第一篇:栗塘小學(xué)“人防、物防、技防”三防措施
栗塘小學(xué)“人防、物防、技防”三防措施
為創(chuàng)建“平安和諧校園”,保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康,維護社會穩(wěn)定,現(xiàn)根據(jù)上級教育部門要求并結(jié)合該校實際,特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實人防。重點抓好門衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設(shè),做到全時段、全方位值勤巡邏,能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。
2、嚴格內(nèi)部治安管理。切實防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進入校園尋釁滋事。
3、定期進行各類安全檢查,及時整改安全隱患。檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要認真研究,立即整改。
4、切實加強民主法制建設(shè),搞好校務(wù)公開,凡涉及廣大師生切身利益,可以公開的事情,都要進行公開。
5、加強法制、安全教育,實行“依法治?!?。班主任利用班會對學(xué)生開展法律知識講座和青少年自我救護活動,舉行安全、法制競賽。同時,加強學(xué)校德育工作,全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
6、落實治安責(zé)任。按照“誰主管,誰負責(zé)”和“分級負責(zé)”的原則,落實治安工作目標責(zé)任制,把責(zé)任層層分解到各處室、各班級。認真實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度,加強對值周期間安全工作的督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。
7、嚴格考核獎懲。對工作扎實、成效明顯的處班級進行通報表彰,給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實,造成嚴重災(zāi)害事故和不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。
安全重于泰山。城關(guān)小學(xué)全校廣大師生員工在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級班主任要立足職能,加強學(xué)生管理,充分發(fā)揮在建設(shè)“平安校園”中的主力軍作用,認真抓好各項工作的落實。確?!捌桨残@”建設(shè)工作不走過場,扎扎實實地推進,抓出成效。
第二篇:人防物防技防措施
**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
安全防范措施介紹
近年來,醫(yī)療機構(gòu)緊繃安全這個根“弦”,從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手,構(gòu)建“三位一體”醫(yī)院安全管理機制,為安全保駕護航。一、一隊“人”抓管理,專職保安培訓(xùn)上崗
在“人防”管理上,我中心主要強化對職工的安全教育,每月召開中層干部工作會議強調(diào)中心的安全防范,定期安排職工安全教育培訓(xùn),提升職工安全意識和自護能力,構(gòu)筑“安全教育網(wǎng)”;認真落實中心主任負總責(zé)、科室組長具體抓、總務(wù)科室監(jiān)管的“三級”負責(zé)制,層層落實責(zé)任,及時掌握了解中心及周邊不穩(wěn)定不安全因素,特別是對在中心就診的社會閑散人員、精神病患人員等群體要高度關(guān)注,對可能危害中心及職工安全的信息必須及時掌控,必要時反饋給街道派出所,構(gòu)筑“安全責(zé)任網(wǎng)”。
另外,中心還建立了專兼職保衛(wèi)隊伍,聘任專業(yè)保安人員,著裝上崗,配備必要的防護裝備,加強重點部位的值班警戒,把好大門關(guān),構(gòu)筑“安全防護網(wǎng)”。建立健全內(nèi)部保衛(wèi)組織,充實保衛(wèi)力量,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。實行24小時值班制,加強中心的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二、一張“網(wǎng)”重防范,實現(xiàn)中心電子監(jiān)控
在“技防”建設(shè)方面,中心在各樓層、重點科室及崗位上安裝了電子監(jiān)控設(shè)施,在重點科室安裝彩色高清紅外線攝像機并安裝與公安“110”聯(lián)網(wǎng)的紅外線報警裝置,形成電子監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),全天監(jiān)控中心治安狀況,給犯罪分子以有效震攝。同時,結(jié)合季節(jié)特點,中心加強對職工的安全知識教育和技能防范培訓(xùn),重點做好防火、防電及其相關(guān)的安全教育,讓職工掌握基本的防護救護知識,增強自我防范意識,構(gòu)筑“安全監(jiān)管網(wǎng)”。三、一道“門”促防護,加強加護防火防盜
在“物防”建設(shè)與管理上,我中心對重要部位加強安全管理,在上下樓道及低層樓道窗門安裝了鐵大門、防盜窗;在財務(wù)室、藥房等重點科室都安裝了防盜門。技防措施的落實不僅使安全問題有效發(fā)現(xiàn)、及時制止,達到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目標,而且能使中心在處理安全事件中掌控細節(jié)、快速處置。另總務(wù)科與區(qū)消防隊密切聯(lián)系,配備了先進的噴淋系統(tǒng)并及時更新消防器材;按期定時對中心的安全隱患進行了全面排查清理,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則,消除中心安全隱患,構(gòu)筑“安全防范網(wǎng)”。四、一條“心”抓治理,多科室聯(lián)動確保職工出入安全
中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作放到建設(shè)平安醫(yī)院的首位,相關(guān)科室積極配合中心抓安全,有力地促進了中心的安全工作。根據(jù)中心制定的《**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平安醫(yī)院管理條例》規(guī)定,每半年組織一次集中整治行動,實行“誰排查,誰簽字,誰負責(zé)”制度,嚴格落實責(zé)任追究制,確保排查徹底,整改取得明顯成效。同時,中心還定期組織各科室召開安全工作會議,通報中心安全工作情況,研究當(dāng)前急需解決的問題,為中心營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三篇:人防 物防 技防措施
樂園小學(xué)人防.物防.技防管理措施
為創(chuàng)建“平安和諧校園”,保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康,維護社會穩(wěn)定,我校按上級教育部門要求并結(jié)合我校實際情況,特制訂“三防”措施。
1、突出抓“三防”。一是落實人防。重點抓好保衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設(shè),做到全時段、全方位值勤巡邏,能夠應(yīng)對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學(xué)校重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。在辦公室,安有電話,有什么事能及時與有關(guān)治安部門聯(lián)系。
2、嚴格內(nèi)部治安管理。切實防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進入校園尋釁滋事。
3、定期進行各類安全檢查,及時整改安全隱患。檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要認真研究,立即整改。
4、切實加強民主法制建設(shè),搞好校務(wù)公開,凡涉及廣大師生切身利益,可以公開的事情,都要進行公開。
5、加強法制、安全教育,實行“依法治?!薄=處熇蒙鐣顒訉W(xué)生開展法律知識教育和自我救護活動,舉行安全活動游戲。同時,加強學(xué)校德育工作,全面提高廣大師生員工的素質(zhì)。
按照“誰主管,誰負責(zé)”和“分級負責(zé)”的原則,6、落實治安責(zé)任。落實治安工作目標責(zé)任制,把責(zé)任層層分解到各班級。認真實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值周制度,加強對值周期間安全工作的督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。
7、嚴格考核獎懲。對工作扎實、成效明顯的辦公室、班級進行通報表彰,給予責(zé)任人和工作人員必要的精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對因思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實,造成嚴重災(zāi)害事故和不良影響的,按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。
安全重于泰山。各班主任要立足職能,加強學(xué)生管理,充分發(fā)揮在建設(shè)“平安和諧學(xué)校”中的主力軍作用,認真抓好各項工作的落實。確?!捌桨埠椭C學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作不走過場,扎扎實實地推進,抓出成效。
樂園小學(xué)
2012年3月3日
第四篇:人防物防技防措施
發(fā)電運行分場人防、物防、技防措施
2016年1-5月中旬,東北公司所屬火電單位發(fā)生機組非停事件9次,同比升高2次。為進一步提高機組安全運行水平,全面完成東北公司2016年安全生產(chǎn)工作目標,發(fā)電運行分場圍繞緊繃安全運行這個根“弦”,從人防、物防、技防建設(shè)等方面入手,構(gòu)建“三位一體”安全管理機制,為機組安全、穩(wěn)定運行保駕護航。
一、以“人防”為中心,加強員工工作責(zé)任心和安全知識技能教育,提高員工安全防范意識。
(1)開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強化員工的崗位安全責(zé)任意識,要牢牢扣緊“安全”這根弦,營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的工作氛圍,將安全責(zé)任分解落實到個人。同時,利用安全活動時間對集團公司內(nèi)部及其他電力企業(yè)的事故通報進行學(xué)習(xí),并組織人員討論我公司值得借鑒的地方和存在的安全隱患,有效提升員工崗位安全責(zé)任心。
(2)開展崗位理論知識培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全,就必須對員工進行崗位理論知識培訓(xùn),使員工的工作行為規(guī)范化、程序化,不斷提高員工崗位履責(zé)能力。
(3)開展崗位技能競賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求,就要不斷提升員工的技能水平,形成“互教互學(xué),資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時開展員工崗位技能操作競賽,通過提高員工工作信心和工作水平,以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。發(fā)電分場針開展“掃雷英雄榜”崗位技能競賽,取得了顯著的成效,本次活動共發(fā)現(xiàn)缺陷70項,一般隱患35項,重要隱患6項,其中一部分隱患已提交相關(guān)部門協(xié)助解決。
(4)通過在重要的區(qū)域及電子間、配電室加裝門禁系統(tǒng),嚴格執(zhí)行鑰匙借用登記制度,保證每個區(qū)域內(nèi)誰在工作、何時進入工作現(xiàn)場、何時離開工作現(xiàn)場都能夠準確的查詢。
(5)按規(guī)定每班對現(xiàn)場消防隱患進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,立即聯(lián)系專業(yè)人員處理。
(6)實施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急準備和響應(yīng)能力,就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”,以增強員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段,有條不紊開展應(yīng)急救援工作。
(7)(這部分是替公司寫的)實行安全隱患有獎“舉報”。為有效彌補安全管理工作中的不足,強化員工對安全隱患整改的徹底性,實行安全隱患有獎“舉報”,不實為一種好辦法。通過不分崗位,不分時間,不分地點,對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時受理,并給予獎勵,必將大大提升全員安全責(zé)任意識。
(8)組建安全生產(chǎn)工作團隊。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點,安全生產(chǎn)工作團隊由部門主任、副主任、專工、安全員組成,實行24小時工作制,主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運行狀況及員工崗位情況;二是檢查設(shè)備安全裝置;三是對特殊作業(yè)進行全程跟蹤;四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故;五是規(guī)范員工的不安全工作行為。
(9)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力,及時解決工作中的急、難、險、特事件,制定“特殊情況安全工作措施”。通過“特殊情況安全工作措施”,可避免在急、難、險、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài),有效防范安全事故的發(fā)生。
二、以“技防”為重點,完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施,提高設(shè)備運行安全。
(1)及時送檢儀器儀表及勞動防護用品。確保設(shè)備儀器儀表及勞動防護用品在安全使用期內(nèi),按要求定期送檢儀器儀表及勞動防護用品,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。
(2)規(guī)范介質(zhì)流向、設(shè)備標牌和設(shè)備安全標識
為避免電氣誤操作事故發(fā)生,在嚴格執(zhí)行“兩票”的同時,嚴格執(zhí)行停送電聯(lián)系單制度,按單停電,按票操作,從根本上杜絕電氣誤操作;正確設(shè)置設(shè)備安全標識,使供、用電實現(xiàn)“一一對應(yīng)”關(guān)系,發(fā)電分場利用等級檢修機會,對1號機組低壓閘閥配電箱內(nèi)設(shè)備標志牌重新進行規(guī)范、粘貼,并針對空氣開關(guān)如何懸掛警告標志牌進行了實地測量、設(shè)計,徹底解決了一直以來空氣開關(guān)警告牌懸掛困難的問題。
(3)檢查、完善設(shè)備安全防護裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠,動作靈敏,一是可對設(shè)備針對靜止與運行兩種方式進行檢查;二是定期進行設(shè)備輪換及試驗。
(4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患,杜絕跑、冒、滴、漏,每月組織人員對壓力容器、管道及閥門進行檢查,及時聯(lián)系檢修人員維護有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門,更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門,保證設(shè)備運行安全。
(5)專項整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度,杜絕安全事故的發(fā)生,對存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進行專項整治,徹底根除安全“痼疾”。
(6)針對我公司5.1日2號鍋爐給水流量低MFT事件:認真完善邏輯保護排查組織措施,重新對兩臺機組主保護邏輯、定值及修改過的邏輯保護安排專人逐一排查,消除類似隱患。同時規(guī)范機組邏輯保護試驗程序及試驗流程,對試驗涉及到的項目要逐一進行試驗,包括保護報警值和跳閘值逐一核對,嚴禁存在試驗漏項。在外委單位實施邏輯保護修改過程中,要設(shè)置專人進行監(jiān)督并做好記錄,對修改過的邏輯保護要進行再次試驗確認。
(三)以“物防”為保障,切斷影響機組安全的可能性,從根源保障機組運行安全。利用機組等級檢修機會對設(shè)備存在的缺陷和隱患進行徹底整治,必要時可以采用針對性的技術(shù)改造,以此提高機組設(shè)備的可靠性,保證機組長周期安全穩(wěn)定運行。
針對我公司1.19日脫硫10KV架線室電纜著火非停事件,安排防火專項隱患排查,尤其是汽輪機潤滑油系統(tǒng)、發(fā)電機氫氣系統(tǒng)、鍋爐燃油系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)。為保證廠房內(nèi)架空電纜及各電纜室的測溫質(zhì)量,專門配備了紅外熱成像測溫儀,定期進行電纜的熱成像工作,確保測溫全面、無死角。
同時,為縱深推進企業(yè)安全管理工作,還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應(yīng)的激勵機制,對員工崗位進行合理流動,全面推行“一專多能”,進一步增強員工的崗位責(zé)任感和崗位履責(zé)能力;加大復(fù)合型技能人才的培養(yǎng)力度,實現(xiàn)高、中、低技能人才的合理銜接,促進員工素質(zhì)的整體提高,更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作對人才的需求。
第五篇:“人防、物防、技防”措施
Xxxxx局
“人防、物防、技防”措施
根據(jù)市委、市政府對社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的要求,為提高我局安全防范能力,強化安全管理,明確落實責(zé)任,做好安全保衛(wèi)工作,杜絕發(fā)生各類案件,制定如下措施:
一是按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任狀,加強人防管理體系建設(shè),樹立全員動手綜合治理的大安全意識。局領(lǐng)導(dǎo)與居各直屬站所負責(zé)人要分別簽訂安全責(zé)任書,落實“一票否決”制度,把安全責(zé)任落實到每個員工,把嚴格執(zhí)行制度放在職工心上,強化安全就是效益意識,保證各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各項措施都要為做好社會綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”保駕護航,形成自上而下人人有責(zé),處處保安全的人防體系。
二是加強物防設(shè)施建設(shè),樹立良好的政府機關(guān)形象。我局不斷加大對各個要害部位的安全設(shè)施建設(shè)力度,本著“預(yù)防為主,防重于治”的原則,建立健全隱患整改制度,將責(zé)任落實到人,定期組織人員對金庫、電子辦公設(shè)備、辦公樓、值班室、庫房進行巡查,針對查出的安全隱患,下達《隱患整改通知單》,并確保在規(guī)定時間內(nèi)進行整改,加固防范設(shè)施,提高物防能力。
三是逐步加強技防設(shè)施建設(shè),發(fā)揮技術(shù)防范作用。局辦公樓內(nèi)逐步投入資金,安裝安全報警器、電子監(jiān)控系統(tǒng),與公安110全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)安全防范設(shè)施的科技化、信息化、智能化,以便提高了技防能力。
通過“人防、物防、技防”以及制度執(zhí)行全方位安全系統(tǒng)建設(shè),提高職工的整體防范意識,加大防范科技含量,確保安全制度有效落實,打造“平安單位”,為各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。