第一篇：工程概況及施工條件

工程概況及施工條件

一、編制說明本《施工組織設(shè)計》為××能源化工基地場地平整及臨時道路工程二標(biāo)段和三標(biāo)段的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)、規(guī)范、規(guī)律組織施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。1。1適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于××能源化工基地場地平整及臨時道路工程二標(biāo)段和三標(biāo)段工程的土方開挖、回填工程。1。2編制資料本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制：土方工程 a?！痢聊茉椿せ貓龅仄秸芭R時道路工程投標(biāo)文件；ｂ?，F(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。工程概況

××能源化工基地場地平整及臨時道路工程位于××基地煤化工園區(qū)。工程內(nèi)容

首期啟動區(qū)會所及周邊土石方工程施工圖紙內(nèi)容工程承包范圍首期啟動區(qū)會所及周邊土石方工程（回填至后甲區(qū)域，區(qū)域內(nèi)運距按1公里計算），土石方開挖中的竹根、樹頭及建筑垃圾需外運至坑仔指定區(qū)域（運距按2公里計算），土方碾壓密實度必須達(dá)到90%以上、分層厚度50厘米以內(nèi)，土方碾壓密實度必須經(jīng)相關(guān)部門檢測合格后主可進行下一道工序，土石方類別根據(jù)地勘報告按三類土計算。

1、土石方的開挖，開挖土石方總量約為15萬立方米（其中：竹根、樹頭及建筑垃圾1萬立方米），土石方開挖范圍及邊坡設(shè)置按甲方提供的系列設(shè)計圖紙或相關(guān)文件進行。

2、碾壓土方總量約為14萬立方米，采用的碾壓機械為18噸振動式壓路機，分層碾壓，每層碾壓壓實厚度不超過50厘米，碾壓后土方壓實系數(shù)為：90%。竹根、樹頭及建筑垃圾約1萬立方米外運至坑仔指定區(qū)域。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

五、工期要求：工期總天數(shù)為50天；

施工組織部署

一、施工組織管理機構(gòu)：

1、首期啟動區(qū)會所及周邊土石方工程，我司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成該工程。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強，經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。

２、為強化管理，項目部下設(shè)：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員。

3、主要施工管理人員職責(zé)。

項目經(jīng)理職責(zé)

3．1項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程承包合同。

3．2參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審，向項目業(yè)務(wù)人員進行合同交底。向公司經(jīng)營部匯報提出重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后執(zhí)行工作。

3．3組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計劃。

3．4根據(jù)施工機械設(shè)備使用計劃，組織施工機械進場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作者名冊。3．5按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對所有進場人員均應(yīng)進行三級教育。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

3．1對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程符合性負(fù)責(zé)。

3．2編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)部門審核、公司總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。

3．3組織圖紙自審：參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，報業(yè)主批準(zhǔn)，評審設(shè)計更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)部門處理。負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進行技術(shù)交底。

3．4負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。

3．5負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交公司技術(shù)部門審核和存檔。

施工員職責(zé)

3．1對項目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度，負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。

3．2制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。

3．3負(fù)責(zé)向項目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。

3．4認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。

3．5參加工程質(zhì)量檢查的質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施預(yù)防措施。

材料員質(zhì)量職責(zé)

3．1對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3．2負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。

3．3依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報公司材料部門。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。

3．4負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。3．5協(xié)同采購員對進場物資、外加工件、半成品進行驗證，及時通知有關(guān)人員進行檢驗和試驗。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的管理。對進貨物資作好標(biāo)識記錄。

3．6按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。

3．7參加或接受質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控部門傳遞有關(guān)信息，針對物資的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。質(zhì)檢員的職責(zé)

3．1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。

3．2堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。3．3參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，必要時檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。3．4負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程及設(shè)備進行檢驗，負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。3．5認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。

3．6協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。安全員職責(zé)

3．1負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護工作。落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。

3．2貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。

3．3認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作。

3．4深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

3．5有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。3．6認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。3．7參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。

二、計劃工期的管理為了更好的把握住全過程，以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。

三、主要投入的主要施工機械設(shè)備情況及進場計劃表 施工進度計劃

一、施工進度計劃根據(jù)我司施工經(jīng)驗，如我司中標(biāo)，我司擬在50天內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項目內(nèi)容。（詳見進度表）

二、施工進度計劃管理 整個進度計劃，包括甲方提供的整套施工圖紙資料的提供，材料、機具進場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。工程統(tǒng)計從日計劃開始，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

１、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

２、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。３、計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。

二、施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)具備以下條件：

１、由我司供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進度要求陸續(xù)進場；

2、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進度計劃逐項落實；

主要施工方法

一、土方工程開挖施工根據(jù)土方工程量及工期要求，選用3臺斗容量為1 m3的履帶式單斗液壓挖掘機，30輛8t運土車，3臺履帶式推土機，3臺裝卸機能滿足施工要求。

1、工藝流程測量放線→確定開挖順序和坡度→分段、分層均勻開挖→修坡和清底→收尾

2、操作工藝開挖坡度的確定：土方開挖，應(yīng)先進行測量定位，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊（段）分層挖土。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點；做好軸線控制測量的校核?？刂凭W(wǎng)應(yīng)該避開土方機械操作及運輸線路，并有保護標(biāo)志；場地整平應(yīng)設(shè)10×10m或20×20m方格網(wǎng)，在各方格點上做好控制樁，并測出各標(biāo)樁處的自然地形、標(biāo)高，作為計算挖土方量和施工控制的依據(jù)。

開挖時，應(yīng)合理確定開挖順序、路線。然后分段均勻開挖。

二、土方工程回填施工根據(jù)土方工程量及工期要求，選用2臺18t振動式壓路機能滿足施工要求。

施工工藝：

（1）施工準(zhǔn)備：① 材料A、回填土：回填土內(nèi)不得含有有機雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于50mm，含水量應(yīng)符合壓實要求。B、填土材料應(yīng)符合下列規(guī)定：a。碎石、砂土（使用細(xì)、粉砂時應(yīng)取得設(shè)計單位同意）和爆破石碴，可作表層以下地填料。b。含水量符合壓實要求的粘性土，可作各層地填料。c。碎塊草皮和有機含量大于8%的土，僅用于無壓實要求的填方。d。淤泥和淤泥質(zhì)土不能用作填料。② 作業(yè)條件 A、土方回填前應(yīng)根據(jù)工程特點、填料種類、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件和壓實工藝等合理確定填料含水量、每層填土厚度和壓實工藝等合理確定填料含水量、每層填土厚度和壓實遍數(shù)等施工參數(shù)。每層碾壓壓實厚度不超過50厘米，碾壓后土方壓實系數(shù)為：90%。B、填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)。施工現(xiàn)場上按需要的間距打入水平樁，室內(nèi)和散水的墻邊應(yīng)有水平標(biāo)記。

（2）操作工藝

①當(dāng)填方基底為積土或耕植土?xí)r，如設(shè)計無要求，可采用小型壓路機和人工夯實相結(jié)合的方法保證密實度。

②遇淤泥時，應(yīng)先排水疏干，挖除淤泥，換填砂礫或拋填塊石等方法處理后再行填土。

③填筑粘性土，應(yīng)在填土前檢驗填料的含水率。含水量偏高時，可采用翻松晾曬，均勻摻入干土等措施；含水量偏低，可預(yù)先曬水濕潤，增加太實遍數(shù)或使用大功率壓實機械等措施。

④填料為砂土或碎石類土（充填物為砂土）時，回填前宜充分灑水濕潤，可用較重的平板振動器分層振實，每層振實不少于三遍。

⑤回填土應(yīng)水平分層找平夯實，分層厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)和機具的性能選定。

⑥分段分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度就不少于每層填土厚度的兩倍，上下層錯縫距離不少于1.0m。

⑦在夯實或輾壓時，如出現(xiàn)彈性變形的土（俗稱像皮土），應(yīng)將該部分土方挖除，另用砂土或含砂石較大的土回填。

⑧采用機械壓實的填土，在角隅用人工加以夯實。人工填土，每層填土厚度為150mm，夯重應(yīng)為30—40kg，每層厚度為200mm，夯重應(yīng)為60—70kg。打夯要領(lǐng)為“夯高過膝，一夯壓半夯，夯排三次”。夯實基坑（槽）、地坪，行夯路線由四邊開始，夯向中間。

施工技術(shù)組織措施

一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

（一）項目經(jīng)理部的建立及組織機構(gòu)項目經(jīng)理部班子由公司聘任，所有人員必須持證掛牌上崗。

（二）保證質(zhì)量技術(shù)組織措施

1、圖紙會審：要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工藝要求，核對圖紙尺寸和各專業(yè)圖紙之間有無矛盾。先組織自審，自審中出現(xiàn)的問題，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理成書面意見，分發(fā)有關(guān)單位進行會審，會審意見整理成書面文件，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、施工等單位簽章，作為施工的依據(jù)文件。

2、推行標(biāo)準(zhǔn)操作工藝，消滅質(zhì)量通病，嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范精心施工。同時施工中多采用有利于提高施工質(zhì)量的新工藝、新技術(shù)，認(rèn)真落實技術(shù)管理責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進行技術(shù)、工藝質(zhì)量交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字，對新材料使用前必須對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。

3、技術(shù)交底：包括設(shè)計交底，施工組織設(shè)計交底，主要分項工程施工技術(shù)交底。并具體提出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和措施，各項交底具備文字記錄，要有雙方簽字。

4、技術(shù)復(fù)核：軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件及各部位尺寸均應(yīng)進行復(fù)核，未經(jīng)復(fù)檢不得繼續(xù)施工。

5、原材料、半成品的檢驗制度：配備取樣人員，在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或施工員負(fù)責(zé)試塊制作，選取試件填寫申（送）檢單等工作，工地材料或指定人員做試件的存放、保養(yǎng)和送檢工作。嚴(yán)格控制進場各種材料，原材料進場必須有材質(zhì)證明或復(fù)檢報告，各種器材、成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證。凡無出廠合格證或型號不明確及對質(zhì)量有懷疑的均應(yīng)進行復(fù)檢，先檢驗后使用，嚴(yán)禁將不合格的產(chǎn)品使用在工程上。

6、隱蔽工程驗收：需要進行隱蔽驗收的項目完工后，應(yīng)立即組織驗收，必須要有建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）和單位現(xiàn)場代表的簽字蓋章。

7、加強成品保護工作，后期應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu)，制定專門措施對成品進行保護和管理。

8、工程質(zhì)量的檢查評定：每一分項工程完成后，應(yīng)及時進行檢查評定，在班組自檢的基礎(chǔ)上由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員參加檢查評定，項目上一級質(zhì)檢員核定，地基與基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量由公司質(zhì)量管理部門及質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位核定。

（三）建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督、設(shè)計單位的配合在施工過程中必須強化對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位建立起良好的工作關(guān)系，虛心接受對工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。對已完成的分部分項工程，要及時驗收。嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度。施工過程中遇有問題，應(yīng)及時向甲方、監(jiān)理、設(shè)計及監(jiān)督單位反饋協(xié)商解決。

二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

（一）組織措施

項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，對單位工程安全工作全面負(fù)責(zé)，設(shè)專職安全員，監(jiān)督安全生產(chǎn)，各施工員在管生產(chǎn)的同時，必須對安全生產(chǎn)進行管理，各班組應(yīng)有不脫產(chǎn)安全管理人員，建立各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，把安全工作擺在首位來抓，各施工人員必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法令。

（二）管理措施

1、堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“安全第一，預(yù)防為主”的觀點，做好安全教育，安全交底和安全檢查，所有進場工人必須經(jīng)過三級教育后方可上崗，特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)崗位培訓(xùn)持證上崗。不違章作業(yè)，不違章指揮。

2、工程開工前應(yīng)制定安全技術(shù)措施和臨時用電施工組織設(shè)計作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)文件。

3、做好安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，專人值班。工地每天必須有安全值日的管理人員。堅持每周一上班前一小時和每日安全交底制度，堅持經(jīng)常的安全活動制度，現(xiàn)場安全員必須記好安全日記，認(rèn)真做好各項施工機具檢查驗收工作。

4、工程開工前應(yīng)制定安全技術(shù)措施，作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)文件。

5、每道工序在進行技術(shù)交底的同時，進行安全交底，并要求班組全員簽字認(rèn)可。

6、工地每旬組織一次安全生產(chǎn)自檢活動，檢查安全生產(chǎn)情況，查出隱患，限期整改。

7、對施工用電，施工機具，組織驗收合格后方可投入使用。

8、建立安全用品采購計劃表，對施工各階段所需的安全生產(chǎn)用品，應(yīng)保證落實采購，安全生產(chǎn)用品必須是經(jīng)過認(rèn)證推廣使用的產(chǎn)品。

9、對違章操作人員除予以批評教育外，必要時應(yīng)進行經(jīng)濟處罰。

10、安全員必須兼管消防工作并定期巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

第二篇：工程概況

1、工程概況

項目名稱：溆浦縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程；工程建設(shè)地點：溆浦縣盧峰鎮(zhèn)地坪村；周邊環(huán)境：工程位于盧峰鎮(zhèn)地坪村，繞城道路邊，交通便利，施工環(huán)境寬敞。；總建筑面積：13523.12平方米；占地面積：1435平方米；建筑高度：44.70m；地上11層；地下1層；主體結(jié)構(gòu)：框剪；QTZ40塔機臺數(shù)：1臺。

2、相關(guān)方責(zé)任主體

本工程建設(shè)單位：溆浦縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房；施工單位：溆浦縣魯藝建設(shè)工程有限公司；設(shè)計單位：懷化市建筑調(diào)序研究院；監(jiān)理單位：懷化監(jiān)理溆浦分公司；塔機產(chǎn)權(quán)單位：公司；項目經(jīng)理：張在協(xié)；技術(shù)負(fù)責(zé)人：張慶輝；專業(yè)監(jiān)理工程師：賀斌；總監(jiān)理工程師：黃志華。

第三篇：工程概況

工程概況

工程名稱：73021部隊地塊商品房（和家園）A組團 建設(shè)單位：杭州振興置業(yè)投資有限公司

設(shè)計單位：浙江東南建筑設(shè)計有限公司

勘察單位：浙江大地巖土勘察有限公司

監(jiān)理單位：杭州華清設(shè)計控股集團有限公司

施工單位：浙江耀華建設(shè)集團有限公司

開工日期2014年1月2日

總工期：640天

本工程規(guī)劃占地面積約57472平方米，地上建筑面積約72686平方米，其中住宅面積約70506平方米，剩余商業(yè)及配套設(shè)施用房，地下建筑面積約22987平方米。建筑物為地下一層地下室，共計6個地下室；地上共擬建計19棟單體；其中4-19#樓為多層公寓、1-3#樓為排屋。

第四篇：工程概況

工程概況

工程名稱：江蘇乖乖寶貝企業(yè)生產(chǎn)總部 建設(shè)單位：江蘇乖乖寶貝童裝股份有限公司 設(shè)計單位：蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：蘇州東大建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：蘇州嘉盛建設(shè)工程有限公司 工程地點：園區(qū)方?jīng)苈?/p>

建筑面積：23173㎡

總造價：3698萬

結(jié)構(gòu)形式：框架

結(jié)構(gòu)層數(shù)：四層局部五層

開工日期：2014年9月18日

完工日期：2015年9月12日

工期：360天

項目經(jīng)理：沈亞青

安全員：

第五篇：工程概況

一、工程概況:

五塊石商務(wù)大廈建筑工程31層高層圖紙見附件圖，建筑面積28307.8 m2，層高2.9m，人工挖孔樁基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。按照合同約定總包施工方（乙方）于2012年4月8日進場，5月1日開工，計劃于2013年12月3日交付。乙方下轄基礎(chǔ)土石方班組、鋼筋班組、混凝土班組、模板班組、砌體班組、室內(nèi)抹灰班組、地坪班組、外墻保溫抹灰班組、屋面瓦班組、防水班組、門窗班組、欄桿班組、涂料班組及水電（強電）安裝班組。建設(shè)方（甲方）直接分包的有消防工程、公共區(qū)域的裝飾工程、電梯工程、弱點工程及室外園林工程。防火、防盜門為甲供材。

該房按毛坯房標(biāo)準(zhǔn)交付,具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）結(jié)構(gòu)：剪力墻結(jié)構(gòu)

（2）外墻面：建筑外墻面為外墻涂料飾面

（3）內(nèi)墻面：

①戶內(nèi)：采用膩子飾面

②電梯前室及入戶通道：采用墻磚

（4）天棚面：

①戶內(nèi)：天棚為膩子刮白

②電梯前室及入戶通道：采用裝飾吊頂

（5）樓地面：

①電梯前室及入戶通道：采用地面磚

②戶內(nèi)樓地面：廚房、衛(wèi)生間地面為防水面層，其余為細(xì)石混凝土面層

（6）屋面：屋面瓦

（7）陽臺、院館圍護：采用玻璃欄桿或砌體欄板

（8）門、窗：

①進戶門：進戶門為品牌防盜門，戶內(nèi)只留門洞

②外墻門、窗：采用塑料型材，雙層中空玻璃

（9）空調(diào)位：每戶均設(shè)置空調(diào)室外機位，空調(diào)冷凝水采用有組織排水

（10）電梯：選用品牌電梯

（11）給排水：水表按一戶一表設(shè)置，給水接至廚房并預(yù)留接口；廚房、衛(wèi)生間留設(shè)排水接口

（14）電：電表按一戶一表設(shè)置，進戶線接至戶內(nèi)配電箱，戶內(nèi)預(yù)留照明、開關(guān)、插座回路

（15）通訊：電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視線纜進戶內(nèi)綜合信息箱，戶內(nèi)預(yù)留電話接口、網(wǎng)絡(luò)接口和有線電視接口回路（由業(yè)主自行申請開通）