第一篇：社區(qū)領(lǐng)導崗位責任制（大全）

社區(qū)主任崗位職責

1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家、社區(qū)的方針政策、法律法規(guī)和社區(qū)章程，遵守財經(jīng)紀律及社區(qū)相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

2．全面主持社區(qū)的行政工作，組織實施社區(qū)年度工作計劃，負責審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案。

3．簽發(fā)社區(qū)基本管理制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

4．主持召開社區(qū)會議，代表社區(qū)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

5．向社區(qū)職代會報告工作，及時召開班子成員會議，商討社區(qū)發(fā)展有關(guān)事宜，對于班子成員提出的有關(guān)問題和合理化建議，積極落實和解決。

6．堅持民主集中制的原則，建設民主、團結(jié)、高效、勤政的領(lǐng)導團隊。

7．加強社區(qū)文化建設，搞好社會公共關(guān)系，樹立社區(qū)良好的社會形象。

8．加強職工隊伍建設，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。9．加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

黨總支書記崗位責任制

1．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，以及上級的各項指示、決定，在政治上同黨中央保持一致，在公司黨委領(lǐng)導下，負責社區(qū)黨總支的全面工作。

2．負責主持黨總支的日常工作，組織開好黨總支會，主持討論研究會議議題，做出決策，組織安排實施并檢查落實情況。

3．按照黨總支集中領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則，正確執(zhí)行黨的民主集中制，發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導作用。

4．努力加強班子建設，自覺維護和加強班子團結(jié)，主持召開民主生活會，帶頭開展批評和自我批評。

5．加強黨的思想、組織、作風建設，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》。

6．檢查和指導紀委、工會、共青團工作情況，聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾。

7．加強黨風康政建設，發(fā)揮紀檢、監(jiān)察部門作用，抓好社區(qū)黨員干部的廉政、勤政教育，改進領(lǐng)導班子工作作風：

8．依照黨內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定完成其它工作。

社區(qū)副主任崗位職責

1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家、公司的方針政策、法律法規(guī)和社區(qū)章程，遵守財經(jīng)紀律及社區(qū)相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

2．在社區(qū)主任的領(lǐng)導下，對分管工作負領(lǐng)導責任，高標準、嚴要求履行崗位職責，樹立愛崗敬業(yè)形象，起好干部帶頭作用。

3．參與、監(jiān)督社區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和重大方案的討論決策和組織實施。

4．積極支持、配合社區(qū)主任工作，負責對社區(qū)會議決定的事項進行貫徹和落實。

5．按照分管工作，積極組織實施檢查，督促各項管理措施的落實，全面提升后勤管理工作水平。

6．做好社區(qū)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通工作，確保社區(qū)經(jīng)營、管理、服務等工作順利進行。

7．加強職工隊伍建設，做好職工的思想教育工作，豐富職工的文化娛樂生活。

8．定期向社區(qū)主任匯報所分管的工作，并提出可行性建議和方案。

9．完成社區(qū)主任授權(quán)或交辦的其他工作任務。

第二篇：工程質(zhì)量領(lǐng)導崗位責任制

工程質(zhì)量領(lǐng)導崗位責任制

為全面落實質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保項目工程質(zhì)量責任落實到人，結(jié)合項目實際制定本制定

1、項目法人是工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負主要責任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、標準、規(guī)范，以及工程的質(zhì)量管理制定。接受上級質(zhì)量管理部門檢查

3、貫徹“質(zhì)量第一，預防為主”的方針

4、組織制定項目具體的質(zhì)量管理辦法。

5、落實好招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制.6、組織建立質(zhì)量管理體系，并合理進行人員資源配備，使其有效運行，并在運行中不斷改進，以保證工程質(zhì)量。

7、落實好項目質(zhì)量管理工作，提高設計質(zhì)量、強化施工管理、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度、8、根據(jù)項目的質(zhì)量方針目標，組織編制項目工程質(zhì)量目標實施計劃和具體實施措施。

9、負責加強全面質(zhì)量管理，處理好資金、進度、質(zhì)量的關(guān)系。在確保質(zhì)量的前提下，抓好進度、資金的管理。

10、落實好工程竣工驗收制度、檔案管理制度。

第三篇：后勤領(lǐng)導崗位責任制（本站推薦）

后勤領(lǐng)導崗位責任制

一、每學期根據(jù)上級要求和學校各部門，各學科實際情況和要求，做好經(jīng)費開支計劃。

二、學習、宣傳掌握和嚴格執(zhí)行上級組織對總務方面的有關(guān)文件，指標和政策精神。指導后勤人員作好全校備品的采買，保管，使用和發(fā)放工作。要經(jīng)常深入各部門了解情況，對財務做到心中有數(shù)。物盡其用。每學年清查財務一次。

三、定期檢查推動后勤人員崗位責任制的落實，抓好后勤人員崗位責任制的落實，抓好后勤人員的思

想和管理工作。每學期進行兩次考核，總結(jié)，評定并填寫考核情況。

四、負責師生福利工作，解決教師的后顧之憂，辦好托兒所等集體福利工作，提高服務質(zhì)量，滿足師生要求。

五、負責學校校舍的美化、綠化和改變學校環(huán)境工作。每天和事務員巡視一次學校全面情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。每學期檢查備品保管兩次，檢查校舍管理規(guī)章制度的落實情況。

六、掌握學雜費的收繳情況及結(jié)算。

七、負責領(lǐng)導校辦工廠的生產(chǎn)、收支情況。

第四篇：教學領(lǐng)導崗位責任制

鐵人課程教學領(lǐng)導崗位責任制

校長主持學校全面工作，李校主管鐵人教學工作，崔艷萍主抓初一鐵人教學，楊帆主抓初二鐵人教學，肖立志主抓初三鐵人教學，具體要求工作如下：

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和上級教育行政部門的指示，完成上級布置的各項任務，抓好大慶精神鐵人精神進校園進課堂。

2、定期召開行鐵人精神研究會議，建設一個團結(jié)、戰(zhàn)斗的領(lǐng)導班子。

3、全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學校各部門工作，確定學校鐵人精神的奮斗目標，制定鐵人教學工作計劃、規(guī)章、崗位職責及認真組織實施。

4、負責全校學科滲透鐵人精神的思想政治工作。

5、堅持把德育工作放在學校工作的首位，領(lǐng)導和組織學校的德育工作，堅持以教學為中心，保證教學計劃的貫徹執(zhí)行，重視學生的德、智、體、美、勞全面發(fā)展。抓好大慶精神鐵人精神的教育工作。

6、主持召開學校鐵人課程會議，研究部署協(xié)調(diào)學校各方面工作，對學校重大問題或方案進行決斷；定期聽取各教師情況匯報。

7、主抓領(lǐng)導和分管領(lǐng)導隨即聽鐵人課，進行研討。

8、抓好各學科滲透鐵人精神教學。

第五篇：中層以上領(lǐng)導崗位責任制分析

躍興公司安全生產(chǎn)及部門管理

責 任 制

二 0一0年二月二十日

為深入貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把保安全作為第一責任落實到安全生產(chǎn)的各項工作中去，控制和減少各類事故的發(fā)生，特別是遏制重大事故的發(fā)生，推進安全生產(chǎn)工作，保障員工的生命及公司財產(chǎn)安全，特制定二0一0 年躍興公司安全生產(chǎn)及部門管理責任制。

一、生產(chǎn)副總崗位責任制

抓好生產(chǎn)和安全管理，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務，并做好節(jié)能降耗，是擴大總量、改善經(jīng)濟效益的重要工作，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是主管人員應履行好的職責，是公司安全生產(chǎn)管理第一責任人。

（一）職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示和決定。抓好生產(chǎn)組織調(diào)度工作，嚴格貫徹ISO9001-2000系列標準工作。

2、負責本公司生產(chǎn)計劃的制定、實施，組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保滿足顧客需要。

3、要抓好工藝紀律執(zhí)行的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，控制成本。

4、經(jīng)常巡視檢查各生產(chǎn)車間崗位的工作狀況，設備運行情況，監(jiān)控生產(chǎn)全過程，保證生產(chǎn)在受控狀態(tài)下運行，防止重大機械人身事故發(fā)生。

5、發(fā)生事故時，立即采取相應措施，控制事故蔓延，及時向公司主管領(lǐng)導報告，并參加事故調(diào)查分析工作，制定改進預防措施。

（二）權(quán)限

1、對生產(chǎn)管理工作有全權(quán)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)。

2、對生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)緊急情況有處置權(quán)。

（三）責任處罰

未能完成年及月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和分管部門工作出現(xiàn)重大問題，根據(jù)情節(jié)予以處罰200元—1000元。

部門主管：

責任部門：

二0一0年二月二十日

二、總工程師崗位責任制

抓好質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，實施新產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是主管人員應履行好的職責。(一)職責

1、要認真組織抓好產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)管理工作，嚴格貫徹ISO9001系列標準工作。

2、要抓好工藝技術(shù)革新、改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。

3、要認真研究新產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作，提高產(chǎn)品檔次，做好產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

4、負責組織搞好市場技術(shù)、質(zhì)量服務工作，滿足用戶需要。(二)權(quán)限

1、對技術(shù)管理工作有全權(quán)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量及出廠有監(jiān)督檢查權(quán)、否決權(quán)。

3、對進廠原料供應有檢查權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)。

4、對技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)緊急情況有處置權(quán)。

（三）責任處罰

未能完成年及月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和分管部門工作出現(xiàn)重大問題，根據(jù)情節(jié)予以處罰200元—1000元。

部門主管： 責任部門：

二0一0年二月二十日

三、綜合辦公室主任崗位責任制

1、負責實施和完成總經(jīng)理對綜合管理部門提出的管理目標要求，并對完成的質(zhì)量和進度負責。

2、負責策劃內(nèi)部溝通，使公司的經(jīng)營決策及有關(guān)規(guī)定在部門之間、崗位之間得以有效傳遞，組織有關(guān)部門實施，并做好組織協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。

3、負責員工培訓計劃的編制和組織實施。

4、負責行政后勤管理，及辦公用品的統(tǒng)一調(diào)配、發(fā)放及管理工作。負責公司環(huán)境衛(wèi)生管理。

5、負責經(jīng)濟責任制的制定、修訂和考核工作。

6、負責編制和修訂公司各項管理制度，并組織匯編和貫徹落實。

7、負責制定勞動人事工資管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

8、負責員工勞動合同管理及養(yǎng)老統(tǒng)籌保險的核定參保工作。要加強勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽和解除管理，保證時效性；要加強參保人數(shù)和標準的核定，不得瞞報和漏保。

9、對保衛(wèi)工作負領(lǐng)導責任，是綜合管理部門安全第一責任人。以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

部門主管： 責任部門：

二0一0年二月二十日

四、綜合辦公室副主任崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家各項有關(guān)安全生產(chǎn)，消防安全環(huán)境保護工作法律、法規(guī)、條例，并嚴格遵守公司《安全、環(huán)保員工作職責》。

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全管理制度、環(huán)境保護管理制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線組織各項安全、消防、環(huán)保工作檢查，對于檢查出的各類事故隱患要及時處理，重大隱患及時向處長、主管副總經(jīng)理報告。

3、負責并參加公司組織的各級安全技術(shù)、消防安全培訓、教育工作。

4、參與安全、消防、環(huán)保各項工作，對各類事故參與調(diào)查、分析、取證、并提出事故個人鑒別意見。

5、積極參與安全、消防、環(huán)保其它工作如：新建、擴建、改建、環(huán)保設施等工程竣工驗收。檢查、督促特種作業(yè)、危險性作業(yè)勞動保護用品的佩戴及使用。

6、及時向公司領(lǐng)導匯報反映公司內(nèi)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護工作情況及改進工作建議。

7、具體主抓保衛(wèi)和食堂管理工作。以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

部門主管： 責任部門：

二0一0年二月二十日

五、技術(shù)質(zhì)管部部長崗位責任

1、負責實施和完成總經(jīng)理對技術(shù)開發(fā)部提出的目標(包括質(zhì)量目標及其它管理目標)要求，并對完成的質(zhì)量和進度負責。組織本部門員工認真貫徹實施和完成公司質(zhì)檢部提出的質(zhì)量管理方針和目標及其它各項任務。

2、負責組織新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)開發(fā)。對采購進廠的原材料，按規(guī)程要求進行采購樣本，進行檢測化驗，并將檢測結(jié)果準確及時報告相關(guān)各部門。

3、負責組織將顧客對產(chǎn)品的要求(包括產(chǎn)品安全使用的要求)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量物性要求。對生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和檢驗派專職檢查員在現(xiàn)場檢查，從原料驗證，放碎選塊現(xiàn)場、加工、磁選、檢斤、包裝、入庫等工作做好細化管理。

4、負責組織識別、確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程。對急于生產(chǎn)的原料，急于發(fā)貨的產(chǎn)品，取樣測試和化驗要做加急安排，更重要是急中求穩(wěn)，保證質(zhì)量。

5、負責組織確定產(chǎn)品質(zhì)量特性(包括產(chǎn)品安全特性)實現(xiàn)的具體要求。督促現(xiàn)場檢查員、理化檢驗員對本職工作要嚴肅認真，工作不許弄虛作假，認真執(zhí)行各項標準要求，嚴格按操作規(guī)程操作。

6、負責組織提供采購、生產(chǎn)(試驗、包裝)、交付、服務過程所需的控制文件。對原材料、產(chǎn)成品的錯檢、漏檢和錯判負責。

7、負責組織提供、采購、生產(chǎn)(試驗、包裝)所需的接收準則(驗收標準)；對由于失職造成不合格產(chǎn)品出廠造成的損失負責。

8、負責采購、外包及顧客使用過程中的不合格品審理，負責生產(chǎn)過程中的重要不合格品審理。有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的半成品轉(zhuǎn)序，不合格的產(chǎn)品入庫。

9、負責組織產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理。對不合格的原料使用，不合格的產(chǎn)品出廠，有權(quán)向高層領(lǐng)導提交報告，并提示將產(chǎn)生的后果。

10、負責產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)分析--及時提報《技術(shù)狀態(tài)分析報告》。對本部門檢驗和化驗上報數(shù)據(jù)的真實性負責。

11、負責識別、培訓公司所需的設計開發(fā)人才。協(xié)助各分廠對《計劃工作》的督導，做到對使用中衡器、天平、砝碼、長度量具、熱工儀表、電工儀表、壓力表等計量器具的管理使用按周期進行檢定、保證量值和準確性。

12、負責編制本部門的《質(zhì)量目標落實計劃》并按手冊5.4.1.4要求進行統(tǒng)計、分析和考核。要同采購、生產(chǎn)、銷售部門做好協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常運行，做到出廠產(chǎn)品必須經(jīng)過檢驗合格后方可出廠，特殊情況報批總經(jīng)理批準。

13、負責組織相關(guān)改進措施的落實。同銷售、技術(shù)部門對用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要在當日內(nèi)用電話回復，大的問題應在3日內(nèi)解決給予答復。

14、負責科技部門的有關(guān)項目申報工作。對分管內(nèi)月質(zhì)量統(tǒng)計報表，外協(xié)件的辦理，證書的年審，認證審核，商品商標及包裝物標志設計、監(jiān)督使用等要做到積極主動。

15、負責高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬項目的年報工作。

16、負責內(nèi)審組織檢查、驗收工作。以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。部門主管： 責任部門：

二0一0年二月二十日

十三、財務部長崗位責任制

1、在公司主管財務經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體負責公司財務部的管理工作。

2、嚴格控制企業(yè)支出，為企業(yè)管好家。學習和領(lǐng)會國家有關(guān)財務的新法規(guī)、新的稅收政策，避免因政策掌握不好給公司造成不必要的損失；嚴格財經(jīng)紀律，制止一切不合理開支，確保資金合理使用。審核原始憑證時“八審八看”即：

⑴ 審核經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容，看是否符合財務制度，法律、法規(guī)和專用開支標準；

⑵ 審“抬頭”看是否與本單位名稱相符；

⑶ 審“填制日期”看是否與報帳日期相近；

⑷ 審“用途”看是否與“發(fā)票”或“收據(jù)”相關(guān)聯(lián)；

⑸ 審“財務簽章”，看是否與原憑證、企業(yè)或單位名稱相符；

⑹ 審“金額”看計算是否正確； ⑺ 審“大、小寫”看大、小寫是否一致；

⑻ 審“臉面”看有無涂改、刮擦、紙貼現(xiàn)象。

3、負責領(lǐng)導公司財務部的出納員、記帳員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務合情、合理、合法。

4、負責指導、監(jiān)督、檢查和考核公司財務部的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證公司的會計核算工作正常運行。

5、按上級和公司要求的時間，及時準確編制成本內(nèi)部報表和會計報表等資料，并要附有必要的文字說明，會計報表要附有會計附注。

6、各月份在產(chǎn)品和半成品計算準確，即期末在產(chǎn)品保留數(shù)量各車間編報的技術(shù)月報反映的數(shù)量相符。各項費用的分配標準及產(chǎn)品成本的計算都要做到科學、正確。

7、按時完成企業(yè)財務成本和利潤計劃的組織編制工作，及時按公司及上級管理部門要求編制財務月度報告、中期報告、報告。

8、根據(jù)會計制度，負責登記總帳、生產(chǎn)成本、制造費用、產(chǎn)成品帳。并與科目明細帳核對相符。

9、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表，根據(jù)工資表提取福利基金。

10、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。

11、嚴格按照財務管理制度的要求，認真做好記帳憑證的稽核，組織會計報表的編審工作，保證財務結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

12、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向公司總經(jīng)理匯報工作。

以上每條出現(xiàn)差錯，一次性罰款30-50元。

十六、財務部副部長崗位責任制

1、熟悉并掌握國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)部門制訂的財會制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合本單位實際，認真貫徹《會計法》等規(guī)章制度。

2、負責全公司分廠職工工資的核算工作，每月23日前，各分廠及時將有關(guān)數(shù)據(jù)報來，做好工資發(fā)放的有關(guān)準備，做好車間經(jīng)濟責任制的分配，根據(jù)實有職工人數(shù)、工資等級、各種津貼、補貼標準，做好職工工資分配表，保證工資及時發(fā)放。

3、負責各分廠的原料消耗的監(jiān)督，每月月末及時監(jiān)督分廠原料的消耗，控制成本。

4、負責各分廠的在產(chǎn)品的管理，保證公司資產(chǎn)的清晰。

5、負責全公司產(chǎn)品的成本核算，每月根據(jù)分廠的實際原料消耗，對公司產(chǎn)品逐一進行核算，準確及時地為公司領(lǐng)導和有關(guān)主管部門提供說明管理職責內(nèi)的會計核算數(shù)據(jù)、報表，并做到清晰明了，便于理解和運用。

6、負責勞保用品的發(fā)放，每月根據(jù)職工定員人數(shù)，勞保發(fā)放標準，制定勞保用品采購計劃，按期發(fā)放。

7、負責銷售費用的考核工作，每月根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制表、審核銷售費用的實際支出。嚴格按照批準的費用規(guī)定和開支范圍辦理費用支出，對于違反規(guī)定的費用，不予辦理。

8、負責對流動資產(chǎn)應收帳款的督促清理工作，每月根據(jù)應收帳款的帳面情況，對超期、長期不回款的銷售責任人，給予扣息處理。保障公司資金的合理運行。

9、負責公司的合同評審工作，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的合同，進行細致、有效的測算工作，保證合同的履行和公司的經(jīng)濟活動的運行。

10、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

十八、供應部部長崗位責任制

1、主持供應部全面工作，按生產(chǎn)有關(guān)部門提報的物資計劃經(jīng)主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準后組織采購，確保各項任務的完成。

2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司物資的正常采購量。

3、審核各部門呈報的物資計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應。

4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。

5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

6、按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡量減少開支。

7、認真監(jiān)督檢查各種原材料物資的采購進程及價格控制；定期向主管領(lǐng)導匯報采購落實結(jié)果。

8、督導采購人員在從事采購業(yè)務中要遵紀守法，講信譽、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。

9、負責部屬人員的思想、業(yè)務培訓、開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所有員工適應市場經(jīng)濟發(fā)展有需要。

10、是本部門安全及防火第一責任人。

以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

二十一、銷售部長崗位責任制

1、負責組織好日常銷售工作，負責產(chǎn)銷銜接，協(xié)助主管經(jīng)理做好公司大用戶的直銷工作。

2、負責制定銷售、回款計劃，并督促檢查銷售員的任務完成情況。

3、根據(jù)銷售合同，結(jié)合生產(chǎn)情況，合理搭配組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與各個部門的聯(lián)系工作。

4、負責用戶服務工作，及時處理用戶提出的問題建議，以及做好客戶來訪接待工作。

5、做好市場預測工作，收集整理用戶的反映和市場相關(guān)信息，提出銷售策略的建議。

以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

四

十八、生產(chǎn)車間技術(shù)副主任崗位責任制

1、協(xié)助分廠廠長做好各項管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等工作負有管理職責。

2、貫徹質(zhì)量體系文件，并對實施的有效性負責。

3、責成專人做好本單位文件和資料的管理工作，定期查檢各崗位的質(zhì)量記錄，保證達到文件要求。

4、定期檢查半成品的標識情況，對本單位產(chǎn)生的不合格品，積極組織人員制定糾正和整改措施，并驗證實施效果。

5、認真做好本部門的全面質(zhì)量管理工作。

6、做好職工的培訓工作，積極采用統(tǒng)計技術(shù)。以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。

四

十九、工藝員崗位責任制

1、協(xié)助技術(shù)部及分廠領(lǐng)導的質(zhì)量管理與工作，對本單位的工藝技術(shù)管理負有 管理職責。

2、貫徹質(zhì)量體系文件，并對實施的有效性負責。

3、對生產(chǎn)過程進行有效控制，使產(chǎn)品制造全過程處于受控狀態(tài)。

4、做好本單位文件及技術(shù)資料的管理工作，定期檢查現(xiàn)場工藝紀律，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于良好的工藝環(huán)境中，降低不良品的產(chǎn)生。

5、協(xié)助技術(shù)部及分廠做好職工培訓工作，積極采用統(tǒng)計技術(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。七

十七、生產(chǎn)車間設備副主任崗位責任制

1、機械廠廠長對分廠的各項生產(chǎn)工作和行政管理工作負全面責任。

2、按時參加公司的各種會議。認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務。組織員工做好生產(chǎn)前的各項準備工作，及時處理生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的疑難問題，保證各項生產(chǎn)工作任務的順利完成。

3、領(lǐng)導編制分廠各項工作勞務作業(yè)計劃和設備維護修理計劃，按計劃組織生產(chǎn)。對生產(chǎn)過程進行有效的控制，做到穩(wěn)定、均衡、安全生產(chǎn)。

4、加強設備管理工作，執(zhí)行設備各項管理制度，做好設備的維護和保養(yǎng)，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

5、做好物質(zhì)管理工作，實行班組經(jīng)濟核算制度，搞好經(jīng)濟活動分析，減少物料消耗，降低成本。

6、經(jīng)常性地對員工進行安全生產(chǎn)教育，勞動紀律教育，做好安全文明生產(chǎn)工作和職工培訓工作，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務水平。

7、抓好模具生產(chǎn)配件和設備技術(shù)改造的制作質(zhì)量和水、汽供給的服務質(zhì)量工作，使機械加工產(chǎn)品合格率和動力運行服務質(zhì)量滿意率達到生產(chǎn)工藝要求標準。

以上每條出現(xiàn)差錯，罰款30-50元。