第一篇：總經(jīng)理發(fā)言提綱

內(nèi)蒙XX領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)

中心發(fā)言提綱

集團(tuán)總經(jīng)理（2018年2月26日）

同志們: 按照總公司黨組、局黨委和集團(tuán)公司黨委扎實(shí)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求和安排部署，公司黨委精心組織，班子成員認(rèn)真準(zhǔn)備、深入學(xué)習(xí)、狠抓整改，目的就是要深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話(huà)，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。下面，我結(jié)合自身思想工作實(shí)際，就對(duì)照檢查情況報(bào)告如下。

一、學(xué)習(xí)黨的十九大精神的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

十九大是一次具有劃時(shí)代、里程碑意義的歷史性盛會(huì)，它宣告了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新的時(shí)代。習(xí)總書(shū)記在報(bào)告中指出，加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，深化國(guó)有企業(yè)改革，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。這一偉大構(gòu)思為我們今后的工作明確了目標(biāo)，指明了方向，為我們的做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)吹響了號(hào)角，更為我們做好本職工作提供了根本遵循。作為國(guó)有企業(yè)，更應(yīng)秉持基本方略，堅(jiān)持用新發(fā)展理念來(lái)指導(dǎo)、統(tǒng)領(lǐng)公司的各項(xiàng)工作，不

忘初心、牢記使命，做大做強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)。

習(xí)近平作出重要指示強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類(lèi)人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類(lèi)要素活力。要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念的要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。這些對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的判斷和定位，十分鼓舞人心，百倍激勵(lì)干勁！我們要深入學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵和元素，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出廣大黨員干部要“不忘初心，牢記使命”，為我黨兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)不懈努力。作為公司總經(jīng)理，我會(huì)始終以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，牢記身份，進(jìn)入角色，站穩(wěn)腳跟，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“兩清”中心工作，加快企業(yè)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”步伐，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，通過(guò)強(qiáng)化工效掛鉤和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，全面提升和改善企業(yè)的精神面貌，激發(fā)全體員工的“精、氣、神”，讓企業(yè)煥發(fā)新的活力。

企業(yè)的發(fā)展，需要大批沖鋒陷陣、敢于亮劍、無(wú)私忘我的奉

獻(xiàn)者和擔(dān)當(dāng)者，也只有這樣的黨員干部，才會(huì)不負(fù)員工的重托。我們將響應(yīng)時(shí)代召喚，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，完善科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，真正把政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、能力突出的優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)。與全體員工一道，時(shí)刻牢記國(guó)有企業(yè)肩負(fù)的光榮使命，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”不懈努力。

二、對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)問(wèn)題的學(xué)習(xí)、理解和思考 根據(jù)黨的十九大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)會(huì)議精神及鐵路總公司有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的總體思路就是要為國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以企業(yè)法人制度為主體，以公司制度為核心，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。

國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義，一方面，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行公司制，是國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有大中型企業(yè)改革的方向。有限公司在現(xiàn)代企業(yè)中最具有典型性和代表性，是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式。另一方面，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行公司制，對(duì)于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，搞好搞活大中型企業(yè)具有重大意義：第一、有利于實(shí)現(xiàn)政企職責(zé)分開(kāi)。第二、有利于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行為。第三、有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。第四、有利于發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。第五、有利于同國(guó)際慣例接軌。

要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，第一，要堅(jiān)持以公有制為主體。第二，現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、依法規(guī)范的企業(yè)制度。第三，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要全面實(shí)行產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)

明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。第四，現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)完整的制度體系。第五，要提高企業(yè)的管理水平。第六，現(xiàn)代企業(yè)制度是依法規(guī)范的制度。

就我們自身來(lái)說(shuō)，內(nèi)蒙XX公司是XX公司非運(yùn)輸企業(yè)管理體制改革的第一批試點(diǎn)企業(yè)。是以局集團(tuán)公司為藍(lán)本，建立機(jī)制、實(shí)現(xiàn)功能的一次實(shí)踐。是肩負(fù)著局集團(tuán)公司對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度和有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)思路的探索和嘗試。主要體現(xiàn)為“四個(gè)試”：試方向、試機(jī)制、試管理、試黨建?！巴ㄟ^(guò)試方向解決干什么，通過(guò)試機(jī)制解決怎么干，通過(guò)試管理解決怎么管，通過(guò)試黨建解決黨建工作中黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問(wèn)題。因此，我們要認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命，梳理公司現(xiàn)狀的存在的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)局集團(tuán)公司明晰企業(yè)管理結(jié)構(gòu)關(guān)系，確立黨委在企業(yè)的政治核心地位將長(zhǎng)期不變，正確認(rèn)識(shí)并充分發(fā)揮黨委在國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中的作用。建立健全約束激勵(lì)機(jī)制，盡快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

三、下一步工作思路和今后努力方向

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自身素養(yǎng)上下功夫 始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)做為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種日常習(xí)慣，堅(jiān)持每天抽出早晚1小時(shí)，加強(qiáng)政治理論和新時(shí)代科學(xué)治企理念、《公司法》、《合同法》等現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力促以學(xué)拓寬視野、增長(zhǎng)才學(xué)、提升素質(zhì)，不斷提升自身工作能力和水平，努力在學(xué)深弄懂、學(xué)用結(jié)合上下功夫，增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。圍繞企業(yè)發(fā)展思路和問(wèn)題導(dǎo)向，自覺(jué)在 學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高，特別是用黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到謀劃推動(dòng)今后各項(xiàng)工作上，轉(zhuǎn)化到提振干部群眾的精氣神，不斷提升做好本職工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)職工群眾的本領(lǐng)。

（二）進(jìn)一步堅(jiān)定信念，在嚴(yán)守政治紀(jì)律上抓落實(shí) 一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，始終敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)。圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)理清工作思路，強(qiáng)化有關(guān)管理措施，妥善解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。但是，應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)今年面臨的改革任務(wù)更加緊迫、更加艱巨、更加充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，我們對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)和形勢(shì)要求的體制機(jī)制障礙要堅(jiān)決掃除，對(duì)粗放式管理要狠踩剎車(chē)，對(duì)有令不行、有禁不止、推諉扯皮的管理沉疾要痛下猛藥。我將同大家一道恪盡職守、廉潔從政、干凈做事，以更加開(kāi)放的思想、更包容的理念、更加實(shí)干的作風(fēng)奮力開(kāi)創(chuàng)公司事業(yè)新局面。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，在開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)事業(yè)新局面上有所作為

做為一名共產(chǎn)黨人，我們要時(shí)刻不忘初心，牢記使命，始終把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)最廣大職工群眾的利益放在首位，牢固樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想意識(shí)，樹(shù)立為黨、為企業(yè)、為

職工群眾無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中。全力解決職工群眾翹首以盼、亟待解決的問(wèn)題。那就是要：

第一，與黨委、董事會(huì)一道建立健全公司管理機(jī)制體系。向黨委負(fù)責(zé)，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，履行好總經(jīng)理職責(zé)。

第二，捋順公司各層級(jí)管理職權(quán)、捋順各部門(mén)管理職責(zé)、捋順各項(xiàng)工作的辦理流程。務(wù)必做到管理有序、各司其職、相互支持、互不干擾。將拖累公司繼續(xù)前行的債權(quán)債務(wù)清理、僵尸企業(yè)處置和訴訟糾紛案件等內(nèi)憂(yōu)外患與公司健康蓬勃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)割裂開(kāi)來(lái)，分而治之，堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的理念充分保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受到歷史遺留問(wèn)題的干擾。同時(shí)，借助發(fā)展的力量，也只有借助發(fā)展的力量不斷完成“兩清”任務(wù)，修補(bǔ)解決歷史遺留問(wèn)題缺口。使公司各項(xiàng)事業(yè)和諧穩(wěn)定推進(jìn)。

第三，迅速清理長(zhǎng)期遺留債權(quán)，快速回籠資金充實(shí)公司財(cái)務(wù)。積極向局集團(tuán)公司申請(qǐng)政策支持，首先清理集團(tuán)公司范圍內(nèi)的內(nèi)部債權(quán)，其次清理與局集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)合作單位的債權(quán)，三是通過(guò)全方位手段清理社會(huì)債權(quán)。將回籠資金用于提高廣大職工群眾生活水平、處理遺留問(wèn)題和拓展新業(yè)務(wù)。

第四，解決人員編制，提高工資收入。與董事長(zhǎng)及班子成員一道深入研究公司各部門(mén)配置情況和員工薪酬水平，合理優(yōu)化部門(mén)設(shè)置結(jié)構(gòu)，充分摸清員工工資較低原因及可增漲部分。在充分掌握依據(jù)的情況下，積極向上反映情況，爭(zhēng)取局集團(tuán)公司的支持和批準(zhǔn)。在局集團(tuán)公司的框架內(nèi)盡量解決人員編制問(wèn)題，使全體

員工收入最大化，維護(hù)最廣大職工群眾的跟本利益，激發(fā)斗志活力，使公司上下形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好格局。

以上是本人的一些思考，有不足不妥之處，請(qǐng)大家多提批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改，謝謝！

第二篇：總經(jīng)理黨委民主生活會(huì)發(fā)言提綱

定戰(zhàn)略 建機(jī)制 一切以人為本 轉(zhuǎn)作風(fēng) 辦實(shí)事 共建和諧企業(yè)

——在公司黨委民主生活會(huì)上的發(fā)言提綱

各位與會(huì)同志：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。在此之前，公司黨委按照民主生活會(huì)規(guī)定的程序，圍繞“堅(jiān)持以人為本，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，構(gòu)建和諧企業(yè)”這一主題做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。

一是廣泛征求意見(jiàn)，從經(jīng)營(yíng)班子層面、黨群部門(mén)組織開(kāi)展了面向廣大干部員工的座談會(huì)和訪(fǎng)談，從經(jīng)營(yíng)和管理等各方面廣泛征求意見(jiàn)和建議。同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員之間亦開(kāi)展了相互批評(píng)和我自批評(píng)。從征求和整理出的意見(jiàn)來(lái)看，公司經(jīng)營(yíng)班子工作作風(fēng)強(qiáng)，整體素質(zhì)較高，廉潔自律方面能夠以身作則，嚴(yán)格要求自己，班子成員團(tuán)結(jié)一致，分工明確。從公司一年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的發(fā)展和取得的成績(jī)就能體現(xiàn)出來(lái)，公司資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工收入和待遇逐步得到提高。

二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分利用經(jīng)營(yíng)班子例會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)等，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在黨的十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話(huà)及全會(huì)工作報(bào)告，胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講 話(huà)以及關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示，學(xué)習(xí)黨的群眾工作有關(guān)路線(xiàn)方針政策，學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中進(jìn)一步推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和干部深入基層為民服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等黨紀(jì)文件。

下面，我結(jié)合這次民主生活會(huì)的主題和要求，就近一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作剖析發(fā)言，有不妥之處，請(qǐng)大家指正，并提出寶貴意見(jiàn)。

一、對(duì)堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識(shí)

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)在實(shí)際工作中如何學(xué)習(xí)堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，構(gòu)建和諧企業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

（1）堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧企業(yè)的環(huán)境，是神軟事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，員工權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，就會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)和發(fā)展。因此，必須堅(jiān)持以人為本，積極營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍，就是要牢牢把握好勞動(dòng)關(guān)系和諧這個(gè)關(guān)鍵，不斷夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個(gè)動(dòng)力，始終圍繞謀求發(fā)展這個(gè)主線(xiàn)，堅(jiān)持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)根本目標(biāo)。

（2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，是神軟事業(yè)發(fā)展的保障。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展。正因?yàn)樵诤教鞈?zhàn)線(xiàn)上始終有著一支銳意創(chuàng)新、勇攀高峰的人才隊(duì)伍，他們懷著為國(guó)爭(zhēng)光的高度責(zé)任感和強(qiáng)烈事業(yè)心，推動(dòng)了航天事業(yè)的崛起和騰飛。公司作為集團(tuán)下屬的專(zhuān)業(yè)化軟件企業(yè)，人是最可寶貴的資產(chǎn)，人才是公司的核心資本，需要精心經(jīng)營(yíng)，以對(duì)公司有價(jià)值、符合公司文化的這樣一個(gè)以人為本的價(jià)值理念來(lái)做好隊(duì)伍的建設(shè)。要將對(duì)人才的培養(yǎng)、人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高員工的綜合素質(zhì)擺在核心位置。

一年來(lái)，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在公司人才隊(duì)伍的建設(shè)及管理方面，制定并推出了包括“后備人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”、“后備人才輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)建立方案”等一系列規(guī)劃和措施，這些都非常符合公司今后的發(fā)展需要。

（3）將“以人為本”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)以員工利益為主導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，是神軟前進(jìn)的動(dòng)力。

企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，關(guān)鍵在于人。公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都應(yīng)圍繞著以人為本為核心。當(dāng)前，我們既擔(dān)負(fù)著全力支撐集團(tuán)公司信息化建設(shè)的重任，又面臨著開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大公司規(guī)模，面臨的任務(wù)和工作十分繁重。只有通過(guò)有效的組織管理，處處把人聯(lián)系在一起，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，將使用人才和培養(yǎng)人才進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能為神軟的穩(wěn)步、健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

二、神舟軟件公司在堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)方面的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題與不足分析

從總體上看，公司在人才隊(duì)伍的建設(shè)、對(duì)員工的關(guān)懷等方面所 開(kāi)展的工作是比較好的，廣大員工在工作的主動(dòng)性、踏實(shí)性比較強(qiáng)。但隨著公司機(jī)構(gòu)的日益擴(kuò)大、人員數(shù)量的逐步增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍發(fā)展的制度建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理手段上，在員工思想層面的關(guān)注度上日益顯示出弱勢(shì)和不足，主要表現(xiàn)在：

（1）人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性較弱，人才引進(jìn)力度不夠，特別是高端人才數(shù)量不足，人才流失嚴(yán)重；

（2）缺乏好的人才建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，人才培養(yǎng)通道、員工職業(yè)發(fā)展道路不夠通暢；

（3）薪酬改革和激勵(lì)體系建設(shè)受困于現(xiàn)有的體制和機(jī)制，盡管有一些好的想法，但面對(duì)復(fù)雜的矛盾，在推動(dòng)力度和落實(shí)方面的工作尚不到位；

（4）公司現(xiàn)有綜合層面的管理手段較為薄弱，績(jī)效和考核機(jī)制尚不健全，公司經(jīng)營(yíng)方面亦存在不少矛盾。如何按照一個(gè)可行的操作體系，推進(jìn)績(jī)效和薪酬聯(lián)動(dòng)，尚有不少問(wèn)題沒(méi)有研究透徹，一定程度造成對(duì)員工心氣的影響。

（5）獲取員工意見(jiàn)的渠道和方式有限，與員工充分溝通交流方面不夠深入。多數(shù)情況下均以聽(tīng)匯報(bào)為主，對(duì)于一線(xiàn)的一些工作或問(wèn)題往往了解表面，沒(méi)能深入研究探討。與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體一線(xiàn)人員溝通較少，沒(méi)能更多的深入到員工當(dāng)中。

三、改進(jìn)措施

1、開(kāi)放思路，積極謀化，從戰(zhàn)略層面上加大改革力度，將以人為本的思想貫穿于神軟工作的各個(gè)方面 人才隊(duì)伍建設(shè)的核心是人的全面發(fā)展，隊(duì)伍建設(shè)工作要堅(jiān)持以人為本，一切以人的發(fā)展為依歸，為人的全面發(fā)展提供良好的條件。扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)重使用輕培養(yǎng)的傾向，把使用和培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。公司及各業(yè)務(wù)單元要有隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃，主要包括人才引進(jìn)規(guī)劃、職稱(chēng)評(píng)聘規(guī)劃、后備人才培養(yǎng)規(guī)劃。這些規(guī)劃經(jīng)過(guò)一定程序批準(zhǔn)后，要嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的制度化管理，通過(guò)建立必要的規(guī)章制度，一切按制度處理，按程序進(jìn)行。要重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才引進(jìn)的管理，進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

2、弘揚(yáng)正氣，大力改善工作作風(fēng)，培養(yǎng)公司內(nèi)部的溝通和和諧的氛圍，從思想上樹(shù)立以人為本的意識(shí)。

要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念，勤政廉潔、真抓實(shí)干。要堅(jiān)持深入基層、深入一線(xiàn)，調(diào)查研究，面對(duì)面了解情況、尋策問(wèn)計(jì)、排憂(yōu)解難，化解矛盾，以正氣帶正氣，以務(wù)實(shí)帶務(wù)實(shí)，把神軟的發(fā)展和改革做好、做深、做透。

3、注重方式，強(qiáng)化措施，將以人為本、關(guān)懷員工落到實(shí)地 作為公司總裁，在工作中要認(rèn)真研究工作方式方法，關(guān)心員工，貼近員工，加強(qiáng)溝通。通過(guò)設(shè)立總裁接待日、開(kāi)通總裁郵箱等各種方式，建立有效的走訪(fǎng)和溝通機(jī)制。要善于傾聽(tīng)廣大黨員干部和員工的意見(jiàn)，及時(shí)了解員工的需求，傾聽(tīng)員工心聲，幫助其解決工作和生活上面臨的實(shí)際困難。

第三篇：全市化工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理約談發(fā)言提綱

在全市化工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理談心對(duì)話(huà)會(huì)

議上的講話(huà)

（2015年8月24日 根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天我們這次約談對(duì)話(huà)會(huì)，是按照省政府辦公廳的統(tǒng)一部署召開(kāi)的。大家知道我市是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)大市，有危化品從業(yè)單位1711家，煉油、氯堿、溶劑油及穩(wěn)定輕烴、聚丙烯酰胺等生產(chǎn)能力均居全省第一位；?；愤\(yùn)輸車(chē)輛近7000輛，居全省第一位。危化品易燃易爆，點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)源多、危險(xiǎn)危害度高，監(jiān)管任務(wù)十分繁重。近期，全國(guó)、全省接二連三發(fā)生?；肥鹿?，繼日照7.16事故、天津8.12事故后，8月22日，淄博市桓臺(tái)縣山東潤(rùn)興化工科技有限公司10萬(wàn)噸己二腈項(xiàng)目在試生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生爆炸著火事故造成1人死亡、2人重傷、7人輕傷。為深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)防類(lèi)似事故在我市發(fā)生，今天把大家請(qǐng)來(lái)。我們好好做一次溝通，做一次談心。各縣區(qū)、各企業(yè)都要從這幾起事故當(dāng)中，接受教訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任，共同做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，杜絕類(lèi)似的事故在我市發(fā)生。

剛才呢，4個(gè)?；菲髽I(yè)董事長(zhǎng)作了很好的發(fā)言，談了對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和做法，下面，我代表市政府安委會(huì)，在這里講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要直面問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)扛起保一方平安的重要職責(zé)

天津“8·12”事故后，總書(shū)記批示：確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)安定、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)是各級(jí)黨委和政府必須承擔(dān)好的重要責(zé)任。天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故以及近期一些地方接二連三發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，再次暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在突出問(wèn)題、面臨形勢(shì)嚴(yán)峻。血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取。各級(jí)黨委和政府要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，深入排查和有效化解各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全生產(chǎn)保障水平，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。李克強(qiáng)總理批示：安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定法大局。近期，一些地方相繼發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，特別是天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)事故造成重大人員傷亡。損失極其慘重，教訓(xùn)極為深刻，警鐘震耳。各地區(qū)、各部門(mén)

要以對(duì)人民群眾生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)落實(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展各類(lèi)隱患排查，特別是要堅(jiān)決打好?；泛鸵兹家妆锲返劝踩珜?zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，采取有力有效措施加快薄弱環(huán)節(jié)整改，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)防范各類(lèi)重特大事故發(fā)生。姜異康書(shū)記在傳達(dá)學(xué)習(xí)總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神進(jìn)一步研究檢查部署安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出：各級(jí)一定要切實(shí)警醒起來(lái)，深刻吸取沉痛教訓(xùn)，堅(jiān)決打消僥幸心里、麻痹思想和松懈情緒，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。牢固梳理安全發(fā)展理念，認(rèn)識(shí)到“安全是最基本的民生”，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，自覺(jué)扛起確保安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)安定、保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要責(zé)任，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府如此高度重視，這充分說(shuō)明了安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、做好安全生產(chǎn)的重要性。8月18日，市委書(shū)記申長(zhǎng)友主持召開(kāi)市委常委擴(kuò)大會(huì)議，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取全國(guó)全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神及我市貫徹落實(shí)意見(jiàn)的匯報(bào)，指出抓安全就是抓發(fā)展，保安全就是保民生。我市化工企業(yè)多，易燃易爆產(chǎn)品多，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)責(zé)任尤為重大，時(shí)刻不能放松。要在思想上把安全生產(chǎn)這根弦時(shí)刻繃緊，在工作上把安全管理措施落到實(shí)處，在落實(shí)上把企業(yè)的主體責(zé)任壓實(shí)。

第一，各縣區(qū)政府要切實(shí)扛起保一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)事關(guān)人民利益，事關(guān)改革、穩(wěn)定大局，黨政領(lǐng)導(dǎo)必須親力親為，親自動(dòng)手抓。”我們大家在基層工作，有很深的體會(huì)，什么工作出了問(wèn)題會(huì)讓我們縣委、縣府陷入被動(dòng)？我想，安全生產(chǎn)是第一位的。總體上看，近年來(lái)全市的安全形勢(shì)是好的。但有個(gè)別地方安全生產(chǎn)工作還存在很大的差距，不出事不重視，出了事才重視，有的甚至出了事還不重視。這點(diǎn)呢非?？膳隆？倳?shū)記在5月29號(hào)講話(huà)里講到，“有的領(lǐng)導(dǎo)同志在安全生產(chǎn)問(wèn)題上不在狀態(tài)，不知利害。”希望在座的各位縣（區(qū)）長(zhǎng)，一定要增強(qiáng)政治領(lǐng)悟，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)，扛起保一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把安全生產(chǎn)工作擺到政府的重要議事日程，堅(jiān)持做到上心上手、親力親為，帶頭到基層一線(xiàn)檢查指導(dǎo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)，要層層傳導(dǎo)壓力，把責(zé)任落實(shí)到位。要帶頭研究影響本地區(qū)安全生產(chǎn)的問(wèn)題并有針對(duì)性的采取措施，切實(shí)加以解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第二，各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)：“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。”過(guò)去，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有的部門(mén)容易找理由、找借口，責(zé)任往外推，今后絕對(duì)不能允許，是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)的責(zé)任。監(jiān)管不到位要承擔(dān)責(zé)任，要權(quán)責(zé)統(tǒng)一，在行政審批和許可方面，只要是部門(mén)許可的，出了問(wèn)題，要承

擔(dān)責(zé)任；沒(méi)有許可的，出了問(wèn)題，要承擔(dān)監(jiān)管不到位的責(zé)任。涉及職能交叉、責(zé)任不清的事情，各部門(mén)該請(qǐng)示未請(qǐng)示，該報(bào)告未報(bào)告的，要由部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。我們要把所有的安全生產(chǎn)的責(zé)任全部落實(shí)到位，形成責(zé)任無(wú)縫連接，橫到邊豎到底，消除“空檔”和監(jiān)管的“盲區(qū)”。

第三，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，也是隱患排查治理的主體，這個(gè)道理大家都清楚，但是目前來(lái)看，有的企業(yè)安全發(fā)展的理念樹(shù)立的不夠牢固，重生產(chǎn)輕安全，特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的情況下，更要引起高度的警惕，日照 “7·16”事故雖然施救非常的成功，但是造成了很大的影響，國(guó)務(wù)院安委會(huì)提級(jí)調(diào)查，掛牌督辦，現(xiàn)在看是一起不該發(fā)生的事故，就是企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)不到位，這個(gè)事故還在調(diào)查中，最后要以調(diào)查的結(jié)果來(lái)問(wèn)責(zé)。淄博“8·22”事故發(fā)生后，國(guó)務(wù)委員、公安部長(zhǎng)郭聲琨及公安部、國(guó)家安監(jiān)總局等有關(guān)部委高度關(guān)注，及時(shí)調(diào)度情況，知指導(dǎo)救援。省委書(shū)記姜異康、省長(zhǎng)郭樹(shù)清立即做出批示，要求查明原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故發(fā)生。現(xiàn)在來(lái)看，如果企業(yè)的安全生產(chǎn)抓不好，有時(shí)是沒(méi)頂之災(zāi)，因此事故的排查、登記、報(bào)告、整改要制度化、規(guī)范化，要做到責(zé)任、資金、措施、時(shí)效、應(yīng)急預(yù)案五個(gè)落實(shí)，要把隱患看成事故，隱患不排查、不發(fā)現(xiàn)、不整改，隨時(shí)都可能釀成重大事故，要把別人的事故看成自己的事故，防患未然，舉一反三，同

志們要警鐘長(zhǎng)鳴、居安思危、常抓不懈，要以今天的談心對(duì)話(huà)為契機(jī)，大家警醒起來(lái)、重視起來(lái)，牢固樹(shù)立“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是主線(xiàn)、安全生產(chǎn)是底線(xiàn)紅線(xiàn)”“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升是政績(jī)、安全事故數(shù)量下降也是政績(jī)”的理念，帶著感情和責(zé)任抓安全生產(chǎn)，確保抓得緊而又緊、實(shí)而又實(shí)。

二、要強(qiáng)化源頭管理和依法治理，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)隱患的大排查大整改

隨著黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施和東營(yíng)港化工基地定位的形成，我市化工行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我們必須從嚴(yán)、從實(shí)，源頭控制，依法治理，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)。

一要科學(xué)規(guī)劃布局，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)。一定要抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合制定“十三五”規(guī)劃，抓緊編制完善化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。堅(jiān)決依法淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策、工藝落后和不具備安全生產(chǎn)條件的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)化學(xué)品特別是劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目，從源頭上減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

二要立說(shuō)立行，加快完善準(zhǔn)入和退出機(jī)制。重點(diǎn)要抬高安全生產(chǎn)的門(mén)檻。各縣區(qū)在招商引資、新上項(xiàng)目過(guò)程中，一定要有所選擇，必須在確保安全的前提下嚴(yán)格把關(guān)，新上化工建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)入化工園區(qū)，原則上不再核準(zhǔn)新上設(shè)備投資額低于5000萬(wàn)元的小型化工企業(yè)；堅(jiān)決杜絕新上涉及“兩重點(diǎn)一重大”的小型化工建設(shè)項(xiàng)目。建立小型化工企業(yè)退出 6

機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)程度高、能耗高、效益差、生產(chǎn)工藝和裝備技術(shù)落后、涉及“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝和重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源），以及生產(chǎn)安全沒(méi)有保障的小型化工企業(yè)，各縣區(qū)要列出名單，制定相應(yīng)的政策措施，促使其有序退出，逐步調(diào)整化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少化工企業(yè)數(shù)量，提高企業(yè)素質(zhì)和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三要加緊推動(dòng)有重大安全隱患的?；飞a(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)搬遷、關(guān)閉工作。各縣區(qū)要按照屬地管理原則，充分考慮企業(yè)生存、社會(huì)穩(wěn)定和安全監(jiān)管的關(guān)系，對(duì)有重大安全隱患的企業(yè)，特別是位于城鎮(zhèn)人口密集區(qū)域內(nèi)的，要掛牌督辦，綜合運(yùn)用城鄉(xiāng)規(guī)劃、安全許可、環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)政策等措施，加快搬遷或加快關(guān)閉。在這方面，省、市安排了專(zhuān)項(xiàng)資金，去年我們搬遷、關(guān)閉了35家企業(yè)，今年要繼續(xù)加大關(guān)、并、轉(zhuǎn)的力度。

四要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理。一是立即組織開(kāi)展全市化工建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。督促企業(yè)切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真開(kāi)展安全教育和操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新裝置試車(chē)和試生產(chǎn)的安全管理、作業(yè)安全管理、變更管理、事故和事件管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。二是嚴(yán)格確認(rèn)化工裝置試車(chē)前安全條件。化工投料試車(chē)前必須制定科學(xué)完善的試生產(chǎn)方案，完成組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，并由工藝技術(shù)、設(shè)備、電

氣儀表、安全等部門(mén)負(fù)責(zé)人或聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家對(duì)試生產(chǎn)（使用）方案時(shí)行審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)試生產(chǎn)條件時(shí)行簽字確認(rèn)。企業(yè)在試生產(chǎn)10日前，須向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)報(bào)告，各企業(yè)試生產(chǎn)時(shí)間，要避開(kāi)重要敏感期。三是強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目工藝安全管理。試生產(chǎn)前建設(shè)單位要認(rèn)真組織開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析，全面掌握生產(chǎn)工藝流程、物料特性，制定完善的安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并經(jīng)技術(shù)提供方技術(shù)總負(fù)責(zé)人確認(rèn)。要對(duì)生產(chǎn)指揮人員及工藝技術(shù)骨干、生產(chǎn)班組長(zhǎng)和主要崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，切實(shí)提高其專(zhuān)業(yè)技能。四是充分發(fā)揮安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)作用。試生產(chǎn)前，建設(shè)單位要確定符合資質(zhì)要求的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提前介入，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)安全條件進(jìn)行檢查；對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，認(rèn)真組織整改并經(jīng)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)。五是加強(qiáng)試生產(chǎn)過(guò)程管理。試生產(chǎn)期間企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員要跟班、帶班，隨時(shí)注意并掌握工藝的變化和設(shè)備支行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，嚴(yán)禁強(qiáng)行開(kāi)車(chē)。六是紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年和國(guó)慶長(zhǎng)假敏感時(shí)期，新建危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目安全隱患沒(méi)有徹底整改要停止試生產(chǎn)；尚未開(kāi)始試生產(chǎn)的，一律不得組織試生產(chǎn)。

五要充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用，提高安全檢查的針對(duì)性、實(shí)效性。安全生產(chǎn)，它的技術(shù)性很強(qiáng)，行業(yè)性也很強(qiáng)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道。我們好多事故，前一天西里呼嚕檢查了，第二天就出事故了，什么問(wèn)題呀，流于形式、沒(méi)查到點(diǎn)子上，查完以后隱患依然存在，這不行啊，我們要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)的管理的方法，專(zhuān)家查隱患、領(lǐng)導(dǎo)抓整改。前段時(shí)間省政府安委辦發(fā)了個(gè)文件已發(fā)到各縣區(qū)，27家大型化工企業(yè)與50個(gè)重點(diǎn)縣（市、區(qū)）開(kāi)展協(xié)作幫扶、對(duì)口支援，幫扶支援重點(diǎn)在安全生產(chǎn)上。市里的專(zhuān)家隊(duì)伍要進(jìn)一步的充實(shí)，優(yōu)化專(zhuān)家?guī)?，另外，要?zé)任明確，專(zhuān)家查隱患，該查的沒(méi)查，專(zhuān)家也要承擔(dān)責(zé)任，我們聘請(qǐng)的專(zhuān)家，作為政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，我們?cè)撝Ц兜膱?bào)酬要支付，同時(shí)責(zé)任也要講好。這樣，專(zhuān)家查出來(lái)的安全隱患，交給政府安監(jiān)部門(mén)，我們做到心中有數(shù)，盯住不放，敦促企業(yè)限期整改。今天部分企業(yè)家在這里，你們企業(yè)查隱患抓整改也要形成一套體系，?；飞a(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，操作的規(guī)范流程要嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)際上，你按標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)做，一般不會(huì)出安全事故。

六要夯實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是隱患排查治理的責(zé)任主體。這個(gè)道理大家都明白。但是，從目前來(lái)看，有的企業(yè)仍然沒(méi)有牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，“重生產(chǎn)、輕安全”的思想仍然存在。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的情況下，更要高度警惕、堅(jiān)決糾正這種不良的思想傾向，否則不僅企業(yè)不能發(fā)展，而且可能雪上加霜，甚至破產(chǎn)倒閉。今后，大家要依法依規(guī)建立事故隱患排查、登記、報(bào)告、整改等規(guī)章制度，實(shí)行“閉環(huán)管理”，確保整改責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

要把隱患當(dāng)成事故來(lái)看，對(duì)于不認(rèn)真排查隱患、不積極整改隱患的，要嚴(yán)厲處罰；對(duì)隱患嚴(yán)重、不能保證安全生產(chǎn)的，該停的停，該關(guān)的關(guān)，決不能心慈手軟、姑息遷就。

三、要“抓鐵有痕、踏石留印”，始終保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)

總書(shū)記指出，“要經(jīng)常臨事而懼，要有睡不著覺(jué)、半夜驚醒的壓力，堅(jiān)持命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)，不可有絲毫的懈怠。”我想總書(shū)記這段話(huà)對(duì)我們各級(jí)政府的主要負(fù)責(zé)同志、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志，對(duì)我們企業(yè)家、法人代表來(lái)講，講的語(yǔ)重心長(zhǎng)。目前呢，改革發(fā)展的任務(wù)，穩(wěn)定的任務(wù)很繁重，越是在這個(gè)時(shí)候越需要有一個(gè)安全和諧的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，不是發(fā)個(gè)文件開(kāi)個(gè)會(huì)，搞一兩次檢查就能解決問(wèn)題的，安全生產(chǎn)和其他工作不一樣，絕對(duì)不一樣，因此推動(dòng)起來(lái)方法也應(yīng)當(dāng)不一樣，千萬(wàn)不要會(huì)議貫徹會(huì)議，文件貫徹文件，要親歷親為。要有半夜驚醒的壓力，要帶著感情和責(zé)任去做。作為企業(yè)家來(lái)講啊，你要把你的從業(yè)人員、雇員作為你的家庭成員，作為你的兄弟姐妹來(lái)愛(ài)護(hù)他，對(duì)他的生命要負(fù)責(zé)。我們要帶著感情、同時(shí)我們要帶著責(zé)任來(lái)抓安全生產(chǎn)，要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。市委市政府明確提出來(lái)，安全生產(chǎn)，要高于、先于、重于其他工作，一定要抓基層打基礎(chǔ)，按三嚴(yán)三實(shí)的要求，我們干工作不能糊弄，不能忽悠，有時(shí)候安全生產(chǎn)你躲了初一躲不了

十五啊，在工作上你不扎實(shí)，不認(rèn)真，不到位，不是打基礎(chǔ)立長(zhǎng)遠(yuǎn)，躲了初一能躲了十五嗎？你糊弄他他不糊弄你嗎？最后都我們大家都糊弄進(jìn)去了，稀里糊涂的背職責(zé)，背責(zé)任，被處分，那我們何必呢?企業(yè)一定要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，可能一開(kāi)始投入稍微大一點(diǎn)，但這個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)管長(zhǎng)久了，作為書(shū)記縣長(zhǎng)來(lái)講啊，他心里踏實(shí)啊，只要按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，按規(guī)程來(lái)，責(zé)任到人到位，那你睡起覺(jué)來(lái)就稍微踏實(shí)一點(diǎn)了，這個(gè)大家可能有共同的體會(huì)和感受，作為政府的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，最害怕晚上來(lái)電話(huà)，我們的手機(jī)，我們家里的電話(huà)，24小時(shí)值守，最害怕晚上來(lái)電話(huà)，是這個(gè)道理吧。我們抓工作應(yīng)當(dāng)更從容一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)更智慧一點(diǎn)，特別是在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上。

各級(jí)黨委政府明確要求，在安全管理工作問(wèn)責(zé)上要嚴(yán)格，要嚴(yán)于其他工作，要把這個(gè)作為一項(xiàng)基本的準(zhǔn)則。不能失之于寬、失之于軟、失之于晚。要進(jìn)行兩種問(wèn)責(zé)：一是出了問(wèn)題要問(wèn)責(zé)；二是問(wèn)題整改不到位、檢查工作敷衍了事也要問(wèn)責(zé)。大家想一想，一個(gè)地方出了事故，給一個(gè)地區(qū)乃至于全市造成多大的影響、多大的麻煩，牽扯多大的精力？另外安全生產(chǎn)死一個(gè)人是一個(gè)家庭啊，甚至多個(gè)家庭啊，帶來(lái)的不穩(wěn)定不和諧，大家可想而知啊。因此，要深刻吸取?；返倪@些事故，我們不能再犯同樣的錯(cuò)誤了，我們不能讓同一塊石頭把我們多次絆倒。今后，凡是安全生產(chǎn)事故，一律

要把問(wèn)題查清，原因查清、性質(zhì)定準(zhǔn)，責(zé)任追責(zé)到位，做到“四個(gè)不放過(guò)”。只有這樣，才能夠做到“一廠(chǎng)出事故、萬(wàn)廠(chǎng)受教育、全市受警示”。

同志們，縣區(qū)一級(jí)處在承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。各位縣（區(qū)）長(zhǎng)、各位企業(yè)家、各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志，擔(dān)負(fù)著穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的重任。希望同志們要強(qiáng)化安全發(fā)展的意識(shí)，做到爭(zhēng)主動(dòng)不要被動(dòng)、真落實(shí)不要應(yīng)付、多添彩不要添亂，牢牢地把握安全工作的主動(dòng)權(quán)，為全市的安全發(fā)展做出我們?cè)谧母魑恍碌母蟮呢暙I(xiàn)。我今天跟大家談心對(duì)話(huà)，講這么三點(diǎn)，工作還得靠大家去做，安全生產(chǎn)是一個(gè)責(zé)任重大也非常辛苦的工作，在這里，我代表市政府代表安委會(huì)感謝大家!也拜托大家!謝謝！

第四篇：總經(jīng)理年終發(fā)言

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇并存的時(shí)代，我們珍珠灣人在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓的企業(yè)理念，讓我們?cè)谑袌?chǎng)大潮中敏銳、理性而不失時(shí)機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。七年的艱苦奮斗，讓我們?cè)谑袌?chǎng)運(yùn)作中積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊(duì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的酒店行業(yè)中占有了一席之地。

回想大家一同走過(guò)的2011年，我們珍珠灣今年非常不容易，年初，一連竄的壓力相繼而來(lái)，先是酒店經(jīng)營(yíng)七年后，設(shè)施設(shè)備逐步開(kāi)始老化，裝修的投入慢慢開(kāi)始了；產(chǎn)權(quán)式酒店給我們帶來(lái)的種種壓力，我們一直扛著；看著2010年經(jīng)營(yíng)收入取得的歷史性突破，看著散客市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了，今年對(duì)合約客戶(hù)市場(chǎng)在房?jī)r(jià)上作了調(diào)整，結(jié)果，市場(chǎng)的反應(yīng)沒(méi)有想象中的那么理想，合約客戶(hù)市場(chǎng)一下受到?jīng)_擊，銷(xiāo)售部門(mén)人員及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，以留住老客戶(hù)為前提，在價(jià)格的把控上及時(shí)申請(qǐng)，及時(shí)作出調(diào)整。今年陳總的重新歸隊(duì)，給酒店在營(yíng)銷(xiāo)的策略上起了很大的幫助，把握住網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，視經(jīng)營(yíng)情況推出特價(jià)房，保證酒店的出租率。珍珠灣這個(gè)一直以房為主營(yíng)產(chǎn)品的酒店，經(jīng)歷了3.11，經(jīng)歷了多少坎坷走到今天，又身處在這個(gè)特殊的地理位置，周邊都是餐飲區(qū)，我們的餐廳前六年一直都是處于虧損狀態(tài)，今年，它給我們掙臉了，在人手不到位，在管理隊(duì)伍不成熟，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地規(guī)模處處受限制的情況下，在部門(mén)管理人員不斷交替的情況下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力下，今年，它創(chuàng)下歷史性的突破，完成了2081臺(tái)的婚宴、聚餐，我們的婚宴市場(chǎng)，在市內(nèi)做出了口卑；我們的早餐，無(wú)論在出品，還是在服務(wù)方面，都給客人留下深刻的印像，可以說(shuō)是酒店的一個(gè)品牌。我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍，找準(zhǔn)了市場(chǎng)的苗頭，抓住了會(huì)議市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，在大家的共同努力下，今年酒店的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到預(yù)期，沖破千萬(wàn)。我們的后線(xiàn)部門(mén)，可以說(shuō)是酒店的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，從成本核算到分析，人力的調(diào)配，安全工作的正常開(kāi)展，工程設(shè)施的保養(yǎng)更新，全力支持，默默無(wú)聞。今年我參加了幾個(gè)部門(mén)的年終總結(jié)，從你們的發(fā)言，讓我感觸很深，你們的辛勤付出，對(duì)這個(gè)企業(yè)的熱愛(ài)，當(dāng)作是家一般的來(lái)維護(hù)，來(lái)愛(ài)，讓我這個(gè)當(dāng)“家長(zhǎng)”的必須要拿出一個(gè)姿態(tài)來(lái)。2011年是我們的管理年，在今年的先進(jìn)評(píng)選中，我們堅(jiān)持了以管理上臺(tái)階為基本的條件，只要是當(dāng)選的，在獎(jiǎng)勵(lì)方面都會(huì)比往年要豐厚。

2012年我對(duì)珍珠灣的期望，除了把握住市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，另一個(gè)就是管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，我們做酒店，是做管理，帶隊(duì)伍，做品牌，但是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有要求，我們不會(huì)進(jìn)步，希望在陳總的帶領(lǐng)下，我們這支隊(duì)伍能更成熟。

最后，祝愿大家在新的一年里，合家幸福，身體健康！

第五篇：總經(jīng)理發(fā)言

尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同志們：

今天，在這辭舊迎新的美好日子里，我們?nèi)π☆~貸款股份有限公司正式成立了，在此，我代表三鼎小額貸款股份有限公司全體員工向出席今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和同志們表示誠(chéng)摯的謝意和熱烈的歡迎！

我們鄭重承諾，三鼎小額貸款公司成立后，一定不辜負(fù)政府的期望、不辜負(fù)社會(huì)的厚望、不辜負(fù)群眾的希望。一定保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，以安全性、效益性和流動(dòng)性為經(jīng)營(yíng)原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮全體員工的積極性，扎扎實(shí)實(shí)地做好放貸工作，使公司資金得到合理回報(bào)。努力服務(wù)民生，堅(jiān)持為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)提供貸款服務(wù)。嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。以“小額、分散”的放貸原則，堅(jiān)持靈活、方便、快捷、高效的服務(wù)理念，不斷促進(jìn)改善金融服務(wù)環(huán)境，拓寬中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的融資渠道，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，做到對(duì)股東負(fù)責(zé)讓股東放心。到目前為止我們已與十二家客戶(hù)達(dá)成貸款意向，貸款規(guī)模達(dá)到8200萬(wàn)元，從今天下午開(kāi)始，加班加點(diǎn)辦理發(fā)放手續(xù)，為提高資金使用率，元旦期間我們?nèi)w員工照常上班。根據(jù)客戶(hù)要求，調(diào)查和辦理貸款手續(xù)，盡我們最大的努力做好服務(wù)工作。

在未來(lái)的日子里，我們必將面臨許多艱辛的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我們真誠(chéng)地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友能關(guān)心、支持我們，扶持、幫助我們公司不斷發(fā)展壯大，為義烏的美好明天增光添彩！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和同志們身體健康，新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

謝謝！