第一篇:公司職代會表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表: 大家好!我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓(xùn)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。四是深化工作內(nèi)容、促進管
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員職代會上的講話稿的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。
謝謝大家!砥礪奮進 鏗鏘前行
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家 午好,感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先,加快新型xxx的應(yīng)用。
其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強對教代會發(fā)言稿職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!2014年職代會代表組表態(tài)發(fā)言
大家好!
在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發(fā)展的大會上,我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
第一、增強服務(wù)意識。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
第二、改進服務(wù)作風(fēng)。
第三、提高服務(wù)水平。
最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2014年平安順利,好運連連,再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
謝謝大家。
第二篇:2013職代會表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進的工作報告后,使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
2012年道路工程隊承攬了集團公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,工程建設(shè)量大,施工進度要求緊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊的大力支持下,道路養(yǎng)護隊從干部到職工團結(jié)奮進,努力進取,克服各種困難,堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作,進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。
在新體系建設(shè)中,道路養(yǎng)護隊先后完成新體系20條路18公里長的墊渣及開槽任務(wù),完成墊渣326489m3,開槽挖運土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,道路養(yǎng)護隊先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程:新建片林道路、新體系原料北路,完成了廠外5號路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬㎡,澆筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安裝花崗巖側(cè)石24874米。
2012年,為更好的完成道路施工建設(shè),降低道路施工物料采購成本,公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場地選擇到設(shè)備采購、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來,累計出料2.44萬噸,生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場采
購節(jié)約62.3元,為公司降本增效工作做出了突出貢獻。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策,各兄弟科隊的大力支持,道路對全體員工精誠團結(jié)、奮力拼搏,道路養(yǎng)護隊順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2013年是深入貫徹落實十八大精神、全面建成小康社會的開局之年,是集團公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年,更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開展2013年各項工作,道路養(yǎng)護隊將根據(jù)公司的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)2012年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實2013職代會精神,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人員人身保障列為重點。通過各類會議,結(jié)合公司對安全工作的具體要求,我們常抓不懈,從人員到機械設(shè)備,層層設(shè)防,人人把關(guān),筑起了一道安全長城。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。2013年的重點工作還分為三個
方面:460、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們在今年已經(jīng)進行了道路墊渣工作,但是大量的工作還沒有開展,按照圖紙要求(不包括新體系外環(huán)路),還需要墊篩分渣15萬立方米,二灰碎石穩(wěn)定土33780m3,水泥穩(wěn)定土104646m3,瀝青混凝土28151噸,按到排工序計算,就拌合站的生產(chǎn)能力,面層的攤鋪按每天10小時,需要連續(xù)生產(chǎn)2個月,此外還有大部分的道路沒有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的,所以我們要提早安排、精細(xì)組織,有計劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以5S管理為契機,狠抓施工現(xiàn)場管理工作工作,加大管理力度,全面達(dá)成5S管理各項標(biāo)準(zhǔn)。
六、以降本增效生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
道路養(yǎng)護隊將會始終牢記“干一項工程、樹一座豐碑”的宗旨,緊緊圍繞2013公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2013年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
2013 年1月29日
第三篇:2012年職代會表態(tài)發(fā)言稿
2012年職代會表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:
大家好!在2012新年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
2012年,我們的總體目標(biāo)是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平,力爭達(dá)到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為實現(xiàn)以上目標(biāo),我們將堅決做好以下幾個方面的工作:
1、嚴(yán)格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。
2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè),進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點,注重區(qū)長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
3、抓好員工素質(zhì)教育,通過強化技能培訓(xùn),提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展“精采細(xì)回”、“錙
銖必較”等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區(qū)隊的高速發(fā)展。
展望2012年我們將繼續(xù)堅持“以人為本,安全為天,效益為先”的工作方針,為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成2012年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
第四篇:鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿
線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。以下是小編給大家?guī)淼膸灼F路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考借鑒。
鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開,使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會,從沒上臺發(fā)表言論,雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián),但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運行、設(shè)備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見,本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求:安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始,我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20XX年年終的那份“業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”;要清醒地認(rèn)識到扣分的原因和事由,結(jié)合實際有針對性地進行討論、剖析,舉一反三,深刻吸取教訓(xùn),堅決杜絕類似事件的發(fā)生;要實心實意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練,常抓不懈;要全心全意地從自身做起,捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向;要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下
達(dá)的各項任務(wù),抓好現(xiàn)場安全防范工作,加大反違章稽查力度,讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連,讓我們在虎年人有所為、事有所愿,“虎踞龍盤今勝昔,天翻地覆慨而慷”,不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下,定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言:
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同仁們:
麗日金輝,值此我們鐵嶺小學(xué)第二十二屆教職工代表大會之際,聆聽了孔校長的工作報告,讓我們從新對教師發(fā)展特別是自身環(huán)境中的鐵嶺教師的發(fā)展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學(xué)科任教師的一員,我僅代表科任教師們談一談感想。
孔校長在報告中闡述了制約學(xué)校發(fā)展的幾點因素,并深入分析、制定了相應(yīng)的解決方式。建立健全了學(xué)校管理,頒布了一些學(xué)校的規(guī)章制度,組建學(xué)習(xí)型團隊等,可以看出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是站在積極促進學(xué)校發(fā)展的角度,推動學(xué)校整體向著先進的目標(biāo)努力。我們常說:“愛校如家”,身為鐵嶺小學(xué)的一員,我們就是鐵嶺校的主人,鐵嶺小學(xué)的發(fā)展就是我們的發(fā)展,我們的每一個進步也會推動學(xué)校的前進。
記得南崗區(qū)教育局孫波局長常說:“學(xué)習(xí)……”。的確,人的發(fā)展要建立在終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們都有發(fā)展、成長的愿望,特別是要向著教師專業(yè)化發(fā)展,但常常苦于個體學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性不清,而常常迷失自己、懷疑自己。值此學(xué)校學(xué)習(xí)型團隊的組建,使我們擁有了目標(biāo)明確的學(xué)習(xí)共同體,在集體的智慧中,在團隊的合作中,會讓自我發(fā)展得更快,更高。
為此,我們?nèi)w科任教師將積極參與學(xué)習(xí)型團隊,并通過團隊成熟、發(fā)展自己,共同促進學(xué)校教育教學(xué)工作。我們將從以下幾個方面做出努力。
一、自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,增強自制力。
沒有規(guī)矩不成方圓。我們科任集體,各學(xué)科組別分散,常常讓學(xué)校感覺不好管理。在聆聽和民主參與了學(xué)校各項規(guī)章制度后,我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴(yán)格之處,制度中的許多人文關(guān)懷。學(xué)校從愛護但不放縱的角度關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí),我們以將以自覺遵守規(guī)章制度為榮。
二、通過團隊學(xué)習(xí)發(fā)展自己,通過教學(xué)實踐成熟自己。
學(xué)習(xí)型團隊給予了我們一個站在別人肩膀上前進的氛圍,我們科任教師將積極從團隊中汲取營養(yǎng),充分利用好學(xué)習(xí)時間,求得合作探究伙伴,完善理論基礎(chǔ),快速地提升教育教學(xué)能力。并通過不斷地教學(xué)實踐成熟自己,明確自我教學(xué)發(fā)展目標(biāo),快速形成自我的教育教學(xué)風(fēng)格。
我們科任教學(xué)擁有一課多講的機會,也就擁有更多的反思、再實踐的機會。我們將充分利用好這一特點,積累豐富教學(xué)經(jīng)驗,打造個性教學(xué)特色。
三、積極配合學(xué)校教育目標(biāo),發(fā)揮全體教師教育作用。
學(xué)校以育人為目標(biāo),我們科任教師將積極配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作,以身作則,以良好的師德形象做好學(xué)生學(xué)習(xí)的典范。
傳統(tǒng)的“教書匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專家,需要的是像科學(xué)家那樣的探索精神、目光,審視自己的昨天和今天;審視從他人那里學(xué)習(xí)來的經(jīng)驗;審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過不斷的學(xué)習(xí)對已有教育思想和教育實踐的審視、反思和辨析研究探索實踐,從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力!
鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際,我謹(jǐn)代表建筑公司全體職工向你們,通過你們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進步,同時給予大力指導(dǎo)、幫助和支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!,是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年,藉著機關(guān)、兄弟單位各方的力量,分公司上下團結(jié)一心,拼搏進取,取得了較好的成績:累計完成產(chǎn)值萬元,上交資金萬元;無一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了第九個安全年。歲末年初,更是首開航天系統(tǒng)工程項目,為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。
此次大會,張經(jīng)理所做的報告,總結(jié)客觀真實,主題明了,思路清晰,明確了工作任務(wù)和目標(biāo),為我們指明了方向。新的一年,建筑工程公司將在十七大精神指導(dǎo)下,堅持和諧與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,認(rèn)真開展好“四個主題年”活動,精心打造品牌建筑,為做強做大建筑公司鑄實堅固的基礎(chǔ)。我們將努力做好三篇文章:
一、做好“市場”這篇文章
建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠(yuǎn)。,我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場,為市場開發(fā)提供強有力的支撐。
在市場開發(fā)方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,聯(lián)左右,攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略,積極捕捉市場信息,認(rèn)真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài),穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展,針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異,及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢,保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā),擴大市場占有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。
在市場維護方面,我們會用高效嚴(yán)格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算,快速實現(xiàn)收益,增強資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責(zé)任量化分解體系,明確責(zé)、權(quán)、利。強化合同管理,規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全責(zé)任,細(xì)化安全工作細(xì)節(jié),完善安全生產(chǎn)評價考核機制,確保思想、責(zé)任和措施“三到位”,實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
二、做好隊伍建設(shè)這篇文章
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍,全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。
首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),增強政治敏銳性和鑒別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認(rèn)真貫徹民主集中制原則,發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,維護穩(wěn)定,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步,共謀企業(yè)的發(fā)展進步。
其次是抓好員工隊伍建設(shè),精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo),采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。
三、做好拓展這篇文章
底,公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理,這為分公司的發(fā)展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建,涉足電建,學(xué)會用兩條腿走路,就要從基礎(chǔ)工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,內(nèi)外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質(zhì),維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),以嚴(yán)格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控,逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理,通過做實做細(xì)進而做強做大,為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們,是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實會議精神,不負(fù)眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)公司美好未來!
謝謝大家!
鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿4
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言,對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道,對工會的解釋:
工會是工人階級的群眾組織,是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過的一個學(xué)期,我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時時處處在為我們著想,切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活 在回族小學(xué) 這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的:我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;()但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,是提高工會工作質(zhì)量,為職工解決實際問題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質(zhì)量,我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
鐵路公司職代會表態(tài)發(fā)言稿5
員工朋友們:
下午好!
根據(jù)《AAA關(guān)于召開基層單位職工(會員)代表會議的通知》(職工代表大會主持詞?20xx?8號)的相關(guān)規(guī)定,今天我們召開AAA分廠第一屆三次職工暨AAA分工會第一屆二次會員代表大會?,F(xiàn)在我宣布本次大會正式開始。
參加本次會議的有總廠工會,讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來。參會人員還有分廠職工代表、會員代表和列席人員。
首先請XXX宣讀廠工會批復(fù),大家歡迎。
本次大會應(yīng)到代表人,實到代表人,請假人,大會符合法定人數(shù)。此次大會可以召開。
本次會議共有十三項議程。一是宣布會議開始并奏《國歌》;二是聽取AAA分廠行政工作報告;三是聽取AAA分廠工會工作報告;四是聽取提案落實、征集情況報告;五是聽取AAA分廠工會20xx年會費使用情況報告;六是會議表決通過各項工作報告;七是聽取AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生AAA分廠工會委員會、女職工委員會、工會主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會閉幕。
下面我們依次進行。
第一項議程:請全體起立,奏《國歌》。
第二項議程:請廠長XXX作題為《以人為本強管理、和諧發(fā)展增效益,為全面實現(xiàn)20xx年各項戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報告。大家歡迎。
第三項議程:請XXX作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量,為“推進科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會工作報告。大家歡迎。
第四項議程:請XXX就AAA分廠提案落實、征集情況作報告。大家歡迎。
第五項議程:請XXX就AAA分廠工會20xx年會費收繳使用情況作報告。大家歡迎。
第六項議程:表決通過各項工作報告。
首先請各位代表審議并表決AAA分廠行政工作報告。同意請舉手,請放下。
不同意請舉手,請放下。
棄權(quán)請舉手,請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠工會工作報告。同意請舉手,請放下。
述職報告;八是聽取AAA分廠職工代表的述職報告;九是民主評議AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表;十是通過監(jiān)票人、計
不同意請舉手,請放下。
棄權(quán)請舉手,請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠提案落實、征集情況報告。
同意請舉手,請放下。
不同意請舉手,請放下。
棄權(quán)請舉手,請放下。(鼓掌通過)
下面請各位代表審議并表決AAA分廠工會20xx年會費收繳使用情況報告。
同意請舉手,請放下。
不同意請舉手,請放下。
棄權(quán)請舉手,請放下。(鼓掌通過)
第七項議程:聽取AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名,副廠長XXX因就職未滿半年不做述職。
首先請X廠長述職。
下面由我進行述職。
下面請副廠長XXX述職。
下面請副廠長XX述職。
下面請副廠長XX述職。
第八項議程:聽取AAA分廠職工代表的述職報告。首先請職工代表XX述職。
下面請職工代表XXX述職。
下面請職工代表XXX述職。
第九項議程:民主評議AAA分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表XXXX。
下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》和《基層單位職工代表民主測評表》。(發(fā)放完畢)
請XXX對這兩張表格的填寫做說明。
(說明結(jié)束后)請大家填寫民主測評表。
第十項議程:表決通過監(jiān)票人、計票人、唱票人名單。經(jīng)大會組委會研究,提議XXXX2名同志為本次會議的監(jiān)票人,XX同志為本次選舉會議的唱票人,XX同志為本次選舉會議的計票人,提請會議表決通過。
同志們對監(jiān)票人XXX有什么意見,請發(fā)表(稍停)。沒有意見,現(xiàn)在進行表決:同意的請舉手,請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對唱票人XXX有什么意見,請發(fā)表(稍停)。沒有意見,現(xiàn)在進行表決:同意的請舉手,請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
同志們對計票人XX有什么意見,請發(fā)表(稍停)。沒有意見,現(xiàn)在進行表決:同意的請舉手,請放下。不同意的請舉手。(稍停)
(沒有。)
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
第十一項議程:選舉產(chǎn)生AAA分廠新一屆工會委員會、女職工委員會、工會主席和女工主任。
首先舉手表決通過工會委員會、女職工委員會候選人名單。經(jīng)推薦,報廠工會審批,確定了分廠工會委員會、女職工委員會候選人名單,共計5人,分廠工會委員會具體名單是XXXXXXXXX;分廠女職工委員會具體名單是XXXXXXX。下面請XXX同志宣讀5名候選人的簡歷。
大家有什么意見,如有意見請發(fā)表。
沒有意見(或意見發(fā)表后)。
現(xiàn)在進行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請舉手。(稍候)
請放下。不同意的請舉手。(稍停)
沒有。
棄權(quán)的請舉手。(稍停)
沒有。(鼓掌通過)
下面投票選舉。
請監(jiān)票人、計票人、唱票人到場。請工作人員清點到會代表人數(shù),請監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。
大會共到會人,可以進行選舉。
首先請計票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。
(發(fā)完后)是否都拿到了選票?
沒有拿到的請舉手。(稍候)
各位代表,會上共發(fā)出選票張。
下面我對如何填寫選票作六點說明:1、職工代表大會直接選舉工會委員、女職工委員、工會主席、女工主任,采用無記名投票方式。2、工會委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票,所選人數(shù)多于3名為無效票。3、如贊成工會委員和女職工委員的,在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成,在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán),在候選人姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人,可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名,并在姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會主席和女工主任中直選出1名工會主席和女工主任,并在其姓名右方相對應(yīng)選項后的空格內(nèi)畫“√”,不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時,字跡要整潔清晰,字跡模糊不能辨認(rèn)為無效票。
大家聽清楚了沒有?不清楚的,請舉手。
下面請?zhí)钸x票。我們的選票共兩張,請大家看清楚后進行填寫并投票。(稍后)
下面按順序開始投票。
請監(jiān)票人、計票人、唱票人先投票,然后請各位領(lǐng)導(dǎo)進行投票,最后請工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票。(清點完畢后,報告清點結(jié)果)
根據(jù)清點結(jié)果,發(fā)出選票張,收回選票張(其中有效票張,無效票張,棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定,選舉有效。
現(xiàn)在開始計票,請監(jiān)票人監(jiān)督計票全過程。會議休會30分鐘,大家可以自由活動。
(計票完畢)
現(xiàn)在開會。請大會監(jiān)票人報告計票情況(報告完畢)。根據(jù)大會選舉規(guī)定和計票結(jié)果,3名同志當(dāng)選為AAA分廠工會委員會委員;3名同志當(dāng)選為AAA分廠女職工委員會委員;同志當(dāng)選為AAA分廠工會主席;同志當(dāng)選為AAA分廠女工主任。請大家鼓掌祝賀。
第十二項議程:請X主席講話,大家歡迎。
各位代表,X廠長的報告很好的總結(jié)了今年的工作,切合實際,并對四季度工作做了詳細(xì)安排,希望大家共同努力,完成目標(biāo)任務(wù);分工會立足“黨政所急、職工所需、工會所能”,全心全意為職工服務(wù);X主席的講話具有很強的指導(dǎo)性,為我們今后的工作開展指明了方向。希望各位員工朋友們在工作中團結(jié)一致、努力拼搏,齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
今天的大會到此圓滿結(jié)束,謝謝大家的積極參加。我宣布:大會閉幕!請全體起立,奏《咱們工人有力量》。
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凝心聚力促發(fā)展
——熱烈祝賀××鋁業(yè)公司首屆一次職代會暨工作會召開
彩旗飄飄,鞭炮陣陣。××鋁業(yè)公司首屆一次職代會和2006年工作會勝利閉幕了。會議全面總結(jié)了2005年的工作,提出了2006年的奮斗目標(biāo)和總體要求,審議通過了總經(jīng)理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告,黨委書記針對如何完成今年各項任務(wù)目標(biāo)提出了七點要求。會議還選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會,表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》等多項決議,表彰了2005涌現(xiàn)出來的先進人物。這次大會是一次團結(jié)、民主、求實、奮進的大會。會議的召開,對于凝聚人心,激發(fā)干勁,把全體員工的力量集中到“實現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬,產(chǎn)值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來,有著十分重要的意義。
2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個月里,面對工藝設(shè)計不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)沒有理順;面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產(chǎn)環(huán)境和不利因素,公司上下團結(jié)奮進、頑強拼搏,取得了全年焙燒氧化鋁27460噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元,利潤1346萬元的重大勝利。
今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力爭三番”的總體工作目標(biāo)?!痢凉疽步Y(jié)合實際制訂了“達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),加快擴建,搶抓機遇,做強做大”的指導(dǎo)思想和“3年60萬,產(chǎn)值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。做好今年的各項工作,保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大,意義重大而深遠(yuǎn)。為確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的完成,我們必須推進管理創(chuàng)新,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。加強生產(chǎn)組織和技術(shù)、設(shè)備管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;狠抓現(xiàn)場管理和制度落實;加強企業(yè)文化建設(shè),精心打造和諧××;真心實意為員工辦實事、辦好事,調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
目標(biāo)已經(jīng)確立,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,為把××鋁業(yè)公司做強做大,是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結(jié)合起來,抱定萬眾一心信念,加快發(fā)展信念,心往一處想,勁往一處使,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機遇,積眾人之力,用大家之智,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),就一定能無往而不勝。
讓我們共同努力,乘著這次會議的東風(fēng),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),與時俱進,開拓進取,共謀發(fā)展,扎扎實實做好今年各項工作,為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),全面奪取兩個文明建設(shè)新勝利而努力奮斗!