第一篇：鋼鐵安全生產(chǎn)事故控制1

鋼鐵安全生產(chǎn)事故控制

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，科技的不斷進步，人民的生活水平普遍提高，在人的最基本的物質(zhì)需求得到一定的滿足以后，人們越來越希望自己生活和工作在一個安全、舒適的環(huán)境。因此，安全需要便成了人們的第一需要。

根據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析，鋼鐵企業(yè)潛在的重大安全事故主要有火災(zāi)事故、爆炸事故、煤氣中毒事故等幾大類。事故的發(fā)生有管理方面的原因，也有裝備水平低、人員素質(zhì)不高、安全意識不強等各方面的原因。因此，加強安全管理、強化安全教育、增進安全意識、消除安全隱患、提高技術(shù)素質(zhì)、完善安全制度、建立健全事故應(yīng)急機制、采用先進技術(shù)科學(xué)管理來避免鋼鐵企業(yè)事故發(fā)生成為必然。1.事故發(fā)生的機理與控制方法

1.1.事故發(fā)生的機理

要想保證安全生產(chǎn)，控制事故首要的是要了解觸發(fā)事故的原因。我們知道，由于事故與原因之間的關(guān)系是復(fù)雜的，因此，它所表現(xiàn)的形式也是多種多樣的，有人為原因、物質(zhì)原因、環(huán)境原因等等。根據(jù)生產(chǎn)事故統(tǒng)計調(diào)查得知，在事故發(fā)生的原因中，最主要的原因就是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及制約這兩種因素的管理原因。在人的不安全行為中，重點要素是人的安全意識和安全技能;物的不安全狀態(tài)的重點要素則是設(shè)備、設(shè)施缺陷。任何事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相交而發(fā)生的。即人的不安全行為觸發(fā)了物的不安全狀態(tài)而發(fā)生事故。而人的不安全行為和物的不安全

狀態(tài)都是由于管理控制缺陷造成的。管理原因制約著人、物、原因，只要管理控制措施上存在著缺陷就會促成人為或物質(zhì)因素的存在，引起事故的發(fā)生。所以，錯綜復(fù)雜的事故從本質(zhì)上分析離不開這幾種原因，而能夠制約這幾種原因的則是管理原因。

1.2.事故控制方法

至此，我們知道了事故的發(fā)生，物的因素是產(chǎn)生事故的基礎(chǔ)條件，物存在著不安全狀態(tài)如遇人的不安全行為的觸發(fā)就會造成事故，在人一物體系中，人一物是相互影響，相互干擾，互為條件的。根據(jù)事故交叉模式理論，為避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)“運動”軌跡交叉，就出現(xiàn)了控制事故的兩種極端的觀點:一是通過各種管理手段控制人的不安全行為。持這種觀點的人忽略了人的行為不僅受到自身素質(zhì)的影響，而且受作業(yè)環(huán)境的影響(這是工效學(xué)觀點)。另一觀點是事故的原因是物質(zhì)條件(機器、工具加工方法等)的設(shè)計，不具有本質(zhì)安全化，遇到人的失誤而造成事故，即在個人出現(xiàn)失誤與疏忽時，要求設(shè)計具有人身故障自動安全保險性能。這兩種方法并非互不適應(yīng)，只是側(cè)重點不同，控制措施的制訂不可片面地偏向一方，控制事故必須是全面地、全方位地系統(tǒng)控制人和物危險因素。

1.3.控制事故的一般方法和優(yōu)選次序

(1)消除機械設(shè)備、加工方法、材料或廠房結(jié)構(gòu)中的危險因素。(2)用封閉或防護手段控制危險出現(xiàn)之處。事故的產(chǎn)生是能量失去約束失散而造成的。在能量易蓄積、變化以及可能與人接觸的部位，采用封閉或防護手段，如壓力容器安全閥、傳動軸裝安全罩、吊車吊

鉤極限裝置等等。安全裝置可以有效地避免事故的發(fā)生，所以要求控制安全裝置在使用中保持可靠性。

(3)嚴(yán)格規(guī)定使用個人防護用具。

(4)強化安全教育，開展危險預(yù)知訓(xùn)練，提高人的安全技能，減少人為失誤。

2.建立健全安全管理制度，保障鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)

完善安全管理運行機制，全面推進制度化、法制化管理。搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，關(guān)鍵是嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治廠，依法治廠，采用培訓(xùn)先行，依法管理，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，落實安全發(fā)展觀的方式。而要達(dá)到此目的，必須從建立健全企業(yè)的有關(guān)安全管理規(guī)章制度這一基礎(chǔ)工作抓起。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在建立健全安全管理制度上，根據(jù)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，在及時修訂完善工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實現(xiàn)生產(chǎn)有章程、管理有制度、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)。同時采取生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，它是一種安全技術(shù)措施又是一種十分重要的檢驗安全目標(biāo)實施、管理方法落實的安全管理措施，在企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的過程中起著不可取代的作用。

為了保障鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)，具體方案如下：

1）創(chuàng)新安全管理制度, 筑牢體制防線，這又分為如下幾個部分： a)強化隊伍建設(shè), 完善監(jiān)管機構(gòu)；

b)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 健全考核、激勵機制；

c)創(chuàng)新安全檢查模式, 完善監(jiān)控體系“ 隱患險于明火, 防范勝于救災(zāi)”；

d)完善安全預(yù)警體系, 建立快速應(yīng)急反應(yīng)機制。

2）加強安全隊伍建設(shè)，建立規(guī)范、高效的安全管理運行機制 3）堅持教育優(yōu)先，不斷提高人的安全意識和安全技能 4）嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，落實各項安全工作 5）依靠科技進步，提升本質(zhì)安全化水平3.建立鋼鐵企業(yè)事故處理應(yīng)急預(yù)案

近年來，國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，重大、特大事故，特別是一次死亡幾十人的事故呈現(xiàn)上升趨勢。事故的發(fā)生有多方面的原因，但有一個重要因素就是沒有根據(jù)企業(yè)實際制定《事故應(yīng)急預(yù)案》或《事故應(yīng)急預(yù)案》未規(guī)范化、程序化，執(zhí)行不力，導(dǎo)致事故擴大，人員傷亡增加。

3.1.《事故應(yīng)急預(yù)案》的概念

《事故應(yīng)急預(yù)案》是職業(yè)安全健康體系的重要組成部分。是指企業(yè)針對潛在的重大安全事故而制定的，一系列處理緊急事故的程序、方法和步驟，它主要包括人員組成、事故現(xiàn)場組織、內(nèi)外聯(lián)系、人員搶救疏散、救護知識等，目的是控制事故擴大，最大限度地減少人員傷亡。《職業(yè)安全健康審核規(guī)范》中明確要求，企業(yè)在建立職業(yè)安全健康體系時，必須對潛在重大安全事故制訂《事故應(yīng)急預(yù)案》，并做到全員熟練掌握。

3.2.鋼鐵企業(yè)《事故應(yīng)急預(yù)案》的種類

根據(jù)歷史事故統(tǒng)計分析，鋼鐵企業(yè)潛在的重大安全事故主要有火災(zāi)事故、爆炸事故、煤氣中毒事故等幾大類。在《事故應(yīng)急預(yù)案》的策劃過程中，要充分調(diào)查本企業(yè)潛在的或曾發(fā)生過的重大事故，根據(jù)不同的事故制訂不同的《事故應(yīng)急預(yù)案》，寧全勿缺。

3.3.《事故應(yīng)急預(yù)案》的程序步驟

《事故應(yīng)急預(yù)案》在制定程序步驟時，應(yīng)本著簡單、明了、易掌握的原則，明確地告訴職工在事故發(fā)生后第一步做什么，第二步做什么.如何去做。

3.4.《事故應(yīng)急預(yù)案》的應(yīng)急設(shè)備

《事故應(yīng)急預(yù)案》的制訂還應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和需要不同，配備必要的應(yīng)急設(shè)備，并且每年對應(yīng)急設(shè)備至少檢測一次，確保應(yīng)急設(shè)備的性能良好。一旦發(fā)生事故，立即投人使用。

3.5.現(xiàn)場救護常識

通常安全事故發(fā)生后，會或多或少出現(xiàn)人員傷亡。如果救援人員不具備一定的救護知識，憑一時之勇，反而會擴大事故。所以在制訂《事故應(yīng)急預(yù)案》時，應(yīng)增加現(xiàn)場救護常識的內(nèi)容，并通過不斷培訓(xùn)，做到全員掌握。救護常識的制定要結(jié)合事故性質(zhì)和造成的危害而定。4.鋼鐵企業(yè)安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工作，它具有保障員工安全生產(chǎn)和安全生活的重要性意義。企業(yè)安全文化建設(shè)具有很強的系統(tǒng)性，它不僅包括安全宣傳、文藝活動、管理、教育、經(jīng)濟等軟手段的建設(shè)，還包括安全科技、安全工程、安全設(shè)備等硬技術(shù)的建設(shè)因

此，在企業(yè)基層搞好安全文化建設(shè)，是對職工人身安全、設(shè)備設(shè)施安全的一個重要的管理手段。5.結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的深人，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，做好企業(yè)的安全工作，是擺在鋼鐵企業(yè)面前的重要問題，強化安全管理，控制事故，才能增強鋼鐵企業(yè)在市場經(jīng)濟中的竟?fàn)幜Α?/p>

第二篇：安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)

項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)

為了進一步加強安全管理，搞好安全生產(chǎn)，提高工程相關(guān)人員安全思想意識，杜絕發(fā)生各類安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理條例》，制定本項目安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、安全指標(biāo)和文明施工目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)

1、杜絕死亡事故；

2、重傷事故為零；

3、輕傷事故率年控制在1.5%一下； 目標(biāo)管理措施：

1、加強安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，強化安全工作的管理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的政策、法規(guī)。

3、建立健全項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、堅持開展春、秋兩季安全大檢查和安全月活動，制定計劃，抓好落實，不走過場，整改處理安全生產(chǎn)上存在的隱患。

5、堅持執(zhí)行上級管理部門和公司的安全月會及安全活動 分析制度，交流總結(jié)安全管理工作，掌握了解安全工作動態(tài)，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、做好職工安全培訓(xùn)工作，組織職工進行安全規(guī)程考試，合格后允許進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

7、每項工程開工前，必須制定安全措施方案，并組織施工人員學(xué)習(xí)，做好安全交底工作。

8、管理人員和專職安全管理人員，要不斷提高專業(yè)素質(zhì)，增強責(zé)任心，認(rèn)真工作，嚴(yán)格監(jiān)察。

9、加強特種作業(yè)人員的管理，定期組織參加培訓(xùn)，做到持證上崗，無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

10、及早制定防汛工作計劃，從思想上提高認(rèn)識，做好各種準(zhǔn)備，安全度過汛期，保障安全生產(chǎn)。

11、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險點預(yù)控工作，規(guī)范作業(yè)人員的不安全行為，增強安全意識，養(yǎng)成練好的作業(yè)習(xí)慣，確保自身和他人的安全。

12、做好防寒防凍工作，要有明確的措施，做好準(zhǔn)備防患于未然，確保施工順利進行。

13、加強施工隊伍的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全資質(zhì)審核制度。經(jīng)資質(zhì)審核合格的施工隊伍，施工人員必須經(jīng)過安全規(guī)程考試合格后，方可進入施工現(xiàn)場，并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)定。

二、安全指標(biāo)目標(biāo)

1、特種作業(yè)人員上崗率100%；

2、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%；

3、按照《建筑法》的有關(guān)規(guī)定進行施工。目標(biāo)管理措施：

1、凡從事特種作業(yè)人員，必須持有由相關(guān)部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”并隨身攜帶，以備主管部門隨時檢查，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有攜帶“特種作業(yè)操作資格證書”按違章處理。

2、特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，無證者不得從事特種作業(yè)。

三、文明施工目標(biāo)

1、根據(jù)項目部及工程質(zhì)量總目標(biāo)要求，加強對施工現(xiàn)場 安全文明施工的管理，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)。

2、項目部要按照國家或地方的規(guī)定將塵土及噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。目標(biāo)管理措施：

1、施工現(xiàn)場圍擋：臨街建筑施工現(xiàn)場圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的的彩色噴塑壓型鋼板，磚砌圍墻禁止砌筑空斗墻和使用粘土砌筑或抹面。不得依墻堆放建筑材料、垃圾、機械設(shè)備等。圍擋墻應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和周邊環(huán)境采用多種形式進行美化、亮化。項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員必須對圍擋墻進行驗收，每日檢查并做好檢查觀測記錄，特別要加強惡劣天氣的安全檢查，確保圍擋墻穩(wěn)固、美觀。

2、臨建設(shè)施：建筑施工現(xiàn)場臨建設(shè)施施工前，應(yīng)對周邊環(huán)境進行安全評估，嚴(yán)禁在易發(fā)生山體滑坡、崩塌等危險區(qū)域設(shè)置臨建設(shè)施。應(yīng)按規(guī)定要求，臨建設(shè)施應(yīng)編制專項施工技術(shù)方案，做到布局合理，達(dá)到牢固、美觀、保溫、放火、通風(fēng)和疏散等要求。單層臨建設(shè)施檐口高度不低于2.8米，不得使用石棉瓦蓋頂，嚴(yán)禁使用“菱苦土”活動板房和在建建筑物內(nèi)安排人員住宿、辦公。

3、生活設(shè)施：施工現(xiàn)場應(yīng)為工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。宿舍應(yīng)做到單人單床，設(shè)置餐具柜，并保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生；伙房必須取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)定期查體，取得健康證后方可上崗。炊事用具應(yīng)定期消毒，嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食物；廁所應(yīng)采用封閉、水沖式，設(shè)專人管理，定期噴灑藥物，防止蚊蠅孳生；淋浴室應(yīng)滿足冷熱水供應(yīng)，排水、通風(fēng)良好；娛樂室應(yīng)配備報刊、雜志等學(xué)習(xí)、娛樂用具；衛(wèi)生室應(yīng)配備藥箱、擔(dān)架等急救器材；飲水室應(yīng)設(shè)置保溫桶，確保飲水衛(wèi)生。

4、材料堆放：施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件必須按平面布置圖分類、分規(guī)格堆放，設(shè)置標(biāo)識牌。材料、構(gòu)件的堆放、位置和高度應(yīng)符合規(guī)定要求，做到整齊有序，穩(wěn)定牢固。

5、控制粉塵污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū) 必須按規(guī)定進行地面硬化。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產(chǎn)生揚塵的污染源，應(yīng)采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內(nèi)向外拋揚垃圾。

6、控制噪音污染：施工現(xiàn)場要應(yīng)采取有效措施控制噪音對周邊環(huán)境的污染。加強對施工機具的維修、保養(yǎng)，對使用電鋸、電刨等易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)進行封閉作業(yè)；裝卸物料時應(yīng)輕卸輕放；未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00，中、高考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。

7、控制大氣污染：施工現(xiàn)場要嚴(yán)格控制對大氣的污染，使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。

8、控制污水污染：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通，不積存污水，不亂排污水；合理設(shè)置沉淀池，施工產(chǎn)生的泥漿污水經(jīng)沉淀凈化后方可排出，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入市政管網(wǎng)。

9、垃圾處理：施工現(xiàn)場的建筑垃圾應(yīng)集中、分類堆放，及時清運；生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器，日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資格的運輸單位，確保清運到規(guī)定地點，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾。在施工現(xiàn)場出口處必須設(shè)置車輛沖刷槽，保持出場車輛清潔，避免行駛途中污染道路。

四、應(yīng)急管理目標(biāo)

1、進一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機構(gòu)建設(shè)

2、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

3、加強預(yù)測預(yù)警與信息匯報工作

4、大力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

5、建立健全應(yīng)急保障長效機制

6、深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識培訓(xùn) 目標(biāo)管理措施：

1、開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。

2、一是加快預(yù)案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推進各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實用性和可操作性。

3、突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

五、安全生產(chǎn)隱患排查治理目標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立。

3、定期巡查企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況。

4、定期檢查危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好情況。

福州閩鑠水利水電工程有限公司

羅源霍口大型水庫臨時上壩公路工程施工項目部

第三篇：冶金(鋼鐵)企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(范本)

批準(zhǔn)頁

6信息發(fā)布.........................................................................................................................................16 6.1信息發(fā)布的部門...................................................................................................................16 6.2應(yīng)急信息發(fā)布的原則...........................................................................................................16 6.3應(yīng)急信息發(fā)布的程序...........................................................................................................16 7后期處置.........................................................................................................................................16 8保障措施.........................................................................................................................................17 8.1通信與信息保障...................................................................................................................17 8.1.1通信聯(lián)系..................................................................................................................17 8.1.2信息保障..................................................................................................................18 8.2應(yīng)急隊伍保障.......................................................................................................................18 8.3應(yīng)急物資裝備保障...............................................................................................................18 8.4經(jīng)費保障..............................................................................................................................19 8.5其他保障..............................................................................................................................19 9培訓(xùn)與演練.....................................................................................................................................20 9.1培訓(xùn)......................................................................................................................................20 9.2演練......................................................................................................................................21 10獎懲...............................................................................................................................................21 10.1獎勵....................................................................................................................................21 10.2處罰....................................................................................................................................22 11附則...............................................................................................................................................22 11.1術(shù)語和定義(略)..................................................................................................................22 11.2應(yīng)急預(yù)案備案.....................................................................................................................22 11.3維護和更新.........................................................................................................................22 11.4制定與解釋.........................................................................................................................22 11.5本預(yù)案實施時間.................................................................................................................22 12附件...............................................................................................................................................22

定專項應(yīng)急預(yù)案，并對其實施管理。例如:鋼鐵企業(yè)貯罐區(qū)火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染事故專項應(yīng)急預(yù)案、生活飲用水污染事故專項應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案、能源動力事故專項應(yīng)急預(yù)案、廠區(qū)道路交通事故專項應(yīng)急預(yù)案、新改擴建工程事故專項應(yīng)急預(yù)案等。

（3）部門、單位應(yīng)急預(yù)案。部門、單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)各部門、單位根據(jù)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案明確提出的本部門、單位應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的工作，結(jié)合相關(guān)管理制度的規(guī)定而制定的本部門、單位內(nèi)部職責(zé)分工、具體操作措施的應(yīng)急預(yù)案。

（4）重點部位（崗位）應(yīng)急預(yù)案。由各部門、各單位依據(jù)企業(yè)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門、單位應(yīng)急預(yù)案的要求，針對重點部位(崗位)的性質(zhì)、特點和任務(wù)，將應(yīng)急處臵的具體要求和具體操作措施充實到其技術(shù)、安全、設(shè)備操作規(guī)程之中，使之能夠指導(dǎo)重點部位(崗位)人員應(yīng)急處臵操作;或者是專門制定適宜于重點部位(崗位)應(yīng)急處臵的技術(shù)性、操作性很強的應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急工作原則

應(yīng)急工作堅持以人為本，減少危害；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對的原則。

2企業(yè)危險性分析

2.1企業(yè)概況

生產(chǎn)經(jīng)營單位概況主要包括:單位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要原材料、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，以及周邊重大危險源、重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和周邊布局情況。

2.2.2風(fēng)險分析

鋼鐵企業(yè)除了以上重大危險源以外，還存在高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)，汽車駕駛，大型檢修，建筑施工，水上作業(yè)，料倉(坑)、陡坡邊沿的作業(yè)和礦山井巷、隧道內(nèi)的作業(yè)以及其他有 與大危險的作業(yè)。這些作業(yè)存在較大的風(fēng)險，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，則可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失和企業(yè)停產(chǎn)等后果。

3組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)主要由應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急指揮中心辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、專家組、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍組成。某鋼鐵企業(yè)應(yīng)急組織體系如圖5-1所示。

圖5-1 鋼鐵企業(yè)應(yīng)急組織體系圖

(5)接受所屬企業(yè)應(yīng)急事故的報告，及時向應(yīng)急指揮中心報告。(6)派出現(xiàn)場指揮部的組成人員，參加現(xiàn)場應(yīng)急處臵。(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處臵總結(jié)的審核、歸檔工作。(8)按照應(yīng)急指揮中心指令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會救援力量。(9)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。

3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是鋼鐵企業(yè)應(yīng)急指揮中心的派出機構(gòu)，由企業(yè)應(yīng)急指揮中心根據(jù)具體情況進行指派，主要職責(zé)如下:(1)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮。

(2)收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。

(3)及時向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報應(yīng)急處臵情況。(4)協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)的應(yīng)急救援工作。

(5)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作。(6)收集、整理應(yīng)急處臵過程的有關(guān)資料。

(7)核實應(yīng)急終止條件，并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

(9)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。

3.2.4專家組

根據(jù)安全生產(chǎn)事故的具體情況，鋼鐵企業(yè)應(yīng)急指揮中心聘請安全生產(chǎn)有關(guān)專家，建立企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急處臵專家?guī)?。在?yīng)急狀態(tài)下，可就近挑選專家?guī)斐蓡T組成專家組，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的危險性分析和發(fā)生安全生產(chǎn)事故后對其原因進行調(diào)查、總結(jié)等工作。

全生產(chǎn)主體責(zé)任。

鋼鐵企業(yè)根據(jù)鋼鐵行業(yè)事故特點，重點加強對煤氣等危險程度較高、事故多發(fā)的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)和廠內(nèi)道口、廢鋼、渣場等部位的監(jiān)管工作，設(shè)立監(jiān)管部門，并設(shè)立專職人員定期檢查并紀(jì)錄、向上級報告;強化對重點要害部位、重大危險源的監(jiān)控，對存在重大隱患的要督促企業(yè)各單位及時整改。

4.1.3預(yù)防措施

事故的預(yù)防主要從技術(shù)和組織管理兩方面考慮。技術(shù)方面主要采取新的系統(tǒng)、新的技術(shù)和工藝來消除事故隱患，對于鋼鐵企業(yè)，可以定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查，定期更新技術(shù)等方面消除事故隱患;組織管理方面通過系統(tǒng)的整合進行管理，針對各個環(huán)節(jié)落實有效措施。4.2預(yù)警行動

4.2.1預(yù)警的條件

企業(yè)及直屬企業(yè)應(yīng)急指揮部門接到可能導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的信息后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急方案。

4.2.2預(yù)警的方式

鋼鐵企業(yè)應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急指揮中心辦公室若獲取預(yù)警信息，則采取預(yù)警行動。

4.2.3預(yù)警的方法

鋼鐵企業(yè)各級安全應(yīng)急救援機構(gòu)確認(rèn)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，要及時研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生;當(dāng)本單位應(yīng)急救援機構(gòu)認(rèn)為需要支援時，請求上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)協(xié)調(diào)。

1(3)根據(jù)安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)，企業(yè)應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限，及時向國家、省、市報告。

4.3.3信息傳遞

事故發(fā)生后，鋼鐵企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室接到安全生產(chǎn)事故報告后，立即向企業(yè)應(yīng)急指揮中心報告、請示并即刻傳達(dá)指令，通過電話或派遣專人的方式，按照指令迅速通知企業(yè)的其他職能部門和由于所發(fā)生的事故而影響到的其他單位和部門。然后逐級傳遞信息、最終到達(dá)國家相關(guān)機構(gòu)。

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故一般分為以下級別:(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1 000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1 000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備等是否滿足應(yīng)急行動的需要，及時向鋼鐵企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室請示擴大應(yīng)急;企業(yè)應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室及時向當(dāng)?shù)卣驀野踩a(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出請求支援的信息，并協(xié)助當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)實施應(yīng)急行動。5.3應(yīng)急結(jié)束

5.3.1應(yīng)急結(jié)束的條件

鋼鐵企業(yè)發(fā)生事故后，當(dāng)滿足下列條件時則可以停止應(yīng)急救援工作:(1)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場得到完全控制。

(2)環(huán)境污染得到有效控制，社會影響減少到最小。(3)導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除。

(4)傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移，設(shè)施設(shè)備處于正?；蚴芸貭顟B(tài)。(5)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急指揮人員、相關(guān)專家等參與應(yīng)急救援的人員完成救援任務(wù)并撤離現(xiàn)場、等待指令。

5.3.2應(yīng)急結(jié)束明確事項

安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險因素消除后，鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)核實應(yīng)急終止條件并向企業(yè)應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。

(1)事故情況上報事項

應(yīng)急結(jié)束后，鋼鐵企業(yè)有關(guān)部門要統(tǒng)計事故的發(fā)生時間、地點和結(jié)束的時間及嚴(yán)重程度，事故的簡要情況，人員傷亡及財產(chǎn)損失、事故波及范圍、已采取的措施等內(nèi)容。

(2)事故調(diào)查移交事項

5理。

(2)事故后果影響

鋼鐵企業(yè)相關(guān)部門在應(yīng)急結(jié)束后，要針對事故周圍環(huán)境和社會公眾造成的影響，分析總結(jié)，采取控制措施，如派遣專職人員對因事故而受到影響的公眾進行安撫工作。

(3)恢復(fù)生產(chǎn)

鋼鐵企業(yè)主管部門要對機械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進行全面檢查并修復(fù)，在確認(rèn)各方面條件具備后，制定生產(chǎn)恢復(fù)計劃和方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

(4)善后賠償

鋼鐵企業(yè)按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定做好傷亡者家屬的接待安撫工作，及時辦理傷亡者待遇；做好征用物資補償、災(zāi)后重建和人員安臵、補償?shù)裙ぷ?，盡快消除事故影響;妥善安臵和慰問受害人員及影響人員，保證企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和正常。

(5)應(yīng)急預(yù)案能力評估和應(yīng)急預(yù)案修訂

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和相關(guān)單位應(yīng)配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查組的工作，如實提供相關(guān)材料，盡快查明事故起因。

應(yīng)急結(jié)束后，匯報總結(jié)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的成績和不足，完善和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

8保障措施

8.1通信與信息保障

8.1.1通信聯(lián)系

鋼鐵企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)設(shè)有應(yīng)急通信、應(yīng)急廣播電視保障工作體系，7織采購，確保應(yīng)急所需物資及時和保質(zhì)保量地供應(yīng)、補充和更新。例如從事高爐平臺生產(chǎn)的工人，戴的安全帽應(yīng)為非塑料的、穿的工作服應(yīng)為非化纖的，鞋是耐高溫的。各部門、各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案的要求，開展對物資儲備的檢查、核準(zhǔn)工作，確保物資儲備足額、能用、好用(有關(guān)應(yīng)急物資裝備以附表形式列出)。8.4經(jīng)費保障

企業(yè)應(yīng)保證事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費，應(yīng)急指揮中心辦公室對應(yīng)急工作的日常費用做出 預(yù)算，財務(wù)部門審核，企業(yè)應(yīng)急指揮中心審定后，列入預(yù)算。計財部在組織進行預(yù)算編制時，要留有一定比例的不可預(yù)見費，保障應(yīng)急處臵支出需要。應(yīng)急救援過程中所消耗的費用，由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)。對于在事故發(fā)生過程中的人員傷亡、財產(chǎn)損失等在經(jīng)濟上給予保證。8.5其他保障

(1)交通運輸保障:企業(yè)相關(guān)部門必須保證緊急情況下應(yīng)急交通運輸工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，必要時對現(xiàn)場及相關(guān)通道實行交通管制，確保運輸安全暢通。例如生產(chǎn)車間部門保證安全通道的暢通等。

(2)治安保障:企業(yè)相關(guān)部門必須加強對重點區(qū)域、重點部位和場所、重點人群、重要物資和設(shè)備的安全保護;較大事故時，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指揮和安排，采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護社會秩序。

(3)技術(shù)保障:鋼鐵企業(yè)監(jiān)管部門要把鋼鐵行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作與國家發(fā)展改革委公布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和準(zhǔn)入條件有機結(jié)合起來，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)、法律約束、技術(shù)示范等措施，淘汰落

9應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急常識。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)。內(nèi)容應(yīng)包括(企業(yè)對相關(guān)內(nèi)容進行具體規(guī)定，內(nèi)容僅供參考):培訓(xùn)時間;培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)師資;培訓(xùn)人員;培訓(xùn)效果;培訓(xùn)考核記錄;培訓(xùn)持續(xù)改進。9.2演練

本預(yù)案定期演練一次。由企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室起草《安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援演練方案》，提交企業(yè)應(yīng)急指揮中心審批后實施。企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實施工作，對演練過程、效果、經(jīng)驗、存在問題、改進措施進行總結(jié)，形成書面材料后上報企業(yè)應(yīng)急指揮中心和相關(guān)政府部門。

演練總結(jié)的內(nèi)容為:參加演練的單位、部門、人員和演練的地點;起止時間;演練項目和內(nèi)容;演練過程中的環(huán)境條件;演練動用設(shè)備、物資;演練效果;持續(xù)改進的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。

10獎懲

10.1獎勵

鋼鐵企業(yè)發(fā)生重大安全事故后，對在事故處理過程中負(fù)責(zé)職守的相關(guān)人員進行獎勵，主要有：

(1)事故應(yīng)急管理、處臵、救援工作中做出顯著成績的單位和個人，該企業(yè)的上級主管部門給予表揚、獎勵。

(2)防止或搶救事故有功，使企業(yè)和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或減少損失突出的，企業(yè)的上級主管部門給予表揚、獎勵。

(3)對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的，企業(yè)的上級主管部門給予表揚、獎勵。

1專項應(yīng)急預(yù)案四:冶金(鋼鐵)危險化學(xué)品事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)專項應(yīng)急預(yù)案五:冶金(鋼鐵)特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)專項應(yīng)急預(yù)案六:冶金(鋼鐵)能源動力事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)專項應(yīng)急預(yù)案七:冶金(鋼鐵)廠區(qū)道路交通事故專項應(yīng)急預(yù)案(略)

第四篇：安全生產(chǎn)事故承諾書

安全生產(chǎn)事故承諾書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)實施全過程全方位的管理，加大檢查力度，消除各類安全隱患，認(rèn)真履行以下安全生產(chǎn)管理責(zé)任：

1、為進一步貫徹安全 邊；屋面周邊及電梯井、連墻件、軟隔離、采光井、工字鋼、底部二層的硬隔離嚴(yán)禁隨意拆移；如果在施工的確要拆移，必須要請示總包安全科、技術(shù)科及施工負(fù)責(zé)人的同意，方可拆除。

6、在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，自已配備消防器材，在動火前必須要向總包單位開好施工動火證。

7、認(rèn)真做好三級安全教育工作，作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工項目開工前，必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)；同時要向作業(yè)人員提供必要的安全防護用具和用品；并告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害性。

我代表公司承諾：作業(yè)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。并嚴(yán)格執(zhí)行上述內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)抓好該工程安全管理，隨時接受監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查，如果造成自身及他人安全事故等，本公司自愿承擔(dān)一切事故責(zé)任。

公司法人（簽字蓋章）： 年 月 日

備注：安全生產(chǎn)承諾書本單一式三份，一份送監(jiān)理單位，一份送總包單位項目部，一份留存。

第五篇：安全生產(chǎn)事故檢討書

安全生產(chǎn)事故檢討書

1、安全生產(chǎn)事故檢討書

尊敬的xx：

2012年X月X日星期三晚班，XXX在工作區(qū)正常工作時，在操作XX設(shè)備時，設(shè)備突然出現(xiàn)XXX，當(dāng)場導(dǎo)致XX的左手一根手指被嚴(yán)重擠傷。

此事件給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明了我們的安全工作沒有做到位，在設(shè)備運行前沒有對其進行仔細(xì)的檢查。

由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，特別是夜班的情況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)安全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。面對血的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??；面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段；及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，牢固樹六“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2.班組要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會，結(jié)合以往的事故案例進行教育，提高職工安全意識和自我防護能力。

3.班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落實到實處，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。

4.在生產(chǎn)期間要檢查人員、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌握中。

5.加強要害崗位管理，對非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo)，否則一律不得操作。

6.各班班長做好監(jiān)護工作，對作業(yè)區(qū)實時檢查，第一時間杜絕安全隱患。

我們深知，任何道歉也不能帶回王振宣完好的手指，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。我愿意接受各級組織對我的批評，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！

檢討人：xx

2、安全事故檢討書

尊敬的xx：

5月份，連續(xù)發(fā)生兩起從腳手架上墜落的安全事故，造成1人死亡，1人輕傷，給企業(yè)造成一定的損失和不良影響，給傷亡者家屬帶來極大的精神傷害，我深感內(nèi)疚，在此向大家及傷亡者家屬道歉。

在短短一個內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩起類似的事故，說明我在安全基礎(chǔ)管理方面出現(xiàn)了問題，現(xiàn)場安全管理存有漏洞，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行不到位，責(zé)任不到位等;二是沒有從根本上創(chuàng)造好安全的作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)的氛圍;三是對員工的安全思想教育和安全技能教育不夠，個別干部“安全第一”的理念只是停留在口頭上，安全措施不落實，標(biāo)準(zhǔn)低，心存僥幸。四是員工的安全意識不高，危險源辨識和安全自我保護技能差，少數(shù)員工違章作業(yè)，作業(yè)過程精力不集中，作業(yè)職責(zé)不明確，沒有起到自?；ケ５淖饔玫?。通過反思，我們要接受沉痛的事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變安全管理思想觀念，從基礎(chǔ)管理抓起，一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級施壓，喚起每位管理者的責(zé)任和員工的安全意識，監(jiān)督各級干部都能認(rèn)真履行職責(zé)，教育每位員工都不違章，不存僥幸、不怕麻煩、按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度實實在在的干好自己的工作；培訓(xùn)教育員工加強自身安全防范意識，轉(zhuǎn)變安全思想觀念，做到要我安全向我要安全、我懂安全和我會安全的轉(zhuǎn)變。保障安全制度和安全措施的落實，是管理者保障員工安全的生命線，絕不能心存僥幸靠所謂的經(jīng)驗進行安全管理。

檢討人：xx

3、安全事故檢討書

一、事故經(jīng)過：

20XX年2月21日零點班，凌晨1時30分，付井絞車制動油壓力低，絞車不能啟動，2時20分修好，影響生產(chǎn)時間50分。

20XX年2月20日20時20分，15#煤給煤機減速機第三軸斷裂，直至20XX年2月21日凌晨2時整才修好，影響生產(chǎn)時間5小時40分。

20XX年2月20日中午3點鐘左右，機電科幾名人員去風(fēng)機房切換風(fēng)機，1號2節(jié)風(fēng)機，葉輪周圍鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機不能正常啟動，直到20XX年2月21日中午3點鐘左右，風(fēng)機切換完成。

二、事故原因分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、機電科、機修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對工作安排工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機電科召開會議，并針對事故的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特別是檢修要有計劃、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強科室員工的教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、對以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后一定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作安排的合理到位，確保安全，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。如再有類似事件發(fā)生，愿按照公司有關(guān)規(guī)定加重處罰。

機電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20XX年2月23日