第一篇：風力發(fā)電場施工期環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容—右旗風電場為例?

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 風力發(fā)電場施工期環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容—右旗風電場為例

作者：郭瑞 吳八一

來源：《環(huán)境與發(fā)展》2014年第03期

摘要本文以阿右旗風電場為例，綜述了對風力發(fā)電場施工期的環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容，旨在為以后的風力發(fā)電場施工期環(huán)境監(jiān)理提供參考。

關鍵詞風力發(fā)電場 施工期 環(huán)境監(jiān)理 內(nèi)容

中圖分類號 X3文獻標識碼 A文章編號2095-672X（2014）03-0010-02 Abstract： Take Alashan Youqi banner for example，this paper discusses in detail the environmental supervision of wind power plant in construction period，and aims at supplying reference for future.Key words： Wind power plant； Construction period； Environmental Supervision； Detail 風能是一種潔凈的可再生能源。利用風能發(fā)電是一種不消耗礦物質資源、污染物排放少、建設周期短、建設規(guī)模靈活，具有良好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益的新型能源項目。隨著人們環(huán)境保護意識的增強，以及國家對風力發(fā)電工程項目在政策方面的扶持，風力發(fā)電在我國得到了迅猛發(fā)展。但風電場建設過程存在生態(tài)破壞、噪聲污染等環(huán)境問題，針對這些環(huán)境影響，就需要環(huán)境監(jiān)理的介入，盡量減少項目建設過程中對周圍環(huán)境的影響。本文以內(nèi)蒙古阿拉善盟阿右旗風電場新建工程的環(huán)境監(jiān)理為例，探討風電場項目施工期環(huán)境監(jiān)理的重點。1工程概況

阿右旗風電場位于阿拉騰敖包蘇木西北偏西方向的呼和陶勒蓋嘎查。場區(qū)內(nèi)地形南高北低，中間地段趨于緩沖，樹木稀少，沒有建筑物阻擋，海拔為1580m～1680m。裝機容量49.5MW，安裝單機容量1500kW風力發(fā)電機33臺。工程內(nèi)容主要有風電機組安裝、集電線路架設、輸電線路架設、升壓站建設、進站及檢修道路修建等。2監(jiān)理時段

環(huán)境監(jiān)理一般可分為三個階段，即設計階段環(huán)境監(jiān)理、施工階段環(huán)境監(jiān)理、竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。阿右旗風電場環(huán)境監(jiān)理時段著重在施工階段。3環(huán)境監(jiān)理范圍

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 風電場施工階段環(huán)境監(jiān)理的范圍包括工程所在區(qū)域及工程影響區(qū)域，主要有施工現(xiàn)場、生活營地、施工道路、附屬設備以及上述范圍內(nèi)生產(chǎn)施工對周邊環(huán)境污染和生態(tài)破壞。

阿右旗風電場施工階段環(huán)境監(jiān)理的范圍包括33座風力發(fā)電機組及33臺箱式變電站、117基集電線桿、195座輸電鐵塔、220kV升壓站、進站道路、檢修道路施工對周邊環(huán)境的生態(tài)破壞以及施工人員生活區(qū)產(chǎn)生的廢水、生活垃圾等對周邊環(huán)境的影響。4風電場環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容

環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容主要包括對環(huán)評報告表中提出的污染防治設施、企業(yè)環(huán)境管理機制建設情況、對環(huán)境保護部門環(huán)評批復中的環(huán)境保護要求落實情況以及施工期的環(huán)境影響情況進行環(huán)境監(jiān)理。

4.1施工人員生活區(qū)監(jiān)理

阿右旗風電場施工期間建筑、安裝施工人員安排在風電場區(qū)域的生活區(qū)集中居住。生活區(qū)建設在升壓站院外北側和東側，北側占地面積約500m2，東側占地面積約600 m2，均為活動板房，供施工人員使用。

監(jiān)理內(nèi)容：（1）調查生活區(qū)駐地人數(shù)、生活廢水的處理方式及去向；（2）調查生活區(qū)供熱方式、如有燃煤鍋爐等應開展監(jiān)測，提出措施確保污染物達標排放；（3）調查生活垃圾的處理方式及去向；（4）調查生活區(qū)噪聲是否有擾民現(xiàn)象。4.2風電機及附屬基座施工和設備安裝監(jiān)理

阿右旗風電場共安裝33臺單機容量為1500kW的風力發(fā)電機組，其施工內(nèi)容主要有：基礎開挖、基座澆注、風機組裝和箱式變壓器的安裝，集電線路架設、輸電線路架設。

監(jiān)理內(nèi)容：（1）調查基礎開挖面積、開挖量以及風機工作平臺占地面積；檢查工程施工過程中永久占地面積和臨時占地面積是否嚴格按照設計要求。（2）調查風機和箱變基礎施工與安裝過程中設備堆放及施工活動的臨時占地情況，基礎開挖對地表植被的破壞情況以及產(chǎn)生的揚塵對大氣的影響情況；（3）督促施工單位采取控制施工活動范圍，合理規(guī)劃堆放場地等措施減少臨時占地面積，最大限度地減少了對草原植被的擾動；（4）督促施工單位對開挖土石方采取壓實拍平措施，防止起塵；（5）檢查施工過程中的水土流失情況，督促承包商加快實施水土保持設計方案或采取臨時過渡措施；（6）督促運輸單位要嚴格執(zhí)行風電場運輸?shù)缆芬?guī)劃方案，不得隨意在草地上行駛，并將車輛產(chǎn)生的費油、廢物集中收集按要求處理，以減少草原的破壞。（7）督促施工方對施工人員進行有關野生生物保護的宣傳教育；調查在施工過程中是否發(fā)生干擾風電場范圍內(nèi)常見野生動物的活動和棲息的事件；（8）施工結束后，督促施工單位對施工場地進行清理、平整，并采取人工播散等方式進行植被恢復。（9）調查施工結束后，植被恢復情況。

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 4.3升壓站施工監(jiān)理

阿右旗風電場升壓站占地面積21600m2，主要包括主控樓、綜合樓、倉庫及車庫、35kV配電室、綜合水泵房、220kV架構、設備基礎、主變基礎、站區(qū)道路等。

監(jiān)理內(nèi)容：（1）調查土建工程施工過程中，開挖地基對地表植被的破壞程度、揚塵對大氣影響程度，材料臨時堆占地對地表植被的影響程度等。督促施工單位采取將土方表面拍平壓實、合理規(guī)劃材料臨時占地、集中堆放材料等措施減輕土建工程對環(huán)境的影響；（2）調查升壓站在運營期內(nèi)的污染影響，包括廢氣、廢水、噪聲、生活垃圾等處理方式及去向；（3）檢查企業(yè)對升壓站周圍生態(tài)環(huán)境的保護措施，督促企業(yè)盡快進行植被的恢復。4.4混凝土攪拌站監(jiān)理

阿右旗風電場攪拌站位于升壓站東側，占地面積約1100m2，設有1000型攪拌站一臺，750型攪拌站一臺，300型砂漿攪拌機一臺，為各個基礎澆筑、變電站建設期的基礎、墻體壘砌、圍墻建設、道路硬化和墻體抹灰提供混凝土。

監(jiān)理內(nèi)容：（1）調查建筑材料來源，核實是否存在取料場。若有取料場則對取料場進行調查；（2）檢查沙子、水泥等建筑材料運輸及堆放過程中是否采取了苫蓋等措施；（3）調查混凝土攪拌站運行過程中是否存在生產(chǎn)廢水隨意排放等現(xiàn)象；（4）檢查并督促企業(yè)在攪拌站使用結束后及時平整場地、采取人工撒播草籽等措施，盡快恢復植被。5結束語

綜觀風力發(fā)電項目周圍區(qū)域生態(tài)環(huán)境的特點與規(guī)律，有針對性地開展施工期環(huán)境監(jiān)理工作，將有效地避免出現(xiàn)新的生態(tài)環(huán)境破壞，實現(xiàn)風力發(fā)電項目與區(qū)域生態(tài)環(huán)境及景觀的有機融合。

參考文獻

[1]《阿拉善盟阿右旗風電場499.5MW工程》.[2]《工程環(huán)境監(jiān)理基礎與實務》中國環(huán)境出版社，2008-12-01，李世義主編.[3]《建設項目施工期環(huán)境監(jiān)理技術人員培訓資料》，環(huán)境保護部環(huán)境工程評估中心.收稿日期：2014-3-04 作者簡介：郭瑞（1983-），助理工程師，阿拉善盟環(huán)境監(jiān)測站，主要從事環(huán)境影響評價、環(huán)境監(jiān)理等工作.龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn

第二篇：風力發(fā)電場運檢分離及集中定檢工作探討(網(wǎng)載)

風力發(fā)電場運檢分離及集中定檢工作探討

1.總體概況

內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風電公司2006 年5月1日開工建設，2007 年12 月10 日首個風電場投運。目前有兩個風電場，其中，輝騰錫勒風電場裝機120 臺，容量為121.5MW ；庫倫風電場裝機262 臺，容量為400MW，1.總體概況

內(nèi)蒙古華電輝騰錫勒風電公司2006 年5月1日開工建設，2007 年12 月10 日首個風電場投運。目前有兩個風電場，其中，輝騰錫勒風電場裝機120 臺，容量為121.5MW ；庫倫風電場裝機262 臺，容量為400MW，系目前亞洲最大風電場。輝騰錫勒風電場投產(chǎn)近5 年，運行正常，但風電機組維護的隱形成本較高，風電機組的一些主要零部件沒有達到設計使用壽命，如齒輪箱、發(fā)電機、各部位軸承、油路系統(tǒng)和偏航系統(tǒng)等，更換這些部件不僅工藝復雜、檢修困難，而且費用高?；谶@些原因，公司從領導到員工積極探索維護模式，如日常消缺、維護及ABCD 分級檢修等。我們認識到，要使風電公司長期安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展，必須改變現(xiàn)有的運檢一體的管理模式，實行運檢分離模式，以提高資源利用率。同時，公司根據(jù)新人員、新設備、新體制的特點，進行全員培訓，落實各級責任制。不斷提高人員業(yè)務水平、企業(yè)管理水平和設備健康水平，從現(xiàn)在的點檢逐步向狀態(tài)檢修發(fā)展。

2.風電企業(yè)檢修體制的探討

在國家政策的支持下，風電行業(yè)經(jīng)過近十年的快速建設，國內(nèi)風電運營公司和風電制造企業(yè)有了很大的進步。但也出現(xiàn)了很多問題，風電運營公司方面，主要是隨著建設速度的加快，大多數(shù)人員缺乏風電場的運行管理經(jīng)驗，且許多新建的風電機組運行時間大都不超過3 年，多數(shù)都在質保期內(nèi)，因此，有些風電運營公司沒有意識到風電機組在質保期后可能產(chǎn)生的維修費用。關于風電機組本身，國內(nèi)整機制造企業(yè)涉足風電機制造的時間較短，缺乏風電機組運行維護制造經(jīng)驗，制造質量達不到設計要求。增加了風電公司的維護成本，從而導致風電公司的投資回報率低于預期。

近幾年，風電的迅猛發(fā)展對電力企業(yè)的管理提出了新的課題。風力發(fā)電機是按照無人值守，高度自動化，高可靠性原則設計的發(fā)電設備。而現(xiàn)階段國內(nèi)大多數(shù)風電公司仍按照舊的管理體制來管理，檢修人員的編制和風電機的檢修按老的設備大、小修管理辦法來安排。因此當風電機組運轉進入平穩(wěn)期后，平時的設備維護工作量少，檢修人員任務不飽滿。而當風電機組需要批量檢修時，工作量又大量增加，檢修人員又顯

不足，往往搶工期而忽略安全和質量。隨著裝機容量的不斷增加，此種矛盾愈加突出。因此，風電公司走專業(yè)化管理的道路已日趨重要。

3.國內(nèi)風電企業(yè)檢修專業(yè)化管理實踐國內(nèi)目前在檢修專業(yè)化管理程序主要有兩種形式：

3.1 建立獨立的檢修公司。這種做法的好處是可以為風力發(fā)電企業(yè)減員增效，利用風電維護工作不均衡的特點，使專業(yè)檢修公司可承接跨區(qū)域的檢修任務，專業(yè)化管理不僅可以避免任務的不均衡，還能提高檢修質量和安全可靠性。目前這種專業(yè)化管理在一些地方已得到運用。

3.2 委托管理。將新建成的風電公司委托有關火電廠管理。好處是可利用火電廠的管理經(jīng)驗和檢修優(yōu)勢。問題是火電與風電檢修工序和工藝要求不同，不能直接照搬，火電檢修任務緊張時又會影響風電的任務完成。

無論是建立獨立的檢修公司還是委托管理，目的是走專業(yè)化管理道路。在實際操作中，由于種種復雜的關系，常使委托合同流于形式，難以嚴格執(zhí)行，服務質量大受影響，使得專業(yè)化管理難以真正實現(xiàn)。4.國外專業(yè)化管理簡介

在國外，由于發(fā)電設備維修的社會化和專業(yè)化體系已日臻完善，因此風電機組的維護保養(yǎng)甚至運行等都已實現(xiàn)社會化和專業(yè)化管理。所謂社會化，就是將設備日常維護保養(yǎng)工作交由社會公用的專業(yè)檢修公司來承擔。專業(yè)化指專業(yè)檢修公司通過合同方式，按區(qū)域或風電機組類別對風電企業(yè)進行設備檢修。如美國企業(yè)一般都由第三方專業(yè)公司來負責運行和維護，自己僅負責日常的故障排除和一些臨修工作，定期檢修或者大修則由專業(yè)公司來完成。這些公司包括咨詢顧問公司，檢修公司、備品備件公司等。在德國，專業(yè)化和社會化的維修服務也相當普及。專業(yè)化公司可以全面提供維修改造的咨詢、維修計劃編制與實施、監(jiān)理、設備安裝及改造、事故分析處理等。法國的企業(yè)也已普及推行專業(yè)化的維修服務，中小發(fā)電企業(yè)一般不設置專門的維修部門，大型企業(yè)也只配備少量維修人員，維修任務大多依靠社會力量。

一般來說，外包維修要比自行維修便宜，不僅可以減少檢修費用，還能使員工的工作量保持均衡。運行人員兼顧維修工作，負責正常的運行和一般缺陷消除。而定檢、科技項目、技改工程等委托專門的檢修公司進行。這樣做有如下優(yōu)勢： 4.1 專業(yè)公司人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，工器具齊全，檢修經(jīng)驗豐富。相對風電公司來說能更快、更好、更省、更專業(yè)的完成各項檢修維護任務。4.2 風電公司人員結構更加合理，避免了機構人員臃腫，提高了效率，減少了成本，符合精簡機構和縮減人員的要求。

4.3 運行人員參與檢修工作有利于運行人員熟悉和了解設備和存在的問題，從而提高運行水平。同時運行人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，可以避免問題的擴大，減少了維修工作量和成本，確保了設備安全運行。風電材料設備 5.風電目前定檢維護模式

國內(nèi)目前運行維護有兩種形式：逐臺式定檢和集中式定檢。

5.1 逐臺式定檢。按照設備順序逐臺對風電機組進行定檢。這種方式的優(yōu)點是，工作人員少，工具需求少，便于管理，缺點是整個定檢周期長。目前國內(nèi)主流機型每臺每次定檢工作量約需1 ～ 2 個工作日，一個5 萬千萬容量的風電場一次定檢一般需2 ～ 3 個月甚至更長時間。直接影響發(fā)電任務的完成。同時，檢修時間長也不易管理。風電場的定檢基本都安排在小風期進行，但是過長的維修時間會把定檢時間拖到

了大風期；也會造成維護期“首尾相連”的被動局面。因此逐臺式定檢適合風電場規(guī)模小，機組數(shù)量較少的風電公司，一般檢修時間不超過2 個月。

5.2 集中式定檢：在短期內(nèi)多個工作面同時展開，完成多臺風電機組的維修工作。這種方式適合大型風電場的定檢工作，對人員、工具及現(xiàn)場管理等方面要求高，必須有足夠的實力和檢修水平。

按照配合方式又可分成兩種：并列式和組合式

5.2.1 并列式集中定檢。指多個作業(yè)面同時開展工作，大家相對獨立，各自負責按照定檢流程順序進行。這種方式相對簡單，但是對現(xiàn)場工具，材料備品提出了較高要求，特別是特殊工具如液壓扳手等需求量大。

5.2.2 組合式集中定檢。根據(jù)定檢流程，對作業(yè)內(nèi)容和順序進行合理劃分，不同的工作面進行不同流程的定檢，進行交替作業(yè)。這種方式對管理人員要求高，但對特殊工具需求量相對較少。

無論是并列式或組合式的集中定檢都對現(xiàn)場管理提出了很高的要求。運用“運檢分離”的管理模式能很好的適應管理要求，主要表現(xiàn)在下面兩個方面：

安全監(jiān)管。現(xiàn)場人員增多，安全隱患風險增大。專業(yè)檢修公司人員素質較高、檢修管理較專業(yè)，安全施工更有經(jīng)驗。而且雙方有經(jīng)濟合同和安全協(xié)議可將風電公司的安全責任風險降到最低。

質量檢查。檢修作業(yè)面的增多增加了相應的質量監(jiān)督點，專業(yè)檢修公司應履行質量監(jiān)督的工作，與風電公司點檢員共同把好檢修質量關，使設備檢修質量更有保證，確保修后設備長期、安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

6.運檢分離與集中定檢相結合的探討

相比火電廠、水電廠，風電場最顯著特點是單機容量小，機組數(shù)量多。目前國內(nèi)主流的單機容量為1.5MW，并且還有大量的600 ～ 850kW 的機組在投產(chǎn)運行。單個5 萬千瓦容量的風電場也有30 ～ 40 臺機組，實際一個運行的風力發(fā)電場往往有上百臺甚至幾百臺風電機組，這對機組的維修工作增加了難度。6.1 國內(nèi)運檢分離的三種模式

6.1.1 以風電場班組為單位，把員工分成運行班組（可實現(xiàn)遠程監(jiān)控）和檢修班組。

這種模式是目前國內(nèi)普遍采用的一種管理方式，這種模式在新建成和5 萬千瓦規(guī)模的風電公司還能勉強運行，因為風電機組還在質保期，風電機組的檢修和維護工作主要還是由制造廠來承擔，風電公司工作人員主要還是負責運行和檢修監(jiān)督方面的工作。表面上運檢是分離的，實際上雙方分工是模糊不清的。

風電場規(guī)模擴大以后，傳統(tǒng)的分班組管理模式已不能適應風電場正常運行。由于容量的增加，運行管理和設備維護都需要增加人員，大大超出人員編制，增加成本。

6.1.2 風電公司建立自己的檢修隊伍。輝騰錫勒風電公司通過3 年多的實踐、探索和總結認為：確保風電機組穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效、安全運行，風電場必須實行運檢分離的管理模式，明確運行人員和檢修維護人員的職責和分工。由于檢修和維護是個復雜地專業(yè)性地系統(tǒng)工程，必須有一批技術骨干建立一支獨立的檢修隊伍，滿足風電場設備維護的需要。

檢修隊伍負責所有設備的正常運行，做好日常風電機組的保養(yǎng)和維護，制定風電機組的檢修計劃，提前做好備件的準備工作，按要求完成檢修任務，大大提高了經(jīng)濟效益。

6.1.3 專業(yè)的風電機組檢修維護公司，目前有兩種形式。其一是承攬各個故障風電機組的維修工作，收取維修費用；其二是以年為單位承包風電機組的檢修和維護，風電公司以年為單位付給專業(yè)公司承包費，檢修維護公司對風電機組承包后，必須保證該所有風電機組的正常運行，如果出現(xiàn)風電機組故障和損壞，維護成本超出了承包費，也將由檢修維護公司承擔。這種模式，檢修維護公司必須有很強的技術力量和專用工具，滿足檢修的需要。

6.2 集中定檢可行性的探討。通過調研，要實現(xiàn)風電機組的集中定檢工作，風電公司必須做好幾項工作。實現(xiàn)運檢分離的管理模式，成立獨立的檢修隊伍，由檢修隊伍負責風電機的日常消缺、巡檢、檢修等維護工作，不斷總結、摸索規(guī)律、積累資料，準確判斷風電場運行風電機組的運行狀態(tài)，編制風電機組檢修計劃，做好備件等準備工作，在無風的季節(jié)實行集中定檢。

實現(xiàn)集中定檢的難度大，無法準確判斷風電機組的整體運行狀態(tài)。目前國外風電場普遍采用風電機組在線檢測系統(tǒng)來對風電場風電機組進行統(tǒng)一運行監(jiān)測管理，通過這一系統(tǒng)的實時監(jiān)控，風電場檢修人員就能夠明確掌握每臺機組的運行狀態(tài)，從而有計劃的制定風電機組的維修時間，減少了風電機組停機時間，提高了經(jīng)濟效益。近幾年，風電事業(yè)快速發(fā)展，國內(nèi)風電機組檢測設備也逐步完善，如機組油品檢測、離線型檢測設備、在線檢測設備等已普遍應用。這為機組運行狀態(tài)的判斷提供了有力的依據(jù)。

6.3 實行“運檢分離”提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 6.3.1 實行運檢分離，解決風電企業(yè)機構臃腫，人力資源浪費等情況，滿足企業(yè)減員增效的要求，提高企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率。解決新建單位技術力量不足和檢修維護人員配置問題，節(jié)約大量人力和物力。同時，解決了制造廠家技術封鎖等問題。

6.3.2 按照傳統(tǒng)管理模式，運行和檢修是兩個平行的生產(chǎn)管理部門，但還是“一家人”。檢修質量的驗收仍然屬于自己檢修，自己監(jiān)督，自己驗收，不符合現(xiàn)代化管理的要求。實行“運檢分離”，對檢修維護公司的檢修實現(xiàn)全過程管理和監(jiān)督，做到規(guī)范化管理。風電公司可以集中精力做好定檢維護、科技、技改項目的管理工作。

6.3.3 成立專業(yè)化、社會化檢修隊伍，可以逐步做到備品配件和專用工器具的集中管理。社會化、網(wǎng)絡化管理更可以減少資金積壓，庫存壓力，人員開支和檢測費用。7.結束語

風電機組的運行，安全、經(jīng)濟是關鍵。優(yōu)化風電場的檢修管理體系，進一步理順檢修與運營的關系，不僅能提高風電公司的經(jīng)濟效益，還可以改變以往風電公司“大而全”、“小而全”的經(jīng)營模式，擺脫重復繁瑣的被動局面，可以集中精力，搞好生產(chǎn)。

集中式定檢和運檢分離模式有效結合可以減少機組的維護停機時間，提高效率，增加效益。