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      服裝評價標準
      
        
       時間：2019-05-14 01:08:31下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝評價標準》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝評價標準》。

      
	
      

      第一篇：服裝評價標準
      

      附件一：敘永縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測實施方案（試行）
      為深入貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關(guān)于開展服務(wù)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計工作的通知》（川辦發(fā)〔2008〕23號）、瀘州市人民政府辦公室《關(guān)于開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作的通知》（瀘市府辦發(fā)〔2008〕21號）和敘永縣人民政府辦公室《關(guān)于開展服務(wù)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計工作的通知》（敘府辦發(fā)〔2008〕30號）文件精神，促進全縣和有關(guān)部門統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范地推行《四川省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度》，有效地組織全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作，特制定本實施方案。
      一、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度的背景和意義
      服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平是衡量社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，既是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必由之路，也是有效緩解能源資源短缺的瓶頸制約、促進節(jié)能減排的迫切需要，還是吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道，更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。由于目前尚未建立起一套能夠與服務(wù)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的完整的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系，不能全面反映全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況。因此，建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，及時反映全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的成果，適時動態(tài)地監(jiān)測全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況，為縣委、縣府制定服務(wù)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃提供依據(jù)，就顯得十分必要和緊迫。
      建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度，不僅可以全面、系統(tǒng)、完整地反映全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、速度、效益、對經(jīng)濟增長的貢獻率及地區(qū)和行業(yè)分布等情況，更重要的是可以為縣委、縣府制定服務(wù)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，進行宏觀經(jīng)濟管理和決策提供依據(jù)。同時，也有利于不斷完善國民經(jīng)濟核算制度，進一步提高統(tǒng)計方法的科學(xué)性、統(tǒng)計信息的全面性和統(tǒng)計監(jiān)測的準確性。
      二、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的范圍和對象
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的范圍包括15個門類和1個大類，具體包括：（1）農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè)(大類)；（2）交通運輸、倉儲和郵政業(yè)；（3）信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)；（4）批發(fā)和零售業(yè)；（5）住宿和餐飲業(yè)；（6）金融業(yè)；（7）房地產(chǎn)業(yè)；（8）租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)；（9）科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)；（10）水利、環(huán)境資源與公共設(shè)施管理業(yè)；（11）居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)；（12）教育；（13）衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)；（14）文化、體育和娛樂業(yè)；（15）公共管理和社會組織；（16）國際組織。
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的實施對象為：在本行政區(qū)域內(nèi)所有從事以上16類服務(wù)業(yè)活動的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶。
      其中，法人單位是指具備以下條件的單位：（1）依法成立，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，能夠獨立承擔民事責任；（2）獨立擁有和使用（或授權(quán)使用）資產(chǎn)，承擔負債，有權(quán)與其他單位簽訂合同；（3）會計上獨立核算，能夠編制資產(chǎn)負債表。法人單位包括企業(yè)法人、事業(yè)單位法人、機關(guān)法人、社會團體法人和其他法人。
      法人單位所屬的產(chǎn)業(yè)活動單位，是指具備以下條件的單位：（1）在一個場所從事一種或主要從事一種社會經(jīng)濟活動；（2）相對獨立組織生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動；（3）能夠掌握收入和支出等業(yè)務(wù)核算資料。為了使統(tǒng)計監(jiān)測更加科學(xué)合理，根據(jù)目前的管理體制，規(guī)定以下產(chǎn)業(yè)活動單位視作法人單位：各類銀行的市（州）級分支機構(gòu)，各類保險公司的市（州）分支機構(gòu)，各類電信公司的市（州）分支機構(gòu)，各類郵政公司（局）的縣（區(qū)）分支機構(gòu)，各類證券公司的縣（區(qū)）分支機構(gòu)。
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計實行在地原則，各部門應(yīng)按職責分工收集、上報所在地所有統(tǒng)計對象的各類數(shù)據(jù)。
      三、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的方法
      敘永縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作采取全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查和典型調(diào)查等多種調(diào)查相結(jié)合的方法。在目前條件下，根據(jù)被調(diào)查服務(wù)行業(yè)門類的實際情況，以各門類中的行業(yè)中類為基礎(chǔ)、各單位營業(yè)收入（行政事業(yè)單位為支出合計）為判定指標分行業(yè)確定劃分標準，將調(diào)查單位劃分為限額以上與限額以下兩部分。原則上，將行業(yè)中類中所有單位按營業(yè)收入（行政事業(yè)單位為支出合計）從大到小排序，占全縣某行業(yè)中類營業(yè)收入（行政事業(yè)單位為支出合計）合計70%左右的單位劃入該行業(yè)限額以上。對系統(tǒng)內(nèi)的單位、限額以上單位或者法人單位數(shù)較少的行業(yè)采用全面調(diào)查，對限額以下及個體經(jīng)營戶采用抽樣調(diào)查。
      限額以上服務(wù)業(yè)調(diào)查單位的確定程序是，在上年的基本單位名錄庫中，按照縣統(tǒng)計局確定的統(tǒng)一標準，分行業(yè)分地區(qū)初步選定，經(jīng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門加以確認后，最終統(tǒng)一確定。限額以上單位一經(jīng)確定，在一年內(nèi)保持穩(wěn)定，下年度的各項數(shù)據(jù)要按此名錄進行統(tǒng)計和匯總。對于報告期年內(nèi)新增的限額以上服務(wù)業(yè)單位，在達到規(guī)定的限額標準時，需報縣級統(tǒng)計部門和主管部門備案后方可納入限額以上統(tǒng)計范圍。為滿足各地需要，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門可在滿足全縣需要的前提下，根據(jù)本地實際情況參照本方法確定本地的限額以上單位，但限額以上單位的確定原則和限額以上單位應(yīng)報縣統(tǒng)計局備案。
      四、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的組織實施
      按照國務(wù)院關(guān)于“充分發(fā)揮各部門和行業(yè)協(xié)會的作用，促進服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計信息交流”的要求，全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測實行“統(tǒng)一制度、條塊結(jié)合、分級實施、集中處理”的原則。根據(jù)目前服務(wù)業(yè)的管理體制和統(tǒng)計現(xiàn)狀，全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作按服務(wù)行業(yè)類別不同，由政府綜合統(tǒng)計部門和行業(yè)管理部門分別組織實施。各有關(guān)部門應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計范圍、指標解釋、計算方法、統(tǒng)計分類標準和代碼，綜合匯總各自分工范圍內(nèi)的行業(yè)綜合統(tǒng)計資料，并按規(guī)定時間向縣統(tǒng)計局報送。
      全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測所包括的各項資料，其統(tǒng)計范圍原則上均為全社會口徑，即包括各類服務(wù)業(yè)行業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶。在實施基層調(diào)查時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門可以采用多種調(diào)查方法。對限額以上的企業(yè)（單位）、與部門有直接行政隸屬關(guān)系的系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)（單位）、重點行業(yè)的企業(yè)（單位）應(yīng)采用定期全面報表調(diào)查方法。對面廣量大的小型企業(yè)（單位）、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體戶、部門系統(tǒng)外企業(yè)（單位）、非重點行業(yè)企業(yè)（單位）采用抽樣調(diào)查等多種非全面調(diào)查方法，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門的實施方案和基層調(diào)查方法須報縣統(tǒng)計局同意后組織實施。
      （一）政府統(tǒng)計部門與部門統(tǒng)計之間的分工
      1、政府統(tǒng)計部門：
      （1）負責制定全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度和實施方案，并組織實施；
      （2）負責建立、維護更新各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門限額以上和限額以下單位名錄庫，并確定限額以上與限額以下單位的劃分標準；
      （3）直接組織實施批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、商務(wù)服務(wù)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)等職能分工內(nèi)各行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查工作；
      （4）負責對各部門制定的抽樣調(diào)查方案進行審核，指導(dǎo)各部門對相關(guān)行業(yè)的重點調(diào)查工作；
      （5）協(xié)助各部門實施全面調(diào)查和抽樣調(diào)查工作，對各部門的統(tǒng)計調(diào)查工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)支持；
      （6）負責數(shù)據(jù)的接收、審核、整理、匯總、反饋工作；（7）負責全縣服務(wù)業(yè)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評估和檢查工作，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門服務(wù)業(yè)主要數(shù)據(jù)實行下管一級；
      （8）協(xié)助有關(guān)部門負責制定全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展考核指標體系，并參與目標考核；
      （9）按季發(fā)布服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分析報告；
      （10）協(xié)助、協(xié)調(diào)、督促檢查各部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作；（11）根據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實際情況，及時修訂、完善全縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測體系和統(tǒng)計監(jiān)測方法；
      （12）負責對相關(guān)職能部門以及服務(wù)業(yè)調(diào)查單位原始數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查，建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
      2、縣級相關(guān)部門：
      （1）組織實施分工范圍內(nèi)各行業(yè)的全社會口徑統(tǒng)計調(diào)查工作。按統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計范圍、指標解釋、計算方法、統(tǒng)計分類標準和代碼，綜合匯總各自分工行業(yè)范圍內(nèi)的綜合統(tǒng)計資料，并按規(guī)定時間向縣統(tǒng)計局報送基層報表；
      （2）負責將服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作落實到下級相應(yīng)部門，由下級相應(yīng)部門向所屬調(diào)查單位布置、收集有關(guān)報表，并在上報上級主管部門(單位)的同時，抄報同級統(tǒng)計部門；
      （3）負責對分工范圍內(nèi)行業(yè)的統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和督促檢查，負責對行業(yè)內(nèi)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自查和評估，加強對下級職能部門統(tǒng)計工作的指導(dǎo)和督促檢查；
      （4）銀行、保險、郵政、電信、鐵路運輸?shù)刃袠I(yè)的財務(wù)統(tǒng)計報表，由相關(guān)部門收集后直接上報縣統(tǒng)計局。
      （二）縣局相關(guān)股室之間的業(yè)務(wù)分工
      業(yè)務(wù)股、普查中心、執(zhí)法股、辦公室負責聯(lián)系、指導(dǎo)、收集相關(guān)部門的統(tǒng)計資料，并按時報送服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測辦公室。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測辦公室負責完成既未納入原有的服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計制度，目前又無相關(guān)職能部門負責統(tǒng)計的其他服務(wù)行業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測；負責服務(wù)業(yè)綜合數(shù)據(jù)的匯總與發(fā)布；普查中心負責服務(wù)業(yè)單位名錄庫的更新和維護。服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)活動統(tǒng)計、文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)增加值核算等仍按原有制度執(zhí)行，但相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布前需同服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測辦公室溝通協(xié)調(diào)。
      五、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的主要內(nèi)容及報送要求
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的內(nèi)容主要包括基本情況、營業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況及從業(yè)人員等，包含了財務(wù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)統(tǒng)計兩部分，服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計部分，按原有部門統(tǒng)計的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，維持現(xiàn)有統(tǒng)計制度和渠道不變。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣級有關(guān)部門，在滿足全縣統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，可根據(jù)行業(yè)管理和本地實際需要，制定本部門或本地區(qū)的統(tǒng)計報表制度，但須報經(jīng)縣統(tǒng)計局同意后，方可組織實施。
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的表種主要分為年度報表和季度報表（具體見《四川省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度》）。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》（國辦發(fā)〔2008〕11號文件）中“結(jié)合開展第二次全國經(jīng)濟普查，重點摸清我國服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況，為國家制定規(guī)劃和政策提供依據(jù)”的要求，2008年主要是按季開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測，暫不全面開展年度報表工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門要結(jié)合《法人單位基本情況表》的統(tǒng)一要求，及時組織力量對轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)單位進行清查摸底，建立完整的服務(wù)業(yè)單位名錄庫。
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的時間要求：季度報表，實行按季錯月報送制度，即3月5日前報當年1-2月的數(shù)據(jù)；6月5日前報當年1-5月數(shù)據(jù)；9月5日前報當年1-8月數(shù)據(jù)、12月5日前報送當年1-11月數(shù)據(jù)；對于年度報表，于次年3月5日前報送。
      六、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的實施步驟
      考慮到2008年將全面開展第二次全國經(jīng)濟普查，目前市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測主要進行季度報表，并從2008年三季度開始試行。服務(wù)業(yè)年度報表按照經(jīng)濟普查 “以普查代年報”的要求，在經(jīng)濟普查后的2009年進行。
      七、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測實施要求
      （一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
      開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測是統(tǒng)計方法制度的一項重大改革，對全面反映全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展特點和趨勢，對加快全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化將發(fā)揮十分重要的基礎(chǔ)性作用。各級政府、部門要充分認識開展此項工作的重要性和艱巨性，切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，為全面建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)提供強有力的組織保證。各部門要確定職能處室和專門人員負責此項工作，并將統(tǒng)計基礎(chǔ)工作納入目標考核。
      （二）制訂措施，保障到位
      服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作任務(wù)重、難度大、涉及面廣，各級政府必須采取切實有效的措施，在人員、機構(gòu)、調(diào)查資金等方面制定相應(yīng)的配套措施，以確保各項工作的順利開展。
      （三）加強信息化建設(shè)，搞好程序的研發(fā)工作 縣統(tǒng)計部門將抓緊服務(wù)業(yè)網(wǎng)上直報工作制度的建立和完善，充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)報送的方便快捷和統(tǒng)計信息資源共享，加大網(wǎng)上直報的力度，增加直報企業(yè)數(shù)量，切實提高工作效率
      （四）建立數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和分級負責制度，保證服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
      縣政府統(tǒng)計部門和相關(guān)職能部門要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制，建立健全各項數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法和制度，搞好本地區(qū)、本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估、檢查。各地各單位服務(wù)業(yè)主要數(shù)據(jù)須經(jīng)統(tǒng)計部門核準后方可發(fā)布，以避免“數(shù)出多門”。
      （五）加大資料開發(fā)利用，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展
      縣級各部門要建立健全信息共享機制，搭建信息共享平臺，對來之不易的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計資料，要加大開發(fā)利用的力度。要針對全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中的問題加大分析研究力度，為加快全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)和動態(tài)監(jiān)測，為各級黨委政府決策提供基礎(chǔ)。
      附件
      二、敘永縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作的部門分工
      一、總體分工：
      統(tǒng)計部門負責方案和制度的制定、修訂和組織實施工作；組織、指導(dǎo)部門實施相應(yīng)的統(tǒng)計調(diào)查；直接組織部分行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查；根據(jù)各方面的統(tǒng)計調(diào)查資料，核算服務(wù)業(yè)增加值及分行業(yè)增加值；向黨委政府提供服務(wù)業(yè)增加值數(shù)據(jù)。
      各相關(guān)部門協(xié)助提供和核實所負責統(tǒng)計范圍內(nèi)的基本單位名錄；提供該部門所負責行業(yè)的全社會口徑的數(shù)據(jù)；布置、收集、匯總并上報《限額以上服務(wù)業(yè)行政事業(yè)單位財務(wù)狀況表》和《限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況表》的基層數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)；負責對分工行業(yè)的限額以下單位和個體戶的抽樣調(diào)查工作。
      二、各部門所負責的統(tǒng)計范圍如下：
      （一）縣農(nóng)業(yè)局負責：農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品初加工服務(wù)、其他農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)和技術(shù)推廣服務(wù)（指與農(nóng)業(yè)有關(guān)的技術(shù)推廣、擴散和轉(zhuǎn)移的活動）。
      1、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)：(1)農(nóng)產(chǎn)品初加工服務(wù)；（2）其他農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)（不包括提供機械并配備操作人員的服務(wù)活動）。
      2、技術(shù)推廣服務(wù)(指與農(nóng)業(yè)有關(guān)的技術(shù)推廣、擴散和轉(zhuǎn)移的活動)。
      （二）縣林業(yè)局負責：林業(yè)服務(wù)業(yè)和自然保護。
      1、林業(yè)服務(wù)業(yè)（不包括提供機械并配備操作人員的服務(wù)活動）。
      2、自然保護：（1）自然保護區(qū)管理；（2）野生動植物保護；（3）其他自然保護。
      （三）縣農(nóng)機局負責：其他農(nóng)業(yè)機械服務(wù)和林業(yè)機械服務(wù)業(yè)(指提供機械并配備操作人員的服務(wù)活動)以及機械設(shè)備租賃中的農(nóng)業(yè)機械租賃。
      １、其他農(nóng)業(yè)服務(wù)和林業(yè)服務(wù)業(yè)(指提供機械并配備操作人員的服務(wù)活動)。
      ２、租賃業(yè)：機械設(shè)備租賃中的農(nóng)業(yè)機械租賃。
      （四）縣畜牧局負責畜牧服務(wù)業(yè)。
      （五）縣交通局負責：道路運輸業(yè)、裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè)、交通運輸中轉(zhuǎn)貨場等倉儲業(yè)。
      1、公路旅客運輸；
      2、道路貨物運輸；
      3、道路運輸輔助活動：（1）客運汽車站；（2）公路管理與養(yǎng)護；（3）其他道路運輸輔助活動。
      7、裝卸搬運（不包括火車站內(nèi)獨立或相對獨立的裝卸服務(wù)）。
      8、運輸代理服務(wù)（不包括民航、鐵路的運輸代理服務(wù)）。
      9、其他倉儲（不包括火車站內(nèi)獨立的專業(yè)貨場、倉庫）。
      （六）縣郵政管理局負責：郵政業(yè)。
      1、國家郵政。
      2、其他寄遞服務(wù)。
      （七）縣糧食局負責：谷物等農(nóng)產(chǎn)品倉儲。
      （八）縣電信公司、縣網(wǎng)通公司負責：固定電信及其他電信服務(wù)。
      （九）縣移動公司、縣聯(lián)通公司負責：移動電信及其他電信服務(wù)。
      （十）縣經(jīng)商局負責：其他倉儲、租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)、典當業(yè)。
      1、其他倉儲（不包括火車站、停車場、港口、飛機場內(nèi)獨立的專業(yè)貨場、倉庫）。
      2、機械設(shè)備租賃：（1）汽車租賃；（2）建筑工程機械與設(shè)備租賃；（3）計算機及通訊設(shè)備租賃；（4）其他機械與設(shè)備租賃。
      3、企業(yè)管理服務(wù)：（1）企業(yè)管理機構(gòu)；（2）投資與資產(chǎn)管理；（3）其他企業(yè)管理服務(wù)。
      4、其他商務(wù)服務(wù)：（1）會議及展覽服務(wù)；（2）包裝服務(wù)；（3）保安服務(wù)；（4）辦公服務(wù)；（5）其他未列明的商務(wù)服務(wù)。
      5、拍賣業(yè)。
      6、典當業(yè)。
      7、貿(mào)易經(jīng)紀和代理。
      （十一）縣外事僑務(wù)旅游局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的旅行社及公共設(shè)施管理業(yè)中的游覽景區(qū)管理。
      1、旅行社。
      2、游覽景區(qū)管理：（1）風景名勝區(qū)管理；（2）其他游覽景區(qū)管理。
      （十二）縣人民銀行、縣銀監(jiān)會負責：銀行業(yè)與其他金融活動。
      1、中央銀行。
      2、商業(yè)銀行。
      3、其他銀行。
      4、金融信托與管理。
      5、金融租賃。
      6、財務(wù)公司。
      7、郵政儲蓄。
      8、其他未列明的金融活動。
      （十三）縣銀監(jiān)會負責：銀監(jiān)會行政事業(yè)單位財務(wù)決算資料。
      （十四）縣保險行業(yè)協(xié)會負責：保險業(yè)。
      1、人壽保險。
      2、非人壽保險。
      3、保險輔助服務(wù)。
      （十五）縣規(guī)劃建設(shè)局負責：城市公共交通業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)中的物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務(wù)、其他房地產(chǎn)活動，專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的工程技術(shù)與規(guī)劃管理，公園管理業(yè)。
      1、公共電汽車客運。
      2、出租車客運。
      3、其他城市公共交通。
      4、物業(yè)管理。
      5、房地產(chǎn)中介服務(wù)。
      6、其他房地產(chǎn)活動。
      7、城市綠化管理。
      8、工程技術(shù)與規(guī)劃管理：（1）工程管理服務(wù)；（2）工程勘察設(shè)計；（3）規(guī)劃管理。
      （十六）縣城管局負責：公共設(shè)施管理業(yè)，環(huán)境管理業(yè)中的環(huán)境治理，1、縣政公共設(shè)施管理。
      2、環(huán)境治理：（1）城市市容管理；（2）城市環(huán)境衛(wèi)生管理；（3）水污染治理。（十七）縣司法局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的法律服務(wù)。
      法律服務(wù)：（1）律師及相關(guān)的法律服務(wù)；（2）公證服務(wù)；（3）其他法律服務(wù)。
      （十八）縣國稅局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的咨詢與調(diào)查的會計、審計及稅務(wù)服務(wù)（指稅務(wù)咨詢及相關(guān)活動）；敘永縣轄區(qū)內(nèi)分稅種、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)類型、分地區(qū)稅收完成情況統(tǒng)計表。
      （十九）縣地稅局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的咨詢與調(diào)查的會計、審計及稅務(wù)服務(wù)（指稅務(wù)咨詢及相關(guān)活動）；敘永縣轄區(qū)內(nèi)分稅種、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)類型、分地區(qū)稅收完成情況以及分地區(qū)營業(yè)稅完成情況統(tǒng)計表。
      （二十）縣人事局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)中介服務(wù)（指人才市場、各類人才公司、職稱考試等）；協(xié)助維護服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查單位中行政事業(yè)單位名錄庫資料。
      （二十一）縣科技局負責：研究與試驗發(fā)展、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)，商務(wù)服務(wù)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，計算機服務(wù)業(yè)和軟件業(yè)。
      1、自然科學(xué)研究與試驗發(fā)展。
      2、工程和技術(shù)研究與試驗發(fā)展。
      3、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與試驗發(fā)展。
      4、醫(yī)學(xué)研究與試驗發(fā)展。
      5、社會人文科學(xué)研究與試驗發(fā)展。
      6、技術(shù)推廣服務(wù)。
      7、科技中介服務(wù)。
      8、其他科技服務(wù)。
      9、商務(wù)服務(wù)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
      10、計算機系統(tǒng)服務(wù)。
      11、數(shù)據(jù)處理。
      12、計算機維修。
      13、其他計算機服務(wù)（不包括網(wǎng)吧）。
      14、公共軟件服務(wù)：（1）基礎(chǔ)軟件服務(wù)；（2）應(yīng)用軟件服務(wù)；（3）其他軟件服務(wù)。
      15、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)。
      （二十二）縣國土資源局負責：地質(zhì)勘查業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的測繪服務(wù)業(yè)。
      1、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查：（1）能源礦產(chǎn)地質(zhì)勘查；（2）固體礦產(chǎn)地質(zhì)勘查；（3）其他礦產(chǎn)地質(zhì)勘查。
      2、基礎(chǔ)地質(zhì)勘查。
      3、地質(zhì)勘查技術(shù)服務(wù)。
      ４、專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的測繪服務(wù)（指從事各種測繪業(yè)務(wù)活動）。（二十三）縣氣象局負責：專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的氣象服務(wù)。（二十四）縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負責：專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的技術(shù)檢測（指通過專業(yè)技術(shù)手段對動植物、工業(yè)產(chǎn)品、商品、專項技術(shù)、成果及其他物品所進行的檢測、檢驗、測試、鑒定、認證等活動）。
      （二十五）縣食品藥品監(jiān)督管理局負責：專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的技術(shù)檢測（指通過專業(yè)技術(shù)手段對食品、藥品檢驗服務(wù)活動）。
      （二十六）縣水利局負責：水利管理業(yè)與農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)中的灌溉服務(wù)，漁業(yè)水產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。
      1、防洪管理。
      2、水資源管理：（1）水庫管理；（2）調(diào)水、引水管理；（3）其他水資源管理。
      3、其他水利管理。
      4、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的灌溉服務(wù)。
      5、漁業(yè)水產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。
      （二十七）縣環(huán)保局負責：環(huán)境治理業(yè)與專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中的環(huán)境監(jiān)測。
      1、環(huán)境治理：（1）危險廢物治理；（2）其他環(huán)境治理。
      2、環(huán)境監(jiān)測。（二十八）縣勞動社會保障局負責：社會保障業(yè)、職業(yè)中介服務(wù)業(yè)、中等教育中的技工學(xué)校教育、其他教育中的職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)中介服務(wù)中的職業(yè)資格認證。
      1、社會保障業(yè)。
      2、職業(yè)中介服務(wù)業(yè)（指除人才市場以外的職業(yè)中介服務(wù)）。
      3、技工學(xué)校教育。
      4、職業(yè)技能培訓(xùn)。
      5、職業(yè)中介服務(wù)中的職業(yè)資格認證。(二十九)縣教育局負責：教育。
      1、學(xué)前教育。
      2、初等教育。
      3、中等教育：（1）初中教育；（2）高中教育；（3）中等專業(yè)教育；（4）職業(yè)中學(xué)教育；（5）其他中等教育。
      4、高等教育：（1）普通高等教育；（2）成人高等教育。
      5、其他教育：（1）特殊教育；（2）其他未列明的教育。(三十)縣衛(wèi)生局負責：衛(wèi)生。
      1、醫(yī)院：（1）綜合醫(yī)院；（2）中醫(yī)醫(yī)院；（3）中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院；（4）?？漆t(yī)院。
      2、衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生活動。
      3、門診部醫(yī)療活動。
      4、婦幼保健活動。
      5、?？萍膊》乐位顒?。
      6、疾病預(yù)防控制及防疫活動。
      7、其他衛(wèi)生活動。
      （三十一）縣人口與計劃生育局負責：計劃生育技術(shù)服務(wù)活動。(三十二)縣民政局負責：社會福利業(yè)、社會組織中的社會團體和基層群眾自治組織。
      1、提供住宿的社會福利：（1）干部休養(yǎng)所；（2）收養(yǎng)收容服務(wù)。
      2、不提供住宿的社會福利。
      3、烈士陵園。
      4、社會團體：（1）專業(yè)性團體；（2）行業(yè)性團體；（3）其他社會團體。
      5、基層群眾自治組織：（1）社區(qū)自治組織；（2）村民自治組織。
      6、其他娛樂活動（福利彩票的發(fā)行）(三十三)縣文體廣電局負責：新聞出版業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、音像業(yè)中的音像制作。
      1、新聞業(yè)
      2、出版業(yè)：（1）圖書出版；（2）報紙出版；（3）期刊出版；（4）音像制品出版；（5）電子出版物出版；（6）其他出版。
      3、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)（指版權(quán)轉(zhuǎn)讓與代理服務(wù)、著作權(quán)轉(zhuǎn)讓與代理服務(wù)）。
      4、音像制作。
      （三十四）縣文體廣電局負責：廣播、電視、電影與信息傳輸業(yè)中的廣播電視傳輸服務(wù)。
      1、廣播。
      2、電視。
      3、廣播電視傳輸服務(wù)：（1）有線廣播電視傳輸服務(wù)；（2）無線廣播電視傳輸服務(wù)。
      （三十五）縣文體廣電局負責：文化藝術(shù)業(yè)、娛樂業(yè)與電影業(yè)中的電影發(fā)行和電影放映、租賃業(yè)。
      1、文藝創(chuàng)作與表演。
      2、藝術(shù)表演場館。
      3、圖書館。
      4、文物及文化保護。
      5、博物館。
      6、紀念館。
      7、群眾文化活動。
      8、文化藝術(shù)經(jīng)紀代理。
      9、其他文化藝術(shù)。
      10、室內(nèi)娛樂活動。
      11、游樂園。
      12、其他娛樂活動（不包括彩票發(fā)行）。
      13、電影：（1）電影發(fā)行；（2）電影放映。
      14、租賃業(yè)：文化及日用品出租的圖書及音像制品出租。（三十六）縣文體廣電局負責：體育業(yè)。
      1、體育組織。
      2、體育場館。
      3、其他體育。
      4、休閑健身娛樂活動。
      5、其他娛樂活動（體育彩票的發(fā)行）。（三十七）縣檔案局負責：檔案館。
      （三十八）縣財政局負責：中國共產(chǎn)黨機關(guān)、國家機構(gòu)、人民政協(xié)和民主黨派、群眾社團，商務(wù)服務(wù)業(yè)中的會計、審計服務(wù)。
      1、中國共產(chǎn)黨機關(guān)。
      2、國家權(quán)力機構(gòu)。
      3、國家行政機構(gòu)：（1）綜合事務(wù)管理機構(gòu)；（2）對外事務(wù)管理機構(gòu)；（3）公共安全管理機構(gòu)；（4）社會事務(wù)管理機構(gòu)；（5）經(jīng)濟事務(wù)管理機構(gòu)；（6）政府事務(wù)管理機構(gòu)（7）行政監(jiān)督檢查機構(gòu)。
      4、人民法院和人民檢察院：（1）人民法院；（2）人民檢察院。
      5、其他國家機構(gòu)。
      6、人民政協(xié)和民主黨派：（1）人民政協(xié)；（2）民主黨派。
      7、群眾團體：（1）工會；（2）婦聯(lián)；（3）共青團；（4）其他群眾團體。
      8、會計、審計、資產(chǎn)評估及稅務(wù)服務(wù)（不含稅務(wù)咨詢及相關(guān)活動）。
      （三十九）縣民宗委負責：宗教組織（指寺廟、清真寺、教堂的宗教活動和經(jīng)批準的宗教組織的活動）。
      （四十）縣工商局負責：商務(wù)服務(wù)業(yè)中的市場管理、廣告業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)；敘永縣轄區(qū)內(nèi)個體工商戶和私營企業(yè)主要經(jīng)濟指標。
      1、市場管理。
      2、廣告業(yè)。
      3、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)（包括商標轉(zhuǎn)讓與代理服務(wù)、工商登記代理服務(wù)）。
      （四十一）縣統(tǒng)計局負責：批發(fā)業(yè)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，房地開發(fā)；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)、居民服務(wù)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)中的部分行業(yè)。
      1、批發(fā)業(yè)和零售業(yè)：（1）批發(fā)業(yè)（包括農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)，食品、飲料及煙草制品批發(fā)，紡織、服裝及日用品批發(fā)，文化、體育用品及器材批發(fā)，醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)，礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品批發(fā)，機械設(shè)備、五金交電及電子產(chǎn)品批發(fā)，貿(mào)易經(jīng)紀及代理，其他批發(fā)）；（2）零售業(yè)（包括綜合零售，食品、飲料及煙草制品專門零售，紡織、服裝及日用品專門零售，文化、體育用品及器材專門零售，醫(yī)藥及醫(yī)療器材專門零售，汽車、摩托車、燃料及零件專門零售，家用電器及電子產(chǎn)品專門零售，五金、家具及室內(nèi)裝修材料專門零售，無店鋪及其他零售）。
      2、住宿餐飲業(yè)：（1）住宿業(yè)（包括旅游飯店，一般旅館，其他住宿服務(wù)）；（2）餐飲業(yè)（包括正餐服務(wù)，快餐服務(wù)，飲料及冷飲服務(wù)，其他餐飲服務(wù)）。
      3、房地產(chǎn)業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)
      4、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)：商務(wù)服務(wù)咨詢與調(diào)查中的市場調(diào)查和其他專業(yè)咨詢。
      5、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)：海洋服務(wù)；
      6、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)：家庭服務(wù)；托兒所；洗染服務(wù)；理發(fā)及美容保健服務(wù)；洗浴服務(wù)；攝影擴印服務(wù)；其他居民服務(wù)；修理與維護；清潔服務(wù)；其他未列明的服務(wù)。
      第二篇：服裝檢測標準
      服裝生產(chǎn)質(zhì)量檢測流程
      一、外包裝：
      1.拆包時首先要注意內(nèi)外的條碼.款號.顏色.尺碼是否一致，主嘜與吊牌是否一致，吊牌上的品名，成分.顏色.尺碼是否正確，外包裝袋上如灰塵蠻多劃受損嚴重的需要跟換包裝袋.二.整體面料外觀.印繡花.燙鉆
      1.成品是否有色差.粗紗.倒順光.布次.破損.印花是否均勻，漏底，漏印，燙鉆是否牢固。三.要注意細節(jié)
      1.上衣.棉衣
      衣服的領(lǐng)型是否平服，門襟是否有長短.平復(fù)，夾圈，領(lǐng)圈是否圓順，袖子長短，袖口大小，底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車，棉衣在檢查的時候一定要用雙手內(nèi)外揉搓一下，看是否有跑毛的現(xiàn)象，填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊，拉鏈不起浪，平服，釘扣是否牢固，整件衣服
      3.褲子.褲子腰頭是否平服，松緊帶是否均勻，褲袢長短一致.縫制是否牢固，褲子長短，腳口大小，袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正，平服。門襟是否平服，起拱，釘扣是否牢，整條褲子的線條明朗，整潔，無線頭。
      4.短裙子.連衣裙.裙子腰頭是否平服，松緊帶是否均勻，裙袢長短一致.縫制是否牢固，肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致，拼縫隙對，側(cè)縫長短.底邊圓順、平服、隱形拉鏈是否外露，拉鏈頭是否上到位，整條裙子的線條明朗，整潔，無線頭。
      5.皮衣 整件衣服色澤一致，無色差、色花，皮面光滑，粒面細致，要看整衣是否過薄，有無松面、起殼、皮青脫落等。皮衣的整體效果要薄厚、粗細、顏色搭配得當，主次要部位差別越小越好，拉鏈是否平服，釘扣是否牢固。
      四、外觀要求
      1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。
      2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致（特別要求除外）。
      3、開叉順直、無攪豁。
      4、口袋方正、平服，袋口不能豁口。
      5、袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正，平服。
      6、領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露。
      7、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。
      8、袖子長短、袖口大小、寬窄一致，袖絆高低、長短寬窄一致。
      9、背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱，松緊適宜。
      10、底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車。
      11、各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。
      12、車在衣服外面兩側(cè)的提花織帶、提花背帶，兩邊的花紋要對稱。
      13、填充物平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。
      14、面料有絨（毛）的，要分方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整件同向。
      15、若從袖里封口的款式、封口長度不能超過8CM，封口一致，牢固，整齊。
      16、要求要對條紋、對格的面料，條紋要對準確。17.隱形拉鏈不能外露，拉鏈頭要縫制到位。五.鞋子驗貨流程：
      1攀鞋時后跟的高度組合位的位置要一致； 2.內(nèi)外腰的高低.大底的厚度.顏色.一定配對； 3.試穿鞋頭翹度是否打腳；
      4.外觀縫位是否溢膠.膠水是否到位； 5.貼底腰正.不可有前踢后倒；
      6.成品的包裝是否按照要求，成分.數(shù)量清潔度腰好;7.配件：貼花.燙鉆的牢固度，拉鏈要順服，裝飾拉鏈要注意不能隨意拉（建議：拉鏈頭要固定死）
      六.包包驗貨流程
      一.車線：
      1.線路是否起珠、浮線、跳線； 2.接駁線是否跟回原線路、原針孔；
      二.打釘：
      1.打釘是否開花完好確保其牢固不松脫；
      2.釘面釘?shù)资欠衿秸?刮花.掉漆，不能有刮手的現(xiàn)象；
      三.車拉鏈：
      1.拉鏈兩邊鏈貼要對齊，中呃一定要相對，其大小、長度要對稱； 2.鏈貼入筒要由頭至尾折入3/8”； 3.上鏈貼后，拉鏈露口要保持均勻； 4.拉鏈要平直，不能層曲、起浪；
      5.拉鏈開合要順暢、穩(wěn)固，不能太松、也不能太緊，不允許拉頭錯向、鏈牙錯位；
      四.包邊：
      1.包邊紙口是否有邊大邊小，打折，爆口現(xiàn)象，轉(zhuǎn)角要圓順； 2.包邊要貼緊包邊筒，不能包空；
      五.拉骨：
      1.離邊要均勻，不能忽大忽小；
      2.駁口處要貼實，不能開隙，駁口膠要放正；
      3.包骨料要貼緊骨心，不能出現(xiàn)斷骨現(xiàn)象,遇到變形、扭曲的膠骨要截去； 4.拉骨要平直，不允許有波浪，轉(zhuǎn)彎部位要對稱、圓順；
      六.車飾片、裝袋：
      1.紙口要均勻；
      2.要放正、放準位置，遮蓋針孔；
      3.裝袋要對準中呃、對稱點，圍條不能硬拉對呃，要自然對呃對點，袋型要四正；
      七.五金扣類：
      1.顏色是否變壞及生銹、變形、明顯刮花，披鋒、刮手的現(xiàn)象； 2.釘裝是否牢固、水平、端正；
      八.塑膠扣類：
      1.顏色是否有色差，質(zhì)量要好；
      2.位置是否準確、端正，外觀要整齊，不能起角、刮手。
      七.縫制不良用語及原因
      1、針距超差——縫制時沒有按工藝要求嚴格調(diào)整針距。
      2、跳針——由于機械故障，間斷性出現(xiàn)。
      3、脫線——起、落針時沒打回針；或嚴重浮線造成。
      4、漏針——因疏忽大意漏縫；貼縫時下坎。
      5、毛泄——拷邊機出故障或漏拷；折光毛邊時不嚴密，挖袋技術(shù)不過關(guān)，袋角毛泄。6.隱形拉鏈外露 ——縫制拉鏈時壓腳未靠緊拉鏈。
      7、浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。
      8、浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。
      9、止口反吐——縫制技術(shù)差，沒有按照工藝要求吐止口。
      10、反翹——面子過緊；或縫制時面子放在上面造成。
      11、起皺——沒有按照縫件的厚薄調(diào)換針線；或縫合件有長短。
      12、起綹紐——由于技術(shù)不過關(guān)縫紐了；縫合件不吻合。
      13、雙軌——緝單明線，斷線后，接縫線時不在原線跡上；縫制貼件下坎后，補線時造成兩條線跡。
      14、雙線不平行——由于技術(shù)不過關(guān)；或操作馬虎造成雙線寬窄不勻。
      15、不順直——縫位吃得多少不勻造成止口不順直；技術(shù)差緝明線彎曲。
      16、不平服——面里縫件沒有理順摸平；縫件不吻合；上下片松緊不一。
      17、不方正——袋角、袋底、擺角、方領(lǐng)沒有按90度縫制。
      18、不圓順——圓領(lǐng)、圓袋角、圓袖頭、西服圓擺，由于縫制技術(shù)不過關(guān)出現(xiàn)細小楞角。
      19、不對稱——由于技術(shù)差或操作馬虎，必須對稱的部位有長短、高低、肥瘦、寬窄等誤差。20、吃勢不勻——绱袖時在袖山部位由于吃勢不均勻，造成袖山圓胖，或有細褶。
      21、绱位歪斜——绱袖、绱領(lǐng)、定位點少于三個或定位不準。
      22、對條、對格不準——裁剪時沒有留清楚剪口位；或排料時沒有嚴格對準條格；縫制時馬虎，沒有對準條格。
      23、上坎、下坎——縫紉技術(shù)低或操作馬虎，沒有做到緝線始終在縫口一邊。
      24、外露——裁剪時沒有清除布邊；返工時沒有掩蓋拆孔。
      25、領(lǐng)角起豆——縫制技術(shù)低；領(lǐng)角縫位清剪不合要求；折翻工藝不合要求；沒有經(jīng)過領(lǐng)角定型機壓形。
      26、零配件位置不準——縫制時沒有按樣衣或工藝單縫釘零配件。
      27、嘜牌錯位——主嘜、洗水嘜沒有按樣衣或工藝單要求縫釘。
      三、污跡
      28、筆跡——違反規(guī)定使用鋼筆、圓珠筆編裁片號、工號、檢驗號。
      29、油漬——縫制時機器漏油；在車間吃油食物。30、粉跡——裁剪時沒有清除劃粉痕跡；縫制時用劃粉定位造成。
      31、印跡——裁剪時沒有剪除布頭印跡。
      32、臟跡——生產(chǎn)環(huán)境不潔凈，縫件堆放在地上；縫件轉(zhuǎn)移時沾染；操作工上崗前沒有洗手。
      33、水印——色布縫件沾水裉色斑跡。
      34、銹跡——金屬鈕扣，拉鏈，搭扣質(zhì)量差生銹后沾在縫件上。
      四、整燙
      35、燙焦變色——燙斗溫度太高，使織物燙焦變色（特別是化纖織物）
      36、死跡——燙面沒有摸平，燙出不可回復(fù)的折跡。
      37、漏燙——工作馬虎，大面積沒有過燙。
      五、線頭
      38、死線頭——后整理修剪不凈。
      39、活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上，沒有清除。
      六、其它
      40、倒順毛——裁剪排料差錯；縫制小件與大件毛向不一致。
      41、做反布面——縫紉工不會識別正反面，使布面做反。
      42、裁片同向——對稱的裁片，由于裁剪排料差錯，裁成一種方向。
      43、疵點超差——面料疵點多，排料時沒有剔除，造成重要部位有疵點，次要部位的疵點超過允許數(shù)量。
      44、扣位不準——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯。
      45、扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎，沒有擺正衣片，造成扣眼橫不平，堅不直。
      46、色差——面料質(zhì)量差，裁剪時搭包，編號出差錯，縫制時對錯編號，有質(zhì)量色差沒有換片。
      47、破損——剪修線頭，返工拆線和洗水時不慎造成。
      48、脫膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘合時溫度不夠或壓力不夠，時間不夠。
      59、起泡——粘合襯質(zhì)量不好；燙板不平或沒有墊燙毯。
      50、滲膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘膠有黃色，燙斗溫度過高，使面料泛黃。
      51、釘扣不牢——釘扣機出現(xiàn)故障造成。
      52、四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成。
      53、衣、袋規(guī)格不符——包裝工操作馬虎，將成衣裝錯包裝塑料袋。
      54、丟工缺件——縫紉工工作疏忽，忘記安裝各種裝飾絆，裝飾紐或者漏縫某一部位，包裝工忘了掛吊牌和備用扣等。
      第三篇：服裝質(zhì)量檢驗標準
      服裝質(zhì)量檢驗標準
      2010年03月18日
      一． 總體要求
      1.面料、輔料品質(zhì)優(yōu)良，符合客戶要求，大貨得到客戶的認可； 2.款式配色準確無誤； 3.尺寸在允許的誤差范圍內(nèi)； 4.做工精良；
      5.產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好。二． 外觀要求
      1.門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致，里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。紐扣順直均勻、間距相等。2.線路均勻順直、止口不反吐、左右寬窄一致。3.開叉順直、無攪豁。
      4.口袋方正、平服，袋口不能豁口。
      5.袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低。大小一致、方正平服。
      6.領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露。
      7.肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致，拼縫對稱。
      8.袖子長短、袖口大小、寬窄一致，袖袢高低、長短寬窄一致。9.背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱，松緊適宜。
      10.底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車縫。11.各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。12.車在衣服外面兩側(cè)的織帶、花邊，兩邊的花紋要對稱。13.加棉填充物要平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。14.面料有絨（毛）的，要分清方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整件同向。
      15.若從袖里封口的款式，封口長度不能超過10公分，封口一致，牢固整齊。16.要求對條對格的面料，條紋要對準確。三． 做工綜合要求
      1.車線平整，不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。
      2.畫線、做記號不能用彩色畫粉，所有嘜頭不能用鋼筆、圓珠筆涂寫。3.面、里布不能有色差、臟污、抽紗，不可恢復(fù)性針眼等現(xiàn)象。
      4.電腦繡花、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術(shù)貼等，定位要準確、定位孔不能外露。
      5.電腦繡花要求清晰，線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈，印花要求清晰、不透底、不脫膠。
      6.所有袋角及袋蓋如有要求打棗，打棗位置要準確、端正。7.拉鏈不得起波浪，上下拉動暢通無阻。
      8.若里布顏色淺、會透色的，里面的縫份止口要修剪整齊線頭要清理干凈，必要時要加襯紙以防透色。
      9.里布為針織布料時，要預(yù)放2公分的縮水率。
      10.兩頭出繩的帽繩、腰繩、下擺繩在充分拉開后，兩端外露部分應(yīng)為10公分，若兩頭車住的帽繩、腰繩、下擺繩則在平放狀態(tài)下平服即可，不需要外露太多。11.雞眼、撞釘?shù)任恢脺蚀_、不可變形，要釘緊、不可松動，特別時面料較稀的品種，一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。
      12.四合扣位置準確、彈性良好、不變形，不能轉(zhuǎn)動。13.所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。
      14.所有的尼龍織帶、織繩剪切要用熱切或燒口，否則就會有散開、拉脫現(xiàn)象（特別時做拉手的）。
      15.上衣口袋布、腋下、防風袖口、防風腳口要固定。16.裙褲類：腰頭尺寸嚴格控制在±0.5公分之內(nèi)。17.裙褲類：后浪暗線要用粗線合縫，浪底要回針加固。服裝常見的不良情況
      一、車縫
      1、針距超差——縫制時沒有按工藝要求嚴格調(diào)整針距。
      2、跳針——由于機械故障，間斷性出現(xiàn)。
      3、脫線——起、落針時沒打回針，或嚴重浮線造成。
      4、漏針——因疏忽大意漏縫，貼縫時下坎。
      5、毛泄——折光毛邊時不嚴密，挖袋技術(shù)不過關(guān)，袋角毛泄。
      6、浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。
      7、浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。
      8、止口反吐——縫制技術(shù)差，沒有按照工藝要求吐止口。
      9、反翹——面子過緊；或縫制時面子放在上面造成。
      10、起皺——沒有按照縫件的厚薄調(diào)換針線；或縫合件有長短。
      11、起綹紐——由于技術(shù)不過關(guān)縫紐了，縫合件不吻合。
      12、雙軌——緝單明線，斷線后，接縫線時不在原線跡上；縫制貼件下坎后，補線時造成兩條線跡。
      13、雙線不平行——由于技術(shù)不過關(guān)；或操作馬虎造成雙線寬窄不勻。
      14、不順直——縫位吃得多少不勻造成止口不順直；技術(shù)差緝明線彎曲。
      15、不平服——面里縫件沒有理順摸平；縫件不吻合；上下片松緊不一。
      16、不方正——袋角、袋底、擺角、方領(lǐng)沒有按90度縫制。
      17、不圓順——圓領(lǐng)、圓袋角、圓袖頭、西服圓擺，由于縫制技術(shù)不過關(guān)出現(xiàn)細小楞角。
      18、不對稱——由于技術(shù)差或操作馬虎，必須對稱的部位有長短、高低、肥瘦、寬窄等誤差。
      19、吃勢不勻——绱袖時在袖山部位由于吃勢不均勻，造成袖山圓胖，或有細褶。20、绱位歪斜——绱袖、绱領(lǐng)、定位點少于三個或定位不準。
      21、對條、對格不準——裁剪時沒有留清楚剪口位；或排料時沒有嚴格對準條格；縫制時馬虎，沒有對準條格
      22、上坎、下坎——縫紉技術(shù)低或操作馬虎，沒有做到緝線始終在縫口一邊。
      23、針孔外露——裁剪時沒有清除布邊針孔；返工時沒有掩蓋拆孔。
      24、領(lǐng)角起豆——縫制技術(shù)低；領(lǐng)角縫位清剪不合要求；折翻工藝不合要求；沒有經(jīng)過領(lǐng)角定型機壓形。
      25、零配件位置不準——縫制時沒有按樣衣或工藝單縫釘零配件。
      26、嘜牌錯位——主嘜、洗水嘜沒有按樣衣或工藝單要求縫釘
      二、污跡
      27、筆跡——違反規(guī)定使用鋼筆、圓珠筆編裁片號、工號、檢驗號。
      28、油漬——縫制時機器漏油；在車間吃油食物。
      29、粉跡——裁剪時沒有清除劃粉痕跡；縫制時用劃粉定位造成。30、印跡——裁剪時沒有剪除布頭印跡。
      31、臟跡——生產(chǎn)環(huán)境不潔凈，縫件堆放在地上。
      32、水印——色布縫件沾水裉色斑跡。
      33、銹跡——金屬鈕扣，拉鏈，搭扣質(zhì)量差生銹后沾在縫件上。
      三、整燙
      34、燙焦變色——燙斗溫度太高，使織物燙焦變色（特別是化纖織物）
      35、極光——沒有使用蒸氣熨燙，用電熨斗沒有墊水布造成局部發(fā)亮。
      36、死跡——燙面沒有摸平，燙出不可回復(fù)的折跡。
      37、漏燙——工作馬虎，大面積沒有過燙。
      四、線頭
      38、死線頭——后整理修剪不凈。
      39、活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上，沒有清除。
      五、其它
      40、倒順毛——裁剪排料差錯；縫制小件與大件毛向不一致。
      41、做反布面——縫紉工不會識別正反面，使布面做反。
      42、裁片同向——對稱的裁片，由于裁剪排料差錯，裁成一種方向。
      43、疵點超差——面料疵點多，排料時沒有剔除，造成重要部位有疵點，次要部位的疵點超過允許數(shù)量。
      44、扣位不準——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯。
      45、扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎，沒有擺正衣片，造成扣眼橫不平，堅不直。
      46、色差——面料質(zhì)量差，裁剪時搭包，編號出差錯，縫制時對錯編號，有質(zhì)量色差沒有換片。
      47、破損——剪修線頭，返工拆線和洗水時不慎造成。
      48、脫膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘合時溫度不夠或壓力不夠，時間不夠。
      49、起泡——粘合襯質(zhì)量不好；燙板不平或沒有墊燙毯。
      50、滲膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘膠有黃色，燙斗溫度過高，使面料泛黃。
      51、釘扣不牢——釘扣機出現(xiàn)故障造成。
      52、四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成。
      53、丟工缺件——縫紉工工作疏忽，忘記安裝各種裝飾絆，裝飾紐或者漏縫某一部位，包裝工忘了掛吊牌和備用扣等 發(fā)布在 未分類 | 2 條評論 ?
      服裝跟單流程
      2010年03月7日
      服裝跟單流程
      一、初期跟單
      1、查閱訂單資料
      服裝接到訂單資料后，仔細查看資料是否完整準確。訂單資料是跟單員跟進訂單的唯一依據(jù)，只有完整的資料才能確保跟單的跟進工作。
      核對分析資料的具體內(nèi)容：
      a)資料是否完整
      b)文字描述是否與款式圖一致
      c)確認面、輔料
      d)查看繡印花等其他設(shè)計要素
      e)了解客戶特殊要求
      2、制作辦單，查辦，寄辦。
      跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。
      同時根據(jù)辦房報用料，整理出用料成本表一式二份，一份給香港跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準備。
      a)初辦：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確、設(shè)計風格是否一致，縫制工藝是否達到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。
      b)大貨辦：是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認的樣衣，因此大貨辦制作的要求比較高，需要用訂單中的面、輔料，要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認后才能進入大貨的生產(chǎn)。
      c)樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。
      成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗。
      3、定購大貨面、輔料，報價、檢驗
      跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進客戶直接提供的面，及物料盡快上廠。
      香港供料時，跟單向香港方面索取價格，輸進XXXX系統(tǒng)；[沒有使用系統(tǒng)的自己打單]
      除香港供料外，其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細資料交采購部門，由采購部門進行大貨面輔料采購。
      但某些物料由于貨期緊等原因，將由跟單自己采購。
      跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應(yīng)商，將價格輸進系統(tǒng)，打出采購單，交給供應(yīng)商，告知數(shù)量、交貨期。
      跟單將所有物料的價格輸進系統(tǒng)，計算出總價，交組長及總經(jīng)理批核，通過后，方可進行生產(chǎn)。
      大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同時剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?；貜S后由洗水部，分出LOT色辦交客批核（有些客是要求整個布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。
      物料管理控制：必須做一份物料跟進表，進行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負責追補回，保證生產(chǎn)需要。
      審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的相同，計算用布量，是否夠用.如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡/印花樣辦，核對正確后，才可外發(fā).二、中期跟單
      客戶批辦OK后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標準辦樣辦返廠后，根據(jù)客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術(shù)部審查。
      召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括：
      面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；
      款式是否正確
      注意事項：
      生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由QC跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。
      發(fā)現(xiàn)在未能達到生產(chǎn)計劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和部門的生產(chǎn)實情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復(fù)，需客人出郵件/書面簽回。
      成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否OK，確定接受后，方可洗大貨。
      當成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴重的屬于哪個部門的責任去追查該部門的當事人，通知生產(chǎn)廠長。
      三、后期跟單
      核查包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進行包裝，如有客要求要批核后再進行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。
      積極準備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。
      生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。
      并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢，商檢需要什么資料，要問明報關(guān)員后提供。
      客驗貨合格后，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。
      資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標準樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時不清楚。
      注：很多問題都不是一成不變的，每個訂單都有不同的做法，應(yīng)根據(jù)實際的情況及客人要求來。發(fā)布在 未分類 | 沒有評論 ?
      世界著名服裝品牌簡介
      2010年03月7日
      wrangler
      三大牛仔品牌之一，西部經(jīng)典！
      Wrangler是一個源于美國西部的品牌，它悠久的歷史要追溯到1904年，并深受牛仔和牛仔競技者的歡迎，超過80%以上的牛仔比賽冠軍都選
      用Wrangler作為比賽服裝！據(jù)說二戰(zhàn)時候都是接美軍軍服的定單！到現(xiàn)代它仍粗鄺中具有自信、傳統(tǒng)經(jīng)典中帶有現(xiàn)代氣息 MISS SIXTY
      來自意大利Sixty公司旗下的女裝品牌，自1991年創(chuàng)立以來成為集團中最流行、最受歡迎的品牌。MISS SIXTY主要針對時髦的個性女性，不斷追求創(chuàng)新、改變、獨特的女性。
      Miss sixty服裝包括BASIC（基本款）和FASHION（時髦款）兩種系列，牛仔褲無疑地成為“BASIC”系列的主導(dǎo)產(chǎn)品，每個季節(jié)變換著不同的洗水及設(shè)計風格。而“FASHION”是源自MISS SIXTY對時尚潮流的深入理解，著重推出最新最熱的款型，全線產(chǎn)品包括牛仔服、街頭服飾、典雅服飾、皮鞋及各種配飾等。
      MISS SIXTY，是要用牛仔訴說性感。意大利的理念：女人始終應(yīng)該溫柔、迷人、性感，但實際的途徑卻應(yīng)該不斷創(chuàng)新、改變而變得獨特。
      Miss Sixty的牛仔褲系列及其創(chuàng)新獨特的設(shè)計理念一直深受女性的寵愛。今天的Miss Sixty更富有女性溫柔、性感、迷人，同時延續(xù)起前衛(wèi)略帶諷刺的藝術(shù)觸覺。
      在當今時尚牛仔市場，MISS SIXTI被認為是真正的市場領(lǐng)導(dǎo)者。ONLY
      聞名于歐洲的丹麥時裝公司BESTSELLER擁有的四個著名品牌之一。BESTSELLER公司成立于1972年，目前是歐洲最大的跨國時裝集團之一。它的設(shè)計人員遍布全歐洲各大城市，快速捕捉最新的時裝流行趨勢，將來自米蘭和巴黎的時尚信息及時在丹麥總部匯總分析，再由設(shè)計師們設(shè)計出符合自己品牌風格的款式。
      ONLY的定位是15至35歲之間，活潑自信且有獨立性格的都市女性。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料，設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色，結(jié)合最新流行趨勢，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。
      ONLY的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時，也帶來了世界一流的質(zhì)量與服務(wù)，它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法，采取了合理的價格，保持親切近人，更為樸素的做法。世紀之交，歐洲著名的AUQA樂隊主唱LENE更成為最新形象代言人。ONLY所采用的新型高科技面料，最時尚的設(shè)計，將帶您體驗時尚的一部分，ONLY—永遠站在流行的最前端。CK
      簡約風格
      Calvin Klein（卡爾文·克萊恩），他就被人們稱為紐約第七大道“時裝王子”?！皹O簡風格”是Calvin Klein在設(shè)計上的“注冊商標”，也是現(xiàn)今的流行風潮70年代末，他進入了牛仔服裝業(yè)，啟用了當時剛剛成年的青春玉女明星BrookShields（彼姬·小絲）任其牛仔服裝的廣告女郎，這是Klein倍受世人爭議的眾多廣告的開始：年輕的Shields甩動著飄拂的秀發(fā)，一只手輕輕地搭在臀部，用很磁性的嗓音說出了那句聞名全球的廣告語：“There`s nothing between Calvinand me”（我和Calvin親密無間）這在暗示她沒穿內(nèi)褲！性感是CK的重要風格！D&G
      意大利知名設(shè)計師Dolce & Gabbana將設(shè)計朝向簡潔、自然、單純的概念延伸而針對年輕族群設(shè)計的時尚品牌D&G。
      D&G于1994年推出，作為Dolce&Gabbana的副線，成為年輕人向往的歐洲風格的流行標志。目前，D&G的風頭已經(jīng)大大超過了它的一線品牌。用古靈精怪來形容這個品牌一點也不過分，被稱為最佳時尚二人組的兩位品牌設(shè)計師以其另類時裝風格征服了大批年輕人。不論在款式及顏色上，都顯得年輕許多。而在設(shè)計上，則大量運用了各種具有彈性的材質(zhì)，加上鮮艷的顏色，使其服裝時髦且容易穿著。D&G也正是年輕人精神的體現(xiàn)，代表著自由、個性的年輕化風格，身上有時還帶著些反叛的味道。
      (P。S:Britney最愛的牌子啊啊啊。。)COOCAN
      一向以“我行我酷”著稱
      將國際頂尖設(shè)計舞臺的靈感與魅力 DIY 到中國的牛仔世界。動物、人物、圖騰、生肖、星座以及一些結(jié)合了傳統(tǒng)文化，寓意著吉祥的圖案如龍、鯉魚、鳳凰、牡丹等等上千種配飾，將牛仔青春與性感、風情而又嫵媚同時蘊涵著東方神秘魅力的百變特點演繹到極致。ZARA
      平價“時裝殺手” 西班牙第一、全球第三的服裝零售商Inditex旗下品牌。在世界各地56個國家內(nèi)，設(shè)立超過兩千多家的服裝連鎖店。
      “一流的設(shè)計，二流的品質(zhì)，三流的價格”是ZARA多年來秉承的經(jīng)營核心，也是吸引消費者的魅力所在。
      美國著名出版機構(gòu)《WGSN》在發(fā)布的《時尚產(chǎn)業(yè)與消費趨勢Top10》中提及了一個很有趣的概念：快速時尚，并預(yù)測這將成為未來十年的消費趨勢?，F(xiàn)在，這種消費觀念被年輕人推崇備至。人們的口味會跟著最新的周末大片，或歌星的新專輯而轉(zhuǎn)變，速度就是一切。而在與時尚高速賽跑上，沒有誰做得比ZARA更加出色。
      簡單來說，顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格，享受到頂級品牌的設(shè)計，因為它可以在極短的時間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個比方，今天你在米蘭看到的2007最新款的裙子，10天后，就可以在北京世貿(mào)天階的ZARA店里買到神似的衣服。
      很多熱衷ZARA的人覺得，它改善了自己的生活質(zhì)量，非常漂亮的衣服，非常實在的價格，而且不用等待打折季的到來，可以隨時穿上新品。JOOP jeans
      德國四大奢侈品牌之一
      大氣沉穩(wěn)，德國三名流。earl jean
      1996年于洛杉磯正式成立。多年來一直以出產(chǎn)女性喜愛的低腰貼身性感女裝牛仔褲為終極目標，也曾利用不同的名貴面料制造不同效果，保留原本的貴氣之余不失潮流感覺。GAP
      GAP誕生在美國，成為美國青少年的時尚選擇。GAP帶給人們的是一種休閑的氣質(zhì)，它讓無拘無束的美國青年，能夠盡情的享受自然、舒適的生活。
      1969年，GAP的創(chuàng)始人當勞·費雪正在美國加州的一家時裝店里，挑選適合自己的牛仔褲。可是選來選去都找不到一條合適的。在這種動力的驅(qū)使下，當勞·費雪創(chuàng)造了這一美國歷史性品牌——GAP。GAP的第一家店，采用的是牛仔褲和錄音帶并肩銷售的方式，可是結(jié)果并不理想。很多人感興趣的只是錄音帶，至于牛仔褲，由于它的耐磨、耐穿性，人們都會不約而同的選擇當時比較有名氣的牛仔品牌大亨Levis。于是，近4噸的GAP牛仔褲只能以進價出售。直到GAP第二家店開張時，當勞·費雪將重點轉(zhuǎn)向年輕人，著重強調(diào)一種年輕化的購物氛圍。所銷售的商品也只包括服裝，比如圓領(lǐng)T恤、短而精干的純棉質(zhì)上衣、牛仔褲等。這種全新的銷售方式，使得GAP很快在美國本土小有名氣。在20世紀八、九十年代，GAP發(fā)展迅速，它的系列品牌GAP、OldNavy、Gapkid等相繼上市，并在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)了美國休閑品牌市場，并得到了美國及海外的認可。GAP 1969,GAP中最昂貴的系列。Hogo
      HUGO BOSS服裝源于德國，是目前世界上最為知名的西裝生產(chǎn)和銷售商。
      HUGO BOSS集團旗下有三個針對不同消費群體的品牌系列：Boss、Hugo、Baldessarini。
      HUGO品牌是HUGO BOSS集團的年輕服裝系列，它的設(shè)計前衛(wèi)時尚，并采用最新型面料制作服裝，適合潮流觸角敏銳的年輕男士。Baldessarini品牌是HUGO BOSS集團最高檔、最精致的西裝系列，它針對品味超凡、要求嚴謹?shù)某晒δ惺浚捎米顑?yōu)質(zhì)的面料制作最奢華的服裝。Y-3
      時尚主義，Adi的頂級副牌
      Y-3，這個由世界頂級設(shè)計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌正式于2006春夏進入中國。品牌的Y代表
      YohjiYamamoto，而3則代表adidas三條線的logo。創(chuàng)意總監(jiān)山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設(shè)計感的風格融入Y-3，完美地給我們展現(xiàn)一個高檔時尚的運動品牌形象。
      其設(shè)計與剪裁充滿智慧,創(chuàng)意與難度,超越時間及文化上的界限,以中性的美學(xué)與夸張的比例重整服裝概念,作品永恒而經(jīng)典!其他： DIESEL
      突破傳統(tǒng)
      意大利的Diesel強調(diào)的是獨一無
      二、不能復(fù)制的“毀滅破壞與臟污”，新式洗整效果(Dirty New Washes)制造上先縫制再染整石洗，以紅、淺灰、橄欖褐、芥末綠等顏色洗整原色丹寧，刻意模仿勞動時沾染油漬、塵灰的古舊二手質(zhì)感。低腰及髖的牛仔褲，臀圍及側(cè)邊皆以抽須造成視覺焦點，褲頭不收邊突顯碎裂、不規(guī)則的結(jié)構(gòu)沖突，褲型上Diesel獨創(chuàng)的16段碼腿圍計量，除了徹底吻合腿型，襠布提高則有使你看來修長的作用； 在臀線下圍收緊的剪裁，更是Diesel讓臀部美而翹的秘訣！Levi’s
      經(jīng)典牛王
      來自美國西部最聞名的名字之一。它也是世界第一條牛仔褲的發(fā)明人 Levi Strauss(李維．史特勞斯)的名字。
      今天,牛仔褲已經(jīng)成為既可以表現(xiàn)各個年齡層性感的服裝,同時也是可以在任何時候穿著它都不會有落伍感覺的”時裝”。在全世界所有的牛仔褲品牌當中, Live’s 象一棵百年常青之樹,從1873年 Levi’s 牛仔褲創(chuàng)始人 Levi Strauss 生產(chǎn)出第一條牛仔褲之日起,它就天然地同美國的淘金熱。西部牛仔以及美國軍隊聯(lián)系在一起,甚至成為美國歷史的一部分。世界上很難有一種服裝品牌能夠象利維這樣歷經(jīng)一百多年風風雨雨,從一個國家流行到全球,品牌個性始終保持如一,并且成為全世界男女老幼都可以接受的時裝和牛仔褲的領(lǐng)導(dǎo)品牌,這不能不說是 Levi’s 品牌創(chuàng)造的一個世紀神話。G-STAR
      荷蘭王者
      簡約風一直主宰著美麗的北歐。1989年，荷蘭籍的Josvantilburg在這種文化的影響下創(chuàng)立了牛仔系列品牌G－STAR。1992年國際著名的牛仔專家PierreMorisser（皮埃爾·莫賽特）加盟G－STAR，并擔任首席設(shè)計師一職。G－STAR在簡約的基礎(chǔ)上推崇前衛(wèi)的理念，設(shè)計風格隨意又自然。無限的創(chuàng)意給了G－STAR品牌活力。Giorgio Armani
      大家都知道的頂級奢侈品品牌，旗下品牌包括Giorgio Armani、Armani Collezioni、Mani、Emporio Armani、AJ I Armani Jeans、A/X Armani Exchange。
      1970年，喬治·阿瑪尼與建筑師賽爾焦·加萊奧蒂(Sergio Galeotti)合辦公司，而后于1975年創(chuàng)建了“Giorgio Armani”公司并注冊了自己的商標。
      在兩性性別越趨混淆的年代，服裝不再是絕對的男女有別，GIORGIO ARMANI即是打破陽剛與陰柔的界線，引領(lǐng)女裝邁向中性風格的設(shè)計師之一。ARMANI在校內(nèi)主修科學(xué)課程，大學(xué)念醫(yī)科，服兵役時擔任助理醫(yī)官，理性態(tài)度的分析訓(xùn)練，以及世界均衡的概念是他設(shè)計服裝的準則。ARMANI創(chuàng)造服裝并非憑空想，而是來自于觀察，在街上看見別人優(yōu)雅的穿著方式，便用他的方式重組在創(chuàng)造出他自己，屬于ARMANI風格的優(yōu)雅形態(tài)。許多世界高階主管、好萊塢影星們就是看上這般自我的創(chuàng)作風格，而成為ARMANI 的追隨者。好萊塢甚至還流行了一句話：「當你不知道要穿什么的時候，穿ARMANI就沒錯了！」 TOMMY HILFIGER
      休閑精品
      美國休閑領(lǐng)導(dǎo)品牌之一的TOMMY HILFIGER。它獨特的款式設(shè)計與生活品位使得該品牌在龐大的生活潮流市場中，鶴立于頂尖之位。年輕、性感與真實；是現(xiàn)代年輕人的追求，凸顯個性、講求自由是當代人的風格；而這些有許多也正是美國服飾風格的精髓所在。于是TOMMY HILFIGER這樣一個極具代表性、以設(shè)計掌舵人的名字為名的經(jīng)典美國服飾品牌。其紅白藍的品牌標志，強調(diào)出崇尚自由的時尚精神，更成為服飾設(shè)計的主要色調(diào)，帶出年青休閑的美式風格。BURBERRY
      世界一線大牌
      以經(jīng)典的格子圖案，獨特的面料功能和大方優(yōu)雅的剪裁，成為英國傳統(tǒng)的代名詞，成為一戰(zhàn)英軍的征衣和英國皇室御用品牌，在字典甚至用BURBERRY來代表風雨衣。
      系列：
      LONDON（倫敦系列）BUR定價最高的傳統(tǒng)系列 英倫風格偏成熟 全球銷售
      BLACK LABEL（黑標系列)專供日本市場銷售的男裝系列 英倫時尚大玩HI-FASHION 炙手可熱！
      BLUE LABEL（藍標系列）專供日本市場的年輕時裝系列 產(chǎn)品有男女裝和配飾包包等 日本樂天網(wǎng)銷量冠軍！Christian Dior
      在國際時尚界，迪奧可以說是可以和夏奈爾并駕齊驅(qū)的服飾品牌。但與chanel“我只有一種樣式”的品牌風格極為不同的是，CD是個始終在追求變化和尋求突破的品牌。從迪奧的品牌建造者Christian Dior（克里斯丁·迪奧）到新任年輕代當家掌門人John Galliano（約翰·加利亞諾），迪奧品牌始終在為世人上演著一幕幕激蕩人心、懾人心魄的時裝變革大劇。
      迪奧這個服飾品牌始終都在秉承著其創(chuàng)始人克里斯丁·迪奧不斷追求變化的風格。我們在對它充滿了好奇和渴望的同時，并不斷享受著CD時刻給我們帶來的新鮮感。感謝CD始終引領(lǐng)我們能夠在時尚前沿的舞臺上輕松的游走。發(fā)布在 未分類 | 沒有評論 ?
      服裝貿(mào)易知識
      2010年03月7日
      第一，什么是外貿(mào)服裝（掃盲）
      外貿(mào)服裝最早叫出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷貨，是我國改革開放初期的產(chǎn)物，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料、來樣或國外來樣、國內(nèi)選料進行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品。（注意：從外貿(mào)服裝定義就能知道，外貿(mào)貨也是國內(nèi)生產(chǎn)）廠家應(yīng)該是具有出口資格的企業(yè)，不應(yīng)該是小作坊。業(yè)內(nèi)著名的出口加工廠家主要在內(nèi)地，沿海反而不多。如VERO MODA，ONLY，JACK&JONES等。
      第二，原單，跟單，仿單，尾貨等名詞解釋（掃盲）
      外貿(mào)原單正品——和公司下的訂單是同一批貨，無論質(zhì)量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。
      跟單——廠家把賣得比較好一點的款式，自己采購面料加工生產(chǎn)，稱為跟單。國內(nèi)跟單產(chǎn)品的質(zhì)量差別很大，大企業(yè)做出的跟單和原單貨差別不大，甚至質(zhì)量更好。某些小廠的東西就太見不得人了，虛有其表，勸大家別買，你一定要買，買來以后也別和真貨放一起。
      下面開始進入大家期待已久的解秘部分。
      第三，尾單解秘。
      有的商家說他們銷售的都是原單的剩余尾貨，尾貨總比跟單好吧。什么是真正的尾貨？有些外貿(mào)服裝銷售及批發(fā)商在網(wǎng)上這樣解釋給他的客戶，他的外貿(mào)服裝的來源是外貿(mào)訂單的剩余，這就是尾貨。具體的說，比如外國服裝公司給中國服裝加工企業(yè)下了1000套訂單，中國服裝加工企業(yè)處于周全考慮，實際加工了1200套，那多出的200套就轉(zhuǎn)為國內(nèi)銷售，這個就叫尾貨。其實行內(nèi)人士一看，就知道這是外行說的話了。這也是大多數(shù)零售店主欺騙顧客的話。（當然做零售的大多也不知道真實情況）
      真實的情況應(yīng)該是外貿(mào)公司或者品牌所有公司向服裝廠下定單，的確會有3%到5%的多余定單。但是幾乎所有有知名度的品牌（包括外貿(mào)泛濫的ONLY，JACK&JONES在這個范圍里面多出來的服裝，外商一般也會全部買下或封倉。一般不會有尾貨服裝留下！而且加工的服裝如是歐碼或美國大尺碼的話，工廠更不敢自己多做，萬一多出來賣不掉呢？深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年！五年后品牌商允許處理，否則，再也別想接單了。一個廠一年只做一個牌子生意的多的是，何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢？所有大家再看到有打著尾貨幌子兜售品牌服裝的，應(yīng)該小心了。
      其中一些品牌，根本還沒有在大陸下過單，只是下單在高檔國際時裝的加工之都：香港。香港的制造成本放在那里，香港時裝廠每人每小時加工工資5。7美元，中國大陸是65美分！哪里拿的到那么便宜的尾貨，所以頂級品牌在國內(nèi)絕對不可能出現(xiàn)尾貨。絕對不可能。
      第四，殘次品解秘。
      這個時候又有人說了，他們的尾貨是殘次品，因為外商要求比較高，殘次品質(zhì)量還是很不錯的。OK，關(guān)于這個觀點，我只用一句話反駁。以我公司為例，為我們代工生產(chǎn)服裝的工廠，平均每10萬件產(chǎn)品，殘次品的數(shù)量在20件左右。（注，我公司品牌還不是頂級品牌，只能算商場賣得很好的大眾品牌）10萬件出20件，這個比例幾乎可以忽略不計。
      第五，原單解秘（本篇帖子的重頭戲）
      看到這里大家應(yīng)該要問我了：既然都說定單多余產(chǎn)品外商要封存，又哪里來真正的原單呢？ 答案是有的，但是有一定局限性。
      首先，國內(nèi)服裝廠接到的定單分兩種，一種是外貿(mào)，還有一種貼牌生產(chǎn)模式就是內(nèi)銷了。（國內(nèi)除了頂級品牌以外，基本是由國內(nèi)生產(chǎn)）
      大多數(shù)批發(fā)商或者零售商都有這樣一套說法，說是每一批貨外商或者品牌所有著都會多給5%左右的面料，多余這部分面料生產(chǎn)出來的就是原單。內(nèi)行一看就知道是在扯淡了。來料加工的東西，外國人是和你算的很清楚的，多少件就是多少件，十萬八萬的出貨量都會有報表嚴格控制面料數(shù)量，雖然每批活都允許有損耗，但是多余的面料一般都會控制在兩套以下，有時候還沒有。而且損耗要報告的，不是給面料讓你白拿的。多了也會像前面說的一樣封庫。
      那么真實的原單貨是什么回事呢？關(guān)鍵還是在面料上。關(guān)于面料，現(xiàn)在的外貿(mào)品里面，大多以純棉為主，棉的面料很少有外國來的，一般都是我們國內(nèi)自己的面料。象為我們公司代加工的蓬鶯制衣廠，褲子裙子一些款式復(fù)雜的高級品，面料是外國來的，由我們提供，或者象磨舊牛仔，鍍沙，鑲鉆石，特殊水洗顏色，千鳥格，呢子裙，這些也基本都是外國來料。至于純棉和一部分牛仔，都是國內(nèi)的面料。其實大家不要存在誤解在里面，不是說國內(nèi)的棉就不好，因為一批活都是幾千件幾萬件的，關(guān)系到品牌的生意，檢查東西的確的確是非常嚴格，如果面料不好，他們也沒生意做。
      話說到這里大家也就明白了，廠家的原單貨就是面料使用國產(chǎn)的所有款式。面料相同，同一個工廠，做工相同。那么就是完完全全的正品了。不過國內(nèi)能賣出這類原單的服裝廠并不多，前面說到的蓬鶯制衣廠，廣力廠等大廠家才可以。從業(yè)13年，第一次看到有廠家放低門檻把庫房開放給廣大零售商和終端消費者。我自己也從那里買衣服穿，給我們品牌代工的服裝價格居然比我公司內(nèi)部折扣還低。
      第六，跟單和原單的區(qū)別在于以下三個方面：
      1、面料
      這個無需多解釋。
      2、染色
      原單時的成衣染色或者原料染色是有質(zhì)量上的區(qū)別的。
      3、裝飾和輔料
      其他小廠仿做的連生產(chǎn)過程都根本不同，工藝水準當然也是差的很多！所以說，同一款式可能你在杭州進得到貨，上海進得到貨，廣州也進得到，那就是仿單多，原廠跟做的和看著時裝發(fā)布會圖片仿做的，絕不是一種水準。
      第七，關(guān)于領(lǐng)標及洗標（誤區(qū)）
      買家非?？粗匾路念I(lǐng)標及洗標，認為這是一個標志，只有兩個都有才能保證是正品，其實這是一個認識的誤區(qū)。有些尾貨上有時候會沒有領(lǐng)標或者吊牌，有時甚至連洗標也沒有，但這并不能就一口否定這不是正品，應(yīng)該用正確的眼光來看待。
      可以告訴大家，做了很多年的外貿(mào)工廠里，品牌商標，包括吊牌和水洗標，存貨都是相當多，這個和真貨差別不大。
      好了，講了這么多，也累了，希望大家看了我的帖子能有收獲，應(yīng)該能對外貿(mào)服裝現(xiàn)狀和知識有一定了解了。相信一般的騙子也騙不到大家了。這樣我的目的也達到了。
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      胡延平談百度電子商務(wù)策略：錯失兩次發(fā)展先機
      2010年01月28日
      1月27日下午消息，百度將與日本樂天聯(lián)合組建B2C合資公司。對此業(yè)內(nèi)分析人士指出，曾錯失兩次電子商務(wù)發(fā)展機遇的百度，在高股價的情況下進行資本布局思路正確。而對搜索引擎而言，電子商務(wù)將成為營銷價值最核心的組成部分。百度今日宣布將與日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站樂天聯(lián)合宣布，將在未來三年斥資5000萬美元組建一家合資公司，打造面向中國用戶的超大型綜合類B2C網(wǎng)上購物商城。
      對此，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平告訴新浪科技，百度在股價高的時候，理應(yīng)充分利用資本杠桿進行擴張及新的布局，而且目前的進入時機也不錯。在胡延平看來，過去的三年以及未來的三年是電子商務(wù)發(fā)展的黃金階段，但百度已經(jīng)錯過兩次先機。第一是百度不應(yīng)該推出有啊，通過正面樹敵的方式進入電子商務(wù)；第二次是沒有趕在淘寶之前，通過開放平臺介入電子商務(wù)領(lǐng)域?！鞍俣葢?yīng)該走分布式的電子商務(wù)”，胡延平認為，百度應(yīng)該通過開放平臺提供電子商務(wù)的工具方法、營銷服務(wù)，并與搜索打通，建造電子商務(wù)的競價、廣告營銷網(wǎng)絡(luò)。
      百度近期先后通過合資的方式，進入視頻、B2C等領(lǐng)域，據(jù)悉未來還將涉足網(wǎng)游行業(yè)。資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文指出，這些舉措發(fā)出明確信號：百度將走全業(yè)務(wù)線的模式。謝文說，“百度已走到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的十字路口”。
      1月15日，CNNIC發(fā)布《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，報告中指出，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中商務(wù)交易類應(yīng)用的發(fā)展速度最快，“2009年是商務(wù)類應(yīng)用大發(fā)展的一年，中國網(wǎng)民群體網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正從娛樂型向消費商務(wù)化轉(zhuǎn)變”。與此同時，百度方面也表示未來搜索與電子商務(wù)間的聯(lián)系將越來越密切，這兩種業(yè)務(wù)應(yīng)該是互補的。B2C業(yè)務(wù)將是百度搜索業(yè)務(wù)的自然延伸，與搜索相結(jié)合的電子商務(wù)業(yè)務(wù)在未來的價值不言自明。
      對于搜索引擎而言，電子商務(wù)將成為營銷價值最核心的組成部分，胡延平說。(舒石)發(fā)布在 未分類 | 沒有評論 ?
      程苓峰：百度轉(zhuǎn)舵學(xué)騰訊？
      2010年01月26日
      百度CTO李一男和COO葉鵬同時離職了。再加上之前陸續(xù)離職的聯(lián)合創(chuàng)始人和若干CTO和COO，李彥宏的高管團隊保持著業(yè)內(nèi)最快的“新陳代謝”頻率。業(yè)內(nèi)有人評論，Robin（李彥宏）同學(xué)需要反省高管引入機制，但遠水不救近火。所謂近火，就是傳說中百度高層一段時間來所進行的爭論：百度是繼續(xù)專注于搜索，還是盡快賺錢壯大勢力。若是前者，就要繼續(xù)緊盯“整合全球中文信息”這個目標、以Google為參照系、對比如去年李一男空降伊始重推的阿拉丁計劃做主力投入。若是后者，就要廢棄Robin本人“不做游戲，不做短信，不做彈出廣告，這樣才能把搜索做好”的早年論斷，什么最有錢景就做什么，不管是游戲、短信、還是彈出廣告。
      聽說這場爭論被Robin一錘定音：賺錢最緊要。于是一幫百度高層離去了，他們覺得賺錢沒意義，像Google那樣驕傲的探索才對得起自己的青春。離職的不止CXO這個級別，還跟著一些中高層，相應(yīng)的人事變動接踵而來，比如創(chuàng)新發(fā)展部的主管VP就由就由任旭陽換成了SVP沈浩瑜。
      再接下來，一些本來進行中的項目也被斷然廢棄，比如跟178游戲網(wǎng)達成的合作：178承建百度游戲頻道，百度推廣并賣廣告，雙方分成。這個套路是百度作為一個信息整合者這個傳統(tǒng)定位所能涵蓋的，也是百度之前探索過的路子。但據(jù)說新思路是：百度不賺此類拉廣告的小錢，而要自己研發(fā)和運營游戲，直接賺大錢?？雌饋?，Robin真的要率領(lǐng)百度“轉(zhuǎn)向”了。這在百度歷史和互聯(lián)網(wǎng)格局上，都是大事。為什么要轉(zhuǎn)型？
      2009年Q3，百度收入1.9億美金，運營利潤近8千萬。在中國互聯(lián)網(wǎng)公司里大致排第三，僅次于騰訊和盛大。同時，百度收入還保持40%的同比增長，手里有6億美金閑錢。就這么一個看起來很豪華的家底，但Robin并不滿足，還是要“轉(zhuǎn)型”，去掙更多的錢。
      這個壓力當然來自騰訊。同樣的2009年Q3，騰訊收入5億美金，運營利潤2.5億。分別是百度的2.6倍和3倍。騰訊收入和利潤的同比增長率分別是66%和107%，遠高于百度的40%?，F(xiàn)金儲備是16億美金，是百度2.7倍。按照這個發(fā)展趨勢下去，騰訊和百度的距離會很快會是5倍，甚至10倍。那個時候，大家就不在一個量級了。
      騰訊這么賺錢，是因為騰訊就是“什么賺錢就做什么”，而百度一直僅僅依靠競價排名一個核心業(yè)務(wù)。目前騰訊每季度5億收入里，有廣告、大型網(wǎng)游、休閑游戲、虛擬物品、無線四塊，其中比例最大、利潤最高的是游戲，同時游戲也是互聯(lián)網(wǎng)所有業(yè)務(wù)線里市場規(guī)模最大、利潤最厚、仍然江山未定波起云涌的一個。很自然，百度要賺錢，第一個沖刺的也是游戲。
      如果單說賺錢，百度沒必要怕騰訊。中移動和地產(chǎn)商也很賺錢，百度肯定不怕它們。不一樣的關(guān)鍵是：騰訊賺錢的方式遲早要抽掉百度的老底。
      騰訊有一個黏性巨大的QQ用戶群，其賺錢戰(zhàn)略是：當有什么商業(yè)模式成熟了，就把這個模式導(dǎo)入我的用戶群，然后迅速獲得收入。比如早先是模仿韓國人做虛擬物品買賣，跟著中移動撈SP的錢，后來跟著新浪們做門戶拉廣告，再后來跟著盛大們做大型網(wǎng)游?，F(xiàn)在大家都看清楚了，電子商務(wù)又尤其是B2C要井噴了，于是QQ也開始大做商城項目了，QQ用戶也可以通過財付通定機票和酒店了。螳螂捕蟬，黃雀在后。問題是：當黃雀騰訊并不承擔摸索一個新商業(yè)模式以及教育市場的成本，也并不承擔推廣的成本（向其QQ用戶直接推廣新產(chǎn)品，市場費用幾乎為0），并且，各項業(yè)務(wù)共同分擔管理費用等等成本，那么它做每一個業(yè)務(wù)的利潤空間都要更大，綜合起來的利潤率都要高很多。結(jié)果是：騰訊季度有5億美金收入，排老二的盛大也才2億左右，至于利潤，更不是一個量級了。騰訊利潤這么大，確實要感謝那些辛勞勤奮、為整個行業(yè)創(chuàng)新預(yù)付成本的先驅(qū)。
      接下來，當針對于每一個業(yè)務(wù)的直接對手時，騰訊就可以在某一個特定時間內(nèi)用其它業(yè)務(wù)的利潤來補貼這一個業(yè)務(wù)，“耗”掉這個業(yè)務(wù)主要對手的利潤，進而逼迫它壓縮投入，逐步削弱對手而自己成為這個細分市場老大。比如門戶的廣告業(yè)務(wù)，利潤率一直都很薄，騰訊就可以用自己的游戲利潤來補貼門戶業(yè)務(wù)，逐步追趕，現(xiàn)在已經(jīng)非常接近老二搜狐，并有望在3年內(nèi)取代老大新浪。比如在線支付工具，一直處于燒錢搶市場的階段，騰訊的財付通就通過9折充值Q幣的“強行輸血”的方式來不斷壯大自己，蠶食掉支付寶的市場份額。附帶說一聲，騰訊已經(jīng)是網(wǎng)游業(yè)的老大，據(jù)說QQ郵箱也幾乎把網(wǎng)易拿下，占有率第一。于是我們就明白了馬云看似怪異的行為：淘寶盈利如果高于某個指標，高管就有罪，而不是有功。因為第一，如果你盈利了，表明商業(yè)模式成熟了，騰訊們就會更加兇猛的撲進來。第二，如果你眼睛盯住利潤而不是市場份額，那么就正好契合了騰訊的套路：我用其它業(yè)務(wù)的利潤來“耗”你，我不要利潤，要份額?？缙脚_的價值
      于是我們也看到了中國的互聯(lián)網(wǎng)公司接二連三的跨界運作，多元化，什么有錢做什么，混戰(zhàn)，布局。追根溯源，是騰訊的收入模式間接決定的，富戶馬化騰就是很大程度上制定中國互聯(lián)網(wǎng)競爭和發(fā)展規(guī)則的人。要命的是，騰訊的收入模式又決定于其業(yè)務(wù)模式，即先有一個牢不可破的QQ用戶群，才能不斷導(dǎo)入商業(yè)模式。收入模式可以模仿，但業(yè)務(wù)模式僅此一家。
      不過不少業(yè)內(nèi)人士認定：就算沒有騰訊的業(yè)務(wù)模式，也必須盡早模仿其收入模式，只有體積夠大，才有持久力，也才有跟騰訊“對耗”的資本，才能爭取時間尋找突破或者等待奇跡。這恐怕要被很多互聯(lián)網(wǎng)人所惋惜：混這個江湖，最重要的是勢力，而不是創(chuàng)新。可能，這也是百度那些出走高管們的痛，也是Google粉絲們的痛。
      現(xiàn)在學(xué)習(xí)騰訊的不止百度，而基本成了主流。比如號稱擁有第二大客戶端安裝量（僅次于QQ）的迅雷，就在這條路上撒腿狂奔，先是賣廣告，后是聯(lián)合運營游戲，再到開商場、自己研發(fā)游戲，不斷把被證明為成熟的商業(yè)模式往自己的用戶群里嫁接。不過終歸到一點：這樣學(xué)，只是形似而不是神似。用戶群黏性大、牢不可破，才是神。
      目前來看，百度和迅雷都缺乏“神”。哪天用戶不再需要下載電影到本地，而直接在網(wǎng)上看了，迅雷的價值也就釜底抽薪了。哪天搜索引擎有了一次技術(shù)革命，或者社會性搜索的比重逐漸超過一般信息的搜索，百度的價值也就日漸萎縮。它們沒有一個網(wǎng)，在這個網(wǎng)上，用戶根本跑不出去。
      值得一看的是，阿里和盛大兩個集團似乎開始有那么一點“神”了。這個神不是人際之間的網(wǎng)，而是不同業(yè)務(wù)線之間的網(wǎng)。
      阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、口碑，就是相互嵌套起來的網(wǎng)，并且馬云還為之苦心炮制出C2B2B2S的概念。你用我一個業(yè)務(wù)容易跑掉，但用我5個業(yè)務(wù)就很難跑掉，而且你用我一個業(yè)務(wù)感覺“及格”，但用我5個互相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)就會感到“爽”?，F(xiàn)在阿里要織更大的網(wǎng)，比如和電視臺一起做購物平臺和購物節(jié)目，和媒體一起做雜志。越來越多的業(yè)務(wù)線共享信息流，多次復(fù)用，不僅分攤成本，整體抗風險能力提高。
      盛大游戲、華友世紀、盛世影業(yè)、起點中文，也是相互嵌套起來的網(wǎng)。起點的創(chuàng)意可以給盛世的電影和華友的音樂用，盛世的電影可以在酷6和華友的渠道上推廣，華友的音樂人也可以給盛世的電影和盛大的游戲作曲，盛世的導(dǎo)演可以為盛大的游戲策劃。當各塊資源互動起來，達到多次復(fù)用，成本降低，收入和利潤空間就很大，并且復(fù)制難度就會越來越大。
      期望看到更多的類似的嘗試，期望有更多戰(zhàn)略級而不是產(chǎn)品級的高難度創(chuàng)新，以打破既定的發(fā)展規(guī)則和行業(yè)格局。誠摯祝愿百度和Robin走好。（注：本文僅代表作者本人觀點。）發(fā)布在 未分類 | 沒有評論 ?
      谷歌第四季度凈利潤19.7億美元 同比增長418%
      2010年01月22日
      北京時間1月22日消息，據(jù)國外媒體報道，美國當?shù)貢r間1月21日，谷歌發(fā)布截至2009年12月31日第四季度財報和2009財年財報。財報顯示，在截至2009年12月底的第四財季，谷歌實現(xiàn)凈利潤19.7億美元，同比增長418%。谷歌CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）表示：“谷歌第四季度表現(xiàn)強勁，營收同比增長17%。鑒于全球經(jīng)濟仍處于恢復(fù)期初期，第四季度表現(xiàn)非常不錯。2009年業(yè)績凸顯了我們管理團隊的強大，我們業(yè)務(wù)模式的適應(yīng)能力及產(chǎn)品和技術(shù)團隊的創(chuàng)新能力在經(jīng)濟低迷期間將愈加強大。2010年，我們對互聯(lián)網(wǎng)強勁發(fā)展持樂觀態(tài)度，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投資力度，不僅對我們的用戶和客戶有利，還對整個網(wǎng)絡(luò)也有利。” 第四季度主要業(yè)績： 谷歌第四季度營收為66.7億美元，同比增長17%。其營收符合美國通用會計準則（GAAP），沒有將流量收購成本（TAC）扣除。其第四季度TAC總值17.2億美元，占公司營收27%。
      谷歌按照GAAP和非GAAP發(fā)布運營利潤、運營利潤率、凈利潤和每股收益（EPS）： 按照GAAP，谷歌第四季度運營利潤為24.8億美元，占營收比例為37%。2008年同期運營利潤為18.6億美元，占營收比例為33%。按照非GAAP，谷歌第四季度運營利潤為27.6億美元，占營收比例為41%。2008年同期其運營利潤為21.5億美元，占營收比例為38%。
      按照GAAP，谷歌第四季度凈利潤為19.7億美元，2008年同期其凈利潤為3.82億美元。按照非GAAP，谷歌第四季度凈利潤為21.9億美元，2008年同期凈利潤為16.2億美元。
      按照GAAP，谷歌第四季度每股收益為6.13美元，攤薄后已發(fā)股票為3.22億股；2008年同期每股收益1.21美元，攤薄后已發(fā)股票為3.17億股。按照非GAAP，谷歌第四季度每股收益為6.79美元，2008年同期每股收益5.10美元。非GAAP運營利潤和非GAAP運營利潤率中未計入股權(quán)獎勵（SBC）支出。2008年第四季度財報中非GAAP凈利潤和非GAAP每股收益未計入股權(quán)獎勵支出。2009年谷歌第四季度股權(quán)獎勵相關(guān)支出為2.76億美元，2008年同期其股權(quán)獎勵相關(guān)支出為2.86億美元。谷歌第四季度股權(quán)獎勵相關(guān)稅費收益為6200萬美元，2008年同期股權(quán)獎勵相關(guān)稅費收益為6500萬美元。2008年第四季度，因投資AOL和Clearwire，減記10.9億美元費用，與減記費用相關(guān)的稅費收益為8200萬美元。第四季度財務(wù)亮點：
      營收——谷歌第四季度營收為66.7億美元，較2008年同期57.0億美元增長17%。谷歌網(wǎng)站營收——谷歌自己網(wǎng)站營收為44.2億美元，占總營收比例為66%，較2008年同期38.1億美元增長16%。
      谷歌網(wǎng)絡(luò)營收——谷歌合作伙伴網(wǎng)站通過AdSense項目產(chǎn)生的營收為20.4億美元，占總營收比例為31%，較2008年同期16.9億美元增長21%。
      谷歌國際營收——谷歌在美國國外營收為35.2億美元，占總營收比例為53%，2009年第三季度該比例為53%，2008年第四季度該比例為50%。不計匯率變動產(chǎn)生的收益，谷歌第四季度營收將較第三季度減少1.12億美元；較2008年第四季度減少1.96億美元。
      谷歌第四季度來自英國的總營收為7.72億美元，占總營收比例為12%，2008年同期為12%。谷歌第四季度營收中，外匯風險管理計劃產(chǎn)生800萬美元營收，2008年同期產(chǎn)生1.29億美元營收。
      谷歌第四季度付費點擊——包括谷歌網(wǎng)站和AdSense合作伙伴網(wǎng)站上廣告點擊費用較2008年同期增長約13%，較2009年第三季度增長約9%。
      谷歌第四季度每次點擊費用——包括谷歌網(wǎng)站和AdSense合作伙伴網(wǎng)站上廣告點擊費用較2008年同期增長約5%，較2009年第三季度增長約2%。
      TAC——第四季度谷歌同合作伙伴分成的營收由2008年同期的14.8億美元增長至17.2億美元，占廣告營收比例約27%，與2008年同期持平。
      谷歌第四季度TAC支付中，14.7億美元支付給AdSense合作伙伴，2.5億美元支付給其他合作伙伴。
      其它營收成本——谷歌其它營收成本主要由數(shù)據(jù)中心運營支出、無形資產(chǎn)攤銷、內(nèi)容購買成本和信用卡處理支出組成。第四季度其它營收成本減少至6.88億美元，占營收比例為10%。2008年同期其它營收成本為7.07億美元，占營收比例為12%。
      運營支出——谷歌第四季度運營支出為17.8億美元，占營收比例為27%。2008年同期其運營支出為16.5億美元，占營收比例為29%。
      股權(quán)獎勵（SBC）支出——谷歌第四季度相關(guān)SBC費用支出為2.76億美元，2008年同期為2.86億美元。
      預(yù)計谷歌在2010年1月1日之前授予員工期權(quán)的SBC費用約12億美元，其中不包括2009年12月31日后與員工股票獎勵相關(guān)的支出，或已授予或可能授予的非員工股票獎勵相關(guān)支出。
      利息收益及其它——谷歌第四季度利息及其它收益由2008年的7000萬美元增長至8800萬美元。
      收入所得稅——谷歌第四季度實際稅率為23%。
      現(xiàn)金流和資本支出——谷歌第四季度運營活動產(chǎn)生27.3億美元凈現(xiàn)金，2008年同期為21.2億美元；第四季度主要由數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等組成的IT基礎(chǔ)設(shè)施資本支出為2.21億美元，自由現(xiàn)金流為25.1億美元。預(yù)計谷歌將繼續(xù)進行重大資本支出。
      現(xiàn)金——截至2009年12月31日，谷歌現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物以及短期有價證券總值為245億美元。
      截至2009年12月31日，谷歌全球全職員工人數(shù)為19835名；截至2009年9月30日，其全球全職員工人數(shù)為19665名。網(wǎng)絡(luò)直播和電話會議信息：
      谷歌2009年財報會議將通過investor.google.com/webcast.html進行網(wǎng)絡(luò)直播。電話會議將于美國東部時間1月21日16:30開始。之后將進入分析師問答程序，分析師電話會議將于美國東部時間1月21日18:00開始。發(fā)布在 數(shù)據(jù) | 沒有評論 ?
      論壇運營的那些秘密
      2010年01月20日
      論壇大體分為2種： 一種是基于網(wǎng)站內(nèi)容建立起來的論壇。二是沒有網(wǎng)站的純論壇形式。
      內(nèi)容方面不再多說，主要說說如何做大，如何發(fā)展。
      一、建設(shè)前期：開始論壇版塊不易弄得過多，內(nèi)容可以先自己添加，馬甲發(fā)帖，馬甲回復(fù)，在線人數(shù)不提倡做假。標題黨要做好！有一定帖子數(shù)和回復(fù)量以后，找相關(guān)的論壇去發(fā)帖吸引會員注冊，找性價比高的相關(guān)網(wǎng)站投放廣告，可以去alimama或者自己找站長聯(lián)系，效果相當?shù)暮谩?/p>
      有會員來了以后，繼續(xù)馬甲發(fā)帖，回帖。此時記住要多多回會員的帖子，讓他體會到論壇的人很友好。這時可以招募1-3個斑竹，工資可以用qq幣或論壇幣支付，讓斑竹來代替你發(fā)帖回帖，此時可以先不考慮斑竹的能力，只要能發(fā)帖回帖就可以。實習(xí)一個月，到時可以依據(jù)表現(xiàn)做決定。
      建設(shè)初期，會員等級和權(quán)限要設(shè)定的寬松一些，勛章要隨著活動及時發(fā)放，讓大家有一種榮譽感?；顒涌梢园l(fā)點獎品或者論壇幣，當然論壇幣一定要有實際的用途，比如我弄的門戶通論壇，金幣就可以兌換廣告位位或者實物禮品。建議活動時間要有規(guī)律性，當然偶爾做個突發(fā)活動也能帶給會員許多樂趣。
      總結(jié)：多發(fā)/回貼 宣傳論壇 招募斑竹幫忙 利用好論壇等級，勛章和論壇活動
      二、建設(shè)中期
      此時會員有一定數(shù)量了，版主也考核的差不多了，版主的工作也要分配分配了，每天發(fā)多少帖子，回復(fù)帖子，版塊管理等。此時你只要發(fā)點高質(zhì)量的帖子即可。要把論壇的發(fā)展方向灌輸給版主，大家一起朝目標前進。如果論壇內(nèi)容不是很豐富就要多組織一些有獎活動，這時不要怕出血，調(diào)動會員的積極性，提高他對論壇的粘度?；顒右唵我锥寱T參與起來很方便。時不時的給會員一點小驚喜。這時本人不建議建立qq群，因為這時建立會有相當一部分內(nèi)容被qq群帶走，這時可以讓會員自行建立qq群討論，管理員和版主盡量不進入?yún)⑴c。
      論壇規(guī)則這時要制定的完善一點，等級制度，勛章授予規(guī)則，新手指南等。要活用論壇的各種功能（比如今日發(fā)帖王，獲得3次給一定獎勵。門戶通就是給每日發(fā)帖王很多的論壇幣獎勵，來兌換廣告位和獎品）.總結(jié)：灌輸思想 多開展有獎活動 慎重建立qq群
      三、提速階段
      此時論壇有了一定的人氣，版主，核心會員，經(jīng)?；卦L的會員都已經(jīng)有了一定的數(shù)量。這時作為站長的你不應(yīng)該松懈，坐享其成。相反這時才是考驗一個論壇能否真正存活的關(guān)鍵。
      此時要提高版主團隊的能力，提醒大家要隨時保持熱情和激情，因為經(jīng)驗告訴我往往在這個時候大家（管理團隊）最容易松懈，導(dǎo)致論壇內(nèi)容和會員人氣大幅下滑。所以要時刻給自己和版主們敲敲警鐘。論壇內(nèi)容：內(nèi)容此時已經(jīng)很多，就要學(xué)會把有用的內(nèi)容總結(jié)到一起，開設(shè)專題帖，這樣不僅能給會員提供幫助，也能抓住通過搜索來的人的心理。
      建立官方qq群，人氣具備了，官方qq群也可以隨之建立，安排版主或者核心會員管理qq群，可以大大的增加會員之間的友好度。論壇活動不能停止，因為現(xiàn)在也有相當一部分人是為了活動獎勵而來，所以活動要不時舉行，獎品按時發(fā)放。這時也可組織部分會員開展線下活動，費用可以AA,官方可以提供紀念品。
      廣告投放可以選擇規(guī)模大點的網(wǎng)站或論壇，這時是你論壇擴大的最好時機，花點錢也是值得的。
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      八種反應(yīng)表示員工認可你
      2010年01月14日
      第一，即使你不在辦公室，你的員工也知道你期望他們做什么。這意味著你已經(jīng)讓每個人明白了你對他們的期望，并且賦予了他們充分的自由去做自己認為正確的事情。
      第二，當你回到辦公室，你的員工會主動告訴你他們做了什么，為什么那樣做，出現(xiàn)了什么樣的結(jié)果。這意味著他們對自己做的事情相當自信，并且相信你也認為他們做對了。
      第三，在你召開例行會議時，你的員工個個都很放松，并且能夠暢所欲言。如果開口的人寥寥無幾，意味著你平時可能太過專制。
      第四，對于公司里發(fā)生的一切，鮮有人傳播小道消息或無端猜測。這意味你的溝通工作做得相當不錯。
      第五，你的員工對待客戶的方式與你對待客戶的方式一樣。這意味著你已經(jīng)在這方面給員工確立了一個適當?shù)臉藴剩惨馕吨麄兎浅Ｇ宄镜哪繕耍雷约簯?yīng)該做什么。
      第六，你的員工能夠彼此尊重，合作無間。通常，員工之間沖突不斷，是因為領(lǐng)導(dǎo)容忍某些人的不良表現(xiàn)。當他們之間合作無間，往往意味著你是一個公平、得力的領(lǐng)導(dǎo)者。
      第七，在收到你的負面反饋后，你的員工不會生氣或覺得震驚。這意味著員工認可你的看法，也意味著你很好地掌握了在不傷害他們自尊的情況下，提供負面反饋的技巧。
      第八，當出現(xiàn)人手不足的情況時，你的員工會主動推薦好的候選人，公司的員工流失率低。這意昧著他們樂意追隨你，樂意與你一起工作。發(fā)布在 其他 | 沒有評論 ?
      戰(zhàn)略定位的三個要點-侯惪夫
      2010年01月8日
      “定位”這個詞是由美國營銷大師阿爾?里斯和杰克?特勞特提出后而流行的，如今它已成為商業(yè)界使用最廣泛的戰(zhàn)略術(shù)語之一。然而，定位在實際中的應(yīng)用并不如人意。廓清對定位的錯誤認識，對眼下正面臨愈來愈嚴峻的全球競爭的中國企業(yè)來說，實是當務(wù)之急。
      定位的三種理論
      目前最具影響力的定位理論有三種。
      一般人們所熟悉的是科特勒提出的STP戰(zhàn)略營銷模式，即市場細分(Segmentation)、目標市場選擇(Targeting)和定位(Positioning)。這種定位理念是把市場細分作為基礎(chǔ)，往往著眼于現(xiàn)有市場的競爭，導(dǎo)致定位效果不彰。對此，科特勒在其2003年出版的《水平營銷》中也指出，這種營銷策略“日漸開始暴露出其不足之處”，“已不再能引領(lǐng)我們重現(xiàn)往日的輝煌”，因而需要突破傳統(tǒng)思維，進行水平營銷。
      問題是，科特勒提出的水平營銷僅僅是一種運用橫向思維進行創(chuàng)新的方法，嚴格說來算不上一種新的營銷理念，實際上，在其2006年新出的《營銷管理》第12版中，科特勒仍在強調(diào)：“所有的營銷戰(zhàn)略都是建立在STP的基礎(chǔ)上的?！?/p>
      可見，傳統(tǒng)營銷仍然沒有改變把定位嫁接在STP這種過時模式上的本質(zhì)。
      第二種關(guān)于定位的理論是邁克爾?波特提出的競爭戰(zhàn)略理論。有日本戰(zhàn)略之父之稱的大前研一在其新作《專業(yè)主義》中說：“一般來講，戰(zhàn)略論大致可分為以下兩種：以哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特為代表的‘定位論’；以密歇根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德與倫敦商學(xué)院客座教授哈默爾為代表的‘核心競爭力理論’。”
      著名戰(zhàn)略專家、加拿大麥吉爾大學(xué)教授亨利?明茨伯格在其代表作《戰(zhàn)略歷程》中，也將波特作為“定位學(xué)派”的代表。
      有意思的是，這兩位大師都對波特的戰(zhàn)略論進行了抨擊。他們認為戰(zhàn)略是一個時刻變化的過程，而不是靜止的定位。
      大前研一認為，“這些理論的框架和發(fā)展的標志都是以20世紀后半期穩(wěn)定發(fā)展的工業(yè)化社會為背景的”，然而“20世紀末的十幾年間，作為戰(zhàn)略論前提的顧客、市場、競爭等因素已不再具有固定的定義。”“依靠固有的模式與陳舊的知識解釋史無前例的現(xiàn)象，這種做法將會給事業(yè)的發(fā)展帶來危害?！?/p>
      明茨伯格則認為波特對于戰(zhàn)略的看法“過于狹隘”。波特有名著《日本還有競爭力嗎？》，指出日本經(jīng)濟的衰退根源于微觀經(jīng)濟，根源于其企業(yè)缺乏競爭力，而日本企業(yè)的問題是它們很少有戰(zhàn)略，“它們都必須學(xué)習(xí)戰(zhàn)略”。明茨伯格尖銳地批評道：“在我們看來，根本就不是那么回事。日本企業(yè)不僅不用去學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，他們還完全勝任給邁克爾?波特講授戰(zhàn)略?！?/p>
      那么，這兩位大師說的對嗎？我們用波特的話來回答：“醫(yī)治日本的藥方必須基于什么在發(fā)揮作用以及什么沒有發(fā)揮作用的清晰認識之上?！贝笄把幸缓兔鞔牟袼狈Φ模沁@種清晰認識。他們對波特的批評和對戰(zhàn)略的新解釋，使戰(zhàn)略這個本應(yīng)被人們清晰認識的問題變得更加復(fù)雜、混亂不堪。
      其實，為回應(yīng)戴維尼提出的“超級競爭”(Hyper-competition)觀點，波特曾在《哈佛商業(yè)評論》1996年11-12月刊發(fā)表了《什么是戰(zhàn)略？》一文，該文被商業(yè)界譽為“管理史上的經(jīng)典之作”。“超級競爭”觀點認為，持續(xù)優(yōu)勢是不存在的，只有打破現(xiàn)狀才能獲得一系列短暫優(yōu)勢，因此，長期的成功需要動態(tài)戰(zhàn)略，不斷地去創(chuàng)造、毀滅又再造短期優(yōu)勢。
      波特寫道：“面對當今風云變幻的市場和日新月異的科技，曾被視為戰(zhàn)略核心的定位被斥為過于靜態(tài)而遭到遺棄。根據(jù)新的教條，競爭者能夠迅速復(fù)制任何市場定位，所以任何競爭優(yōu)勢至多只是暫時性的而已?！?/p>
      波特駁斥這些錯誤信條正把越來越多的企業(yè)引導(dǎo)到相互摧毀的競爭道路上。所謂“超級競爭”，實際是“自殘行為，而不是競爭模式演變的必然結(jié)果”。
      在這篇文章中，波特指出運營效益和戰(zhàn)略是企業(yè)取得卓越績效的兩個關(guān)鍵因素，問題在于人們未能分清兩者的區(qū)別，常常以管理工具取代戰(zhàn)略，導(dǎo)致競爭力和利潤不彰；真正的戰(zhàn)略，不是運營效益，而是以獨特的定位為核心，并對運營活動進行取舍，從而建立起戰(zhàn)略配稱將模仿者阻擋在外。因為競爭對手要復(fù)制一套環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)絕非小菜一碟。
      對這場論戰(zhàn)，國際頂級投行摩根士丹利及時發(fā)文評論道：“我們相當認同他的回答”，“事實上我們對波特的回答非常熟悉，因為這正是我們最欣賞的戰(zhàn)略家特勞特和里斯多年來倡導(dǎo)的觀點。”“波特的觀點很具說服力，而用特勞特和里斯的理論來闡述則更為簡明?！?/p>
      這篇推崇定位的文章標題為《戰(zhàn)略思想：邁克爾?波特重申特勞特和里斯》(Strategic Thoughts: Michael Porter Reinvents Trout & Ries)，刊于摩根士丹利《美國投資研究》1996年11月18日。作者為全球著名證券分析師史蒂夫?米盧諾維奇(Steve Milunovich)，他從摩根士丹利分析師做到美林全球第一副總裁，其非同一般之處在于，他是特勞特多年的熱心讀者，他努力分析的不僅是數(shù)據(jù)，還有數(shù)據(jù)背后的營銷戰(zhàn)略。他運用里斯和特勞特的定位原則評估投資與管理資產(chǎn)，所獲回報豐厚，連續(xù)12年被權(quán)威雜志《機構(gòu)投資者》評為最佳分析師，并榮獲美國電腦業(yè)最佳選股金手指大獎。
      史蒂夫?米盧諾維奇的文章指出波特的戰(zhàn)略論與兩位大師的定位論有異曲同工之處，如都認為定位是戰(zhàn)略的核心、戰(zhàn)略定位就是追求與眾不同并需要做出取舍以形成一致性的經(jīng)營方向(即“配稱”)、反對為了增長而拓展產(chǎn)品線使定位變得模糊等，但它對兩種理論的區(qū)別強調(diào)得不夠，讓人誤以為里斯和特勞特只是在波特之前就發(fā)表了這些觀點、說法更簡明而已。
      當你真正明白了兩者的不同，就會發(fā)現(xiàn)——里斯和特勞特的定位論，才是當今世界最好的競爭理論，也是更實用的行動指南。
      戰(zhàn)略定位的三個要點
      波特的定位論無疑是全球戰(zhàn)略研究領(lǐng)域最具影響的碩果，亦因此，波特被稱為當今世界競爭戰(zhàn)略第一權(quán)威，現(xiàn)代最偉大的商業(yè)思想家之一，哈佛大學(xué)的“鎮(zhèn)校之寶”，獲得的榮譽無數(shù)。
      但波特顯然并沒有完全掌握戰(zhàn)略定位的三個要點，特勞特曾在《大品牌，大問題》一書中不客氣地指出，由波特擔綱的顧問公司Monitor賺了很多錢，卻沒有給企業(yè)帶來多大幫助。
      現(xiàn)在讓我們來看看波特沒有掌握的這三個要點是什么吧。
      第一個要點是：品牌是商業(yè)競爭的基本單位。
      波特則是以企業(yè)作為戰(zhàn)略的基本分析單位，因而認為三種基本戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先、差異化和聚焦)不能兼得。這不免使企業(yè)的戰(zhàn)略選擇趨于狹窄和靜態(tài)，其理論為人詬病也正在于此。
      實際上，企業(yè)不僅可以擁有不同戰(zhàn)略定位的品牌，也必須隨競爭環(huán)境的變化，發(fā)展出新的產(chǎn)品類別，建立起新定位的品牌。如寶潔、豐田、英特爾、微軟等頂尖公司都擅長這么做。
      需要指出的是，《藍海戰(zhàn)略》也認為“企業(yè)”不是合適的分析單位，但它以階段性的戰(zhàn)略行動(即開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間、無競爭的“藍?！?作為基本分析單位也沒有抓住本質(zhì)。因為企業(yè)的運營是連續(xù)的戰(zhàn)略行動，不停地開創(chuàng)藍海既不可能，面對模仿者的跟進(事實上你應(yīng)該歡迎對手，這樣市場才會變大)，藍海遲早會變成激烈絞殺的“紅?！?，企業(yè)必須能應(yīng)付紅海的競爭才談得上生存和發(fā)展，而這除打造強勢品牌之外別無他途。
      品牌能夠被特許、轉(zhuǎn)賣的事實，也說明品牌才是最佳的經(jīng)營單位。
      因此，里斯和特勞特的定位論認為，營銷的核心就是打造品牌。里斯甚至想象這樣一個時代的來臨：“Marketing”(營銷)概念本身將會變得過時，被一個叫做“Branding”(打造品牌)的新概念所取代。
      第二個要點是：戰(zhàn)略應(yīng)該自下而上產(chǎn)生，而不是自上而下。
      這是里斯和特勞特創(chuàng)新性的著名論斷。它強調(diào)要深入市場前線去尋找差異性的有效戰(zhàn)術(shù)（這時是戰(zhàn)術(shù)層面上的定位），然后回到總部實施變革以形成一致性的營銷方向，從而最大化地開發(fā)這個戰(zhàn)術(shù)（上升為戰(zhàn)略層面上的定位）。他們形象地把這種關(guān)系比喻為“戰(zhàn)術(shù)是釘子，戰(zhàn)略是錘子”。自下而上的營銷有效解決了“定位從哪里來”這個問題。
      波特的戰(zhàn)略制定過程則是自上而下的。波特曾說：“我贊成用一套分析技術(shù)來形成戰(zhàn)略?！逼涑擅鳌陡偁帒?zhàn)略》就是提出了一套分析產(chǎn)業(yè)和競爭對手的分析框架。但這種冗長的全面事先規(guī)劃使企業(yè)人員把大部分時間都花在填空和擺弄數(shù)據(jù)上，阻礙他們深入了解具體市場，而且信息的收集也不容易，若完全照此實行，操作的時間必然太長，等分析完成時，市場狀況可能已經(jīng)發(fā)生變化了。
      也許指出這一點會讓許多人不舒服：本質(zhì)上，科特勒在《營銷管理》中提出的設(shè)計營銷戰(zhàn)略和計劃的STP方法，也是這樣一種自上而下的過程，它首先考慮的是企業(yè)想做什么，然后才在執(zhí)行層面上尋找差異化的定位。與里斯、特勞特在《營銷革命》中提出的先尋找有效定位再將之進行戰(zhàn)略配稱的主張相比，這種方法恰好是打了一個顛倒。
      怪不得STP看起來那么合理，可還是有數(shù)不清的戰(zhàn)略規(guī)劃掉進一廂情愿的陷阱里。很多企業(yè)是以目標為導(dǎo)向，從決定想要達成的結(jié)果出發(fā)，尋找實現(xiàn)目標的方法和手段，他們竭盡全力強迫事態(tài)發(fā)生，總是被戰(zhàn)術(shù)混亂、營銷成本高昂的問題所困擾。
      第三個要點是：戰(zhàn)略就是建立認知。
      里斯和特勞特所原創(chuàng)的定位，是指在顧客大腦里建立地位。
      波特的定位，則是讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中確立對自己有利的競爭位置。
      可是在顧客大腦這個戰(zhàn)場中，并不存在企業(yè)。沒有人能將一個企業(yè)裝進頭腦。顧客只能將代表著企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的符號(即品牌)裝入頭腦。對顧客有意義的，也只是品牌。有多少人知道歐米茄(OMEGA)、雷達(RADE)、浪琴(Longiness)、斯沃琪(Swach)、天梭(Tissot)這些名表都出自瑞士斯沃琪集團呢？消費者購買“康師傅”、“農(nóng)夫山泉”、“腦白金”時，也不需要關(guān)心它們背后的頂新國際、養(yǎng)生堂和健特公司。事實上，有許多人喝過“王老吉”，但是直到在為汶川地震舉辦的“愛的奉獻”晚會上，加多寶集團因為捐款一個億而一鳴驚人，許多人才第一次知道了這個王老吉紅色罐裝涼茶的生產(chǎn)商。
      科特勒的STP，同樣沒有認識到定位的本質(zhì)是爭奪認知而非僅止于市場。因此，STP所進行的分析，是基于市場上的競爭狀況，而不是顧客心智中的競爭狀況，從而導(dǎo)致的結(jié)果就是容易在前兩點上犯錯：對打造品牌的重要性認識不深，所重視的是如何提高產(chǎn)品的銷量，并且往往無視消費者的大腦地圖來發(fā)動營銷進攻，這多半碰得頭破血流，就算偶爾得逞一時，也會因為沒有贏得心智地位而難以長期保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
      卓越成功之道
      哲學(xué)上把內(nèi)因作為事物發(fā)展變化的第一位原因。定位之所以容易被誤解，還在于“定位”這個詞本身有兩種內(nèi)涵：心智的定位和非心智的定位。營銷是以顧客為中心的，營銷中的定位就是在顧客大腦中尋找對自己最有利的位置，即心智的定位。而尋找一個不存在于顧客大腦中的位置是非心智的定位，比如發(fā)射導(dǎo)彈對目標的定位、管理者對屬下工作分工的定位。營銷者往往把這兩種本質(zhì)上完全不同的定位混為一談，脫離了心智這個基礎(chǔ)來給自己定位。如和其正涼茶跟風王老吉提出“清火氣，養(yǎng)元氣”，問題是在人們心智中這個位置早已被王老吉牢牢占據(jù)了，在人們看來，和其正廣告做得再多，也只是一個二流品牌。和其正如果不改變它的定位，注定不可能取得多大成功。
      從顧客心智的角度講，定位是營銷的起點，也是營銷的終點。而戰(zhàn)略是否成功，歸根結(jié)底在于顧客對你的品牌具有何種認知。因此，戰(zhàn)略實際上也分為兩種：心智的戰(zhàn)略和非心智的戰(zhàn)略?！暗萌诵恼叩锰煜隆?，建立在心智基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略成功率必然增大。相反，一廂情愿的戰(zhàn)略脫離了顧客心智這個基礎(chǔ)，往往勞而無功。
      如TCL在2003年提出“龍虎計劃”，意圖在未來3～5年內(nèi)，在彩電、手機和空調(diào)、冰箱、洗衣機等業(yè)務(wù)上都成為國際、國內(nèi)的龍頭虎王。然而，在消費者的認知里，TCL是一個電視品牌，從長遠來看，掛TCL名字的產(chǎn)品，除彩電外都不會好賣。按其原計劃，2005年銷售收入要實現(xiàn)500億元，2010年達到1500億元。事實是，2007年TCL集團的營業(yè)收入為390億元，而且它在中國彩電業(yè)的主導(dǎo)地位也失去了。
      “戰(zhàn)略”這個詞原本是軍事術(shù)語，被用于商戰(zhàn)中時，許多人并沒有認識到這里的戰(zhàn)場性質(zhì)已經(jīng)完全改變，方寸15厘米的大腦成為決勝之地。因此，對于戰(zhàn)略人們有著各種復(fù)雜而與真實的商業(yè)競爭毫無關(guān)系的見解。那些敢于率先掌握定位論的有識之士，就可望以簡單清晰、容易被顧客所理解的戰(zhàn)略，在顧客心智中建立起強大的定位，塑造出卓越的品牌。
      現(xiàn)在再說到波特，他雖然有以上三個不足，但根基于對企業(yè)實踐的長期觀察，他對定位的研習(xí)不乏真知灼見。特別是他強調(diào)運營效益不等于戰(zhàn)略，穿透了幾十年來管理的迷霧。的確，對生產(chǎn)率、質(zhì)量和速度的追求，能夠使企業(yè)在進行相似活動時，比競爭對手做得更好，但從長期看，沒有企業(yè)能僅憑經(jīng)營效率贏得競爭。因為最佳實踐會迅速擴散，競爭者可以應(yīng)用同樣的管理工具、技巧、新技術(shù)，同樣的顧問也經(jīng)常在鼓動著你的對手。
      當然，這并不是說就不需要對管理精益求精了。實際上，運營效益上的不斷改進，仍然是企業(yè)獲得出色盈利能力的必要條件。這是不言而喻的，任何企業(yè)都要把降低成本、提高效率作為管理永恒的主題。
      簡言之，戰(zhàn)略定位能讓你抓住機會、創(chuàng)造優(yōu)勢，但持之以恒則是管理。用波特的話說：“當持續(xù)的改進和明確的戰(zhàn)略兩者的效力結(jié)合起來時，其合作產(chǎn)物就是不可戰(zhàn)勝的?！?/p>
      柯林斯的《基業(yè)長青》告訴我們，核心理念是組織長期所持的根本信條(指導(dǎo)原則或價值觀)和除賺錢之外的根本目的，它是系杰出公司于不墜的基礎(chǔ)。但柯林斯少考察了非常重要的一個方面，那就是企業(yè)的營銷。孫子兵法說：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！笨梢哉f，企業(yè)經(jīng)營的成敗大都可以歸結(jié)于營銷或定位的問題。
      最后，我們給出一個總結(jié)：營銷和管理本是企業(yè)經(jīng)營的一體兩面，兩者誰離開誰都必然是殘缺的策略。以下這個太極圖表示的就是這個完整的、內(nèi)外兼修的成功關(guān)鍵理念。如果你能讀懂它并徹底實踐它，你一定能締造一個偉大的企業(yè)。因為它就是企業(yè)持續(xù)成功、實現(xiàn)基業(yè)長青的不二法門。
      第四篇：服裝質(zhì)量檢驗標準
      服裝質(zhì)量檢驗標準
      一，總體要求
      1，面料，輔料品質(zhì)優(yōu)良，符合客戶要求，大貨能得到客戶的認可 2，款式配色準確無誤，3，尺寸在允許的誤差范圍內(nèi) 4，做工精良
      5，產(chǎn)品干凈，整潔，賣相好 二，外觀要求
      1，門襟順直，平服，長短一致，前抽平服，寬窄一致，里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服；均勻不起皺；不豁開；拉鏈不起浪。紐扣順直均勻，間距相等。2，線路均勻順直，止口不反吐，左右寬窄一致。3，開叉順直。注意裂口。
      4，口袋方正，平服，袋口不能豁口。
      5，袋蓋，貼袋平服，前后、高低、大小一致，里袋高低、大小一致，方正平服。
      6，領(lǐng)嘴大小一致，駁頭平服，兩端整齊。領(lǐng)窩圓順；領(lǐng)面平服，松緊適宜，外品順直不起翹；底領(lǐng)不外露。
      7，肩部平服，肩縫順直，兩肩寬窄一致，拼縫對稱。
      8，袖子長短，袖口大小，寬窄一致，袖袢高低、長短寬窄一致。9，背部平服，縫位順直，后腰帶水平對稱，松緊適宜。
      10，底邊圓順，平服，橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車縫。11，各部位里料大小，長短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。12，車在衣服外面兩側(cè)的織帶，花邊。兩邊的花紋要對稱。
      13，加棉填充物要平服，壓線均勻，線路整齊，前后片接縫對齊。14，面料有絨（毛）的，要分清方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整件同向。15，若從袖里封口的款式，（封口長度不能超過10公分），跟據(jù)各客戶要求；封口一致，牢固整齊。15，要求對條對格的面料，條紋要對準確。三，做工綜合要求
      1，車線平整、不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫；底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。2，畫線、做記號不能用彩色畫粉，所有嘜頭不能用鋼筆，圓珠筆涂寫。3，面、里布不能有色差、臟污、抽紗，不可恢復(fù)性針眼等現(xiàn)象。
      4，電腦繡花、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術(shù)貼等，定位要準確，定位孔不能外露。5，電腦繡花要求清晰，線頭剪清，反面的襯紙修剪干凈，印花要求清晰、不透底、不脫膠。6，所有袋角及袋蓋如有要求打棗，打棗位置要準確、端正。7，拉鏈不得起波浪，上下拉動暢通無阻 8，若里布顏色淺，會透色的，里面的縫份止口要修剪整齊線頭要清理干凈，必要時要加襯紙以防透色。9，兩頭出繩的帽繩、腰繩，下擺繩在充分拉開后，兩端外露部分應(yīng)為10公分（按各公司要求），若兩頭車住的帽繩，腰繩，下擺繩則在平放狀態(tài)下平服即可，不需要處露太多。10，雞眼，撞打等位置準確，不可變形，要打緊，不可松動。特別時面料較稀的品種，一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。11，四合扣位置準確、彈性良好、不變形、不能轉(zhuǎn)動。12，所有布袢，扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。
      13，尼龍織帶，織繩剪切要用熱切或燒口，否則就會有散開，拉脫現(xiàn)象 13，上衣口袋布，腋下，防風袖口，防風腳口要固定。服裝常見的不良情況
      1，針距超差——縫制時沒有按工藝要求嚴格調(diào)整針距。2，跳針——由于機械故障，間斷性出現(xiàn)。
      3，脫線——起，落針時沒打回針，或嚴重浮線造成。4，漏針——因疏忽大意漏縫，貼縫時下坎。
      5，毛漏——折光毛邊時不嚴密，挖袋技術(shù)不過關(guān)，袋角毛漏。6，浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。7，浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。
      8，止口反吐——縫制技術(shù)差，沒有按照工藝要求吐止口。9，反翹——面子過緊，或縫制時面子放在上面造成。10，起皺——沒有按照縫件的厚薄調(diào)換針線，或縫合件有長短。11，雙軌——緝單明線，斷線后，接縫線時不在原線跡上，縫制貼件下坎后，補線時造成兩條線跡。12，雙線不平行——由于技術(shù)不過關(guān)，或操作馬虎造成雙線寬窄不勻。13，不順直——縫位吃得多少不勻造成止口不順直，技術(shù)差緝明線彎曲 14，不平服——面里縫件沒有理順摸平，縫件不吻合，上下片松緊不一 15，不方正——袋角，袋底，擺角，方領(lǐng)沒有按90度縫制 16，不圓順——圓領(lǐng)，圓袋角，圓袖頭，西服圓擺，由于縫制技術(shù)不過關(guān)出現(xiàn)細小楞角。17，不對稱——由于技術(shù)差或操作馬虎，必須對稱的部位有長短，高低，肥瘦，寬窄等誤差 18，吃勢不勻——绱袖時在袖山部位由于吃勢不均勻，造成袖山圓胖，或有細褶。19，绱位歪斜——绱袖，绱領(lǐng)，定位點少于三個或定位不準。20，對條，對格不準——裁剪時沒有留清楚剪口位，或排料時沒有嚴格對準條格?？p制時馬虎，沒有對準條格 21，上坎，下坎——縫紉技術(shù)低或操作馬虎，沒有做到緝線始終在縫口一邊。22，針孔外露——裁剪時沒有清除布邊針孔，返工時沒有掩蓋拆孔。23，領(lǐng)角起豆——縫制技術(shù)低，領(lǐng)角縫位清剪不合要求，折翻工藝不合要求，沒有經(jīng)過領(lǐng)角定型機壓形。24，零配作位置不準——縫制時沒有按樣衣或工藝單縫釘零配作。25，嘜牌錯位——主嘜，洗水嘜沒有按樣衣或工藝單要求縫釘 二，污跡
      1，筆跡——違反規(guī)定使用鋼筆，圓珠筆編裁片號，工號，檢驗號。2，油漬——縫制時機器漏油，在車間吃油食物。
      3，粉跡——裁剪時沒有清除劃粉痕跡，縫制時用劃粉定位造成。4，印跡——裁剪時沒有剪除布頭印跡
      5，臟跡——生產(chǎn)環(huán)境不清凈，縫件堆放在地上 6，水印——色布縫件沾水褪色斑跡
      7，銹跡——金屬鈕扣，拉鏈，搭扣質(zhì)量差生銹后沾在縫件上，三，整燙
      1，燙焦變色——燙斗溫度太高，使織物燙焦變色（特別是化纖織物）2，極光——沒有使用蒸氣熨燙，用電熨斗沒有墊水布造成局部發(fā)亮 3，死跡——燙面沒有摸平，燙出不可回復(fù)的折跡 4，漏燙——工作馬虎，大面積沒有過燙 四，線頭 1，死線頭——后整理修剪不凈
      2，活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上，沒有清除 五，其它
      1，倒順毛——裁剪排料差錯，縫制小件毛向不一致
      2，做反布面——縫紉工不會識別正反面，使布面做反。
      3，裁片同向——對稱的裁片，由于裁剪排料差錯，裁成一種方向，4，疵點超差——面料疵點多，排料時沒有剔除，造成重要部位有疵點，次要部位的疵點超過允許數(shù)量。5，扣位不準——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯。
      6，扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎，沒有擺正衣片，造成扣眼橫不平，堅不直。
      7，色差——面料質(zhì)量差，裁剪時搭包，編號出差錯，縫制時對錯編號，有質(zhì)量色差沒有換片 8，破損——剪修線頭，返工拆線和洗水時不慎造成。
      9，脫膠——粘合襯質(zhì)量不好，粘合時溫度不夠或壓力不夠，時間不夠 10，起泡——粘合襯質(zhì)量不好，燙板不平或沒有墊燙毯。11，滲膠——粘合襯質(zhì)量不好，粘膠有黃色，燙斗溫度過高，使面料泛黃。12，釘扣不牢——釘扣機出現(xiàn)故障造成。13，四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成 14，丟工缺件——縫紉工工作疏忽，忘記安裝飾袢，裝飾扣或者漏縫某一部位，包裝工忘了掛吊牌和備用扣等
      東方乾君
      2012-2-5
      第五篇：服裝檢驗標準
      服裝檢驗和測試標準
      各部位尺寸公差表
      單位：CM 部位：一般(+/-)測量、方法
      胸圍：1夾下1“平度(周圍計算)
      腰圍：1
      夾下最細處平量（周圍計算）
      下擺：1
      下擺處平度（周圍計算）
      衣長：1后領(lǐng)窩中點量至下擺
      袖長：1肩頂點至袖口
      夾直：0.5  夾圈直度
      袖脾圍：0.5 袖夾底至袖中線垂直度（周圍計算）
      袖口：0.5 袖口處平度（周圍計算）
      肩寬：1
      左肩頂點至右肩頂點平度
      領(lǐng)圍：0.8領(lǐng)窩一周
      前胸寬：0.8  前幅兩夾最細處平度
      后背寬：0.8  后幅兩夾最細處平度
      腰圍：1
      扣好鈕扣或褲鉤平行褲頭度，由褲頭中間橫度（周圍計算）
      臀圍：1褲頭攤平由浪上3”“V”度（周圍計算）
      脾圍：1
      攤平褲筒，浪底處橫度（周圍計算）
      前浪連褲頭：1 由浪底度上褲頭頂端（度量部位自然平放）
      后浪連褲頭：1 由浪底度上褲頭頂端（度量部位自然平放）
      外長短：1長：0.5 短： 褲平攤，由褲腳口邊度至褲頭頂端
      內(nèi)長短：0.5長：0.5 短： 褲平攤，由腳口邊度至浪底
      脾位（圍）：1 浪底落地3"平度或者按照制單要求（周圍計算含左右互差）
      腳口:0.8
      褲腳口處平攤橫度（含左右互差）
      拉鏈長度：0.5  由拉鏈底封尾處度至拉鏈口封口處
      鈕牌：0.5
      由鈕牌口度至間線處
      耳仔長及寬：0.5
      由起點到耳仔頂及平度（含相互間互差）
      袋口長：0.5
      袋口處平攤兩點平度（含左右互差）
      袋口寬：0.2
      袋口處平攤兩點平度（含左右互差）
      褲 頭 高 0.3 褲頭底到頂端點直度。
      服裝通用檢驗方法
      1貨物數(shù)量─ 檢查產(chǎn)品數(shù)量是否達到查驗要求； 2 嘜頭 — 核對嘜頭的 顏色
      尺碼
      尺寸 配比 ─ 檢查物品配比是否與訂單，嘜頭標注及所需要求一致； 4 摔箱 ─ 檢查商品及包裝是否適于運輸保存； 5 驗針 ─ 檢驗商品中是否包括斷針和金屬； 6 包裝檢查 — 檢查貨物包裝是否符合要求； 產(chǎn)品描述/款式/顏色的檢驗─檢查產(chǎn)品與訂單及樣板在描述/款式/顏色上的一致性； 尺寸測量 ─ 檢測產(chǎn)品的尺寸是否與要求相符； 9 產(chǎn)品稱重─ 檢查產(chǎn)品的重量是否符合客人的要求；品質(zhì)─ 檢查產(chǎn)品的品質(zhì)； 掛牌及縫嘜 ─ 檢查掛牌及縫嘜是否符合要求； 12 發(fā)霉 ─ 檢查皮革產(chǎn)品可有發(fā)霉； 13 適當時可以進行阻燃測試； ROHS 測試報告；（金屬件檢測）組裝及功能試驗—將按S3抽樣進行功能試驗； 16 發(fā)霉及活蟲 ─ 檢查產(chǎn)品中可有發(fā)霉及活蟲；
      三、裝箱檢驗 貨物數(shù)量─ 檢查產(chǎn)品數(shù)量是否達到查驗要求； 2 嘜頭 — 核對嘜頭是否所需要求相符； 配比 ─ 隨機抽取5箱，檢查物品配比是否與訂單，嘜頭標注及所需要求一致； 4 摔箱 ─ 按要求檢查商品及包裝是否適于運輸保存； 5 包裝檢查 — 檢查貨物包裝是否符合要求； 產(chǎn)品描述/款式/顏色的檢驗 ─檢查產(chǎn)品與訂單及樣板在描述/款式/顏色上的一致性； 掛牌及縫嘜 ─ 檢查掛牌及縫嘜是否符合要求； 8 發(fā)霉及活蟲 ─ 檢查產(chǎn)品中可有發(fā)霉及活蟲； 9 其它 ─ 檢查客人提出的其它查驗項目。
      四、布料檢驗 數(shù)量─ 檢查產(chǎn)品數(shù)量是否達到查驗要求； 2 嘜頭 — 核對嘜頭是否與要求相符； 3 疵點檢驗-多數(shù)情況下使用美國4分制； 包裝檢查 — 檢查貨物包裝是否符合要求；
      5產(chǎn)品描述/款式/顏色的檢驗 ─檢查產(chǎn)品與訂單及樣板在描述/款式/顏色上的一致性，顏色頭尾，邊中，匹間色差將是檢查的重點； 尺寸測量 ─ 檢測產(chǎn)品的尺寸是否與要求相符，每批測5匹； 7 稱克重，測緯斜；
      服裝質(zhì)量檢驗標準
      一、總體要求
      1.面料、輔料品質(zhì)優(yōu)良，符合國標要求，大貨得到公司的認可； 2.款式配色準確無誤；
      3.尺寸在允許的誤差范圍內(nèi)； 4.做工精良；
      5.產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好。
      二、外觀要求
      1.門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致，里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。紐扣順直均勻、間距相等。2.線路均勻順直、止口不反吐、左右寬窄一致。3.開叉順直、無攪豁。
      4.口袋方正、平服，袋口不能豁口。
      5.袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。里袋高低。大小一致、方正平服。
      6.領(lǐng)缺嘴大小一致，駁頭平服、兩端整齊，領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹，底領(lǐng)不外露。
      7.肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致，拼縫對稱。
      8.袖子長短、袖口大小、寬窄一致，袖袢高低、長短寬窄一致。9.背部平服、縫位順直、后腰帶水平對稱，松緊適宜。
      10.底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致，羅紋要對條紋車縫。11.各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。12.車在衣服外面兩側(cè)的織帶、花邊，兩邊的花紋要對稱。
      13.加棉填充物要平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對齊。14.面料有絨（毛）的，要分清方向，絨（毛）的倒向應(yīng)整件同向。
      15.若從袖里封口的款式，封口長度不能超過10公分，封口一致，牢固整齊。16.要求對條對格的面料，條紋要對準確。
      做工綜合要求
      1.車線平整，不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。
      2.畫線、做記號不能用彩色畫粉，所有嘜頭不能用鋼筆、圓珠筆涂寫。3.面、里布不能有色差、臟污、抽紗，不可恢復(fù)性針眼等現(xiàn)象。
      4.電腦繡花、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術(shù)貼等，定位要準確、定位孔不能外露。
      5.電腦繡花要求清晰，線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈，印花要求清晰、不透底、不脫膠。
      6.所有袋角及袋蓋如有要求打棗，打棗位置要準確、端正。7.拉鏈不得起波浪，上下拉動暢通無阻。
      8.若里布顏色淺、會透色的，里面的縫份止口要修剪整齊線頭要清理干凈，必要時要加襯紙以防透色。
      9.里布為針織布料時，要預(yù)放2公分的縮水率。
      10.兩頭出繩的帽繩、腰繩、下擺繩在充分拉開后，兩端外露部分應(yīng)為10公分，若兩頭車住的帽繩、腰繩、下擺繩則在平放狀態(tài)下平服即可，不需要外露太多。11.雞眼、撞釘?shù)任恢脺蚀_、不可變形，要釘緊、不可松動，特別時面料較稀的品種，一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。
      12.四合扣位置準確、彈性良好、不變形，不能轉(zhuǎn)動。（反復(fù)扣合8次）13.所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。14.所有的尼龍織帶、織繩剪切要用熱切或燒口，否則就會有散開、拉脫現(xiàn)象（特別時做拉手的）。
      15.上衣口袋布、腋下、防風袖口、防風腳口要固定。16.裙褲類：腰頭尺寸嚴格控制在±0.5公分之內(nèi)。
      17.裙褲類：后浪暗線要用粗線合縫，浪底要回針加固。服裝常見的不良情況
      一、車縫
      1、針距超差——縫制時沒有按工藝要求嚴格調(diào)整針距。
      2、跳針——由于機械故障，間斷性出現(xiàn)。
      3、脫線——起、落針時沒打回針，或嚴重浮線造成。
      4、漏針——因疏忽大意漏縫，貼縫時下坎。
      5、毛泄——折光毛邊時不嚴密，挖袋技術(shù)不過關(guān)，袋角毛泄。
      6、浮面線——梭皮羅絲太松，或壓線板太緊。
      7、浮底線——壓線板太松，或梭皮羅絲緊。
      8、止口反吐——縫制技術(shù)差，沒有按照工藝要求吐止口。
      9、反翹——面子過緊；或縫制時面子放在上面造成。
      10、起皺——沒有按照縫件的厚薄調(diào)換針線；或縫合件有長短。
      11、起綹紐——由于技術(shù)不過關(guān)縫紐了，縫合件不吻合。
      12、雙軌——緝單明線，斷線后，接縫線時不在原線跡上；縫制貼件下坎后，補線時造成兩條線跡。
      13、雙線不平行——由于技術(shù)不過關(guān)；或操作馬虎造成雙線寬窄不勻。
      14、不順直——縫位吃得多少不勻造成止口不順直；技術(shù)差緝明線彎曲。
      15、不平服——面里縫件沒有理順摸平；縫件不吻合；上下片松緊不一。
      16、不方正——袋角、袋底、擺角、方領(lǐng)沒有按90度縫制。
      17、不圓順——圓領(lǐng)、圓袋角、圓袖頭、西服圓擺，由于縫制技術(shù)不過關(guān)出現(xiàn)細小楞角。
      18、不對稱——由于技術(shù)差或操作馬虎，必須對稱的部位有長短、高低、肥瘦、寬窄等誤差。
      19、吃勢不勻——绱袖時在袖山部位由于吃勢不均勻，造成袖山圓胖，或有細褶。20、绱位歪斜——绱袖、绱領(lǐng)、定位點少于三個或定位不準。
      21、對條、對格不準——裁剪時沒有留清楚剪口位；或排料時沒有嚴格對準條格；縫制時馬虎，沒有對準條格
      22、上坎、下坎——縫紉技術(shù)低或操作馬虎，沒有做到緝線始終在縫口一邊。
      23、針孔外露——裁剪時沒有清除布邊針孔；返工時沒有掩蓋拆孔。
      24、領(lǐng)角起豆——縫制技術(shù)低；領(lǐng)角縫位清剪不合要求；折翻工藝不合要求；沒有經(jīng)過領(lǐng)角定型機壓形。
      25、零配件位置不準——縫制時沒有按樣衣或工藝單縫釘零配件。
      26、嘜牌錯位——主嘜、洗水嘜沒有按樣衣或工藝單要求縫釘
      二、污跡
      27、筆跡——違反規(guī)定使用鋼筆、圓珠筆編裁片號、工號、檢驗號。
      28、油漬——縫制時機器漏油；在車間吃油食物。
      29、粉跡——裁剪時沒有清除劃粉痕跡；縫制時用劃粉定位造成。30、印跡——裁剪時沒有剪除布頭印跡。
      31、臟跡——生產(chǎn)環(huán)境不潔凈，縫件堆放在地上。
      32、水印——色布縫件沾水裉色斑跡。
      33、銹跡——金屬鈕扣，拉鏈，搭扣質(zhì)量差生銹后沾在縫件上。
      三、整燙
      34、燙焦變色——燙斗溫度太高，使織物燙焦變色（特別是化纖織物）
      35、極光——沒有使用蒸氣熨燙，用電熨斗沒有墊水布造成局部發(fā)亮。
      36、死跡——燙面沒有摸平，燙出不可回復(fù)的折跡。
      37、漏燙——工作馬虎，大面積沒有過燙。
      四、線頭
      38、死線頭——后整理修剪不凈。
      39、活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上，沒有清除。
      五、其它
      40、倒順毛——裁剪排料差錯；縫制小件與大件毛向不一致。
      41、做反布面——縫紉工不會識別正反面，使布面做反。
      42、裁片同向——對稱的裁片，由于裁剪排料差錯，裁成一種方向。
      43、疵點超差——面料疵點多，排料時沒有剔除，造成重要部位有疵點，次要部位的疵點超過允許數(shù)量。
      44、扣位不準——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯。
      45、扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎，沒有擺正衣片，造成扣眼橫不平，堅不直。
      46、色差——面料質(zhì)量差，裁剪時搭包，編號出差錯，縫制時對錯編號，有質(zhì)量色差沒有換片。
      47、破損——剪修線頭，返工拆線和洗水時不慎造成。
      48、脫膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘合時溫度不夠或壓力不夠，時間不夠。
      49、起泡——粘合襯質(zhì)量不好；燙板不平或沒有墊燙毯。
      50、滲膠——粘合襯質(zhì)量不好；粘膠有黃色，燙斗溫度過高，使面料泛黃。
      51、釘扣不牢——釘扣機出現(xiàn)故障造成。
      52、四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成。
      53、丟工缺件——縫紉工工作疏忽，忘記安裝各種裝飾絆，裝飾紐或者漏縫某一部位，包裝工忘了掛吊牌和備用扣等。
      54、商標、洗標返工不良——工廠未按照標準操作（要求做到無痕拆換，接線需做到同針同線）
      服裝的一般外觀質(zhì)量要求
      整體外觀應(yīng)整潔無臟污，粉印水花，線頭等缺陷，各部位熨燙平挺或平服不允許有亮光、燙黃、燙變色等缺陷。各部位線路平服、順直、牢固、縫紉及鎖眼用線與面料相符，不允許有缺線、短線、開線、雙軌線及部件丟落等缺陷。面
      料質(zhì)量要符合各類出口服裝的標準要求，色差應(yīng)按GB250評定變色用灰色樣卡的標準掌握，達到服裝的行業(yè)標準要求，規(guī)格尺寸準確，應(yīng)符合合同或標準的規(guī)定，對格、對條、對花的部位要符合合同的標準或成交樣品的規(guī)定等。
      服裝檢驗標準將疵點分為A類和B類，具體介紹如下：
      一.A類疵點
      一般指影響服用和商品銷售的、消費者不易自行修復(fù)的缺陷。主要規(guī)格超出極限偏差。
      一件（套）內(nèi)出現(xiàn)色差，一部位面料疵點超過標準規(guī)定，逆順毛面料順向不一致，對條格部位超過標準規(guī)定，對稱部位超過標準規(guī)定，粘合襯脫膠、滲膠、缺扣、掉扣、扣眼沒開、鎖眼斷線、扣與眼不對稱。
      縫紉吃勢嚴重不均，縫制嚴重吃縱 缺件、漏序、開線、斷線、毛漏、破洞 熨燙變色、水斑、亮光、污漬。
      繡面花型周圍起皺、漏繡露印，鏈子品質(zhì)不良，金屬銹蝕，整燙嚴重不良，熨燙不平，洗水后明顯不良，一件（套）內(nèi)不一致，洗水后明顯，黃斑、白斑、條痕。
      二.B類疵點
      在部位和程度上明顯較A類疵點輕微的缺陷：應(yīng)滴針（插條）外未滴針（抽條），洗水后不明顯的黃斑、白斑、條痕線路不順直、不等寬，釘扣不牢，縫紉吃勢略有不勻，縫制稍有吃縱。
      整燙折疊不良，里子與面料松緊程度不適宜。
      三.服裝常見的缺陷
      止口攪、止口豁、肩頭裂、爬領(lǐng)、蕩領(lǐng)、領(lǐng)圈豁、領(lǐng)面松、領(lǐng)面緊、領(lǐng)腳斷點、兩袖前后、后袖山袖子起皺、西裝塌胸、背叉攪豁、褲腰腰口不平、褲子前襠起皺、吊襠、褲子挺縫歪斜、褲子門里襟長短、褲子豁腳、插袋不平。
      梭織
      一、造型檢驗：
      領(lǐng)形是否平服、袖山、夾圈、領(lǐng)圈要圓順，線條明朗，左右要對稱。
      二、面料外觀：
      走紗、色差、粗紗、布次、破損。
      三、對稱檢驗：
      1、領(lǐng)圈、袖山、膊骨要對中；
      2、前袋位高低、大小距離、領(lǐng)尖大小、前后左右駁位、撞色是否相對；
      3、兩膊、兩夾圈的闊度是否一致、兩袖長短、袖口大小。
      四、做工檢驗：
      1、各部位線要平整牢固，不準有跳線、斷線、浮線、駁線不可太多及不可出現(xiàn)在顯眼的部位，針距不可太疏或過密，底面線松緊適宜；
      2、車縫手勢、吃勢要均勻，避免吊緊曲皺；
      3、注意部位：領(lǐng)圈、筒面、夾圈、冚條各袋口、腳邊、袖口；
      4、門襟平直，左右下擺長度一致，無起皺圓的要圓順，方的一定要方正，左右領(lǐng)缺口要相同；
      5、前門襟拉鏈容位要均勻，要有適宜緊度，避免起波浪，小心前中下墜，拉鏈布闊左右要對稱，衫腳小心起八字；
      6、肩縫及袖山、領(lǐng)圈、吃勢適宜，領(lǐng)綿要自然平服，領(lǐng)翻好后要松緊適宜，無露底現(xiàn)象；
      7、袋蓋要與前身配合，袋蓋里的布料松緊適宜，不得反翹，袋里有否漏針、跳針、袋里要牢固干凈，封口無洞；
      8、衫里布不可外吐（衫腳、袖口）、棉不可外露，里布縫制是否有足夠余量，是否有裂形，針跡是否過稀，各部位是否面布相合平服，無容緊現(xiàn)象。
      9、魔術(shù)貼不可錯位，重線、漏線、上下大小要一致；
      10、鳳眼定位要準，開刀利落無線毛，針鈕線不可過緊過松，拍鈕要打到位，松緊適宜；
      11、打棗粗幼及位置要合適設(shè)計要求，不許拖車；
      12、毛面料順逆方向全件要一致。
      五、尺寸檢驗：嚴格按照制單要求尺寸表。
      六、尾部檢驗：
      1、各部位要平服，無燙黃、極光、水漬、變色（特別注意袖折、絲里、領(lǐng)、門襟）；
      2、各部位保持清潔，無贓污、無線頭；
      3、效果優(yōu)良、手感柔軟、無黃斑、水漬印。
      七、物料檢驗：
      1、嘜頭縫制位置和效果，掛牌有無遺漏，洗水嘜是否合適要求，膠帶嘜是否對碼，膠袋、拾針、拷貝紙品質(zhì)；
      2、棉繩色度是否牢固，丈根松緊適度；
      3、拍鈕、撞釘要牢固，不允許脫落；
      4、里布對色質(zhì)布質(zhì)、棉厚度；
      5、跟物料單指示。
      八、包裝檢驗：
      成衣折疊端正平服，嚴格按照包裝資料指示
      紡織品耐摩擦牢度
      耐摩擦色牢度是指紡織品的顏色耐摩擦的能力，分為干摩擦和濕摩擦。有色材料的耐磨擦色牢度主要取決于浮色的多少和染料與纖維結(jié)合情況等因素。
      GB／T 3920規(guī)定了各種紡織品，包括紡織地毯及其他絨類織物耐摩擦色牢度的試驗方法，適用于各種紡織地毯、織物及紗線。該方法是將試樣分別用一塊干摩擦布和濕摩擦布摩擦，絨類織物和其他紡織品分別采用兩種不同尺寸的摩擦頭，摩擦布的沾色用灰色樣卡評定。
      耐摩擦色牢度試驗機的摩擦頭垂直壓力為9N，直線往復(fù)動程為100mm，往復(fù)速度60次／min。絨類織物（包括紡織地毯）用具有長方形摩擦表面的摩擦頭，尺寸為19mm×25mm；其他各種紡織品用具有圓形摩擦表面的摩擦頭，直徑為16mm。摩擦用棉布采用褪漿、漂白、不含任何整理劑的棉織物，剪成50mm×50mm的正方形用于圓形摩擦頭，或剪成25mm×100mm的長方形，用于長方形摩擦頭。
      制備試驗樣品時，如被測紡織品是織物或地毯，則必須備有兩組不小于50mm×200mm的樣品，每組兩塊。一組其長度方向平行于經(jīng)紗，用于經(jīng)向的干摩和濕摩；另一組其長度方向平行于緯紗，用于緯向的干摩和濕摩。當被測紡織品有多種顏色時，應(yīng)仔細選擇試樣位置，使所有顏色都被摩擦到。若各種顏色的面積足夠大時，必須全部取樣。如被測紡織品是紗線，則將其編結(jié)成織物，并保證試樣的尺寸不小于50mm×200mm，或?qū)⒓喚€平行纏繞于與試樣尺寸相同的紙扳上。
      用夾緊裝置將試樣固定在試驗機底板上，使試樣的長度方向與儀器的動程方向一致。將干摩擦布固定在試驗機的摩擦頭上，使摩擦布的經(jīng)向與摩擦頭運行方向一致，10s內(nèi)摩擦10次，往復(fù)動程100mm，垂直壓力9N。
      更換試樣，用濕摩擦布重復(fù)上述操作。濕摩擦布必須用三級水浸濕，并使用軋液裝置，使其含水量在95％～105％。摩擦結(jié)束后，在室溫下晾干。去除摩擦布上的試樣纖維，用灰色樣卡評定摩擦布的沾色級數(shù)。
      針織服裝檢驗標準
      一、外觀檢驗：
      1、粗細紗、色差、污漬、走紗、破損、起蛇仔、暗橫、起毛頭、手感；
      2、領(lǐng)圈夾圈要平服、圓順。
      二、布質(zhì)檢驗：
      縮水、色差、扁機領(lǐng)、羅紋拉架對色程度和質(zhì)地。三：尺寸檢驗：嚴格按照尺寸表。
      針織服裝尺寸正負差(單位cm)
      部位 正負差 部位 正負差 部位 正負差 部位 正負差
      1.5 1.5 0.5 1 衣長（肩頂度）袖長 領(lǐng)寬 褲腰寬 1 1 0.5 胸寬（夾下1CM度）袖臂寬 前領(lǐng)深 0.5 褲腰高 1 1 1.5 腰寬 袖口寬 后領(lǐng)深 0.5 褲長 1 0.5 0.5 1 腳寬 袖口高 領(lǐng)高 前浪長 1 1 1 肩寬 夾寬 拉鏈長 0.5 后浪長 1 0.5 0.5 1 印繡花位置距離 代長/寬 腳高 褲坐圍寬
      四：對稱檢驗：
      衫：
      1、領(lǐng)尖大小，領(lǐng)骨是否相對；
      2、兩肩、兩夾圈的闊度；
      3、兩袖長短、袖口寬窄；
      4、兩側(cè)長短，腳叉長短。
      褲：
      1、褲腿長短，寬窄，褲腳寬窄；
      2、左右插袋高低、袋口大小，后袋左右邊長短。
      五、做工檢驗：
      衫：
      1、各部位線路順直，整齊牢固，松緊適宜，不準有浮線、斷線、跳線現(xiàn)象，駁線不可太多且不能出現(xiàn)在顯眼的位置，針距不能過疏或過密；
      2、上領(lǐng)、埋夾手勢要均勻，避免領(lǐng)窩、夾圈容位過多；
      3、翻領(lǐng)款常見疵點：領(lǐng)筒歪斜，底筒外露，領(lǐng)邊走紗，筒面不平服，領(lǐng)嘴高低，領(lǐng)尖大小；
      4、圓領(lǐng)常見疵點：領(lǐng)位歪斜大小邊，領(lǐng)口起波浪，領(lǐng)駁骨外露；
      5、夾頂要順直不起角；
      6、袋口要平直，袋口止口要清剪；
      7、冚腳多余止口要清剪；
      8、衫腳兩側(cè)不可起喇叭，側(cè)下開叉款不可高低腳；
      9、冚條不可粗細不勻，不可太多太緊導(dǎo)致束起衫身布；
      10、哈梭線不可太多駁口，留意線頭清剪；
      11、底面線要松緊適宜，全部骨位不可起皺（特別是領(lǐng)圈、夾圈、腳圍）；
      12、鈕門定位準確，開刀利落無線毛，鈕門線平整無散口，鈕線不可過松過長。
      褲：
      1、后袋留意做工不可歪斜，袋口要平直；
      2、褲頭冚線要平行，不得彎曲，不得寬窄不均；
      3、打棗粗細長短及位置要合乎要求。
      六、整燙檢驗：
      1、部位整燙平服，無燙黃、極光、水漬、臟污等；
      2、線頭要徹底清剪。
      七、物料檢驗：
      1、嘜頭位置及車縫效果，掛牌是否正確，有無遺漏，膠袋質(zhì)地；
      2、棉繩對色度，丈根厚薄及松緊度，落樸效果；
      3、全部按照物料單指示。
      八、包裝檢驗：
      折疊端正平服，嚴格按照包裝指示單。
      牛仔（1）
      一、造型檢查：
      衫形線條明快，領(lǐng)形平服，夾圈、領(lǐng)圈圓順，夾腳底邊順直；褲形線條流暢，褲筒順直，前后浪順直。
      二、面料外觀：
      粗紗、走紗、破損、暗橫色差、水洗痕、洗水不均勻、白黃斑、污漬。
      三：對稱檢驗：
      衫：
      1、左右領(lǐng)型大小、領(lǐng)圈、搏骨、袖山要對中；
      2、兩袖長短、兩袖大小，袖叉長短、介英寬窄；
      3、袋蓋、袋口大小、高低、距離，駁骨高低，左右破骨位；
      4、門襟長短，擺腳度；
      5、兩膊、兩夾圈的闊度；
      褲：
      1、兩褲腿長短、寬窄、腳口大小，腰頭要三對，側(cè)骨要四歲；
      2、前后左右及脾袋高低大??；
      3、耳仔位置及長短；
      四、做工檢驗：
      衫、褲：
      各部位面底線要牢固，不準有跳線、斷線、浮線，駁線不可在顯眼的部位，針距不能過疏或過密。
      衫：
      1、車縫的手勢要均勻，避免吊條曲皺，注意部位：領(lǐng)圈、門襟、袖叉、夾圈、袋口；
      2、門襟長短要一致；
      3、領(lǐng)面、袋面要平順、不能反翹；
      4、各部位五線縫合是否符合要求，吊帶是否牢固，褲：
      1、上褲頭的手勢要均勻，避免出現(xiàn)容位；
      2、拉鏈不能起谷，鈕牌要平服；
      3、耳仔不可歪斜，止口要清剪，耳仔腳要塞入褲頭內(nèi)；
      4、浪十字位要對準，開刀利落無線毛；
      5、袋口原身橫口，不可外露，袋口要平直；
      6、鳳眼定位要準，開刀利落無線毛；
      7、打棗粗幼長短位置要符合要求。
      五、尺寸檢驗：嚴格按照生產(chǎn)制單尺寸表要求。
      六、尾部檢驗：
      1、各部位要燙平順，無燙黃、水漬、污漬、變色；
      2、各部位線頭要徹底清除干凈；
      3、水洗效果優(yōu)良，色彩明快，手感柔軟，無黃斑、水印。
      七、物料檢驗：
      1、嘜頭、皮牌位置及車縫效果，掛牌是否正確，有無遺漏，膠袋、槍針、紙箱質(zhì)地；
      2、拍鈕撞釘要牢固，不能脫落；
      3、跟緊物料單指示，注意落樸效果。
      八、包裝檢驗：成衣折疊端正平順，嚴格按照包裝資料指示。
      牛仔（2）
      牛仔服裝的種類有：
      (1)、按款式分男、女、童牛仔長短褲，牛仔長短裙、牛仔夾克衫、牛仔襯衫、牛仔背心、牛仔裙褲和連衣裙等。
      (2)、按水洗有普洗、碧紋洗、雪花洗(雙雪花洗)、石磨洗(分輕重磨)、石漂洗、漂洗(分輕、重漂)、酵素、石酵、石酵漂洗、套染洗等。5.檢驗
      (1)、檢驗標準：按國標標準，實物樣品和SN/T0558《牛仔服裝檢驗規(guī)程》。(2)、檢驗項目：牛仔服裝檢驗項目與襯衫相同。
      (3)、檢驗操作規(guī)程：牛仔服裝檢驗操作規(guī)程與襯衫相同。(4)、質(zhì)量要求： 牛仔上衣
      A.外觀：水洗色澤均勻、絲綹順直、折疊端正、無明顯污漬、無破洞、對稱部位要一致；
      B.領(lǐng)子：領(lǐng)面平服不允許起翹、緝線順直無接線，绱領(lǐng)子不偏斜、領(lǐng)圈不允許起縐，領(lǐng)面無面料疵點；
      C.左袖：緝線順直無起縐，不允許有破洞、損傷、黃斑、白斑、水洗色澤均勻，袖筒不扭曲；
      D.右袖與左袖相同；
      E.左前身：緝線順直無起縐，底邊寬窄一致，縫頭平服，袋口套結(jié)牢固，袋里有無異物殘留，底邊橡筋張力應(yīng)均勻；
      F.右前身與左前身相同； G.門襟：鈕門不允許脫線或破爛，鈕扣牢固，不允許有松動，拉鏈無損壞，活動順滑，扣與眼位相對，門襟長短一致；
      H.后衣身：底邊縫頭大小一致，平服，底邊橡筋張力應(yīng)均勻，洗水色澤均勻，無斑漬；
      I.商標：掛帶縫制牢固，商標、洗水嘜、尺碼嘜位置準確、端正；
      J.衣里：里面松緊適宜，不允許有破洞、脫線、污漬，袖口里線與袖口縫位置應(yīng)對； 牛仔褲
      A.左褲腿：無明顯污漬，無破洞、損傷，不允許燙黃，水洗色澤應(yīng)均勻，左右褲腳大小一致，褲腿長短一致，絲綹順直，褲筒不扭曲；
      B.腰頭：串帶位置準確，套結(jié)應(yīng)牢固，腰頭寬窄一致，平服；
      C.袋口：袋口平服，緝線順直，袋口套結(jié)牢固，袋布有無封好，口袋有無異物殘留；
      D.右褲腿與左褲腿相同；
      E.前后襠縫：十字襠套結(jié)應(yīng)牢固，前后襠縫相對；
      F.門襟：門襟長短一致，明線無接線，門襟末端套結(jié)位置準確牢固，扣與眼位相對，拉鏈順滑，無損壞； 牛仔裙
      A.整體外觀：裙身之線條是否流暢，絲綹順直，產(chǎn)品清潔，水洗色澤均勻，無破洞、燙黃，商標位置正確、牢固；
      B.前腰部：串帶位置準確，套結(jié)牢固，腰頭平服無起縐，腰頭寬窄一致，線路順直；
      C.側(cè)袋：袋口套結(jié)牢固，袋口平服，緝線順直，袋里有無異物殘
      D.門襟：門襟長短一致，拉鏈順滑，不允許扣眼脫線或破爛，門襟末端套結(jié)位置準確牢固；
      E.前裙擺：折邊寬窄一致，緝線平服順直； F.后腰部與前腰部相同； G.后裙擺與前裙擺相同。
      毛衫
      一、外觀檢驗：
      粗幼毛、飛毛、起毛團、起蛇仔、混毛色不均勻，漏針、衫身松散不夠結(jié)實、洗水柔軟度不夠、起白痕（件染不均）、污漬。
      二、尺寸檢驗：嚴格按照尺寸表。
      三、對稱檢驗：
      1、領(lǐng)尖大小，領(lǐng)骨是否相對；
      2、兩膊、兩夾闊度；
      3、兩袖長短，袖口寬窄。
      四、手工檢驗：
      1、翻領(lǐng)款常見疵點：領(lǐng)口走紗，領(lǐng)搭中空過寬，門襟扭曲、歪斜、底筒外露；
      2、樽領(lǐng)款常見疵點：領(lǐng)口收口過松起喇叭，領(lǐng)口過緊；
      3、其它款常見疵點：夾頂起角，衫腳丈根過緊，抽針款坑條過于平直，衫腳起波浪，兩邊側(cè)骨不順直。
      五、整燙檢驗：
      1、各部位整燙平服，無燙黃、水漬、污漬等；
      2、無板結(jié)塊，先頭要徹底清除。
      六、物料檢驗：
      1、嘜頭位置及車縫效果，掛牌是否正確，有無遺漏，膠袋質(zhì)地；
      2、丈根是否配色；
      3、全部物料依照物料指示單。
      七、包裝檢驗：嚴格按照包裝指示。
      車、印、繡花
      一、車花檢驗：
      1、位置是否正確，花位是否端正，有無錯漏現(xiàn)象，顏色是否標準；
      2、行針要流暢整齊，疏密均勻；
      3、車花線有無甩色現(xiàn)象；
      4、線頭、稱底要清理干凈。
      二、印花檢驗：
      1、位置是否正確，花位是否端正，有無錯漏現(xiàn)象，顏色是否標準；
      2、線條要平滑整齊清晰，對位要準確，落漿要厚薄適中；
      3、不可有甩色、脫膠、粘污、反底現(xiàn)象；
      4、手感不可過硬、過黏。
      三、繡花檢驗：
      1、繡花針、珠片、珠粒等輔料的顏色是否正確，材質(zhì)、規(guī)格是否正確，是否脫色、雜色變形的珠片、珠粒；
      2、繡花位置是否正確，左右是否相稱、稀密是否均勻；
      3、珠片、飾品釘線是否牢固，連線不能過長（不能超過1.5cm/針）；
      4、繡花面料不能有起皺、起泡的現(xiàn)象；
      5、繡花剪片上干凈、整潔，不能有粉跡、筆跡、油污等，先頭要干凈。
      襯衫
      一、外觀檢驗：
      粗紗、走紗、飛紗、暗橫、白跡、破損、色差、污漬。
      二、尺寸檢驗：嚴格按照尺寸表。
      三、對稱檢驗：
      1、領(lǐng)尖大小、領(lǐng)骨是否相對；
      2、兩膊、兩夾圈的闊度；
      3、兩袖長短、袖口寬窄、袖褶距離、袖叉長短、介英高度；
      4、擔干兩邊高度；
      5、口袋大小、高低；
      6、門襟長短，左右條格對稱。
      四、做工檢驗：
      1、各部位線路順直松緊適宜，不可有浮線、跳線、斷線現(xiàn)象，駁線不可太多且不能出現(xiàn)在顯眼位置，針距不能過疏過密，依照規(guī)程；
      2、領(lǐng)尖要貼服，領(lǐng)面不可鼓起，領(lǐng)尖無斷尖，止口無反吐。領(lǐng)窩留意底線與否外露，止口要整齊，領(lǐng)面松緊適宜不反翹，領(lǐng)底不可外露；
      3、門襟要直，平服，側(cè)縫順直，松緊適宜，寬窄一致；
      4、明袋內(nèi)止口要清剪，袋口平直，袋角圓順，封口大小一致，牢固；
      5、衫擺不可扭邊外翹，直角擺要順直，圓底擺角度一致；
      6、面線與底線的松緊要適當,避免起皺(易起皺的部位有領(lǐng)邊、門襟、夾圈、袖底、側(cè)骨、袖叉等)；
      7、上領(lǐng)、埋夾收拾要均勻，避免容位太多（主要部位是：領(lǐng)窩、袖口、夾圈等）；
      8、鈕門定位要準，開刀利落無線毛，大小應(yīng)與紐扣相匹配，釘鈕位要準（尤其是領(lǐng)尖），鈕線不可過松過長；
      9、打棗粗幼、長短及位置要符合要求；
      10、對條、對格主要部位：左右幅與門襟相對，袋片與衫片相對，前后幅對，左右領(lǐng)尖、袖片、袖叉對；
      11、順逆毛面全件順向一致。
      五、整燙檢驗：
      1、位整燙平服，無燙黃、機關(guān)、水漬、臟污等；
      2、整燙重要部位：領(lǐng)、袖、門襟；
      3、線頭要徹底清除；
      4、注意樸滲透膠。
      六、物料檢查：
      嘜頭位置及車縫效果，掛牌是否正確，有無遺漏，膠袋質(zhì)地、落樸效果，所有物料必須依照物料單指示。
      七、包裝檢查：嚴格按照包裝指示。
      泳裝
      一、外觀檢驗：
      是否伏貼，線條是否起皺，車線接頭左右是否對稱
      二、布質(zhì)檢驗：縮水、退色、克重 三：尺寸檢驗：嚴格按照尺寸表。
      四：對稱檢驗：
      上衣：
      1、胸罩是否左右對稱；
      2、綁帶是否長度一樣，3、肩帶是否完全一樣
      褲：
      1、側(cè)縫是否左右對成稱
      2、腳口是否左右對稱
      五、做工檢驗：
      1、各部位線路要順直，整齊牢固，松緊適宜，不準有浮線、斷線、跳線現(xiàn)象駁線現(xiàn)象不可太多且不能出現(xiàn)在顯眼的位置，針距不能過疏或過密；
      2、夾頂要順直不起角；
      3、冚車多余止口要清剪；
      4、冚車不可粗細不勻，不可太多太緊導(dǎo)致束起衫身布；
      5、底面線要松緊適宜，全部骨位不可起皺（特別是領(lǐng)圈、夾圈、腳圍；
      六、線頭要徹底清剪。
      七、物料檢驗：
      1、嘜頭位置及車縫效果，掛牌是否正確，有無遺漏，膠袋質(zhì)地；
      2、棉繩對色度，丈根厚薄及松緊度，落樸效果；
      3、全部按照物料單指示。
      八、包裝檢驗：折疊端正平服，嚴格按照包裝指示單。
      服裝檢測
      檢測項目的執(zhí)行標準，采用GB、FZ及ISO、JIS、ASTM、AATCC、DIN、GM等相關(guān)標準。滿意和周到的技術(shù)服務(wù)，將滿足您對產(chǎn)品質(zhì)量指標和檢測方法標準的需求。
      纖維、紗線、織物，以及特種紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品的物理、化學(xué)測試手段。包括傅里葉紅外光譜儀、HP6890／5973型毛細管氣相色譜一質(zhì)譜聯(lián)用儀、ICP等離子體發(fā)射光譜儀、美國INSTRON3366電子強力儀、ATLAS Ci4000氙燈日曬老化儀、SPAA-200型原子吸收分光光度計、Waters高壓液相色譜儀、掃描電鏡、DSC差示掃描量熱儀、織物風格儀等大型精密分析測試儀器。還有保暖儀、織物折皺彈性儀、撕裂儀、各類耐磨儀、纖維卷曲彈性儀、亂翻式起毛起球儀、毛羽儀、起毛起球儀、阻燃儀等。紡織品測試
      檢測項目 / 方法標準
      1． 纖維成分(定性分析)——FiberComposition
      FZ/T 01057.3，F(xiàn)Z/T 01057.8，F(xiàn)Z/T 01057.4
      2． 纖維含量(成份分析)——Quantitative Method
      AATCC 20a。
      GB/T 2910，GB/T 2911
      3． 羊絨含量——Cashmere Content
      GB 18267，GB/T 14593
      4． 羊毛纖維直徑——Wool Fiber Diameter
      GB/T 10685
      5． 動物纖維含量——Animal Fiber Content
      GB/T 16988
      6．蠶絲/羊絨混紡比——Silk/Cashmere FZ/T 01048  7．拉伸強力——Tensile Strength  GB/T 3923.1，ASTM D5035，GB/T 3923.2，ASTM D5034
      8．撕破強力——Tearing Strength ASTM D5587，GB/T 3917.1，GB/T 3917.2，GB/T 3917.3  ASTM D2261，ASTM D1424
      9．剝離強力——Bond strength FZ/T 01085  10．頂破強力——Burst Strength  GB/T B878，GB/T 14800(土工布)
      11．接縫強力——Seam Strength ASTM Dl683，GB/T 13773，F(xiàn)Z/T 01030 FZ/T 70007
      12．幅寬——Width GB/T4667，ASTM D3774  13．厚度——Thickness GB/T3820，ASTM D1777  14．單位面積質(zhì)量——Mass GB/T4669，ASTM D3776  15．織物密度——Thread Count GB/T4668，ASTM D3775
      16．線密度——GB/T 4743(紗線線密度)，F(xiàn)Z/T 01093(機織物拆下紗線線密度)
      17．抗起球性——GB/T 4802.1(圓軌跡法)，GB/T 4802.2(馬丁代爾法)，GB/T 4802.3(起球箱法)，GM 9652P(亂翻式)，ASTM D3512  18．尺寸穩(wěn)定性——GB/T8628，GB/T8629，GB/T8630  19．表面抗?jié)裥浴狝ATCC 22，GB/T 4745  20．拒油——AATCC 118  21．回潮率——GB/T 9995
      22．干熱收縮率——FZ/T 50004
      23．抗靜電性能(體積比電阻)——Static Surface GB/T 14342  24．抗靜電性能(表面比電阻)——Static Specific  25．保溫性——GB/T 11048(A法)26．透氣性——GB/T 5453  27．折痕回復(fù)性——GB/T 3819  28．織物懸垂性——FZ/T 01045  29．織物勾絲——GB/T 11047
      30．抗滑移性——GB/T 13772.1，ASTM D434  31．針織物拉伸彈性——FZ/T 70006
      32．阻燃性——GB 8410，GB/T 5455，GB/T 17591  33．紗線捻度——GB/T 2543.1-2  34．防紫外線性能——GB/T 18830  35．透濕性—— GB/T 12704(透濕杯法)36．毛細效應(yīng)——FZ/T 01077  37．吸水性—— FZ/T 62006  38．毛巾脫毛率—— FZ/T 62006
      39．胺綸絲線密度試驗方法——FZ/T 50005
      40．胺綸絲斷裂強度(及其延伸率)——FZ/T 50006  41．胺綸絲彈性試驗方法——FZ/T 50007  42．合成短纖維線密度——GB/T 14335  43．合成短纖維長度——GB/T 14336
      44．合成短纖維斷裂強力及伸長——GB/T 14337  45.合成短纖維卷曲性能——GB/T 14338  46．合成短纖維含油率——GB/T 14340  47.織物風格——Fabric Style
      48．聚合物熔融溫度和結(jié)晶溫度——GB/T 17594(DSC法)49.材料表面微區(qū)分析掃描電鏡——
      50．纖維摩擦系數(shù)(動、靜)纖維與纖維、纖維與金屬——
      51．玻璃纖維紗線和織物燃燒損失——ASTM D4963  52．松弛、氈化收縮——FZ/T 70009 抗菌測試
      檢測項目方法標準
      1，織物抗菌性能的定量評估AssessmentofAntibacterialFinishesonTextileMaterials AATCC100  2，固著性抗菌劑抗菌活性的動態(tài)測試法StandardTestMethodforDetermininatheAntimicrobialActivityoflmmobilizedAntimicrobialAclentsUnderDynamicContactConditionsASTME2149  3，紡織品抗菌活性檢測方法和抗菌效果（定性及定量菌液吸收法）Testingforantibacterialactivityandefficacyontextileproducts JISLl902  4，抗菌加工產(chǎn)品抗菌性試驗方法和抗菌效果Antimicrobialproducts-TestforantimicrobialactivityandefficiencyJISZ2801  5，織物抗菌活性的定性評估：平行畫線法AntibacterialActivityAssessmentofTextile Materials：ParallelStreakMethodAATCC147 6，紡織品抗真菌活性評估：抗霉變抗腐敗測定試驗Ⅲ煙曲霉菌的檢測：瓊脂平板法AntifungalActivity，AssessmentonTextileMaterials：MildewandRotResistanceofTextile Materials AATCC30。備注：
      菌種：金黃色葡萄球菌，肺炎桿菌，大腸桿菌，百色念珠菌 霉菌：煙曲霉菌，綠膠木霉。
      生態(tài)紡織品檢測 檢測項目 方法標準
      1、耐摩擦色牢度ColorfastnesstoRubbing  AATCC8 GB／T3920  ISO105×12
      2、耐洗色牢度ColorfastnesstoWasha）GB／T3921.1-3
      AATCC61（1A＆2A）ISO105C01-03 b）GB／T3921.4 AATCC61（3A-5A）ISO105C04C06 c）GB／T3921.5 ISO105C05
      3、耐汗?jié)n色牢度（酸堿汗?jié)n）ColorfastnesstoPerspirationGB／T3922 ISO105E04 AATCC15
      4、耐水色牢度ColorfastnesstoWater GB／T5713 ISO105-E01 AATCC107
      5、耐色干洗色牢度ColorfastnesstoDryCleaning  GB／T5711 ISO105D01 AATCC132
      6、耐光色牢度ColorfastnesstoLightGB／T8427 AATCC16
      Ⅰ、20個褪色單位
      Ⅱ、40個褪色單位
      Ⅲ、80個褪色單位或以上
      ISO、105 B02  Ⅰ、4級或4級以下
      Ⅱ、5級
      Ⅲ、6級或6級以上
      7、耐水斑色牢度ColorfastnesstoSpotting：Water ISO105E07  GB／T5717 BSENISO105E07 AATCC104
      8、耐熱壓色牢度ColorfastnesstoHotPressGB／T6152 ISO105-X11
      9、耐酸斑色牢度ColorfastnesstoSpotting：Acid ISO105E05  GB／T5717 BSENISO105E05
      10、耐堿斑色牢度ColorfastnesstoSpotting：Akali ISO105E06  GB／T5716 BSENISO105E06
      11、耐海水色牢度ColorfastnesstoSeaWaterGB／T5714 ISO105E02 BSENISO105E02
      12、漂白色牢度（次氯酸鹽）Colorfastnesstobleaching：Hypochlorite ISO105N01 BSENISO20105N01 GB／T7069
      13、漂白色牢度（過氧化氫）Colorfastnesstobleaching：Peroxide ISO105N02 BSENISO105E02
      14、耐有機溶劑色牢度ColorfastnesstoOrganicSolvents ISO105X05 BSENISO105X05 GB／T7074 纖維／紗線／面料檢測 END檢測項目／方法標準
      1、纖維成分（定性分析）—Fiber CompositionFZ／T01057.3，F(xiàn)Z／T01057.8，F(xiàn)Z／T01057.4
      2、纖維含量（成份分析）—QuantitativeMethodAATCC20a，GB／T2910，GB／T2911
      3、羊絨含量—CashmereContent GB18267，GB／T14593
      4、羊毛纖維直徑—WoolFiberDiameterGB／T10685
      5、動物纖維含量—AnimalFiberContentGB／T16988
      6、蠶絲／羊絨混紡比—Silk／CashmereFZ／T01048
      7、拉伸強力—Tensile Strength GB／T3923.1，ASTMD5035，GB／T3923.2，ASTMD5034
      8、撕破強力—TearingStrength ASTMD5587，GB／T3917.1，GB／T3917.2，GB／T3917.3 ASTMD2261，ASTMD1424
      9、剝離強力—BondstrengthFZ／T01085
      10、頂破強力—BurstStrength，GB／TB878，GB／T14800（土工布）
      11、接縫強力—SeamStrengthASTMDl683，GB／T13773，F(xiàn)Z／T01030，F(xiàn)Z／T70007
      12、幅寬—WidthGB／T4667，ASTMD3774
      13、厚度—ThicknessGB／T3820，ASTMD1777
      14、單位面積質(zhì)量—Mass GB／T4669，ASTMD3776
      15、織物密度—ThreadCountGB／T4668，ASTMD3775
      16、線密度—GB／T4743（紗線線密度），F(xiàn)Z／T01093（機織物拆下紗線線密度）
      17、抗起球性—GB／T4802.1（圓軌跡法），GB／T4802.2（馬丁代爾法），GB／T4802.3（起球箱法），GM9652P（亂翻式），ASTMD3512
      18、尺寸穩(wěn)定性—GB／T8628，GB／T8629，GB／T8630
      19、表面抗?jié)裥浴狝ATCC22，GB／T4745  20、拒油—AATCC118
      21、回潮率—GB／T9995
      22、干熱收縮率—FZ／T50004
      23、抗靜電性能（體積比電阻）—StaticSurfaceGB／T14342
      24、抗靜電性能（表面比電阻）—StaticSpecific
      25、保溫性—GB／T11048（A法）
      26、透氣性—GB／T5453
      27、折痕回復(fù)性—GB／T3819
      28、織物懸垂性—FZ／T01045
      29、織物勾絲—GB／T11047
      30、抗滑移性—GB／T13772.1，ASTMD434
      31、針織物拉伸彈性—FZ／T70006
      32、阻燃性—GB 8410，GB／T5455，GB／T17591
      33、紗線捻度—GB／T2543.1-2
      34、防紫外線性能—GB／T18830
      35、透濕性—  GB／T12704（透濕杯法）
      36、毛細效應(yīng)—FZ／T01077
      37、吸水性—  FZ／T62006
      38、毛巾脫毛率—FZ／T62006
      39、胺綸絲線密度試驗方法—FZ／T50005
      40、胺綸絲斷裂強度（及其延伸率）—FZ／T50006
      41、胺綸絲彈性試驗方法—FZ／T50007
      42、合成短纖維線密度—GB／T14335
      43、合成短纖維長度—GB／T14336
      44、合成短纖維斷裂強力及伸長—GB／T14337
      45、合成短纖維卷曲性能—GB／T14338
      46、合成短纖維含油率—GB／T14340
      47、織物風格—FabricStyle
      48、聚合物熔融溫度和結(jié)晶溫度—GB／T17594（DSC法）
      49、材料表面微區(qū)分析掃描電鏡—
      50、纖維摩擦系數(shù)（動、靜）纖維與纖維、纖維與金屬—
      51、玻璃纖維紗線和織物燃燒損失—ASTMD4963
      52、松弛、氈化收縮—FZ／T70009。服裝外觀規(guī)格檢測 檢測項目／方法標準
      1、纖維成分（定性分析）—FiberCompositionFZ／T01057.3，F(xiàn)Z／T01057.8，F(xiàn)Z／T01057.4
      2、纖維含量（成份分析）—QuantitativeMethodAATCC20a，GB／T2910，GB／T2911
      3、羊絨含量—CashmereContent GB18267，GB／T14593
      4、羊毛纖維直徑—WoolFiberDiameterGB／T10685
      5、動物纖維含量—AnimalFiberContentGB／T16988
      6、蠶絲／羊絨混紡比—Silk／CashmereFZ／T01048
      7、拉伸強力—TensileStrength GB／T3923.1，ASTMD5035，GB／T3923.2，ASTMD5034
      8、撕破強力—TearingStrength  ASTMD5587，GB／T3917.1，GB／T3917.2，GB／T3917.3 ASTMD2261，ASTMD1424
      9、剝離強力—BondstrengthFZ／T01085
      10、頂破強力—BurstStrengthGB／TB878，GB／T14800（土工布）
      11、接縫強力—SeamStrengthASTMDl683，GB／T13773，F(xiàn)Z／T01030，F(xiàn)Z／T70007
      12、幅寬—WidthGB／T4667，ASTMD3774
      13、厚度—ThicknessGB／T3820，ASTMD1777
      14、單位面積質(zhì)量—Mass GB／T4669，ASTMD3776
      15、織物密度—ThreadCountGB／T4668，ASTMD3775
      16、線密度—GB／T4743（紗線線密度），F(xiàn)Z／T01093（機織物拆下紗線線密度）
      17、抗起球性—GB／T4802.1（圓軌跡法），GB／T4802.2（馬丁代爾法），GB／T4802.3（起球箱法），GM9652P（亂翻式），ASTMD3512
      18、尺寸穩(wěn)定性—GB／T8628，GB／T8629，GB／T8630
      19、表面抗?jié)裥浴狝ATCC22，GB／T4745  20、拒油—AATCC118
      21、回潮率—GB／T9995
      22、干熱收縮率—FZ／T50004
      23、抗靜電性能（體積比電阻）—StaticSurfaceGB／T14342
      24、抗靜電性能（表面比電阻）—StaticSpecific
      25、保溫性—GB／T11048（A法）
      26、透氣性—GB／T5453
      27、折痕回復(fù)性—GB／T3819
      28、織物懸垂性—FZ／T01045
      29、織物勾絲—GB／T11047
      30、抗滑移性—GB／T13772.1，ASTMD434
      31、針織物拉伸彈性—FZ／T70006
      32、阻燃性—GB 8410，GB／T5455，GB／T17591
      33、紗線捻度—GB／T2543.1-2
      34、防紫外線性能—GB／T18830
      35、透濕性—  GB／T12704（透濕杯法）
      36、毛細效應(yīng)—FZ／T01077
      37、吸水性—  FZ／T62006
      38、毛巾脫毛率—FZ／T62006
      39、胺綸絲線密度試驗方法—FZ／T50005
      40、胺綸絲斷裂強度（及其延伸率）—FZ／T50006
      41、胺綸絲彈性試驗方法—FZ／T50007
      42、合成短纖維線密度—GB／T14335
      43、合成短纖維長度—GB／T14336
      44、合成短纖維斷裂強力及伸長—GB／T14337
      45、合成短纖維卷曲性能—GB／T14338
      46、合成短纖維含油率—GB／T14340
      47、織物風格—FabricStyle
      48、聚合物熔融溫度和結(jié)晶溫度—GB／T17594（DSC法）
      49、材料表面微區(qū)分析掃描電鏡—
      50、纖維摩擦系數(shù)（動、靜）纖維與纖維、纖維與金屬—
      51、玻璃纖維紗線和織物燃燒損失—ASTMD4963
      52、松弛、氈化收縮—FZ／T70009。纖維/紗線檢測
      檢測項目 / 方法標準
      1．纖維成分(定性分析)——Fiber Composition FZ/T 01057.3，F(xiàn)Z/T 01057.8，F(xiàn)Z/T 01057.4  2．纖維含量(成份分析)——Quantitative Method AATCC 20a，GB/T 2910，GB/T 2911
      3．羊絨含量——Cashmere Content GB 18267，GB/T 14593  4．羊毛纖維直徑——Wool Fiber Diameter GB/T 10685  5．動物纖維含量——Animal Fiber Content GB/T 16988  6．蠶絲/羊絨混紡比——Silk/Cashmere FZ/T 01048
      7．拉伸強力——Tensile Strength GB/T 3923.1，ASTM D5035，GB/T 3923.2，ASTM D5034  8．撕破強力——Tearing Strength ASTM D5587，GB/T 3917.1，GB/T 3917.2，GB/T 3917.3 ASTM D2261，ASTM D1424  9．剝離強力——Bond strength FZ/T 01085
      10．頂破強力——Burst Strength GB/T B878，GB/T 14800(土工布)
      11．接縫強力——Seam Strength ASTM Dl683，GB/T 13773，F(xiàn)Z/T 01030，F(xiàn)Z/T 70007
      12．幅寬——Width GB/T 4667，ASTM D3774  13．厚度——Thickness GB/T 3820，ASTM D1777  14．單位面積質(zhì)量——Mass GB/T 4669，ASTM D3776  15．織物密度——Thread Count GB/T 4668，ASTM D3775
      16．線密度——GB/T 4743(紗線線密度)，F(xiàn)Z/T 01093(機織物拆下紗線線密度)17．抗起球性——GB/T 4802.1(圓軌跡法)，GB/T 4802.2(馬丁代爾法)，GB/T 4802.3(起球箱法)，GM 9652P(亂翻式)，ASTM D3512  18．尺寸穩(wěn)定性——GB/T 8628，GB/T 8629，GB/T 8630  19．表面抗?jié)裥浴狝ATCC 22，GB/T 4745  20．拒油——AATCC 118  21．回潮率——GB/T 9995
      22．干熱收縮率——FZ/T 50004
      23．抗靜電性能(體積比電阻)——Static Surface GB/T 14342  24．抗靜電性能(表面比電阻)——Static Specific  25．保溫性——GB/T 11048(A法)26．透氣性——GB/T 5453  27．折痕回復(fù)性——GB/T 3819  28．織物懸垂性——FZ/T 01045  29．織物勾絲——GB/T 11047
      30．抗滑移性——GB/T 13772.1，ASTM D434  31．針織物拉伸彈性——FZ/T 70006
      32．阻燃性——GB 8410，GB/T 5455，GB/T 17591  33．紗線捻度——GB/T 2543.1-2  34．防紫外線性能——GB/T 18830  35．透濕性—— GB/T 12704(透濕杯法)36．毛細效應(yīng)——FZ/T 01077  37．吸水性—— FZ/T 62006  38．毛巾脫毛率—— FZ/T 62006
      39．胺綸絲線密度試驗方法——FZ/T 50005
      40．胺綸絲斷裂強度(及其延伸率)——FZ/T 50006  41．胺綸絲彈性試驗方法——FZ/T 50007  42．合成短纖維線密度——GB/T 14335  43．合成短纖維長度——GB/T 14336
      44．合成短纖維斷裂強力及伸長——GB/T 14337  45.合成短纖維卷曲性能——GB/T 14338  46．合成短纖維含油率——GB/T 14340  47.織物風格——Fabric Style
      48．聚合物熔融溫度和結(jié)晶溫度——GB/T 17594(DSC法)49.材料表面微區(qū)分析掃描電鏡——
      50．纖維摩擦系數(shù)(動、靜)纖維與纖維、纖維與金屬——
      51．玻璃纖維紗線和織物燃燒損失——ASTM D4963  52．松弛、氈化收縮——FZ/T 7000
      絲綢服裝檢驗方法
      絲綢服裝是用質(zhì)地輕快的絲織品縫制成各種款式的服裝，穿著爽身，飄逸，如裙裝、睡袍、睡衣、晨衣、襯衫等品種，這些服裝加上手繡工藝的點綴使其更加精致高雅，在國內(nèi)外屬高檔服裝，絲綢服裝屬于法定檢驗商品。2.制作
      絲綢服裝的工業(yè)生產(chǎn)，采用最佳的流水工藝，在一條生產(chǎn)流水線上有各種不同的生產(chǎn)設(shè)備和操作的技術(shù)工人，整個制造流程包括款式、規(guī)格及生產(chǎn)工藝的設(shè)計，在工藝設(shè)計方面采用“立體造型，平面裁剪”增加縫、接開刀、收省、打褶等技術(shù)，同時又包括驗料、排料劃皮、縫制和熨燙整型等多種生產(chǎn)工藝。3.種類
      按面料分類有：真絲綢服裝和合纖綢服裝。按款式分類有裙類、襯衫、睡衣、睡袍、晨衣和夾克衫等。4.檢驗：
      (2)檢驗項目：
      成衣外型測定：以目測為主，對照款式樣(確認樣)，按合同或標準及有關(guān)規(guī)定等查對實貨是否依照規(guī)定生產(chǎn)，商標、吊牌、尺碼帶定位是否正確。
      熨燙定型：首先檢驗領(lǐng)子部位，立領(lǐng)襯衫，領(lǐng)圓大小適宜，領(lǐng)尖插片要足不折尖，折疊端正，前、后身及袖身平服，挺括、袖口齊，無亮光、水漬、燙黃等，成衣外觀整潔。
      外觀疵點：面料無明顯疵點，無色差。
      縫制檢驗：各部位線路順直，雙明線寬窄一致，牢固、針距密度符合規(guī)程要求，縫修大小一致，縫合吃勢均勻不起綹，無毛漏開線、止口倒吐，扣位正確，扣牢固，扣眼無毛疵，對條、對格、對花部位符合規(guī)定。
      檢測規(guī)格尺寸：可按合同或規(guī)程進行測量主要有五部位，領(lǐng)大、衫長、胸圍、肩寬、袖長，規(guī)格尺寸準確。
      輔料：縫線與面料應(yīng)一致，(順色)面料縮水率要準確，紐扣大小一致，無殘扣，水洗后效果優(yōu)良，有柔軟感，無黃斑，水漬等。(3)檢驗操作程序：
      檢驗動作要統(tǒng)一，檢驗時應(yīng)把領(lǐng)位置向上平放于檢驗臺上，首先檢驗外觀，然后按檢驗程序逐項進行檢驗，從上到下，先看左，后看右，看完表面，看里面，最后翻過來檢驗包縫線。應(yīng)順直無脫落現(xiàn)象。(4)質(zhì)量要求：
      女裙裝：
      A.前身全體：折疊端正，熨燙平服，領(lǐng)面平服，松緊適宜，花形對稱，不允許有污漬、燙黃、破損。繡花產(chǎn)品：繡面整齊，花型四周無明顯縐紋，不漏繡，不露墨跡，胸部漏空花邊整齊無毛疵；
      B.領(lǐng)子：绱領(lǐng)要三點定位，無偏斜，領(lǐng)尖長短一致，月牙邊無斷線，出邊整齊，領(lǐng)尖漏空花邊綠整齊無毛疵；
      C.肩部：肩袖縫要順直一致，無雙軌跡，墊肩位置準確，纖綢類面料合肩縫時須代扦條、肩部平順不下溜；
      D.前身：胸省大小一致，腰省高低一致，下擺順直，針碼不外露，折邊寬窄一致。
      E.袖及袖口：绱袖吃勢均勻，袖底縫順直，十字處相對，袖口折邊寬窄一致，計碼不外露，兩袖對比長短一致，袖口大小一致。
      F.門里衿：門衿寬窄一致，釘扣牢固，扣位準確。
      G.后身：后領(lǐng)窩圓順不起綹，底領(lǐng)不外露，折邊寬窄一致。
      H.衫里：包縫順直，包縫線不允許脫落及開線，包縫線頭最長留0.5cm。其它檢驗項目與襯衫及夾克衫相同。
      5.包裝與標記
      商品包裝是進出口商品檢驗檢疫主要內(nèi)容之一，在國際貿(mào)易中合同均有明確規(guī)定。包裝的目的為了保護商品安全運抵目的地，主要方便運輸、儲存、分配、消費等方面都有重要作用
      印花的檢驗標準
      我國是紡織品大國，更是服裝印花大國，要使我國服裝印花的紡織品在國際市場競爭中，占據(jù)有利地位，必須掌握國際標準，標準是技術(shù)基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)在于標準的高低，只有及時掌握歐美日發(fā)達國家的標準發(fā)展動態(tài)，知已知彼，才能在國際服裝印花紡織品市場贏得更多的份額。
      一、目前國際紡織品標準發(fā)展動態(tài)：
      紡織品服裝的國際標準實際上多為基礎(chǔ)標準和測試方法標準，而大家都關(guān)注的產(chǎn)品標準很少。紡織品服裝的產(chǎn)品標準大多為國際買家在貿(mào)易過程中為了買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而制定的買家標準，我國紡織品服裝出口的主要買家集中在美國、歐盟和日本，因此要熟悉美國、歐盟和日本的標準尤為重要。
      1.美國紡織品的測試標準：
      美國紡織品的品質(zhì)測試標準主要有：AATCC標準(美國紡織染色家與化學(xué)家協(xié)會)，ASTM標準(美國材料試驗協(xié)會)，CPSC(美國聯(lián)邦消費品安全委員會)和FTC強制性標準(美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會)。另外美國對紡織品服裝制定了許多技術(shù)法規(guī)：紡織纖維產(chǎn)品鑒定法令、毛產(chǎn)品標簽法令、毛皮產(chǎn)品標簽法令、公平包裝和標簽法，織物可燃性法規(guī)、兒童睡衣燃燒性法規(guī)、羽絨產(chǎn)品加工法規(guī)等等。
      2.歐盟紡織品的測試標準：
      歐盟沒有專門的標準制定機構(gòu)，CEN(歐盟標準化委員會)主要是貫徹國際標準，協(xié)調(diào)各成員國標準并制定必要的CEN(歐洲標準)，CEN標準大多數(shù)與ISO標準相同。
      歐盟各成員國有自己的法規(guī)和標準，與歐盟統(tǒng)—的法令法規(guī)無論在技術(shù)要求還是在條件上都稍有差異。英國作為現(xiàn)代紡織業(yè)發(fā)源地之一，其紡織標準體系除了相當完善的英國標準(CBS)外，還有一套(BSBN)標準體系。德國標準(DTN)也相當嚴峻和完備，目前的有害物質(zhì)控制標準就來源于DIN標準。
      3.日本紡織測試標準：
      我國的服裝印花首先要達到國家強制標準GB31701-2015 國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范GB31701-2015 GB/T2912.1紡織品甲醛的測定第1部分：游離水解的甲醛(水萃取法)
      GB/T3920紡織品色牢度試驗?zāi)湍Σ辽?GB/T3922紡織品耐汗?jié)n色牢度試驗方
      GB/T5713紡織品色牢度試驗?zāi)退味?GB/T7573紡織品水萃取液pH值的測定
      GB/T17592.1紡織品禁用偶氮染料檢測方法第1部分：色相色譜/質(zhì)譜法
      GB/T18886紡織品色牢度試驗?zāi)屯僖荷味?/p>
      GBl84016.7異味試驗方法
      三、最新頒布的歐盟紡織品生態(tài)標準Eco-Label明確規(guī)定禁用和限制使用的部分紡織品化學(xué)品：
      1.有害染料——偶氮、致癌、致敏染料 在法定檢測條件下裂解并釋放出致癌芳胺的禁用染料，大約為20余種。
      2.重金屬：
      a.限定所使用的染料或顏料和紡織助劑中作為雜質(zhì)存在的重金屬量：
      銀100ppm
      鈷1.0ppm
      砷0.2ppm
      鉻l.0ppm
      鋇100ppm
      銅2.5ppm
      鈣20ppm
      鐵2500ppm
      汞0.02ppm
      鉛0.2ppm
      錳1000ppm
      硒20ppm
      鎳1.0ppm
      銻30ppm
      鋅1500ppm
      錫250ppm
      鎘0.1ppm
      鎳(NI)及其附加物0.5ppm
      氯化苯和甲苯1.0ppm
      五氯苯酚PCF0.05ppm四氯苯酚TeCP0.05ppm鄰苯基苯酚50ppm b.禁止使用媒染染料(媒介染料)
      c.限制使用含銅、鉻或鎳的金屬結(jié)合染料。
      3.苯酚
      有防霉、防腐性的機化合物而被禁止使用。
      4.農(nóng)藥、殺蟲劑或生物抑制產(chǎn)品使用量不能超過標準。
      5.危險品物質(zhì)：。
      兒童服裝檢測要求：
      出口兒童服裝安全技術(shù)規(guī)范（SN/T1522:2005）
      安全要求：
      外在質(zhì)量：
      1.附件應(yīng)耐用 光滑 無銹 無缺件,不允許有毛刺,可觸及性銳利邊緣和尖端.2.三歲及以下兒童穿著的服裝不應(yīng)使用在外觀上與食物相似的附件
      3.三歲及以下兒童穿著的服裝不應(yīng)使用含有剛性成分的組合紐扣
      4.不允許有昆蟲 鳥類和嚙齒類動物及來自這些動物的不衛(wèi)生物質(zhì)顆粒
      5.顆粒狀填充材料的最大尺寸小于或等于3mm時,應(yīng)有內(nèi)膽包裹
      6.不允許有斷針
      7.附帶供兒童玩耍的小物品,應(yīng)符合GB6675的要求
      8.標識及使用說明符合GB5296.4和GB/T1335.3的要求
      內(nèi)在質(zhì)量：
      1.甲醛、pH、色牢度（水、汗?jié)n、干摩擦、唾液）異味、可分解芳香胺染料符合GB31701 2.面料有阻燃聲明，燃燒性能符合GB14644中的“正?？扇夹浴币?。
      3.可能被兒童拇指和食指抓起和或牙齒咬住的附件的抗拉強力不得小于70N。三歲以上、八歲以下兒童服裝的附件如能容入GB6675-2003中A.5.2測試要求的小零件實驗器應(yīng)設(shè)警示說明
      4、所用附件聲明不含鎳時,附件的鎳標準釋放量每周不得超過0.5ug/cm2  5.t填充材料的安全衛(wèi)生指標應(yīng)符合GB18383或FZ/T81002的要求
      包裝：
      1.包裝物及兒童服裝包裝過程中使用的定型用品不得使用金屬材料.2.包裝用的塑料薄膜袋或面積大于100mm*100mm的軟塑料薄膜厚度應(yīng)符合GB 6675:2014 3.塑料薄膜(袋)需附安全警示.4.內(nèi)、外包裝材料應(yīng)清潔 干燥.5.使用印有文字圖案的包裝袋,其文字圖案不得污染產(chǎn)品
      抽樣：
      外在質(zhì)量和包裝: 1.在總箱數(shù)內(nèi)隨機抽取樣品箱，樣品箱數(shù)=0.6，將計算結(jié)果取整(樣品箱數(shù)的小數(shù)大于0時，取1整數(shù)，無小數(shù)時,即為其本身；
      2.代表性樣品參照GB/T2828.1特殊檢查水平S-2隨機，抽樣數(shù)量如下； 每批兒童服裝數(shù)：
      1、樣品數(shù)
      2．1503
      3．151～12005  4．1201～350008  5．3500113
      內(nèi)在質(zhì)量和塑料薄膜(袋)從每批兒童服裝中隨機抽取代表性樣品1件(套)，當取樣的樣品不能涵蓋兒童服裝的面料款式和附件種類時，可擴大樣品的數(shù)量來保證以最少的樣品數(shù)量來滿足內(nèi)在質(zhì)量涉及到的全部實驗方法的需要。檢驗
      外在質(zhì)量和包裝檢驗條件及方法：
      1.在正常的北向自然光下或規(guī)定的燈光下進行。如在燈光下進行，應(yīng)采用加罩的青光燈或青光燈或白光日光燈，燈罩與臺面中心垂直距離為80cm±5cm,中心照度不低于750 lx.檢驗工作臺寬1m以上，長2m以上。
      2.將抽取的樣品平攤在檢驗臺上，逐件進行檢驗，檢驗員的視線與樣品的距離為50cm±5cm.3.附件的可觸及性銳利邊緣可觸及性銳利尖端按GB6675 4.包裝完畢的兒童服裝通過金屬檢測技術(shù)進行斷針檢驗。內(nèi)在質(zhì)量實驗方法：
      1.甲醛、pH、色牢度（水、汗?jié)n、干摩擦、唾液）異味、可分解芳香胺染料按GB18401的要求進行測試
      2.附件抗拉強力測試（附錄E）附件的尺寸按GB6675中A.5.2的要求測試
      4.附件中的鎳釋放量按EN1811EN12472的要求測試
      5.面料燃燒性能按GB/T14644的要求進行測定
      6.填充材料按GB18383或FZ/T81002執(zhí)行
      7.薄膜厚度按GB6675:2003中A.5.10的要求進行測定
      判定
      1.根據(jù)兒童服裝的分類和安全要求，按照判定，如果樣品的檢驗檢測結(jié)果，全部符合要求，判定該樣品合格；否則不合格.；
      2.如果抽取的樣品全部合格，平定該批兒童服裝的安全性能合格；否則為不合格.。
       
      
    
      

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