第一篇：研究室領(lǐng)導(dǎo)閱稿

研究室主任講話稿 會(huì)議內(nèi)容提綱 2011年11月16日

一、強(qiáng)化政治意識(shí)，把心思集中在工作上從外部環(huán)境看，縣區(qū)換屆已如火如荼，從內(nèi)部環(huán)境看，材料比較密集，這種特殊時(shí)期，大家更要心無旁騖，干工作不能拖、不能作假、不能忽略，要以事業(yè)為重，以能力為根基。

一要講大局。研究室多年來的傳統(tǒng)：集體榮譽(yù)是大局、領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)是大局、他人的成長(zhǎng)進(jìn)步是大局。要在整體中找到自己的位置，要在組織中找到位置，在聲譽(yù)和進(jìn)步中找到自己的位置。擺正個(gè)人和集體的關(guān)系，個(gè)人要服從于事業(yè)，服從于集體，服從于友誼，服從于感情。二要講責(zé)任。寫好材料，搞好服務(wù)就是責(zé)任；對(duì)我來說還要統(tǒng)好班子、帶好隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍；對(duì)一般干部來講就是要做好本職工作。大家要經(jīng)常反思，工作是否盡責(zé)、是否盡力。三要講配合。懂配合是素質(zhì)、是能力、是水平。近兩年來，政研室人員流動(dòng)快，走的人多，來的人也多，必須培養(yǎng)配合意識(shí)。我們?cè)谶@里工作很清苦，集體目標(biāo)就是走出政研室，所以說大家不要爭(zhēng)你多我少，不要論你內(nèi)我外，不要講你大我小，我們的共同目標(biāo)是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成，維護(hù)團(tuán)結(jié)才能齊心協(xié)力。

四要講業(yè)績(jī)。在政研室，寫好材料才有展示自己的機(jī)會(huì)。寫材料必須要有亮點(diǎn)才能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，否則再辛苦也沒有業(yè)績(jī)。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想，就要先放空自己，就像一杯水，裝滿了之后什么都裝不下了，那么就倒掉自己的東西，達(dá)到忘我或者無我的境界，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，才能和領(lǐng)導(dǎo)最大限度地融入。另外，大家都是新兵，總是對(duì)自己的文字視若珍寶，但是寫得再好不對(duì)路也不行。要及時(shí)調(diào)整，琢磨領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，標(biāo)題、立意都要下一番功夫。政研室要繼續(xù)樹立比能力、比業(yè)績(jī)、比干勁的導(dǎo)向，不能把社會(huì)上的不良風(fēng)氣帶進(jìn)研究室。要感恩知足，今天每個(gè)人的成就都得益于研究室，沒有研究室就沒有我們的今天，你們大部分都來自基層，體會(huì)比我還要深刻，是政研室這個(gè)平臺(tái)，給了我們機(jī)會(huì)，引導(dǎo)我們進(jìn)步，大家一定要安心靜心，懷著喜悅之心感恩之心做事。材料是我們安身立命的根本，是為之奮斗的事業(yè)，要知恩圖報(bào)，從心里喜愛材料，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)寫好材料。

五要講紀(jì)律。講紀(jì)律就是知規(guī)守矩。這是一個(gè)組織健康運(yùn)行的基本要求。個(gè)人是社會(huì)概念，只有放在集體中才能體現(xiàn)出來。因此我們要把自己放在具體的工作中，具體的工作環(huán)節(jié)中，放棄張揚(yáng)的個(gè)性，放棄過高的要求，放棄平庸的態(tài)度，放棄散漫的作風(fēng)。要保持24小時(shí)通訊暢通，有事情要請(qǐng)假，超過半天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，1天要向一把手請(qǐng)假。勤溝通、多匯報(bào)，把工作做好，做個(gè)讓大家說不出毛病的人。要擺正位置，政研室不存在越位的問題，但是可能存在缺位的問題。對(duì)工作要準(zhǔn)確把握，準(zhǔn)確理解，領(lǐng)會(huì)更細(xì)一些，才能有利于團(tuán)結(jié)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，把能力體現(xiàn)在解決問題上要有堅(jiān)忍不拔的意志，敢于碰硬，不計(jì)較個(gè)人得失，解放思想、拿出辦法，把材料寫好。

一要學(xué)習(xí)。對(duì)比分析式學(xué)習(xí)，把對(duì)我們有用的東西找出來。了解上級(jí)精神，跟上觀念和形式發(fā)展，再就是和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接。

二要研究。了解本地的實(shí)際。市委具體要干點(diǎn)什么，找出上次的黨代會(huì)報(bào)告，反復(fù)研讀，黨代會(huì)上定的大的方面條框，七、八年之內(nèi)都不會(huì)變，每年增加的都是具體的任務(wù)，大的方向不會(huì)變，深入學(xué)習(xí)了解才能做到胸中有數(shù)。

三要解決實(shí)際問題。組織起草材料上，事務(wù)上的工作也需要解決。從電話通知，從索要材料，一句話從不同的角度去講，就會(huì)收到不同的效果，要把工作的重點(diǎn)放在解決問題上。

三、強(qiáng)化率先垂范，把作風(fēng)體現(xiàn)在完成工作上一要身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)工作要帶頭，加班加點(diǎn)要同甘共苦，才會(huì)有號(hào)召力。在學(xué)習(xí)上，領(lǐng)導(dǎo)要比科長(zhǎng)強(qiáng)，還要與時(shí)俱進(jìn)，保持長(zhǎng)期態(tài)勢(shì)，為科長(zhǎng)做指導(dǎo)。科長(zhǎng)能否認(rèn)可就看領(lǐng)導(dǎo)能否有觀點(diǎn)、有水平。在研究上，把領(lǐng)導(dǎo)原話搬上來不行，而是優(yōu)化。按照領(lǐng)導(dǎo)語言習(xí)慣，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。作為下屬，能否取得領(lǐng)導(dǎo)在能力、情感、利益上的信任只能靠我們的工作。另外，把握領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)期不同的需要，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作打法。

二要掌握工作方法。誰天生都不是領(lǐng)導(dǎo)，但每個(gè)人都要走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，組織材料、起草材料也是需要方法的。認(rèn)知能力包括四個(gè)過程：認(rèn)知、把握、控制、修正。人與人的能力水平差別不大，但貴在堅(jiān)持，一旦樹立目標(biāo)必須百折不撓，契而不舍。

三要勇于展示。政研室在展示自我方面稍弱一些。一要有機(jī)遇意識(shí)，善于抓住機(jī)會(huì)；二是有意積累，能夠和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接；三是有方法，留下深刻印象；四是有形象，有精品，“泯然眾人矣”就突出不了自我。

今天占用大家的時(shí)間講了這么多，目的很明確，就是把每個(gè)人的心態(tài)調(diào)整好，把工作干好，把個(gè)人進(jìn)步搞好，雖然辛苦但不能心累。對(duì)新來的九個(gè)人，我要提出一些要求。對(duì)年輕人的要求：

在這樣特殊的環(huán)境、特殊的時(shí)期，本著對(duì)你們每個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的態(tài)度，對(duì)于你們年輕人，我還有一些特殊的要求，你們一定要有深刻的認(rèn)識(shí)。

（一）要立大志。人沒有志向、目標(biāo)就沒有斗志，沒有方向，容易渙散精力。來到研究室，目標(biāo)不能是寫材料，要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，著眼終極目標(biāo)，采取倒推機(jī)制，明確每一個(gè)階段任務(wù)目標(biāo)并狠抓落實(shí)。

一要立志做領(lǐng)導(dǎo)者。清醒認(rèn)識(shí)自我角色，區(qū)別于一般的工作者，培養(yǎng)綜合性的領(lǐng)導(dǎo)能力，向這個(gè)方向努力。

二要自我修煉。注重規(guī)范、磨練自己，把它當(dāng)成每天的功課，靠自我修理、修煉，而不靠自然，把自己當(dāng)成一顆植物來修正，當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來經(jīng)營，時(shí)刻提醒自己、督促自己、反思自己，否則就會(huì)隨波逐流。要下狠手，不能回避問題，拷問自己一番，是否盡力、有否斬獲，心胸、氣度、學(xué)識(shí)、修養(yǎng)有沒有提升，讓青春在材料中閃光。

三要抓緊時(shí)間。你們要抓緊時(shí)間充實(shí)自己，完善自己，放棄個(gè)人的愛好，基礎(chǔ)扎實(shí)就可塑造?！笆澜缟献顐ゴ蟮牧α烤褪歉淖儭保ゾo時(shí)間，給自己制定一個(gè)規(guī)劃，每天拿出1到2個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)。拉提綱、寫材料、過材料的每一個(gè)過程都是學(xué)習(xí)的過程，有的人進(jìn)步快、有的進(jìn)步慢，關(guān)鍵在于用了多少心。

四要目標(biāo)專一。目標(biāo)和心思要專一，道家講“萬法唯一”，佛家講“制心一處”，就是學(xué)習(xí)、研究，卯足勁、一條心，把能量都集中在一個(gè)點(diǎn)上，唯精唯一。

（二）要多積累。把握一個(gè)重點(diǎn)就是材料，業(yè)余時(shí)間一定多學(xué)習(xí)，多跟別人溝通交流，天天有積累，月月有進(jìn)步，年年有提高。

一是多積累材料。多積累中央和省里方方面面的材料，都要在理解的基礎(chǔ)上背下來才行。二是積累多方面知識(shí)。尤其要多學(xué)習(xí)歷史知識(shí)，設(shè)身處地想一想，有選擇性地借鑒。三是多積累人氣。盡可能多的獲得他人的肯定和贊揚(yáng)。四是多歷練本領(lǐng)。心里要有東西。

（三）要重方法。方法得當(dāng)，事半功倍。要舉一反三，觸類旁通。

一是記憶。就是背。記憶是最有效的，記憶多了底蘊(yùn)就深厚了，也就能形成自己的思想、風(fēng)格，對(duì)于文章的立意、標(biāo)題、結(jié)構(gòu)，都要記憶。

二是分析。材料的每一句話，每一個(gè)措辭，都是有所指向的、有針對(duì)性的，是有背景、關(guān)系和來源的，你們要分析為什么這么說，對(duì)性質(zhì)的描述必須準(zhǔn)確精煉。當(dāng)想法和建議不被采納的時(shí)候要問為什么，否則還會(huì)重蹈覆轍，別人的好在什么地方，反映了什么。

三是算賬。把初稿和成稿對(duì)比一下，看看留了多少字，被采納的建議有多少條。

四是順序。主要是從大到小和從小到大。先從大到小，大標(biāo)題是什么，帽上寫什么，分幾個(gè)句號(hào)，三者如何銜接，每個(gè)句號(hào)有多少種寫法；一級(jí)標(biāo)題、二級(jí)標(biāo)題、三級(jí)標(biāo)題，從哪里切入會(huì)把興致提起來、弄到要害處。然后從小到大，從一個(gè)句號(hào)到每一層、每一段、每一個(gè)標(biāo)題，把提綱默想一遍，用了什么邏輯關(guān)系，怎么寫的。

五是反思。挑錯(cuò)才能提起學(xué)習(xí)的興趣，才能有思索的過程，挑好的地方深入研究，變成自己的語言說出來，形成自己的思想、觀點(diǎn)，有自己的風(fēng)格。

（四）要樹作風(fēng)。嚴(yán)格要求、嚴(yán)格督促、嚴(yán)格管理，著力處理好“六個(gè)關(guān)系”。一是處理好多干和少干的關(guān)系。多干多得,現(xiàn)在多干活，將來少挨累。二是處理好吃苦和吃虧的關(guān)系。吃虧不等于吃苦，吃苦就是得利，現(xiàn)在不吃苦，將來吃大虧。

三是處理好精明和智慧的關(guān)系。精明是以自私為前提的，是短暫的；智慧則是探尋他人的需求，獲得的是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是恒久的。

四是處理好工作和生活的關(guān)系。年輕人講自我，講價(jià)值，對(duì)你們來說，價(jià)值就是材料，沒有材料就是耗費(fèi)生命，虛度光陰。

五是處理好個(gè)性和需要的關(guān)系。在符合需要的前提下培養(yǎng)個(gè)性，但必須符合政研室的需求，否則就要規(guī)范個(gè)性，當(dāng)然，與其規(guī)范不如主動(dòng)融入。

六是處理好自尊和價(jià)值的關(guān)系。改材料的過程是情感交流的過程，要敢發(fā)言、把握尺度，符合材料要求，在和諧共進(jìn)中找到結(jié)合點(diǎn)。

第二篇：研究室領(lǐng)導(dǎo)竟職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

我叫xxx，在研究室工作，現(xiàn)年34歲，中國共產(chǎn)黨黨員。

今天，我站在這里參加競(jìng)職，心情十分激動(dòng)。因?yàn)?，此刻我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)年青干部的關(guān)懷、信任和鼓勵(lì)。自從我們進(jìn)入人大機(jī)關(guān)的那一天起，就沒有離開在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助——政治上關(guān)心、工作上關(guān)愛、生活上關(guān)照，從而使我們能夠在人大這個(gè)大家庭里，健康茁壯地成長(zhǎng)。所以，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。

這次參加競(jìng)職，對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉和挑戰(zhàn)，如果這次竟職中，能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和認(rèn)可，我還將會(huì)在以下方面進(jìn)行不懈的努力。

一、樹牢宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺性。人大機(jī)關(guān)是人民的代表機(jī)關(guān)，人大各項(xiàng)工作都是圍繞人民的愿望和要求進(jìn)行的。所以作為一名人大機(jī)關(guān)的干部，我更要在宗旨觀念教育上多下功夫，牢固樹立以人為本的思想，時(shí)刻想到自己是一名人大的干部，自己的工作是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，工作上要處處想到群眾，多為人民群眾做好事、做實(shí)事，切實(shí)地履行好自己的職責(zé)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的本領(lǐng)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。要學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，使自己能有一個(gè)清醒的頭腦和明確的方向；要學(xué)習(xí)人大的業(yè)務(wù)、理論和公文寫作，使自己的工作能夠抓住人大的特點(diǎn)和規(guī)律，把握人大工作的脈搏，使寫出的材料更具有針對(duì)性，更符合客觀實(shí)際；要學(xué)習(xí)文字編輯和攝影技術(shù)，使自己不斷適應(yīng)新的工作需要，為編輯好我們?nèi)舜蟮目?，為宣傳我們的人大工作，做出自己的努力。從而使自己的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、深入調(diào)研，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手的作用。深入實(shí)際，調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參謀意見，是研究室的一項(xiàng)重要工作職能。我作為研究室的一員，一定要發(fā)揮好這個(gè)職能作用，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)研工作，爭(zhēng)取多跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入到基層中、深入到群眾中，盡可能多地掌握各方面情況，了解基層的意見和呼聲，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供參謀意見，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

四、勤于溝通，不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)和處理事務(wù)的能力。嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找差距、理思路、明方向。要盡可能多地同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，交換工作上的思路，學(xué)習(xí)工作上的經(jīng)驗(yàn)；要加強(qiáng)同各委、辦、室及相關(guān)部門的聯(lián)系，交流信息，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷地創(chuàng)新工作的方式方法，培養(yǎng)提高自己的組織、協(xié)調(diào)能力和分析、處理復(fù)雜事務(wù)的能力，從而使自己能夠不斷適應(yīng)新時(shí)期的人大工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，重在參與，是我此時(shí)心態(tài)的真實(shí)寫照。我知道自己還存在一定的不足，因此，無論這次競(jìng)職的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不負(fù)大家的厚望。

最后，我借用屈原的一句詩，來作為我今天競(jìng)職的結(jié)束語：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！”

謝謝大家！

第三篇：研究室領(lǐng)導(dǎo)竟職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

我叫xxx，在研究室工作，現(xiàn)年34歲，中國共產(chǎn)黨黨員，研究室領(lǐng)導(dǎo)竟職演講。

今天，我站在這里參加競(jìng)職，心情十分激動(dòng)。因?yàn)?，此刻我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)年青干部的關(guān)懷、信任和鼓勵(lì)。自從我們進(jìn)入人大機(jī)關(guān)的那一天起，就沒有離開在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和幫助——政治上關(guān)心、工作上關(guān)愛、生活上關(guān)照，從而使我們能夠在人大這個(gè)大家庭里，健康茁壯地成長(zhǎng)。所以，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。

這次參加競(jìng)職，對(duì)自己也是一個(gè)鍛煉和挑戰(zhàn)，如果這次竟職中，能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和認(rèn)可，我還將會(huì)在以下方面進(jìn)行不懈的努力。

一、樹牢宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺性。人大機(jī)關(guān)是人民的代表機(jī)關(guān)，人大各項(xiàng)工作都是圍繞人民的愿望和要求進(jìn)行的。所以作為一名人大機(jī)關(guān)的干部，我更要在宗旨觀念教育上多下功夫，牢固樹立以人為本的思想，時(shí)刻想到自己是一名人大的干部，自己的工作是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，工作上要處處想到群眾，多為人民群眾做好事、做實(shí)事，切實(shí)地履行好自己的職責(zé)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭工作的本領(lǐng)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，演講稿《研究室領(lǐng)導(dǎo)竟職演講》。要學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，使自己能有一個(gè)清醒的頭腦和明確的方向；要學(xué)習(xí)人大的業(yè)務(wù)、理論和公文寫作，使自己的工作能夠抓住人大的特點(diǎn)和規(guī)律，把握人大工作的脈搏，使寫出的材料更具有針對(duì)性，更符合客觀實(shí)際；要學(xué)習(xí)文字編輯和攝影技術(shù)，使自己不斷適應(yīng)新的工作需要，為編輯好我們?nèi)舜蟮目铮瑸樾麄魑覀兊娜舜蠊ぷ?，做出自己的努力。從而使自己的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、深入調(diào)研，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手的作用。深入實(shí)際，調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參謀意見，是研究室的一項(xiàng)重要工作職能。我作為研究室的一員，一定要發(fā)揮好這個(gè)職能作用，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)研工作，爭(zhēng)取多跟隨領(lǐng)導(dǎo)深入到基層中、深入到群眾中，盡可能多地掌握各方面情況，了解基層的意見和呼聲，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供參謀意見，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

四、勤于溝通，不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)和處理事務(wù)的能力。嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找差距、理思路、明方向。要盡可能多地同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，交換工作上的思路，學(xué)習(xí)工作上的經(jīng)驗(yàn)；要加強(qiáng)同各委、辦、室及相關(guān)部門的聯(lián)系，交流信息，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷地創(chuàng)新工作的方式方法，培養(yǎng)提高自己的組織、協(xié)調(diào)能力和分析、處理復(fù)雜事務(wù)的能力，從而使自己能夠不斷適應(yīng)新時(shí)期的人大工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，重在參與，是我此時(shí)心態(tài)的真實(shí)寫照。我知道自己還存在一定的不足，因此，無論這次競(jìng)職的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不負(fù)大家的厚望。

最后，我借用屈原的一句詩，來作為我今天競(jìng)職的結(jié)束語：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！”

謝謝大家！

《研究室領(lǐng)導(dǎo)竟職演講》

第四篇：向中央政策研究室領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料

向中央政策研究室領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料

一、標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值和意義

全球化、信息化是當(dāng)今世界的發(fā)展潮流，也是中國發(fā)展和改革的時(shí)代背景和國際環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加快，世界政治、經(jīng)濟(jì)格局加速重組，國際競(jìng)爭(zhēng)開始進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。決定當(dāng)今國際競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵不再是傳統(tǒng)意義上的土地、資本和勞力等有形資本，而是取決于以高新技術(shù)為核心的綜合國力，取決于將技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)從而取得經(jīng)濟(jì)收益的能力。

毋庸質(zhì)疑，作為新經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)稀缺資源，標(biāo)準(zhǔn)正越來越受到各個(gè)國家的關(guān)注和重視，在以“資源的全球配臵、市場(chǎng)的全球布局”為主要特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，標(biāo)準(zhǔn)作為一種產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的秩序，正發(fā)揮著越來越大的重要作用：

其一，標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為各國保護(hù)本國市場(chǎng)和企業(yè)的重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。隨著全球一體化進(jìn)程的加速，關(guān)稅壁壘、進(jìn)口許可證、配額限制等傳統(tǒng)措施和保護(hù)性政策，都將逐步取消，非關(guān)稅技術(shù)壁壘正成為當(dāng)今各國保護(hù)本國市場(chǎng)普遍采取的形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20世紀(jì)70年代，國際貿(mào)易中的技術(shù)性貿(mào)易壁壘約占非關(guān)稅壁壘的10%~30%；到了20世紀(jì)初，這一比例已上升到45%左右。發(fā)達(dá)國家采用的技術(shù)性貿(mào)易措施，已經(jīng)成為制約我國出口發(fā)展的最大障礙，使我國相當(dāng)數(shù)量的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品甚至退出國外市場(chǎng)，而反觀我國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)卻還沒有形成對(duì)我國產(chǎn)品的有效保護(hù)措施，相當(dāng)數(shù)量的國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)面臨國外產(chǎn)品的沖擊，直接威脅到我國的經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展。

2007年3月，美國ATSC（先進(jìn)電視制式委員會(huì)）就正式通告中國企業(yè)“2007年3月以后，凡是進(jìn)入美國市場(chǎng)的電視機(jī)必須符合其標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范”，這意味著美國最大的彩電供應(yīng)國—中國，將不得不因此每年付出大約10億美金的專利費(fèi)用。然而，按照2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國彩電行業(yè)全年的行業(yè)利潤也不足4億美金，一則技術(shù)規(guī)范便將中國企業(yè)擋在了美國彩電市場(chǎng)之外。

其二，標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為了一種控制產(chǎn)業(yè)鏈、遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、實(shí)施利益分配的工具，使得先發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯，后發(fā)企業(yè)的成功空間更加狹小。標(biāo)準(zhǔn)的制定都有很強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景，對(duì)于技術(shù)和創(chuàng)新的保護(hù)主要采用技術(shù)秘密和專利兩種形式。前者主要針對(duì)一些私有技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)，而后者主要針對(duì)需要廣泛推廣和實(shí)施的技術(shù)，技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種密切對(duì)應(yīng)的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)一旦確定了指標(biāo)、方案、過程等，也就確定了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)正是充分利用了標(biāo)準(zhǔn)的這一特性，利用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵技術(shù)壟斷，對(duì)其他國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行打壓，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

如何看待TD-SCDMA的價(jià)值和意義

作為技術(shù)密集、資金密集、高輻射性、高關(guān)聯(lián)度的國家戰(zhàn)略性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，電信業(yè)歷來是各國進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域和重中之重。我國長(zhǎng)期以來在電信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的缺失，不僅使我們?cè)诮?jīng)濟(jì)利益上蒙受了巨大的損失，在民族產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展方面也喪失了核心的內(nèi)在動(dòng)力。

移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是一個(gè)“跑馬圈地”效應(yīng)十分顯著的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，一種技術(shù)一旦在市場(chǎng)中得到推廣，并被確定為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)產(chǎn)權(quán)的擁有者就在會(huì)在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備演進(jìn)以及市場(chǎng)占有方面長(zhǎng)期占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，并自然形成對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大號(hào)召力和牽引力。而后進(jìn)入者只能采取技術(shù)跟隨路線，核心技術(shù)創(chuàng)新余地很小。我國從1987年開始引入第一代模擬移動(dòng)通信系統(tǒng)，最多時(shí)發(fā)展了約600多萬用戶，當(dāng)時(shí)從基站、交換機(jī)到手機(jī)全是向國外進(jìn)口，一部手機(jī)能賣到5-6萬元，期間至少2500億元流進(jìn)了國外公司的腰包。1994年開始，我國引入了第二代數(shù)字通信系統(tǒng)，在此階段，我國移動(dòng)通信運(yùn)營企業(yè)采用的是歐洲的全球移動(dòng)通信系統(tǒng)（GSM）和美國的碼分多址系統(tǒng)（CDMA）兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)的絕大部分專利、核心技術(shù)掌握在國外通信設(shè)備制造企業(yè)手中，這直接導(dǎo)致了我國所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備基本依賴國外進(jìn)口，我國本土企業(yè)在龐大的GSM設(shè)備市場(chǎng)僅僅獲取了5%的微薄份額，將近5000億元又流向了海外，而龐大的手機(jī)終端市場(chǎng)雖然在2003年帶動(dòng)了一批國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，但僅僅過了3年時(shí)間，國產(chǎn)手機(jī)份額便急速下滑了近30%，其主要原因就在于我們對(duì)于手機(jī)核心技術(shù)的缺乏，手機(jī)關(guān)鍵部件全部依賴進(jìn)口，加上專利費(fèi)用，國產(chǎn)手機(jī)成本的1/3流入了國外廠商的腰包，千元的國產(chǎn)手機(jī)利潤僅為80元左右，看似熱鬧的國產(chǎn)手機(jī)廠商事實(shí)上對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈完全缺乏控制力。

TD-SCDMA的出現(xiàn)，將有望在3G時(shí)代改變現(xiàn)有的“游戲規(guī)則”，我國企業(yè)將有望從以往的技術(shù)跟進(jìn)轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新，真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，再不用跟隨別人的步伐亦步亦趨。從這點(diǎn)而言，TD-SCDMA帶給我們的絕不僅僅是我們?cè)谝苿?dòng)通信核心技術(shù)上的一次突破，更重要的是給了我們重拾信心的重大機(jī)遇。

1、將使得我國在電信領(lǐng)域以往的產(chǎn)業(yè)分工模式得到根本的轉(zhuǎn)變。TD-SCDMA使得中國的通信企業(yè)將首次站在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端參與全球競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的分工合作模式有望得到根本性的轉(zhuǎn)變，以往只能充當(dāng)產(chǎn)業(yè)配角的中國本土企業(yè)將在3G領(lǐng)域主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏和脈搏。

在2007年4月份結(jié)束的奧運(yùn)城市TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招標(biāo)工作中，以往基本被跨國公司瓜分的電信設(shè)備合同，此次全部被我國企業(yè)所獲得，這在我國電信發(fā)展史上是絕無僅有的先例。從產(chǎn)業(yè)分工的格局來看，ASB成為了大唐移動(dòng)的生產(chǎn)制造合作伙伴，而愛立信也通過OEM中興的產(chǎn)品試圖進(jìn)入中國市場(chǎng)，正是由于TD-SCDMA的發(fā)展改變了以往不利于我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分工規(guī)則和格局。

2、將帶動(dòng)一個(gè)龐大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展 TD-SCDMA將發(fā)揮其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，形成一個(gè)龐大的具有自主特性的產(chǎn)業(yè)群體。TD-SCDMA的存在，對(duì)我國高科技領(lǐng)域整體“趕超戰(zhàn)略”的成功實(shí)現(xiàn)，將發(fā)揮先導(dǎo)和示范作用，因?yàn)門D-SCDMA具有強(qiáng)大的滲透力。橫向，TD-SCDMA基于突出的技術(shù)和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，它不僅可以獨(dú)立組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全國覆蓋，而且，由于TDD(時(shí)分雙工)的模式特點(diǎn)，它還可以在專網(wǎng)、數(shù)字集群等業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的發(fā)展前景?？v向，由于3C技術(shù)的融合和“三網(wǎng)合一”趨勢(shì)的加速，TD-SCDMA的貢獻(xiàn)就絕不限于移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)，其對(duì)半導(dǎo)體、精密儀器制造、軟件、芯片、原料、系統(tǒng)集成、電子元器件等領(lǐng)域的行業(yè)輻射力，將使中國歷史上首次有機(jī)會(huì)以自己的國際標(biāo)準(zhǔn)為依托，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶，打造一個(gè)不受制于任何外部力量的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)鏈。

以手機(jī)芯片為例，作為手機(jī)部件里技術(shù)含量最高的環(huán)節(jié)，其成本占到了整個(gè)手機(jī)成本40%左右，而我國在二代GSM、CDMA領(lǐng)域幾乎不具備手機(jī)芯片的提供能力，GSM手機(jī)芯片市場(chǎng)基本為德州儀器、飛利浦、愛立信、摩托羅拉等企業(yè)所瓜分，而CDMA手機(jī)市場(chǎng)幾乎為高通一家所壟斷。而隨著TD-SCDMA的發(fā)展，我國企業(yè)在TD-SCDMA終端芯片領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，4-5家國內(nèi)企業(yè)目前已經(jīng)具備了TD-SCDMA終端商用芯片的提供能力，如果不是自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的牽引，將很難取得現(xiàn)有的成績(jī)。

3、將極大的節(jié)約投資成本、增加我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益 TD-SCDMA由于具有頻譜利用率高的顯著特點(diǎn)，同時(shí)采用了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，使得TD-SCDMA相比于WCDMA而言，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)的成本都大大的降低。根據(jù)我們的初步估算，建設(shè)并維護(hù)一張完善的TD-SCDMA全國網(wǎng)絡(luò)，將比WCDMA至少節(jié)約300-500億元，將極大的緩解國家和運(yùn)營企業(yè)的固定資產(chǎn)投資壓力。另外，TD-SCDMA的建設(shè)和商用，將使1500-1800億元的價(jià)值轉(zhuǎn)而留在國內(nèi)企業(yè)，如果加上終端以及其它相關(guān)產(chǎn)品，由于TD-SCDMA而給國內(nèi)企業(yè)帶來的增收將超過5000億元。

4、將極大的保障我國的國家安全。在事關(guān)國家安全和重大經(jīng)濟(jì)利益等領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)的選擇歷來就不是任由市場(chǎng)選擇的，自始至終都在貫徹和體現(xiàn)著國家利益。在移動(dòng)通信領(lǐng)域，1G和2G時(shí)代，由于我國沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，不得不采用國外標(biāo)準(zhǔn)，不僅支付了巨額專利使用費(fèi)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，而且國家信息安全受到一定威脅。眾所周知，美國GPS系統(tǒng)對(duì)歐洲是開放的，但歐洲盟友還要堅(jiān)持發(fā)展自己的伽利略全球定位系統(tǒng)，正是考慮了戰(zhàn)略安全因素。而我國企業(yè)參與制定和實(shí)施的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)以及北斗衛(wèi)星定位通信系統(tǒng)，建立了安全的信息環(huán)境，除了提供公眾服務(wù)，還可以完全滿足重要和敏感領(lǐng)域的使用，在信息安全、軍事安全和構(gòu)筑國防體系方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。我國企業(yè)采用自己的標(biāo)準(zhǔn)和核心技術(shù)，才能有效增強(qiáng)防范性能，防止受制于人，避免被動(dòng)防范。

二、大唐移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的歷程

作為打破舊有格局的新生勢(shì)力，創(chuàng)新的艱辛程度不言而喻，這點(diǎn)在TD-SCDMA的創(chuàng)新歷程中同樣體現(xiàn)的十分鮮明。1995年，有著近四十年電信技術(shù)跟蹤和研究積累的電信科學(xué)技術(shù)研究院，根據(jù)對(duì)國內(nèi)外電信發(fā)展趨勢(shì)的判斷，開始了第三代移動(dòng)通信技術(shù)的研究工作。1998年時(shí)任原郵電部科技司司長(zhǎng)的周寰及信產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)在ITU征集3G國際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，組織國外通信設(shè)備制造業(yè)和國內(nèi)運(yùn)營商，給予大力的肯定和支持，使TD-SCDMA在2000年5月被采納為國際3G三大主流標(biāo)準(zhǔn)。從標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品的道路才是艱苦的真正開始，也許是與TD-SCDMA有緣，1999年對(duì)TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)意義具有深刻理解，對(duì)TD-SCDMA事業(yè)有深厚感情的周寰上任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、大唐電信集團(tuán)總裁，在“建光榮的國家隊(duì)，作自豪的大唐人”理念和企業(yè)文化之下，大力推動(dòng)和發(fā)展TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新從此不再是句口號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)也不再是紙上談兵。

（一）創(chuàng)新實(shí)踐的主要經(jīng)驗(yàn)：以合作促發(fā)展

作為TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的提出者和核心技術(shù)專利的擁有者，大唐移動(dòng)在推動(dòng)TD-SCDMA創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程中，始終堅(jiān)持了開放合作的積極心態(tài)，也正是這種開放合作的基本理念，換來了目前TD-SCDMA極其珍貴的創(chuàng)新成果。

公司在創(chuàng)新初期，就深深體會(huì)到僅僅依托自身的力量，很難克服創(chuàng)新進(jìn)程中的種種困難，惟有廣開合作之門，吸引更多的企業(yè)加入TD-SCDMA創(chuàng)新陣營，才能夠盡可能的縮短TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化周期，并彌補(bǔ)公司自身的若干瓶頸。

——為了營造TD-SCDMA的多廠商供貨環(huán)境，大唐移動(dòng)主動(dòng)釋放了其所擁有的TD-SCDMA核心技術(shù)專利，共計(jì)（）行源代碼，并設(shè)立專門的技術(shù)小組對(duì)相關(guān)廠商進(jìn)行了為期三個(gè)月的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)答疑，極大的加快了其他企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入速度。

——為了加速產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)——芯片的快速成熟，大唐移動(dòng)先后投資T3G和凱明等終端芯片廠家，推動(dòng)芯片的發(fā)展，同時(shí)，公司還主動(dòng)和全球知名的終端芯片廠家ADI合作，共同發(fā)展TD-SCDMA終端解決方案。

——為了彌補(bǔ)公司自身在資源能力方面的不足，大唐移動(dòng)分別在規(guī)模生產(chǎn)、營銷渠道等方面與ASB、烽火、新郵通等企業(yè)展開全方位合作，有效的解決了公司在創(chuàng)業(yè)初期的諸多短板。

（二）創(chuàng)新實(shí)踐的主要體會(huì)

1、需要承受巨大的資金投入壓力

技術(shù)的創(chuàng)新特別是標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新對(duì)于資金財(cái)力的要求十分巨大，跨國通信巨頭為了維持在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，均在技術(shù)研發(fā)上投入巨資。WCDMA的領(lǐng)導(dǎo)者——諾基亞2001年、2002年和2003年的研發(fā)費(fèi)用分別為25.8億、29.8億和30.5億歐元;愛立信2001年、2002年、2003年的研發(fā)費(fèi)用分別為349億、402億和293億瑞典克朗（瑞典克朗與人民幣的匯率約為1：1）；國內(nèi)WCDMA的主要提供商華為也累計(jì)投入WCDMA的研發(fā)達(dá)40億元人民幣和3500人。

而作為一個(gè)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來的企業(yè)，大唐在TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品開發(fā)方面的累計(jì)投入也已超過20億元，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于跨國企業(yè)，但已經(jīng)給公司帶來了沉重的資金壓力。公司先后多次出現(xiàn)資金斷鏈的危機(jī)，但正是在這樣的情況下，公司頂住了壓力，表現(xiàn)出超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，僅以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾十分之一的資源，完成幾倍于對(duì)手的開發(fā)工作量，大大加快了TD-SCDMA產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，逐漸縮短了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，克服了起步晚的劣勢(shì)。

2、始終面臨來自發(fā)達(dá)國家的排擠和打壓

作為電信標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的新興力量，TD-SCDMA從標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的初期就面臨著來自傳統(tǒng)勢(shì)力的排擠和打壓，將中國標(biāo)準(zhǔn)扼殺于襁褓之中是其一貫的意圖和想法。

1998年11月，國際電信聯(lián)盟第八組織在倫敦召開第15次會(huì)議，會(huì)議的主要議題之一就是決定將哪些標(biāo)準(zhǔn)剔除出去。盡管中方代表李世鶴、李默芳等人耐心向與會(huì)者講解TD-SCDMA技術(shù)性能，但代表們依然表現(xiàn)出了極為明顯的不屑。會(huì)議間歇，一位歐洲代表向中國代表坦誠表態(tài)，“你們中國，在2代的時(shí)候什么都沒有，怎么可能在3代突然冒出了全面的創(chuàng)新技術(shù)。你們中國人，就是好面子”。但是，面對(duì)質(zhì)疑與不信任，中方人員表現(xiàn)出足夠的熱忱與積極，所有中方人員通過各種渠道向代表們傳達(dá)TD-SCDMA的真實(shí)信息。經(jīng)過大量艱苦和細(xì)致的努力，倫敦會(huì)議的協(xié)調(diào)結(jié)果認(rèn)為，TD-SCDMA技術(shù)符合3G要求。

1999年3月的巴西會(huì)議，要確定3G無線接口的關(guān)鍵參數(shù)，如果TD-SCDMA的關(guān)鍵參數(shù)不能被寫進(jìn)文檔，這項(xiàng)技術(shù)也將被廢棄。會(huì)議期間，某些國家代表對(duì)TD-SCDMA突然發(fā)難，公開用其并不客觀的評(píng)估結(jié)果對(duì)TD-SCDMA妄加指責(zé)，企圖一舉推翻TD-SCDMA的關(guān)鍵參數(shù)。但是，在中國代表們的沉著應(yīng)對(duì)下，這些**最終被一一化解。

3、創(chuàng)新需要不斷健全的機(jī)制和環(huán)境

TD-SCDMA發(fā)展到今天，得到了我國政府的大力支持。2002年10月，我國信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了（2002）479號(hào)文件，為TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)劃分了155兆的非對(duì)稱頻段，中國政府，以其堅(jiān)定鮮明的支持態(tài)度，向世界傳達(dá)一個(gè)信號(hào)——TD-SCDMA一定會(huì)在中國取得突破性成功。2002年10月30日，在發(fā)改委、信產(chǎn)部、科技部的大力支持下，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立，標(biāo)志TD-SCDMA的統(tǒng)一戰(zhàn)線已經(jīng)開始布局，成立當(dāng)天，發(fā)改委副主任張國寶、信產(chǎn)部副部長(zhǎng)婁勤儉、科技部副部長(zhǎng)鄧楠等領(lǐng)導(dǎo)親臨成立現(xiàn)場(chǎng)表示祝賀。2004年，TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金順利到位，極大的緩解了當(dāng)時(shí)公司緊張的資金鏈?？梢哉f，沒有我國政府一如既往的堅(jiān)定支持，TD-SCDMA不可能取得如今的成績(jī)。

另一方面，相比于發(fā)達(dá)國家，我國政府在主導(dǎo)整體推動(dòng)科技創(chuàng)新方面，仍然缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，有利于創(chuàng)新的機(jī)制環(huán)境仍然需要不斷健全。在如何發(fā)展TD-SCDMA和如何定位TD-SCDMA的問題上，在一段時(shí)間內(nèi)，各政府部門仍然沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，比如在2005年6月份TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)測(cè)試后，由于各部委對(duì)TD-SCDMA下一步發(fā)展未能形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)半年的停滯期，直至2006年1月份“3+2”試驗(yàn)的啟動(dòng)。另一方面，我國目前的整體創(chuàng)新環(huán)境和機(jī)制仍然有待健全，對(duì)于創(chuàng)新的鼓勵(lì)和引導(dǎo)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，舉例來說，就國有企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的評(píng)價(jià)體系仍然不健全，如果僅僅以經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向進(jìn)行企業(yè)的考核，那么作為前期投資巨大的創(chuàng)新型企業(yè)而言，一定很難達(dá)標(biāo)，這點(diǎn)需要相關(guān)部門認(rèn)真研究并考慮。

4、創(chuàng)新初期不得不面對(duì)孤獨(dú)之痛

作為一項(xiàng)新興的技術(shù)方案，TD-SCDMA在發(fā)展初期也面臨著無人參與、無人關(guān)注的窘境?？梢哉f，在創(chuàng)新發(fā)展的初期，大唐移動(dòng)必須獨(dú)自承受來自各方的壓力和困境。從某種程度上而言，大唐移動(dòng)此次承擔(dān)的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，為了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營造多廠商的供貨環(huán)境，大唐移動(dòng)無私釋放了自己所擁有的TD-SCDMA核心技術(shù)專利，這對(duì)于一個(gè)以技術(shù)專利起家的企業(yè)的傷害是可想而知的。另外，面對(duì)無人進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)備開發(fā)的局面，為了支撐產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，大唐移動(dòng)在本來就資源緊缺的條件下，仍然投入進(jìn)行相關(guān)并不擅長(zhǎng)產(chǎn)品的開發(fā)，如測(cè)試終端產(chǎn)品、儀器儀表產(chǎn)品等等，以至于到現(xiàn)在為至，大唐移動(dòng)已經(jīng)擁有了業(yè)界最為完整的包括主產(chǎn)品與各類輔產(chǎn)品在內(nèi)的各類產(chǎn)品系列，從另一方面也能夠反映出當(dāng)時(shí)大唐移動(dòng)的無奈。

5、人才競(jìng)爭(zhēng)始終面臨巨大的威脅 對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)而言，最為核心的要素就是人力資源。TD-SCDMA的發(fā)展如果缺失了一批執(zhí)卓于TD-SCDMA事業(yè)的人才隊(duì)伍，絕不可能取得如今的成績(jī)?；仡橳D-SCDMA的創(chuàng)新歷程，我們的隊(duì)伍可以說是本著一股愛國熱情以及對(duì)祖國通信事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一路堅(jiān)持下來的。

但另一方面，作為一個(gè)平均年齡不足30歲的年輕創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)而言，如果缺乏相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的收入保障和預(yù)期，很難在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。相比于業(yè)界的外資和民營企業(yè)，我們的收入水平僅僅相當(dāng)于他們的60%-70%，而公司一直期望的股權(quán)激勵(lì)方案也由于種種原因遲遲未能實(shí)施。如果這種狀況不能夠得以改善，公司很有可能將真正成為通信業(yè)界的“黃埔軍校”。

6、創(chuàng)新需要果斷毅然的企業(yè)家決策

創(chuàng)新之路沒有可供參考的教材，太多的不確定性造就了創(chuàng)新之路的曲折與坎坷。企業(yè)的經(jīng)營如履薄冰，企業(yè)發(fā)展的道路上，不僅有無數(shù)的坎兒要過，但更難得是在無數(shù)的十字路口作出準(zhǔn)確的判斷和艱難的選擇，這是真正考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人膽識(shí)、魄力和大是大非觀的時(shí)刻。如果缺乏果斷堅(jiān)毅的企業(yè)家決策，我們的創(chuàng)新之路可能至今仍在迷霧中探索。

早期公司與西門子合作多年TSM技術(shù)體制研發(fā)項(xiàng)目之后，在對(duì)方不認(rèn)同轉(zhuǎn)向LCR技術(shù)體制的時(shí)候，大唐人毅然選擇離開了這位世界級(jí)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)管理的巨人，艱難轉(zhuǎn)向，尋求獨(dú)立自主發(fā)展，到今天，有許多曾與大唐移動(dòng)有過合作，但沒有作到最后，沒有魄力下注的公司今天都后悔不已，這其中有西門子，北電，愛立信，UTstarcom等等。

對(duì)于奮斗多年，投入巨大，擁有為西方人評(píng)價(jià)為“金鵝”的TD－SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要向聯(lián)盟成員免費(fèi)開放自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅面臨國有資產(chǎn)流失的巨大壓力，員工的情感更是難以接受的，以至于決定作出以后很久，交接技術(shù)文本等過程仍然執(zhí)行艱難。但是沒有這樣的決策，就沒有今天的產(chǎn)業(yè)局面，沒有今天分取蛋糕的機(jī)會(huì)，更沒有今天大唐移動(dòng)喜得收獲的結(jié)果。

三、對(duì)于未來發(fā)展的思考

TD-SCDMA的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于中國電信業(yè)而言絕不僅僅意味著結(jié)束，這僅僅是一個(gè)開始。在我們分享3G果實(shí)的同時(shí)，TD-SCDMA也為我們參與后續(xù)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)提供了條件和平臺(tái)。大唐移動(dòng)作為產(chǎn)業(yè)的主要推動(dòng)力量，在目前資金用量最大（商用開始，流動(dòng)資金需求激增）的時(shí)刻又一次站在產(chǎn)業(yè)最前沿，積極部署新一輪的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)發(fā)展投入，以及海外市場(chǎng)的發(fā)展布局，進(jìn)而明確TD-SCDMA未來的發(fā)展方向。如何更好的落實(shí)與推進(jìn)未來的工作，形成以下幾點(diǎn)想法：

（一）清晰堅(jiān)定的政策導(dǎo)向，是TD-SCDMA得以長(zhǎng)期健康發(fā)展的前提

TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)自誕生到基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，將近9年。其重要的戰(zhàn)略意義，在于我們國家在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)這個(gè)“兵家必爭(zhēng)之地”實(shí)現(xiàn)了零的突破，在成功擺脫歐美控制和壟斷基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了與其并駕齊驅(qū)式的跨越和發(fā)展。TD-SCDMA的階段性成功，有其偶然和必然的因素，但是，我們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)TD-SCDMA長(zhǎng)期健康的發(fā)展，我們的政府決策和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排就必須加大前瞻性和引導(dǎo)性，要堅(jiān)決杜絕“看水澆花”的滯后性安排和觀望性決策。政府應(yīng)該以國家戰(zhàn)略需求為出發(fā)點(diǎn)，整合國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源，以TD-SCDMA為契機(jī)，立志于實(shí)現(xiàn)我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在后3G、4G以及TDD技術(shù)體制的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）學(xué)習(xí)韓國經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)與運(yùn)營企業(yè)的良性、協(xié)調(diào)和共贏的發(fā)展

可以在國際標(biāo)準(zhǔn)的后續(xù)開發(fā)、3G業(yè)務(wù)與平臺(tái)的開發(fā)等領(lǐng)域，制定共同目標(biāo)，整合中國運(yùn)營企業(yè)和制造企業(yè)的集體資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性互動(dòng)和集成發(fā)展。堅(jiān)決避免產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)群體封閉與對(duì)抗，政府出臺(tái)有效措施，堅(jiān)決避免制造企業(yè)靠低成本惡意競(jìng)爭(zhēng)而破壞產(chǎn)業(yè)秩序和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

（三）依靠政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加速TD-SCDMA“走出去”的步伐

政府在可能的情況下，依靠重大項(xiàng)目支持、軟貸款、外建項(xiàng)目援助、國際科技項(xiàng)目合作等機(jī)會(huì)，幫助TD-SCDMA盡早實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展的目標(biāo)，提高中國對(duì)全球的科技影響力，提升國家形象。

（四）樹立標(biāo)桿企業(yè)，提高TD-SCDMA的自主創(chuàng)新的國家品牌效應(yīng)和社會(huì)示范效應(yīng)

學(xué)習(xí)美國政府成功舉措（授予為美國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的高通公司“開拓者”稱號(hào)），為TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)給予自主創(chuàng)新國家榮譽(yù)，激勵(lì)更多自主創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展與崛起。

（五）從國家層面，建立自主創(chuàng)新企業(yè)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 針對(duì)為國家自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)做出接觸貢獻(xiàn)的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，建立完善的公司業(yè)績(jī)考核機(jī)制，杜絕將短期業(yè)績(jī)指標(biāo)作為唯一指標(biāo)的傳統(tǒng)考核模式，杜絕在自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)再出現(xiàn)“先驅(qū)”變“先烈”的局面。

（六）建立鼓勵(lì)創(chuàng)新型的社會(huì)文化，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新失敗的包容力

通過政府采購、稅收優(yōu)惠等手段，在全社會(huì)建立國產(chǎn)品牌意識(shí)和自主創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)政府和社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)新合理風(fēng)險(xiǎn)的包容力。

第五篇：研究室工作總結(jié)

工作總結(jié)

今年以來，市委研究室深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞市委中心工作，主動(dòng)作為、求實(shí)創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、以文輔政，科學(xué)服務(wù)決策再獻(xiàn)新成果。

開展重大調(diào)研活動(dòng)X次，形成調(diào)研報(bào)告X篇，起草各類文稿X篇、X萬字，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示稿件X件，其中市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示稿件X件。省、市報(bào)刊采用文稿X篇，獲得全省黨委研究室系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果X獎(jiǎng)X篇。牽頭完成的XX，市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示后調(diào)研成果吸收進(jìn)有關(guān)政策文件中。X報(bào)告編入全省深化改革文集公開發(fā)行，X文章報(bào)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。

二、協(xié)作創(chuàng)新，綜合業(yè)務(wù)能力再躍新臺(tái)階。

立足創(chuàng)新力求合作，與X聯(lián)合開展專題調(diào)研X次，與省直單位開展合作調(diào)研X次，與兄弟單位合作調(diào)研X次。牽頭組織開展全市X調(diào)查活動(dòng)，聯(lián)合X個(gè)部門組織X人，深入全市X縣市區(qū)的X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，完成了對(duì)X個(gè)調(diào)查對(duì)象的問卷調(diào)查，形成了XX報(bào)告，報(bào)市委主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。先后圓滿完成了X大型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)解說詞撰寫和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播任務(wù)。承擔(dān)的X觀摩會(huì)解說詞的撰寫、錄制、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播等工作，查閱相關(guān)資料XX萬字，調(diào)整完善近XX稿，形成了X萬字的解說詞，現(xiàn)場(chǎng)解說受到觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。先后起草XX等一批重要文稿，撰寫的市委主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章XX和市委文稿等均在XX刊發(fā)。

三、突出陣地，精品刊物編發(fā)再煥新面貌。

編發(fā)XX期刊KK期，XX萬字，增設(shè)新專欄X個(gè)、編發(fā)相關(guān)文稿X篇，策劃了XX等特色欄目，繼續(xù)保持了全國十佳黨刊榮譽(yù)。特別是X期，增強(qiáng)了刊物的沖擊力、震撼力，較好的保持了刊物的前沿性、權(quán)威性和可讀性。編印報(bào)送X、X收到了良好的決策服務(wù)效果。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)再展新形象。

開展X主題活動(dòng)，組織各類活動(dòng)XX次。先后組織革命傳統(tǒng)教育、黨性基地教育、觀看廉政影片等活動(dòng)X次，廣大黨員干部深受教育，打牢了廉潔從政的思想根基。召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，共征求X條意見建議，制定了XX項(xiàng)整改措施。保持了X等稱號(hào)。榮獲了XX等榮譽(yù)。編修的X榮獲X獎(jiǎng)。