第一篇：冷鏈物流(九佳凍庫(kù))技術(shù)改造項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 重慶九佳農(nóng)業(yè)有限

冷鏈物流（九佳凍庫(kù)）技術(shù)改造項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

重慶九佳農(nóng)業(yè)有限公司

2011年06月

目錄

第一章

總論

第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 項(xiàng)目的背景、建設(shè)的必要性及市場(chǎng)分析 企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、生產(chǎn)工藝及設(shè)備選型

投資估算與資金籌措

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)

主要結(jié)論

第一章

總論

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1項(xiàng)目名稱：冷鏈物流（九佳凍庫(kù)）技術(shù)改造項(xiàng)目

1.1.2項(xiàng)目地址：重慶市九龍坡區(qū)華龍大道89號(hào)

1.1.3承辦企業(yè)：重慶九佳農(nóng)業(yè)有限公司

1.1.4法定地址：重慶市九龍坡區(qū)西郊路38號(hào)

1.1.5法定代表人：陳本蓮

董事長(zhǎng)

1.1.6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳本蓮

董事長(zhǎng)

1.2概述

本項(xiàng)目根據(jù)工藝設(shè)備要求購(gòu)買現(xiàn)有廠房6000平方米并進(jìn)行節(jié)能改造，形成凍庫(kù)并經(jīng)營(yíng)；需購(gòu)置螺桿式制冷壓縮機(jī)、落地頂吹式高效節(jié)能新型空氣冷卻器等設(shè)備12臺(tái)（套）；并配套完善環(huán)保、消防、安全、職業(yè)衛(wèi)生等輔助設(shè)施和給排水、供電等公用工程。

1.2.1生產(chǎn)綱要：年產(chǎn)值1080萬(wàn)元

1.2.2技術(shù)改造目標(biāo)：為適應(yīng)重慶市場(chǎng)的需要，增強(qiáng)技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并順應(yīng)消費(fèi)者需求，項(xiàng)目建成后使企業(yè)取的較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2.3項(xiàng)目總投資以資金來(lái)源

項(xiàng)目總投資3200萬(wàn)元

資金來(lái)源：企業(yè)全部自籌

1.2.4經(jīng)濟(jì)效益主要數(shù)據(jù)指標(biāo)

年銷售收入：1080萬(wàn)元

年利潤(rùn)總額：639.65 萬(wàn)元

年稅金總額：155.35 萬(wàn)元

投資利潤(rùn)率：20﹪

投資回收期：5年 1.2.5本項(xiàng)目不確定性分析

盈虧平衡點(diǎn)：33.9﹪ 1.3主要結(jié)論：

本項(xiàng)目技術(shù)改造完成后，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)高于行業(yè)一般產(chǎn)品水平，實(shí)施建設(shè)時(shí)間短，投資回收期短，經(jīng)不確定行分析，財(cái)務(wù)上是合理可行的，企業(yè)效益好。項(xiàng)目實(shí)施后，不但滿足市場(chǎng)需要，對(duì)提高人民群眾生活水平有積極作用，同時(shí)為重慶市冷鏈物流行業(yè)整體水平提高作出貢獻(xiàn)，增加了稅收，社會(huì)效益顯著。

第二章

項(xiàng)目的背景、建設(shè)的必要性及市場(chǎng)分析

1.2.1國(guó)內(nèi)冷庫(kù)市場(chǎng)

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活水平的提高，冷凍保鮮食品將成為中國(guó)城市消費(fèi)者日常飲食生活不可缺少的重 3 要部分，并日益成為城市家庭的主流食品之一。冷凍食品行業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著中國(guó)人民生活水平不斷提高的需要，冷凍保鮮食品將呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，這將為冷凍保鮮行業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。

食品從產(chǎn)地收購(gòu)或捕撈之后，在產(chǎn)品加工、貯藏、運(yùn)輸、分銷和零售，直至消費(fèi)者手中，其中的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于產(chǎn)品所必需的低溫環(huán)境下，以保證食品保鮮、質(zhì)量安全、減少損耗、防止污染等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)平均食物年產(chǎn)值約為3000億美元，超過20％的食物由于沒有很好地冷藏，被浪費(fèi)。僅水果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)上損失率就達(dá)25％-30％，每年有總值約92.5億美元的農(nóng)產(chǎn)品損失，腐爛損耗的果蔬可滿足近2億人口的基本營(yíng)養(yǎng)需求，損耗量居世界首位，而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率則控制在5％以下。專家估算，目前我國(guó)已有冷藏容量?jī)H占市場(chǎng)貨物需求的20％-30％，日益擴(kuò)大的食品市場(chǎng)給冷藏保鮮行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的良機(jī)。

近年來(lái)，我國(guó)冷藏保鮮行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和需求增速加快，截止2009年，我國(guó)各類生鮮品年總產(chǎn)量約7億噸，冷凍食品的年產(chǎn)量在2500萬(wàn)噸以上，總產(chǎn)值520億元以上;年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元（含500萬(wàn)）以上的食品冷凍、冷藏企 業(yè)約2萬(wàn)家（包括加工企業(yè)內(nèi)的冷庫(kù)車間及冷藏庫(kù)），就業(yè)人員250萬(wàn)人，全國(guó)冷庫(kù)容量達(dá)900萬(wàn)噸左右。而美國(guó)現(xiàn)有2200萬(wàn)噸的冷庫(kù)，近33億立方英尺，中國(guó)人口是美國(guó)的五倍，所以我們不難看出，中國(guó)未來(lái)的冷庫(kù)需求很大。目前，國(guó)內(nèi)有1萬(wàn)多家超市亟待引入冷凍技術(shù)和尋求合作伙伴，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)對(duì)其有更大的需求。一些大城市設(shè)想在5年內(nèi)建立并完善食品冷鏈系統(tǒng)。

冷庫(kù)是發(fā)展冷藏業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過預(yù)冷、加工、貯存和冷藏運(yùn)輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營(yíng)養(yǎng)成分及風(fēng)味物質(zhì)，達(dá)到食品保質(zhì)保鮮，延長(zhǎng)食品保存期的目的，起到調(diào)劑淡、旺季市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷售流通過程中經(jīng)濟(jì)損耗的作用。

在國(guó)外有很多公共冷庫(kù)，使用者采用租賃的形式，冷庫(kù)建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)大可以有效的節(jié)約成本，所以大的綜合型冷庫(kù)是中國(guó)冷庫(kù)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、現(xiàn)代食品冷鏈系統(tǒng)的不斷完善，食品冷藏保鮮的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景十分廣闊。未來(lái)10年內(nèi)，我國(guó)的冷藏車年均將增長(zhǎng)28%以上，冷藏庫(kù)年均增長(zhǎng)30%以上。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從冷飲、肉制品、蔬菜水 果到鮮花、醫(yī)藥、電子產(chǎn)品，令許多人尚感陌生的“冷鏈運(yùn)輸”已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面。即便如此，從整體冷鏈體系而言，中國(guó)的冷鏈物流還未形成體系，無(wú)論是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費(fèi)內(nèi)需來(lái)看，還是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著明顯差距。

2.2重慶市場(chǎng)現(xiàn)狀 2.2.1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后：

重慶是一個(gè)擁有三千萬(wàn)人口的大城市，出產(chǎn)豐富，按理對(duì)冷庫(kù)的需求是比較大的。但因種種原因，重慶的冷藏保鮮行業(yè)遠(yuǎn)落后于全國(guó)其他大中城市。例如山東、浙江等省的冷藏能力已達(dá)100萬(wàn)噸以上。沿海地區(qū)以廣東為例一個(gè)茂名、湛江小小的二級(jí)城市就有很多個(gè)3萬(wàn)方以上的凍庫(kù)，成都在2011年也將達(dá)到80萬(wàn)方。據(jù)我們調(diào)查，重慶主城人口600萬(wàn)現(xiàn)有運(yùn)行的冷庫(kù)才在30萬(wàn)方左右，以觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（亨達(dá)公司）、陳家壩（肉聯(lián)廠）凍庫(kù)為例出現(xiàn)了一包二包價(jià)格由每平米45元漲到現(xiàn)在的每平米150元的多層重復(fù)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這就是產(chǎn)業(yè)滯后沒有達(dá)到供需平衡。雖然已經(jīng)計(jì)劃擴(kuò)建10萬(wàn)方凍庫(kù)，但按此推算，重慶在2012年才將形成30萬(wàn)方的冷庫(kù)市場(chǎng)。據(jù)測(cè)算，未來(lái)重慶的冷藏能力應(yīng)在80萬(wàn)方左右才能滿足主城人口的需要，因此，重慶冷庫(kù)市場(chǎng)在短期仍然存在大約50萬(wàn)方以上的缺口。同時(shí)，重慶目前的冷藏保鮮行業(yè)還處于初級(jí)小型分散為主的狀況。據(jù)了解，在目前運(yùn)營(yíng)中的冷庫(kù)中，最大的是肉聯(lián)廠的冷庫(kù)，達(dá)3萬(wàn)噸，盤溪觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的冷庫(kù)（亨達(dá)公司）只有3萬(wàn)方左右，其它的冷庫(kù)都在萬(wàn)噸以下。

2.2.2、冷庫(kù)市場(chǎng)需求旺盛

隨著重慶市發(fā)展提速，重慶主城人口的不斷增加，人們的消費(fèi)需求將同步增加。諸如重慶的超市業(yè)、快餐業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等等，它們對(duì)冷庫(kù)市場(chǎng)的需求與日劇增。冷庫(kù)市場(chǎng)的旺盛需求，將引來(lái)冷庫(kù)市場(chǎng)的一次高速發(fā)展。據(jù)悉，西部最大低溫冷藏物流中心于2015年竣工。重慶市首批重點(diǎn)物流項(xiàng)目—重慶萬(wàn)噸凍品交易市場(chǎng)擴(kuò)建工程在大渡口區(qū)茄子溪正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目投資額為6個(gè)億，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，擬擴(kuò)建低溫冷庫(kù)6萬(wàn)噸、干倉(cāng)2萬(wàn)平方米、交易門面11.2萬(wàn)平方米，新建2.5萬(wàn)平方米的信息和電子商務(wù)中心，改造（大修）冷庫(kù)2萬(wàn)噸，配套建設(shè)2萬(wàn)平方米的貨區(qū)和回車場(chǎng)。擴(kuò)建工程于2011年竣工后，該市場(chǎng)將成為集低溫食品交易批發(fā)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、加工、展銷和電子商務(wù)于一體的西部最大的低溫冷藏物流中心，低溫冷庫(kù)容量將達(dá)到10萬(wàn)噸，市場(chǎng)交易額將突破150億元。其它諸如重慶渝惠集團(tuán)將新建3萬(wàn)噸的冷庫(kù)、華偉公司擴(kuò)建4千噸，都已在實(shí)施中，另外，有一批如永輝超市、重百超市的配送中心等也正在進(jìn)行選址 7 立項(xiàng)工作。特別是重慶最大規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將落戶雙福，對(duì)江北盤溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的搬遷.上橋倉(cāng)庫(kù)的撤遷，將在短期內(nèi)形成對(duì)冷庫(kù)市場(chǎng)的巨大需求。因此，必須抓住機(jī)遇，加緊修建，使凍庫(kù)早日投入生產(chǎn)。

第三章

企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介

重慶九佳農(nóng)業(yè)有限公司成立于2010年，公司注冊(cè)資本680萬(wàn)元，主要業(yè)務(wù)為農(nóng)副產(chǎn)品冷凍儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)輸，物流配送。主要為各地農(nóng)副產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)的整理、加工、儲(chǔ)藏、配送服務(wù)?，F(xiàn)已于多家企業(yè)青島意向性服務(wù)協(xié)議，為使企業(yè)獲得更大的發(fā)展，不失時(shí)機(jī)的增加新的產(chǎn)品和品種，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)永遠(yuǎn)發(fā)展并立于不敗之地。3.2地理優(yōu)勢(shì)

據(jù)了解2011年后大型運(yùn)輸車輛只能在二環(huán)以外運(yùn)行，不能進(jìn)入主城區(qū)。該項(xiàng)目地處二環(huán)之外的九龍坡區(qū)華龍大道旁，公路寬闊、平直，離內(nèi)環(huán)高速近在咫尺，四通八達(dá)，可很順利到達(dá)近郊八區(qū)，大型運(yùn)輸車輛亦可直達(dá)凍庫(kù)。且廠區(qū)周邊有寬闊停車場(chǎng)地，方便了車輛的裝卸貨和停放。

另獲悉，重慶最大規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將落戶雙福，占地4-5千畝，建筑面積數(shù)十萬(wàn)平方米，滿足市場(chǎng)大部分農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)需求。去年獲地現(xiàn)已開始施工，完工或部分完工后江北盤溪市場(chǎng)將遷至此。該廠區(qū)距雙福批發(fā)市場(chǎng)僅十分鐘車程，冷庫(kù)的建成，將成為雙福批發(fā)市場(chǎng)的有效補(bǔ)充和配套。（但是真正竣工完成將是在2015年后。）但目前周邊市場(chǎng)基本形成、如陶瓷批發(fā)市場(chǎng)、木材批發(fā)市場(chǎng)、建材批發(fā)市場(chǎng)、已在我們周邊形成了市場(chǎng)鏈、該項(xiàng)目也就發(fā)展成了市場(chǎng)的一部分。3.3市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

在項(xiàng)目考察論證期間，企業(yè)對(duì)重慶冷庫(kù)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展充滿了信心，也對(duì)此項(xiàng)目良好的市場(chǎng)前景充滿了期待，在與部分關(guān)系良好的市場(chǎng)人士的接洽中，初步已聯(lián)系需包租一萬(wàn)平方米且可以租賃多年冷庫(kù)的客戶。以企業(yè)幾月來(lái)與冷庫(kù)業(yè)內(nèi)人士的交往，未來(lái)將有極大的可能引進(jìn)伊利、蒙牛等大客戶。3.4廠房?jī)?yōu)勢(shì)

因購(gòu)買現(xiàn)有廠房進(jìn)行改造，投資少，見效快，可以很快投入生產(chǎn)，牢牢抓住了近期冷庫(kù)市場(chǎng)缺口大的發(fā)展機(jī)遇。為搶占先機(jī)、占有更多市場(chǎng)份額、后續(xù)擴(kuò)建發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3.5人才優(yōu)勢(shì) 擁有冷庫(kù)設(shè)計(jì)、土建施工管理、改造冷庫(kù)等豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。其中冷庫(kù)工藝設(shè)計(jì)由重大教授擔(dān)任主任設(shè)計(jì)，土建施工管理人員亦是重慶冷庫(kù)施工設(shè)計(jì)專家，組織過多個(gè)冷庫(kù)的改擴(kuò)建工程，完全可以達(dá)到工藝先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良。為節(jié)約時(shí)間，節(jié)省經(jīng)費(fèi)。一切由我們自己管理。自己施工。爭(zhēng)取16個(gè)月內(nèi)將6000平方廠房改建完成并投入運(yùn)行增效。3.6各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持

重慶九佳農(nóng)業(yè)有限公司在“冷鏈物流項(xiàng)目”自籌劃開始，一直得到重慶市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、九龍坡區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持和扶植，這種支持和扶植給企業(yè)完成本次技改項(xiàng)目提供了最有力的保證。

第四章

設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、生產(chǎn)工藝及設(shè)備選型

5.1堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新原則

技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生生存發(fā)展的根本保證，是企業(yè)的靈魂。高新印刷技術(shù)生產(chǎn)線廣泛采用國(guó)內(nèi)外成熟可靠的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，通過本次技改推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，使企業(yè)產(chǎn)品水平和技術(shù)水平上一個(gè)新臺(tái)階。5.2設(shè)備選用

堅(jiān)持關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)與立足國(guó)內(nèi)并舉的原則，國(guó)內(nèi)設(shè)備選用是經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐嚴(yán)整先進(jìn)、可靠、高效的技術(shù)進(jìn)兵型設(shè)備，與引進(jìn)設(shè)備配套，既有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，又能適應(yīng)多品種生產(chǎn)，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。5.3生產(chǎn)線按工藝流程組織無(wú)六和中間儲(chǔ)存，作到物流順暢、短捷、合理。

5.4持環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全性、消防、節(jié)能與高新技術(shù)生產(chǎn)線的技術(shù)改造建設(shè)，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則，為勞動(dòng)者創(chuàng)立安全的生產(chǎn)條件和舒適的生產(chǎn)環(huán)境。5.5經(jīng)多方比較，本著經(jīng)濟(jì)適用的原則，工業(yè)設(shè)備選擇如下：

主要設(shè)備清單

序設(shè)備及材料名稱

號(hào)

螺桿式制冷壓縮機(jī) 1(含電控柜）螺桿式制冷壓縮機(jī) 2(含電控柜）落地頂吹式高效節(jié)能新3 型空氣冷卻器（鋁管鋁片、外殼無(wú)花紋鍍鋅板）落地頂吹式高效節(jié)能新4 型空氣冷卻器（鋁管鋁片、外殼無(wú)花紋鍍鋅板）

KLD450

臺(tái)

176

KLD400

臺(tái)

160

JZ2LG16

臺(tái)

JZ2LG20

臺(tái)

330

660

型號(hào)

單位

數(shù)量

單價(jià)（萬(wàn)元）總價(jià)（萬(wàn)元）

落地頂吹式高效節(jié)能新5 型空氣冷卻器（鋁管鋁片、外殼無(wú)花紋鍍鋅板）6 7 8 9 10 11 12 13 氨液循環(huán)泵組 蒸發(fā)式冷凝器 輔助貯液器 干式油分離器 貯氨器 空氣分離器 集油器 其它配套設(shè)備

小計(jì)

AX2B-7.0 CXDL-100

0 FZA-2.4 YF-200T ZA-3.5B KF－50B JY-500

臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 臺(tái) 批1 1 1 1 1 2 1 8 0.8 1 2.2 0.5 0.5 23 8 0.8 1 2.2 0.5 0.5 23 1200

KLD500

臺(tái)

第五章

投資估算與資金籌措

6.1建筑工程（1）一般土建工程

本項(xiàng)目購(gòu)買重慶九洲印務(wù)有限責(zé)任公司廠房6000平方米，進(jìn)行節(jié)能凍庫(kù)改造，經(jīng)預(yù)算購(gòu)買價(jià)格及改造費(fèi)用共計(jì)1500萬(wàn)元。（2）公用工程 本項(xiàng)目的給排水、污水處理等公用設(shè)施，已由重慶九洲印務(wù)有限責(zé)任公司施工驗(yàn)收合格，修改完善費(fèi)用估計(jì)320萬(wàn)元。6.2設(shè)備購(gòu)置及安裝

設(shè)備價(jià)格根據(jù)設(shè)備制造廠或供應(yīng)商詢價(jià)下浮10%測(cè)算，其費(fèi)用包括運(yùn)雜費(fèi)。具體金額見設(shè)備清單表。6.3流動(dòng)資金 估計(jì)180萬(wàn)元。6.4投資估算如下： 項(xiàng)目總投資3200萬(wàn)元：

其中：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用：1200萬(wàn)元

購(gòu)買廠房及改造費(fèi)用：1500萬(wàn)元 其他費(fèi)用：

320萬(wàn)元 流動(dòng)資金:

180萬(wàn)元

6.5資金來(lái)源及籌措

本次技術(shù)改造建設(shè)資金全部為重慶九佳農(nóng)業(yè)有限公司自籌資金，根據(jù)建設(shè)進(jìn)行安排，固定資產(chǎn)投資3200萬(wàn)元將在16個(gè)月逐步投入。

第六章

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目建設(shè)期為16個(gè)月，計(jì)劃于2011年6月開工建設(shè)，2012年9月完成建設(shè)并投產(chǎn)使用。詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃見下表： 2011年6月—2011年7月，完成可研、立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作； 2011年8月—2012年2月，完成廠房的設(shè)備基礎(chǔ)改造； 2012年3月—2012年5月，完成設(shè)備選型、考察及采購(gòu)； 2012年5月—2012年6月，完成設(shè)備安裝、調(diào)試； 2012年7月—2012年8月，人員培訓(xùn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備； 2012年9月，竣工驗(yàn)收，正式投產(chǎn)。

第七章

財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)

7.1基本數(shù)據(jù)

（1）本項(xiàng)目投資主要用于凍庫(kù)技術(shù)改造項(xiàng)目，財(cái)務(wù)分析按：“有無(wú)法”進(jìn)行分析。

（2）本項(xiàng)目2012年力爭(zhēng)完成技改，試運(yùn)行并投入批量生產(chǎn)，2013年達(dá)綱，項(xiàng)目計(jì)算期為10年。

（3）根據(jù)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，較真實(shí)地反映項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出，并對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行分析。

（4）項(xiàng)目共需要各類人員50人，其中管理人員8人。7.2成本估算（1）水電價(jià)格估算

動(dòng)力電目前價(jià)格

0.55元/度 自來(lái)水目前價(jià)格

4.2元/噸（2）勞動(dòng)工資及附加費(fèi)估算 項(xiàng)目定員50人，其中生產(chǎn)人員42人，管理人員8人，參考現(xiàn)有工資水平，按人均工資25000元估算。工資額=42×25000=105萬(wàn)元 附加費(fèi)=105×13%=13.65萬(wàn)元 合計(jì)：118.65萬(wàn)元（3）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算

經(jīng)營(yíng)費(fèi)用主要包括折舊費(fèi)和管理人員的工資費(fèi)用，管理人員工資按每人30000元/年計(jì)算。

房屋原值-殘值

1500×（1-5%）

房屋折舊= ———————— = ——————— =71.25萬(wàn)元/年

使用年限

設(shè)備原值-殘值

1200×（1-5%）

設(shè)備折舊= ———————— = ——————— =114萬(wàn)元/年

使用年限

管理人員工資=8×30000=24萬(wàn)元/年 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合計(jì)：327.9萬(wàn)元（4）水電使用費(fèi)用

80000×12×0.55=52.8萬(wàn)元 50×12×4.2=0.252萬(wàn)元 小計(jì)：53.052萬(wàn)元 7.4利潤(rùn)估算

1.銷售額為1080萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)為 營(yíng)業(yè)稅=年銷售收入×5% =1080×5% =54萬(wàn)元

附加費(fèi)=營(yíng)業(yè)稅×（7%+3%）=54×10% =5.4萬(wàn)元

2.利潤(rùn)估算利潤(rùn)總額=銷售額-生產(chǎn)成本（水電費(fèi)）-期間費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅及附加費(fèi)

=1080-53.052-327.9-54-5.4 =639.65萬(wàn)元

所得稅=利潤(rùn)總額×15% =639.65×15% =95.95萬(wàn)元

稅收合計(jì)：59.4+95.95=155.35萬(wàn)元

從以上指標(biāo)可以看出，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)較好。項(xiàng)目建成后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，每年銷售收入1080萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為639.65萬(wàn)元，可以為國(guó)家創(chuàng)造稅收約155.35萬(wàn)元，企業(yè)稅后利潤(rùn)543.7萬(wàn)元，對(duì)國(guó)家和企業(yè)均有利。7.5不確定性分析 7.5.1盈虧平衡分析

固定成本

生產(chǎn)能力利用率 = ———————————————×100%

銷售收入-變動(dòng)成本-銷售稅金

327.9

=—————————×100%

1080-53.052-59.4 =33.9% 計(jì)算結(jié)果表明：達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)的33.9%，企業(yè)即達(dá)到盈虧平衡，當(dāng)超過生產(chǎn)綱領(lǐng)的33.9%時(shí)，企業(yè)即開始贏利。7.5.2敏感性分析

（1）總成本上浮20%，銷售額不變的情況下分析： 總成本為：53.052×（1+20%）=63.66萬(wàn)元 利潤(rùn)估算：

A、營(yíng)業(yè)稅=年銷售收入×5% =1080×5% =54萬(wàn)元

B、附加費(fèi)=營(yíng)業(yè)稅×（7%+3%）=54×10% =5.4萬(wàn)元

C、利潤(rùn)總額=銷售額-總成本-期間費(fèi)用-增值稅及附加費(fèi) =1080-63.66-327.9-54-5.4 =629.04萬(wàn)元

D、所得稅=利潤(rùn)總額×15% =629.04×15%=94.356萬(wàn)元

稅收合計(jì)：59.4+94.356=153.756萬(wàn)元

從以上指標(biāo)可以看出，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然較好。每年銷售收入1080萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為629.04萬(wàn)元，創(chuàng)造稅收約 17 153.756萬(wàn)元，企業(yè)稅后利潤(rùn)534.68萬(wàn)元。

第八章

主要結(jié)論

（一）本項(xiàng)目屬于國(guó)家發(fā)改委2011年第9號(hào)令：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）“鼓勵(lì)類”第二十九條（現(xiàn)代物流業(yè)）第二款：“農(nóng)產(chǎn)品物流配送（含冷鏈）設(shè)施建設(shè)，食品物流質(zhì)量安全控制技術(shù)服務(wù)”和第六款：“第三方物流服務(wù)設(shè)施建設(shè)”。

（二）從企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)條件、銀行信譽(yù)來(lái)看，資金來(lái)源有保障。同時(shí)在技術(shù)、市場(chǎng)條件等方面有保障，具有可行性。項(xiàng)目實(shí)施后，可全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）項(xiàng)目選址科學(xué)，公用工程配套條件較好，建設(shè)規(guī)模恰當(dāng)，對(duì)于三廢的處理，完全滿足工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的要求，節(jié)能減排滿足要求，進(jìn)度安排合理，原輔材料有保證，工藝技術(shù)方案可靠，產(chǎn)品銷售有保障；項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均優(yōu)于基準(zhǔn)值，其盈利能力強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)小。項(xiàng)目建設(shè)的各種條件是可行的。

（四）本項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年銷售收入1080萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)639.65萬(wàn)元，年新增稅金155.35萬(wàn)元，可大大增加當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入，同時(shí)還可帶動(dòng)有關(guān)配套企業(yè)的發(fā)展。綜上所述，項(xiàng)目建設(shè)是必要的和可行的。

第二篇：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

5、建設(shè)方案：項(xiàng)目擬在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，平整場(chǎng)地后新建恩施民豐物流貿(mào)易有限公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。

6、項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由項(xiàng)目業(yè)主自籌或融資解決。

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年實(shí)現(xiàn)銷售收入4444萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。投資利稅率15.8%，投資利潤(rùn)率15.2%，投資純收益率11.4%,稅前投資回收期6.6年，稅后投資回收期8.8年。盈虧平衡點(diǎn)40.2%。

社會(huì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位約1000個(gè)，有利于調(diào)控恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；有利于促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變；有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)；有利于提高區(qū)域蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全；能帶動(dòng)包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步新增就業(yè)崗位500個(gè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

（6）中共恩施州委、恩施州人民政府關(guān)于印發(fā)《恩施州國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)十年規(guī)劃總體實(shí)施綱要》的通知（州文〔2008〕34號(hào)；

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合州委、州政府提出的“三州”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化、市場(chǎng)化程度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地?zé)o公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正辦成有效推進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康和豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子的在產(chǎn)業(yè)；

恩施州及武陵地區(qū)小氣候發(fā)育完善，生物具有多樣性。蔬菜、小水果是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是政府發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向之一。但是，從恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，存在如下問題：一是品種結(jié)構(gòu)不合理，不能完全適應(yīng)外向型蔬菜市場(chǎng)的要求；二是產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量，不利于發(fā)展蔬菜出口貿(mào)易和樹立地方蔬菜品牌形象；三是產(chǎn)品的貯藏保鮮加工技術(shù)滯后，不能有效地平衡蔬菜產(chǎn)品的淡旺季矛盾，影響蔬菜產(chǎn)品的整體效益。因此，為了有效解決上述問題，突顯優(yōu)勢(shì)，必須培育蔬菜貯藏保鮮的龍頭企業(yè)。而本項(xiàng)目則是以恩施民豐物流貿(mào)易有限公司為龍頭，依托恩施州及武陵地區(qū)高山反季節(jié)蔬菜板塊基地和各類蔬菜水果專業(yè)合作社提供的蔬菜水果為主要來(lái)源，有效解決各地蔬菜、水果產(chǎn)銷淡旺季矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性特色蔬菜水果的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地處云貴高原東延武陵山脈與大巴山之間，連接著我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)帶，是湖北省唯一享受國(guó)家西部大開發(fā)政策的地區(qū)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)扶貧地區(qū)之一，財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。

恩施州獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件造就了生物的多樣性。草食畜牧業(yè)、富硒茶、煙葉、中藥材、干鮮果、蔬菜是本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。所產(chǎn)“毛壩生漆”、“金絲桐油”、“利川雞爪黃連”、“富硒茶葉”、“恩施板黨”、“來(lái)風(fēng)風(fēng)頭姜”、“黃金梨”、“建始官口葡萄”等土特產(chǎn)品斐聲海內(nèi)外。該項(xiàng)目建設(shè)在恩施州府所在地，水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，為貨物運(yùn)輸?shù)於肆己没A(chǔ)。

全州轄六縣二市及兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)；國(guó)土面積2.4萬(wàn)平方公里，其中耕地面積430萬(wàn)畝；總?cè)丝诮?00萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口333萬(wàn)。2010年全州實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值330億元，比上年增長(zhǎng)12.8%。按照恩施州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，要在“十二五”時(shí)期逐步將恩施州建設(shè)成為“全國(guó)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品基地”，大力發(fā)展特色、優(yōu)質(zhì)、專用、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；加大品牌的宣傳推介力度，努力培植一批具有資源優(yōu)勢(shì)、民族特色、品質(zhì)獨(dú)特的精品名牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。建設(shè)以32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的高山蔬菜基地，總面積60萬(wàn)畝；以風(fēng)頭姜、山藥、白皮大蒜、莼菜、葛仙米為重點(diǎn)的地方特種菜基地，總面積25萬(wàn)畝；以薇菜、葛、蕨菜、魚腥草為重點(diǎn)的山野菜基地，總面積15萬(wàn)畝。到2015年，基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)量160萬(wàn)噸以上，綜合產(chǎn)值40億元以上。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司系由恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名而來(lái)。恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司于2005年4月1日登記注冊(cè)，法定代表人李文淵。經(jīng)李文淵同意，由恩施州工商行政管理局登記，將原恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名為恩施民豐物流貿(mào)易有限公司，法定代表人陳可忠。公司注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為賓館管理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、停車服務(wù)、貨物運(yùn)輸代理服務(wù)、貨運(yùn)信息服務(wù)。現(xiàn)有資產(chǎn)總值550萬(wàn)元。綠野公司于2005年開始在恩施市板橋鎮(zhèn)大山頂建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜基地，常年種植面積保持在4000畝左右，已建成蔬菜初加工車間和組合式冷庫(kù)，雇請(qǐng)農(nóng)民工80余人，年外銷蔬菜8000多噸，年經(jīng)營(yíng)額1800萬(wàn)元，純利100萬(wàn)元左右。公司已經(jīng)對(duì)白蘿卜、胡蘿卜、包菜等六個(gè)品種申報(bào)了綠色食品認(rèn)證。經(jīng)國(guó)家綠色食品發(fā)展中心審核，有4個(gè)產(chǎn)品都符合綠色食品A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志。公司運(yùn)作模式為“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。種子、肥料、技術(shù)由公司提供，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工由公司統(tǒng)一經(jīng)管，并與廣州、上海、長(zhǎng)沙、武漢等地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系。公司法定代表人李文淵先生在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)蔬菜業(yè)務(wù)中，掌握了當(dāng)?shù)厥卟怂a(chǎn)銷淡旺季規(guī)律，摸清了本地蔬菜與外地大棚蔬菜之間的特色與差別，致力于鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏技術(shù)的研究，多次到全國(guó)很多蔬菜市場(chǎng)進(jìn)行考察，并大膽進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用，獲取了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，建設(shè)一個(gè)具有一定規(guī)模的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

（1）2000年國(guó)家發(fā)改委制定的《國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)目錄》，將農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工和綜合利用列入其中；

（4）2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接；

（5）中央連續(xù)8年的1號(hào)文件都是關(guān)于解決“三農(nóng)”問題的方向信號(hào)，這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)需要穩(wěn)定，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)民需要致富，這是最有力的宏觀政策導(dǎo)向；

（6）隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，國(guó)家新一輪扶貧開發(fā)的實(shí)施，恩施州及武陵地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程明顯加快，生態(tài)旅游快速發(fā)展，必將促使本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展；

（7）2009年省商務(wù)廳下發(fā)了《省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)擴(kuò)大消費(fèi)的通知》，明確要求和鼓勵(lì)各地開展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈項(xiàng)目建設(shè)，并給予一定的資金扶持，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策保障；

（9）省委、省政府提出用10年時(shí)間把恩施州建設(shè)成全國(guó)最先進(jìn)的自治州，商品流通的現(xiàn)代化不言而喻，恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)的建設(shè)填補(bǔ)了現(xiàn)代商品流通的空白。

為此，州政府還在恩施州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專門設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，該項(xiàng)目選址就確定在距開發(fā)區(qū)物流園兩公里的恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?，完全符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。近年來(lái)，恩施州圍繞建設(shè)“全國(guó)知名的綠色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)，初步形成具有恩施區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)400余萬(wàn)畝，小水果產(chǎn)量突破30000噸，蔬菜產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近30萬(wàn)戶。外加地域廣闊的武陵地區(qū)。

該項(xiàng)目以恩施州及武陵地區(qū)地道的無(wú)公害富硒時(shí)令蔬菜、水果為主要原材料，其內(nèi)質(zhì)與外地大棚菜有本質(zhì)區(qū)別，更加適合當(dāng)?shù)厝说目谖?，同時(shí)減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸和中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景看好。

冷鏈起源于19世紀(jì)上半葉，到了20世紀(jì)30年代，美國(guó)和歐洲的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈初步建立。目前，國(guó)際上最典型的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是美國(guó)的蔬菜物流。美國(guó)、歐盟、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展冷鏈起步較早，肉禽蛋乳制品及飲料的冷鏈比例達(dá)100%，蔬菜水果的冷鏈比例達(dá)95%。真正建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈體系，農(nóng)產(chǎn)品損耗處于較低程度。

我國(guó)的冷鏈物流最早產(chǎn)生于50年代的肉食品外貿(mào)出口。1982年頒布的《食品衛(wèi)生法》推動(dòng)了食品冷鏈的起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也隨之起步。經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)不同程度地建立起了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。從目前看，仍存如下問題：一是完整獨(dú)立的食品冷鏈體系尚未形成，損耗浪費(fèi)驚人。目前大約90%的肉類、80%的水產(chǎn)品和蔬菜水果基本上是在沒有冷鏈保證的情況下運(yùn)輸銷售。由于我國(guó)果蔬采后加工和流通設(shè)施落后，腐爛損失嚴(yán)重，物流成本增加，全國(guó)每年果品腐爛損失近1200萬(wàn)噸，蔬菜腐爛損失1.3億噸，按1元kg計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失千億元以上。二是冷鏈物流的硬件設(shè)施陳舊落后，冷藏運(yùn)輸效率低，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距較大。發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)冷保鮮率為80-100%、果蔬采后損失率5%、冷藏運(yùn)輸率80-90%，冷藏保溫車占貨運(yùn)汽車比率1-3%，而我國(guó)分別為30%、20-40%、10%、0.3%。三是食品冷鏈的市場(chǎng)化程度很低，第三方介入很少。我國(guó)的冷鏈物流業(yè)尚處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模還不大，且區(qū)域性比較強(qiáng)；第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%，而專門針對(duì)生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎其微，缺乏有影響力的、全國(guó)性的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，準(zhǔn)確性和實(shí)效性差，物流成本和商品損耗高，造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過剩，從而大大損傷了生產(chǎn)者的積極性和市場(chǎng)的健康發(fā)展。四是冷鏈物流缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。冷鏈物流的效率取決于冷鏈物流各節(jié)點(diǎn)的有效銜接。由于中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化水平不高，缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，很大程度上影響了食品冷鏈的資源整合及行業(yè)的發(fā)展。

2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接。2009年開始，很多冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在各地紛紛上馬，對(duì)促進(jìn)我國(guó)冷鏈物流發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

商務(wù)部 財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》（商建發(fā)〔2009〕487號(hào)）精神，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體要求，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。與此同時(shí)，商務(wù)部將支持大型流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造工程，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重。

除此之外，我國(guó)對(duì)于冷鏈設(shè)施的投入也在逐步加大，商務(wù)部部長(zhǎng)陳得銘表示，我國(guó)將加快儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投巨資建中央儲(chǔ)備肉直屬冷庫(kù)。另外，各地方政府也抓住機(jī)遇，積極投資冷鏈設(shè)施建設(shè)。在四川樂山投資建設(shè)的藍(lán)雁集團(tuán)樂山冷鏈物流中心占地面積325畝，總投資4.2億元，是目前西南最大的冷鏈物流中心。該項(xiàng)目建成后，將與廣東藍(lán)雁食品有限公司30萬(wàn)噸冷庫(kù)物流中心聯(lián)姻，打造西南一流的大型冷鏈物流配送產(chǎn)業(yè)集群。洞庭湖區(qū)的一些農(nóng)村正在加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，改擴(kuò)建一批現(xiàn)代化水平高、輻射范圍廣、功能齊全的大中型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、流通企業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)副產(chǎn)品“從種養(yǎng)基地到城市”直達(dá)快速通道。哈爾濱市于2010年4月開工建設(shè)的33萬(wàn)平方米的食品物流中心，總投資14.8億元，內(nèi)設(shè)大型冷庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、蔬菜交易中心、果品交易中心等相關(guān)配套設(shè)施?？偼顿Y10億元，于2010年開工建設(shè)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的凍品物流基地——天津市水產(chǎn)集團(tuán)水產(chǎn)品冷藏加工物流基地，占地面積233畝，總建筑面積22萬(wàn)平方米。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年加工各類水產(chǎn)品5萬(wàn)噸，年交易量100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年交易額300億元。該基地將成為立足京津、輻射“三北”的全國(guó)最大的凍品物流基地。

目前，州內(nèi)除肉食品外還沒有一家專業(yè)從事蔬菜水果冷鏈物流配送的企業(yè)，僅有的都是各類蔬菜種植龍頭企業(yè)建立的一些小型速冷庫(kù)，主要是便于將蔬菜冷凍后外銷運(yùn)輸，基本上不具備儲(chǔ)藏保鮮功能，運(yùn)輸過程中也沒有專業(yè)的冷藏運(yùn)輸工具，蔬菜水果的冷鏈物流基本上是空白。恩施州現(xiàn)有400人口，其中：城鎮(zhèn)人口90萬(wàn)，州城所在地約30萬(wàn)人。按照城鎮(zhèn)人口每年消費(fèi)280公斤蔬菜計(jì)算，全年需要25.2萬(wàn)噸，其中僅州城就緒8.4萬(wàn)噸。州委、州政府提出在未來(lái)5——10年內(nèi)將恩施州城建設(shè)成為中等城市的目標(biāo)，屆時(shí)州城人口將超過50萬(wàn)人，年蔬菜消費(fèi)量將超過14萬(wàn)噸。按照恩施州蔬菜水果生產(chǎn)淡旺季和市場(chǎng)供應(yīng)淡旺季規(guī)律，基本上在夏秋季是對(duì)外銷售，蔬菜需要大量流出；在春冬季，則需從外購(gòu)進(jìn)。因此，在恩施州建設(shè)蔬菜水果冷鏈物流項(xiàng)目，不僅可以填補(bǔ)恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的空白，平衡淡旺季矛盾，而且有著廣闊的發(fā)展空間，必將帶來(lái)巨大的投資收益。再加上項(xiàng)目業(yè)主從事蔬菜經(jīng)營(yíng)多年，在廣州建立了穩(wěn)定的銷售渠道，該項(xiàng)目建成后，年儲(chǔ)藏經(jīng)營(yíng)蔬菜水果16200噸，產(chǎn)品50%運(yùn)往廣州市場(chǎng)，50%供應(yīng)本地市場(chǎng)。從市場(chǎng)預(yù)測(cè)看，項(xiàng)目前景十分看好。

該項(xiàng)目建設(shè)選址在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?。周邊無(wú)建筑物，不需拆遷補(bǔ)償，可減少前期投資。從這里上滬渝高速公路3公里，到金桂大道1公里，距宜萬(wàn)鐵路恩施火車站500米，離恩施機(jī)場(chǎng)3公里，由施州大道連接209、318兩條國(guó)道，背靠恩施經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通方便，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，有利于項(xiàng)目建設(shè)中的材料運(yùn)輸和項(xiàng)目建成后的物資中轉(zhuǎn)發(fā)送。選址地段既符合城市規(guī)劃布局，又能滿足項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)用地要求。

4、通訊：數(shù)字程控電話、固定電話、移動(dòng)電話、IP電話、語(yǔ)音服務(wù)、呼叫電話、光纜寬帶網(wǎng)傳輸信息全面開通，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求；

5、排污：恩施市綠源污水處理廠已將污水管網(wǎng)全部安裝進(jìn)入火車站，項(xiàng)目建設(shè)只需安排建設(shè)自己的污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，與城市污水主管網(wǎng)接口即可。

1、總體要求。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2、設(shè)計(jì)依據(jù)。按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072-2001）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SBJ11-2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274-98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。其區(qū)域內(nèi)平面布局為：在場(chǎng)地南面臨火車站方向中央設(shè)計(jì)配送中心大門，在大門兩旁分別建設(shè)蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建在大門左側(cè)，占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米；水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓建在大門的右側(cè)，占地面積1950平方米，建造五層，建筑面積9750平方米。在場(chǎng)地西邊從南至北依次建設(shè)蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和冷凍庫(kù)，其中：蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米；蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。在場(chǎng)地東邊從南至北依次建設(shè)職工食堂、澡堂衛(wèi)生間、水果原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車間和水果恒溫庫(kù)，其中：職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米；澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米；水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米；水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，建筑面積2500平方米。在場(chǎng)地北邊中間建蔬菜恒溫庫(kù)，占地面積7200平方米，建筑面積7200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與冷凍庫(kù)之間建制冷機(jī)房和水泵房，共占地200平方米，建筑面積200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與水果恒溫庫(kù)之間建配電房，占地面積100平方米，建筑面積100平方米。在水果批發(fā)市場(chǎng)大門右邊建一個(gè)地磅房（兼門衛(wèi)室），占地面積80平方米，建筑面積80平方米。在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)后建大型停車場(chǎng)，在場(chǎng)地中央建一個(gè)圓形花壇，花壇中間設(shè)計(jì)噴泉，間作消防池。圍繞花壇設(shè)計(jì)9米寬的環(huán)形車道，通達(dá)各主要建筑物和停車場(chǎng)。在整個(gè)場(chǎng)地的東、西、北三面建筑物與圍墻之間建3米寬綠化帶，在停車場(chǎng)和道路兩旁種植綠化樹。整個(gè)場(chǎng)地布局緊湊，疏密有致，產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的運(yùn)行路線和流向合理，車輛出入上下貨十分方便，并對(duì)今后企業(yè)發(fā)展需要增加倉(cāng)儲(chǔ)能力留有空間。

主要有蔬菜水果原材料倉(cāng)庫(kù)、清洗分級(jí)包裝車間、蔬菜水果批發(fā)交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏庫(kù)、行政辦公服務(wù)設(shè)施等。

（2）土建裝飾工程。水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓占地面積1950平方米，采用全框架混凝土結(jié)構(gòu)，共建五層，建筑面積9750平方米，其中一層設(shè)水果批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，三層為業(yè)務(wù)開票室、業(yè)務(wù)洽談室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，四、五層為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、行政辦公中心、電子監(jiān)控室、會(huì)議室等。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米，其中一層設(shè)蔬菜批發(fā)獨(dú)立門面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)。蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米。蔬菜包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米。水果包裝車間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。蔬菜恒溫庫(kù)占地面積7200平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，中間留一條10米寬的通道，通道兩旁按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)12個(gè)庫(kù)房，建筑面積7200平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)5個(gè)庫(kù)房，建筑面積2500平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。配電房占地面積100平方米，建筑面積100平方米。制冷機(jī)房和水泵房共占地200平方米，建筑面積200平方米。地磅房（兼門衛(wèi)室）占地面積80平方米，建筑面積80平方米。職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米。澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米。以上土建裝飾工程均采用節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料，力爭(zhēng)既節(jié)能環(huán)保，又節(jié)約生產(chǎn)用水。

（4）設(shè)備工程。檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)殘、重金屬含量和違禁藥物進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，即互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商務(wù)一體化平臺(tái)，包括互聯(lián)無(wú)限的中心平臺(tái)、地方近網(wǎng)互聯(lián)的電子商務(wù)平臺(tái)、多級(jí)體制的簡(jiǎn)易操作平臺(tái)。冷凍設(shè)備，全部采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)，所有冷間溫度自動(dòng)控制，所有冷風(fēng)機(jī)自動(dòng)融霜，全部制冷機(jī)、設(shè)備自動(dòng)安全保護(hù)。原材料處理、包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸及其他設(shè)備。以上設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)所產(chǎn)，力求設(shè)備科技含量高、市場(chǎng)適應(yīng)強(qiáng)、智能化設(shè)計(jì)明顯。

本項(xiàng)目建設(shè)力求從戰(zhàn)略和全局的高度做好節(jié)能工作，體現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，充分、合理地利用能源資源，采用高效節(jié)能材料，采取科學(xué)的節(jié)能措施，千方百計(jì)降低能源消耗。

為了保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展，本項(xiàng)目建設(shè)將根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保法規(guī)及恩施州人民政府發(fā)布的環(huán)境保護(hù)管理暫行條例等文件精神，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”的原則，在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過程中對(duì)“三廢”進(jìn)行有效治理，使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)全面工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政、辦公室、人事、安全、后勤、批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易中心管理等工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)基地建設(shè)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸調(diào)配、設(shè)備管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。公司下設(shè)行政辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)檢部、安保部等組織管理部門，行政管理人員定崗25人。

市場(chǎng)和交易中心工作人員6人，質(zhì)檢員5人，原材料采購(gòu)8人，市場(chǎng)營(yíng)銷8人，原材料收購(gòu)保管車間10人，分級(jí)、整理、包裝車間30人，制冷機(jī)房和水泵房3人，電工機(jī)修工3人，倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)貨10人，司機(jī)12人，地磅及安保員4人，食堂3人，裝卸工人4人，勤雜工2人。共計(jì)108人。

本項(xiàng)目在策劃時(shí)，按照物流管理流程要求，全面科學(xué)地分析了勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生，各建筑物布局充分利用自然采光和通風(fēng)，規(guī)劃建設(shè)一定的綠化帶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。設(shè)備選型選用技術(shù)性能安全可靠、機(jī)械化、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備。除此之外，還采取以下措施加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù): 為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，組建“工程籌建小組”，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)問題的咨詢與決策。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)職能部門：

2、綜合部。負(fù)責(zé)行政工作以及與項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

3、工程部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝工程施工、施工進(jìn)度與計(jì)劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收、項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)保管、調(diào)撥等項(xiàng)工作。

1、建設(shè)工期。本項(xiàng)目的建設(shè)工期按照國(guó)家建設(shè)部《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000年

中國(guó)計(jì)劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，確定施工工期為18個(gè)月。

（1）2011年3月—5月底共三個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、土地征用、場(chǎng)地平整；

1、投資估算范圍。依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，投資估算的內(nèi)容包括土地征用費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)、工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用。其中工程費(fèi)用包括土建工程、建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝工程、室外工程、環(huán)境保護(hù)等。

（4）建設(shè)單位管理費(fèi)按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定>的通知》（2002年9月27日財(cái)建〔2002〕394號(hào)）文件規(guī)定計(jì)算；

（6）工程監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）文件計(jì)算；

（7）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（計(jì)價(jià)格〔2002〕125號(hào)）文件計(jì)算；

3、投資估算結(jié)果。項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資方面，土地征用費(fèi)1000萬(wàn)元、項(xiàng)目前期費(fèi)600萬(wàn)元、土建及裝飾工程3318萬(wàn)元、配套工程653萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用144.4萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)安裝工程2091萬(wàn)元、項(xiàng)目總預(yù)備費(fèi)390.1萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度為81，96萬(wàn)元／畝。

1、項(xiàng)目從2011年4月開始征地，2011年6月動(dòng)工，2012年11月底全部建成，其固定資產(chǎn)投資分兩期：2011年4196.5萬(wàn)元；2012年4000萬(wàn)元。

1、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的依據(jù)。在財(cái)務(wù)分析中，按設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力、年銷售量和銷售價(jià)格進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。投產(chǎn)第一年按達(dá)到產(chǎn)量的50%測(cè)算，第二年按80%測(cè)算。計(jì)算財(cái)務(wù)效益的總資金為9196.5萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。

（1）收入測(cè)算。本項(xiàng)目的收入主要有五項(xiàng)：鮮活蔬菜水果儲(chǔ)藏保鮮后的銷售收入、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)門店出租收入、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)收入、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心收入、本地銷售送貨運(yùn)費(fèi)收入。

根據(jù)以上資料測(cè)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，銷售收入為1927.5萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，銷售收入為3084萬(wàn)元，第三年及以后年份每年銷售收入3855萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。

B、代儲(chǔ)水果收入。全年按代客商儲(chǔ)存水果5000噸、代儲(chǔ)保管費(fèi)400元／噸計(jì)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，代儲(chǔ)收入為100萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，代儲(chǔ)收入為160萬(wàn)元，第三年及以后年份每年代儲(chǔ)收入200萬(wàn)元。（詳見附表14—1）。C、門店出租收入。蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)共建獨(dú)立門面60間，每間面積不小于40平方米。參照恩施州城現(xiàn)有的門店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每間每月可收租金2000元，其中：第一年為72萬(wàn)元，第二年 為115.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為144萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

D、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)會(huì)員收入。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)可供100人以上會(huì)員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)操作，按每個(gè)會(huì)員每年收費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)算，年會(huì)費(fèi)收入第一年為50萬(wàn)元，第二年 為80萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為100萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

E、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心收費(fèi)收入。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心除滿足公司自身檢測(cè)外，可對(duì)外進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和鑒定，全年按2000批次計(jì)算，沒檢測(cè)一批次收費(fèi)300元，年檢測(cè)費(fèi)收入第一年為30萬(wàn)元，第二年 為48萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為60萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

F、運(yùn)費(fèi)收入。蔬菜水果批發(fā)對(duì)外銷售的運(yùn)費(fèi)已含到銷售價(jià)格之中，批發(fā)銷售給本地市場(chǎng)的總量為8100噸，在州內(nèi)平均運(yùn)費(fèi)安100元／噸測(cè)算，年運(yùn)費(fèi)收入第一年為40.5萬(wàn)元，第二年 為64.8萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為81萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

G、項(xiàng)目總收入。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，收入總額為2220萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，收入總額為3552.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年收入總額為4440萬(wàn)元。（詳見附表14—2）。

C、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：以繳納的營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)計(jì)算征收7%的城市維護(hù)建設(shè)稅和3%的教育費(fèi)附加。各應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加詳見附表14—2。

（3）經(jīng)營(yíng)成本。主要考慮單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本和總成本。

A、單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本及其測(cè)算：主要計(jì)算蔬菜水果自收購(gòu)、清洗、挑選、整理、分級(jí)、包裝、保鮮儲(chǔ)藏等過程的材料消耗和生產(chǎn)車間工人工資。單位產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果詳見附表14—

3、附表14—4。

a、企業(yè)總用工人數(shù)為138人，收購(gòu)加工車間工人40人的工資及福利已按計(jì)件工資核算到經(jīng)營(yíng)成本。高級(jí)管理人員5人，工資及福利費(fèi)按3000元/月計(jì)算，年支出18萬(wàn)元；中層管理人員25人，工資及福利費(fèi)按2000元/月計(jì)算，年支出60萬(wàn)元；其他員工共計(jì)68人的工資及福利費(fèi)按1500元/月計(jì)算，年支出122.4萬(wàn)元。三項(xiàng)共計(jì)200.4萬(wàn)元；

c、固定資產(chǎn)總投資8196.5萬(wàn)元，其中設(shè)備2091萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用8年，其余固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用30年，預(yù)計(jì)凈殘值率均為5%，每年需列支折舊費(fèi)441.6萬(wàn)元； 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后年總成本約為2942萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)折舊441.6萬(wàn)元，維修費(fèi)82萬(wàn)元，管理費(fèi)用202.7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用81萬(wàn)元，工資福利費(fèi)200.4萬(wàn)元，武鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)60.1萬(wàn)元。各總成本詳見附表14—5。

（4）項(xiàng)目損益分析。在損益分析中，其他業(yè)務(wù)支出是指汽車營(yíng)運(yùn)支出，企業(yè)所得稅按25%的稅率計(jì)算。經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目在達(dá)到年產(chǎn)量后，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，上繳企業(yè)所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。各財(cái)務(wù)損益測(cè)算詳見附表14—6。

4、現(xiàn)金流量及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析。根據(jù)現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)值從第十年開始由負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)，累計(jì)大于零。詳見附表14—7。

1、項(xiàng)目建成后，有利于調(diào)控恩施州蔬菜產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，達(dá)到我額定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)的目的，從而進(jìn)一步促進(jìn)全州特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心和積極性，促使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

2、項(xiàng)目建成后，有利于促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變，可以更好地掌握和捕獲市場(chǎng)信息，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間，有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

3、可以提高全州蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全，有效地控制農(nóng)殘、重金屬及有害物質(zhì)超標(biāo)，建立質(zhì)量可追溯體系，為社會(huì)提供更多更好的綠色健康食品，增加市場(chǎng)的有效供給。

通過一年多時(shí)間對(duì)恩施州及武陵地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷鏈物流市場(chǎng)的調(diào)查分析，結(jié)合州委、州政府提出的“生態(tài)立州，產(chǎn)業(yè)興州，開放活州”戰(zhàn)略和市委、市政府提出的打造“仙居恩施”的發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將步入快車道，因此，我們本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化、市場(chǎng)化水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地及武陵地區(qū)無(wú)公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展成有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富和豐富城鄉(xiāng)居民菜藍(lán)子的特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目的效益進(jìn)行了客觀分析，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均十分顯著，特申請(qǐng)?jiān)诙魇┦行↓執(zhí)洞鍡飨銥辰ㄔO(shè)恩施民豐物流貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)立項(xiàng)！并予以大力支持，促使項(xiàng)目順利實(shí)施。

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第三篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-食品冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-食品冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

食品冷鏈物流項(xiàng)目建議書 食品冷鏈物流項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 食品冷鏈物流資金申請(qǐng)報(bào)告 食品冷鏈物流節(jié)能評(píng)估報(bào)告 食品冷鏈物流市場(chǎng)研究報(bào)告 食品冷鏈物流商業(yè)計(jì)劃書 食品冷鏈物流投資價(jià)值分析報(bào)告 食品冷鏈物流投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 食品冷鏈物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 食品冷鏈物流項(xiàng)目總論

第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目概況

1.1.1食品冷鏈物流項(xiàng)目名稱

1.1.2食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3食品冷鏈物流項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5食品冷鏈物流項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6食品冷鏈物流項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1食品冷鏈物流項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2食品冷鏈物流項(xiàng)目編制原則 1.3食品冷鏈物流項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4食品冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 食品冷鏈物流項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目背景

2.1.1食品冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2食品冷鏈物流項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目必要性

2.2.1食品冷鏈物流項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2食品冷鏈物流項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3食品冷鏈物流項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 食品冷鏈物流項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

第四章 食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第五章 食品冷鏈物流項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目選址

5.1.1食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2食品冷鏈物流項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4食品冷鏈物流項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2食品冷鏈物流項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 食品冷鏈物流項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員

表11-1勞動(dòng)定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來(lái)源與培訓(xùn)

第十二章 食品冷鏈物流項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 食品冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目工程總進(jìn)度

第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目總投資估算

表14-1食品冷鏈物流項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元

第六節(jié) 流動(dòng)資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算

表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元

第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)

表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 食品冷鏈物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目結(jié)論

第二節(jié) 食品冷鏈物流項(xiàng)目建議

第四篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建議書 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心資金申請(qǐng)報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心節(jié)能評(píng)估報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心市場(chǎng)研究報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心商業(yè)計(jì)劃書 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心投資價(jià)值分析報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目總論

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目概況

1.1.1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目名稱 1.1.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)單位

1.1.3倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目編輯依據(jù)

1.2.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目編制原則

1.3倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目背景

2.1.1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目產(chǎn)品背景

2.1.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目提出理由

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目必要性

2.2.1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

第四章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第五章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目選址

5.1.1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5.1.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目選址意見

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員

表11-1勞動(dòng)定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來(lái)源與培訓(xùn)

第十二章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目工程總進(jìn)度

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目總投資估算

表14-1倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目總投資估算表單位：萬(wàn)元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬(wàn)元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬(wàn)元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬(wàn)元

第六節(jié) 流動(dòng)資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬(wàn)元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算

表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬(wàn)元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元

第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)

表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬(wàn)元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目結(jié)論

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)物流冷鏈中心項(xiàng)目建議

第五篇：2018年科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)

2018年科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等 關(guān)聯(lián)報(bào)告：

科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建議書 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 總 論

1.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目概況 1.1.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 1.1.4科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 1.2科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.3科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.4科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資估算與資金籌措 1.4.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措

1.5科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.6可行性研究依據(jù) 1.7研究范圍

第二章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)背景

2.1宏觀形勢(shì) 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）2.2.2固定資產(chǎn)投資情況 2.2.3人均生產(chǎn)總值 2.2.4人口變化

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃

第三章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 3.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)分析 3.1.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)近況 3.1.2科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)劃分 3.1.3板塊特征分析及小結(jié)

3.1.4科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流 市場(chǎng)總結(jié) 3.1.5科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位

3.3科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目的SWOT分析 3.3.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）3.3.2科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目劣勢(shì)（WEAKNESS）

3.3.3科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目機(jī)會(huì)（OPPORTUNIES）3.3.4科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目威脅（THREATS）3.4營(yíng)銷策略 3.4.1營(yíng)銷主題 3.4.2廣告創(chuàng)意 3.4.3營(yíng)銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件 4.1市區(qū)域概況 4.2區(qū)域文化特色 4.3區(qū)域人居環(huán)境 4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò) 4.5基礎(chǔ)條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件

第五章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1總體規(guī)劃 5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思 5.1.3指導(dǎo)原則 5.1.4規(guī)劃目標(biāo)

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì) 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì) 5.2.3豎向設(shè)計(jì) 5.2.4技術(shù)指標(biāo) 5.3建筑單體設(shè)計(jì) 5.3.1平面設(shè)計(jì) 5.3.2立面設(shè)計(jì) 5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.4.1工程概況 5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù) 5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 5.4.4結(jié)構(gòu)選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃?xì)夤こ?5.5.5人防設(shè)計(jì) 5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)

第六章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià) 6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 6.2施工期環(huán)境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環(huán)境影響分析 6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環(huán)境保護(hù)措施 6.4公眾參與

第七章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 7.1衛(wèi)生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統(tǒng) 7.2.2防排煙系統(tǒng) 7.2.3電氣消防

第八章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水措施 8.1節(jié)能 8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節(jié)能技術(shù)措施 8.2節(jié)水

8.2.1水環(huán)境

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水 8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用 8.3太陽(yáng)能利用

第九章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目組織管理與實(shí)施 9.1項(xiàng)目組織管理 9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業(yè)管理 9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 9.3項(xiàng)目實(shí)施安排

第十章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據(jù)

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù) 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計(jì)劃

第十一章科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目工程招標(biāo)方案 11.1 總則.2 項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序.3 招標(biāo)內(nèi)容

第十二章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目效益分析 12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則 12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費(fèi)用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財(cái)務(wù)效益分析 12.3.1項(xiàng)目損益分析 12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論

第十三章 科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目結(jié)論與建議 13.1科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目結(jié)論 13.2科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建議 1、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 10、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 11、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 12、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目損益表、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 15、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表 17、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 18、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表、科貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表