第一篇：經(jīng)營工作會議發(fā)言稿

經(jīng)營工作會議發(fā)言稿(精選多篇)

關(guān)于召開上半年經(jīng)營工作會議的通知

為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作，及時查找問題，研究解決措施，確定下半年經(jīng)營工作思路，公司決定召開上半年經(jīng)營工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間：2014年8月8日全天

二、會議地點(diǎn)：會議2室

三、參加人員：公司經(jīng)營班子成員，總部各部門副總監(jiān)及以上干部，各分公司班子成員。

四、會議主持：吳陸柒

五、會議議程：

會議分成兩部分進(jìn)行：

分組討論

分組情況如下：

第一組：徐文長，市場營銷部，媒體運(yùn)營部，xx分公司

第二組：李文武，財務(wù)部，人力資源部，xx分公司

第三組：張棟梁，行政綜合部，技術(shù)維護(hù)部，xx分公司

分析總結(jié)

1.各分公司簡單作上半年經(jīng)營情況匯報；

2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件，總部相關(guān)部門予以解答；

3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評；

4.房玄齡作媒體運(yùn)營部上半年工作匯報，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評；

5.張子房作財務(wù)部上半年工作匯報，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評；

6.吳陸柒作市場營銷部上半年工作匯報，公司經(jīng)營班子成員點(diǎn)評；

7.徐文長總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。

六、要求:

請各單位準(zhǔn)備好材料，各分公司匯報時間控制在五分鐘以內(nèi)，總部各部門的匯報時間控制在二十分鐘之內(nèi)。

特此通知。

二〇一四年八月六日

二〇一四年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我們分公司成立到現(xiàn)在六年多，面臨著建筑市場競爭日趨激烈，我們既要搞好目前在施工程的生產(chǎn)經(jīng)營，又要進(jìn)一步開拓大同市及大同市周圍的建筑市場，以確保我們分公司在大同建筑市場上的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧地成長。因此搞好全年生產(chǎn)經(jīng)營工作具有十分重要的意義。

今年我們分公司生產(chǎn)經(jīng)營總的思路是：以一個辦法，兩個制度，三級核算，落實(shí)制度，改革創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持以合同管

理為龍頭，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使我們分公司以傳統(tǒng)的施工作業(yè)型，轉(zhuǎn)化為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型和施工管理型，動員全體管理人員，為全面完成二〇一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而奮斗。一、二〇一四年的奮斗目標(biāo)是：

1、施工產(chǎn)值：1.4億元，承攬任務(wù)突破1.5億。

2、竣工面積：141792㎡。

3、實(shí)現(xiàn)利費(fèi)總額：300萬元。

4、完成大同大學(xué)會所、永和5a商務(wù)寫字樓、日盛晉蒙國際大酒店項(xiàng)目的全部結(jié)算工作。

5、凱旋城2014年底完工；大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓7月底完工。

6、當(dāng)年結(jié)算簽認(rèn)率不低于50%，歷年結(jié)算簽認(rèn)率不低于60%。

7、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

8、在施和新開工程項(xiàng)目均實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任股份制”管理模式，覆蓋率達(dá)到100%。

二、圍繞上述思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，今年應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)合同管理、提高合同履約管理水平

分公司生產(chǎn)經(jīng)營科是合同履約過程中合同管理的日常機(jī)構(gòu)，分管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同的履行，并接受上級合同管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，每月要定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)反映，在建工程的合同履行情況，存在的問題和相應(yīng)的對策，及時組織項(xiàng)目做好合同的學(xué)習(xí)、交底、評審和合同索賠工作。

項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目承包的第一負(fù)責(zé)人，也是分包合同簽訂的第一負(fù)責(zé)人，在選擇分包隊伍時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織有關(guān)人員與分包隊伍洽商合同條款上報生產(chǎn)經(jīng)營科和主管經(jīng)理審核，經(jīng)理批準(zhǔn)。及時編制施工進(jìn)度計劃，做到工、料、機(jī)月月有進(jìn)度，天天有計劃，及時做好分包工程的結(jié)算，夯實(shí)成本管理。

2、加強(qiáng)人工和機(jī)械的管理，確保

生產(chǎn)的順利進(jìn)行

人是成本控制的關(guān)鍵因素，首先要樹立牢固的成本控制意識，形成人人管成本的氛圍，追求利潤最大化。控制項(xiàng)目管理費(fèi)

開支，強(qiáng)化質(zhì)量管理，控制工期，精簡項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，合理配置項(xiàng)目部成員。選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用。同時，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對農(nóng)民工現(xiàn)場管理，合理安排工序搭接，做到均衡施工，流水施工，連續(xù)施工，提高勞動效率，使作業(yè)面沒有空閑。

機(jī)械配置要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合同調(diào)配機(jī)械，盡可能地減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用，外租設(shè)備要從降低成本的角度考慮，盡量發(fā)揮其使用效率，用完后及時退還，降低機(jī)械租賃費(fèi)。機(jī)械管理發(fā)面，提高施工操作人員素質(zhì)，降低維修費(fèi)用。

3、加強(qiáng)材料的采購、租賃、收發(fā)、管、養(yǎng)工作，降低材料成本，確保生產(chǎn)

施工的順利進(jìn)行，材料流程的各個環(huán)節(jié)必須本著經(jīng)營賺錢，降低支出的觀念，及時組織到位。材料的采購要嚴(yán)格按照工程標(biāo)后預(yù)算和月度材料需用量計劃采購，通過”貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，堅決將采購成本降到4%以上，滿足施工生產(chǎn)的需要，同時，通過認(rèn)真執(zhí)行分公司、公司的各項(xiàng)材料管理制度，并做好制度創(chuàng)新工作，嚴(yán)格材料收、發(fā)、管、養(yǎng)各個環(huán)節(jié)的工作，如材料的驗(yàn)收制度，領(lǐng)用制度等。要求項(xiàng)目認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動，杜絕不合格材料進(jìn)場、杜絕庫存積壓、杜絕變質(zhì)、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將材料的綜合年成本降低率達(dá)到8%以上，同時做好材料成本的年中、年底核實(shí)評比工作，獎罰分明。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更管理

工程簽證是降低項(xiàng)目成本的一個有效途徑。項(xiàng)目部一旦發(fā)生費(fèi)用或工期增加，在規(guī)定的時間內(nèi)要及時進(jìn)行簽證。項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計變更時，要先簽證后施工。特別是學(xué)校、政府、國有廠、礦企業(yè)，要不惜代價多簽證，爭取利益最大化。

三、加強(qiáng)成本管理，項(xiàng)目與分公司嚴(yán)格劃清費(fèi)用界限

1、施工項(xiàng)目進(jìn)度報量還存在不規(guī)范、隨意性大等現(xiàn)象。直接影響成本核算的真實(shí)性，按照公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算，統(tǒng)計報量和財務(wù)核算工作。嚴(yán)格劃分項(xiàng)目與分公司的費(fèi)用界限，項(xiàng)目上不得占用分公司的費(fèi)用，項(xiàng)目標(biāo)后現(xiàn)場造價，是經(jīng)過分公司與項(xiàng)目進(jìn)行競標(biāo)或議標(biāo)確定的，標(biāo)后現(xiàn)場造價是項(xiàng)目部的預(yù)算收入，分公司與項(xiàng)目部要嚴(yán)格按標(biāo)后現(xiàn)場造價簽訂《項(xiàng)目責(zé)任股份制合同》。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照三級管理，三級核算的原則，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計報量，對建設(shè)單位，要嚴(yán)格按大合同約定的計價方式和計價范圍進(jìn)行統(tǒng)計報量。

2、項(xiàng)目部每月要對項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，確定項(xiàng)目收入和支出，弄清盈虧原因，并做出詳細(xì)的說明。再和財務(wù)進(jìn)行核對，確認(rèn)成本準(zhǔn)確無誤后，作為當(dāng)月項(xiàng)目成本會議資料。使每個項(xiàng)目部成

員都知道項(xiàng)目上的成本，便于下一步工作的開展。

最后，讓我們攜起手來，振奮精神，同心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)工作會議安排，為全面完成2014年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗！謝謝大家！

2014年3月4日

關(guān)于召開第一季度經(jīng)營工作會議的通知

為及時總結(jié)2014年第一季度工作運(yùn)行情況，共同研討第二季度經(jīng)營工作思路和對策，按公司《行政會議管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，決定召開第一季度經(jīng)營工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會議時間：2014年4月30日上午9：00—12：00

二、會議地點(diǎn)：總公司會議室

三、會議形式：視頻會議

四、參會人員：見附件

六、注意事項(xiàng)：

片區(qū)經(jīng)理必須參加視頻會議。

2、參會人員需提前5分鐘時間到

會場簽到。

3、參會人員因特殊原因不能到會的，必須提前電話通知行政部張琴

。特此通知

甘肅大禹節(jié)水股份有限公司企管部

二〇一四年四月二十八日

1、公司給配發(fā)筆記本電腦的各子公司工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)人和銷售

附件

參會人員名單

一、總公司參會人員

王棟、王沖、謝永生、郭毅、張學(xué)雙、劉偉芳、王光敏、李福武、王云 周學(xué)敏、米建清、王文虎、宋金彥、賈林、薛瑞清、梁浩

賈榮坤、朱芬、田小紅、朱秀霞、殷益泉、任建華、閆衛(wèi)東、李文多、孫振鵬、羅永清、茹鳳虎、于文德、馬仙靈、張玉國、王蓉、張琴

二、各子公司參會人員

1、酒泉公司

蒲強(qiáng)

王長嶺、張泉、鄧強(qiáng)、何永銘、宗景山、黃剛

董來全、逄格寶、張慶、夏尚春、張麗花、田寶林、張付燕

2、新疆公司

張志國

徐希彬、崔學(xué)文、趙書庭、趙學(xué)偉、郭建中、胡華東

劉平、程國澤、蘇永旺、趙永剛、白彥國

3、武威公司

王利軍

侯樹勛、王高成、王建明

王義林、賀海軍、王軍德

4、定西公司

黨亞平

王建斌、王宗智、汪曉明

陳軍平、任建國、馬溫程、梁白斌

5、工程公司

張紹軍

李月清

生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神的情況報告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)***年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，做好基地分公司**年下半年的各項(xiàng)工作，我分公司結(jié)合實(shí)際，采取措施，認(rèn)真抓好會議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神落到實(shí)處?，F(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報告如下：

一、宣傳學(xué)習(xí)情況

1、迅速召開黨委、班子擴(kuò)大會議，傳達(dá)貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標(biāo)不放松，遇到困難鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)不罷休，順應(yīng)上市要求，爭當(dāng)企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標(biāo)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，并全力推進(jìn)**膠信息

化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、多元化、規(guī)模化的”五化”建設(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂型企業(yè)。

2、分公司先后召開了公司黨委生產(chǎn)經(jīng)營專題研討會、聯(lián)系點(diǎn)工作匯報會、作業(yè)區(qū)工作匯報會、生產(chǎn)隊主管和機(jī)關(guān)干部大會，認(rèn)真分析了上半年了生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出從8月份開始，掀起干膠生產(chǎn)勞動競賽熱潮，大干8、9、10三個月，逐步把開割以來減產(chǎn)的產(chǎn)量拿回來，把寒害造成的干膠損失降到最低限度，力爭完成全年干膠生產(chǎn)計劃指標(biāo)。會上分公司總經(jīng)理王少明要求各級干部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，做到各級干部準(zhǔn)確 1

把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心，了解當(dāng)前及今后一段時期海南橡膠集團(tuán)的改革發(fā)展方向，認(rèn)真抓好本分公司2014年下半年的各項(xiàng)工作。

3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目

標(biāo)及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)積極性和對集團(tuán)的認(rèn)同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢與市場分析，結(jié)合當(dāng)前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細(xì)賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機(jī)遇，增強(qiáng)大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。

二、貫徹落實(shí)會議精神的具體措施

1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強(qiáng)膠樹營養(yǎng)，促進(jìn)生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學(xué)挖潛產(chǎn)量。

2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴(yán)格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動，以此為契機(jī)提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊上好產(chǎn)

膠原理和機(jī)理課；堅持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認(rèn)真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術(shù)復(fù)查評定膠工技術(shù)一二級率達(dá)89.9%，級內(nèi)率達(dá)100%。

3、開展大干八、九、十三個月勞動競賽活動。研究制訂干膠生產(chǎn)勞動競賽措施，要求各生產(chǎn)隊積極做好生產(chǎn)競賽指標(biāo)、競賽項(xiàng)目、競賽條件的宣傳發(fā)動，讓職工心中有目標(biāo)，將競賽各項(xiàng)措

施進(jìn)一步落實(shí)到位。堅持每周開好一次產(chǎn)膠動態(tài)分析會，解決生產(chǎn)中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導(dǎo)員幫帶一個困難膠工，主動關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運(yùn)膠水實(shí)際性的工作，以減輕膠

工的勞動強(qiáng)度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點(diǎn)滴回收，不浪費(fèi)，確保膠乳全面回收。

4、嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機(jī)關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。落實(shí)各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對當(dāng)月不完成干膠計劃任務(wù)的，給予生產(chǎn)隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實(shí)際完成的計劃比例掛鉤；機(jī)關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計劃比

例掛鉤。

5、加強(qiáng)對欠掛賬承包崗位的管控。對去年以來因人為割膠工作不到位或護(hù)林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位，分公司進(jìn)一步加大對其管控的力度，在追查原因的同時，責(zé)令其限期改正，保證不再有欠掛賬現(xiàn)象，否則視為不適宜從事割膠工作，收回其割膠工作崗位，同時組織機(jī)關(guān)聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊管理人員抓好對有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作，去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元，今年6月份又回收了欠掛賬款

最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個崗位再有欠掛賬現(xiàn)象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強(qiáng)管控的一大亮點(diǎn)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6、加強(qiáng)護(hù)林保膠管理。針對今年以來膠價上揚(yáng)，一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象，同時單純依靠保安公司

又出現(xiàn)管理不及時、管理不到位的問題，我們及時調(diào)整護(hù)膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個內(nèi)部偷賣膠人員，并根據(jù)抓獲情況和按職務(wù)級別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊管理人員400元至1000元的護(hù)膠獎勵，有效地調(diào)動了大家的護(hù)膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。

7、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)橡膠基地建設(shè)。力爭完成干膠產(chǎn)量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達(dá)到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植；繼續(xù)推進(jìn)相鄰相近生產(chǎn)隊的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強(qiáng)對土地的管理。

三、下步工作計劃

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)干膠

生產(chǎn)問責(zé)制，增強(qiáng)各級干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任心；強(qiáng)化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產(chǎn)，向管理要產(chǎn)量；強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動，向技術(shù)要效益；抓好護(hù)林保膠工作，加大護(hù)林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產(chǎn)流失。

2、進(jìn)一步完善開割膠園職工家庭長期承包經(jīng)營機(jī)制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產(chǎn)膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護(hù)林保膠走漏問題。

3、扎實(shí)抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務(wù)，從規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)等途徑打開收購工作的局面，擴(kuò)大收購數(shù)量，保證收購質(zhì)量，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的民營膠收購計劃任務(wù)。

4、堅持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保

按時按質(zhì)按量完成2014年膠園更新定植任務(wù)。

5、多渠道籌措必要資金，加強(qiáng)以肥料為重點(diǎn)的橡膠中小苗管理，及時做好各種撫管作業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，促進(jìn)橡膠中小苗速生快長。

6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護(hù)林用地進(jìn)行全面清理，規(guī)范用地管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、認(rèn)真抓好募投資金項(xiàng)目建設(shè)，按照募投項(xiàng)目管理責(zé)任書的規(guī)定，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，抓好防護(hù)林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應(yīng)用等，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二〇一四年八月十日

九華股份客運(yùn)、中心召開2014年度經(jīng)營工作會議

1月20日下午，九華股份客運(yùn)、中心召開2014年度經(jīng)營工作會議。客運(yùn)、中心班子成員、部門經(jīng)理及各站隊負(fù)責(zé)人參加，股份公司總經(jīng)理高政權(quán)出席會

議并作重要講話。

會議總結(jié)回顧了客運(yùn)、中心2014年工作，對2014年工作提出具體思路，宣布了2014年領(lǐng)班以上人員的聘任文件；總經(jīng)理葉楊兵與各分公司簽訂了2014年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會上，股份公司總經(jīng)理高政權(quán)從四個方面對客運(yùn)中心2014年工作進(jìn)行了肯定。一是攻堅克難，推進(jìn)聯(lián)合稽查點(diǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)力維護(hù)了內(nèi)線道路經(jīng)營權(quán)，營造和諧的景區(qū)道路秩序；二是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；三是超額完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；四是信息化管理系統(tǒng)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；五是員工精神面貌、團(tuán)隊意識和凝聚力進(jìn)一步提升。同時也客觀指出了客運(yùn)中心在行風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營場所秩序等方面存在問題與不足。

就2014年工作，高總強(qiáng)調(diào)：一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化，確?！鞍踩嵘辍钡墓ぷ髂繕?biāo)；二是配合管理部門遏

制非法營運(yùn)車輛，繼續(xù)強(qiáng)力維護(hù)景區(qū)道路經(jīng)營權(quán)；三是利用科技化手段實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理；四是進(jìn)一步完善景區(qū)市場經(jīng)營，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通、合作，確保共贏；五是提前落

實(shí)防護(hù)措施，切實(shí)做好黃金周工作；六是切實(shí)維護(hù)好中心大廳秩序；七是大力開展品質(zhì)提升工程，爭取創(chuàng)建及行風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)展。

最后，客運(yùn)公司總經(jīng)理葉楊兵作總結(jié)發(fā)言，并對春節(jié)黃金周道路安全運(yùn)輸工作提出了具體要求。

第二篇：經(jīng)營工作會議匯報材料

四分公司經(jīng)營工作會議匯報材料

一、2016年市場開發(fā)主要工作思路

1、以重點(diǎn)開發(fā)土建市場為中心，兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域。

2015年，國家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策，這一政策的推行必然帶動城市更新以及城市擴(kuò)張，相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力，為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心，集中整合資源，著力開發(fā)土建項(xiàng)目，并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域，形成分公司在建筑市場的全面發(fā)展。

2、主動探索開發(fā)新市場，做“綠色建筑”的先行者。近年來，國家大力推廣綠色建筑，各地方甚至采用強(qiáng)制措施，以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前，普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢，我們應(yīng)把握綠色建筑方向，從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索，即能集中資源、提高效率，又能保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本?！熬G色建筑”市場，將是中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展的必然之選。

二、市場開發(fā)量的預(yù)測

今年市場開發(fā)目標(biāo)為1.5億。

三、市場經(jīng)營管理主要措施及計劃

1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險意識

按照公司規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的合同管理辦法，對合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評審，對分包合同從隊伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。

2、全面調(diào)動市場經(jīng)營人人參與的積極性

針對近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長的這一情況，要求分公司各部門人員依據(jù)計劃對經(jīng)營活動進(jìn)行了解、深入，增加市場開發(fā)意識、經(jīng)營意識，制定獎勵制度，激發(fā)全體員工積極主動的市場開發(fā)工作，完成整體目標(biāo)，為企業(yè)更為自己工作，為企業(yè)也為自己盈利，為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營管理提供合理化建議，識別我們周邊的經(jīng)營風(fēng)險源，增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識，集思廣益，相互探討，采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)

政府新的政策不斷出臺，各項(xiàng)法規(guī)不斷完善，各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念，除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外，還需掌握與招投標(biāo)、造價等相關(guān)的法律、政策，掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場的新業(yè)態(tài)等，更好的完成經(jīng)營工作。

四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況

1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目：長安金座項(xiàng)目 重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目：孝義市人民醫(yī)院

2、人員情況：由于分公司成立不久，分公司各部門及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。

第三篇：2014經(jīng)營工作會議1

九華股份客運(yùn)、中心召開2014經(jīng)營工作會議

1月20日下午，九華股份客運(yùn)、中心召開2014經(jīng)營工作會議。客運(yùn)、中心班子成員、部門經(jīng)理及各站隊負(fù)責(zé)人參加，股份公司總經(jīng)理高政權(quán)出席會議并作重要講話。

會議總結(jié)回顧了客運(yùn)、中心2013年工作，對2014年工作提出具體思路，宣布了2014年領(lǐng)班以上人員的聘任文件；總經(jīng)理葉楊兵與各分公司簽訂了2014安全管理目標(biāo)責(zé)任書，各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會上，股份公司總經(jīng)理高政權(quán)從四個方面對客運(yùn)中心2013年工作進(jìn)行了肯定。一是攻堅克難，推進(jìn)聯(lián)合稽查點(diǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)力維護(hù)了內(nèi)線道路經(jīng)營權(quán)，營造和諧的景區(qū)道路秩序；二是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；三是超額完成了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；四是信息化管理系統(tǒng)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；五是員工精神面貌、團(tuán)隊意識和凝聚力進(jìn)一步提升。同時也客觀指出了客運(yùn)中心在行風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營場所秩序等方面存在問題與不足。

就2014年工作，高總強(qiáng)調(diào)：一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化，確?！鞍踩嵘辍钡墓ぷ髂繕?biāo)；二是配合管理部門遏制非法營運(yùn)車輛，繼續(xù)強(qiáng)力維護(hù)景區(qū)道路經(jīng)營權(quán)；三是利用科技化手段實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理；四是進(jìn)一步完善景區(qū)市場經(jīng)營，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通、合作，確保共贏；五是提前落

實(shí)防護(hù)措施，切實(shí)做好黃金周工作；六是切實(shí)維護(hù)好中心大廳秩序；七是大力開展品質(zhì)提升工程，爭取創(chuàng)建及行風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)展。

最后，客運(yùn)公司總經(jīng)理葉楊兵作總結(jié)發(fā)言，并對春節(jié)黃金周道路安全運(yùn)輸工作提出了具體要求。（撰稿：王東群/核稿：褚葉玉）

第四篇：工作會議發(fā)言稿

工作會議發(fā)言稿范文3篇

篇一：會議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 會議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 在會議上作一個表態(tài)發(fā)言，本文是小編為大家整理的會議表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇一： 工作會議表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。xx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強(qiáng)化”五項(xiàng)基本職能” 一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大”三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。三是強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。

二、積極推進(jìn)”三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)” 一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)”優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 遵照會議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。開展大氣污染防治集中行動，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見卓識。此次行動中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治，承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項(xiàng)工作任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，我們將按照本次會議的安排部署，在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項(xiàng)工作，我們將重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)： 一是勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命，挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。二是鎖定源頭，抓住關(guān)鍵，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)?？熳之?dāng)頭，迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對惡意違法行為，必須堅持零容忍，零彈性、零余地。同時，濱海街道將建立責(zé)任倒查追究機(jī)制，逐級簽訂責(zé)任書，量化到事，細(xì)化到人，形成嚴(yán)格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。三是高端定位，標(biāo)本兼治，堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度，對新上項(xiàng)目和企業(yè)，建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻，凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強(qiáng)。四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱?？hxx年大氣污染防治工作方案》，認(rèn)真抓好落實(shí)。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。五是常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)。樹立全縣一盤棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制，建立群眾參與、互動的長效機(jī)制，增強(qiáng)社會各界”同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動”的社會責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。各位領(lǐng)導(dǎo)，大氣污染防治是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實(shí)干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按照時間節(jié)點(diǎn)圓滿完成，為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議表態(tài)發(fā)言稿范文篇三： 單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首xx年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，”開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個方面工作： 一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計為收入的增加獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

篇二：會議發(fā)言材料范文3篇 會議發(fā)言材料范文3篇 為本次會議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會議發(fā)言的材料范文，僅供參考。會議發(fā)言材料范文篇一： 位領(lǐng)導(dǎo)，老師： 下午好!作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任，身上的擔(dān)子很重，壓力很大。但是面對同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任，我只能一次次的鼓勵自己要努力工作，要創(chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù)，也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好一個教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨，多一些付出;少一點(diǎn)埋怨，多一些理解;少一些猜疑，多一些信任。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會，關(guān)心我們80后教師的成長，讓我們覺得我們依然還很年輕，我們依然有激情和夢想，我們還有很長的路要走。不僅如此，在漫漫長路上，我們要肩負(fù)起我們應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，不斷地努力奮斗。對于80后的我們來說，什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)認(rèn)真真地上課，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，無疑是我*們的責(zé)任。除此以外，我認(rèn)為我們還要肩負(fù)起更重要的責(zé)任，對學(xué)生，對學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說過：真正進(jìn)步的人，絕不以”孤獨(dú)”“進(jìn)步”為己足，必須負(fù)起責(zé)任，使大家都進(jìn)步，至少使周圍的人都進(jìn)步。作為老師的我們，我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績，更要關(guān)注他們心靈的成長，幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價值觀。而作為學(xué)校的一員，我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧、激情和力量。所以，我覺得我們對學(xué)生、對學(xué)校，甚至是對我們的教育事業(yè)，都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。還記得我剛參加工作尤其剛當(dāng)班主任的那幾年，年輕氣盛，火氣很旺。一個班上總有那么幾個調(diào)皮搗蛋，不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對他們的種種屢次違反紀(jì)律不合常規(guī)的行為舉動，還有總也掌握不了一些簡單的知識的情況，委實(shí)氣憤，免不了大動肝火，厲聲*怒斥，有時甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認(rèn)為，我這是為了他們好，是對他們負(fù)責(zé)任。人們不是常說”打是親，罵是愛”嗎?可是隨著時間的流逝，經(jīng)驗(yàn)的積累，我發(fā)現(xiàn)這樣做其實(shí)并沒有很大的效果，或者說不能收到很長久的效果。要對他們的學(xué)習(xí)和成長負(fù)責(zé)任的想法是對的，但是這種”負(fù)責(zé)任”中缺少了一樣?xùn)|西，那就是我們對學(xué)生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過：”每一個孩子，在他們來到人間的一霎，就像一名墜落人間的天使，他們不小心折斷了自己的翅膀，并忘記了天空。作為一名*老師，我們無須蠟炬成灰的偉大，我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者，慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空，再次展翅高飛，翱翔云海，追尋他們天使的夢?！?的確是這樣，老師的責(zé)任更在于要用一顆愛心，去幫助這些有缺點(diǎn)的孩子縫補(bǔ)他們折斷的翅膀，讓他們能健康的成長和發(fā)展，最后能翱翔于天*空!所以，在近幾年中，當(dāng)我再次面對這樣的學(xué)生的時候，我不再會大動肝火，而是保持一顆平靜的心，用一顆愛心去看待他們，包容他們，引導(dǎo)他們?？傊鳛樾率兰o(jì)的青年人，我們要在艱苦的工作中，磨練自己的意志，揮灑自己的汗水，我們要和學(xué)生一起成長，要在08年的高考中和學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)人生的輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議發(fā)言材料范文篇二： 官方會議發(fā)言稿 同志們： 今天，我們在這里召開的_____會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。對于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性，各級組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下”齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動_____工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對于_____工作，我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級組.織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)_____工作的新局面。謝謝各位 另外，會后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會議發(fā)言材料范文篇三： 公司產(chǎn)銷會議發(fā)言稿范本 各位同事： 大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存?？蛻舻男枰鞘裁?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了?？傊?，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

篇三：公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表制度是法人對外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔(dān)當(dāng)公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文，僅供參考。公司代表發(fā)言稿范文篇一： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁： 非常榮幸，作為本次座談會的企業(yè)代表做這個簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月，創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點(diǎn)、中點(diǎn)、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主，擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店，上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團(tuán)的華東地區(qū)生產(chǎn)基地，我公司與食品科學(xué)系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才，目前已建立起”1+1+1”的教學(xué)體系。在本共有xx和2011級2批合計21名學(xué)生在我公司實(shí)習(xí)。xx級學(xué)生進(jìn)行的是第二個”1”的教學(xué)，他們在公司的培訓(xùn)室進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)，在公司的車間進(jìn)行實(shí)踐技能的訓(xùn)練，把教室和實(shí)驗(yàn)室移植到公司以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體的教學(xué)改革模式。xx級學(xué)生目前已進(jìn)入第三個”1”的頂崗實(shí)習(xí)階段，根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系，xx級學(xué)生已全部通過公司的技能考核并達(dá)到C級水平，初步具備崗位獨(dú)立操作能力，根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計劃，他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。„„(自由發(fā)揮)最后請允許我對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、碩果累累!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!我是電費(fèi)管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請允許我代表所有職工，向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻(xiàn)過的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進(jìn)前行的源泉和動力。”飲水思源”、”滴水之恩，涌泉相報”，我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。“知恩”就要”感恩”、”報恩”，”感恩”的內(nèi)涵很豐富，”感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將”感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信，心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計出力。其次要立足本職，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻(xiàn)，任勞任怨，為建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志，審時度勢，緊跟時代的步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城。我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽(yù)的同事都不會沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號角。我們相信，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇三： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!陽光明媚，春暖花開，值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團(tuán)的員工代表，我能站在這個禮堂發(fā)言，我感到無比的榮幸和驕傲。在此，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從入職的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過xx這個嶄新的舞臺逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。為了使我們盡快融入到集體中來，公司特意為我們安排員工培訓(xùn)，并下發(fā)《xx集團(tuán)員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠(yuǎn)鵬人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，無私、耐心地傳授給我們，使我們在最短的時間里，熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面、熟練處理工作問題，并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以xx人的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個人的潛力。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xx人。祝xx事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強(qiáng)，鑄造更偉岸的輝煌。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第五篇：工作會議發(fā)言稿

篇一：工作總結(jié)會議講話稿

2014年**工作總結(jié)及2015年工作安排會議

講話稿

**人民政府副市長——

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

光陰似箭，日月如梭。今天，很高興能與大家相聚在這里，參加全市**工作總結(jié)和安排部署會議。剛才，局長全面的回顧總結(jié)了全市**工作，并對2015年工作進(jìn)行了安排部署，我覺得，這對于推動**工作向前發(fā)展，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，將起到積極的作用。

今年以來，全市**系統(tǒng)始終把“圍繞中心、服務(wù)大局、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理”放在首位，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和**八項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行職能，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，在法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障等方面做了大量工作，取得了較大成績，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。這些成績的取得，凝結(jié)著全市**干部的心血和汗水，尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的**干部，長期在我們基層一線，確實(shí)非常不容易。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向辛勤工作在**戰(zhàn)線上的同志們表示誠摯的敬意和親切的問候，向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好新時期**工作的責(zé)任感

近年來，隨著改革發(fā)展的深入，市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，老百姓的法律觀念增強(qiáng)，**工作顯得越來越重要。在提高人的素質(zhì)包括法律方面的知識，依法行政意識、道德觀念以及綜合素質(zhì)等各個方面，都需要**部門做大量的法制宣傳和引導(dǎo)工作。首先**隊伍是社會管理綜合治理隊伍中的一支重要力量；其次排查調(diào)處矛盾糾紛的繁重任務(wù)也依靠**；再次是普法教育越來越迫切，社區(qū)矯正、刑釋人員安置幫教也越來越重要，所以說**工作任務(wù)顯得更為重要。

2015年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)依法治國精神的關(guān)鍵之年，**系統(tǒng)作為法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能部門，更要進(jìn)一步深化認(rèn)識，務(wù)必站在講政治的高度，始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為**工作的首要任務(wù)，保持頭腦清醒，眼界開闊，認(rèn)清使命，心系大局，立足大局，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下**工作的使命感和責(zé)任感，振奮精神，不負(fù)眾望，不辱使命，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)**的各項(xiàng)工作，切實(shí)依法維護(hù)公平正義、維護(hù)社會穩(wěn)定，積極在構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建“法治個舊”中發(fā)揮好保障作用。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的法治環(huán)境

全市**工作要緊緊圍繞中央、省、州的安排部署，充分

發(fā)揮**職能作用，為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的法律支撐。

（一）更加深入地開展普法依法治理。要緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生，切實(shí)做好法律法規(guī)的宣傳；圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定，大力宣傳社會管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權(quán)方面的法律法規(guī)。進(jìn)一步加強(qiáng)“法律六進(jìn)”工作，創(chuàng)新法治宣傳工作理念、機(jī)制、載體、方法，加強(qiáng)公民法律意識教育，培育法治精神，努力推進(jìn)社會主義法律文化建設(shè)，增強(qiáng)依法行政的自覺性，全面落實(shí)依法治國基本方略，為中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展提供良好的法治環(huán)境，形成全社會自覺學(xué)法守法的良好氛圍。

（二）充分發(fā)揮法律服務(wù)和法律保障作用。要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮法制宣傳、法律援助、公證、律師和司法鑒定等法律服務(wù)和法律保障職能作用。要把法律服務(wù)工作擺上突出位置，進(jìn)一步加大對《法律援助條例》的宣傳貫徹力度，健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)法律援助規(guī)范化建設(shè)，全面準(zhǔn)確地了解掌握人民群眾的法律需求；要進(jìn)一步規(guī)范律師、公證、基層法律服務(wù)工作，不斷完善法律服務(wù)體系和法律援助體系，加強(qiáng)律師隊伍的管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，加強(qiáng)律師的執(zhí)業(yè)教育，切實(shí)維護(hù)社會公平正義。

（三）深入化解矛盾糾紛，為社會和諧穩(wěn)定筑牢防線。要把排查調(diào)處工作作為**工作的重中之重來抓，要著手抓好

建立健全排查調(diào)處工作機(jī)制，要充分發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，立足抓早、抓小、抓苗頭，深入開展社會矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，及時掌握社情民意和治安動態(tài)，采取行之有效的措施，切實(shí)解決矛盾糾紛，將問題消除在萌芽狀態(tài)；要大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作規(guī)范化、法制化建設(shè)，不斷提高人民調(diào)解的社會公信力，充分發(fā)揮法律工作者的專業(yè)優(yōu)勢，組織和引導(dǎo)他們參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解，努力做到“哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織；哪里有矛盾，哪里就有調(diào)解工作”。同時，各司法所的同志也要進(jìn)一步明確所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，開展經(jīng)常性矛盾糾紛排查調(diào)處。對涉及的重大事項(xiàng)，要提前介入，與派出所、村委會保持良好協(xié)作關(guān)系，確保矛盾一有發(fā)現(xiàn)激化現(xiàn)象，就能及時上報，一旦有苗頭就能大膽地提出化解矛盾的意見，并妥善及時處理。

（四）切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。要在做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好銜接管控，努力做到底數(shù)清、情況明，收得住、管得好。對于刑釋人員，要及時掌握他們的思想動態(tài)，有針對性地開展各種幫教活動，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)好安置政策，幫助他們解決就業(yè)、就學(xué)、生活等實(shí)際困難，使他們更好地融入社會，避免重新犯罪。對于社區(qū)矯正人員，要加強(qiáng)思想教育、法制教育、社會公德教育，組織開展公益活動，提高矯正效果。同時，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控措施，對有危害社會傾向的人員要重點(diǎn)管理，堅決防止他們

重新犯罪對社會產(chǎn)生危害。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為**事業(yè)發(fā)展提供有力支撐條件

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市**要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，不斷增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)意識，努力做到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到哪里，**工作的服務(wù)就延伸到哪里，多為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策，多為維護(hù)和諧穩(wěn)定排憂解難，不斷把**工作向前推進(jìn)。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、克難攻堅的工作作風(fēng)，拿出更多的時間和精力到基層去，到條件較差和情況復(fù)雜的地方去，察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；要把心思用在謀發(fā)展，把精力集中到干實(shí)事，把功夫下在抓落實(shí)上，樹立勇創(chuàng)一流的工作理念，真抓實(shí)干，推動**工作的大發(fā)展。

同志們，新一年的**工作任重而道遠(yuǎn)。我們要堅持以十八屆四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會總書記重要講話精神，以更加高昂的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有效的工作，積極推進(jìn)**事業(yè)，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展跨越、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大 篇二：單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)單位工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(通用版)同志們：

今天，我們在這里召開的***會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于***工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動***工作的順利開展，努力開創(chuàng)***工作新局面。

對于***工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一． 對于***工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。

目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)***工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。

二． 對于***工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。

當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對***工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動***工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。

三． 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)***工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四． 要在實(shí)踐中探索***工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。***工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五． 參與***工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn)***工作。同志們，你們承擔(dān)的***工作，是肩負(fù)了各級組織

對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦！小秘書網(wǎng) 篇三：青年工作座談會的發(fā)言稿

青年工作座談會的發(fā)言稿

作為單位團(tuán)委委員，雖然一直以來因?yàn)楣ぷ髟颍瑢η嗄陥F(tuán)員工作的參與度有限，與青年團(tuán)員接觸交流的機(jī)會也不是太多，但老實(shí)說，就我目前了解的我們單位青年的學(xué)習(xí)、工作以及生活狀況來看，大家在各方面都很優(yōu)秀，表現(xiàn)出了青年人應(yīng)有的積極向上、踏實(shí)上進(jìn)的學(xué)習(xí)激情和工作態(tài)度，在此也向大家學(xué)習(xí)。

二是關(guān)于工作?，F(xiàn)在，我們在座的青年團(tuán)員們，有的已經(jīng)成為了我們的業(yè)務(wù)骨干，有的在經(jīng)過一些時間的鍛煉和磨礪之后也即將成為我們的業(yè)務(wù)骨干。在工作方面，我想最重要的還是工作態(tài)度問題，雖然現(xiàn)在許多人深有感觸，覺得基層單位事情越做越多，工資越領(lǐng)越少，但我想這個不能成為消極工作、敷衍塞責(zé)的理由，我們需要的干一行、愛一行，只要今天我們

還領(lǐng)著單位的工資，我們就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)的干好今天的工作。當(dāng)然，我們在座的青年團(tuán)員們在這點(diǎn)上已經(jīng)做的很好了，可能有的同志會和自己一些混得比較好的同學(xué)比較，也會有一些心理上的落差，但至少現(xiàn)在的工作是沒落下的，甚至有許多還做的很好，這也需要在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，但同時也需要我們端正心態(tài)，相信風(fēng)雨過后總會見彩虹的！

三是關(guān)于生活?，F(xiàn)在我覺得單位的青年同志們有一個很好的現(xiàn)象，就是工作之外的交流非常多，活動的內(nèi)容和形式也比較多，當(dāng)然這和現(xiàn)在單位年輕人很多、氛圍很和諧有很大關(guān)系。最近我們單位相繼成立了書法、體娛興趣小組，這個嘗試非常好，也是我們這些剛剛經(jīng)歷過了青年生活的人很向往的八小時之外的活動，這樣的活動開展的越多，大家八小時之外的交流越多，陷進(jìn)麻將的時間越少，對促進(jìn)我們的文化建設(shè)也越有好處。但我印象中好像是書法活動之外的活動尚未開展起來，希望今后各組長能夠帶頭組織起來，在條件許可的情況下，建議我們組織向一些這類活動開展得好的兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，在增進(jìn)青年職工相互交流的同時，更好的促進(jìn)我們這些活動實(shí)實(shí)在在的開展。

以上發(fā)言僅是個人不成熟的初淺意見，由于時間有限，準(zhǔn)備不夠，其中的不當(dāng)之處懇請大家批評指正。

謝謝！篇四：教學(xué)工作會議發(fā)言稿

教學(xué)工作會議發(fā)言稿

劉利

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項(xiàng)工作，剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學(xué)校師資隊伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請大家指正。

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展過程中教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)）、實(shí)踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認(rèn)為，師資隊伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn)，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個抓手”：

1、努力貫徹新課改精神；

“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實(shí)處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座，解決應(yīng)知應(yīng)會。“了解新思想、領(lǐng)會新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評價等基本概念，真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程；b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點(diǎn)落實(shí)新課改精神?！墩n堂教學(xué)評價表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動，并對家長開放課堂；f.鼓勵教師撰寫新課改背景下的

教育教學(xué)論文。

2、實(shí)施高效課堂教學(xué)；

什么是高效課堂：學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課，個別存在的問題有：a、同年級同類型班級不同進(jìn)度；b、備課不充分（教學(xué)事故）；c、教學(xué)設(shè)計不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律）；d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點(diǎn)突出）；e、學(xué)生參與不多；f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密（微格課堂）；g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。

3、抓好校本教研；

具體包括教研組活動和備課組活動兩部分，是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動，發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。

教研組活動必須注意：a、時間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評課；理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評課；備課組活動必須注意：解決認(rèn)識問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、開展好一系列專題研究活動；

如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計，送課下鄉(xiāng)（學(xué)校磨課），對外公開課等。又如示范課，評優(yōu)課，課堂教學(xué)大比武，學(xué)教案設(shè)計，校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。

5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作；

a、學(xué)校：爭取申報學(xué)科性的市級研究課題；b、教師：消除錯誤認(rèn)識、敢于大膽嘗試；題目要小、標(biāo)題要新；教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。

6、注重考試研究；

針對中考，如“近三年中考試卷（考點(diǎn)、權(quán)重）”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點(diǎn)內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點(diǎn)對象的輔導(dǎo)”等

7、落實(shí)校本課程；

注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等，并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。

8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。

青年教師培養(yǎng)重點(diǎn)：課堂教學(xué)、班級管理、科研能力、多媒體課件制作等。