第一篇：臨河區(qū)商務局近三年工作情況

臨河區(qū)商務局近三年重點工作開展情況

一、全面抓好了臨河城區(qū)蔬菜直銷和放心糧油店建設、經營、管理工作

為實現(xiàn)逐步解決我區(qū)菜農保護地蔬菜賣菜難和居民吃菜貴以及居民買糧油時放心的問題，自去年以來我局共抓好了50個蔬菜直銷和放心糧油店建設、經營、管理工作。50個店現(xiàn)已全部建成，而且全部開業(yè)，在社會上受到了群眾的廣泛贊譽。

臨河區(qū)從二0一三年元月份開始，在臨河城區(qū)建設、經營、管理直銷蔬菜和放心糧油店。直銷蔬菜和經銷放心糧油是臨河區(qū)政府抓好的一項惠民工程，是一項民生事業(yè)和民生工作。為了抓好這項工作，臨河區(qū)政府明確了分管領導是政府副區(qū)長任昱東，主抓部門是臨河區(qū)商務局，協(xié)作單位是糧食局、執(zhí)法局、林業(yè)局、農業(yè)局、質監(jiān)局、發(fā)改局、工商局、愛衛(wèi)辦和城區(qū)各辦事處。商務局負責對各店商品零售價格、數(shù)量、質量、開業(yè)時間和秩序、衛(wèi)生等方面的綜合監(jiān)管，確保所有店鋪都能規(guī)范運行。并及時掌握社會群眾對此項工作的反映，隨時根據群眾反映，加強商務局對店鋪在運營過程中的監(jiān)管，確保區(qū)政府的民生事業(yè)和惠民工程真正落到實處。

二、做好了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作

實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、建設標準化農家店是國家商務部確定的建設社會主義新農村的重要內容和國家、自治區(qū)、市、區(qū)開拓農村消費市場的重大舉措。自2011年以來，我局對農家店重新進行了大規(guī)模整頓規(guī)范和升級改造，經過三年的努力取得了一定的成效。一是建成9個“萬村千鄉(xiāng)”市場工程購銷物流配送合作中心，形成以城區(qū)配送中心為一級配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心農家店為二級配送的全覆蓋、多層次的農村商品配送網絡，提高了農村商品配送能力和服務質量，擴大了農家店經營范圍，提高了農家店的經營效益。二是建成22個信息站，以建設“五型” 農家店（即便利型、安全型、勤勞型、互助型、現(xiàn)代型）為目標，有效地提升了農家店信息化管理水平，更好的服務“三農”。截至目前，我局共建設508個農家店，其中升級改造181個農家店，建設9個二級配送中心，城鄉(xiāng)一體化商貿流通服務體系已初步形成。

“萬村千鄉(xiāng)”市場工程自實施以來，取得了明顯的社會效益和經濟效益。一是轉變了農村消費理念和消費方式?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程的實施，極大地改善了農村的購物環(huán)境，由過去的封閉式經營轉變?yōu)殚_架式經營，既方便了群眾的自主選擇消費，增加了購買力，也擴大了消費；二是凈化了農村消費品市場，提升農村食品安全。農村市場進入了“放心消費、便利消費、安全消費”，有效的堵塞了假冒偽劣商品流入農村市場；三是農村消費品市場配送率得到大幅度提升，促進了城鄉(xiāng)商貿一體化發(fā)展；四是發(fā)揮了示范作用。“萬村千鄉(xiāng)”農家店開架式經營方式，尊重了消費者自主選擇權，商品陳列整齊、有序，全部商品都明碼標價、貨真價實，部分農家店還實現(xiàn)了電子結算、網絡監(jiān)控，管理系統(tǒng)化，這種經營模式為其他經營戶轉變理念起到了示范作用；五是樹立了政府形象。通過實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，建設“五型”農家店，安置轉移了一批農村富余勞動力，實現(xiàn)了農民受益、企業(yè)獲利、市場繁榮、政府滿意的“共贏”局面，使政府形象得以提升。

三、全面推進新農村商網和外貿平臺建設

1、強化以農產品銷售為主的新農村商網平臺建設。臨河區(qū)新農村商務信息網站自開通運作以來，對搞活農村商貿流通、溝通農副產品購銷信息渠道、解決農民賣難買難問題起到了一定作用。通過臨河區(qū)新農村商網，將區(qū)商務信息服務中心平臺與國家商務部“新農村商網”對接，發(fā)布各類信息和產銷對接服務，借助農畜產品購銷對接平臺，幫助農民群眾上傳農畜產品銷售信息，實現(xiàn)產地與銷地一站式對接，增加農畜產品銷售利潤。一方面擴大了我區(qū)農畜產品的知名度，另一方面在開辟國內外高端市場和延伸產業(yè)鏈條上有了新的突破。今后要繼續(xù)完善“新農村商網”的服務功能，不斷拓寬服務領域，形成行業(yè)多、領域寬、覆蓋廣的農村商務信息網絡服務體系。我區(qū)新農村商網還多次受到了上級商務部門的肯定與好評。

2、積極探索外貿公共信息服務平臺建設。通過建立平臺，幫助企業(yè)接洽業(yè)務、簽訂合同、辦理報關等，助力中小企業(yè)拓展海外業(yè)務。以我市特色產業(yè)信息為主要的信息服務載體，連接國際國內高端市場。圍繞六大特色產業(yè)建立信息供應鏈，將供應鏈各個環(huán)節(jié)信息收集發(fā)布作為供應鏈上各環(huán)節(jié)的溝通載體，連接、整合供應鏈，提高整個供應鏈效率。建立對外貿易數(shù)據庫，積累國際市場和產業(yè)信息數(shù)據。通過外貿產品展廳、企業(yè)庫、海外供求、產品搜索引擎、在線商務洽談、在線訂單等多種電子商務服務功能，為本地商貿企業(yè)實現(xiàn)網上購銷對接，開拓國際市場，擴大特色農產品出口提供新的渠道。

第二篇：臨河區(qū)商務局近三年工作情況

臨河區(qū)商務局近三年重點工作開展情況

一、全面抓好了臨河城區(qū)蔬菜直銷和放心糧油店建設、經營、管理工作

為實現(xiàn)逐步解決我區(qū)菜農保護地蔬菜賣菜難和居民吃菜貴以及居民買糧油時放心的問題，自去年以來我局共抓好了50個蔬菜直銷和放心糧油店建設、經營、管理工作。50個店現(xiàn)已全部建成，而且全部開業(yè)，在社會上受到了群眾的廣泛贊譽。

臨河區(qū)從二0一三年元月份開始，在臨河城區(qū)建設、經營、管理直銷蔬菜和放心糧油店。直銷蔬菜和經銷放心糧油是臨河區(qū)政府抓好的一項惠民工程，是一項民生事業(yè)和民生工作。為了抓好這項工作，臨河區(qū)政府明確了分管領導是政府副區(qū)長任昱東，主抓部門是臨河區(qū)商務局，協(xié)作單位是糧食局、執(zhí)法局、林業(yè)局、農業(yè)局、質監(jiān)局、發(fā)改局、工商局、愛衛(wèi)辦和城區(qū)各辦事處。商務局負責對各店商品零售價格、數(shù)量、質量、開業(yè)時間和秩序、衛(wèi)生等方面的綜合監(jiān)管，確保所有店鋪都能規(guī)范運行。并及時掌握社會群眾對此項工作的反映，隨時根據群眾反映，加強商務局對店鋪在運營過程中的監(jiān)管，確保區(qū)政府的民生事業(yè)和惠民工程真正落到實處。

二、做好了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作

實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、建設標準化農家店是國家商務部確定的建設社會主義新農村的重要內容和國家、自治區(qū)、市、區(qū)開拓農村消費市場的重大舉措。自2011年以來，我局對農家店重新進行了大規(guī)模整頓規(guī)范和升級改造，經過三年的努力取得了一定的成效。一是建成9個“萬村千鄉(xiāng)”市場工程購銷物流配送合作中心，形成以城區(qū)配送中心為一級配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心農家店為二級配送的全覆蓋、多層次的農村商品配送網絡，提高了農村商品配送能力和服務質量，擴大了農家店經營范圍，提高了農家店的經營效益。二是建成22個信息站，以建設“五型” 農家店（即便利型、安全型、勤勞型、互助型、現(xiàn)代型）為目標，有效地提升了農家店信息化管理水平，更好的服務“三農”。截至目前，我局共建設508個農家店，其中升級改造181個農家店，建設9個二級配送中心，城鄉(xiāng)一體化商貿流通服務體系已初步形成。

“萬村千鄉(xiāng)”市場工程自實施以來，取得了明顯的社會效益和經濟效益。一是轉變了農村消費理念和消費方式?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程的實施，極大地改善了農村的購物環(huán)境，由過去的封閉式經營轉變?yōu)殚_架式經營，既方便了群眾的自主選擇消費，增加了購買力，也擴大了消費；二是凈化了農村消費品市場，提升農村食品安全。農村市場進入了“放心消費、便利消費、安全消費”，有效的堵塞了假冒偽劣商品流入農村

市場；三是農村消費品市場配送率得到大幅度提升，促進了城鄉(xiāng)商貿一體化發(fā)展；四是發(fā)揮了示范作用。“萬村千鄉(xiāng)”農家店開架式經營方式，尊重了消費者自主選擇權，商品陳列整齊、有序，全部商品都明碼標價、貨真價實，部分農家店還實現(xiàn)了電子結算、網絡監(jiān)控，管理系統(tǒng)化，這種經營模式為其他經營戶轉變理念起到了示范作用；五是樹立了政府形象。通過實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，建設“五型”農家店，安置轉移了一批農村富余勞動力，實現(xiàn)了農民受益、企業(yè)獲利、市場繁榮、政府滿意的“共贏”局面，使政府形象得以提升。

三、全面推進新農村商網和外貿平臺建設

1、強化以農產品銷售為主的新農村商網平臺建設。臨河區(qū)新農村商務信息網站自開通運作以來，對搞活農村商貿流通、溝通農副產品購銷信息渠道、解決農民賣難買難問題起到了一定作用。通過臨河區(qū)新農村商網，將區(qū)商務信息服務中心平臺與國家商務部“新農村商網”對接，發(fā)布各類信息和產銷對接服務，借助農畜產品購銷對接平臺，幫助農民群眾上傳農畜產品銷售信息，實現(xiàn)產地與銷地一站式對接，增加農畜產品銷售利潤。一方面擴大了我區(qū)農畜產品的知名度，另一方面在開辟國內外高端市場和延伸產業(yè)鏈條上有了新的突破。今后要繼續(xù)完善“新農村商網”的服務功能，不斷拓寬服務領域，形成行業(yè)多、領域寬、覆蓋廣的農村商務信息網絡服務體系。我區(qū)新農村商網還多次受到了上級商務部門的肯定與好評。

2、積極探索外貿公共信息服務平臺建設。通過建立平臺，幫助企業(yè)接洽業(yè)務、簽訂合同、辦理報關等，助力中小企業(yè)拓展海外業(yè)務。以我市特色產業(yè)信息為主要的信息服務載體，連接國際國內高端市場。圍繞六大特色產業(yè)建立信息供應鏈，將供應鏈各個環(huán)節(jié)信息收集發(fā)布作為供應鏈上各環(huán)節(jié)的溝通載體，連接、整合供應鏈，提高整個供應鏈效率。建立對外貿易數(shù)據庫，積累國際市場和產業(yè)信息數(shù)據。通過外貿產品展廳、企業(yè)庫、海外供求、產品搜索引擎、在線商務洽談、在線訂單等多種電子商務服務功能，為本地商貿企業(yè)實現(xiàn)網上購銷對接，開拓國際市場，擴大特色農產品出口提供新的渠道。

第三篇：臨河區(qū)商務局2013年考勤制度

臨河區(qū)商務局2013年考勤制度（2013年2月22日局委會研究通過）

一、凡是全年堅持上班的在崗人員，必須按臨河區(qū)黨政機關統(tǒng)一要求的作息時間上下班，不準超次數(shù)遲到、早退。

對于在崗人員的遲到、早退情況，全年按周進行抽查，每周抽查1—2次，從2月25日開始。每周抽查結果都要在下一周干部例會上公布。

抽查遲到、早退情況時，對于因工作原因而缺崗的正、副股長和一般干部，需由分管領導作證；對于因工作原因而缺崗的領導，需由局長作證，沒有作證，全部按缺崗對待。

抽查工作由局長和分管常務的副局長組織，辦公室人員參與，并負責記錄、匯總、存檔。

全年遲到、早退累計超過30次者，不論是領導、股長、一般干部，一律按比例扣發(fā)年終獎金，即每超一次扣發(fā)10個百分點。春節(jié)前發(fā)放全年獎金時按匯總結果兌現(xiàn)。凡是年終獎金因遲到、早退被扣除50%以上的環(huán)節(jié)干部和一般干部不得參與優(yōu)秀獎評選。

二、凡是全年堅持上班的在崗人員，有了事和有了不住院的病必須請假。凡是請假者，不論領導、干部一律按規(guī)定執(zhí)行。具體規(guī)定如下：

1、副股長和一般干部請假，一周之內由分管領導審批，其中：三天以里不需要寫請假條，但分管領導必須告知辦公室專門負責考勤管理的人作好記錄，否則，每周抽查發(fā)現(xiàn)缺崗按曠工對待。請假4—7天必須寫請假條，分管領導如果同意，必須在請假條上注明同意并簽字，之后交辦公室專門負責考勤管理的人作好記錄并存檔。如果請假人不及時把領導簽字同意的請假條交辦公室，每次抽查發(fā)現(xiàn)缺崗，堅決按曠工對待。

2、正股長和局領導請假，副股長和一般干部在一周以上的請假，都必須經局長審批。其中：正股長和局領導請假三天以里，不需要寫請假條，正股長和局領導請假4天以上，副股長和一般干部請假8天以上，不僅需要寫請假條，而且需要經過局長審批簽字，局長同意簽字后交辦公室專門負責考勤管理的人做好記錄并存檔。請假人不向辦公室上交請假條，每次抽查發(fā)現(xiàn)缺崗，堅決按曠工對待。

3、環(huán)節(jié)干部和一般干部全年事假和不住院的病假只允許12天，局領導全年事假和不住院的病假只允許18天。（除去法定節(jié)假日和已明確能夠統(tǒng)一休息的雙休日）

4、對于領導和干部的事假和不住院的病假，前一周情況都要在后一周干部例會上公布。公布領導和干部的事假和不住院病假統(tǒng)計到半天。

5、領導和干部全年事假和不住院的病假超過規(guī)定天數(shù)，不論什么情況一律扣發(fā)工資，即每超一天扣發(fā)本人一天的日工資。執(zhí)行時間從2013年2月25日開始至2013年12月止。2014年元月發(fā)放第13個月工資和元月份工資時兌現(xiàn)。

三、凡是全年堅持上班的在崗人員都不準礦工，否則，曠工一天扣發(fā)本人三天的日工資。抽查曠工不定時進行，由局長親自組織抽查或委托分管常務的領導組織抽查。上一周抽查結果在下一周干部例會上公布。公布曠工的天數(shù)統(tǒng)計到半天。全年曠工超過6天者，除按規(guī)定扣發(fā)本人曠工天數(shù)3倍日工資外，還要扣發(fā)本人第13個月的全部工資，凡是有曠工記錄的人不得參與優(yōu)秀獎評選。抽查曠工時間從2013年2月25日開始至2013年12月底?？郯l(fā)工資在2014年元月發(fā)放第13個月工資和元月份工資時兌現(xiàn)。

四、凡是因住院請假者除緊急情況外，住院前必須按規(guī)定寫請假條，否則，不論病情是否嚴重，局委會都要酌情研究處理。請假者在住院前只要寫過請假條，出院后能夠提供醫(yī)院診斷證明原件和出院結賬單復印件，除了核消住院時間的請假天數(shù)外，還要核消請假人外出看病往返時間的請假天數(shù)。凡因住院請假者，出院后根據醫(yī)院和醫(yī)生的意見，需要繼續(xù)在家休養(yǎng)的患者，除重癥外，非重癥患者在家休養(yǎng)，一般情況下屬骨科病允許休養(yǎng)100天不算請假，屬其它病允許按醫(yī)生意見休養(yǎng)不算請假，但最多不超過一個月。超出以上規(guī)定休養(yǎng)天數(shù)繼續(xù)休養(yǎng)的，一律按不住院病計算請病假天數(shù)。

五、凡是請婚假和產假者，法定天數(shù)內的假期不計算本人內請事假天數(shù)，超出法定天數(shù)的假期計算本人內請事假天數(shù)。

六、凡是因直系親屬（父母、子女、兄弟姐妹）有病或婚喪嫁娶而需要請事假者，局長批準的請假天數(shù)不計算本人內請事假天數(shù)，超出局長批準的天數(shù)休假計入本人內請事假天數(shù)。

七、凡是因慢性變不能堅持正常上班者，可按以下兩條意見中任何一條意見辦：

1、與單位簽訂《脫崗協(xié)議》后脫崗一年。第二年還需脫

崗，簽訂協(xié)議后可繼續(xù)脫崗。

2、不脫崗而要根據身體狀況上班，占行政編制人員，既

要按《公務員管理條例》執(zhí)行，又要按此考勤制度執(zhí)行。不占行政編制的人員，對照《公務員管理條例》和此考勤制度，怎樣執(zhí)行對其有利就怎樣執(zhí)行。

八、環(huán)節(jié)干部和一般干部全年事假和不住院的病假不足12天，局領導全年事假和不住院病假不足18天，不足天數(shù)可移存到下一享用。

九、凡是自愿請長假的副股長以下干部，從2013年3月起可以脫崗一年，至2014年2月止。經與單位簽訂《脫崗協(xié)議》后方可脫崗。單位按協(xié)商意見按月發(fā)給脫崗人員工資。除此之外，脫崗人員再不享受包括第13個月工資在內的單位其它任何

福利待遇。

第四篇：臨河區(qū)商務局2013年工作獎勵制度

臨河區(qū)商務局2013年工作獎勵制度

（2013年2月22日局委會研究通過）

為了強化局領導和環(huán)節(jié)干部全年工作的責任意識，調動全局領導、干部工作積極性，體現(xiàn)多勞多得少勞少得，獎勵先進，鞭策后進，特制定《臨河區(qū)商務局2013年工作獎勵制度》。獎勵全部以現(xiàn)金兌現(xiàn)。由于獎勵屬局機關內對領導和干部的福利待遇，需根據局里的財務狀況走，所以，所有的獎勵年初只定分值，不定具體標準。每個分值的具體金額標準年終根據財力，局委會研究決定。

一、崗位津貼

崗位津貼是對在“領導崗位”上工作的人所給予的專門補貼，不在“領導崗位”上工作的人由于不承擔領導責任，所以不享受此補貼。“領導崗位”指局長、副局長，在崗主任科員和副主任科員、股長（主任）、副股長（副主任）。

1、局長（書記）：4分/人

2、副局長（副書記）和其它在崗的副科級以上領導：3分

/人

3、正股長（正主任）：2分/人

4、副股長（副主任）：1分/人

二、年終獎金

從局領導到一般干部（包括除老劉和老趙以外的長期零時

工），全年只要堅持上班，每人2分。

三、優(yōu)秀獎

優(yōu)秀獎共設三種獎項：

1、有重要貢獻的環(huán)節(jié)干部獎

年終在環(huán)節(jié)干部正職中（正股長、正主任），按30%的比例（四舍五入）評選有重要貢獻的環(huán)節(jié)干部。局黨委和局委會頒發(fā)榮譽證書，并獎勵1分。

2.優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部獎

年終在環(huán)節(jié)干部副職中（副股長、副主任），按30%的比例（四舍五入）評選優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部。局黨委和局委會頒發(fā)榮譽證書，并獎勵1分。

3、先進工作者獎

年終在一般干部中（包括長期臨時工），按30%的比例評選先進工作者。局黨委和局委會頒發(fā)榮譽證書，并獎勵1分。優(yōu)秀獎評選辦法另定。

除了獎勵外，對享受優(yōu)秀獎的干部，從2014年開始還要享受以下待遇：

1）有重要貢獻的環(huán)節(jié)干部列副科級干部培養(yǎng)對象。

2）優(yōu)秀環(huán)節(jié)干部列提拔正股級干部人選。

3）先進工作者列提拔副股級干部人選。

除此之外，優(yōu)先安排同級別人員的外出學習、考察和觀

摩。

第五篇：臨河區(qū)商務局二0一四年“開門紅”工作計劃

臨河區(qū)商務局二0一四年“開門紅”

工作計劃

一、將二0一三年建成的50個直銷蔬菜和放心糧油店打造成區(qū)政府為民辦好的實事中最具有代表性和最得民心的工程

建設、經營和管理直銷蔬菜和放心糧油店是一個循序漸進的過程，因為建店很難，主要表現(xiàn)在選址上、施工上和開業(yè)上。選址難是因為按計劃在低收入人群居住的區(qū)域很難找到合適的建店位置；施工難是因為一旦選好建店位置后施工時隨時會遇到意想不到的困難；開業(yè)難是因為建店成功后開業(yè)時又會遇到很多麻煩事。正因為如此，從二0一三年十月份開始到現(xiàn)在，好不容易才建夠50個店，而且還沒有全部開業(yè)，只能邊開業(yè)邊完善配套管理。春節(jié)過后，在現(xiàn)已建成并已全部開業(yè)的基礎上，我們要嚴格按照《臨河區(qū)直銷蔬菜和放心糧油店建設、經營、管理辦法》加強對這50個店的管理，確保所有的店都能規(guī)范運營，確保區(qū)政府的惠民工程真正落到實處，而且最具有代表性、最得民心。

二、全面啟動“一網兩平臺”，下大力抓好電子商務，提升我區(qū)商貿流通服務水平和質量

在臨河區(qū)商務局開設的臨河區(qū)新農村商業(yè)網站、臨河區(qū)外貿公共信息服務平臺和臨河區(qū)屠宰監(jiān)管平臺都是由上級投資建設的，運行和維護費應有地方財政負擔。由于我區(qū)在二0一三年以前無此項費用財政預算，所以，二0一三年以前這“一網兩平臺”有名無實。二0一四年區(qū)財政已列運行和維護費預算，我們不但要啟動運行“一網兩平臺”，而且要以此為契機下大力抓好電子商務，提升我區(qū)商貿流通服務水平和質量。

三、切實加強春節(jié)期間大牲畜和禽類私屠亂宰和酒類流通市場管理，使我區(qū)城區(qū)內的市場管理早早地有一個大的改觀

因為我區(qū)目前無大牲畜注冊定點專業(yè)屠宰市場，缺少禽類注冊定點專業(yè)屠宰市場，所以，在今年春節(jié)期間和往年一樣，城區(qū)內不時會出現(xiàn)隨意私屠亂宰大牲畜（牛、驢）和禽類（雞）現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，即會造成流入市場的牛、驢、雞肉安全隱患，有影響了節(jié)日期間的市容市貌，所以，我局一定要下大力整治。

酒類流通在春節(jié)期間是個高峰期，一旦管理跟不上，不僅會擾亂市場秩序，而且會給造假售假者帶來可趁之機，今年我局一定要下大力整治。

通過以上兩個方面的整治，二0一四年要使我區(qū)城區(qū)內市場管理早早地出現(xiàn)一個大的改觀。

臨河區(qū)商務局 二0一四年元月二十一日