第一篇：貴廣三項(xiàng)目部掀起決戰(zhàn)四季度施工大干高潮

中鐵二十一局貴廣第三項(xiàng)目部 掀起決戰(zhàn)“四季度”大干高潮

2013年9月20日 下午7點(diǎn)，中鐵二十一局三公司貴廣鐵路第三項(xiàng)目部召開了2013年 決戰(zhàn)“四季度”大干動(dòng)員會(huì)，快速掀起大干高潮。項(xiàng)目部全體管理人員及各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，首先由項(xiàng)目書記王建卓同志下達(dá)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)，此次競(jìng)賽將三項(xiàng)目部剩余工程量進(jìn)行了細(xì)化分解，按工序劃分，專人負(fù)責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、主動(dòng)出擊到位、資源配置到位。其中三名責(zé)任人均為2012年畢業(yè)的項(xiàng)目新骨干、新血液。項(xiàng)目制定了明確的獎(jiǎng)罰措施。采用以獎(jiǎng)勵(lì)為主、處罰為輔、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)參建員工的生產(chǎn)熱情：對(duì)于按時(shí)完成施工任務(wù)的人員獎(jiǎng)勵(lì)2萬元人民幣；沒有按時(shí)完成的處罰2000元的罰金。三人都簽了責(zé)任狀確保在大干中取得好的成績。項(xiàng)目部經(jīng)理吳小峰同志明確要求隧道內(nèi)剩余的二襯、路面、水溝電纜槽、避車洞于2013年年底必須保質(zhì)保量完工，做到不留死角不遺留病根。為奪取貴廣三2013年工作的全面勝利而作最后的沖刺。各部室負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，他們紛紛表示要加大馬力、齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。最后項(xiàng)目經(jīng)理號(hào)召全體員工和協(xié)作隊(duì)伍要克服工期緊和外界干擾嚴(yán)重等不利因素，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全，迅速掀起無砟軌道施工生產(chǎn)高潮，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

（中鐵二十一局三公司貴廣鐵路第三項(xiàng)目部 劉迪）

第二篇：項(xiàng)目部中秋佳節(jié)掀起大干高潮

***中秋佳節(jié)掀起大干高潮

為保證工程順利實(shí)現(xiàn)年底封頂，**項(xiàng)目部全體員工在“雙節(jié)”假期仍堅(jiān)守崗位，保持正常施工。八月十五是團(tuán)圓的日子，項(xiàng)目部統(tǒng)一放假半天，但施工人員放棄與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)持在工作一線，把鄉(xiāng)思轉(zhuǎn)化為工作的熱情。項(xiàng)目部人員也積極配合做好了假期值班的準(zhǔn)備，掀起了新一輪的大干高潮。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員堅(jiān)守在工作一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，工地上是一片熱火朝天的繁忙景象，支模板、綁鋼筋……工人們緊張有序的忙碌著。同時(shí)，項(xiàng)目部積極給予工人人文關(guān)懷，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親臨工地，慰問工人，發(fā)放月餅、勞保用品，并以班組為單位組織聚餐，給工人改善伙食。這些舉措令假期堅(jiān)守崗位的職工們倍受鼓舞，也更好的保證了工程的順利開展。

第三篇：開展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽,掀起施工大干高潮

開展“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽，掀起施工大干高潮

為了響應(yīng)集團(tuán)公司在全局上下開展的以“戰(zhàn)勝困難、全力沖刺、完成產(chǎn)值”為目標(biāo)的“大干一百天，決勝保目標(biāo)”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，太興項(xiàng)目部迅速召開研究會(huì)議，并經(jīng)項(xiàng)目全體上下一致通過，在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“五比一創(chuàng)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（比進(jìn)度，確保計(jì)劃完成；比安全，確保安全目標(biāo)；比質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)；比環(huán)保，確保綠色工程；比文明施工，確保窗口形象；創(chuàng)條件，確保施工正常），以最大限度地調(diào)動(dòng)各架子隊(duì)及協(xié)作隊(duì)伍人員的工作積極性，在冬季來臨之前掀起大干高潮，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)勝困難、全力沖刺、完成產(chǎn)值”的工作目標(biāo)。

一、形勢(shì)嚴(yán)峻，迎難而上，確?？偰繕?biāo)。

太興項(xiàng)目部自開工以來就面臨著“征地拆遷難度大，地方政府力度??；施工生產(chǎn)壓力大，施工場(chǎng)面開展少；施工用電、火工品協(xié)調(diào)難度大”等重重困難，在大好的施工季節(jié)內(nèi)無法形成大好的施工場(chǎng)面，將完成總目標(biāo)的重重壓力延緩至現(xiàn)在，但太興項(xiàng)目部全體成員沒有氣餒、沒有妥協(xié)、更沒有放棄，在3個(gè)項(xiàng)目分部的完成產(chǎn)值比較中，勇?lián)谝?。此次活?dòng)的開展延續(xù)并提高了員工及協(xié)作隊(duì)伍高昂的施工熱情，將目前嚴(yán)峻的進(jìn)度形式及難度考驗(yàn)轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，號(hào)召全體人員擁有“越挫越勇、敢于亮劍”的膽識(shí)與氣魄，發(fā)揚(yáng)“刻苦攻堅(jiān)、勇往直前”的戰(zhàn)斗精神，全面迎上，確保完成奮斗目標(biāo)。

二、時(shí)間緊、任務(wù)重、爭朝夕、拼第一。

施工生產(chǎn)是項(xiàng)目產(chǎn)品、利潤創(chuàng)造的重要過程，決定著安全、質(zhì)量、產(chǎn)值、利潤等指標(biāo)的完成情況。太興項(xiàng)目截至8月底，完成施工產(chǎn)值4195萬元，僅為目標(biāo)的27.97%，面臨著較大差距。開展“五比

一創(chuàng)”百日勞動(dòng)競(jìng)賽，既是信心的原動(dòng)力，也是成功的催化劑，全項(xiàng)目部上下員工及各協(xié)作隊(duì)只能抓住現(xiàn)在到年底的有限時(shí)間，找突破點(diǎn)、找動(dòng)力點(diǎn)、找拼搏點(diǎn)，超越自我，奮力進(jìn)取，以施工生產(chǎn)為主線，牽引各項(xiàng)工作的進(jìn)展，以“五項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)創(chuàng)造”為目標(biāo)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目完成產(chǎn)值。在項(xiàng)目部全體上下掀起“季節(jié)入冬、場(chǎng)面入春、天氣降溫，施工升溫”的大干場(chǎng)面。

三、落實(shí)組織，劃分任務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

太興項(xiàng)目部為了落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，上至項(xiàng)目經(jīng)理下至各工點(diǎn)技術(shù)工作者均分配任務(wù)，并以工區(qū)為單位進(jìn)行評(píng)比，每一項(xiàng)工作都細(xì)致入微，每一項(xiàng)考核都公平公正，以確保此項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)威性。

太興項(xiàng)目部已風(fēng)風(fēng)雨雨走過2個(gè)季度，雖然進(jìn)度不夠理想，但是項(xiàng)目部全體人員并沒有背上包袱。我們將緊跟集團(tuán)公司步伐，將百日攻堅(jiān)的各項(xiàng)指標(biāo)滲透至“五比一創(chuàng)“活動(dòng)中來，堅(jiān)定信念，挑戰(zhàn)困境，扎實(shí)基礎(chǔ)，放手一搏，以飽滿的情緒完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。