第一篇：總經(jīng)理助理任職發(fā)態(tài)發(fā)言1

任職表態(tài)發(fā)言

尊敬的集團公司李總、各位領(lǐng)導、同志們：

剛才會上李總代表集團公司宣布關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝集團公司的信任與關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝廣大職工對我的信任和支持!這次任職不僅僅是集團和公司是對我的一種認同與接受，讓我有更多的機會，為集團公司服務，為霍辛赫添彩。同時，對我來講，也是一份榮耀的責任與使命，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，勤懇于事，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、求真務實，忠誠地履行職責

嚴于律己，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵

踏實、嚴謹、務實、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。堅持走現(xiàn)場、跑一線、全面掌握、細致到位 堅持“以風定面、以風定產(chǎn)”的原則組織開展工作 積極獻言納策，立足崗位，勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責，為公司做出自己的貢獻

二、不斷學習與進步，努力提高業(yè)務能力與素質(zhì) 工作中學習，學習中進步，不僅注重個人學習進步，更要發(fā)揮帶頭作用，共同進步，整體提高公司“一通三防”專業(yè)素質(zhì)與管理水平。

將霍爾辛赫的“一通三防”管理鑄成品牌，達到一流水平，無負于各位領(lǐng)導的期望與重托。

三、團結(jié)協(xié)作，服務大局

“一通三防”礦井安全生產(chǎn)前提，更好服務于安全、服務于生產(chǎn)，地與安全、生產(chǎn)統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，改進工作方式，注重工作效果，高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待集團與公司，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導和職工對我的信任、希望和重托。

第二篇：紀委書記任職發(fā)態(tài)發(fā)言

任職表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們：

今天，李總代表集團公司宣布我就任****公司紀檢書記一職，這是集團和公司黨委對我的信任，在此我對集團和公司領(lǐng)導表示衷心的感謝，并鄭重表態(tài)：在集團公司黨委和公司黨委的領(lǐng)導下，在公司黨委班子成員的幫助下，一定嚴格遵守紀檢工作規(guī)定，認真履行職責，扎實工作，完成好公司和廣大干部職工交給我的任務。

一、加強理論學習。不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央、集團黨委、公司黨委保持高度一致。除了加強對政策和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識的學習與研究，更多的是向大家，向各位老同志，向職工和群眾學習，進一步提高自己的工作能力與水平。

二、認真履行職責。一是貫徹好民主集中制。加強溝通與協(xié)調(diào)，從大局出發(fā)，講民主、講團結(jié)、謀大事、求發(fā)展，形成上下一心干工作、左右配合謀發(fā)展的強大合力。二是為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作保駕護航，忠實地履行好公司和組織賦予的權(quán)力，為建設清正廉潔、務實高效的企業(yè)氛圍作出自已應盡的貢獻。三是求真務實抓落實。沉下身子，扎實工作，努力在求“真”上動腦筋，在求“實”上下功夫，堅持為職工多辦實事，多辦好事。

三、帶頭嚴以律己。我將團結(jié)和帶領(lǐng)紀檢人員，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，以《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律十條規(guī)定要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白行政，修身從儉，省身從嚴，執(zhí)政從廉，在反腐倡廉中起表率作用。

總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。請各位領(lǐng)導和廣大干部職工監(jiān)督我。

謝謝大家！

第三篇：總經(jīng)理助理任職方案

總經(jīng)理助理任職方案

我非常榮幸被任命為總經(jīng)理助理這一重要崗位，當然我也深知身處這一崗

位所肩負的重則。在今后的工作中，我定會盡心盡責盡自己最大的努力做好總經(jīng)理助理。在今后的工作中，我會按照總經(jīng)理助理的工作職責嚴密行事。在未來的工作，尤其是在從現(xiàn)在到2013年年底這一階段，我將按一下開展工作。工作職責

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責各部門的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務.2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責國強農(nóng)合具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請國強農(nóng)合領(lǐng)導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好國強農(nóng)合內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀工作。

工作準則

一.要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。

總經(jīng)理助理在工作中應圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系員工，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二.要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三.要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，工作要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

四.要高效快捷處理有關(guān)事務?？偨?jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領(lǐng)導藝術(shù)，在有限的時間里辦好

應辦之事。

要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權(quán)，責權(quán)相等。一旦分工、明責、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

五.要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當好總經(jīng)理助理，當然要受權(quán)力的影響力，但更重要的是受非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，德、識、才、學和高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。

六.要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七.配合制訂并完善公司制度

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

八.要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

李棚

2013-8-22

第四篇：在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言[模版]

在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言

2011.10．31

尊敬的XXX，各位領(lǐng)導，各位同事，你們好。

剛才XXX代表公司（黨組）宣讀了對我的任命決定。這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是XXX、各位領(lǐng)導及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果，對此我表示衷心地感謝。為不辜負黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導及同事共同監(jiān)督。

一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產(chǎn)黨員本色

古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀守法，廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員本色。

二、堅持學習，提高分析問題和解決問題的能力

新的崗位，意味著更大的責任，更大的挑戰(zhàn)。要做好工作，就必須把學習當做一種工作責任、一種精神追求來對待，通過不斷學習提

高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。在今后的工作中，我將認真學習科學發(fā)展觀和企業(yè)管理的有關(guān)理論與知識、提高自己的理論水平和思想境界；我將牢記“三人行，必有我?guī)煛钡牡览?，向有理論修養(yǎng)、有專業(yè)技術(shù)的同事們虛心學習和請教，加強與其他同志的交流與合作；我還將注意從實踐中學，在干中學，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事的能力。

三、勤奮工作，完成領(lǐng)導和同志們交給的工作

我們XXX公司是成立時間不太長的一家綜合XX實業(yè)公司，XX公司的成立，飽含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應的許多希望和寄托。作為XX公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領(lǐng)導肩頭的擔子十分沉重。作為總經(jīng)理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領(lǐng)導收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，當好領(lǐng)導的參謀；同時，我將注意做好工作不越位，為領(lǐng)導服好務，為同志們服好務，團結(jié)全公司的員工，為完成公司的各項任務而努力工作?？傊谛碌膷徫簧?，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好來報答組織的關(guān)懷、感謝領(lǐng)導們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。

謝謝。

第五篇：總經(jīng)理助理崗位職責任職條件

總經(jīng)理助理崗位職責任職條件

總經(jīng)理助理崗位職責

總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的智囊，負責幫助總經(jīng)理解決問題和公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，其崗位職責如下：

1.完成總經(jīng)理交代的任務，負責辦公室的全面工作;

2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作，與總經(jīng)理保持工作方向一致;

3.在總經(jīng)理的指導下，負責企業(yè)管理工作的安排和監(jiān)督;

4.負責文件的分類呈送，送請領(lǐng)導審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門;

5.做好重要公司會議記錄;

6.負責總經(jīng)理的工作日程安排以及預約工作，及時提醒總經(jīng)理的日常行程;

7.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定人力資源戰(zhàn)略計劃，并負責人力資源的日常招聘工作;

8.負責公司的績效考核。

總經(jīng)理助理任職條件

1.工商管理、企業(yè)管理、行政管理或者相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;

2.參加過財務、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)培訓;

3.3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，曾擔任助理職位為佳;

4.具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力;

5.良好的中英文寫作能力;

6.良好的計劃和綜合分析能力。

當好總經(jīng)理助理，主要應在以下八個方面努力：

一要認清自己，處事有原則。

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。公司經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。

三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實?！痹趯嶋H工作中，不看領(lǐng)導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

四要高效快捷處理有關(guān)事務。

公司經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領(lǐng)導藝術(shù)，在有限的時間里辦好應辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，并明責授權(quán)，責權(quán)相等。一旦分工、明責、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實，力求實績、實效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。

五要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。

自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當好公司經(jīng)理助理，要有權(quán)力的影響力，但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，具備德、識、才、學，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值。

六要注意自身形象，起好表率作用。

總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。