第一篇：轉(zhuǎn)中冶集團(tuán)王永光副總裁關(guān)于參加中央企冶安全生產(chǎn)工作會(huì)議的報(bào)告

轉(zhuǎn)中冶集團(tuán)王永光副總裁關(guān)于參加中央企冶安全生產(chǎn)工作會(huì)議的報(bào)告：

王永光：發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭做好遏制重特大事故和職業(yè)健康工作---關(guān)于參加中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的報(bào)告

2016年6月7日

6月7日，國家安全監(jiān)管總局、國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神，深入分析中央企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新情況新問題，緊緊圍繞防范遏制重特大事故，研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)的對(duì)策措施，更好發(fā)揮其在安全生產(chǎn)方面的示范引領(lǐng)作用。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長楊煥寧，國務(wù)院國資委黨委副書記、副主任張喜武出席會(huì)議并講話。

王勇國務(wù)委員對(duì)中央企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作出重要批示，充分肯定中央企業(yè)近年來安全生產(chǎn)工作取得的成效，要求中央企業(yè)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加大依法治安力度，加強(qiáng)重特大事故防控，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，做好職業(yè)病危害防治，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、提質(zhì)增效和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

近年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)趨穩(wěn)向好。2015年，中央企業(yè)發(fā)生事故217起、死亡293人，同比分別下降18.4%和25.1%，降幅高于全國總體數(shù)據(jù)。

楊煥寧在講話中從“安全生產(chǎn)工作極端重要性、責(zé)任體系、法治建設(shè)、遏制重特大事故、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)”等七個(gè)方面，傳達(dá)學(xué)習(xí)了總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神，強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記、李克強(qiáng)總理重要指示批示上來，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造性地把重要指示批示轉(zhuǎn)化為具體的思路和措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)取得新進(jìn)步。他指出，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前全國安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出事故總量保持下降趨勢和重特大事故仍然頻發(fā)的“兩重性”特點(diǎn)，清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和中央企業(yè)改革發(fā)展及“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施給安全生產(chǎn)提出了新要求、新挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性、有效性。

楊煥寧要求，中央企業(yè)要“利用組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，帶頭做好遏制重特大事故工作，帶頭做好職業(yè)健康工作。要深入研究重特大事故規(guī)律特點(diǎn)，全面排查重大安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重性預(yù)防機(jī)制?！币獓?yán)把規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)入口關(guān)，堅(jiān)決淘汰不符合安全條件的落后產(chǎn)能，嚴(yán)格新進(jìn)行業(yè)、新上項(xiàng)目安全評(píng)估，盡快搬遷處于人口密集區(qū)的?；泛突どa(chǎn)、存儲(chǔ)企業(yè)和油氣管道。要加強(qiáng)工程技術(shù)防范，建設(shè)實(shí)施一批安防工程，積極推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)查隱患、強(qiáng)管理。要加強(qiáng)安全文化、責(zé)任體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格重要設(shè)備、特殊作業(yè)和外包工程管理，深入研究做好“走出去”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。要完善預(yù)案、強(qiáng)化演練，健全地企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力。要將職業(yè)健康擺上重要位置，抓好職業(yè)病危害防護(hù)，加強(qiáng)職業(yè)健康培訓(xùn)教育，切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益。要高度重視汛期安全，突出尾礦庫、施工工地等重點(diǎn)，全面排查治理隱患，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故。

張喜武指出，中央企業(yè)安全業(yè)績明顯提升，但安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，還存在“認(rèn)識(shí)不夠到位、責(zé)任落實(shí)不夠到位、事故整改不夠到位、基礎(chǔ)管理不夠到位”等問題，特別是煤礦瓦斯威脅嚴(yán)重、油氣管道問題未能根治、建筑施工企業(yè)分包管理薄弱、境外安全管理十分復(fù)雜等方面隱患突出。要以總書記、李克強(qiáng)總理重要指示批示精神為指導(dǎo)，加快體制機(jī)制、管理模式和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，努力在依法治安、科技興安、管理強(qiáng)安、產(chǎn)業(yè)促安上當(dāng)好表率。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新、標(biāo)本兼治，提高安全生產(chǎn)能力和水平，尤其是煤炭企業(yè)要著力推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化和“四化”建設(shè)，提升安全保障能力；石化企業(yè)要抓好?；钒踩珜ｍ?xiàng)整治，今年底前基本完成油氣輸送管道隱患整改；建筑施工企業(yè)要狠抓分包管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口；民航企業(yè)要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障飛行安全；核電企業(yè)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，確保核安全萬無一失；企業(yè)總部要強(qiáng)化對(duì)境外機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管，落實(shí)管理責(zé)任全覆蓋。孫華山副局長對(duì)貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：

1、各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

2、狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。圍繞會(huì)議要求和重點(diǎn)工作部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出具體措施，層層抓落實(shí)，細(xì)化工作，強(qiáng)化企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督工作，提高安全生產(chǎn)管理的水平。

3、各單位自覺接受地方的屬地化管理，積極配合監(jiān)督檢查工作。

國家安全監(jiān)管總局副局長孫華山主持會(huì)議并傳達(dá)了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神。國資委、國家安全監(jiān)管總局和國家煤礦安監(jiān)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志，各中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。神華集團(tuán)、中國石化、中國建筑、武漢鋼鐵、中國航天科工、中國中材分別作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

在下午的分組討論中，徐紹川副局長針對(duì)當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出七點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控理念；二是強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；三是強(qiáng)化法制信仰，崗位化，具體化；四是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，常抓不懈；五是強(qiáng)化智能化監(jiān)管；六是強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)管，充分體現(xiàn)以人為本的原則。七是強(qiáng)化崗位應(yīng)急處置，提高崗位第一時(shí)間應(yīng)急處置的效率和效果。

一司裴文田司長針對(duì)中央企業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)礦山安全工作提出以下要求：一是正確把握安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，按照“遏制重特大事故指南的要求，逐項(xiàng)落實(shí)。重點(diǎn)圍繞尾礦庫、采空區(qū)、地壓監(jiān)測、邊坡穩(wěn)定等環(huán)節(jié)。二是正確把握金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)癥下藥，強(qiáng)化管理，不能沾沾自喜。三是切實(shí)有效落實(shí)標(biāo)本兼治工作，履行社會(huì)責(zé)任，做誠信企業(yè)的表率。職業(yè)健康司張宏波副司長對(duì)職業(yè)健康工作提出三點(diǎn)要求：一是做遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的表率。二是落實(shí)好總局工作部署。普查工作，塵毒工作，三同時(shí)工作。三是促進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生工作創(chuàng)新。探索安全和職業(yè)衛(wèi)生工作一體化，加強(qiáng)新材料、新技術(shù)、新工藝研究，嘗試新的管理措施和手段。

第二篇：中冶集團(tuán)副總裁王永光在集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上的講話

中冶集團(tuán)副總裁王永光在集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們：

今天在這里參加二冶集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，深受鼓舞！

二冶是冶金建筑行業(yè)的老企業(yè)，為中國的鋼鐵冶金建設(shè)做出過重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，二冶也是中冶集團(tuán)的新兵，自從進(jìn)入中冶集團(tuán)以來，二冶很快融入了中冶集團(tuán)的管理文化，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，管理資源明顯不足，對(duì)信息化建設(shè)有迫切的需要。在新時(shí)期，為了開辟更廣闊的市場，必然要面對(duì)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，需要用先進(jìn)的管理手段武裝二冶，為公司裝上“千里眼、順風(fēng)耳”，真正實(shí)現(xiàn)“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。過去的輝煌記錄了二冶的風(fēng)采，今天ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著二冶的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。21世紀(jì)的軍事競爭，是電子信息的競爭。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，將是借助信息化手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的競爭。誰能掌握信息化管理的主動(dòng)，誰就能在激烈的競爭中領(lǐng)先對(duì)手，誰就能爭取到立于不敗的先機(jī)。實(shí)施ERP既是國資委對(duì)信息化建設(shè)的要求，也是集團(tuán)綜合信息化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，更是企業(yè)自身發(fā)展的需要、競爭的需要、提高員工整體素質(zhì)和管理水平的需要。

良好的開端是成功的一半。經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的良好開端奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天，我們見證ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)，意味著二冶借助信息化實(shí)施精細(xì)化管理的工作已經(jīng)啟程，必將在未來的激烈競爭中占據(jù)主動(dòng)！希望大家再接再厲，做好項(xiàng)目的實(shí)施工作。

為了確保ERP項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，為二冶的精細(xì)化管理發(fā)揮重要作

用，提出以下五點(diǎn)要求：

一、精心組織、認(rèn)真實(shí)施?！皩?shí)施商”要組織好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理和工作人員。實(shí)施團(tuán)隊(duì)要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取企業(yè)的意見和建議，確保實(shí)施方案具有可操作性、可靠性。方案既要體現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的優(yōu)勢，又要考慮滿足建設(shè)部特級(jí)資質(zhì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合。在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二冶的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)要積極配合“實(shí)施商”工作，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。涉及到項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)部門和人員一定要顧全大局、積極配合，真正做到盡職盡責(zé)、有效溝通、積極合作。

三、加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，全員積極參與。隨著項(xiàng)目的實(shí)施，集團(tuán)信息化部門要協(xié)調(diào)好有關(guān)培訓(xùn)的事宜。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)的需要，二冶的實(shí)施團(tuán)隊(duì)要做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，安排好各級(jí)各類人員參加培訓(xùn)，一定要保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，要借鑒已經(jīng)實(shí)施ERP項(xiàng)目兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)。

四、要有應(yīng)對(duì)困難的充分思想準(zhǔn)備。我要提醒大家，即使上線了，使ERP信息系統(tǒng)投入正常運(yùn)營還有大量的工作要做，會(huì)遇到各種困難和問題，還會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的不適應(yīng)，甚至部分人員，特別是業(yè)務(wù)部門會(huì)出現(xiàn)抵觸情緒。

五、要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)業(yè)務(wù)人員、管理人員自身素質(zhì)要求更高，提高業(yè)務(wù)人員、管理人員綜合素質(zhì)是有效利用ERP系統(tǒng)的根本保證。因此，包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要“明確自己干什么？檢討自己能干什么？反思自己干成了什么？”要以實(shí)施ERP項(xiàng)目

為契機(jī)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面開展職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育。每個(gè)人要按照有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)為前提，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作；尤其是領(lǐng)導(dǎo)，要帶頭學(xué)習(xí)、請(qǐng)教ERP知識(shí)，要帶頭推進(jìn)、使用ERP系統(tǒng)；不能抽象地支持，具體地抵觸。新系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)管理方式脫胎換骨的革命，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工提出了更高的要求，需要全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思維方式、盡快適應(yīng)要求是ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)要有堅(jiān)定不移的信念，克服各種困難，帶領(lǐng)全體員工積極推進(jìn)。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)要有堅(jiān)忍不拔的意志，承受各種壓力，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。全體員工要有持之以恒的精神，滿足各種要求，克服使用ERP系統(tǒng)的畏難情緒；要有危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在未來的激烈競爭中立于不??；要有全局意識(shí)，積極參與，為公司的創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！預(yù)祝ERP項(xiàng)目順利實(shí)施！圓滿成功！

謝謝大家！

第三篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知

關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知 各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部：

2010年12月15日上午，中冶集團(tuán)組織召開安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議資料予以印發(fā)（詳見《中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議紀(jì)要》），請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并做好貫徹落實(shí)工作。具體要求如下：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全、消防的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。

2、各單位要按照會(huì)議提出的各項(xiàng)要求，再次開展對(duì)施工現(xiàn)場、加工檢修作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理活動(dòng)。特別是要結(jié)合本單位施工特點(diǎn)，積極開展消防設(shè)施的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按照沈鶴庭總裁關(guān)于建筑工程消防安全的六項(xiàng)要求逐一落實(shí)整改，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取好防范和控制措施。

3、各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署，加強(qiáng)對(duì)今冬明春安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，全力確保元旦、春節(jié)期間安全無事故。

附：《中冶集團(tuán)暨中冶股份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議紀(jì)要》

二〇一〇年十二月十七日

中冶集團(tuán)暨中冶股份安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2010年12月15日9:30

地點(diǎn)：主會(huì)場：總部辦公樓3307視頻會(huì)議室

分會(huì)場：各子公司視頻會(huì)議廳

參加人員：集團(tuán)公司和股份公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

各子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及有關(guān)負(fù)責(zé)人；

集團(tuán)公司及各子公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、集團(tuán)公司副總裁王永光通報(bào)了集團(tuán)1-11月份安全生產(chǎn)情況： 今年以來，集團(tuán)及各子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，在全集團(tuán)上下深入開展安全生產(chǎn)隱患的督察活動(dòng)，先后召開二次安全工作視頻會(huì)議，二次安全工作座談會(huì)，組織開展了八次安全生產(chǎn)督察工作，組織六個(gè)片區(qū)開展了安全生產(chǎn)互查活動(dòng)，這些舉措促進(jìn)了全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

集團(tuán)1-11月份安全生產(chǎn)事故情況：集團(tuán)安全生產(chǎn)事故依然嚴(yán)峻，特別是下半年以來，連續(xù)發(fā)生多起死亡事故。根據(jù)各子公司快報(bào)統(tǒng)計(jì)，截止11月底，全集團(tuán)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故60起，同比減少59起。

今年的事故有幾方面新特點(diǎn)：一是違法轉(zhuǎn)包，個(gè)別單位違法把工程轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不夠的隊(duì)伍，造成了兩起事故；二是違規(guī)使用設(shè)備，違章指揮，發(fā)生5起事故；三是安全教育培訓(xùn)不到位發(fā)生了一起由于施救不當(dāng)?shù)陌踩鹿剩凰氖撬劳鋈藛T年齡小，最小的18歲，大多數(shù)都在27歲上下。上述情況反映出有的單位在安全生產(chǎn)管理方面還不到位，要求不嚴(yán)格，規(guī)章制度沒有落實(shí)到生產(chǎn)第一線，有章不循的現(xiàn)象仍然存在。

二、集團(tuán)公司總裁沈鶴庭在會(huì)議上分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的安全形勢，剖析了造成安全事故發(fā)生的深層次原因，并對(duì)建筑施工消防安全工作提出要求：

沈總指出：今年以來，各子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，確保了集團(tuán)今年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，取得了較好的成績。但我們也要清醒地看到，集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作還存在一些突出問題。安全生產(chǎn)事故傷亡總量沒有下降，死亡事故時(shí)有發(fā)生，特別是較大以上事故沒有得到有效控制。另外，在總承包項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、分包出去的項(xiàng)目以及生產(chǎn)企業(yè)在檢修設(shè)備使用中，仍然存在著違法分包、違章指揮、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，這些都是造成安全事故發(fā)生的主要原因。認(rèn)真分析深層次原因，主要有以下六個(gè)方面：

1、擴(kuò)張步伐過快，管理水平與發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng)。

2、責(zé)任落實(shí)存在盲區(qū)，導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生。

3、制度建設(shè)滯后，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。

4、安全投入不足，重大隱患未能得到及時(shí)治理。

5、基層員工隊(duì)伍建設(shè)滯后，農(nóng)民工成為事故多發(fā)群體。

6、以包代管，對(duì)分包隊(duì)伍管理不到位。

這些問題的產(chǎn)生，雖然有一些客觀原因，但關(guān)鍵還是安全生產(chǎn)主體

責(zé)任落實(shí)不到位。我們必須高度重視這些問題，切實(shí)采取措施加以補(bǔ)救，盡快解決。

針對(duì)建筑施工消防安全工作，沈鶴庭總裁提出六點(diǎn)要求：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好、落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一；二是要依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn)，自覺遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)；三是要加大安全生產(chǎn)投入，提高技術(shù)裝備水平；四是要加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，嚴(yán)格持證上崗制度；五是要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類事故隱患；六是把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)第一線，落實(shí)到每一位職工；七是加大考核和懲罰力度，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位及責(zé)任人，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，對(duì)觸犯法律的，由相關(guān)政法部門追究刑事責(zé)任。

2、高度重視建筑施工消防安全工作。各子公司要按照有關(guān)要求，切實(shí)做好施工現(xiàn)場的消防安全工作。要對(duì)消防安全責(zé)任是否落實(shí)，安全管理制度、消防設(shè)備、設(shè)施和火災(zāi)防范措施是否到位進(jìn)行認(rèn)真檢查。要針對(duì)施工現(xiàn)場的物料堆放、壓力容器，易燃物品，基坑開挖中容易損壞的水、電、汽管線，臨時(shí)設(shè)施、民工宿舍等安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取必要的措施，確保建筑施工消防安全。

3、各子公司要切實(shí)履行職責(zé)，抓緊落實(shí)相關(guān)工作。制定和進(jìn)一步完善企業(yè)的各種規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性，充實(shí)安監(jiān)部門的力量，做好企業(yè)自身的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和

堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生。

4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各子公司研究制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)對(duì)今冬明春安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)法定代表人要高度重視這一期間的安全生產(chǎn)工作，主要負(fù)責(zé)人要親自部署，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任管理，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好今冬明春的安全監(jiān)管工作。

5、認(rèn)真組織開展建筑施工火災(zāi)隱患排查整改工作。各子公司要立即組織開展對(duì)在建工程項(xiàng)目，特別是對(duì)既有建筑的改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工消防隱患排查治理工作。要重點(diǎn)檢查以下幾方面：一是企業(yè)和在建項(xiàng)目消防安全責(zé)任制、節(jié)假日期間治安防火值班制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況；二是施工現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況；三是建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；四是施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)是否符合相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并采取相應(yīng)的防火措施；五是施工現(xiàn)場生活區(qū)宿舍用電是否嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范，是否存在違規(guī)使用大功率照明、取暖、電加熱器具等方面的情況；六是對(duì)于建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾工程，是否按照要求進(jìn)行防火設(shè)計(jì)、施工。對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行隱患排查、整改以及對(duì)隱患整改不力造成事故的，要依法從重追究相關(guān)責(zé)任人員，尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6、加強(qiáng)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)。各子公司要有針對(duì)性地開展施工消防安全知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)和演練等。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場一線操作人員，特別是電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)和自防自救的能力。

目前各地已陸續(xù)進(jìn)入冬季施工期，這也是火災(zāi)、煤氣中毒等事故高發(fā)的時(shí)段。各子公司主管部門要高度重視，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，確保今冬明春尤其是元旦、春節(jié)期間的生產(chǎn)安全，為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而不懈努力。

（工程安全部整理）（內(nèi)部資料，注意保存）