第一篇：污水廠工程驗收情況匯報

XXXX污水處理廠二期竣工

驗收工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

下午好！

今天，在此舉行XX污水處理廠二期竣工驗收鑒定會，請允許我代表項目建設(shè)的主管部門，向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎，向參與工程籌建、建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的全體同志表示誠摯的謝意，并對出席今天會議的市XX和縣屬相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，下面我就項目初步驗收的相關(guān)情況匯報如下：

一、工程概況

1、項目名稱 XX

2、項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

二期工程設(shè)計規(guī)模日處理污水X萬噸，配套管網(wǎng)XX公里，提升泵站XX座。

3、項目投資：

項目總投資XXXX萬元，其中廠區(qū)投資XXXX萬元，管網(wǎng)投入XXXX萬元。

4、項目實施情況

XX污水處理廠二期工程廠區(qū)部分于XX年X月開工建設(shè)，2009年12月竣工。項目新增日處理X萬噸污水處理設(shè)備一套，新增細格柵沉砂池一座、生化池一座、二沉池一座、分配井一座、出水消毒池一座，工藝仍采用一期成熟的AO處理工藝。

管網(wǎng)部分于XX年X月開工XXX年年底竣工。管網(wǎng)收集范圍為XX省道、XX河、XX河、XX河圍合區(qū)域，收集面積近20平方公里，收集能力為2萬噸/日。管網(wǎng)系統(tǒng)以XX路的d800、XX路d1000、XX路d1200、XX北路dn600及過XX河d800等壓力輸送管道為主，輔以XX路泵站、XX路泵站、XX路泵站及XX路、XX路、等d400-d500支管網(wǎng)子系統(tǒng)。

5、初步驗收時間：XXXX年X月X日。

二、資金來源及使用

項目建設(shè)資金籌措通過地方配套、爭取專項、銀行貸款等幾個途徑。該項目多渠道爭取各項專項資金計1630萬元。該項目資金管理、使用規(guī)范，符合國家的法律法規(guī)。

三、工程質(zhì)量鑒定

1、嚴格貫徹《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量體制改革的通知》的相關(guān)精神，規(guī)范政府投資實施工程的質(zhì)量鑒定工作；

2、認真執(zhí)行《XX省政府投資項目竣工驗收辦法》的相關(guān)條款，加強設(shè)備、安裝、土建、管網(wǎng)等工程的質(zhì)量驗收；

3、通過工程監(jiān)理制度、質(zhì)監(jiān)制度全過程進行工程質(zhì)量監(jiān)督，及時辦理受監(jiān)手續(xù)，保證工程質(zhì)量監(jiān)管到位；

24、通過工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的橫向聯(lián)合，加強主要材料和主要設(shè)備的質(zhì)量控制。

四、環(huán)保、消防、勞動安全衛(wèi)生和土地使用評定

1、環(huán)保、消防、勞動安全衛(wèi)生（詳見綜合報告）。

2、土地使用：根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國物體管理法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，我們辦理了土地使用證、房產(chǎn)證等物權(quán)證明,廠區(qū)用地性質(zhì)為出讓,使用權(quán)面積為 XX平方米。

五、檔案資料

嚴格規(guī)范檔案資料工作管理工作，質(zhì)檢部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都能做到主材檢測資料、設(shè)備合格資料、隱蔽工程驗收資料、工作量變更資料、項目審批資料、招投標資料、合同資料、決算資料等相關(guān)資料的規(guī)范、真實和齊全。

六、運行情況

目前，XX污水處理廠日均處理污水XX萬噸；削減CODXX噸；NH3-NXX噸；TPXX噸。

七、存在的主要問題及整改情況

（一）存在的問題

1、違反基本建設(shè)管理規(guī)定，未報批項目初步設(shè)計及概算就招標并開工建設(shè)；

2、已建成投入運行的3個泵站工程審定造價超項目概算70.27%，未履行報批手續(xù)；

3、項目建設(shè)支出未單獨建賬核算管理；

4、對中央及省級財政專項資金財務(wù)處理不正確。

（二）整改情況

按照要求開設(shè)了項目專戶、調(diào)整相關(guān)賬務(wù)方面的問題、補辦了泵站超預(yù)算的報批手續(xù)。對無法整改的，我們會在今后的項目建設(shè)過程中嚴格按照國家的基本建設(shè)程序和管理的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范項目建設(shè)管理工作。

XX污水處理廠二期工程是國家“三河三湖”污染防治綜合項目，是縣委、縣政府重點實事工程，經(jīng)過幾年來廣大干群的努力，如期的完成了各項工作任務(wù)，按照《XX省政府投資項目竣工驗收辦法》的規(guī)定，我們在完成項目的單項驗收和初步驗收后，向市XX提出了項目竣工驗收的申請，市XX及時組織了對項目竣工驗收前的稽查，確定今天舉行項目竣工驗收，我們將以這次工程竣工驗收為契機，總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，不但把這項工程建設(shè)好，還努力把這項工程運行好。

謝謝大家！

XXXXXXXX

XX年X月XX日

第二篇：污水廠簡報

甘肅省對全省城鎮(zhèn)污水處理項目進行聯(lián)合督查

努力確保2011年污染減排任務(wù)的完成

為了全面加強全省已建成城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行管理，大力推進在建、改擴建城鎮(zhèn)污水處理項目的建設(shè)進度，確保完成2011年全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標，根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于實施預(yù)警監(jiān)控確保完成全年污染減排任務(wù)的通知》（甘政發(fā)[2011]103號）和甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于開展全省污水處理設(shè)施、配套管網(wǎng)建設(shè)和運營檢查的情況的通知》（甘政督字[2011]30號），2011年10月10日至10月20日，由甘肅省建設(shè)廳牽頭，會同省發(fā)展改革委、省監(jiān)察廳、省環(huán)保廳等部門組成4個聯(lián)合督查組，對全省14個市州的21個已投入運營的城鎮(zhèn)污水處理項目、計劃今年底建成的23個城鎮(zhèn)污水處理項目，以及今年內(nèi)開工建設(shè)的40個城鎮(zhèn)污水處理項目，總計84個城鎮(zhèn)污水處理項目進行了督查。

督查期間，督查組通過聽取當?shù)厥兄菡畢R報、查看資料和現(xiàn)場檢查等形式，深入調(diào)研了全省已投運城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的管理體制、運營狀況、污水處理收費情況、運營存在問題等基本情況，全面了解了全省新建、改擴建城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的投資情況、中央預(yù)算內(nèi)專項資金及地方配套資金到位情況、工程建設(shè)進度、污水處理設(shè)施管網(wǎng)配套情況和目前建設(shè)存在的問題。從督查情況看：

（一）21個污水處理設(shè)施運營情況。全省已運營的21個污水處理項目，設(shè)計日處理污水能力117.65萬立方米，實際建設(shè)規(guī)模為日處理污水能力98.15萬立方米。其中：出水水質(zhì)按《污水綜合排放標準》一級B標準設(shè)計的13個，按一級B以下標準設(shè)計的8個。目前實際日處理污水能力65.99萬立方米，總體運行負荷率為67.2%。通過現(xiàn)場查看監(jiān)測系統(tǒng)，有10個污水處理廠的COD進口濃度、COD出水濃度、氨氮進口濃度和氨氮出口濃度達到“一級B”標準；有1個污水處理廠的COD出水濃度超標，有11個污水處理廠的氨氮出口超標。

（二）23個今年應(yīng)建成的城鎮(zhèn)污水處理項目工程進展情況。全省今年底前應(yīng)建成的23污水處理項目（包括2個改擴建項目），設(shè)計新增日處理污水能力44.9萬立方米，概算總投資18.54億元，截止9月底，實際到位資金12.31億元，占總投資的66.5%（其中中央預(yù)算內(nèi)投資3.86億元，地方政府投資2.55億元，以企業(yè)墊支為主的其它投資5.9億元），完成投資14.76億元，占投資計劃的79.6%。其中：工程建設(shè)已全部竣工，預(yù)計年底前可試運營的項目10個，占項目總數(shù)的43.5%；通過近期努力，年底前可竣工，但不能投入運營的項目9個，占項目總數(shù)的39.13%；因資金不足等原因年底前不能按期竣工的項目有4個，占項目總數(shù)的17.39%。

（三）今年計劃應(yīng)開工建設(shè)的污水處理項目45個，已開工40個。全省計劃應(yīng)在今年底前開工建設(shè)的45個污水處理項目，設(shè)計新增污水日處理能力35.58萬立方米，批準總投資21.28億元，截止9月底，實際到位資金9.28億元，占總投資的43.6%（其中中央預(yù)算內(nèi)投資7.85億元，地方政府投資0.91億元，以企業(yè)墊支為主的其它投資0.52億元），完成投資5.77億元，占投資計劃的27.1%。以上項目中，工程進展較好，完成投資在總投資額50%以上的有11個，占項目總數(shù)的24.4%；尚未開工建設(shè)的有5個，占項目總數(shù)的11.1%。

根據(jù)督查情況，總體來看，全省已運營的污水處理設(shè)施，基本能按照設(shè)計要求運營，但有8個項目由于設(shè)計工藝落后，達不到國家近期頒布的污水綜合排放標準，這些項目，大部分已列入改擴建計劃，實施提升改造。在建項目工程質(zhì)量整體較好，但進展比較緩慢。目前全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、配套管網(wǎng)建設(shè)和運營中，主要存在以下三個問題：

（一）資金嚴重不足。一是污水處理費未能全額征收，且征收標準低，污水處理廠運行經(jīng)費嚴重不足。目前，全省各城市污水處理費征收標準是：居民用戶0.5-0.7元/噸，非居民用戶0.8-1元，而污水處理廠運行成本均在1.2元/噸以上，致使絕大部分污水處理廠虧損經(jīng)營。污水處理廠運行成本中電費所占比重在60%以上，而用電價格按照非普通工業(yè)用電標準征收。普通工業(yè)用電的電價是每千瓦時0.47元左右，而非普通工業(yè)用電在每千瓦時0.7元以上，以致污水處理成本居高不下。二是在建污水處理設(shè)施項目建設(shè)資金缺口很大。據(jù)統(tǒng)計，截止9月底，全省在建項目到位資金占項目總投資的48.6%，其中中央預(yù)算內(nèi)投資占總投資22.1%，地方政府投資占總投資8.5%，以施工企業(yè)墊資為主的其它資金占總投資的18%。各市、縣地方財力十分有限，對應(yīng)承擔的城市污水處理設(shè)施配套資金難以全部落實。

（二）工程設(shè)計中既存在規(guī)模偏大的問題，也存在工藝落后問題。一是一部分污水處理廠設(shè)計規(guī)模偏大，以致建成后運行負荷率低。全省21個已投入運營的污水處理廠中，有5個運行負荷率低于75%。在建污水處理項目中，普遍存在設(shè)計規(guī)模偏大的現(xiàn)象，個別污水處理廠設(shè)計規(guī)模甚至超過城市供水規(guī)模2倍以上。二是一部分建成較早的污水處理廠設(shè)計工藝落后，出水質(zhì)量達不到《污水綜合排放標準》一級B標準，污泥處理、處置方式也達不到無害化處理要求。

（三）污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后。已建成投入運行的污水處理項目由于污水收集管網(wǎng)特別是街區(qū)及居民小區(qū)污水收集管網(wǎng)不完善，覆蓋率低，以致污水收集率過低。新建污水處理項目管網(wǎng)敷設(shè)也顯滯后。2009年以來，在國家“以獎代補”政策的鼓勵下，大部分市、州加快了污水收集管網(wǎng)配套建設(shè)步伐，但截止目前，管網(wǎng)配套率低的問題依然非常突出。

針對督查情況，近期甘肅省建設(shè)廳、省發(fā)展改革委、省監(jiān)察廳、省環(huán)保廳已聯(lián)合向省政府上報了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運營情況的報告》，并提出了相關(guān)政策建議，以進一步推動全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運營管理工作，為今年和“十二五”全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：污水廠學習心得

學習心得

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設(shè)備都有了一定認識。

首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解。惠州第七污水處理廠采用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產(chǎn)生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環(huán)節(jié)，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數(shù)據(jù)能及時地反應(yīng)到中控室，進行及時的監(jiān)控，對于水質(zhì)各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應(yīng)。提升泵房是將水位提升到長期水位，然后再經(jīng)過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產(chǎn)生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。

SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關(guān)鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程，進水、反應(yīng)、沉淀、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應(yīng)期，這個時期可以根據(jù)前面說到的進水水質(zhì)數(shù)據(jù)來決定曝氣的時間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應(yīng)之后進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關(guān)鍵。在沉淀完成后，反應(yīng)器排除澄清水，也可以排出反應(yīng)池的剩余污泥。排水期結(jié)束后，反應(yīng)池就進入待機狀態(tài)，等待下一周期的反應(yīng)，在這個階段，為避免污泥的腐化，應(yīng)進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務(wù)。

在SBR池后的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質(zhì)。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務(wù)是每兩個小時就對廠區(qū)的進水和反應(yīng)池的出水取水，統(tǒng)一收集在實驗室，然后在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環(huán)保部化學檢驗方法文件。實驗室里檢驗出來的數(shù)據(jù)要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)決定要不要對處理工藝流程進行調(diào)整。而中控室，就是監(jiān)控和及時記錄廠區(qū)污水的各種數(shù)據(jù)，對工藝進行調(diào)整，也必須時刻觀察廠區(qū)設(shè)備的運行狀況，出現(xiàn)問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環(huán)節(jié)的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，只有每個環(huán)節(jié)都把好關(guān)，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環(huán)節(jié)中，都需要每一個廠區(qū)工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。

在這里的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設(shè)備安裝的時候，能到現(xiàn)場認真觀察，了解安裝流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為以后的運行做好預(yù)習。

丘躍雄

第四篇：污水廠工作匯報

污水處理廠工作匯報

一、2017年工作開展情況及《2017年機電環(huán)保節(jié)能工作意見》安排的各項重點工作完成情況：

1、污水處理廠2017年1月至9月處理后的外排水量1347039m3，COD排放量8.64噸，日均值6.88mg/L。礦井水處理后基本全部復(fù)用于井下生產(chǎn)和地面降塵、消防與綠化，生活污水復(fù)用工程由經(jīng)營管理科與機電環(huán)保科負責實施中，預(yù)計2017年底將完成管道敷設(shè)，將實現(xiàn)生活污水復(fù)用于家屬區(qū)沖廁。這樣至年底能夠保證完成全年COD排放量小于33.19噸、礦井水復(fù)用率≥80、生活污水復(fù)用率≥20、主要污染物排放達標率100%的環(huán)?？己酥笜?。

2、根據(jù)2017年環(huán)保工作意見要求，污水處理廠加強了對環(huán)保設(shè)施的運行管理，降低污染物排放濃度。重點加強了個對各污水處理系統(tǒng)設(shè)備的日常巡檢和維修。積極利用2017年礦三項資金計劃中環(huán)保資金投入，完成了生活污水控制系統(tǒng)（控制程序、工控機、現(xiàn)場監(jiān)測儀表的檢修維護等）維修、礦井水控制系統(tǒng)主要設(shè)備（上位機、出口濁度儀等）的更換，以及無人值守污水泵房集控系統(tǒng)的維護更新（更新監(jiān)控儀表、污水提升泵）。及時保障污水處理設(shè)備的正?？煽窟\轉(zhuǎn)，確保污水處理設(shè)施的穩(wěn)定運行，污染物達標排放。同時利用2017年礦二季度中小修計劃資金對我礦外排水口在線監(jiān)測巴歇爾槽進行重新設(shè)計與更換，杜絕了假水位導(dǎo)致外排水量比實際出水量多的情況，降低了排污費的繳納；也解決了外排水倒流導(dǎo)致在線數(shù)據(jù)升高的隱患，為污染物達標排放提供積極保障。

3、積極開展環(huán)保達標競賽活動，努力建立標準化污水處理站，完善污水處理廠各項質(zhì)量標準化管理制度和各類運轉(zhuǎn)記錄，確保設(shè)備設(shè)施運行正常，污染物達標排放。積極迎接國家環(huán)保部督導(dǎo)小組對我廠的檢查。

4、加強對污水處理設(shè)施進出口污染物的日常監(jiān)測監(jiān)控，完善污染源自動監(jiān)控設(shè)施專人負責制，通過對生產(chǎn)工況、環(huán)保設(shè)施運行狀況、污染物排放濃度等參數(shù)的分析，提前發(fā)現(xiàn)問題、消滅隱患。

5、規(guī)范環(huán)境信息報送，配合機電環(huán)保科嚴格執(zhí)行環(huán)保零報告制度和環(huán)境風險隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時消除環(huán)境風險，確保礦生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。

6、加強法制宣傳教育培訓工作。通過每班的班前會、月度會、學習日，做好污水處理廠重點崗位人員培訓工作，加強法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，不斷提高污水處理廠各工種業(yè)務(wù)水平。

7、嚴格按照文件中規(guī)定的監(jiān)督考核辦法，制定了我廠各項考核管理制度和獎罰制度，加強污水處理工責任意識教育和對污水工藝環(huán)節(jié)監(jiān)控能力教育，杜絕了出水超標的現(xiàn)象。二、四季度污水廠重點工作安排及保障措施

1、四季度主要工作是做好冬季三防工作，通過開展室外保溫工作，精心操作，保證室外的污水處理設(shè)備、設(shè)施的正常運行；

2、繼續(xù)加強對無人值守污水泵房的巡檢和維護，保證生活污水的正常輸送和達標處理。

3、做好冬季污泥壓濾的工作，保證生活污水的污泥能夠有效、規(guī)范的處置。

4、通過日常的各項工作開展，保證四季度各污水處理系統(tǒng)的正常運行，外排水達標排放。

三、2018年工作規(guī)劃、工作思路及重點工作安排 1、2018年重點工作是配合好機電環(huán)?？谱龊蒙钗鬯畯?fù)用工程的實施，保證生活污水的達標處置和充足的處理水量。做好生活污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理，積極解決復(fù)用過程的各種問題。2、2018年做好生活污水處理站跟隨三供一業(yè)劃轉(zhuǎn)的工作，在保證人員狀況穩(wěn)定的前提下達標處理好生活污水，不能出現(xiàn)水質(zhì)超標的情況。3、2018年做好礦井水處理站兩座水力循環(huán)澄清池的填料更換工程和生活污水無閥濾池濾料更換工程，我廠人員要做好施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量的監(jiān)督工作。4、2018年主要工作還有對無人值守污水泵房污水提升設(shè)備的更新，外圍輸水管路的維護保養(yǎng)。

四、存在的主要問題及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題

1、人員不足問題。污水處理廠現(xiàn)有職工46人，其中女工36人。崗位人員配置已達人數(shù)最低狀態(tài)。且各污水處理站崗位工都是年齡較大的女職工，隨著集團公司發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)崗和退休的人員每年都有。退休后沒有后備人員補充是亟待解決的問題，因為污水處理集控室必須24小時保持兩名污水處理工在崗。

2、資金計劃中公司規(guī)劃發(fā)展部已批復(fù)的環(huán)保節(jié)能項目，主要是用于污水處理廠的項目，存在計劃實施過程漫長、延誤或是不實施的情況，對污水處理設(shè)備的更新和迎接國家環(huán)保部、地方政府檢查帶來極大的負面影響。望礦領(lǐng)導(dǎo)給予重視并向集團公司反映。

第五篇：污水廠2011年終總結(jié)

2011年終總結(jié)

2011年是雙福污水處理廠建成起步階段，污水處理主體構(gòu)筑物已建成，主體設(shè)備基本安裝到位。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了很多工作，進行了很多探索，學習了一些知識，總結(jié)了一些經(jīng)驗?，F(xiàn)將我個人的工作進行如下總結(jié)。

1、建立完善雙福污水處理廠規(guī)章制度及崗位職責

結(jié)合以往的實際工作經(jīng)驗，對我廠的管理制度和崗位職責的有關(guān)內(nèi)容進行了修訂和補充。

2、完善雙福污水處理廠運行報表

我們參考其他廠的運行報表，結(jié)合我公司要求，對雙福污水處理廠的運行報表進行了完善，例如日報表、月報表、運行臺帳。

3、建立設(shè)備臺賬和維修保養(yǎng)記錄，加強設(shè)備管理

為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。開展了對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。

4、以人為本，全面鍛煉員工隊伍

新廠、新人、新面貌。雙福廠目前共有正式員工16人。從事過污水廠運行的專業(yè)人員不多，因而通過多種方式提高員工的理論知識和操作水平，顯得非常必要。組織員工參觀學習其他污水廠，讓員工體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織員工進行崗位技能培訓，把理論培訓和日常的工作緊緊結(jié)合在一起；邀請設(shè)備廠家到廠里進行理論講解與實際操作；了解設(shè)備生產(chǎn)過程，增加維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采取形式多樣的學習交流方式，努力將全廠員工培養(yǎng)成集多種技能于一身的復(fù)合型人才。操作崗位既會操作設(shè)備又會電氣修理機械維護，化驗崗位既會指標化驗又會監(jiān)管中控。

5、對員工進行安全教育和污水處理工藝的理論培訓，提高員工的工作的能力

組織員工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對員工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改解決。對全廠員工發(fā)放《廢污水處理設(shè)施運營管理》電子版圖書，要求全廠員工學習。

6、雙福污水處理廠試運行前的設(shè)備調(diào)試

在正式調(diào)試前，都必須對污水處理設(shè)備進行單機調(diào)試，為接下來的單元調(diào)試作準備。由于設(shè)備安裝廠家不夠?qū)I(yè)，加上監(jiān)管沒有到位，導(dǎo)致有些設(shè)備安裝錯誤，無接線及接錯線等，必須一一進行排查。借助設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來廠里進行調(diào)試的機會，解決相關(guān)問題。目前大多數(shù)設(shè)備都已排查完畢。

7、脫水機系統(tǒng)調(diào)試

脫水機系統(tǒng)是污水處理廠最為復(fù)雜的一部分，目前已完成設(shè)備的運轉(zhuǎn)調(diào)試，脫水效果的調(diào)試要等到試運行以后才能進行。

8、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析

建立了運行臺帳，統(tǒng)計每天運行數(shù)據(jù)，對運行數(shù)據(jù)進行分析，為雙福污水處理廠改進運行管理提供依據(jù)。

在公司李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，雙福污水處理廠試運行前的準備工作已基本完成。進廠以來，我深刻感受到雙福污水處理廠和諧的工作氛圍，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的寬容與對下屬工作的大力支持，我遵行公司的指導(dǎo)，認真努力工作，勤于學習總結(jié)，并總結(jié)了一些經(jīng)驗，提出了一些建議，為雙福污水處理廠以后的工作打下了一定基礎(chǔ)。本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在生產(chǎn)技術(shù)科科長的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我工作中的諸多不足。存在的不足

1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

3、對生產(chǎn)運行骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

4、我廠的自控系統(tǒng)方面的維護能力比較薄弱，要加強培訓學習，培養(yǎng)相關(guān)人員。

5、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

生產(chǎn)技術(shù)部：XXX 2011-12-29