第一篇：信用社(銀行)新當(dāng)選理事長(zhǎng)(行長(zhǎng))講話

信用社（銀行）新當(dāng)選理事長(zhǎng)（行長(zhǎng)）講話

不辱使命 開(kāi)創(chuàng)未來(lái) 各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表 的厚望和全體社員的重托，努力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第二篇：信用社理事長(zhǎng)講話

二、明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)2011年各項(xiàng)工作

2011年是全面推進(jìn)精細(xì)化管理，內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年，為貫徹落實(shí)省市聯(lián)社精神，結(jié)合撫遠(yuǎn)聯(lián)社實(shí)際情況確定2011年總體工作思路：以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)以防控風(fēng)險(xiǎn)為底線，確保資金實(shí)力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級(jí)社監(jiān)管評(píng)級(jí)二級(jí)殊榮。確保撫遠(yuǎn)聯(lián)社各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

根據(jù)市聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合我社實(shí)際，確保今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)項(xiàng)。

一、各項(xiàng)存款，當(dāng)年純?cè)瞿昴┯囝~人均

二、貸款投放，當(dāng)年純投年末余額人均

三、貸款回收，到期回收率%

四、利潤(rùn)計(jì)劃，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)比上年人均

五、不良貸款清收計(jì)劃五級(jí)分類四級(jí)

六、中間業(yè)務(wù)收入

七、鶴卡發(fā)行

八、股權(quán)調(diào)整

九、專項(xiàng)行動(dòng)

十、案件率

三、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，確保全年任務(wù)圓滿完成2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局三年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為實(shí)

現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工上下齊心，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，早深化、早安排。

為確保完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。

（一）合理分配任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

為全面落實(shí)精細(xì)化管理，聯(lián)社各部出臺(tái)多項(xiàng)管理辦法和獎(jiǎng)罰考核方案，各信用社，儲(chǔ)蓄所（柜）必須認(rèn)真執(zhí)行并落到實(shí)處，為體現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)分配過(guò)程中的客觀公正，聯(lián)社采取一社一策的辦法，既有統(tǒng)一又有區(qū)別，年初分配，中間測(cè)算，年底調(diào)整，通過(guò)嚴(yán)密的考核，進(jìn)一步加大對(duì)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核和績(jī)效工資掛鉤力度，各單位必須結(jié)合聯(lián)社出臺(tái)的各項(xiàng)考核辦法，依據(jù)聯(lián)社分配的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再分解，內(nèi)勤考核要到每個(gè)柜每個(gè)人，外勤考核要到每個(gè)主任、信貸員，任務(wù)必須落到實(shí)處，要通過(guò)考核兌現(xiàn)，合理推開(kāi)社與社、人與人之間的績(jī)效工資，從而調(diào)動(dòng)一切積極因素，通過(guò)內(nèi)外獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，績(jī)效考核，激勵(lì)全員合規(guī)完成任務(wù)。

（二）加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款程序

一是堅(jiān)持先授信后貸款原則，要嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的貸款新規(guī)和操作流程規(guī)范操作，各社對(duì)貸戶的授信權(quán)限與貸款發(fā)放權(quán)限一致的，對(duì)貸戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面了解，并切實(shí)核定授信額度，超出授信額度權(quán)限，需上報(bào)聯(lián)社審批、信貸部、授信部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和貸審會(huì)要明確各崗位權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，形成相互監(jiān)督，相互牽制，相互制約，“三長(zhǎng)”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴(yán)格按照AB角調(diào)查，委派會(huì)計(jì)審核、主任，貸審小組審批

程序辦理，從機(jī)構(gòu)崗位和流程對(duì)貸款過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，各負(fù)其責(zé)，確保每一筆新增貸款質(zhì)量。

二是要嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，今年是風(fēng)險(xiǎn)排查，案件專項(xiàng)治理深化年，聯(lián)社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰(shuí)的權(quán)限誰(shuí)簽字，誰(shuí)的貸款誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)貸款責(zé)任，對(duì)新增違規(guī)貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內(nèi)外勾結(jié)造成損失的要進(jìn)一步追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，同時(shí)也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結(jié)合原則，既要嚴(yán)格信貸紀(jì)律，又要積極搞好貸款發(fā)放。不能因?yàn)閲?yán)格規(guī)范貸款手續(xù)，而導(dǎo)致貸款放不出去，更不能怕承擔(dān)責(zé)任而出現(xiàn)不放貸，怕放貸承擔(dān)責(zé)任而懼貸心理。

三是要加大公安專項(xiàng)行動(dòng)力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，1、要進(jìn)一步落實(shí)貸款責(zé)任人，對(duì)于要清收的貸款分類逐筆列出清單，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)與公安法院協(xié)調(diào)加大追貸力度與責(zé)任人處理力度，2、要結(jié)合省市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)排查方案的要求，按照撫遠(yuǎn)聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查方案一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，“誰(shuí)主查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真排查貸款不得走過(guò)場(chǎng)，簽訂責(zé)任狀，排查后出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。

（三）搞好存款營(yíng)銷，確保存款增長(zhǎng)

存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，是立社之本，發(fā)展之基，也是唯一解決我社存貸比超標(biāo)的一項(xiàng)措施，抓好存款工作一是開(kāi)展存款首季開(kāi)門紅資金組織競(jìng)賽活動(dòng)，存款計(jì)劃按季分解，嚴(yán)格

考核，二是制定存款營(yíng)銷方案與績(jī)效工資掛鉤，體現(xiàn)多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭(zhēng)取各級(jí)地方政府各部門的支持，協(xié)調(diào)攻關(guān)爭(zhēng)取項(xiàng)目，賬戶，積極探索開(kāi)辦支農(nóng)儲(chǔ)蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發(fā)行宣傳力度，采取多種形式營(yíng)銷，每位員工要有任務(wù)，設(shè)帳考核，五是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要提高服務(wù)效率，我們辦理每一筆業(yè)務(wù)要快，盡量縮短客戶等待時(shí)間，珍惜客戶的時(shí)間就是尊重客戶，這就要求我們著力提升自身的業(yè)務(wù)技能，熟悉每一項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度與流程，這是一個(gè)臨柜人員最基本的素質(zhì)要求，服務(wù)技巧是員工一種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)體現(xiàn)，要學(xué)會(huì)換位思考，真正“急客戶之所急，想客戶之所想”學(xué)會(huì)交流與溝通，二是聯(lián)社將嚴(yán)格按照《黑龍江省農(nóng)村信用社服務(wù)管理考核辦法》對(duì)各個(gè)服務(wù)窗口認(rèn)真考核，細(xì)化考核內(nèi)容，制定本聯(lián)社考核處罰辦法，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升農(nóng)村信用社形象，使全轄每一個(gè)窗口都要爭(zhēng)創(chuàng)“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”“最佳服務(wù)窗口”單位，負(fù)債部出臺(tái)管理考核辦法。

第三篇：新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

不辱使命開(kāi)創(chuàng)未來(lái)

各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！

過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。

平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。

作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表的厚望和全體社員的重托，努力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家！

第四篇：新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

新當(dāng)選的農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)講話

不辱使命 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)

各位代表、同志們：

大會(huì)選舉我擔(dān)任理事長(zhǎng)，我對(duì)各位代表的信任和支持表示衷心的感謝！過(guò)去的兩年，通過(guò)上任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作和廣大干部職工的共同努力，平山信用社的工作取得了較好的成績(jī)。要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，對(duì)我們提出了新的更高要求。我將盡快進(jìn)入角色，恪盡職守，勤勉工作，畢全部精力以求不辱使命。平山農(nóng)村信用社正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也存在著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是農(nóng)村信用社的重要管理目標(biāo)。我們將進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，整合網(wǎng)點(diǎn)資源和人力資源，提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，全方位、多領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，多層次、多品種提供服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，我們將致力于建立與現(xiàn)代企業(yè)管理配套的法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建防范嚴(yán)密的內(nèi)控體系，形成充滿生機(jī)與活力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；致力于推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，按照統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)考核的原則，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的緊密結(jié)合；致力于員工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì)、外樹(shù)企業(yè)形象，努力造就一支勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。在這里我特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是我和班子其他成員誠(chéng)心誠(chéng)意地接受各位代表和全體員工的監(jiān)督，率先垂范，廉潔奉公，勤奮工作，努力在平山農(nóng)村信用社營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。作為新當(dāng)選的理事長(zhǎng)，我有決心、有信心，在省市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位代表的關(guān)心支持下，正確行使好權(quán)利、履行好職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全社干部職工兢兢業(yè)業(yè)、和衷共濟(jì)、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)各位代表 的厚望和全體社員的重托，努

力開(kāi)創(chuàng)平山農(nóng)信改革發(fā)展工作新局面！

最后，祝各位代表和同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第五篇：信用社(銀行)理事長(zhǎng)述職報(bào)告材料

信用社（銀行）理事長(zhǎng)述職報(bào)告材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 自今年6月份受辦事處黨委委托，我擔(dān)任**縣聯(lián)社理事長(zhǎng)至今已半年多的時(shí)間。通過(guò)半年來(lái)的深入調(diào)研和了解，**聯(lián)社所面臨的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)營(yíng)壓力都是我始料未及的。然而，我認(rèn)為既然選擇了**縣農(nóng)村信用社，我就沒(méi)有理由、沒(méi)有退路在困難面前退縮。面對(duì)市辦事處黨委的信任和重托，面對(duì)全縣360余名干部員工的期待和厚望，半年多來(lái)，我們新一屆聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子立足實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)工作的被動(dòng)局面，切實(shí)縮短了與各兄弟聯(lián)社之間的差距，圓滿完成了市辦調(diào)整后各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展。現(xiàn)將近一年來(lái)的工作開(kāi)展情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、今年主要工作成效

今年，是我縣農(nóng)村信用社深化體制改革取得階段性成果的一年，同時(shí)也是各項(xiàng)問(wèn)題暴露最多的一年。一年來(lái)，在市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全縣廣大干部員工的共同努力，我縣聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展雖出現(xiàn)了一波三折的形勢(shì)考驗(yàn)，甚至個(gè)別業(yè)務(wù)指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。但從年終整體業(yè)務(wù)開(kāi)展來(lái)看，部分業(yè)務(wù)指標(biāo)仍較年初保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，取得了明顯成績(jī)，并在縣域內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中保持了領(lǐng)先地位。主要體現(xiàn)在：

（一）各項(xiàng)存款雖有較大波動(dòng)但整體資金實(shí)力仍明顯增強(qiáng)。截止12月末，我縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額為**億元，較年初增長(zhǎng)*億元，完成

市辦年初分配全年任務(wù)的76%，完成調(diào)整后任務(wù)的106%，存款市場(chǎng)份額占比28%，新增存款市場(chǎng)占有率為30%，存款總量和增量分別均居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。

（二）各項(xiàng)貸款投放前期遲緩而后期卻實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為**億元，較年初增長(zhǎng)**億元，完成市辦年初分配投放計(jì)劃的106%。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)8.9億元，較年初新增2.3億元，農(nóng)業(yè)貸款占比達(dá)75%以上，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。

（三）不良貸款清收力度不斷加大促使資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元，較年初下降760萬(wàn)元，不良貸款占比5.7%，較年初下降1.78個(gè)百分點(diǎn)，完成市辦分配全年任務(wù)的109%。當(dāng)年到期貸款收回率達(dá)到了96%以上。按五級(jí)分類不良貸款余額為36467萬(wàn)元，占比31%，較年初下降1161萬(wàn)元，占比下降7.8個(gè)百分點(diǎn)。

（四）凈收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)通過(guò)全員努力任務(wù)差距明顯縮小。截止12月末，全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入***萬(wàn)元，同比增收806萬(wàn)元，其中貸款利息收入***萬(wàn)元，較去年同期增收698萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)凈收入6641萬(wàn)元，完成市辦調(diào)整后凈收入計(jì)劃的103%；全年各項(xiàng)費(fèi)用支出2609萬(wàn)元，收支相抵實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)585萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1024萬(wàn)元，完成市辦調(diào)整后任務(wù)目標(biāo)的102%，經(jīng)營(yíng)效益取得了新的突破，經(jīng)營(yíng)差距進(jìn)一步縮小。

通過(guò)一年來(lái)全體信合員工的辛勤努力，我縣聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展扎

扎實(shí)實(shí)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了明顯成效。然而，成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)不浸透著省聯(lián)社、市辦事處及各級(jí)銀監(jiān)部門給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣360余名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。

二、主要工作措施

（一）立足實(shí)際，深入調(diào)研，切實(shí)掌握第一手資料。俗話說(shuō)：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為及時(shí)全面掌握全縣農(nóng)村信用社的第一手資料，切實(shí)制訂有效措施，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，我自6月下旬任職以來(lái)，通過(guò)兩個(gè)多周的時(shí)間，逐一走訪了全縣32處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)與各基層社干部員工以及廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶等社會(huì)各屆的親切交流和座談，逐漸掌握了全縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際，了解了大多數(shù)干部員工的思想狀況，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，確立了發(fā)展的方向，為自己早日投入工作，有效指導(dǎo)全縣各信用社下步工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）引導(dǎo)全員，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)。進(jìn)入第三季度，由于受多種因素影響，全縣信用社各項(xiàng)存款出現(xiàn)了持續(xù)下滑局面，同時(shí)由于受票據(jù)兌付因素影響，上半年貸款投放嚴(yán)重不足，致使全年凈收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成后勁不足，差距較大。面對(duì)重重壓力和困難，部分信用社開(kāi)始出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒，甚至個(gè)別信用社存在“破罐子破摔”思想。面對(duì)種種不利因素，我根據(jù)自己所掌握的情況，及時(shí)與班子各成員交換了意見(jiàn)，精心組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村信用社上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議，在總結(jié)回顧上半年業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，深刻剖析了員工隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)、自身素質(zhì)等主觀方面存在的突出問(wèn)

題和不足，積極引導(dǎo)全員客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，及時(shí)調(diào)整思路，切實(shí)堅(jiān)定發(fā)展信心，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感。同時(shí)，為切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)社中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，在市辦事處的推薦和協(xié)調(diào)下，我先后組織聯(lián)社中層班子到陽(yáng)谷、豐縣兩處先進(jìn)信用社進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，通過(guò)各部室、各專業(yè)之間的交流和溝通，有效拓寬了聯(lián)社中層班子隊(duì)伍的視野和思路，引入了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，進(jìn)一步改進(jìn)和完善了自身的各項(xiàng)考核管理辦法，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速發(fā)展。

（三）強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，務(wù)求工作開(kāi)展實(shí)效。通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，全縣信用社在近年來(lái)的工作中，雖采取了一系列積極舉措，然而由于在執(zhí)行過(guò)程中落實(shí)不到位，工作開(kāi)展走了形式，非但沒(méi)有起到應(yīng)有的積極推動(dòng)作用，反而在一定程度上制約了工作開(kāi)展。為此，工作中我確立了以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以狠抓落實(shí)為重點(diǎn)的工作思路。一是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，狠抓資金組織。上半年，全縣信用社各項(xiàng)存款雖完成了全年任務(wù)，但存款攀大舍小、增長(zhǎng)不均衡、季末沖高的現(xiàn)象仍然相對(duì)突出。為此，我們連續(xù)多次專門召開(kāi)了城區(qū)存款工作會(huì)議，健全完善了原有考核辦法，進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)勵(lì)處罰力度。通過(guò)嚴(yán)格考核和及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)，有效激發(fā)了全員的工作積極性，促進(jìn)了存款工作開(kāi)展；二是正確市場(chǎng)定位，引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變信貸觀念。由于受縣委、縣政府“工業(yè)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”思路影響，全縣多數(shù)信用社普遍存在“重大額、輕小額”、“重工業(yè)，輕農(nóng)業(yè)”的錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為農(nóng)戶小額貸款額小、分散、管理難度大，成本較高，熱衷于發(fā)放大額貸款，從

而忽視了農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放。并且，隨著近年來(lái)貸款責(zé)任追究力度的不斷加大，部分信用社信貸人員怕?lián)?zé)任、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也普遍存在“懼貸、惜貸”思想。進(jìn)入下半年以來(lái)，我們積極引導(dǎo)各基層社轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念，明確了“以農(nóng)為主”的市場(chǎng)定位，確立了“農(nóng)戶小額貸款常年發(fā)放不間斷”的指導(dǎo)思想，維護(hù)了信用社的良好社會(huì)形象。三是嚴(yán)格信貸管理，確保新增貸款質(zhì)量提高。為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理，并充分利用信貸管理和個(gè)人征信系統(tǒng)嚴(yán)格了貸款發(fā)放、審批手續(xù)，努力做到“三個(gè)到位：即落實(shí)責(zé)任人員到位、落實(shí)處罰措施到位、落實(shí)整改計(jì)劃到位，特別是對(duì)當(dāng)年新發(fā)放貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)持從嚴(yán)從重處罰，確保了貸款的安全性和效益性。四是真實(shí)全面信用評(píng)級(jí)，扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)。為確?！叭殴こ獭苯ㄔO(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展，我們于四季度集中時(shí)間全面開(kāi)展了“三信工程”建設(shè)評(píng)定工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了貸款證的年審和核發(fā)工作，為2008工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一系列積極措施，全縣農(nóng)村信用社的制度執(zhí)行能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到逐步改善和提高，有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展。

（四）堅(jiān)定信心，多措并舉，全面決戰(zhàn)第四季度。為切實(shí)引導(dǎo)全員堅(jiān)定發(fā)展信心，全面掀起旺季工作高潮，我們于10月初及時(shí)召開(kāi)了全縣信用社旺季工作動(dòng)員大會(huì)，制定了專門的四季度旺季工作考核辦法，明確了任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)了人員責(zé)任，強(qiáng)化了“三個(gè)到位”，在全市率先掀起了旺季工作熱潮。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精神傳達(dá)到位。四季度，我們接連三次召開(kāi)旺季工作動(dòng)員會(huì)議，結(jié)合自身工作實(shí)際，通過(guò)

與兄弟聯(lián)社之間的橫比、縱比以及全縣各基層社之間的比較，突出了重點(diǎn)，明確了難點(diǎn)，指準(zhǔn)了差距，理清了工作思路。二是精心部署，工作措施到位。為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，我們與各基層社逐一簽訂了《指令性指標(biāo)責(zé)任書》，再次明確了任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化了考核措施，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，細(xì)化了責(zé)任落實(shí)，并下發(fā)專門文件指導(dǎo)全縣工作開(kāi)展。三是強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶，工作落實(shí)到位。為指導(dǎo)各社全面貫徹落實(shí)好會(huì)議精神和工作要求，我們實(shí)行了聯(lián)社主任和部室經(jīng)理包社、機(jī)關(guān)人員住社制度，并成立了專門的旺季業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)小組，保證每天兩人以上深入基層指導(dǎo)各社開(kāi)展工作，并要求各部室抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干與基層社人員同吃、同住、同工作，由人事綜合部負(fù)責(zé)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律考核和監(jiān)督，切實(shí)幫助基層社解決實(shí)際困難，扎實(shí)推動(dòng)工作開(kāi)展。同時(shí)，我們?cè)诳茖W(xué)測(cè)算各社任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格制訂并落實(shí)了每5天為一小段的業(yè)務(wù)考核評(píng)比計(jì)劃，對(duì)連續(xù)三次排名后三位的信用社實(shí)行約見(jiàn)談話和單獨(dú)調(diào)度。通過(guò)一系列的有效措施和工作，從根本上轉(zhuǎn)變了全員思想觀念，扭轉(zhuǎn)了工作了被動(dòng)局面，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，圓滿完成了市辦事處調(diào)整后的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（五）以身作則，率先垂范，時(shí)刻注重班子廉政建設(shè)?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。因此，我在努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，時(shí)刻注重班子隊(duì)五廉潔自律建設(shè)。自上任之初，我就提出了“廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的“六字”工作要求，要求全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中務(wù)必要加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，確保工作實(shí)效。工作中，我堅(jiān)持從自身做起，時(shí)刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)地遵

守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，不濫用職權(quán)，不隨便表態(tài)，不干涉程序化工作，不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利，對(duì)重大事項(xiàng)和問(wèn)題實(shí)行集體決策，不搞“一言堂”。為切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督，改進(jìn)工作，年末，我組織召開(kāi)了全縣信用社領(lǐng)導(dǎo)干部“民主生活會(huì)”，大家暢所欲言，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了理解，改進(jìn)了工作，自覺(jué)維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子在廣大員工中的地位和威信，切實(shí)為全縣農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造了團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境和氛圍。

二、存在的問(wèn)題和不足

通過(guò)一年來(lái)的工作，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展雖然完成了市辦調(diào)整后的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了一定成績(jī)，然而，與市辦事處工作要求相比，與全市其他兄弟聯(lián)社的發(fā)展相比，我縣聯(lián)社部分業(yè)務(wù)指標(biāo)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。一是存貸款規(guī)模較小，增長(zhǎng)緩慢，且所均、人均存款市場(chǎng)占比均較其他兄弟聯(lián)社和專業(yè)銀行存有較大差距；二是貸款管理相對(duì)較松，制度執(zhí)行流于形式，當(dāng)年到逾期貸款較多，且付息換約現(xiàn)象嚴(yán)重，貸款收息率低于全市平均水平；三是不良貸款清收進(jìn)展緩慢，資產(chǎn)保全措施不力，不良貸款“前清后增”的現(xiàn)象仍沒(méi)有得到有效遏制。四是信用戶、信用村（鎮(zhèn)）評(píng)定工作隨意性較大，審查不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，普遍存在重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。針對(duì)存在的問(wèn)題，在新的一年來(lái)，我們將認(rèn)真研究，制訂措施，迎頭趕上，切實(shí)加快全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

三、下步工作計(jì)劃和措施

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?。但我們也相信，困難也只是暫時(shí)的。新的一年來(lái)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。下步工作中，我們將把強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)放在各項(xiàng)工作的首位，下大氣力，認(rèn)真組織，切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升隊(duì)伍綜合服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，切實(shí)為加快全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為基層社工作開(kāi)展提供便利。在工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)全縣信用社中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極引導(dǎo)班子各成員切實(shí)增強(qiáng)為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想意識(shí)，竭盡所能提供工作便利，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部員工的凝聚力、向心力，共同營(yíng)造齊力協(xié)力加快發(fā)展的良好環(huán)境和氛圍。

三是嚴(yán)格管理，狠抓好規(guī)章制度落實(shí)。下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市辦事處確立的2008各項(xiàng)工作重點(diǎn)，精心組織，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位，做到實(shí)處。

四是創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以人為本激活力。新的一年，我們將堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T觀念，加快機(jī)制創(chuàng)新，全面推行勞動(dòng)用工制度改革和工資分配制度改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇和末位淘汰，做到勞動(dòng)關(guān)系能進(jìn)能出，工作崗位能上能下，勞動(dòng)報(bào)酬能高能低，實(shí)行按崗位、按效益、按貢獻(xiàn)定工資，體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配方式，獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

我們相信：新的一年里，有省聯(lián)社、市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全縣廣大信合員工的配合和幫助，我縣聯(lián)社一定能將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。

以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。