第一篇：農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程竣工驗收資料

電力建設(shè)有限公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程

竣 工 驗 收 資 料

項目編號：

項目名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位：

電力建設(shè)有限公司 2010年12月08日

竣 工 資 料 目 錄

第一卷：施工圖設(shè)計技術(shù)文件材料

1.施工組織設(shè)計及報審表………………………………………………………..1.1 2.施工管理文件報審表及技術(shù)交底……………………………………………..1.2 2.1質(zhì)量管理大綱、質(zhì)量管理實施細則及報審表……………………………1.2.1 2.2安全保證措施及報審表…………………………………………………...1.2.2 2..3各類作業(yè)指示書及報審表………………………………………..………1.2.3 2.4施工技術(shù)安全措施交底記錄………………………………………………1.2.4 3.人員資質(zhì)、計量、進度、資金、質(zhì)量控制及驗評報審表…………………...1.3 3.1主要計量器具檢定證書及報審表、工程計量儀器清單………………….1.3.1 3.2特殊工種（壓接、焊接、測量工）崗位證書及報審表…………………….1.3.2 3.3質(zhì)檢員、安全員資質(zhì)證書及報審表…………………………………..……1.3.3 3.4項目經(jīng)理資質(zhì)證書及報審表表…………………………………………....1.3.4 3.5質(zhì)量驗評劃分及報審表………………………………………………..…..1.3.5 3.6施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖及其報審表………………………………1.3.6 3.7資金使用情況報審表………………………………………………….…...1.3.7 3.8質(zhì)量控制卡劃分及報審表………………………………………………....1.3.8 4.施工圖會審記錄、紀要………………………………………………………….1.4 5.設(shè)計變更單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理聯(lián)系單……………………………………….1.5 6.業(yè)主、監(jiān)理、廠家單位來往文件（信函、傳真等）………………………….1.6 第二卷：桿塔及基礎(chǔ)施工文件材料

1． 分部工程開工報告及報審表、技術(shù)交底記錄…………………………………2.1 2． 廣電集團質(zhì)量控制卡(桿塔及基礎(chǔ)部分)………………………………………2.2 3． 桿塔及基礎(chǔ)原材料質(zhì)保材料…………………………………….……………..2.3 3.1砂出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告……………………………………2.3.1 3.2水泥出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告…………….……………..….2.3.2 3.3鋼筋出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告………………………………..2.3.3 3.4鐵塔出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告………………………………..2.3.4 3.5螺栓出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告………………………………..2.3.5 3.6鋼材出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告……………………………….2.3.6 3.7基礎(chǔ)爬梯出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告……………………………2.3.7 4． 原材料進貨驗收單(桿塔及基礎(chǔ)部分)……………………………………..…..2.4 5． 混凝土配合比通知、強度試驗報告………………………………….…………2.5 6． 隱蔽工程驗收記錄及簽證……………………………………………………...2.6 7． 桿塔及基礎(chǔ)部分施工技術(shù)檢查及評級記錄…………………………………...2.7 第三卷：架線及接地施工文件材料

1．分部工程開工報審表表及開工報告、施工技術(shù)交底…………………………3.1 1． 架線及接地原材料質(zhì)保材料…………………………………...………………3.2 2.1絕緣子出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告……………………………..3.2.1 2.2金具出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告……………………………….3.2.2 2.3導地線出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告…………………………….3.2.3 2.4間隔棒出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告………………………………3.2.4 2.5線綞出廠合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告………………………………..3.2.5 3.原材料進貨驗收單(架線及接地部分)……………………………………...…3.3 4．廣電集團質(zhì)量控制卡(架線、接地部分)………………………………………3.4 5.架線部分、接地裝置、附件安裝施工檢查及評級記錄…………………..……3.5 6．導線拉力試驗報告………………………………………………………………3.6 7.導線拉力試驗風證記錄……………………………………………………..……3.7

第四卷：電氣設(shè)備安裝文件材料

電氣工程開工報告及各類技術(shù)交底…………………………………………..4.1 1．主要材料報審表、設(shè)備開箱申請、設(shè)備缺陷處理資料、設(shè)備開箱檢查記錄、電氣工程原材料合格證、質(zhì)量證明書、試驗報告…………………………..4.2 2．各類試驗報告……………………………………………………….………….4.3 3．廣電集團質(zhì)量控制卡(電氣部分)………………………………………………4.4 4．安裝自檢記錄…………………………………………………………………..4.5 5．電氣工程質(zhì)量等到級匯總表及驗評記錄、驗評統(tǒng)計表、分部分項工程報驗單 …………………………………………………………………………………..4.6

第五卷：竣工、驗收文件

1．程啟動、驗收、線路編號的通知、會議紀要、方案、工程竣工決算書及批復(fù)………………………………………………………………………………...5.1 2．路參數(shù)測試報告、步驟及避雷器試驗報告、工程投資包干、工程決算書等 …………………………………………………………………………………...5.2 3．程竣工報告、竣工驗收簽證書、驗收遺留問題等匯報、驗收缺陷處理清單、整改單…………………………………………………………………………..5.3 4．工程總結(jié)………………………………………………………………………..54

第二篇：農(nóng)網(wǎng)建設(shè)(改造)工程竣工驗收自查報告(精)

農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）工程竣工驗收自查報告

市農(nóng)網(wǎng)驗收領(lǐng)導小組：

我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關(guān)領(lǐng)導部門和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運作，穩(wěn)步推進的原則，先易后難，科學排序的工作方法，發(fā)揚克難攻堅，團結(jié)拼搏的精神，全力推進農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)（改造）工作，縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結(jié)構(gòu)，城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前，我縣網(wǎng)改建設(shè)（改造）工程按照省計委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。

省計委、省電力局對我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10KV主干線，*臺35KV主變改造，*條35KV線路，農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%，并于****年 *月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：

1、35KV輸變電工程

新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變?nèi)萘?*兆伏安。項目計劃 * * 萬元，竣工決算 ** 萬元，占批復(fù)資金的 ** %。

新建**、**、**、**、**35KV線路五條，長度***千米。項目計劃

萬元，竣工決算

萬元，占批復(fù)資金的 %。

2、10KV工程項目

項目計劃***KM，投資***萬元，累計完成工程量*** KM，竣工決算***萬元，竣工決算占批復(fù)資金的 ** %。

3、0．4KV工程項目

項目計劃**KM，投資**萬元，累計完成工程量**

KM，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的** %。

4、臺區(qū)工程項目

項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。

5、農(nóng)村電費電價管理系統(tǒng)

項目投資**萬元，竣工決算

** 萬元，占批復(fù)資金的** %。

6、調(diào)度通信改造工程

項目投資**萬元，竣工決算 ** 萬元，占批復(fù)資金的 ** %。

7、客戶服務(wù)呼叫中心

項目投資**萬元，竣工決算 ** 萬元，占批復(fù)資金的 ** %。

8、配電防盜裝置

項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。

以上農(nóng)網(wǎng)改造總體工程竣工決算**

萬元。

一、組織機構(gòu)

縣委、縣政府對網(wǎng)改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網(wǎng)改工作會議。特別是縣“四大班子”對網(wǎng)改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網(wǎng)改的堅強后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組，負責工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計；物資供應(yīng)組，負責嚴格按上級規(guī)定通過招標訂購設(shè)備和材料，并嚴把驗收關(guān)，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負責工程的安全管理；施工組，負責按技術(shù)標準組織施工；宣傳組，負責廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策；質(zhì)量監(jiān)察組，負責工程質(zhì)量監(jiān)理；財務(wù)審計組，負責網(wǎng)改資金的?？顚Ｓ茫Y金使用管理及審計管理；驗收組，負責竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又主持召開全縣網(wǎng)改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應(yīng)的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標責任書，這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò)，保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管，有人負責，為網(wǎng)改工程自始至終順利開展提供了強有力的組織保證。

組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策，一是縣領(lǐng)導及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設(shè)專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。

二、工程管理

電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。局長***同志在網(wǎng)改會議上反復(fù)強調(diào)說：網(wǎng)改工程任務(wù)重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進步，建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來，傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強化工程管理，我們反復(fù)學習上級一系列文件，并認真落實，同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責任制》、《勘測設(shè)計責任制》、《施工管理責任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認真執(zhí)行招標制，嚴格按照省、市電業(yè)局的要求進行材料招標工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認真履行。另外，工程管理中嚴格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標金具，同樣以合同形式明確其技術(shù)標準與其他要求?？傊?，能定合同之處，必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用，工程進度中認真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。總之，在工程管理上，我縣認真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。

三、工程計劃管理

我縣自始至終堅持計劃管理。網(wǎng)尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干，在認真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，針對網(wǎng)改工作的特點進行集中培訓之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認真勘測，提供了詳實的基礎(chǔ)資料，技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)則加班加點，迅速設(shè)計出初步方案，然后再次組織技術(shù)人員，深入實際再測量、再復(fù)測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準。省計委、省電業(yè)局對我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬元。根據(jù)省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設(shè)計標準，搞好限額設(shè)計，典型設(shè)計，按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導思想努力降低工程造價。認真確定整改的各電壓等級工程項目，依據(jù)省電業(yè)局下達的技術(shù)標準和技術(shù)要求，反復(fù)論證配變?nèi)萘?、位置、導線走徑型號等，做到科學規(guī)劃，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）10KV及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程（見《網(wǎng)改方案》）。并根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進度。然后，根據(jù)省、市計委、電業(yè)局批準工程項目，認真編制工程概算，嚴格執(zhí)行取費標準，再上報審批，根據(jù)上級批準的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標。施工中嚴格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強調(diào)嚴格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，結(jié)合上級精神，部署安排下步工作，確保網(wǎng)改工程有計劃，按步驟迅速推進。

四、工程質(zhì)量

網(wǎng)改工程是國家的重點工程，我們深感質(zhì)量責任重于泰山。因此，始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量，我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責任人，對本單位負責的網(wǎng)改工程質(zhì)量負全責。制定了工程質(zhì)量各級管理責任制，通過制度和協(xié)議，真正把質(zhì)量責任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進行培訓，使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進料上嚴格把關(guān)，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學習上級有關(guān)文件，克服麻痹思想，認真執(zhí)行責任終身制，要求做好各種記錄，實行責任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領(lǐng)導及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導。六是對35KV輸變電工程嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35KV輸變電工程進行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質(zhì)量檢驗報告，重大設(shè)計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責，提出監(jiān)理意見，嚴把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價控制關(guān)。七是定期召開質(zhì)量分析會，認真總結(jié)。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結(jié)合的方法，對網(wǎng)改工程項目反復(fù)進行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關(guān)單位，限期整改，嚴把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對各工程的開工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗收進行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見，否則不能進行決算和審計，確保工程高標準、高質(zhì)量。由于制度完善，措施得力，我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看，符合上級規(guī)定標準。驗收合格率100%。

五、工程資金管理

在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務(wù)制度，結(jié)合我縣實際，制定了具體的財務(wù)管理制度和會計核算辦法，嚴格落實，認真履行《建設(shè)委托合同》的各項條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，專人負責，封閉運行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費嚴格按規(guī)定使用，網(wǎng)改工程中堅持經(jīng)辦人簽字，財務(wù)負責人審查，科室負責人、主管副局長、財務(wù)副局長層層把關(guān)簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費項目合理，費率合標，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結(jié)算的依據(jù)。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。

六、工程施工組織

為保質(zhì)保量按時完成網(wǎng)改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10KV以下工程施工隊**個，35KV輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設(shè)的三級資質(zhì)證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進行了認真的技術(shù)培訓、安全教育和勞動紀律教育。安規(guī)和技術(shù)標準考試合格后，方可持證上崗。縣網(wǎng)改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認真貫徹落實國家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項規(guī)定，嚴格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強管理使工程協(xié)調(diào)進展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導參加的協(xié)調(diào)會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關(guān)的作用。同時，根據(jù)情況變化，及時調(diào)整施工力量，保證不窩工。

為科學組織施工，我們采用網(wǎng)絡(luò)計劃和動態(tài)管理。實行編制、實施、監(jiān)督、分析、調(diào)整的系統(tǒng)化的管理，對工程實施全方位、全過程控制。一是科學編制網(wǎng)絡(luò)計劃，形成計劃保證體系，以施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為龍頭，督促施工單位、設(shè)備廠家、非標金具加工單位等編制二、三組網(wǎng)絡(luò)計劃，我局根據(jù)總計劃下達年、季、月計劃；施工單位根據(jù)下達計劃，采取倒排工期辦法，將生產(chǎn)任務(wù)落實到周、到日，進而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機制，認真做好計劃跟蹤管理，質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導深入現(xiàn)場，加強施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術(shù)人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術(shù)難題，并及時反饋有關(guān)信息，做到凡事有人負責，有章可循，有據(jù)可查。三是根據(jù)實情，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，始終保證計劃的科學性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡報》，互通信息，傳達上級精神，提出要求，強化工程組織。

在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中，由于縣電業(yè)局不斷加強思想教育和紀律教育，加強對網(wǎng)改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團結(jié)拼搏，以其嚴明的紀律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。

七、工程安全管理

網(wǎng)改工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜，參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設(shè)備和人身安全，我們首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定了安全管理責任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施，完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強調(diào)各單位行政領(lǐng)導直至施工隊長為第一安全責任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進行安全培訓、嚴格考試外，必須加強經(jīng)常性的安全教育，強調(diào)開工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚，收工一定有小結(jié)。每個施工班組必須設(shè)立一名安全員，施工中認真落實監(jiān)護制，從嚴從細從實抓起。我局領(lǐng)導和安全監(jiān)察人員，設(shè)置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負責落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡報》上，反復(fù)強調(diào)安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

八、物資管理

為強化物資管理，保質(zhì)保量及時供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)自身實際，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購上，認真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標會上采購，我們在招標中堅持公開、公平、公正的原則，比質(zhì)比價，盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關(guān)，有效杜絕了購貨中的不正當行為。到貨后，必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴把驗收關(guān)，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負責。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫，專人保管，設(shè)立專帳。出入庫按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設(shè)立了一人專管材料，責任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標金具，我們采用嚴格的合同管理，高標準、嚴要求，夯實責任。由于制度健全，層層把關(guān)，確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好，價格合理，管理規(guī)范。

九、監(jiān)督機制

為使網(wǎng)改工程規(guī)范開展，我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機制。首先指定了專人負責對工程進行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標準，堅持“公正、獨立、自主”的原則，對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標準對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質(zhì)量監(jiān)督員，對工程隊的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，局負責同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風實施監(jiān)督。這樣，從內(nèi)到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開展。

十、檔案管理

建設(shè)項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機構(gòu)，檔案工作人員平時注重對農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進行了整理歸檔，保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準確、規(guī)范。

十一、體制改革與電價管理

我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領(lǐng)導班子考核，檔案移交，固定資產(chǎn)清理造冊等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理，及時完成了對農(nóng)村電工的考試、考核和選聘，認真落實了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認真實行“銷售、抄核、收費、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上，又先后下發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村電費、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農(nóng)村電價，對農(nóng)村電費，電價管理中的基礎(chǔ)工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農(nóng)村照明電價由網(wǎng)改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據(jù)初步估算，每年可減輕農(nóng)民負擔千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進縣。

十二、社會經(jīng)濟效益

從綜合調(diào)查、全面自查的情況看，我縣網(wǎng)改工程措施得力，各項政策落實到位，達到了預(yù)期目的，社會效益和經(jīng)濟效益顯著。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造，我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強，技術(shù)先進，結(jié)構(gòu)合理，運行靈活，安全可靠，高效低耗，35KV電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電，城郊10KV供電半徑由原來的8至10KM縮短到現(xiàn)在1.8至4KM，線路絕緣化率達到85%，主干線導線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標，即電網(wǎng)科技含量，供電能力，供電質(zhì)量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網(wǎng)損耗，農(nóng)村電價明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結(jié)束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農(nóng)村在99.1%及以上，10KV及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強了營銷現(xiàn)代化建設(shè)；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心，結(jié)束了電費結(jié)算手工開票，人工計算，服務(wù)單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接，通信多年來剝離調(diào)度之外的歷史，提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務(wù)中心，負荷管理中心，使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結(jié)束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造，不僅僅是設(shè)備更新，電網(wǎng)擴容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，規(guī)范化、標準化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術(shù)人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農(nóng)民群眾說，供電質(zhì)量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經(jīng)濟該突飛猛進地發(fā)展了......?？傊?，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。

電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內(nèi)先進縣相比仍有一定差距，技術(shù)經(jīng)濟性差，安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍圖。

第三篇：建設(shè)工程竣工驗收施工單位資料

建設(shè)工程竣工驗收施工單位資料

施工單位應(yīng)于竣工驗收合格后規(guī)定的時間內(nèi)，向公司提交經(jīng)監(jiān)理單位審核的完整的決算資料。完整的決算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、中標通知書；

2、工程施工合同、補充合同、協(xié)議書；

3、招投標文件、預(yù)算書；

4、圖紙會審記錄、施工簽證單（原件）；

5、造價增減的預(yù)算書，工程量計算手稿；

6、經(jīng)建設(shè)單位簽字認可的材料單價；

7、其他影響工程造價的有關(guān)資料；

8、完整的竣工圖，原件應(yīng)有竣工圖章，并經(jīng)施工方技術(shù)負責人、總監(jiān)、甲方代表簽證。

9、開工報告；

10、竣工報告；

11、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計；

12、工程項目批準建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量驗收等有關(guān)文件；

13、隱蔽工程記錄、工程施工記錄及工程進度表；

工程竣工驗收應(yīng)當具備的條件:

1、建設(shè)工程按設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成。

2、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法

律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”?！肮こ炭⒐蟾妗焙汀肮こ炭⒐篁瀱巍睉?yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字，實行監(jiān)理的要有項目總監(jiān)的簽署意見。

3、對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責人審核簽字、蓋章。

4、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變

更通知書進行了檢查，并提出勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)項目勘察、設(shè)計負責人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責人審核簽字并蓋章。

5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場驗收報告。

7、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

8、建設(shè)行政單位或委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責令整改的問題全

部整改完畢。

9、若按國家、省、市有關(guān)規(guī)定需要填報竣工驗收申報書及備案的工程，已報

送工程相關(guān)資料及竣工驗收申報書到有關(guān)部門或機構(gòu)，并取得有關(guān)部門或機構(gòu)的同意。

第四篇：工程竣工驗收與資料管理

工程竣工驗收與資料管理

1.竣工驗收管理

工程根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合進度計劃。工程可按單位工程分別組織工程竣工驗收，施工過程中按分部工程組織階段驗收。

單位工程分為：地下室和*******單棟塔樓。

分部工程驗收分為：主體工程驗收、砌體工程、裝修工程驗收、室外工程驗收、電氣工程驗收、給排水工程驗收、通風空調(diào)工程驗收等。

1.1.竣工驗收流程圖

竣工驗收流程

1.2.竣工驗收流程

2.竣工驗收備案

2.1.過程中的工程資料管理

2.1.1資料的階段管理

2.1.2工程聲像資料的管理

2.2.竣工檔案管理部門及標準

2.3.竣工圖與竣工資料

2.3.1資料整理及移交

在工程施工階段，本單位完整保存有關(guān)設(shè)計變更、過程質(zhì)量控制、工序驗收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國和惠州市建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除總監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫件的形式，由本單位隨工程進度按惠州市工程質(zhì)量監(jiān)督部門和惠州市檔案管理部門（惠州城建檔案館）的規(guī)定，逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、發(fā)包人和總監(jiān)理工程師等隨時查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總監(jiān)理工程師另有要求，此類資料應(yīng)在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊并提交給總監(jiān)理工程師，并為發(fā)包人提供需要數(shù)量的此類資料。

2.3.2竣工圖整理及移交

竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進行準備和制作；此類圖紙應(yīng)以總監(jiān)理工程師批準的格式及惠州市檔案管理部門的規(guī)定進行準備和遞交。本單位提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍圖八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量和格式、裝訂方式等應(yīng)滿足發(fā)包人要求，并且本單位負責在規(guī)定時間內(nèi)及時將本工程竣工圖向惠州市城建檔案館歸檔責任。

2.3.3分包和其他承包人竣工圖及資料規(guī)定

分包人和其他承包人（如果有）將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；

發(fā)包人將要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工資料隨工程進度逐步提交給承包人，由承包人統(tǒng)一分類整理。

2.4.竣工備案申報流程圖

竣工備案申報流程圖

第五篇：農(nóng)網(wǎng)升級改造工程變電所工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

xxxxxxxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表北京華油鑫業(yè)工程監(jiān)理有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線，止于珠海/澳門口岸人工島，全長約29.6 km，其中橋梁長約22.9 km，隧道長約6.7 km。

橋梁試樁工程共三組試樁（每組2根，共6根）。在青州航道橋位（K19+003）進行大直徑鋼管打入樁試樁試驗，在江海直達輪航道橋橋位（K27+033）進行鋼管復(fù)合樁試樁試驗，在九洲航道橋位（K33+317）進行鉆孔灌注樁試樁試驗。試樁樁位均位于橋軸線上游一側(cè)150m。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我監(jiān)理公司根據(jù)港珠澳大橋管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)，于2011年1月12日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、做好事前控制，嚴把質(zhì)量關(guān)：在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制

和主動控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)：凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，共進行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工

藝等方面作為重點來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 7 份，分項工程驗收57次，旁站監(jiān)理58次，具體工作統(tǒng)計見下表。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。（3）要求施工單位做好已完

工程的成品保護工作。

5、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制： 試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工： 在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安 “安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量

及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實可靠，監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。