第一篇:孿井灘示范區(qū)塔日阿圖嘎查榮獲 “全區(qū)文明村鎮(zhèn)”稱號
孿井灘示范區(qū)塔日阿圖嘎查榮獲 “全區(qū)文明村鎮(zhèn)”稱號
近日,孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)塔日阿圖嘎查榮獲“全區(qū)文明村鎮(zhèn)”稱號。
近年來,塔日阿圖嘎查黨支部深入落實科學發(fā)展觀,以強黨建、惠民生、建設社會主義和諧新農(nóng)村為指導,緊緊圍繞解決村民實際困難,促進農(nóng)牧業(yè)增效,農(nóng)牧民增收,增強了村民對嘎查黨支部的信任和支持,形成了“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”的良好氛圍。嘎查先后建立圖書室、文化大院等設施,并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,拓展黨群工作思路,先后開設了學習天地、圖書室,還開展了豐富多彩的活動,豐富了農(nóng)民的精神文化需求,充分發(fā)揮了基層黨組織引領和帶頭作用。
塔日阿圖嘎查先后獲得全國先進基層黨組織、全國小康建設明星村、全國先進農(nóng)村綜合信息服務站、全國先進(計劃生育)協(xié)會、內蒙古自治區(qū)創(chuàng)建十星級文明城鄉(xiāng)工作先進單位、內蒙古自治區(qū)創(chuàng)建文明嘎查示范區(qū)點、內蒙古自治區(qū)五個好嘎查村基層黨組織、阿拉善盟先進基層黨組織、阿拉善盟‘創(chuàng)標準、固陣地、樹典型’優(yōu)秀黨支部、阿左旗農(nóng)村建設創(chuàng)新獎、示范區(qū)群眾活動組織先進嘎查等榮譽。從安置移民、穩(wěn)定移民,到擺脫貧困、解決溫飽,再到建設社會主義新農(nóng)村,塔日阿圖嘎查黨支部處處創(chuàng)先爭優(yōu),時時刻刻發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,淋漓盡致地體現(xiàn)了它是一個社會風氣健康向上,經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展,村民收入和生活質量逐漸提高的名副其實的文明嘎查。
第二篇:美麗宜居村莊塔日阿圖嘎查申報材料專題
美麗宜居村莊
————嘉爾嘎勒賽漢鎮(zhèn)塔日阿圖嘎查
一、基本情況
內蒙古阿拉善盟孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)嘉爾嘎勒賽漢鎮(zhèn)塔日阿圖嘎查(以下簡稱嘎查)是于1994年由生態(tài)日益惡化的騰格里大漠腹地整體搬遷到孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)的,現(xiàn)有農(nóng)民316戶885人,耕地7.1平方千米,人均純收入由搬遷時不足300元達到目前11850元,集體積累已從零發(fā)展到1500萬元。這些年來,在示范區(qū)黨工委、管委會的正確領導下、在嘎查黨支部的團結帶領下,嘎查全體村民住地窖、斗風沙,克服重重困難,開拓進取,經(jīng)過20年的不懈努力,一步步踏上了致富路,實現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式的根本性轉變,開創(chuàng)了全盟生態(tài)移民脫貧致富的新天地,為全盟生態(tài)保護和建設做出了貢獻,為全盟社會主義新農(nóng)村建設做出了示范。
二、嘎查創(chuàng)收出路
為讓農(nóng)民增收,塔日阿圖嘎查不斷尋找新的發(fā)展出路。
(一)農(nóng)業(yè)。結合實際,確定了?發(fā)展精品農(nóng)業(yè),做大服務產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展思路,確立了?企業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、水利化、機械化、信息化、設施化?的精品農(nóng)業(yè)之路。不斷加強農(nóng)田水利基礎設施建設,嘎查耕地平整、田間道路暢通、防滲農(nóng)渠節(jié)水省工、防護林體系健全。嘎查成立了農(nóng)民經(jīng)濟合作社、農(nóng)民用水者協(xié)會、養(yǎng)殖合作社、農(nóng)機合作社、西瓜協(xié)會等合作組織,逐步擴大種植規(guī)模,實行集約化經(jīng)營,種植效益明顯提高。
(二)養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮嘎查以前從事過牧業(yè)生產(chǎn),有豐富養(yǎng)殖經(jīng)驗的良好基礎,并利用農(nóng)區(qū)充足的飼草料資源,發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。以養(yǎng)殖合作社帶動農(nóng)民120戶。養(yǎng)牛1000頭,養(yǎng)羊6000多只。使飼草料氨化、微化、酶化技術得以推廣使用,大大提高了飼草料的利用率。嘎查群眾每年僅飼養(yǎng)一項增收近幾十萬元,人均近千元。
(三)農(nóng)機服務隊。嘎查組建了嘎查農(nóng)機服務隊,以低于市場價對灌區(qū)移民提供服務,使每戶每年降低種植成本800-1000元,還增加了集體收入。
(四)外出務工。2009年,嘉鎮(zhèn)實行了?計劃單列,獨立運行?的管理體制,嘎查組織富余勞動力或不善于種植的搬遷移民,組建了嘎查施工隊,帶領嘎查富余勞動力外出務工,嘎查部分農(nóng)民外出打工創(chuàng)收達70萬元,為地方上繳稅收45萬元,增加了農(nóng)民收入渠道,同時推進了合作社集約化經(jīng)營的步伐。為增強施工隊隊員技能,嘎查還通過?陽光工程?和?雨露計劃?,對施工隊隊員進行瓦工、鋼筋工、焊工、鏟車駕駛、吊車駕駛等工種的培訓,有效地拓寬了嘎查經(jīng)濟發(fā)展及農(nóng)民增收的新路子。
三、嘎查生活環(huán)境
嘎查自主修整田間路25公里,修建防滲渠145余公里,新建衛(wèi)生廁所18座、垃圾池6個,綠化、美化、凈化村莊,為嘎查群眾營造了一個舒心整潔的生活環(huán)境。
四、嘎查文明活動 實現(xiàn)小康目標,建設社會主義新農(nóng)村,不僅要以富裕取代貧窮,而且要以文明取代愚昧。嘎查首先是解決群眾活動場所的問題,2007年至今,嘎查逐年擴大活動場所面積,逐年增添設備,目前為止,嘎查活動場所建筑總面積達640平方米,設有會議室、圖書室、乒乓球室、棋牌室、電教室等,并建成籃球場、排球場和人口文化大院,通過各種集體活動,既滿足了農(nóng)民群眾的精神文化需求,又在輕松愉快的氣氛中對廣大群眾進行思想政治教育。
五、嘎查新村項目
2012年,嘎查積極通過多方渠道籌措資金,建成塔日阿圖嘎查新村,總投資5600萬元,建設內容包括:建設三層樓房,局部四層,規(guī)劃面積88750平方米,休閑廣場面積29791平方米,共計住宅面積21339平方米,供水、供電、道路、綠化、亮化等生產(chǎn)生活各項附屬工程面積37620平方米。受益戶數(shù)945戶,受益人口2835人,主要包括公寓、商業(yè)街及休閑廣場。通過新村建設,將逐步形成環(huán)境優(yōu)美、設施完善、功能齊全,獨具地方特點和民族特色的社會主義牧區(qū)新農(nóng)村,實現(xiàn)水、電、路、暖、氣、排污等基礎設施和醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、體育健身、公共出行、購物、園林綠化等公共服務配套。
該項目的建設對塔日阿圖嘎查百姓增收致富、經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展具有重大意義,同時也對加快嘉鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程及產(chǎn)業(yè)結構調整步伐,對建設社會主義新農(nóng)村,構建社會主義和諧社會具有重大而深遠的意義。
六、嘎查安全管理
2009嘎查與聯(lián)通公司簽定協(xié)議,開通?平安互助?業(yè)務,當嘎查群眾遇到被盜、疾病、失火等緊急情況時,通過撥打免費內部報警號碼向全村求助,減少不和諧、不穩(wěn)定因素,完善農(nóng)村治安防控體系,讓老百姓生活得更加安心、放心。
七、嘎查為民辦實事
嘎查集體資金在有了一定積累的基礎上,對村民自建的磚瓦房、小洋樓給予資金補貼,累計補貼資金85萬元左右,解決了32戶的住房問題,嘎查村民人均住房面積提高到42㎡;為100戶村民安裝了太陽能熱水器,每戶補貼800元;為50戶村民新建了大門,每戶補貼3500元;為12戶村民進行了危房改造,每戶補貼3萬元;為每位村民每年補貼合作醫(yī)療基金25元;還組織嘎查農(nóng)民參觀了上海世博會、華東五市、港澳等地。
2011年,塔日阿圖嘎查認真貫徹落實示范區(qū)黨工委(擴大)會議精神,結合示范區(qū)?十二五?規(guī)劃,計劃投資600余萬元,為民辦十件實事,目前已經(jīng)完成8項:一是完成供水面積10200畝;二是投資400萬元,完成危房改造115戶,其中殘疾人危房改造8戶;三是投資53.7萬元,完成3條街巷的硬化工程,總計3240平方米;四是為每人補貼合作醫(yī)療保險金20元,計劃補貼1.6萬元;五是完成部分巷道的綠化;六是完成投資50萬元完成10000平方米的曬場建設;七是計劃投資200萬元,實現(xiàn)部分農(nóng)戶集中供暖;八是完成新建240戶的衛(wèi)生廁所。還有兩項在今年計劃完成:一是投資200萬元新建的1000平方米商服樓即將竣工;二是完成節(jié)水灌溉面積1500畝。
八、嘎查所獲榮譽
經(jīng)過不懈地努力,嘎查實現(xiàn)了多項第一。第一個組建?兩委?班子,第一個成立科技服務隊,第一個成立嘎查氣象服務站,第一個家家通照明電,第一個家家通自來水,第一個戶戶通有線電視,第一個戶戶通電話,被盟委、行署命名為?阿拉善電話第一村?,第一個戶戶用上了沼氣,第一個戶戶用上了衛(wèi)生廁所,第一個家家有了電腦。
塔日阿圖嘎查也獲得了多項榮譽:榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國小康建設明星村?、?全國先進農(nóng)村綜合信息服務站?、?全國先進(計劃生育)協(xié)會?、?第三批全國人口和計劃生育基層群眾自治示范村?、?全區(qū)文明村鎮(zhèn)??內蒙古自治區(qū)創(chuàng)建十星級文明城鄉(xiāng)工作先進單位?、?內蒙古自治區(qū)創(chuàng)建文明嘎查示范區(qū)點?、?內蒙古自治區(qū)五個好嘎查村基層黨組織?、?阿拉善盟先進基層黨組織?、?阿拉善盟‘創(chuàng)標準、固陣地、樹典型’優(yōu)秀黨支部?、?阿左旗農(nóng)村建設創(chuàng)新獎?、?示范區(qū)群眾活動組織先進嘎查?等榮譽。
從安臵移民、穩(wěn)定移民,到擺脫貧困、解決溫飽,再到建設社會主義新農(nóng)村,塔日阿圖嘎查處處創(chuàng)先爭優(yōu),時時刻刻發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,淋漓盡致地體現(xiàn)了我黨的先進性和全心全意為人民服務的宗旨意識,在示范區(qū)這片美麗富饒、富有激情的熱土上,必將大有作為!
第三篇:圖古日格嘎查肉牛育肥項目可行性報告書
第一章 項目基本情況
一、項目名稱:正藍旗桑根達來鎮(zhèn)圖古日格嘎查阿吉奈肉牛育肥專業(yè)合作社。
二、項目建設單位:正藍旗桑根達來鎮(zhèn)圖古日格嘎查
三、項目負責人(法定代表人):鋼特木爾(圖古日格嘎查主任)
成員:高〃斯琴畢力格、巴圖斯琴、斯琴巴圖、格日勒圖、胡畢斯哈拉圖、巴圖德力格爾
四、項目擬建地點:桑根達來鎮(zhèn)圖古日格嘎查
五、項目建設期:2010年
六、建設性質:新建
第二章 項目建設的必要性和可行性
第一節(jié) 項目背景
我國是經(jīng)濟發(fā)展不平衡的農(nóng)業(yè)大國,在全面建設小康社會的 新階段,健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平,增加農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個中心任務。為此,農(nóng)業(yè)部經(jīng)國務院批準,全面啟動了“無公害食品行動計劃”,并確立了“無公害食品、綠色食品、有機食品三位一體,整體推進”的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,綠色無公害牛肉是農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重要組成部分。我國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展已進入社會主義市場經(jīng)濟新階段,以高效農(nóng)業(yè)為基礎的無公害肉牛產(chǎn)業(yè)化已成為現(xiàn)代物質文明和精神文明的標志,并以顯著的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社 會效益為世人所關注。肉牛產(chǎn)業(yè)化需要一批具有實力的龍頭企業(yè)的引導和帶動。肉牛產(chǎn)業(yè)化是當前農(nóng)業(yè)結構調整的方向和重要目標,承擔著國家肉食計劃的重要使命。
內蒙古自治區(qū)已將綠色無公害畜產(chǎn)品加工業(yè)納入了十一五規(guī)劃中,并制定了綠色無公害畜產(chǎn)品加工的發(fā)展思路,對內蒙古畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提出了戰(zhàn)略性發(fā)展目標,并給于政策上的全面支持。正藍旗是以畜牧業(yè)為主題產(chǎn)業(yè)的旗縣,正在積極調整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,走改良育肥一體化的發(fā)展道路。引導農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入和就業(yè)機會。大力發(fā)展集約化畜牧業(yè),努力推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。提出和實施肉牛繁育及育肥項目,并通過“專業(yè)合作社+基地+牧戶+科技”的經(jīng)營模式,實現(xiàn)肉牛改良、育肥相結合,通過無公害肉牛產(chǎn)業(yè)化示范基地建設,帶動牧民致富,實現(xiàn)牧區(qū)繁榮興旺。
第二節(jié) 項目建設的必要性
一、無公害肉牛產(chǎn)業(yè)化項目符合科學發(fā)展觀、協(xié)調發(fā)展觀 項目區(qū)位于農(nóng)牧業(yè)交錯帶,農(nóng)牧交錯帶是我國北方半濕潤農(nóng)區(qū)與
干旱、半干旱牧區(qū)之間的過渡地帶。近幾十年來,北方農(nóng)牧交錯區(qū)因開墾草地、過度放牧,造成草地退化、植被稀疏、土地沙化、水土流失、沙塵風暴等一系列嚴重的生態(tài)問題。據(jù)統(tǒng)計,草地退化面積達38.9萬k㎡,占可利用草地面積58.1%,其中輕度退化占44.7%,中度占31.2%,重度占24.1%,整個農(nóng)牧交錯區(qū)草 地退化面積占其總面積的40%左右,高于全國草地退化面積的平均水平;自然和人為因素的影響,農(nóng)牧交錯帶沙漠化迅速發(fā)展,這不僅給社會經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境帶來嚴重危害,而且影響到周邊地區(qū)的環(huán)境質量。農(nóng)牧交錯帶生態(tài)危害日益加劇,已成為制約草地畜牧業(yè)及社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要“瓶頸”,對廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)和生活構成嚴重威脅。因此,實現(xiàn)無公害肉牛改良繁育、育肥產(chǎn)業(yè)化、實現(xiàn)舍飼或半舍飼的飼養(yǎng)肉牛,可以有效的遏制草原生態(tài)環(huán)境的惡化,而且廣大農(nóng)牧民又有較大的收益。這是內蒙古地區(qū)走發(fā)展生態(tài)收益型畜牧業(yè)一條行之有效的捷徑。
二、無公害肉牛產(chǎn)業(yè)化示范基地建設符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 十一五規(guī)劃指出:鞏固和加強農(nóng)牧業(yè)基礎基礎地位,加快傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉變。加快農(nóng)牧業(yè)科技進步,加強農(nóng)牧業(yè)設施建設,調整農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結構,轉變農(nóng)牧業(yè)增長方式,提高農(nóng)牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)布局,推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快農(nóng)牧業(yè)標準化,促進農(nóng)牧產(chǎn)品加工轉化增值,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展畜牧業(yè),提高規(guī)模化、集約化、標準化水平,保護天然草場,建設家畜品種改良基地,促進農(nóng)牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而無公害肉牛產(chǎn)業(yè)化示范基地建設與國家的現(xiàn)行政策相吻合,必須得到有關部門的支持和幫助。所以,前景十分可觀。
三、隨著人們膳食結構改變綠色無公害肉牛市場方興未艾 牛肉是人類的重要肉食品。目前,我國牛的飼養(yǎng)數(shù)量不斷增 加,但由于傳統(tǒng)習慣和受供給量的限制,人均肉牛尤其是無公害牛肉消費量卻遠遠低于世界平均消費水平。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對低脂肪型牛肉的消費量會不斷增加,尤其是對高檔無公害牛肉需求市場潛力巨大。目前,大城市各大賓館飯店和普通市民對無公害牛肉的需求旺盛,錫林郭勒大草原的無公害牛肉在上述地區(qū)頗受歡迎。但目前的生產(chǎn)實際情況是,正藍旗乃至內蒙古自治區(qū)仍屬于傳統(tǒng)草原畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展階段,正適合建立肉牛生產(chǎn)、加工、市場推廣體系,生產(chǎn)無公害牛肉,創(chuàng)綠色無公害品牌,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),符合人們追求綠色無公害食品的時尚和發(fā)展趨勢,市場前景十分廣闊。
四、項目促使農(nóng)牧民變劣勢為優(yōu)勢,有利于實現(xiàn)建設小康社會 戰(zhàn)略
綠色無公害肉牛育肥產(chǎn)業(yè)化示范項目實施后,可以向半徑200 km范圍內推廣肉牛改良繁育技術,可使項目區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)牧民變劣勢為優(yōu)勢,這種投資少效益高,其實可行的項目將有力的帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時可以帶動肉牛育肥業(yè)、飼料加工業(yè)、綠色無公害肉食品加工業(yè)、運輸業(yè)、基礎建設、金融、服務業(yè)等許多行業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,大大增加就業(yè)機會。所以,肉牛改良繁育示范基地建設是帶領廣大農(nóng)牧民變劣勢為優(yōu)勢的示范工程,也是當?shù)攸h委政府落實中央提出的全面建設小康社會戰(zhàn)略的變選擇。項目落實后,農(nóng)牧民將視天然草原為綠色銀行,可觀上保護了草原生態(tài)環(huán)境,形成良性的循環(huán)經(jīng)濟。
第三節(jié) 項目建設的可行性
正藍旗桑根達來鎮(zhèn)圖古日格嘎查是全旗草原生態(tài)建設圍封轉移重點項目,在畜牧產(chǎn)業(yè)結構調整、生態(tài)建設方面起到了良好的典范帶動作用,在這里集中資金擴大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模,使該嘎查實現(xiàn)了共同富裕的目標,在這基礎上建立肉牛育肥基地可為全旗扶貧開發(fā)探索新的路子,積累新的經(jīng)驗。同時該嘎查在基礎建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、實用科技推廣等方面已做了大量的工作,實施項目建設有一定的基礎條件,群眾充分發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,要求奔小康的愿望迫切,嘎查干部勤德公道,對帶領群眾脫貧致富充滿信心,項目建設具有良好干部群眾基礎。
近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件,給圖古日格嘎查牧民難得的機遇,嘎查領導已下定決定,要緊緊抓住這一機遇,扎扎實實的把優(yōu)化畜群畜種結構作為畜牧業(yè)的重點工程來實施好,把該地區(qū)建設成優(yōu)質肉牛育肥基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎建設來看,項目具有可行性,具備了各方面的條件: 一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴重惡化的草場的負擔,恢復植被。
二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項目實施有現(xiàn)實的可行性。
從國家牧區(qū)經(jīng)濟建設角度來看:
一是改革開放以來,中央和國務院制定了一系列有利于牧區(qū)經(jīng)濟建設的政策,該地區(qū)基礎建設大大增強,尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設項目”、“生態(tài)建設項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,基礎建設發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎。
二是桑根達來鎮(zhèn)認真貫徹落實了上級有關農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策,農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展,基礎建設牢固,防災減災能力增強,畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應于入世后的新形勢,優(yōu)質畜產(chǎn)品的市場競爭力很強,優(yōu)質肉牛育肥前景十分可行,只要認真實施項目,采取妥當科學措施,該項目一定會很好的實現(xiàn)。
第三章 項目承擔單位的基本情況
第一節(jié) 自然地理概況
正藍旗位于內蒙古自治區(qū)中部,天堂草原錫林郭勒盟的最南端,以歷史上顯赫一時的大元王朝的龍興之地——元上都遺址最 為聞名。
圖古日格嘎查位于桑根達來鎮(zhèn)北部,207國道兩側,距鎮(zhèn)政府所在地約12公里。全嘎查草場總面積10.3萬畝,其中:冬營地6.6萬畝,夏營地3.7萬畝。該嘎查氣候屬于干旱性氣候,日照時間長,風大,晝夜溫差大,無霜期104天,降雨量多集中在7—8月份。
第二節(jié) 社會經(jīng)濟狀況
圖古日格嘎查轄2個奶牛村,現(xiàn)有總戶數(shù)123戶,其中78戶從事奶牛養(yǎng)殖業(yè),荷斯坦奶牛824頭,45戶三產(chǎn)戶,人口347人,其中貧困人口27戶88人,特困戶11戶,是一個以蒙古族為主體經(jīng)濟的牧業(yè)嘎查。2003年建成草原生態(tài)建設圍封轉移項目村兩處,以奶牛飼養(yǎng)為主導產(chǎn)業(yè),建成高產(chǎn)飼料基地1300畝。近年來,奶牛數(shù)量雖增多,但因為各方面的原因,奶牛產(chǎn)奶期、干奶期的經(jīng)濟收入不穩(wěn)定,一度還呈下滑現(xiàn)象,嚴重制約嘎查經(jīng)濟發(fā)展和牧民奔小康的進程。2009年人均純收入5200元。
第三節(jié) 資源狀況
一是水資源豐富,但嘎查草場沙化退化嚴重。二是距離電網(wǎng)較近,已通長電。三是207國道通過嘎查,交通便利。
第四章 項目建設內容和投資估算 第一節(jié) 項目建設規(guī)模和內容
肉牛育肥基地擬建在圖古日格嘎查7戶牧民中實施。
1、購買肉牛200頭;
2、建育肥棚圈3處;
3、建青貯窖300平方米;
4、建飼草料加工車間200平方米;
5、建貯草棚1500立方米;
6、打配機電井2眼,鋪設輸水管道1.5萬米;
7、購買青貯機具5臺;
8、購買飼草料加工相具5套。
第二節(jié) 投資概算
(一)、投資估算
按基本費用計,各分項目投資額如下:肉牛養(yǎng)殖工程總投資為 200萬元,其中土建工程50萬元,設備購臵30萬元,購買育肥肉牛
70萬元,其它費用50萬元。
(二)、資金籌措
所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項目總投資中,申請國家投資100萬元,占總投資的50%,地方配套50萬元,占總投資的40%,群眾自籌50萬元,占總投資的40%。
第五章 效益分析 第一節(jié) 財務評價
依據(jù)內蒙古自治區(qū)頒布的有關政策和法規(guī)以及國家計委、建 設部《建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》、財政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編寫提綱》,以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下,分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關財務報表,計算各種評價指標,以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力,據(jù)以判項目的可行性。
產(chǎn)品成本估算方面:
根據(jù)項目所用原輔材料在當?shù)氐膬r格,以及同行業(yè)的有關調查數(shù)據(jù)和本項目的實際,對單項成本和費用進行了估算,以此基礎上估算總成本費用。其基礎數(shù)據(jù)如下:
1、主要直接原料土建工程按50萬元計算,引進畜種按70萬元計算,設備購臵按30萬元計算。
2、銷售費用按銷售收入的8%計算。
3、管理費用按直接費用的3%計算。
4、建設期內的利息計入項目總投資,其后的利息計入財務費用。
5、正常年修理費按折舊的1/3計算。
產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加方面:
1、銷售收入
殖年出欄100只,盈余飼草料銷售收入20萬元,項目達產(chǎn)后年總銷售收入為70萬元。
2、利潤及分配
所得稅按利潤總額的33%計算,稅后利潤為23.1萬元,提取 10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。
3、盈利能力分析
計算各項財務指標如下:投資利潤率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財務內部收益率:36.62% 稅前財務內部收益率:49.42% 稅后財務凈現(xiàn)值(ic=10%):60萬元 稅前財務凈現(xiàn)值(ic=10%):90萬元,稅后投資回收期:4.8年(包括建設期)稅前投資回收期:4年(包括建設期),從以上數(shù)據(jù)可看出,財力內部收益率遠大于12.8%的行業(yè)基準收益率,凈現(xiàn)值大于零,項目在財務上可行。
第二節(jié) 環(huán)境影響評價
肉牛養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目,對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對牲畜的糞便進行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。
第三節(jié) 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收
1、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
本項目建設將使桑根達來鎮(zhèn)養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質量型轉變,促進當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結構的調整,直接帶動當?shù)啬撩竦酿B(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動其他牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉??墒巩?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。
2、農(nóng)牧民增收
根據(jù)我們的調研,每只育肥肉牛的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入1000—1500元。
第四節(jié) 其它影響
項目的實施還將對牧民進行短期培訓,這將有助于提高當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質,并增加農(nóng)民的收入來源。
第六章 組織與管理
項目在建設過程中以及在項目建成后,建設單位將以嚴密的組織機構,健全的規(guī)章制度,科學的管理模式,先進的技術措施和完善的營銷網(wǎng)絡,確保該項目工程的順利建設和項目建成后的高效運作,達到預期的經(jīng)營效果。
(一)、組織機構
圖古日格嘎查兩委班子對該項目建設十分重視,擬成立公牛育肥養(yǎng)殖專業(yè)合作社,項目負責人作為項目建設的決策機構,對項目建設實行全面領導。鋼特木爾任社長,并接受會員監(jiān)督。
(二)、經(jīng)營管理模式
本項目采取“專業(yè)合作社+基地”的模式進行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結構中,飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料,基礎畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常管理,科技服務體系的整個良繁基地提供全方位的技術服務,項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體?;毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務。合作社作為本項目的建設主體,承擔著牲畜的育肥、科技服務。在項目建成后,各環(huán)節(jié)之間,即飼料種植與育肥基地之間,工作人員與育肥 基地之間都要在合作社社長的管理和監(jiān)控、協(xié)調下進行單獨核算,相互之間通過合同契約,按照市場機制進行商業(yè)化運作,通過利益杠桿,最大限度地調動各方面的積極性,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明,這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內在要求,有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(三)、項目建設的內部管理
項目資金實行專人、專戶管理,并由項目總部統(tǒng)一調撥和支配,要建立健全財務規(guī)章制度,嚴格實行??顚S?,嚴禁項目資金挪作他用,提高資金效率,保證資金安全運轉,對項目內物品購進要多方均價降低成本,節(jié)約投資,提高質量。要分類制訂詳細的項目技術標準,在具體施工中嚴格執(zhí)行。要建立項目檢測評價,聘請有關專業(yè)人員對項目建設的質量優(yōu)劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,確保項目建設的順利進行?!?/p>
第七章 結論
項目區(qū)牲畜源及牧業(yè)資源豐富,勞動力充足,可開發(fā)土地多,交通、通訊、電力等基礎設施較完善,良好的自然條件和社會經(jīng)濟狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實現(xiàn)當?shù)啬翗I(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的基礎。建設單位有著雄厚的資金實力、技術力量和高效的管理機制、管理模式,為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產(chǎn)品選擇適宜,市場需求穩(wěn)定、旺盛,發(fā)展?jié)摿薮?,為?項目達到預期的經(jīng)濟效益和社會效益提供了保證。本項目建成后可向市場提供優(yōu)質肉牛200只,項目共實現(xiàn)產(chǎn)值110萬元,年創(chuàng)利稅20萬元。更為重要的是,該項目可有力帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,大大推進當?shù)啬翗I(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,推動本地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。本項目采取“專業(yè)合作社+基地”的方式進行運作,牧戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項目不僅可使建設單位快速發(fā)展,壯大實力,而且還對本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及牧民的快速致富有著極大的推動作用,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。該項目的提出符合國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策,符合當?shù)氐目陀^條件;項目財務評價結果良好,各項財務指標均處于較好的水平。經(jīng)分析和論證認為,該項目的建設條件成熟,符合項目建設的要求,具有實現(xiàn)的可行性。
第四篇:毛蓋圖蘇木阿日來嘎查包日陶勒蓋敖包祭祀活動暨那達慕大會方案
毛蓋圖蘇木阿日來嘎查包日陶勒蓋敖包祭祀活動暨那達慕大會方案
各嘎查、有關單位:
蒙古族最普遍而隆重的祭祀活動是祭敖包?!澳沁_慕”盛會是蒙古族人民歷史與文化積淀的結晶,融民俗、文體、經(jīng)貿(mào)、旅游為一體,各民族群眾共同參加,已經(jīng)成為內蒙古各族人民共同的節(jié)日。如今的“那達慕”活動,作為一種現(xiàn)代社會的文化構成,既不失傳統(tǒng)的魅力,又富有時代氣息。自然景觀與草原文化相映成趣,古老風情與現(xiàn)代文明水乳交融,是內蒙古“那達慕”最為誘人的特色。
最初的“那達慕”,其主要內容是祈禱神靈的保佑,即“祭敖包”,故又叫作“敖包塔克勒根”。游牧射獵的生活方式和世代征戰(zhàn)的社會環(huán)境,使蒙古族養(yǎng)成一種尚武精神。因此,每年一度的“敖包塔克勒根”在濃厚的宗教色彩之外,又有了賽馬、摔跤、射箭三項競技的內容,以充分展示蒙古族男子的陽剛之氣。后來又因歌舞的介入,“敖包塔克勒根”娛樂、游戲的內容更加豐富,逐漸演變?yōu)楦鞯孛晒抛逋煌瑫r間而又各自固定的傳統(tǒng)節(jié)日——“那達慕”。
毛蓋圖蘇木是鄂前旗蒙古族的主要聚居地之一。自毛蓋圖蘇木成立以來,每年的“那達慕”都由敖包管委會主持,人民政府協(xié)辦,不僅剔除了它原有的宗教色彩,而且賦予其新的內容、新的形式和新的風貌,使這一活動成為歌頌社會主義,歌頌黨的民族政策,弘揚蒙古族悠久歷史、燦爛文化和優(yōu)秀傳統(tǒng),促進經(jīng)濟發(fā)展和各民族大團結的草原盛會。
今年,我蘇木的“包日陶勒蓋”旗王敖包正式建成,為弘揚蒙古族悠久歷史、燦爛文化和優(yōu)秀傳統(tǒng),促進經(jīng)濟發(fā)展和各民族大團結,推動我蘇木人民群眾文化意識的增強和農(nóng)村牧區(qū)文化水平的提高特舉辦包日陶勒蓋敖包大行祭祀活動暨那達慕大會。
一、舉辦那達慕大會的原則和方法
這次那達慕大會遵循敖包管委會主辦與政府協(xié)辦相結合的原則,傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的原則,主體活動要突出時代特征和民族特色,力爭把包日陶勒蓋敖包大行祭祀活動暨那達慕大會舉辦成一次草原盛會。
三、組織機構
為更好的籌辦好這次大行祭祀活動暨那達慕大會,特成立臨時大會組委會,具體人員名單如下:
組長:阿日并格西格(敖包管委會會長)
常務組長:巴圖那順(阿日來嘎查支部書記)
副組長:烏蘭其其格(蘇木文化站站長)
圖門巴雅爾(蘇木司法助理員)
明干巴雅爾(蘇木派出所所長)
額日根達來(敖包管委會成員)
成員:哈斯其木格、馬革命、道日吉、烏蘭、盛思光、阿日騰達來、張利國、吉仁太
組委會下設3個工作組,負責具體事宜的準備工作和管理服務工作。
1、基礎建設和衛(wèi)生治安組:共9人
組長:敖特根達來
副組長:楊紅濤
成員:金峰、尤建軍、葉永宏、阿木吉勒圖、曹哲、腦明、敖特更吉日嘎拉
主要任務:負責灑水、平整土地、道路交通、地攤位的分配、市場秩序的管理。
2、文化宣傳工作組
組長:千哈斯
副組長:楊永晨
成員:國慶、烏云格日樂、烏蘭其其格、哈斯其木格、斯慶、烏東格日樂、扎其勞
主要任務:負責各項文化體育比賽的安排,各種宣傳資料的編印、發(fā)放,宣傳標語的制作等。
3、后勤接待工作組
組長:賽音畢力格
副組長:召日格圖
成員:彭虎智、曹鳳麗、阿日古娜、吉米斯、阿拉騰圖婭、智富才、阿木爾格西格、烏蘭、其木格
主要任務:負責大會期間的后勤接待工作。
四、包日陶勒蓋敖包大行祭祀活動暨那達慕大會各項活動內容和參賽要求。
1、大型文藝表演
①旗烏蘭牧騎演出;
②完全小學負責編排3個以上文藝表演
③文化站負責組織5個以上農(nóng)牧民志愿者文藝演出
2、農(nóng)牧民業(yè)余歌手大賽
名額不限,參賽選手每組分別演出民族歌曲、流行歌曲各一首,參賽歌曲由選手自行選擇,采用預賽的形式選拔歌手。
3、摔跤比賽
比賽項目確定為蒙古式摔跤,要求每個嘎查派出3名以上選手。
4、走馬比賽
參賽名額不限,但各嘎查最少派出3名選手參賽。
5、跑馬比賽
參賽名額不限,但各嘎查最少派出3名選手參賽,比賽里程大約五公里左右。
包日陶勒蓋敖包祭祀活動暨那達慕大會組委會
第五篇:阿日胡都格嘎查黨員現(xiàn)代遠程教育專管人員及工作職責
阿日胡都格嘎查黨員現(xiàn)代遠程教育專管人員及工作職責
為進一步加強黨員現(xiàn)代遠程教育管理,經(jīng)嘎查兩委研究,任嘎查黨員常朝魯為專職管理人員。其工作職責是:
一、努力學習現(xiàn)代遠程教育業(yè)務,不斷提高政策理論水平和業(yè)務能力,為推進社會主義新牧區(qū)建設服務。
二、熟悉現(xiàn)代遠程教育工作,做到“四會”,即會管理、會使用、會維護、會排除一般性故障。
三、精心保管維護設備,做到“五防”:防盜、防火、防塵、防潮、防病毒。
四、保持室內清潔衛(wèi)生,做到“五好”:環(huán)境好、桌凳好、線路好、燈光好、設備擺放好。
五、認真抓好學習收看工作,集中學習開始前半小時到達工作崗位,開啟設備,準時組織學習,中途不得擅自離崗、早退,結束后整理教室和設備。
六、根據(jù)學習安排,積極做好播放內容的宣傳。嚴格把好學習收看節(jié)目,學習過程中做好病毒防護工作的同時,一旦發(fā)現(xiàn)有反動、暴力、色情等節(jié)目,立即中止節(jié)目播出,并立即向上級主管部門報告。
七、做好學習收看記錄并檔案,及時做好信息的收集、匯總、上報和反饋工作。