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      公司型合資結(jié)構(gòu)案例成都自來水六廠B廠

      時(shí)間:2019-05-14 01:58:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司型合資結(jié)構(gòu)案例成都自來水六廠B廠

      公司型合資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目案例分析

      —成都自來水六廠B廠

      1、項(xiàng)目背景

      成都市自來水六廠規(guī)劃為A,B,C三座水廠,A廠是老廠,供水60萬 m3/d;B廠是按BOT方式建設(shè)的供水40萬 m3/d的新廠;C廠系規(guī)劃建設(shè)中的另一新廠,規(guī)模類同B廠。三座水廠既獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、又相互毗鄰,將形成一個(gè)達(dá)140萬 m3/d的重力流均勻供水基地。

      成都自來水六廠B廠項(xiàng)目是全國(guó)第一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的城市供水基礎(chǔ)設(shè)施BOT試點(diǎn)項(xiàng)目,于1997年1月經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)。B廠項(xiàng)目包括4個(gè)子項(xiàng)目:80萬噸/日的取水工程;40萬m3/d凈水廠工程; 140萬m3/d凈水廠的排水總渠; 27km輸水管道工程。其中引水暗渠的共用部分、排水總渠、輸水管道為BT(建設(shè)、移交)項(xiàng)目,于2003年5月26日正式移交給了成都市政府,由成都市自來水總公司接管;凈水廠及部分配套設(shè)施采用BOT開發(fā)策略,項(xiàng)目公司將運(yùn)營(yíng)管理15年半后移交給成都市政府。

      經(jīng)過一年多的國(guó)際公開招標(biāo),中標(biāo)方為法國(guó)威望迪水務(wù)公司和日本丸紅株式會(huì)社的投標(biāo)聯(lián)合體。1999年8月11日,成都市政府與成都通用水務(wù)——丸紅供水有限公司(項(xiàng)目公司)正式簽署了《特許權(quán)協(xié)議》,特許期18年,建設(shè)期2.5年,于2002年2月11日按期完工,投入商業(yè)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)期15年6個(gè)月。

      “成都通用水務(wù)——丸紅供水有限公司”在為期18年的特許期內(nèi)全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng),特許期結(jié)束后,水廠將無償移交給成都市政府,經(jīng)營(yíng)所得作為建設(shè)投資的收益。

      2、投資結(jié)構(gòu)

      項(xiàng)目總投資額為1.065億美元(約合8.8億元人民幣),全部來自于國(guó)外,其中總投資的30 %約3200萬美元由項(xiàng)目公司的股東方直接投入,其中,法國(guó)通用水務(wù)集團(tuán)占60%,日本丸紅株式會(huì)社占40%;其余的70 %通過有限追索的項(xiàng)目融資方式向銀團(tuán)進(jìn)行對(duì)外貸款,銀團(tuán)貸款來自亞洲開發(fā)銀行和歐洲投資銀行的融2150萬美元,歐洲投資銀行投入 2650萬美元。其投資結(jié)構(gòu)圖圖1所示:

      資,亞洲開發(fā)銀行投入2650萬美元,后期亞洲開發(fā)銀行補(bǔ)充貸款

      法國(guó)通用水務(wù)集團(tuán)日本丸紅株式會(huì)社60%40%股本資金(占總投資的30%)通用水務(wù)——丸紅供水有限公司債務(wù)資金(占總投資35.57%28.86%35.57%的70%)亞洲開發(fā)銀行主貸款亞洲開發(fā)銀行附屬貸款歐洲投資銀行平行貸款圖1 成都自來水六廠BOT項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)圖

      3、投資結(jié)構(gòu)優(yōu)劣分析

      優(yōu)勢(shì):

      (1)有限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)隔離:公司型合資結(jié)構(gòu)將投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與投資者隔離開來,投資者只需承擔(dān)自己出資比例的那部分風(fēng)險(xiǎn)。

      (2)可以實(shí)現(xiàn)表外融資:成為非公司負(fù)債性融資安排,優(yōu)化企業(yè)融資狀況。(3)投資轉(zhuǎn)讓比較容易。本工程項(xiàng)目公司為有限責(zé)任公司,股東交付股金后,公司出具股權(quán)證書,作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑證。在其他股東同意的條件下,投資者可以轉(zhuǎn)讓其手中的股權(quán)證書,達(dá)到轉(zhuǎn)讓公司投資的目的,這比轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目資產(chǎn)要容易得多,同時(shí)也不影響項(xiàng)目公司的存續(xù)。

      (4)融資安排比較靈活。一方面便于貸款銀行對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流量的控制,銀行可以通過公司比較容易行使自己的權(quán)力,另一方面公司型合資結(jié)構(gòu)易于被資本市場(chǎng)接受。

      (5)本項(xiàng)目總投資全部來自于國(guó)外,分散了政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)?;A(chǔ)設(shè)施投資額巨大,回收期長(zhǎng),受各種復(fù)雜因素影響以及成都地方財(cái)力的限制,由政府獨(dú)立承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資和運(yùn)營(yíng),將使政府承受巨額投資的壓力和全部風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)以及各種可保或不可保風(fēng)險(xiǎn)。選擇國(guó)際私人資本參與,既可以緩解基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的資金供給缺口,又可以使風(fēng)險(xiǎn)得以分散。同時(shí)項(xiàng)目公司承擔(dān)完工風(fēng)險(xiǎn)。劣勢(shì):

      (1)投資者對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量難以直接控制:這對(duì)于希望利用項(xiàng)目的現(xiàn)金流量自行安排融資的投資者來說是一個(gè)很不利的因素。(2)稅務(wù)靈活性差。不能利用項(xiàng)目公司的虧損去沖抵投資者其他項(xiàng)目的利潤(rùn)。項(xiàng)目開發(fā)前期的稅務(wù)虧損或優(yōu)惠就無法轉(zhuǎn)移給投資者,而只能保留在項(xiàng)目公司中,并在一定年限內(nèi)使用,這就造成了如果項(xiàng)目公司在幾年內(nèi)不贏利,稅務(wù)虧損就會(huì)有完全損失掉的可能性,也就降低了項(xiàng)目的綜合投資效益。

      (3)雙重征稅:項(xiàng)目公司如有盈利時(shí)要繳納公司所得稅,項(xiàng)目投資者取得的股東紅利還要繳納公司所得稅或個(gè)人所得稅,這樣無形中降低了項(xiàng)目的綜合投資回報(bào)率。

      第二篇:BOT項(xiàng)目籌化與操作注意事項(xiàng)——以成都自來水六廠B廠BOT項(xiàng)目為例

      BOT項(xiàng)目籌化與操作注意事項(xiàng)——以成都自來水六廠B廠BOT項(xiàng)目為例

      BOT項(xiàng)目籌化與操作注意事項(xiàng)——以成都自來水六廠B廠BOT項(xiàng)目為例

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      一、項(xiàng)目前期工作應(yīng)盡可能地深入,至少應(yīng)達(dá)到可行性研究報(bào)告的深度。在招標(biāo)文件編制過程中,能明確的盡量明確。否則,會(huì)給招標(biāo)工作帶來較大的困難。如在招標(biāo)文件中,我們要求管道閥門應(yīng)具有“國(guó)際先進(jìn)水平”,目的是要進(jìn)口一些具有先進(jìn)水平的關(guān)鍵閥門,但由于未具體規(guī)定達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)才算是具有國(guó)際先進(jìn)水平,因此,談判中花費(fèi)了大量時(shí)間、精力解決此問題。

      二、對(duì)如何處理采用新技術(shù)與現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范的關(guān)系進(jìn)行研究。在這次招標(biāo)工作中,由于凈水廠工藝、管道壁厚等在招標(biāo)文件中未明確規(guī)定,要求由外商設(shè)計(jì),目的是引進(jìn)一些先進(jìn)技術(shù),但從投標(biāo)人的技術(shù)方案看有些方面與我國(guó)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中推薦采用的參數(shù)不盡一致,外商堅(jiān)持認(rèn)為符合本國(guó)規(guī)范,且為實(shí)踐所檢驗(yàn),為此,這也成為談判中需解決的主要問題,因此,建議對(duì)此問題進(jìn)行進(jìn)一步研究。

      三、按照國(guó)家現(xiàn)行《土地法》規(guī)定,不擁有土地使用權(quán),則不擁有地上、地下附屬物的產(chǎn)權(quán)。實(shí)際工作中,為降低建設(shè)成本,減少土地占用,供水管道建設(shè)用地均采用臨時(shí)租地,但按《土地法》規(guī)定,則投資者不擁有管道產(chǎn)權(quán),這在私人資本介入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域以前是不存在問題的,但私人資本介入后,則不太適應(yīng)。原考慮27公里輸水管道也采用BOT方式,但按照現(xiàn)行《土地法》規(guī)定,只好采用BT方式,即外商建成后即移交,為此,成都市政府將承擔(dān)特許期內(nèi),管道質(zhì)量保證期后管道質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。若采用BT方式,則管道技術(shù)方案要盡可能明確、具體、定量。

      四、隨著國(guó)內(nèi)私人資本的壯大,為促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),BOT投資方式應(yīng)不僅局限于境外投資者,對(duì)境內(nèi)投資者也應(yīng)適用。

      五、成都市政府為防止水六廠B廠BOT項(xiàng)目對(duì)城市自來水價(jià)格的過大影響,對(duì)該項(xiàng)目給予了一系列優(yōu)惠政策,原則上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期中地方所能掌握的稅費(fèi)給予減免。經(jīng)測(cè)算,市政府制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,減少外商建設(shè)期投資600萬元,年平均減少經(jīng)營(yíng)成本1440萬元,若外商不享受這些優(yōu)惠政策,水價(jià)將在現(xiàn)在協(xié)議基礎(chǔ)上增加0.101元/立方米;我們認(rèn)為這對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證項(xiàng)目成功是有積極意義的。

      六、在BOT項(xiàng)目承包商的確定方式上,應(yīng)堅(jiān)持招標(biāo)方式。這有利于引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,公開競(jìng)爭(zhēng),克服采用協(xié)商方式確定項(xiàng)目承包商過程中,由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可能存在的因管理者水平有限,或?qū)ν馍塘私獠粔?,或采取不正?dāng)手段讓利,而導(dǎo)致國(guó)家、人民利益受損的缺點(diǎn)。從這次招標(biāo)工作情況看,五位投標(biāo)人的價(jià)格差異較大,最具競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)人第一名和第三名運(yùn)營(yíng)期水平營(yíng)運(yùn)水價(jià)相差0.8378元/立方米。通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,成都市得到了較低的水價(jià),這是今后采用BOT投資方式應(yīng)堅(jiān)持的。在評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定上,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),合理地確定水價(jià)、技術(shù)、法律、融資方案所占的比重。

      七、應(yīng)恰當(dāng)?shù)卮_定采用BOT投資方式建設(shè)管道工程范圍,城市管網(wǎng)建設(shè)不宜列入BOT項(xiàng)目范圍。由于城市道路建設(shè)包括污、雨水、止水、煤氣、電力、通訊等多種地下管線工程,客觀上要求參與建設(shè)的各方要按照統(tǒng)一的施工計(jì)劃同步實(shí)施,且由于存在各種不確定性因素,隨時(shí)可能需要對(duì)設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行修改、調(diào)整,而如果城市管網(wǎng)采用BOT投資方式建設(shè),由于業(yè)主是外商,其施工計(jì)劃與道路工程的施工計(jì)劃不一定完全一致,且BOT項(xiàng)本身的特點(diǎn)是實(shí)盤標(biāo),即標(biāo)底一經(jīng)確定,就不能變動(dòng)。因此建設(shè)內(nèi)容、各種風(fēng)險(xiǎn)要盡可能事先固定,若隨時(shí)修改、調(diào)整,將使投資發(fā)生變化,因而使協(xié)調(diào)的難度增大,自來水管道的實(shí)施和道路工程的建設(shè)均會(huì)受到影響。

      八、于源水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定,應(yīng)按最壞的情況考慮。原水質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中方來說,是一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn),若標(biāo)書中考慮不周,將來政府會(huì)承擔(dān)較大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。

      九、采用BOT投資方式同利用國(guó)內(nèi)貸款自建的比較。

      采用BOT投資方式,可以減少投資風(fēng)險(xiǎn),廣泛地利用私人資本籌集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時(shí),可利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),但BOT投資方式項(xiàng)目前期工作時(shí)間較長(zhǎng),費(fèi)用較高,且外商回報(bào)率較高,對(duì)水價(jià)有較大的影響。

      采用貸款自建方式,相對(duì)地講,由于目前國(guó)內(nèi)供水企業(yè)投資回報(bào)率較低,現(xiàn)行國(guó)內(nèi)貸款利率較低,且前期工作相對(duì)簡(jiǎn)單,工期較短,費(fèi)用較低,相應(yīng)對(duì)水價(jià)影響較小。但今后國(guó)內(nèi)供水企業(yè)價(jià)格政策是否變動(dòng),國(guó)內(nèi)貸款條件是否變化,則難以預(yù)測(cè)。

      因此,應(yīng)根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的緊缺狀況,貸款的具體條件及取得代款的難易程度等因素綜合比較,選擇適宜的投資方式。

      十、對(duì)于項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)來講,我們認(rèn)為,成立由市長(zhǎng)掛帥、有關(guān)部門參加的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由市計(jì)委、市公用局、市自來水總公司抽調(diào)人員組建的項(xiàng)目辦公室的方式,基本能適應(yīng)工作開展的需要。

      編后:本文系成都市自來水六廠B廠項(xiàng)目前期工作總結(jié)(成都市建委提供)的一部分,成文時(shí)間較早,但其中所述及的很多問題對(duì)目前城市供水特別是污水處理BOT項(xiàng)目的籌劃和操作仍然有借鑒意義。成都市自來水六廠B廠項(xiàng)目是全國(guó)第一個(gè)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的城市供水基礎(chǔ)設(shè)施BOT試點(diǎn)項(xiàng)目。

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