第一篇：栗塘小學“人防、物防、技防”三防措施

栗塘小學“人防、物防、技防”三防措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)上級教育部門要求并結合該校實際，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實人防。重點抓好門衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設，做到全時段、全方位值勤巡邏，能夠應對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學校重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。

2、嚴格內(nèi)部治安管理。切實防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒、上網(wǎng)吧等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進入校園尋釁滋事。

3、定期進行各類安全檢查，及時整改安全隱患。檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認真研究，立即整改。

4、切實加強民主法制建設，搞好校務公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進行公開。

5、加強法制、安全教育，實行“依法治?！薄０嘀魅卫冒鄷W生開展法律知識講座和青少年自我救護活動，舉行安全、法制競賽。同時，加強學校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質。

6、落實治安責任。按照“誰主管，誰負責”和“分級負責”的原則，落實治安工作目標責任制，把責任層層分解到各處室、各班級。認真實行領導干部帶班值周制度，加強對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

7、嚴格考核獎懲。對工作扎實、成效明顯的處班級進行通報表彰，給予責任人和工作人員必要的精神獎勵和物質獎勵。對因思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，造成嚴重災害事故和不良影響的，按照有關規(guī)定進行責任追究。

安全重于泰山。城關小學全校廣大師生員工在學校的領導下，各年級班主任要立足職能，加強學生管理，充分發(fā)揮在建設“平安校園”中的主力軍作用，認真抓好各項工作的落實。確?！捌桨残@”建設工作不走過場，扎扎實實地推進，抓出成效。

第二篇：人防物防技防措施

**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心

安全防范措施介紹

近年來，醫(yī)療機構緊繃安全這個根“弦”，從人防、物防、技防建設等方面入手，構建“三位一體”醫(yī)院安全管理機制，為安全保駕護航。一、一隊“人”抓管理，專職保安培訓上崗

在“人防”管理上，我中心主要強化對職工的安全教育，每月召開中層干部工作會議強調中心的安全防范，定期安排職工安全教育培訓，提升職工安全意識和自護能力，構筑“安全教育網(wǎng)”；認真落實中心主任負總責、科室組長具體抓、總務科室監(jiān)管的“三級”負責制，層層落實責任，及時掌握了解中心及周邊不穩(wěn)定不安全因素，特別是對在中心就診的社會閑散人員、精神病患人員等群體要高度關注，對可能危害中心及職工安全的信息必須及時掌控，必要時反饋給街道派出所，構筑“安全責任網(wǎng)”。

另外，中心還建立了專兼職保衛(wèi)隊伍，聘任專業(yè)保安人員，著裝上崗，配備必要的防護裝備，加強重點部位的值班警戒，把好大門關，構筑“安全防護網(wǎng)”。建立健全內(nèi)部保衛(wèi)組織，充實保衛(wèi)力量，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。實行24小時值班制，加強中心的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二、一張“網(wǎng)”重防范，實現(xiàn)中心電子監(jiān)控

在“技防”建設方面，中心在各樓層、重點科室及崗位上安裝了電子監(jiān)控設施，在重點科室安裝彩色高清紅外線攝像機并安裝與公安“110”聯(lián)網(wǎng)的紅外線報警裝置，形成電子監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡，全天監(jiān)控中心治安狀況，給犯罪分子以有效震攝。同時，結合季節(jié)特點，中心加強對職工的安全知識教育和技能防范培訓，重點做好防火、防電及其相關的安全教育，讓職工掌握基本的防護救護知識，增強自我防范意識，構筑“安全監(jiān)管網(wǎng)”。三、一道“門”促防護，加強加護防火防盜

在“物防”建設與管理上，我中心對重要部位加強安全管理，在上下樓道及低層樓道窗門安裝了鐵大門、防盜窗；在財務室、藥房等重點科室都安裝了防盜門。技防措施的落實不僅使安全問題有效發(fā)現(xiàn)、及時制止，達到了把事故消滅在萌芽狀態(tài)的目標，而且能使中心在處理安全事件中掌控細節(jié)、快速處置。另總務科與區(qū)消防隊密切聯(lián)系，配備了先進的噴淋系統(tǒng)并及時更新消防器材；按期定時對中心的安全隱患進行了全面排查清理，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，消除中心安全隱患，構筑“安全防范網(wǎng)”。四、一條“心”抓治理，多科室聯(lián)動確保職工出入安全

中心領導把安全工作放到建設平安醫(yī)院的首位，相關科室積極配合中心抓安全，有力地促進了中心的安全工作。根據(jù)中心制定的《**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心平安醫(yī)院管理條例》規(guī)定，每半年組織一次集中整治行動，實行“誰排查，誰簽字，誰負責”制度，嚴格落實責任追究制，確保排查徹底，整改取得明顯成效。同時，中心還定期組織各科室召開安全工作會議，通報中心安全工作情況，研究當前急需解決的問題，為中心營造良好的工作學習環(huán)境。

第三篇：人防 物防 技防措施

樂園小學人防.物防.技防管理措施

為創(chuàng)建“平安和諧校園”，保障我校全體師生生命財產(chǎn)安全和身心健康，維護社會穩(wěn)定，我校按上級教育部門要求并結合我校實際情況，特制訂“三防”措施。

1、突出抓“三防”。一是落實人防。重點抓好保衛(wèi)隊伍的規(guī)范化建設，做到全時段、全方位值勤巡邏，能夠應對校園內(nèi)的各種突發(fā)事件。二是鞏固物防。學校重點要害部位的物防措施落實率達到100%。三是提高技防。在辦公室，安有電話，有什么事能及時與有關治安部門聯(lián)系。

2、嚴格內(nèi)部治安管理。切實防止校園偷盜、打架斗毆、酗酒等事件的發(fā)生。堅決制止社會人員進入校園尋釁滋事。

3、定期進行各類安全檢查，及時整改安全隱患。檢查要做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要認真研究，立即整改。

4、切實加強民主法制建設，搞好校務公開，凡涉及廣大師生切身利益，可以公開的事情，都要進行公開。

5、加強法制、安全教育，實行“依法治?！?。教師利用社會活動對學生開展法律知識教育和自我救護活動，舉行安全活動游戲。同時，加強學校德育工作，全面提高廣大師生員工的素質。

按照“誰主管，誰負責”和“分級負責”的原則，6、落實治安責任。落實治安工作目標責任制，把責任層層分解到各班級。認真實行領導干部帶班值周制度，加強對值周期間安全工作的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決。

7、嚴格考核獎懲。對工作扎實、成效明顯的辦公室、班級進行通報表彰，給予責任人和工作人員必要的精神獎勵和物質獎勵。對因思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，造成嚴重災害事故和不良影響的，按照有關規(guī)定進行責任追究。

安全重于泰山。各班主任要立足職能，加強學生管理，充分發(fā)揮在建設“平安和諧學?！敝械闹髁娮饔?，認真抓好各項工作的落實。確?！捌桨埠椭C學?！苯ㄔO工作不走過場，扎扎實實地推進，抓出成效。

樂園小學

2012年3月3日

第四篇：人防物防技防措施

發(fā)電運行分場人防、物防、技防措施

2016年1-5月中旬，東北公司所屬火電單位發(fā)生機組非停事件9次，同比升高2次。為進一步提高機組安全運行水平，全面完成東北公司2016年安全生產(chǎn)工作目標，發(fā)電運行分場圍繞緊繃安全運行這個根“弦”，從人防、物防、技防建設等方面入手，構建“三位一體”安全管理機制，為機組安全、穩(wěn)定運行保駕護航。

一、以“人防”為中心，加強員工工作責任心和安全知識技能教育，提高員工安全防范意識。

(1)開展崗位責任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強化員工的崗位安全責任意識，要牢牢扣緊“安全”這根弦，營造“安全生產(chǎn)，人人有責”的工作氛圍，將安全責任分解落實到個人。同時，利用安全活動時間對集團公司內(nèi)部及其他電力企業(yè)的事故通報進行學習，并組織人員討論我公司值得借鑒的地方和存在的安全隱患，有效提升員工崗位安全責任心。

(2)開展崗位理論知識培訓。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對員工進行崗位理論知識培訓，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責能力。

(3)開展崗位技能競賽。為適應企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求，就要不斷提升員工的技能水平，形成“互教互學，資源共享”的良好學習、工作氛圍。適時開展員工崗位技能操作競賽，通過提高員工工作信心和工作水平，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。發(fā)電分場針開展“掃雷英雄榜”崗位技能競賽，取得了顯著的成效，本次活動共發(fā)現(xiàn)缺陷70項，一般隱患35項，重要隱患6項，其中一部分隱患已提交相關部門協(xié)助解決。

(4)通過在重要的區(qū)域及電子間、配電室加裝門禁系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行鑰匙借用登記制度，保證每個區(qū)域內(nèi)誰在工作、何時進入工作現(xiàn)場、何時離開工作現(xiàn)場都能夠準確的查詢。

（5）按規(guī)定每班對現(xiàn)場消防隱患進行檢查，并將檢查結果記錄在案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即聯(lián)系專業(yè)人員處理。

(6)實施安全應急預案演練。為提高員工對突發(fā)事件的應急準備和響應能力，就必須制定關鍵崗位和特種設備“應急預案”，以增強員工應付緊急情況下的安全工作措施和手段，有條不紊開展應急救援工作。

(7)（這部分是替公司寫的）實行安全隱患有獎“舉報”。為有效彌補安全管理工作中的不足，強化員工對安全隱患整改的徹底性，實行安全隱患有獎“舉報”，不實為一種好辦法。通過不分崗位，不分時間，不分地點，對員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時受理，并給予獎勵，必將大大提升全員安全責任意識。

(8)組建安全生產(chǎn)工作團隊。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點，安全生產(chǎn)工作團隊由部門主任、副主任、專工、安全員組成，實行24小時工作制，主要任務一是巡查設備運行狀況及員工崗位情況；二是檢查設備安全裝置；三是對特殊作業(yè)進行全程跟蹤；四是組織解決突發(fā)設備事故；五是規(guī)范員工的不安全工作行為。

(9)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應急工作能力，及時解決工作中的急、難、險、特事件，制定“特殊情況安全工作措施”。通過“特殊情況安全工作措施”，可避免在急、難、險、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài)，有效防范安全事故的發(fā)生。

二、以“技防”為重點，完善設備技術安全防范措施，提高設備運行安全。

(1)及時送檢儀器儀表及勞動防護用品。確保設備儀器儀表及勞動防護用品在安全使用期內(nèi)，按要求定期送檢儀器儀表及勞動防護用品，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

(2)規(guī)范介質流向、設備標牌和設備安全標識

為避免電氣誤操作事故發(fā)生，在嚴格執(zhí)行“兩票”的同時，嚴格執(zhí)行停送電聯(lián)系單制度，按單停電，按票操作，從根本上杜絕電氣誤操作；正確設置設備安全標識，使供、用電實現(xiàn)“一一對應”關系，發(fā)電分場利用等級檢修機會，對1號機組低壓閘閥配電箱內(nèi)設備標志牌重新進行規(guī)范、粘貼，并針對空氣開關如何懸掛警告標志牌進行了實地測量、設計，徹底解決了一直以來空氣開關警告牌懸掛困難的問題。

(3)檢查、完善設備安全防護裝置。為保證設備安全裝置使用可靠，動作靈敏，一是可對設備針對靜止與運行兩種方式進行檢查；二是定期進行設備輪換及試驗。

(4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設備安全隱患，杜絕跑、冒、滴、漏，每月組織人員對壓力容器、管道及閥門進行檢查，及時聯(lián)系檢修人員維護有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門，更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門，保證設備運行安全。

(5)專項整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度，杜絕安全事故的發(fā)生，對存在較大安全隱患的設備、設施進行專項整治，徹底根除安全“痼疾”。

(6)針對我公司5.1日2號鍋爐給水流量低MFT事件：認真完善邏輯保護排查組織措施，重新對兩臺機組主保護邏輯、定值及修改過的邏輯保護安排專人逐一排查，消除類似隱患。同時規(guī)范機組邏輯保護試驗程序及試驗流程，對試驗涉及到的項目要逐一進行試驗，包括保護報警值和跳閘值逐一核對，嚴禁存在試驗漏項。在外委單位實施邏輯保護修改過程中，要設置專人進行監(jiān)督并做好記錄，對修改過的邏輯保護要進行再次試驗確認。

（三）以“物防”為保障，切斷影響機組安全的可能性，從根源保障機組運行安全。利用機組等級檢修機會對設備存在的缺陷和隱患進行徹底整治，必要時可以采用針對性的技術改造，以此提高機組設備的可靠性，保證機組長周期安全穩(wěn)定運行。

針對我公司1.19日脫硫10KV架線室電纜著火非停事件，安排防火專項隱患排查，尤其是汽輪機潤滑油系統(tǒng)、發(fā)電機氫氣系統(tǒng)、鍋爐燃油系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)。為保證廠房內(nèi)架空電纜及各電纜室的測溫質量，專門配備了紅外熱成像測溫儀，定期進行電纜的熱成像工作，確保測溫全面、無死角。

同時，為縱深推進企業(yè)安全管理工作，還須建立和完善安全管理工作制度和與之相適應的激勵機制，對員工崗位進行合理流動，全面推行“一專多能”，進一步增強員工的崗位責任感和崗位履責能力；加大復合型技能人才的培養(yǎng)力度，實現(xiàn)高、中、低技能人才的合理銜接，促進員工素質的整體提高，更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作對人才的需求。

第五篇：“人防、物防、技防”措施

Xxxxx局

“人防、物防、技防”措施

根據(jù)市委、市政府對社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的要求，為提高我局安全防范能力，強化安全管理，明確落實責任，做好安全保衛(wèi)工作，杜絕發(fā)生各類案件，制定如下措施：

一是按照“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂責任狀，加強人防管理體系建設，樹立全員動手綜合治理的大安全意識。局領導與居各直屬站所負責人要分別簽訂安全責任書，落實“一票否決”制度，把安全責任落實到每個員工，把嚴格執(zhí)行制度放在職工心上，強化安全就是效益意識，保證各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各項措施都要為做好社會綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”保駕護航，形成自上而下人人有責，處處保安全的人防體系。

二是加強物防設施建設，樹立良好的政府機關形象。我局不斷加大對各個要害部位的安全設施建設力度，本著“預防為主，防重于治”的原則，建立健全隱患整改制度，將責任落實到人，定期組織人員對金庫、電子辦公設備、辦公樓、值班室、庫房進行巡查，針對查出的安全隱患，下達《隱患整改通知單》，并確保在規(guī)定時間內(nèi)進行整改，加固防范設施，提高物防能力。

三是逐步加強技防設施建設，發(fā)揮技術防范作用。局辦公樓內(nèi)逐步投入資金，安裝安全報警器、電子監(jiān)控系統(tǒng)，與公安110全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)安全防范設施的科技化、信息化、智能化，以便提高了技防能力。

通過“人防、物防、技防”以及制度執(zhí)行全方位安全系統(tǒng)建設，提高職工的整體防范意識，加大防范科技含量，確保安全制度有效落實，打造“平安單位”，為各項業(yè)務的穩(wěn)健開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。