第一篇：2010年春節(jié)后員工會講話

2010年春節(jié)后員工會講話

田茂雙

同志們：

春節(jié)假期，我們在辭舊迎新、共賀新禧的歡樂祥和氣氛里，開開心心地度過了愉快的13天。今天，我們大家仍帶著節(jié)日的余慶，以及愉悅的心情返到工作崗位開始新年的工作了。在今年上班的第一天，我在這里簡短地講三句話。

第一句，是祝福大家的話，向一直來辛勤工作、努力進取的全體員工致以親切的問候和誠摯的祝福！祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥！祝大家在虎年里，繼續(xù)發(fā)揚踏實肯干、勤勞堅韌、自強不息的精神。

第二句，是回顧工作。在不平凡而充滿挑戰(zhàn)的2009年，我們公司通過大家辛勤的工作，特別是下半年，工作順順利利，一舉中三標，得到了董事長的肯定，這結(jié)果就是對我們一年工作的最好回報！

第三句，是新年展望。同志們，作為金田集團公司的一份子，我們責任在身，做好各方面的工作，我們義不容辭。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)努力工作，團結(jié)在現(xiàn)任總經(jīng)理身邊，明確工作任務和工作時限，確保干出實效，要抓好方方面面的工作，更大程度地發(fā)揮自己的工作特長，為金田集團公司的再次騰飛做出成績。

同志們！說到不如做到，要做就做最好！2010年是我們集團公司改變生產(chǎn)和經(jīng)營思路的重要一年，讓我們上下團結(jié)一心，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，再創(chuàng)金田輝煌。

謝謝大家！

在春節(jié)后員工大會上的講話

副總經(jīng)理：宋宗林

同志們：

今天是正月初十，是春節(jié)后上班的第一天，把大家召集來，一是問候，給大家拜個年；二是收心，春節(jié)假期已過，要立即從節(jié)日的氣氛中走出來，把精力全部投入到新一年的各項工作中去；三是動員，各項工作早落實、早見效，力爭一季度實現(xiàn)開門紅。從今天到會情況看，全體員工的精神狀態(tài)是飽滿的，工作積極性是較高的，這是我們開好局、起好步，勝利完成今年各項目標任務的重要保證。下面，我就如何做好下一步的工作提四點要求：

一、建章立制，完善各項規(guī)定

制度是抓好公司工作的根本保證。為此，必須從制度建設(shè)抓起，采取切實有效的措施，持之以恒地執(zhí)行。

一是要堅持和完善對各部門經(jīng)理的監(jiān)督管理機制，突出發(fā)揮領(lǐng)導班子的表率作用。一個單位或部門的作風建設(shè)好不好，與這個單位的領(lǐng)導班子有直接的關(guān)系。我們建立制度，首先要考慮強化對領(lǐng)導班子的監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的表率作用。領(lǐng)導班子特別是部門經(jīng)理，要嚴格執(zhí)行公司出臺的各項規(guī)章制度，發(fā)揮帶頭、表率作用。春節(jié)前，我們對一些部門經(jīng)理作了相應的調(diào)整，就職的經(jīng)理一定要盡快進入角色，承擔起部門的責任，更好的開展工作。

二是要抓好部門制度建設(shè)，形成完善的制度體系。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和上級政策，逐步調(diào)整完善人事管理、薪資管理、崗位管理等人事管理制度；建立健全公司項目的跟蹤、審計管理制度；招待費、會議費、差旅費、車輛費、財務報銷程序等財務管理制度；統(tǒng)一采購、公司資產(chǎn)管理、員工福利、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維護、維修等公司日常管理制度。用制度管人、管錢、管物，用制度規(guī)范公司日常管理，形成高效、嚴密、科學、有序的公司工作秩序。

三是要率先垂范，建設(shè)學習型、節(jié)約型企業(yè)。全面落實生產(chǎn)經(jīng)營責任制，實行部門經(jīng)理述職制度，健全重大事項報告制度、業(yè)務立項制度，公司中高層領(lǐng)導要做到自重、自省、自警、自勵。切實為公司掌好權(quán)、用好權(quán)，把為人之本與為官之道統(tǒng)一在公司原則之下，從點滴小事做起，當好表率，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的思想，帶頭過緊日子、過苦日子。堅決反對講排場、擺闊氣，堅決反對揮霍奢侈、鋪張浪費，以得體的公司形象取信于員工。

二、強化管理，加大監(jiān)督檢查

要優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)，理順事權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)關(guān)系，規(guī)范公司財務管理,完善行政管理體制，強化監(jiān)督檢查。

一是加強對財務資金使用的監(jiān)督管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。繼續(xù)深化公司財務管理體系，進一步規(guī)范部門預算編制,嚴格按照“人員經(jīng)費按標準，公用經(jīng)費按定額，專項經(jīng)費按財力”的原則安排各部門預算，并不斷提高預算嚴肅性，強化預算約束力。召開專門會議，簽訂責任狀，確保完成各項任務指標。進一步規(guī)范公司采購操作規(guī)程，簡化審批程序，強化工作意識，提高采購效率，建立健全規(guī)范化、程序化的公司采購制度和監(jiān)督管理體系。加強公司工程管理，規(guī)范和加強對工程項目的資金管理。做好財務供暖情況調(diào)查，規(guī)范出臺管理辦法。進行固定資產(chǎn)清查，嚴格固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的調(diào)整、報廢辦法，使固定資產(chǎn)進一步整合、優(yōu)化。嚴格執(zhí)行公務用車編制和配備標準，切實降低公務用車油耗，今年車輛費用隨著業(yè)務的增加而增加，努力節(jié)約辦公用品開支，大力實施公司節(jié)能采購。建立資源消耗統(tǒng)計制度，制定公司資源節(jié)約的定額和標準，降低管理成本，提高行政效率。

二是創(chuàng)新公司層級監(jiān)督方式，拓寬監(jiān)督渠道。逐漸開展行政監(jiān)督，按照“誰決策、誰負責”的原則，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責任的統(tǒng)一，建立實行部門經(jīng)理問責制，強化對部門的監(jiān)督。公司行政部要結(jié)合公司具體情況，隨時進行工作抽查，評定部門的工作質(zhì)量，查找問題，落實整改，不斷提高工作水平。部門經(jīng)理要自覺接受總經(jīng)理、副總經(jīng)理及員工的監(jiān)督，形成反應靈敏、科學有效的決策信息反饋機制。

三、優(yōu)化組合，提高工作質(zhì)量

各單位、各部門要創(chuàng)新公司工作理念。以管理為手段，堅持市場化、社會化相結(jié)合，實行工作承諾制，切實做好傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新，探索建立新的工作載體，搭建新的工作平臺，不斷推進公司發(fā)展。

一是逐步推行完善公司日常事務公開工作，建設(shè)陽光企業(yè)。日常事務公開是改進公司工作作風，提高工作效率，建設(shè)廉潔、勤政、務實、高效企業(yè)的重要舉措。實行日常事務公開，能夠使公司及時了解員工意愿，傾聽廣大員工的意見和呼聲，可以集中員工智慧，提高公司行政管理科學化水平，做到科學理政；可以改進施政方式和工作作風，把工作細化、目標量化，做到施政公開、公平、公正，增強員工對公司的信任，形成政通人和的局面。為此，各部門要進一步規(guī)范日常事務公開的內(nèi)容、形式、程序和方法，創(chuàng)新公開載體，提高工作透明度。要突出抓好掌管人、財、物的實權(quán)部門和具有行政管理職能的部門性工作的公開；要圍繞重大問題進行公開。各項調(diào)整方面的問題、工作環(huán)境問題、公司發(fā)展問題、薪資問題、業(yè)務提成問題、員工升降問題，既是員工關(guān)心、社會關(guān)注、矛盾集中的熱點焦點，也是公司工作的重點，更是公司日常事務公開的核心內(nèi)容。把這些重大問題公開，有利于化解矛盾，提高公司威信。

二是以做好“雙服務”工作為重點，加強服務型企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)為集團公司搞好生產(chǎn)、經(jīng)營“雙服務”，以服務促進發(fā)展，以發(fā)展優(yōu)化服務，不斷提高工作水平，為公司營造良好的發(fā)展環(huán)境。

四、狠抓落實，切實履行好職責

部門經(jīng)理要帶頭抓落實，全力謀突破、求創(chuàng)新，增亮點、從自身做起，求真務實，做到實干再實干、落實再落實，切實擔負起責任，自覺為員工解難，自覺為公司分憂。每一位部門經(jīng)理都要按照分工，從現(xiàn)在開始一步一個腳印地去抓。要發(fā)揚真抓實干的精神，對于工作真抓嚴管，定準目標，定實措施，一件一件地抓，抓出成效。要用心去抓，用心去做，多思考，多研究，絕不能大而化之，滿足于開會、下文件。要強化責任意識，我們選擇在這里干，我們就要干好。無論在哪個部門、哪個位置工作，都要珍視這么一個機會，珍視我們的崗位，用心把工作干好。為此：

一要進一步強化公司執(zhí)行力。要以提高公司執(zhí)行力為重點，在抓落實求實效上下功夫，真正把精力用在抓落實求實效上，把勁頭用在抓工作促發(fā)展上。以更明確的目標責任促落實，從年初開始，各部門對每一項工作都要實行嚴格的責任制。公司確定的重點工作，牽頭部門要逐項分解細化，排出時間進度。對于《2010年公司工作意見》提出的工作任務分解，各部門要責任到位，特別是新上崗的部門領(lǐng)導，要盡快熟悉本崗位的工作，團結(jié)、帶領(lǐng)本部門的員工認真履行好職責，執(zhí)行中一定要措施到位，措施要有可操作性，一定要有前瞻性和實效性，部門之間要加大配合，加大宣傳的力度，爭取各方面的支持。要盡量減少會議、壓縮文件，一般性沒有實際意義的會議盡量不開，全體員工要把主要精力放在狠抓工作落實上來。

二要嚴格督查考核獎懲。要以更嚴格的考核監(jiān)督促落實，建立完善科學合理的指標考核體系，每項重點工作都要有督查制度、評價標準、獎懲辦法，突出加大日常考核、專項考核力度，做到月份有考核，季度有檢查，半年有匯報，使各項工作都能夠按照確定的時限、標準進行，完成結(jié)果按相應標準尺度嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，不打折扣。要進一步修訂完善考核獎懲政策，切實做到鼓勵先進，鞭策后進，務求實效。

同志們，今年我們面臨的任務艱巨繁重，要實現(xiàn)金田公司的又好又快發(fā)展，需要公司上下、各部門團結(jié)一致、堅定信心，爭創(chuàng)一流、拼搏實干?！耙荒曛H在于春”，從現(xiàn)在起我們就要迅速行動起來，毫不放松地抓好抓實各項工作，確保實現(xiàn)首季開門紅，為全面完成今年的任務目標做出應有的貢獻。

第二篇：春節(jié)后收心會民政局長講話

春節(jié)后收心會民政局長講話

同志們：

今天這個會議，是春節(jié)后的第一次全體干部職工會議，既是長假后的收心會，也是年初工作部署的吹風會，為什么叫吹風會呢？因為我們今年的工作要點還沒有出來。今年的工作要點，主要按照今天我所講的去安排。

一、嚴格執(zhí)行考勤制度

全體干部職工，從今天起要嚴格執(zhí)行考勤制度，打卡上下班，按時作息，辦公室要執(zhí)行好考勤制度，考勤情況每月結(jié)束后下月前5天要公布。局機關(guān)考勤制度的執(zhí)行情況，我每個月都要檢查。

二、傳達全省民政工作會議精神

今年的全省民政工作會議，省委省政府高度重視，在開會前4天，趙省長、辛省長，親自到民政廳去調(diào)研，聽取匯報，并作了重要指示。

會議的第一個議題就是丁廳長傳達趙省長、辛省長的重要指示，其中有一個重要內(nèi)容，就是低保工作，除了原來的低保金補助外，對于低保對象中的缺糧戶，要馬上調(diào)查核實，要定期供應缺糧戶的糧食，這是一項工作量大并且非常重要工作。

會議對全省地州市民政局先進單位進行了表彰，xx地區(qū)民政局獲得了二等獎，這是省廳對我們工作的肯定。今年省廳用福彩公益金買了30臺車，給xx地區(qū)分配了4輛，其中萬山1輛，玉屏1輛，xx1輛，地區(qū)惠民醫(yī)院1輛。

會議對今年全省民政工作要點進行了安排部署：

（一）減災救災工作。

主要是突出兩個方面，一是提高自然災害救助水平，要結(jié)合災情實際落實好《自然災害救助管理條例》；二是做好綜合防災減災工作，要貫徹落實好國家綜合防災減災規(guī)劃（2010—2015），國家防災減災人才發(fā)展中長期規(guī)劃（2010—2020），貴州省綜合減災規(guī)則（2010—2015），要編制好十二五減災救災工作實施方案，修訂好《貴州省自然災害救助應急預案》，穩(wěn)步推進農(nóng)房災害保險制度建設(shè)，深入開展全國綜合減災示范社區(qū)活動，建成5個以上綜合減災示范社區(qū)，各縣（市、特區(qū)）要設(shè)立自然災害應急避難場所，組織好國際減災日防災減災宣傳活動，促進社會防災減災意識普遍提高。關(guān)于農(nóng)房災害保險工作，松桃已經(jīng)做出了榜樣，采取整村推進的辦法，凡是木房農(nóng)戶，全部納入保險范圍，低保對象的農(nóng)房保險費用全部由民政部門交納，即每年21元錢，非低保戶自己交10元錢，民政部門給他交11元錢，一旦房屋受災，農(nóng)戶可以獲賠七八千元錢，去年松桃已經(jīng)有幾戶農(nóng)戶房屋受災獲得了賠償。

（二）社會救助管理。

主要是要健全社會救助制度，建立實施低保缺糧戶基本口糧定期供應制度，積極推行醫(yī)療救助費用結(jié)賬一站式服務，推動臨時救助資金納入各級財政預算，健全完善臨時救助制度。

提高五保集中供養(yǎng)水平，一是要一手抓建設(shè)一手抓管理，我們有的敬老院為什么入住率很低？實際上主要就是管理水平低的原因。二是今年全省要改擴建農(nóng)村敬老院180所，我們地區(qū)上報了12所，省廳將給每一所新建敬老院每增加一個床位就補助8000元，我們要抓住這個機遇，爭取多上報建設(shè)幾所敬老院，我向省社會救助局王斌局長匯報過了，今年全地區(qū)上報新建20所敬老院都可以。

提升社會救助工作能力。主要是要增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層民政部門人員配置，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民政辦只有一兩個人搞工作，人手嚴重不足，過去的民政辦改成社會事務辦以后，工作人員不光是要搞民政工作，還要做其他工作，我們今年要想方設(shè)法增強基層民政力量，爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦能配備5個以上工作人員。

（三）社會福利事業(yè)。

一是推進社會養(yǎng)老服務體系建設(shè)，推進老年公寓建設(shè)，我區(qū)目前一所老年公寓都沒有，爭取今年有所突破。

老年公寓建設(shè)主要采取招商引資，如果哪個縣修建老年公寓，地區(qū)可以適當補助。

二是建立孤兒保障制度。

省廳計劃在30萬人口以上的縣，建設(shè)8所兒童福利機構(gòu)。

三是發(fā)展殘疾人事業(yè)。

要抓住國家啟動實施精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的契機，會同省發(fā)改委論證上報9個民政精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)建設(shè)方案。我們地區(qū)目前只有地區(qū)惠民醫(yī)院一所精神衛(wèi)生機構(gòu)，接收能力有限，急需加強精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。要建立和完善“三無”精神病人救助安置網(wǎng)絡，開展“三無”殘疾人和“三無”精神病人調(diào)查摸底工作。

四是福彩事業(yè)。

要推動福利彩票事業(yè)健康發(fā)展，去年我區(qū)的福彩銷售額增幅是全省第一，得到省廳的肯定，今年3月4日的全省福彩工作會省廳將安排在我區(qū)召開。我們要高度重視福彩工作，福彩事業(yè)越是健康發(fā)展，我們民政部門得到的資金支持就越多，我們的很多福利項目建設(shè)，都需要福彩公益金的支持。去年我區(qū)的福彩銷售額超過了9000萬，今年的目標是爭取過億。

（四）優(yōu)撫安置雙擁工作。

一是改善優(yōu)撫對象待遇，開展優(yōu)撫對象醫(yī)療采取一站式結(jié)算服務的網(wǎng)絡建設(shè)，同時要加強監(jiān)督體系建設(shè)。

繼續(xù)深入開展“關(guān)愛工程”活動，依托榮康院、優(yōu)撫院和光榮院為殘疾軍人開展巡回醫(yī)療和在鄉(xiāng)復員軍人、“三屬”等優(yōu)撫對象開展短期療養(yǎng)活動，繼續(xù)做好在鄉(xiāng)殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復員軍人、在鄉(xiāng)遺屬的住房維修改造工作。

二是推進退役士兵安置改革，繼續(xù)做好常規(guī)工作。

三是落實好軍休人員安置政策，認真組織軍休人員開展建黨九十周年活動，做好“和諧軍休家園”和“和諧軍休家庭”創(chuàng)建活動，優(yōu)化軍休所環(huán)境，豐富軍休人員精神文化生活。

四是提升優(yōu)撫安置事業(yè)單位服務能力，深化優(yōu)撫安置事業(yè)單位改革，建好優(yōu)撫服務保障平臺，選定一所基礎(chǔ)設(shè)施較好發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)撫醫(yī)院與解放軍44醫(yī)院結(jié)對子，不斷完善優(yōu)撫醫(yī)院的服務功能。

加強軍供站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

五是深化雙擁工作，繼續(xù)做好常規(guī)工作。

六是抓好優(yōu)撫法規(guī)政策的落實，做好國務院《軍人優(yōu)待撫恤條例》和《貴州省軍人優(yōu)待辦法》的宣傳落實。

（五）基層民主和城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。

一是深化基層民主，貫徹落實好新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》，圓滿完成第八屆村（居）委會換屆選舉任務，做好善后工作。

二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，督促指導30%的縣今年啟動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，我區(qū)已經(jīng)有萬山和江口這兩個縣啟動了這項工作。

（六）社會組織管理。

鼓勵和支持社會組織發(fā)展，指導社會組織深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)新社會組織的黨組織組建方式，開展集中組建黨組織活動，力爭實現(xiàn)全區(qū)社會組織黨組織應建率達100%，黨的工作覆蓋面達100%。堅持分類指導，重點培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，探索管理體制創(chuàng)新，完成社區(qū)基層社會組織登記管理，放寬準入條件，簡化工作程序，縮短審批時間，提高行政審批效率。研究政府向社會組織轉(zhuǎn)移職能和購買服務等政策措施，加強社會組織能力建設(shè)，發(fā)揮社會組織服務社會功能。關(guān)于社會組織管理工作，有兩句話：一句話是要大力發(fā)展，我區(qū)的社會組織不是多了，而是太少了，所以要大力發(fā)展，不要卡。第二句話是要大膽管理。

（七）區(qū)劃地名工作。

重點抓好撤地設(shè)市申報工作，撤地設(shè)市是關(guān)乎我們地區(qū)今后的發(fā)展問題，是一件大事，要高度重視，加快進程。積極響應全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)方針，積極推進撤縣建市、撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、撤鎮(zhèn)設(shè)立街道辦事處可行性調(diào)研工作。加強“平安邊界”建設(shè)，完善“地名公共服務工程”體系，積極開展地名信息化服務。

（八）專項社會事務管理。

規(guī)范婚姻登記工作，省廳的安排是力爭70%的縣級婚姻登記機關(guān)達到全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)合格單位，要結(jié)合我區(qū)實際開展這項工作。

推進收養(yǎng)工作，大力拓展收養(yǎng)渠道，著力推進孤殘兒童回歸家庭融入社會的工作。著力解決好收養(yǎng)登記機關(guān)的設(shè)置管理和辦理程序等方面存在的問題。

大力推進殯葬改革，積極爭取各級黨委、政府和社會支持，出臺惠民殯葬政策，建立完善殯葬救助保障制度。加強殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強基本殯葬服務能力，在已推行火化的地區(qū)，鞏固提高火化率，強化骨灰管理，實現(xiàn)骨灰處理多樣化，引導尚未實行火化的地方大力推行殯葬改革，擴大火化覆蓋面，對暫不具備火化條件的地方以集中治喪為突破口，規(guī)范群眾喪葬行為，積極探索農(nóng)村公益性墓地生態(tài)葬法。

做好流浪乞討人員救助工作，建設(shè)好未成年人救助保護中心，要保證明年5月之前建成。

（九）社會工作。

加強培訓宣傳，繼續(xù)抓好社會工作崗位設(shè)置與開發(fā)，促進民辦社會工作服務機構(gòu)發(fā)展。

（十）慈善工作。

省制定下發(fā)了《貴州省慈善事業(yè)發(fā)展指導綱要（2011—2015年）》，我們要貫徹落實好這個《綱要》，加強慈善募捐工作力度，多方籌集善款。推動慈善超市發(fā)展和慈善信息宣傳，推動“慈善一日捐”長效機制。

（十一）民政公共服務設(shè)施建設(shè)。

加強民政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，完成地級救災倉庫建設(shè)并投入使用。

（十二）民政服務能力建設(shè)。

民政服務能力主要是分為硬件要求和軟件能力，硬件就是我們要有向社會提供服務的基礎(chǔ)設(shè)施，軟件就是要加強民政干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)民政工作人才，提高依法行政水平，強化黨風廉政建設(shè)，加強反腐倡廉，積極推進民政思想宣傳工作。

我所說的今年的工作要點，各業(yè)務科室要拿出今年的本科室業(yè)務工作要點出來，要圍繞省廳部署的工作要點結(jié)合我區(qū)實際來制定今年的工作要點。

三、今年的工作重點和工作思路

今年的工作總體要求可以用三句話概括，第一句話是：“在地委、行署的領(lǐng)導下，在省民政廳的指導下開展工作”，第二句話是：“貫徹好全國、全省民政工作會議精神”，第三句話是：“要圍繞地委、行署的中心開展工作”。

（一）今年的工作思路。

今年的工作思路仍然是“三個辦事一個負責”。我們?nèi)ツ晗掳肽晁龅母黜椆ぷ鳎际菄@“三個辦事一個負責”的總體要求來開展的，如規(guī)范了接待、用車、修車、車輛用油、考勤、財務等管理制度，落實了地局辦公樓、救災倉庫的修建和買救災車輛的問題，解決好局機關(guān)干部職工生活、政治待遇問題，去年有兩個正科級干部提拔到副縣級崗位，提拔了15個正副科級干部，這些都是領(lǐng)導心中裝著職工的結(jié)果，是干部職工齊心努力的結(jié)果，所以大家要好好工作，要講政治，講大局，講團結(jié)。

關(guān)于干部的晉升問題，我有三句話要告誡大家，一是要講排序，大家一定要懂這個道理，要按群眾公認度和歷史形成的基礎(chǔ)逐步解決；二是得到提拔的干部，要知道報恩，報誰的恩呢？報組織的恩，要為組織爭氣，要好好工作，還要報幫助過自己人的恩，要懂得回報；三是“予人玫瑰，手有余香”，贈人玫瑰之手，經(jīng)久猶有余香，意思就是方便了別人的同時也會給自己帶來方便，幫助了別人，大多數(shù)人還是會投桃報李的。

（二）今年的工作重點。

今年的工作重點工作第一項仍然是低保工作，低保工作無論是任務的輕重程度，還是黨委、政府的重視程度，低保工作都占有很大的分量，需要的人力財力都非常大。今年要建立低保缺糧戶基本口糧定期供應制度，要解決好基層有人辦事的問題。

防災減災工作也是重點工作，一是要提高自然災害救助水平，加強制度建設(shè)；二是要做好綜合防災減災工作。

此外還有優(yōu)撫安置雙擁工作，殯改工作，區(qū)劃地名工作，村（居）換屆選舉工作，福彩工作，慈善工作等工作重點，剛才傳達省民政工作會議精神的時候已經(jīng)講了。

抓好民政事業(yè)項目建設(shè)工作也是今年的重點工作，今年的重點項目主要是與省廳簽訂責任狀的救災倉庫和救助站項目建設(shè)，這兩個項目建設(shè)工作是每個月都要上報項目建設(shè)進度的，一定要抓好；二是地區(qū)惠民醫(yī)院建設(shè)項目，要抓緊趕進度；三是我們地區(qū)自己定的建設(shè)10所敬老院這一“十大民生工程”項目，我們要爭取建12所以上。另外爭取推動建一所老年公寓。

四、目前急需要辦的事

（一）籌備召開2011年全區(qū)民政工作會議。

會議主要是要落實地局對各縣的考核，兌現(xiàn)考核獎勵，制定今年的民政工作目標任務和工作要點，簽訂2011年目標考核責任狀，辦公室要盡快拿出具體方案。

（二）局機關(guān)工作人員調(diào)整。

現(xiàn)在很多科室都喊缺人，局黨組會盡快根據(jù)實際情況進行人員調(diào)整。

（三）對醬菜廠、掛毯廠、茶場反映的問題進行解釋和處理。

今天的會議發(fā)言我就講這些，總之，通過大家多年的努力，全區(qū)民政工作已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)，只要大家團結(jié)一心，共謀發(fā)展，我們的民政事業(yè)是會跨越前進的，是會得到上級肯定的，是會得到人民群眾贊揚的。

第三篇：2021公司春節(jié)后收心會講話

新春伊始，萬象更新。春節(jié)過去了，轉(zhuǎn)眼我們就迎來復工、復學的日子，無論是學校還是單位，一般春節(jié)后的第一天都要開收心會。下面就是小編整理的2021公司春節(jié)后收心會講話五篇，希望大家喜歡。

收心會講話1

同志們!

今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會和上級林業(yè)部門的工作要求，結(jié)合我局實際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來

新節(jié)放假已經(jīng)過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因為我們今年的工作任務非常的重，森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟工作會提出的三創(chuàng)任務，我局就占有兩個，一個是創(chuàng)建國家森林城市，一個就是創(chuàng)建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年林業(yè)工作取得好的成績。

第二，要突出抓好當前幾項工作，實現(xiàn)年工作開門紅

一是3月2號，全縣義務植樹活動的安排，這個工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動縣委五大家領(lǐng)導都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調(diào)配，積極參加，確保活動圓滿完成，不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒有給領(lǐng)導和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節(jié)過后，農(nóng)忙時節(jié)的到來，進山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快，火南風 天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災就抓。九老峰景區(qū)要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現(xiàn)大的火災事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春，目前是2月中旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝，市下達任務是2.8萬畝，任務逼人。我們經(jīng)常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當前有利時機，立即下鄉(xiāng)進村，圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務到位，及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作，調(diào)動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務。第四個工作就是林業(yè)站恢復工作，我們不去評論原來林業(yè)站取消問題，這其中有一塞上的淵源。

_年根據(jù)工作需要，我們準備恢復林業(yè)站設(shè)置，人事財會部門要立即著手調(diào)研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據(jù)省市林業(yè)工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進行督查，請防火辦、營林股努力做好現(xiàn)場準備工作和相關(guān)材料。

第三，要進一步改進作風和加強黨風廉政建設(shè)

年前，縣里召開了縣十一屆紀委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風大提質(zhì)活動動員會，對全縣20年反腐敗工作和作風大提質(zhì)活動進行了認真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認真學習和領(lǐng)會，并加以貫徹落實，要充分認識和適應作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的 新常態(tài)，要時刻繃緊黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的這根弦，努力營造我局廉政建設(shè)和作風建設(shè)的新風氣。

同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團結(jié)一致、頑強拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

收心會講話2

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。

一、收假收心，立即進入工作狀態(tài)

20年我們安排了110多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路?！皼]有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

二、群策群力，科學高效推進工作

年前的臘月二十八，我們召開了重點工作準備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。

就工作推進，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。

早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、同心同德，加強作風能力建設(shè)

圓滿地完成_年的工作任務，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：

第一，要講紀律。全局上下，無論領(lǐng)導還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

第二，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

收心會講話3

全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把

手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?，一謳nü?，要抓好落实。相关安全的要求要写入劳?a href='//004km.cn/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成_年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家!

收心會講話4

各位領(lǐng)導、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領(lǐng)導的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內(nèi)心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：

一是抓好學習，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習同時，經(jīng)常組織全局干職工學習黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面 素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。達到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔著構(gòu)建社會和諧的重要責任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術(shù)工作，對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學習周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟建設(shè)做出成績、多作貢獻。

收心會講話5

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20年，迎來了充滿希望的20年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望_年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在_年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把公司的文化理念，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20，我期待公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

第四篇：春節(jié)后收心會講話稿

春節(jié)過后，大家紛紛回到自己的工作和學習崗位上來，xiexiebang.com范文大全特意為大家整理了關(guān)于春節(jié)收心會講話范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

春節(jié)假期很快就過了，是春節(jié)收假的天，大家都來得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會，這次會議，既是收心會，為圓滿今年工作任務的一次動員大會。

我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有特點：

一、黨組，對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會，布置春節(jié)前后的工作，思想，計劃，統(tǒng)籌安排。并于 1月23日 了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間的工作了詳細的安排和布置，對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。

二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，電話暢通，并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，規(guī)定，按時上報情況，了春節(jié)安全。

三、監(jiān)督檢查，為干部職工過歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，了質(zhì)監(jiān)的形象。

總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、安全不出問題的目的，了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災、無車輛事故，干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!

同志們，2013年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到09年的工作中去。說要“三個到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復，各股室、每個人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承擔的工作。思想認識要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動，我市科學發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，執(zhí)法的法律、社會和政治的有機。工作思路要到位。各股室隊，要省、州質(zhì)監(jiān)工作會議精神和吉首市委六屆二次全會的新的任務，理清2013年的工作思路和責任，強化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應。

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第五篇：春節(jié)后收心會匯報

2018年春節(jié)后收心會情況匯報

****公司 2018年2月22日

2月22日上午8:30，****組織各部門負責人召開春節(jié)后收心會，安排部署節(jié)后工作。收心會上，***領(lǐng)導首先向節(jié)日期間堅守崗位的員工表示感謝，特別感謝****餐飲部、中廚房及后勤保障等部門，感謝這些崗位員工的無私奉獻，為****市民提供了良好的服務的產(chǎn)品，使來店的賓客度過了一個祥和幸福的春節(jié)。

收心會的重要內(nèi)容，是部署安排***主要工作。酒店領(lǐng)導要求各部門緊密團結(jié)在上級領(lǐng)導周圍，緊跟集團公司步伐，將上級部門部署的各項工作落實到實處。***領(lǐng)導強調(diào)，沒有上級的正確領(lǐng)導，工作就沒有方向，在2018年經(jīng)營，***各部門要結(jié)合公司兩會、公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議要求，緊跟上級部門的工作思路，落實開展上級部門的工作部署，促進****工作有效開展。

一、堅持“安全發(fā)展”，保持***工作開展的安全環(huán)境。***作為一個服務性的企業(yè)，無論是對客人來講，還是對于酒店自身來講，安全生產(chǎn)是第一位的，這與公司的一貫要求也是一致的。在工作起始，***人員就要對工作中的設(shè)施設(shè)備安全、從業(yè)人員安全、企業(yè)產(chǎn)品安全制定、執(zhí)行更加嚴格的標準，堅決貫徹上級部門的各項工作要求，確保酒店安全運營。***要以安全責任書為抓手，在****安全監(jiān)督組的領(lǐng)導下，完善落實《****滅火、應急疏散方案》、《****客房、餐飲場所疏散應急預案》、《****防汛方案》、《****用電設(shè)施應急預案》等各項預案措施，確保了****經(jīng)營安全開展。

二、加強基層黨組織建設(shè)，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)。

全面貫徹公司2018年“兩會”精神，堅決服從上級部門領(lǐng)導，全面做好黨建工作和黨風廉政建設(shè)，以完成各項計劃指標為己任，抓好管理促進經(jīng)營，努力完成各項工作內(nèi)容，高質(zhì)量推動新時代****事業(yè)走向新的高度。要繼續(xù)推行反腐倡廉活動，凈化廉潔風氣；要提高黨群干部素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好黨員教育管理，落實上級黨委文件精神，落實民主生活會制度；要健全完善各項管理制度，在以人為本的管理方針指導下，健全管理機構(gòu)，完善相應的管理制度和工作規(guī)劃、措施，狠抓落實，促進****黨群工作開展；要發(fā)揮人力資源管理、共青團的組織作用，在隊伍建設(shè)、職工維權(quán)、文體活動等方面做好工作。

三、加強學習培訓，全面提升***的管理水平。

2018年***要從提升管理人員的管理水平入手，采取“走出去，學回來”的辦法，學習先進****的科學管理方法，運用到***管理工作中。爭取在2018年上半年進行***人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)研，結(jié)合***工作實際加強隊伍管理，制定合理可行的考核辦法，實施到***管理工作中，通過幾個月的實踐，使***工作人員工作積極性大大提高，工作自覺性大大改觀。我們還按照人財物集約化管理的要求，將***財務、采購和一線部門整合在一起，加強財務、采購、物料管理方面的管理，使***上半年的采購成本降低，完成了****成本的高效管理。

四、強化***工作措施，***經(jīng)營實現(xiàn)新突破。

按照公司要求，提高營銷管理和服務水平是實現(xiàn)企業(yè)大跨步前進的有效手段。***要在全員營銷的模式基礎(chǔ)上，拓寬***營銷工作，總經(jīng)理要走在營銷工作的最前端，營銷部門制定適合***經(jīng)營的營銷政策，將***的各項工作有力的融合在一起，為***發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。另外，加強全員營銷力度、加強員工技術(shù)培訓、加強員工紀律監(jiān)督、加大***執(zhí)行力度、增加節(jié)約挖潛渠道、完善***細微化服務細節(jié)、完善***科學化管理制度、完善***各種應急預案等等，均促進***營業(yè)狀況的好轉(zhuǎn)。通過不懈的努力，使****同行業(yè)中的地位穩(wěn)中提升，提高***品牌影響力。

通過收心會的召開，***各部門統(tǒng)一了思想認識，了解了***重要工作內(nèi)容和要求。在下步工作中，***全體人員將在****堅強領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揮**“勤勉肯干、務實高效”的工作作風做好本職工作，為***接待工作全面推進貢獻力量。