)、勞動力等優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)養(yǎng)老的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以鄭州為例，假設(shè)一對城市老人的財產(chǎn)為 100萬元，每月退休金為 3000元，如果在城市養(yǎng)老，兩人 3000元退休金是相當(dāng)拮據(jù)的。而如果這對老人將城市的住房出租或賣掉，到農(nóng)村養(yǎng)老，則可在環(huán)境優(yōu)美的地方過上衣食無憂、服務(wù)周到的生活。且城市老人到農(nóng)村養(yǎng)老可為其所在的農(nóng)村帶來服務(wù)業(yè)發(fā)展機會，可解決農(nóng)民就業(yè)問題；在解決城市老人養(yǎng)老的同時也可解決本村和周邊村莊的養(yǎng)老難題——將“養(yǎng)老村”所得收入的一部分用于解決農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題。

筆者所提出的“養(yǎng)老村”是一種新的養(yǎng)老模式，是介于養(yǎng)老院養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老之間的村社共同體社區(qū)養(yǎng)老，其還具有如下優(yōu)勢：第一，有利于節(jié)約政府財政支出。國家在市區(qū)為老人修建活動中心與在農(nóng)村修建活動中心相比，自然是后者節(jié)約大筆資金，在農(nóng)村甚至根本不需要政府投資，如可采取村集體投資、政府適當(dāng)補助的方式。第二，可保障絕大多數(shù)中低收入老人安享有質(zhì)量的晚年生活。第三，能夠滿足不同老人的差異性需要。老人這個群體有極大的差異性，譬如年齡差異、身體差異、生活背景差異、文化差異、口味差異、收入差異等，“養(yǎng)老村”養(yǎng)老較之城市福利院、養(yǎng)老院養(yǎng)老的優(yōu)勢在于可以照顧到不同老人的差異性需求。因為在一個村莊的范圍內(nèi)有足夠的空間和資源滿足差異性需求，提供差異性服務(wù)。第四，綠色低碳環(huán)保。在“養(yǎng)老村”養(yǎng)老，生產(chǎn)和消費幾乎沒有距離，排泄物都可轉(zhuǎn)化為資源利用，即使有少量的“垃圾”，也可在村莊范圍內(nèi)無害化處理。第五，可緩解大城市因人口膨脹導(dǎo)致的城市病。

構(gòu)建“養(yǎng)老村”養(yǎng)老模式

關(guān)于我國的“養(yǎng)老村”建設(shè)，筆者經(jīng)過在河南信陽平橋區(qū)郝堂村 4年實踐探索，大體形成了如下構(gòu)想。

1.區(qū)位。選擇離城市較近，或交通方便，或氣候宜人的宜居農(nóng)村做“養(yǎng)老村”?！梆B(yǎng)老村”應(yīng)有山有水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，物產(chǎn)豐富且品質(zhì)優(yōu)良。

2.規(guī)模。每個“養(yǎng)老村”生活 3000— 10000老人，合計有 1億— 3億老人生活在養(yǎng)老村，能夠帶動 5000萬— 8000萬農(nóng)民就業(yè)。

3.基礎(chǔ)設(shè)施。由國家出資建設(shè)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施，主要包括道路、自來水系統(tǒng)、室內(nèi)外健身設(shè)施、醫(yī)療保健設(shè)施、幼兒園和中小學(xué)、集中式沼氣、污水處理、社工服務(wù)中心（包括公共食堂）等。

4.主體性及性質(zhì)。由村社共同體主辦，受益人參與，政府部分出資和有限補助，屬村民共同體的集體所有制、半公益性質(zhì)企業(yè)?！梆B(yǎng)老村”需依托村民集體所有制優(yōu)勢，由村社共同體集體主辦和主營，鼓勵受益人（老人）出資參與建設(shè)和管理，必需的公共基礎(chǔ)設(shè)施由政府出資，服務(wù)于差異性需求的經(jīng)營性項目保持半公益性質(zhì)，并對其實施免稅政策，大部分項目由職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營。

5.準(zhǔn)入條件。建一個“養(yǎng)老村”，要過三道門檻。一是“養(yǎng)老村”必須經(jīng)過全體村民大會討論，并形成決議，決議必須明確“養(yǎng)老村”的性質(zhì)是村社共同體集體所有制的“集體企業(yè)”，實施企業(yè)化管理?！梆B(yǎng)老村”建設(shè)所需土地在村社共同體內(nèi)部調(diào)整解決。二是“養(yǎng)老村”需得到社會認同，在此方面除專家意見外，要有老人組織和代表認同，由老人組織提前出資采購服務(wù)（資金由第三方代管，政府給予補貼）。三是政府批準(zhǔn)。在村社共同體集體申報和社會認同的基礎(chǔ)上，政府召開聽證會后，批準(zhǔn)建設(shè)“養(yǎng)老村”。政府在批準(zhǔn)“養(yǎng)老村”建設(shè)的同時，要確定出資的額度，并和村社共同體簽訂責(zé)任書和協(xié)議書。責(zé)任書規(guī)定村社共同體的各項責(zé)任，協(xié)議書規(guī)定政府在“養(yǎng)老村”某些經(jīng)營性項目中的持股比例和權(quán)益。

6.規(guī)劃。每個養(yǎng)老村都必須由政府和村社共同體共同出資請專業(yè)機構(gòu)進行科學(xué)規(guī)劃。規(guī)劃需采用參與式的方法，給全體村民和受益老人代表、老人組織參與規(guī)劃的機會和空間。規(guī)劃形成后要經(jīng)過嚴(yán)格評審，通過后方可實施。

7.優(yōu)惠政策。政府除對“養(yǎng)老村”出資和補貼外，還應(yīng)有專門針對“養(yǎng)老村”的免稅政策、土地政策和養(yǎng)老保障政策。要將新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)惠政策和“養(yǎng)老村”建設(shè)的優(yōu)惠政策統(tǒng)籌起來，鼓勵社會企業(yè)參與“養(yǎng)老村”建設(shè)和營運，將“養(yǎng)老村”社會工作者納入村干部體系，享受村干部待遇。特許和支持“養(yǎng)老村”發(fā)展“內(nèi)置金融”（農(nóng)民村社共同體內(nèi)部建立的合作互助金融組織，其收益由共同體享有），以“內(nèi)置金融”促進“養(yǎng)老村”可持續(xù)發(fā)展。鼓勵政策性養(yǎng)老保障機構(gòu)和商業(yè)養(yǎng)老保險機構(gòu)參與“養(yǎng)老村”建設(shè)和營運。政府還需高度重視“養(yǎng)老村”的義務(wù)教育和學(xué)前教育，以方便老人帶孫子孫女在“養(yǎng)老村”生活。

8.“養(yǎng)老村”服務(wù)對象及權(quán)益。準(zhǔn)許城市和農(nóng)村老人自主選擇“養(yǎng)老村”養(yǎng)老，準(zhǔn)許有條件的老人分季節(jié)在不同“養(yǎng)老村”流動養(yǎng)老，不受行政地域限制。鼓勵城鄉(xiāng)老人投資（固定年收益率初步設(shè)為 7%）“養(yǎng)老村”建設(shè)，鼓勵城鄉(xiāng)老人落戶“養(yǎng)老村”，并有償獲得“養(yǎng)老村”村民身份和成員權(quán)待遇。在“養(yǎng)老村”養(yǎng)老的城鄉(xiāng)老人均持“養(yǎng)老卡”在“養(yǎng)老村”消費，國家給城鄉(xiāng)老人的養(yǎng)老金直接打入在“養(yǎng)老村”養(yǎng)老的老人“養(yǎng)老卡”中，由老人自主支配。

（作者單位：中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院）

第四篇：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：探索中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營之道-保利和熹會

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：探索中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營之道

北京保利安平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司

北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓

李子辰

背景簡介

一、關(guān)于“和熹會”

北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓是“保利安平·和熹會”的第一個項目。正式運營于2012年11月22日，地處上風(fēng)上水的北京西北，位于千年龍脈西山腳下，周圍三山五園屹立，氣候宜人，是老年人宜居的理想場所。公寓總建筑面積約2.2萬平米，內(nèi)設(shè)200套居住單元，分為標(biāo)準(zhǔn)間、VIP套間、加護間，以專業(yè)化醫(yī)療配套體系、五星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和多種適老化設(shè)計為特色，滿足中高端老年人的居住、養(yǎng)老和康復(fù)需求。

二、關(guān)于“保利?安平”

北京保利安平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司由保利地產(chǎn)及安平投資管理有限公司共同出資建立。通過對全球老齡產(chǎn)業(yè)市場的深入研究，公司確定在中國40余座城市設(shè)立與國際接軌、符合高端養(yǎng)老需求的老年公寓。樹立以倡導(dǎo)“弘揚孝道、關(guān)注健康、品質(zhì)養(yǎng)老”為主題的有中國特色的中高端養(yǎng)老品牌----“和熹會”。通過不斷研發(fā)、探索中國品質(zhì)養(yǎng)老的新型商業(yè)模式，使企業(yè)成為中國老齡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新者、領(lǐng)先者。

引文：

國務(wù)院總理李克強16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。

會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。

要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量。

一要加強養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)。新建城區(qū)和新建居住（?。﹨^(qū)要按標(biāo)準(zhǔn)同步建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，老城區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū)也要通過多種方式完善相關(guān)設(shè)施。

二要分層分類提供養(yǎng)老服務(wù)。公辦養(yǎng)老機構(gòu)重點做好為無收入、無勞動能力、無贍養(yǎng)人和撫養(yǎng)人、失能半失能等生活困難老年人提供無償或低收費服務(wù)。通過簡化和規(guī)范程序，減免行政事業(yè)性收費，支持社會力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

三要創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式。重點發(fā)展居家養(yǎng)老，支持提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等上門服務(wù)。拓展老年服務(wù)項目，開發(fā)老年產(chǎn)品用品。

四要切實加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保供養(yǎng)機構(gòu)的“托底”作用，將其發(fā)展成為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。建設(shè)日間照料中心等互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。

五要推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，探索醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作新模式，促進養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政服務(wù)、保險、教育、健身、旅游等領(lǐng)域互動發(fā)展。會議要求，各級政府要積極探索以購買服務(wù)等方式促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財政性資金重點向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對社會資金的引導(dǎo)作用。放寬行業(yè)準(zhǔn)入，加強質(zhì)量、安全、價格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，加快培養(yǎng)老年護理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的晚年生活。

一、養(yǎng)老地產(chǎn)的概念

養(yǎng)老地產(chǎn)，即從建筑設(shè)計、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn)，這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律，創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計。養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機結(jié)合，從護理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動、餐飲服務(wù)到日常起居呵護，增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團隊。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括：保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營；開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目。

二、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

以萬科、綠城、遠洋等為代表的地產(chǎn)商已涉足養(yǎng)老地產(chǎn)，但從整個行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)還處于起步階段。

在北京比較有代表性的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，如：北京太陽城、東方太陽城、耀陽國際、萬科幸福匯、遠洋?椿萱茂、以及和熹會等。其中，除北京太陽城外，其它養(yǎng)老地產(chǎn)項目在經(jīng)營運作模式、成功經(jīng)驗總結(jié)、人才梯隊建設(shè)、盈利模型建立、以及入住率等方面還在探索與調(diào)整。

但是，長遠來看，養(yǎng)老地產(chǎn)作為一種新型的地產(chǎn)概念和運作模式，存在著巨大的市場空間和長期盈利能力。

三、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

模式1：專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)

綜合型養(yǎng)老社區(qū)是指為老年人提供的，包含養(yǎng)老住宅、養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老設(shè)施等多種居住類型的居住社區(qū)。社區(qū)中除了有為老人提供的居住建筑之外，還會有老年活動中心、康體中心、醫(yī)療服務(wù)中心、老年大學(xué)等各類配套設(shè)施。

模式2：新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團

一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)大型居住區(qū)樓盤時，會考慮劃分出一部分區(qū)域?qū)ｉT建設(shè)養(yǎng)老組團。這種開發(fā)模式有利于帶動企業(yè)轉(zhuǎn)向新的客戶群，走產(chǎn)品差異化路線。養(yǎng)老組團與社區(qū)其他組團能夠共享配套服務(wù)資源，降低配套設(shè)施的建設(shè)量。

模式3：普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品

普通社區(qū)中可配建的老年住宅類型主要有老少戶住宅、老人專用住宅、養(yǎng)老公寓等。老少戶住宅指同一樓層中相鄰或相近的兩套住宅，或者同一單元內(nèi)上下層相鄰的兩套住宅，其中一套為老人居住，另一套為子女家庭住。老人專用住宅套型是指將普通住宅樓棟中的一部分套型進行適老化設(shè)計，例如增加扶手、滿足輪椅通行需求、考慮護理人員陪住等。養(yǎng)老公寓通常為社區(qū)中專門的樓棟，其居住對象既可以是自理老人也可以是需要護理的老人。在規(guī)劃設(shè)計時，建議將養(yǎng)老公寓靠近小區(qū)出入口或社區(qū)邊沿布置，一方面人員、車輛（例如救護車）出入近便，另一方面養(yǎng)老公寓底層可設(shè)置對外商業(yè)或公共設(shè)施，兼顧對外經(jīng)營，同時也便于對養(yǎng)老公寓進行單獨管理。

模式4：成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施

據(jù)資料顯示，一些城市存在城區(qū)老人就近入住養(yǎng)老機構(gòu)困難的情況。以北京市為例，城六區(qū)老年人口總量和比例均高于遠郊區(qū)縣，老齡化程度嚴(yán)重，但城六區(qū)的養(yǎng)老床位數(shù)量卻低于遠郊區(qū)縣，由此可見城區(qū)對于養(yǎng)老設(shè)施的需求是十分迫切的。這些社區(qū)往往年代較久，周邊配套設(shè)施成熟，具有良好的區(qū)位條件，然而社區(qū)周邊的用地資源比較緊張。若能在幾個社區(qū)之間插建養(yǎng)老設(shè)施將會是一種較為有效的開發(fā)模式。開發(fā)者可考慮利用零散地塊新建，或通過對既有建筑（如舊的診療所、賓館）的改建等方式進行建設(shè)。這種開發(fā)模式投資相對較少，易于復(fù)制和實現(xiàn)連鎖經(jīng)營。

模式5：與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合，就近設(shè)置養(yǎng)老設(shè)施

目前國內(nèi)一些養(yǎng)老機構(gòu)希望與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，使養(yǎng)老設(shè)施或養(yǎng)老社區(qū)與醫(yī)院就近設(shè)置、共同建設(shè)。這種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的特點在于，能夠?qū)?yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源引入養(yǎng)老項目，從而提升項目的核心競爭力，使老人感到居住在其中較有安全保障。

模式6：養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)

養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園共同設(shè)置是一種較好的模式，在日本十分常見。這種模式既能迎合老人愿意與兒童共同在一起的心理，又能夠?qū)B(yǎng)老設(shè)施與幼兒園進行統(tǒng)一建設(shè)和管理，節(jié)約建造和人力成本。從規(guī)劃角度來看，幼兒園在居住區(qū)中的配置密度與老年日托設(shè)施較為類似，若將這類養(yǎng)老機構(gòu)與幼兒園設(shè)置在一起，則能實現(xiàn)與社區(qū)的緊密結(jié)合，從而較好滿足社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)需求。

模式7：與教育設(shè)施結(jié)合，建設(shè)養(yǎng)老公寓

與大學(xué)等教育設(shè)施相結(jié)合的養(yǎng)老社區(qū)也是很受歡迎的。目前有很多“高知老人”在退休后希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)揮余熱。養(yǎng)老社區(qū)、老年公寓若能靠近大學(xué)設(shè)置，并讓老人享受一部分教育資源，則會與他們的需求更加吻合。養(yǎng)老地產(chǎn)項目的開發(fā)不僅在于硬件設(shè)施等物質(zhì)條件的營造，還應(yīng)從老人的精神和價值需求方面進行考慮，使老人能夠“老有所學(xué)”、“老有所為”，實現(xiàn)自我價值。

模式8：在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品

養(yǎng)老地產(chǎn)與旅游、休閑、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)相結(jié)合是較為合適的一種模式。目前市場上已經(jīng)有一些開發(fā)商嘗試在開發(fā)旅游地產(chǎn)的同時，加入養(yǎng)老養(yǎng)生、康復(fù)保健、長壽文化等理念。這類養(yǎng)老項目一般會選在具有較好的風(fēng)景資源或特色文化資源的地區(qū)，例如海南、廣西、云南等地。模式9：與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合，開發(fā)老年公寓

在城市中心區(qū)等繁華地段進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)時，搭配建設(shè)老年公寓，也是一種較為新穎的模式。對于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他們希望能享受城區(qū)中便利的商業(yè)、休閑配套資源，而當(dāng)他們需要護理時，往往更不愿放棄城區(qū)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。特別是一些高端養(yǎng)老客戶群，他們具備相應(yīng)的經(jīng)濟實力在城市中心區(qū)養(yǎng)老、消費。若能在較為繁華的地段建設(shè)高端養(yǎng)老公寓，則能滿足這些老年人的居住需求。

模式10——引入外資，建世界型連鎖老年設(shè)施

目前一些國際養(yǎng)老機構(gòu)或投資企業(yè)試圖開拓中國市場，建設(shè)連鎖型老年設(shè)施，以緩解其國內(nèi)的養(yǎng)老壓力。例如歐洲一些國家的養(yǎng)老服務(wù)成本非常高，他們希望能在勞動力相對低廉的國家（如中國）拓展市場，選擇地域和氣候條件較好的地區(qū)建立養(yǎng)老設(shè)施，讓老人在比較健康的年齡段到這里養(yǎng)老。對于我國而言，能夠借此機會引入外資，并學(xué)習(xí)國外先進的護理、管理經(jīng)驗，同時也能在一定程度上促進就業(yè)、帶動消費。

引進國外老年運營管理團隊，或與國外知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)的模式也有一定的可行性，但要注意將其“本土化”。雖然發(fā)達國家的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，但是完全移植到中國卻不一定合適。中國老人的生活習(xí)慣、經(jīng)濟條件和思維方式與國外老人有很大差別，直接照搬國外的模式可能難以順利“落地”，需要適當(dāng)轉(zhuǎn)化。

模式12——與保險業(yè)結(jié)合，利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)

目前保險資金介入養(yǎng)老地產(chǎn)的情況已經(jīng)開始出現(xiàn)。從險資的特征來看，由于其資金規(guī)模較大，回報要求低而周期又長，相比來說更為適合投資養(yǎng)老地產(chǎn)，也有利于養(yǎng)老地產(chǎn)的靈活經(jīng)營。未來保險業(yè)可能會成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重要的投資主體之一。

模式13——與護理服務(wù)業(yè)結(jié)合，將原有優(yōu)勢注入養(yǎng)老地產(chǎn) 在對日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的研究中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)從為老年人提供上門洗浴、上門護理等服務(wù)開始，逐步向養(yǎng)老地產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型，并最終獲得成功。這些企業(yè)最初在護理服務(wù)方面積累的豐富經(jīng)驗和客戶群是其項目成功的關(guān)鍵因素。

模式14——利用自身獨特資源轉(zhuǎn)型開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)

在我們所接觸到的項目中，曾碰到過酒店管理公司希望轉(zhuǎn)向投資養(yǎng)老地產(chǎn)的情況。這類公司具有自身獨特的資源優(yōu)勢，一方面酒店的服務(wù)管理形式與養(yǎng)老設(shè)施有相通之處，很多經(jīng)驗都能夠應(yīng)用于養(yǎng)老設(shè)施的管理服務(wù)中，另一方面也可以嘗試?yán)门f酒店改造為養(yǎng)老公寓，或在酒店中提供養(yǎng)老服務(wù)等。

模式15——將舊的國有資產(chǎn)盤活，改造為老年設(shè)施

可將一些閑置的國有資產(chǎn)盤活，改造為老年設(shè)施，例如城里的舊醫(yī)院、辦公樓、小學(xué)、幼兒園、私人物業(yè)用房等。這些國有資產(chǎn)所在區(qū)位較好，在城市中的分布相對均勻，比較適合進行改建。隨著我國的人口結(jié)構(gòu)逐漸向高齡化、少子化發(fā)展，幼兒園或小學(xué)很有可能空置下來，將這些建筑部分改造為老年公寓的情況將會逐漸多起來。

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合----“和熹會”的運營之道

資源構(gòu)成

“和熹會”一直以來努力打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式，提出“健養(yǎng)結(jié)合，身心并護”的先進養(yǎng)老理念。為此，“和熹會”運營團隊經(jīng)過一年多的總結(jié)提煉，形成了五大資源優(yōu)勢：

安平門診

由保利安平養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司打造，位于“和熹會老年公寓內(nèi)部，占地1000多平方米，門診內(nèi)配備了先進的醫(yī)療器材和專業(yè)醫(yī)護人員，可提供巡診、康復(fù)、體檢、院前急救等多項醫(yī)療服務(wù)，定期為機構(gòu)內(nèi)老人進行健康指導(dǎo)。

醫(yī)療專家?guī)?/p>

由國內(nèi)知名醫(yī)療行業(yè)專家組成，涵蓋了中醫(yī)、骨科、營養(yǎng)、心里、內(nèi)科等多專業(yè)醫(yī)療學(xué)科，為機構(gòu)提供特約私診、營養(yǎng)餐指導(dǎo)、健康知識講座等服務(wù)。

養(yǎng)老顧問

利用安平醫(yī)療資源優(yōu)勢，聚合北京大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)療專家組成，對機構(gòu)內(nèi)照護團隊進行專業(yè)性的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并定期為老人開展巡診服務(wù)。

照護師梯隊

由專業(yè)護士構(gòu)成，是照護服務(wù)的主力軍。為機構(gòu)老人提供集日常生活照料、醫(yī)療護理、心理慰藉、康復(fù)指導(dǎo)等全方位、一體化養(yǎng)老服務(wù)。

護工梯隊

由持有養(yǎng)老護理員證的職業(yè)護工組成，是照護失能失智老人的主力軍。在專業(yè)照護師的指導(dǎo)下，科學(xué)地開展各項養(yǎng)老服務(wù)。

“責(zé)任制整體照護”模式

“和熹會”引入了衛(wèi)生部推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施的“責(zé)任制整體護理模式”，結(jié)合民政部《養(yǎng)老機構(gòu)老年服務(wù)規(guī)范》《養(yǎng)老機構(gòu)老年人健康評估規(guī)范》《養(yǎng)老機構(gòu)星級評定和劃分》等文件，制定了“北京市海淀區(qū)和熹會老年公寓責(zé)任制整體照護模式”的方案。為了實施身心并護的責(zé)任制整體照護模式，保利安平招聘了護理專業(yè)畢業(yè)的大專生，經(jīng)過老年護理專業(yè)60學(xué)時的培訓(xùn)?！敖○B(yǎng)結(jié)合”是在養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”，就是不能把養(yǎng)老機構(gòu)辦成醫(yī)院，要以生活照料為主；但照護人員要掌握必要的醫(yī)療專業(yè)知識和技巧，能夠應(yīng)對生活照料過程中出現(xiàn)的緊急情況，比如跌倒、噎食、暈厥等等?！敖○B(yǎng)結(jié)合”是保健養(yǎng)生相結(jié)合，更契合老年公寓老人的需求?！饵S帝內(nèi)徑》提出“不治已病，治未病”的防病養(yǎng)生謀略，注重食療、體療、心療、生饑、節(jié)欲等。注重以保持健康方式、促進健康方式為主的保健養(yǎng)身理念。

五、尾聲

正像李克強總理強調(diào)：“要推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，探索醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作新模式，促進養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政服務(wù)、保險、教育、健身、旅游等領(lǐng)域互動發(fā)展。”

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是解決中國目前養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉，更是符合我國現(xiàn)階段基本國情的發(fā)展方向?！昂挽鋾币恢币詠韴远ǖ膶ⅰ搬t(yī)”和“養(yǎng)”有機融合，發(fā)揮企業(yè)醫(yī)療資源優(yōu)勢，不斷探索

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老新模式，也為養(yǎng)老地產(chǎn)運營提供了一條有借鑒意義的新道路。

讓我們一起努力，為我國養(yǎng)老事業(yè)盡微薄之力！

第五篇：【康養(yǎng)】十個最值得借鑒的中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式

【康養(yǎng)】十個最值得借鑒的中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式

2015-04-08

國內(nèi)的地產(chǎn)商進入養(yǎng)老地產(chǎn)時雖然頗為高調(diào)，但在實際運營中，卻又小心翼翼。由于養(yǎng)老產(chǎn)品的復(fù)雜性和多樣性，即使是同一個企業(yè)，也不一定只選擇一種模式，而是多方面試水，試圖尋找出最合適的盈利模式。

本文分享十個最值得借鑒的中國養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式。

一、高端會員制養(yǎng)老第一家——上海親和源老年公寓

親和源老年公寓是一個以會員制為主要形式，以實現(xiàn)健康、快樂的老年新生活為目標(biāo)，融居家養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老優(yōu)化為一體的與上海國際大都市相匹配的中、高檔的養(yǎng)老社區(qū)。坐落于上海南匯區(qū)康橋鎮(zhèn)，占地8.4公頃，建筑面積十萬平米。

整體規(guī)劃

社區(qū)沿街分布餐廳、老假酒店、健康會所、商業(yè)、老年大學(xué)、醫(yī)院等公共建筑物業(yè)，社區(qū)內(nèi)部是居住型物業(yè)，與外部有一定距離，保證了私密性。社區(qū)內(nèi)適老硬件配套完備，包括配餐中心、醫(yī)院、頤養(yǎng)院、商業(yè)街，親和學(xué)院、健康會所、老假酒店、MINI高爾夫球場、活動廣場、門球場、舞蹈廣場、茶室等功能活動區(qū)，生活、健康、快樂三大服務(wù)體系使得適老設(shè)置完善，滿足各年齡段老年生活需要。

項目特色

整個社區(qū)全部采用無障礙化設(shè)計+“生活、快樂、健康”管家式的服務(wù)，不同于傳統(tǒng)意義上的養(yǎng)老院，是個不脫離社會，又獨立又開放的老年生活社區(qū)。

社區(qū)內(nèi)含12幢多層電梯住宅樓，共計838套居室，可入住1600位老人。公寓內(nèi)全裝修全配置，柜櫥床椅和家用電器俱全，有線電視+寬帶網(wǎng)絡(luò)+電話，全部開通，冷暖水24小時供應(yīng)。老人拎包可入住。親和源同國內(nèi)外多家知名品牌企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，建立專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)平臺——曙光醫(yī)院親和分院、上海老年大學(xué)、美格菲會所、索迪斯餐廳、愛瑪客物業(yè)。

經(jīng)營模式

親和源采用會員制運營模式，通過會員制的運營構(gòu)建俱樂部服務(wù)模式。

項目配套

1.頤養(yǎng)院

建筑面積9736.1平方米，設(shè)300余張床位。共9層，1-4層為門診部門，5層為樣板間，6-9層為護理區(qū)。

與上海市三級甲等醫(yī)院對接，又專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)派出團隊進行管理。頤養(yǎng)院只為親和源內(nèi)部老人提供護理服務(wù)，外部人員暫不接待。

房內(nèi)配備有獨立洗手間、冰霜、電視、謹(jǐn)記呼叫器。2.健康會所

會所接待親和源內(nèi)老人，也對外開放 3.親和學(xué)院

引進上海老年大學(xué)，使老年人拓展深化資深興趣愛好，增加與群體交流的機會，豐富生活。

與上海老年大學(xué)合作，由上海老年大學(xué)總部派出師資且提供課程；

開設(shè)英語、電腦、音樂、藝術(shù)、運動等6大類15個學(xué)習(xí)班。4.配餐中心

與索迪斯餐廳合作，打造總面積2574平方米的養(yǎng)生餐廳；由專業(yè)餐廳管理公司管理，按營業(yè)額與親和源分成；

餐廳只為護理和療養(yǎng)人員提供送餐，公寓內(nèi)老人需自行前往餐廳用餐。5.度假酒店

酒店內(nèi)設(shè)有74套客房，公寓式配置，酒店式管理。

提供分時度假、老年旅游休閑、短期托老以及親和源老年新生活體驗等服務(wù)；親和源內(nèi)老人帶朋友居住享受優(yōu)惠價格。

二、“大社區(qū)+養(yǎng)老組團”的開發(fā)模式——萬科隨園嘉樹，被業(yè)內(nèi)認為是萬科首個真正意義上的養(yǎng)老項目

項目依托良渚文化村項目，采用“大社區(qū)+養(yǎng)老組團”的開發(fā)模式，隨園嘉樹土地屬性為旅游用地（商業(yè)用地），40年產(chǎn)權(quán)（2003-2043年），從產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)配套以及樣板區(qū)的體驗，萬科將此產(chǎn)品打造成了目前市面上相當(dāng)不錯的養(yǎng)老產(chǎn)品，也是萬科進軍養(yǎng)老地產(chǎn)的一個試點產(chǎn)品，特別是養(yǎng)老服務(wù)的試點。

項目概況

規(guī)劃建設(shè)58937平方米的健康公寓（占用地面積的93%），5381平方米的公共配套（不計容），和4571平方米的“金十字”頤養(yǎng)中心（占用地面積的7%）。健康公寓是共17棟5~6層多層產(chǎn)品，其中1棟為需要輔助的老人護理區(qū)，共包含96個床位，其余16棟為生活自理老人生活區(qū)域，分為75㎡、100㎡、111㎡三種戶型，共575套房源，其中75㎡戶型占比60%。另外，社區(qū)還配有地下車庫11073平方米，提供230個車位。

配套設(shè)施

1.長者樂園：“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)

項目園區(qū)中央的“金十字”養(yǎng)生休閑區(qū)，面積達4500平方米，包括景觀餐廳、陽光閱覽室、多功能廳、健身房、棋牌室、咖啡吧、老年大學(xué)等，更有老年大學(xué)“隨園書院”重拾年少之夢，是一個專為長者營造的養(yǎng)老配套集群。2.醫(yī)療配套-全國首個數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)

以共建中國首個數(shù)字化健康服務(wù)示范社區(qū)為目標(biāo)，浙醫(yī)一院在良渚文化村成立了浙一良渚門診部，診療面積共約2000平方米，設(shè)有內(nèi)科、外科、口腔科及檢驗、超聲、心電圖、放射、藥房等，配備牙科診療床、輸液室、觀察室等設(shè)備和功能區(qū)，可以為社區(qū)居民提供高水平的醫(yī)療和服務(wù)。3.兩大宗教信仰場所，滿足心靈需求

（1）中國首座全木結(jié)構(gòu)社區(qū)教堂的美麗洲教堂。

（2）全國罕見佛教尼眾道場的大雄寺。4.社區(qū)配套

（1）獨創(chuàng)村民食堂的良渚食街。

（2）全國唯一鄉(xiāng)村創(chuàng)意聚落的玉鳥流蘇街區(qū)。

（3）杭州首個星級標(biāo)準(zhǔn)菜場的玉鳥菜場。

（4）全國首個配有“村急送”服務(wù)的社區(qū)。

服務(wù)理念

隨園嘉樹有萬科物業(yè)公司自營，主要針對健康長者，除了從產(chǎn)品設(shè)計與硬件上打造成適老產(chǎn)品外，更加注重服務(wù)配套，為長者提供“六心”級、“24小時管家”等服務(wù)，而以術(shù)后看護為主的頤養(yǎng)中心和康復(fù)中心則將與臺灣專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作，提供更為專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

在萬科的規(guī)劃里，這個養(yǎng)老試點是萬科基于對老年人的生理、心理特征和行為特點進行深入研究而進行的一系列針對性、合理性、系統(tǒng)化的專業(yè)設(shè)計，意在創(chuàng)造出更為安全、舒適、健康的生活空間，并整合國際先進技術(shù)與服務(wù)體系，形成高端養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)。

隨園嘉樹服務(wù)體系立足聯(lián)合國五大照護原則：獨立、參與、照顧、自我充實、尊嚴(yán)，從長者的身、心、靈全方位需求出發(fā)，提供包括健康管理、智慧小區(qū)、舒適生活、尊榮享受四大服務(wù)體系，包括多項具體服務(wù)內(nèi)容，以“6心”級服務(wù)和24小時管家為主要特色，為中國當(dāng)代長者實現(xiàn)品質(zhì)、尊嚴(yán)的晚年生活。

運營模式

隨園嘉樹在產(chǎn)品方面引進了日本的相關(guān)經(jīng)驗，而在服務(wù)方面，又吸收了臺灣的模式，混搭之下，找到適合的方向。隨園嘉樹的土地較為特殊是40年產(chǎn)權(quán)的商業(yè)用地，經(jīng)過八年多的前期建設(shè)，僅剩30多年的產(chǎn)權(quán)。項目運營目前采取租售結(jié)合的方式。銷售部分，出售30年使用權(quán)。戶型75~110平方米，均價14000元/平方米，再按月收取2500~3500元不等的服務(wù)費。

項目575套房源中，前60套以出售來試探市場反應(yīng)，一面世就被一搶而空，客戶為40~50歲的中年人士，與萬科最初預(yù)計的60-70歲的老年人相差甚遠，但從銷售的角度已經(jīng)全部售罄。二期60套正在低調(diào)銷售，而后期剩下的房源，萬科已經(jīng)計劃以自持的形式，進行出租運營。

項目特點

1、依托良渚，擁有優(yōu)越的自然環(huán)境。

2、項目以養(yǎng)老組團+大社區(qū)的開發(fā)模式，打造“一碗湯的距離”的養(yǎng)老概念，中國老人更愿意接受這種居家養(yǎng)老模式。

3、項目充分利用和發(fā)揮了萬科的品牌效應(yīng)。

4、隨園嘉樹采取銷售使用權(quán)與持有租賃相結(jié)合的運營模式，并依據(jù)市場情況和項目進展不斷調(diào)整運營。項目起初打算銷售80%的物業(yè)，持有20%的物業(yè)。隨著項目的推進，逐漸增加項目持有物業(yè)比例，說明萬科注重后期運營，將為客戶提供持續(xù)養(yǎng)老服務(wù)作為新的利潤增長點。

三、社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式——中國·臺灣長庚養(yǎng)生文化村

臺灣長庚養(yǎng)生文化村是銀發(fā)安居的典范。長庚村以其完美的社區(qū)模式服務(wù)銀發(fā)群體．讓其退出職場后仍得以有尊嚴(yán)地生活，這種社區(qū)式的商業(yè)養(yǎng)老模式值得大陸借鑒。

項目基本情況

面積：占地510畝

位置：臺灣桃園縣龜山鄉(xiāng)

戶型設(shè)計：一室一廳約46平米和一室兩廳約73平米的兩個等級

戶數(shù)：4000戶（已建成2000戶左右）

交通：每天上下午各有一班免費班車前往臺北市區(qū)

定位：集養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、生活、娛樂等功能于一體的“銀發(fā)族小區(qū)”

入住資格：年滿60歲、且接收長庚醫(yī)院身體檢查證明健康狀況合格。

項目特色

1、寬闊優(yōu)雅的養(yǎng)生環(huán)境：享受17公頃青青草原、體驗野趣農(nóng)園、漫步休閑棧道，遠離城囂煩惱，沉浸在大自然中，提供最佳的健康養(yǎng)生環(huán)境

2、全方位的照護規(guī)劃：為銀發(fā)族體貼設(shè)想的全方位照護服務(wù)，兼顧保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、休閑、娛樂，滿足銀發(fā)族的生活需求，享受家庭、社會的溫暖關(guān)懷。

3、養(yǎng)生文化代代相傳：塑造多元養(yǎng)生文化，豐富退休生活價值，規(guī)劃調(diào)養(yǎng)身心的休閑活動，參與社團活絡(luò)人際，提供文化傳承的發(fā)展機會。

4、住得好，付得起：全村4000戶不同坪數(shù)住房，有良好的經(jīng)營管理質(zhì)量，規(guī)劃多元的銀發(fā)學(xué)員課程，舉辦多樣化的社團活動、藝文表演、學(xué)習(xí)課程，豐富生活內(nèi)涵，安排住戶中學(xué)有專長者擔(dān)任教學(xué)或服務(wù)工作，貢獻人生經(jīng)驗，真正享受快樂優(yōu)質(zhì)的退休生活。

居家式養(yǎng)老的特色規(guī)劃

全區(qū)無障礙環(huán)境設(shè)計；

經(jīng)濟救援服務(wù)；

每戶設(shè)有緊急呼叫設(shè)施，以及全天候監(jiān)控中心，隨時提供緊急救援服務(wù)

完整的小區(qū)機能；

1、設(shè)有超市、書局、銀行等商業(yè)區(qū)

2、設(shè)有小吃店、中西餐廳、宴會廳等餐飲區(qū)，提供團膳以外的選餐服務(wù)

3、設(shè)有體育館、健康俱樂部、水療池、游泳池等休閑設(shè)施，增進健康體能

4、設(shè)有會議廳，可舉辦大型活動及銀發(fā)族相關(guān)議題研討會，增進小區(qū)活力

5、設(shè)有招待所，提供家屬探訪的住宿需求。

6、宗教活動場所規(guī)劃

尊重個人宗教信仰，設(shè)置各種宗教聚會場所，滿足心靈需求。

7、網(wǎng)絡(luò)化小區(qū)

每戶均預(yù)留網(wǎng)絡(luò)線路，并向住民訪客提供無線上網(wǎng)

8、安全的警衛(wèi)門禁系統(tǒng)

二十四小時嚴(yán)密警衛(wèi)，進出刷卡記錄

完善的健康照護

1、專職照護

2、定期健康評估

3、建立健康計劃

4、健康促進

定期安排健康檢查、體適能檢測及處方建議、定期安排流行性疫苗注射、定期舉辦健康講座、養(yǎng)生咨詢，推動健康，促進與教導(dǎo)自我保健觀念。

5、健康維護

小區(qū)內(nèi)設(shè)置小區(qū)醫(yī)院、特約門診、復(fù)建中心，并于桃園分院、林口長庚院結(jié)合方便看病復(fù)建；

用藥咨詢：護理師、藥師及醫(yī)師提供用藥咨詢；

小區(qū)內(nèi)設(shè)有自動血壓儀、身高體重計、血糖機，提供長者血壓、體重及血糖的自我監(jiān)控，維持良好的慢性病管理。

6、緊急救護

定期舉辦救護訓(xùn)練，提高員工救護知識

緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)送服務(wù)：有林口長庚醫(yī)院為后盾（社區(qū)位于長庚醫(yī)院對面）

7、長期照護與療養(yǎng)

有長庚護理之家、桃園分院、緩和醫(yī)療病房提供全程服務(wù)。

8、多元養(yǎng)生休閑

每周組織太極拳社、香功社、元極舞社、國劇社、卡拉OK社等豐富休閑活動

經(jīng)營模式

1、出租模式：知曉—預(yù)約—參觀—解說—登記住房—簽訂合同—繳費—入住—生活—到期續(xù)約—搬出（社區(qū)還為老人提供試住服務(wù)，以及對13歲以上的人士提供為期兩天的體驗之旅。）

2、出售模式：由于土地是政府作為福利低價劃撥，因此每平方米造價不高，售價在臺灣算是平價，目前已售罄。買房有一規(guī)定：不能作為遺產(chǎn)處理，到不住時須交回村里作為捐助。

3、收費：費用包含入住保證金、管理費、膳食費、水電費、其他服務(wù)（護工等）

四、東方太陽城

東方太陽城因不設(shè)老人購買的限制條件，原則上并不能稱之為真正的養(yǎng)老項目，而是一個以老人退休生活為主題，有部分適老設(shè)施，同時開展一些老年活動的，帶有養(yǎng)老特點的地產(chǎn)項目，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也有一定的參考作用，故作為案例推薦給大家。

項目概括

位于北京市順義區(qū)潮白河畔，緊鄰首都機場（23公里）總占地面積：234.6萬平米，建設(shè)規(guī)劃用地：124萬平米。

高爾夫景觀綠地：70萬平米

醫(yī)院建筑面積：2200余平米

嘉賓國際酒店建筑面積：1.5萬平米

產(chǎn)品種類：現(xiàn)代獨棟、水畔聯(lián)體別墅、中式四合院、四至六層電梯公寓等

項目特點

1.消除室內(nèi)地面高差，樓梯臺階變寬變矮，門手柄和電梯按鈕位置下移，燈具開關(guān)面板變寬，衛(wèi)生間坐便器略高，廚房灶臺略低，保證輪椅回轉(zhuǎn)空間，盡可能在樓內(nèi)外為老年人提供各種鄰里交流、人際交流的公共交往空間和環(huán)境（例如連廊公寓的空間設(shè)計）。

2.多層樓房帶電梯，全部無障礙通道，公共走道及衛(wèi)生間地面防滑，外部空間最好有帶頂?shù)拈L廊相連在特殊裝置上：緊急呼叫按鈕，防滑扶手，安全電熱源，護理型公寓安裝專用平鋪式電梯、活動滑輪床，衛(wèi)生間墻面裝扶手，盡量用平底浴盆或坐式浴盆。3.適當(dāng)提高照明亮度，提高色彩的明度和對比度，放大標(biāo)識牌和字體，提高可識別性，減少黃色和暗色。

配套服務(wù)

酒店：嘉賓國際酒店。建筑面積共紅旗1.5萬平米，按四星級標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，共有客房108間。另配置了3棟酒店式公寓，共110套，每套均設(shè)有廚房并配備廚具。

餐飲：三個中餐廳一個西餐廳

會議：太陽會所擁有近20間國際化標(biāo)準(zhǔn)多功能會議廳，約40平米至900平米。

醫(yī)院：太城城醫(yī)院建設(shè)面積2200余平米，有一所功能完善的綜合性醫(yī)院。開設(shè)有急診科、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科等十五個科室。

運動：各種運動設(shè)備齊備。

休閑：溫泉泳池。

娛樂：陶藝館、咖啡館、棋牌吧、KTV、演藝、圖書館、音樂、舞蹈等。

老年大學(xué)：老人學(xué)習(xí)、交流和增長知識的場所。

農(nóng)莊：總占地數(shù)百畝，可種植各種瓜果蔬菜，每份土地每年收200元。

運營模式

標(biāo)桿項目：美國佛羅里達州坦帕市太陽城中心退休社區(qū)

高品質(zhì)的中國首席大型退休社區(qū)。作為一種專供健康老人集中居住的專用住宅，是一種居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式。它與原來的敬老院、福利院不同，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟來源的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人，不屬于國家或集體辦的社會福利設(shè)施，而是由社會投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營管理的老年專用住宅，入住的老人可根據(jù)自己的經(jīng)濟條件與健康狀況選擇戶型及服務(wù)項目，以銷售地產(chǎn)為主要目標(biāo)。

五、大體量，綜合服務(wù)類養(yǎng)老項目——愛晚大愛城

大愛城（香河國家養(yǎng)老示范基地）是國家“愛晚工程”的典型示范性項目、河北省環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈重點工程、住建部綠色建筑示范工程，由世紀(jì)愛晚（北京）置業(yè)有限公司和香河愛晚投資有限公司聯(lián)合打造?！皭弁砉こ獭笔怯蓢颐裾恐袊鐣ぷ鲄f(xié)會牽頭發(fā)起，旨在建設(shè)完善中國社會化養(yǎng)老服務(wù)體系的重大民生工程。

主要實行居家服務(wù)、社區(qū)照顧、機構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)模式。養(yǎng)老中心除為入住養(yǎng)老公寓的老人提供專業(yè)、貼心的服務(wù)外，還為所有社區(qū)居民提供個性化、定制化健康養(yǎng)老服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老全覆蓋。

概況

大愛城養(yǎng)老中心總建筑面積7.5萬平米，設(shè)置養(yǎng)生會所和666套居住單元，有開間、一居、二居、三居等多種戶型供老年客戶選擇。

其最終目標(biāo)是打造成為市場化、全齡層、全配套、自循環(huán)的中國新型健康養(yǎng)老社區(qū)。

項目配套

國際醫(yī)療健康中心（包括愛晚醫(yī)院、愛晚國醫(yī)院、醫(yī)療專家樓、老年護理單元）、養(yǎng)老中心、體育中心、文化教育（包括國家開放大學(xué)社工學(xué)院、老年大學(xué)、中小學(xué)、幼兒園）、養(yǎng)生會所、休閑公園、生態(tài)健康農(nóng)場、繽紛商業(yè)、高端酒店。通過倡導(dǎo)親情回歸、大家庭融合的居住方式，力爭實現(xiàn)“中國首席親情健康城”的造城理想。

六、北京市首個“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點養(yǎng)老機構(gòu)——雙井恭和苑

北京率先推出“喘息服務(wù)”的養(yǎng)老院，國內(nèi)首推個性化照護的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。

地理位置

雙井恭和苑位于北京CBD核心，交通便利，鬧中取靜。周邊文化、藝術(shù)、教育、商業(yè)、生活氣息濃郁，讓現(xiàn)代老年生活與現(xiàn)代文明完美融合。

服務(wù)模式

長住，提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合持續(xù)照料的老人提供長期生活照料。

短住，提供一站式的專業(yè)短期照料。

喘息服務(wù)，讓老人享受一段幸福安康的生活，也讓長期照顧老人的子女或老伴喘口氣。

服務(wù)人群：有失智、臥床老人長期照護，在主要照護人有臨時安排不能照護的家庭，或長期照護老人所伴生的壓力需要舒緩的家庭。

七、第一家保險企業(yè)投資管理的養(yǎng)老社區(qū)——北京泰康之家·燕園

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，隨著“大資管”時代的到來，保險業(yè)正逐步放開手腳，國內(nèi)主要壽險公司已大踏步邁開投資養(yǎng)老地產(chǎn)步伐，意欲在龐大的市場中分得一杯羹。

在中國，泰康人壽最早提出了由保險公司建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)的構(gòu)想，同時積極研究將金融保險與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式，由泰康人壽旗下泰康之家獲中國保監(jiān)會批準(zhǔn)在中國保險行業(yè)率先進行的養(yǎng)老社區(qū)投資試點。

項目規(guī)劃

位于北京昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn)，整個社區(qū)占地面積17萬平方米，建筑面積30萬平方米，包括自理型、協(xié)助自理型、專業(yè)護理型、記憶障礙型等不同類型的養(yǎng)老公寓。土地為商業(yè)性綜合用地，通過招拍掛獲得。該養(yǎng)老社區(qū)占地面積17萬平方米，建筑面積30萬平方米，總共能容納3000戶居民入住，首批600余戶、共800位居民將于2015年入住。北部規(guī)劃為持續(xù)照料社區(qū)，主要為酒店和會所。會所6000平方米，包含七大功能中心和13個餐廳及就餐區(qū)。此外還包括康復(fù)醫(yī)院（門診、轉(zhuǎn)診），獨立生活單元，協(xié)助生活單元，專業(yè)護理單元，記憶障礙單元，臨終關(guān)懷單元。南部為活力養(yǎng)老公寓，主要包含活力生活單元，幼兒園以及社區(qū)商業(yè)。

項目配套

泰康之家提供了約1.8萬平方米的公共服務(wù)設(shè)施。一期中心的位置是一個5000平方米左右的文化活動中心，滿足居民日常文化娛樂健身休閑生活。其中包括1500余平方米健身運動中心，400平方米的陽光房，約2萬平方米的中央花園，以及專門設(shè)置的漫步道方便老人科學(xué)運動。

項目特點-“保險”跨界

燕園采取期權(quán)與現(xiàn)貨兩種方式進行銷售：期權(quán)銷售模式是指銷售“幸福有約綜合養(yǎng)老計劃?，F(xiàn)貨銷售模式是指客戶入住后要根據(jù)需求不同支付不同的入住費用。費用約在六七千元至上萬元不等。入住時需繳納一定金額的類似押金性質(zhì)的資金60萬到100萬元，在離開社區(qū)時這筆資金才可以退還。社區(qū)為居民提供青松閣、雅竹閣、芝蘭閣、碧蓮閣四個不同的居住區(qū)域，并提供不同程度的生活照顧及護理服務(wù)。根據(jù)入住前的專業(yè)評估，社區(qū)向居民提供適當(dāng)?shù)娜胱∵x擇建議，入住后，當(dāng)居民健康狀況發(fā)生變化，亦可輕松升級至相應(yīng)的居住區(qū)。四個居住區(qū)也都在戶型及配置上針對入住人群的特點、情況做出了相應(yīng)的優(yōu)化。

八、“休閑+養(yǎng)老”的早期經(jīng)典項目——北京太申祥和山莊

全國首家推行會員制（包括太申祥和會籍、太申尊老會籍、太申至尊尊老會籍、祥和會籍）養(yǎng)老模式的國際敬老院。倡導(dǎo)以儒家文化為基礎(chǔ)，提倡“天人合一”與“和為貴”的思想，致力建成以健康養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑度假等綜合性山莊。

經(jīng)營模式采用三種會員制的模式，入住人員交納押金后可獲得會員資格，并免費享有居住權(quán)或租賃居住，入住老人主要以健康老人為主。

基本信息

占地面積：100000平方米，為民辦房地產(chǎn)性質(zhì)的老年社區(qū)，位于昌平區(qū)北安河，附近醫(yī)院：北京老年醫(yī)院、溫泉鎮(zhèn)老年醫(yī)院、太申祥和醫(yī)院(一級甲等)。

客房分布：客房通過連接性地面連廊進行串聯(lián)，住宿分為四個區(qū)域居?。侯U太居、養(yǎng)申居、天祥居、年和居；共計1200余床位；室內(nèi)面積40平米開間至80平米套間，供給三種戶型（另有一套600平方米室量的四合院）

服務(wù)理念

太申祥和山莊（國際敬老院）是全國首家推行會員制新型養(yǎng)老模式的國際敬老院，會員老人可享受優(yōu)惠價位及為其提供的各項服務(wù)。所有房間均設(shè)有應(yīng)急呼叫系統(tǒng)，24小時熱水供應(yīng)，電視、電話、空調(diào)等一應(yīng)俱全，每天有專人打掃衛(wèi)生、護理，整個區(qū)域采用無障礙通道，防滑地面。老年餐廳為會員提供營養(yǎng)套餐及零點餐。依老年人的特點，特開設(shè)了圖書閱覽室、健身房、康復(fù)訓(xùn)練室、書畫室等。

太申祥和山莊（國際敬老院）還組織成立了合唱隊、舞蹈隊、模特隊、園藝組、攝影沙龍等喜聞樂見的娛樂團體。為其提供服務(wù)的太申祥和醫(yī)院(一級甲等)被評為定點醫(yī)療機構(gòu)。擁有一流的體檢設(shè)備，可進行呼吸、循環(huán)、消化等七大系統(tǒng)的常規(guī)體檢生化B超、心電圖及癌前普查；由門診處置、巡房查房、專家門診、醫(yī)療咨詢、健康查體、健康宣教、24小時醫(yī)護值班等服務(wù)工作。每年為免費為會員老人進行兩次體檢。

太申祥和山莊（國際敬老院）的康樂中心為星級賓館，擁有單人間、雙人間、豪華套間、VIP室共計300個床位。設(shè)有室內(nèi)保齡球館、臺球廳、沙弧球、射擊項目、游泳館、桑拿館大小歌舞廳、多功能廳、室外網(wǎng)球場、門球場、等多種娛樂項目。餐飲中心設(shè)有能滿足不同需求消費者要求的自助餐廳、零點餐廳、大小包間及大廳，環(huán)境優(yōu)雅的室外垂釣中心可為您帶來無盡的生活享受。

九、國內(nèi)首個“保單+實物對接”的模式——武漢合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)

合眾養(yǎng)老社區(qū)基于美國的CCRC持續(xù)健康理論而設(shè)立，社區(qū)包括定位于55歲到70歲的活躍老人社區(qū)，和70歲以上的持續(xù)看護社區(qū)。根據(jù)客戶不同階段的健康狀況，提供包括獨立生活、協(xié)助生活和專業(yè)護士護理的系統(tǒng)化服務(wù)。2013年10月23日在武漢建成，并進入試運行階段，占地245畝，建筑面積18萬平方米。為國內(nèi)首個實物養(yǎng)老保障計劃，其首創(chuàng)了“保單+實物對接”的模式，瞄準(zhǔn)的正是中產(chǎn)階層的養(yǎng)老市場。其入住費用由入門費、月租金、服務(wù)費組成，餐費依據(jù)膳食標(biāo)準(zhǔn)另計。以入住活躍老人區(qū)為例，按照目前市場價，除入門費外，每月只需1350元就可租到二室一廳、服務(wù)費每套每月只需700元。購買合眾人壽實物養(yǎng)老保障計劃的客戶，到了保險合同約定年齡后，不論未來社區(qū)租金如何上漲，都可以保證入住，只需按當(dāng)時市場價繳納服務(wù)費即可。

如選擇購買保險產(chǎn)品，合眾人壽推出3款實物養(yǎng)老保障計劃，包括合眾樂享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）、合眾頤享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）和合眾尊享優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃（A）。以35—40歲客戶為例，如果選擇10年繳費期，每年的投入只需3到5萬元。

十、國內(nèi)首個學(xué)院式養(yǎng)老——綠城烏鎮(zhèn)雅園

特點-學(xué)院式服務(wù)