第一篇:安全責任目標分解
安全責任目標分解
總公司環(huán)境職業(yè)健康安全目標:
一、環(huán)境目標、指標
(一)環(huán)境目標:
1、采取有效措施,降低噪音、揚塵污染。
2、節(jié)約能源,減少材料消耗。
(二)、環(huán)境指標:
1、施工現(xiàn)場廠界噪音不超過《建筑施工場界噪聲標準》;
2、四級風以下時,目測揚塵高度不超過1米;
3、廢水、廢氣排放不超過國家標準要求;
4、固體廢物分類收集,渣土運輸無遺灑。
5、工程材料消耗比預算降低2%。
二、職業(yè)健康安全目標
1、集團公司全年杜絕重大傷亡事故,輕傷負傷頻率控制在7‰以內(nèi);
2、加強日常安全監(jiān)督,在各級主管部門檢查中,確保受檢工程合格率100%,優(yōu)良率60%;
3、推行目標管理,爭創(chuàng)省級安全文明示范工地1項,省級安全文明優(yōu)良工地3項,市級安全文明工地12項;
4、加強安全教育,提高全體人員的安全意識及自我防護能力,確保全員安全教育上崗率100%。
5、加強設備管理,確保本公司機械設備完好率達到98%。保證措施:
1、設安全生產(chǎn)委員會,由5-9人組成,總經(jīng)理周文民任主任,副總經(jīng)理王金良任副主任。
2、安全管理部為總公司負責安全工作的職能部門。
3、分公司設安全生產(chǎn)領導小組,由3-5人組成,由分公司工程科人員組成。
4、安全管理部每年配合分公司現(xiàn)場組織兩次全體職工學習“安全生產(chǎn)條例”、“建筑工人安全技術操作規(guī)程”等上級文件,總結經(jīng)驗,吸取教訓,同時
組織考核,不合格者不準上崗。
5、總公司每月組織一次安全檢查。
6、分公司每月組織兩次安全檢查。
7、總公司每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,總結經(jīng)驗教訓,揚長避短,制定安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)列入來年和年度工作總結的重要內(nèi)容,總結評比 安全生產(chǎn),表彰先進單位和個人。
8、總公司定時召開生產(chǎn)計劃會和生產(chǎn)調度會,各單位要匯報安全生產(chǎn)情況,檢查布置安全工作。
9、每年召開兩次安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議,總結經(jīng)驗教訓,抓典型,樹樣板,深入開展安全生產(chǎn)競賽活動,促進安全生產(chǎn)管理。
項目部目標:杜絕重大傷亡事故發(fā)生,使工程輕傷負傷率嚴格控制在5‰之內(nèi)。
保證措施:
1、組織機構:建立以項目經(jīng)理金濤為首的現(xiàn)場班子,技術負責人李愛國、施工員劉瑞閣、質檢員李建國,安全員楊善武為成員。
2、項目經(jīng)理安全保證措施:由項目經(jīng)理金濤代表樂陵市魯班御景龍山東區(qū)7#、10#、13#樓項目部與各班組之間簽訂《勞務分包合同》,以明確自己在安全生產(chǎn)中的權利、義務與責任。具體內(nèi)容詳見《勞務分包合同》,堅持開班前會,由各班組長或安全員總結前一天的安全生產(chǎn)情況,不違章指揮。
3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及有關安全技術勞動法規(guī),嚴格遵守總公司制定的各項安全規(guī)章制度。
4、對于工程公司提供的各項勞動保護用品,應充分、有效地加以利用,督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,按要求配備各種勞動保護用品。
5、技術負責人---李愛國保證措施:
1)積極貫徹和宣傳各項安全法規(guī)和條例,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2)制訂安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。3)協(xié)助領導組織安全活動,制定安全制度。
4)對廣大工人進行安全教育,作好特殊工種的培訓、考核發(fā)證工作。5)及時填報安全報表,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)教育。
6)鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其是否符合要求。
7)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。
6、施工員---劉瑞閣保證措施:
1)協(xié)助工地負責人對所管區(qū)域內(nèi)的一切安全技術中的各項進行檢查,對整改指令書和隱患通知單中的整改內(nèi)容要組織落實改進。
2)作好有針對性的書面安全交底,當進度與安全發(fā)生矛盾時,做到生產(chǎn)服從安全。
3)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患簿上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。
7、質檢員---李建國保證措施:
1)協(xié)助工地負責人對所管區(qū)域內(nèi)的一切安全防護措施的質量進行檢查,對整改指令書和隱患通知單中的整改內(nèi)容要組織落實改進。
2)組織班組學習安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。
8、安全員 ——楊善武、張寶軍保證措施
1)積極貫徹和宣傳各項安全法規(guī)和條例,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2)制訂安全工作計劃,進行方針目標管理,建立健全安全保證體系。3)協(xié)助領導組織安全活動制定安全制度。
4)對廣大工人進行安全教育,作好特殊工種的培訓、考核發(fā)證工作。5)及時填報安全報表,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)教育。6)鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其是否符合要求。
7)日常巡回安全檢查,把檢查出的問題記錄在安全隱患薄上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施,力求把隱患消滅在萌芽階段。
8)對現(xiàn)場的工人應進行文明施工教育,對現(xiàn)場建立消防措施、消防制度、現(xiàn)場滅火器的配置及設置位置,對現(xiàn)場動火應進行監(jiān)護。
班組目標:杜絕重大傷亡事故,使工程輕傷負傷頻率控制在4‰之內(nèi)。
1、鋼筋班組長----史庭中保證措施:
1)作業(yè)前對自己所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序所使用的工具設備、防護用品
進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患。
2)認真執(zhí)行安全技術交底,拒絕違章指揮。
3)努力學習安全知識,提高安全生產(chǎn)技能,積極參加安全生產(chǎn)活動,提出改進意見。
4)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守勞動紀律,服從領導指揮,工作時思想集中,堅守崗位。
2、混凝土班組長---史庭中保證措施: 1)認真執(zhí)行安全技術交底。
2)堅持班前安全活動,對自身所處的作業(yè)環(huán)境和工作程序所使用的工具設備、防護用品進行安全檢查,隨時消滅不安全隱患。
3)保持機械設備技術狀況良好,日常操作中對機械設備經(jīng)常進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐等工作。
4)建立健全崗位責任制,并掛牌實行。
3、木工班組長-----史庭中保證措施:
1)定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術操作規(guī)程”的文件。
2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領導本組安全作業(yè)。3)認真執(zhí)行安全技術交底。
4)班前對所使用的工具、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,力求把隱患消滅在萌芽階段。
5、架子工班組長-----周建國保證措施:
1)定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術操作規(guī)程”的文件。
2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領導本組安全作業(yè)。3)認真執(zhí)行安全技術交底。
4)班前對所使用的工具、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,力求把隱患消滅在萌芽階段。
6、砌筑班組長-----史庭中保證措施:
1)定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術操作規(guī)程”的文件。
2)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領導本組安全作業(yè)。3)認真執(zhí)行安全技術交底。
4)班前對所使用的工具、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,力求把隱患消滅在萌芽階段。
7、抹灰班組長---史庭中保證措施: 1)認真執(zhí)行安全技術交底。
2)定期組織工人搞好安全活動日,組織落實公司關于學習“安全生產(chǎn)條例”,“建筑工人安全技術操作規(guī)程”的文件。
3)認真遵守安全生產(chǎn)制度,領導本組安全作業(yè)。
4)班前對所使用的工具、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,力求把隱患消滅在萌芽階段。
機械管理目標:機械設備完好率確保98%。保證措施:
設備管理員----楊善武保證措施:
1)認真負責設備現(xiàn)場的檢查工作,凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單
2)負責進場設備的管理工作,凡進場的設備,要有固定地點存放,有防雨設施,并建立和管理機電設備安全檔案;
3)負責設備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進設備或自造設備,在使用前負責解決、配齊一切機電設備的安全防護和保險裝置,與有關部門一起研究解決存在的問題,并逐步予以完善;
4)對所使用的設備每月要進行定期檢查,以確保安全運行; 5)負責監(jiān)督各種設備的安全操作規(guī)程實施情況。
文明施工目標:文明施工管理確保達到國家建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的優(yōu)良標準。
保證措施:
1、總公司每月組織一次對現(xiàn)場文明施工的檢查。
2、總公司定時召開生產(chǎn)計劃會和生產(chǎn)調度會,各單位要匯報文明施工情況,檢查布置現(xiàn)場文明施工工作。
3、設文明施工管理小組,由2-5人組成,項目負責人金濤任組長。
4、文明施工管理小組每月在現(xiàn)場組織一次全體職工學習“文明施工管理制度”及《建筑施工安全檢查標準》。
5、小組每天不定時對現(xiàn)場進行文明施工的檢查。
6、文明施工管理小組每月配合分公司現(xiàn)場組織兩次檢查,促使現(xiàn)場達到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的優(yōu)良標準。
保證措施:
1、技術負責人----李愛國保證措施:
1)負責工地西側、北側磚砌圍墻,高度為2.5米,進入現(xiàn)場主道采用彩鋼板設置圍擋,高度為2米,施工現(xiàn)場主大門設在北側,采用推拉式電動門(寬度為6米)。施工現(xiàn)場大門東側設置寬度為6.6米,高度為2米的宣傳面,全部鑲貼600×600的瓷磚,上面燙金字為“天元集團”字樣并設有企業(yè)標志。門頭及門垛全部采用制式鐵藝工藝,門頭中間設置企業(yè)標志及“樂陵市魯班御景龍山東區(qū)”字樣,門垛三面采用竹膠板封閉并刷油漆,外側燙“集建造之精粹、鑄世紀之精華”金字字樣。
2)施工現(xiàn)場實行封閉式管理門口設門衛(wèi),并建立門衛(wèi)制度,施工現(xiàn)場管理人員均佩戴工作卡。
3)現(xiàn)場施工人員住宿,按施工組織設計的內(nèi)容標準和位置設置;施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)用硬質材料做分隔;宿舍有防蚊蠅措施;宿舍設置2×0.8m規(guī)格的單人床,每人居住面積不少于2㎡;宿舍衛(wèi)生整潔,通風良好,有宿舍用電及衛(wèi)生管理制度,并落實到人。施工現(xiàn)場建立五小設施。
2、施工員----劉瑞閣保證措施:
1)現(xiàn)場材料堆放,施工現(xiàn)場道路暢通,路面堅實,平坦,整潔,不積水;臨時排水自成系統(tǒng)并暢通;有施工現(xiàn)場排水平面圖;現(xiàn)場設有專用吸煙室、飲水處、休息處,現(xiàn)場進行綠化。
2)塔吊及樓上消防處設置明顯的警告標志,同時在總箱處配置了2個滅火器、2個消防銑及消防砂;木工區(qū)設置了2個滅火器、2個消防銑、2個消防桶及消防用水;生活區(qū)處配置了2個滅火器、2個消防銑、2個消防桶及消防砂、消防用水;
3、質檢員----李建國保證措施:
1)施工現(xiàn)場標牌,大門口處掛八牌兩圖;現(xiàn)場有宣傳教育制度,建立宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語,宣傳教育設施。
2)生活設施,建立各種衛(wèi)生管理制度;飲用水均經(jīng)過消毒;個人被褥應整齊。
3)施工現(xiàn)場廁所為水沖式廁所,且符合衛(wèi)生要求,整潔美觀。內(nèi)墻鑲貼瓷磚到頂,地面鋪防滑地板磚,門窗安裝紗門紗窗,男廁所設置八個蹲位、女廁所設置四個蹲位,均采用木質隔斷進行隔離。
4)現(xiàn)場淋浴室室內(nèi)鋪白色地板磚,上鋪防護鋪墊,共設置10個噴頭,各種設施符合要求。
4、安全員----楊善武、張寶軍保證措施:
1)綜合治理,生活區(qū)設立文化娛樂室,提供學習用品;建立治安保衛(wèi)制度,并做到分工明確,責任到人,檢查有落實;建立有效果的治安防范措施,做到無丟失,無被盜事件。
5、急救員----楊偉偉保證措施:
1)現(xiàn)場保健急救,急救人員經(jīng)過培訓;現(xiàn)場有保健急救醫(yī)藥箱及急救器材;有各類受傷人員的急救措施;經(jīng)常開展衛(wèi)生防疫宣傳教育活動并有記錄。
6、電焊工----張文財保證措施:
1)施工現(xiàn)場防火,現(xiàn)場有防火制度,安全防火措施及制度;現(xiàn)場按施工組織設計配備足夠的消防器材,并設專人定期檢查;建立消防組織并成立義務消防隊;建立動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護制度。
環(huán)境、職業(yè)健康目標:采取有效措施,降低噪音、揚塵污染。保證措施:
1、技術負責人----李愛國保證措施:(1)根據(jù)安全部評價出的《重大危險源》編制《職業(yè)健康安全管理方案》,報總工程師審批。
(2)做好有針對性的書面環(huán)境、職業(yè)健康安全技術交底。
(3)積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場環(huán)境管理及內(nèi)業(yè)管理等工作。
2、施工員----劉瑞閣保證措施:(1)做好關于施工現(xiàn)場噪音排放的防護措施,并應符合國家規(guī)定的《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》。
(2)施工現(xiàn)場內(nèi)鋼筋區(qū)、木工區(qū)及攪拌區(qū)周圍設置圍擋并用密目網(wǎng)進行封閉,以采取有效可靠的噪音防護措施進行防護,施工人員應有相應的防護用具。
(3)檢查午間、夜間施工等情況,中午12點至1點之間、夜間10點以后盡量避免施工,以免影響附近社區(qū)居民的正常工作和休息居民休息及減少噪音污染。
3、安全員----楊善武、張寶軍保證措施:(1)工程開工入場后5日內(nèi)完成《危險源調查表》、《環(huán)境因素清單》,并報安全管理部,由工程管理部進行評價。
(2)每月對現(xiàn)場進行揚塵檢測,四級風 以下時,目測揚塵高度不超過1米。(3)建筑施工垃圾清理,采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現(xiàn)場及時清運垃圾,清運時進行苫蓋以防遺撒。
(4)施工現(xiàn)場在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設置,臨時施工道路基層進行夯實,辦公生活區(qū)、施工區(qū)為混凝土路面,并隨時灑水,減少揚塵。(5)土方、砂石等散狀材料運輸車輛必須進行覆蓋,施工場地出入口設車輪沖洗設備,避免將塵土帶出工地,沖洗用水循環(huán)使用。
(6)每天安排專人進行灑水降塵,夏、秋季每3小時灑水一次,冬季每半天灑水一次。
(7)做好用水量記錄,分基礎、主體、裝飾階段,對計劃用水量與實際用水量進行比較,填寫《施工用水(電)消耗節(jié)約情況報表》,分別報項目部、分公司,當出現(xiàn)實際用量高于計劃用量時,要調查原因,制定糾正措施。(8)日常巡回施工現(xiàn)場環(huán)境檢查,把檢查出的問題記錄在安全日志上,并報告項目經(jīng)理,組織采取改進措施。
4、質檢員----李建國保證措施:(1)施工現(xiàn)場防止污染措施:攪拌機的廢水排放:必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池,排放的污水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排
入市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施。
(2)禁止將有毒棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。
(3)施工現(xiàn)場設化糞池,水沖式廁所排放日污水經(jīng)化糞池處理后,排入市政工程污水管線。
(4)辦公生活區(qū)設置兩個移動式垃圾筒,施工區(qū)設垃圾池,垃圾定人清理,及時運出施工現(xiàn)場。
5、設備員----楊善武保證措施:(1)施工現(xiàn)場內(nèi)的所有機具設備定期檢查及時進行保養(yǎng),保持機具設備的運轉良好,以降低噪音。
(2)機械設備在保養(yǎng)時使用的廢棄的螺絲,集中回收清理,并防止機械漏油,若已經(jīng)漏油立即安排專人進行維修,防止漏油污染土地。
6、材料員----楊善武保證措施:(1)施工現(xiàn)場料場堆放區(qū)采用磚砌池堆放,大風天氣必須覆蓋。
(2)施工現(xiàn)場生活及施工用水分別按水表計量,以便進行分類統(tǒng)計和控制。(3)施工現(xiàn)場用水設施的出水口用水龍頭控制。水管銜接處要擰緊,綁牢,防止滴漏。
(4)在供水部位或醒目位置設立節(jié)水標志,提醒大家時刻節(jié)約用水。(5)加強用水管理,經(jīng)常檢修管線配件,防止跑冒滴漏,嚴禁水夯基礎,節(jié)約工程用水。
第二篇:安全責任目標分解及安全目標責任書
公司安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書
安全責任目標分解
為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的方針,進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求,結合我公司的實際,現(xiàn)下達安全生產(chǎn)、文明施工目標責任狀,實行目標分解管理。
一、目標和任務:
1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災事故。負傷月頻率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。
2、工地配備專職安全員。
3、認真執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)。建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。
4、按新部頒標準和上級有關文件的要求,積極開展創(chuàng)建文明工地活動。
二、主要措施:
1、公司要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想。
2、要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織整改落實,切實
抓好安全生產(chǎn)管理工作。
3、明確責任,抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制度,明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責,實行安全生產(chǎn)目標管理,把安全目標層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。同時,要加強管理和監(jiān)督檢查,切實地抓好本安全生產(chǎn)目標管理責任狀的落實工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。
5、工地要根據(jù)有關規(guī)定,進一步建立健全工地安全管理機構,配備專職安全員,增強安全監(jiān)督管理手段,認真開展建筑安全規(guī)范化、標準化、達標化。
6、認真貫徹執(zhí)行建設部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》,努力提高施工現(xiàn)場防護水平,確保達標率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。
7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,設施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密,安全防護措施齊全有效,促進安全生產(chǎn)與文明施工。
8、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進行專項治理。
三、重點要求:
1、公司副經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理、技術副經(jīng)理)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,做到一級抓一級,層層抓落實,防止形式主義,做表面文章。
3、本責任狀的執(zhí)行落實情況,公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴,沒有認真落實而釀成安全事故的,要按照有關規(guī)定追究責任。
本責任狀經(jīng)當事者雙方簽字后正式生效。
公司經(jīng)理(簽字): 生產(chǎn)副經(jīng)理(簽字): 技術副經(jīng)理(簽字):
安岳縣普發(fā)供排水建設工程有限公司
2017年2月15日
第三篇:責任目標分解
長興島生態(tài)河及綜合區(qū)防洪工程(一期)綜
合區(qū)42#路南側河道治理工程
責任目標分解
大連宏偉水利水電工程有限公司
一、項目總目標:負責人:
1、對本項目安全生產(chǎn)工作全面負責,做到無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰,無火災及重大交通責任事故。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)。組織建立健全安全生產(chǎn)責任制度。組織制定和實施安全技術措施,組織進行安全生產(chǎn)檢查,消除事故隱患。
3、嚴格按照文明施工,并保證工程優(yōu)質、安全交付使用。
保證措施:落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,嚴格執(zhí)行工人三級教育及持證上崗操作制度,并嚴格執(zhí)行審批的施工方案及安全措施,并建立安全活動制度,嚴格落實現(xiàn)場機械、臨時用電等的檢查驗收及審核檢驗制度,以保證安全生產(chǎn)。落實對職工進行安全技術教育和安全紀律教育,發(fā)生重大傷亡事故要及時啟動安全事故應急救援預案,組織事故調查,落實責任追究制度。并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。
二、班組目標:負責人:
每周對各班組實施檢查。
1、生產(chǎn)機械組:負責人:
目標:嚴格管理使用好生產(chǎn)設備,保證其安全生產(chǎn)及操作安全,及時檢查維修,保證其正常運轉。嚴格按照要求操作,并通過檢查驗收。措施:
混凝土拌合站:砼拌合站要有專人操作,操作人員嚴禁擅離職守。操
作前,先檢查顯示儀表板是否正常。機械接通電源后,打開急停按鈕,電源指示燈和故障指示燈。機械工作時,沖洗開關應關閉,料斗下面嚴禁站人。攪拌過程中,不得隨意停機,如發(fā)生故障須打開料門,人工卸出50%的物料,故障排除后再啟動。定期檢查維護,滾輪、皮帶,軌道,運轉正常,沒外扭和錯位現(xiàn)象,定期檢查提升機鋼絲繩的磨損情況,如有必要隨時更換,設備維修保養(yǎng)時,必須切斷電源,尤其是進入攪拌罐維修時,須在電源開關處派專人值守,以防啟動。機器在運轉過程中不得維修。各維修作業(yè)人員要集中精力,互相協(xié)調,水泥罐車進出料門時,操作人員與司機互相配合,保證安全。
嚴格按施工用電規(guī)范要求操作施工,建立用電安全備案制度,對外電線路按要求進行防護,配電箱下引線排列整齊,并套管敷設,線路埋地套鋼管保護,手持照明燈及危險場所使用安全電壓,開關箱正確安裝,設防雨篷,按規(guī)定保護接零,實行一機一閘一漏一開關箱制,并每箱上鎖,保證箱內(nèi)清潔整齊無雜物,每日對工地巡回檢查。
2、施工機械組:負責人:
目標:嚴格管理使用好各種機具,保證其安全生產(chǎn)及操作安全,及時檢查維修,保證其正常運轉。
措施:
(1)振動壓路機:壓路機轉移工地距離較遠時,應采用汽車或平板拖車裝運,不得用其他車輛拖拉牽運。上、下坡時,不得使用快速檔,下坡時不得空擋滑行。在急轉彎時,包括鉸接時振動壓路機在小轉彎繞圈碾壓時,嚴禁使用快速檔。在高速行駛時
不得接合振動。停機時應先停振,然后將換向機構置于中間位置,變速器置于空檔,最后拉起手制動操縱桿,內(nèi)燃機怠速運轉數(shù)分鐘后熄火。作業(yè)后,應將壓路機停放在平坦堅實的地方,并制動住,不得停放在土路邊緣及斜坡上,也不得停放在妨礙交通的地方。嚴寒季節(jié)停機時,應將滾輪用木板墊離地面。
(2)電焊機:必須有良好的保護接零,并且要有防雨措施,配線整
齊,一、二線長不超標,焊把絕緣良好,不隨地拖拉。
(3)瀝青灑布車:作業(yè)前,檢查各部分是否靈活有效,各閥的轉動
是否平順;檢查機械、灑布裝置及防護、防火設備是否齊全有效;檢查各指示儀表是否正常,各連接部件是否牢固;檢查各閥門是否嚴密,有無滲漏現(xiàn)象;滿載瀝青的灑布車應中速行駛,預有彎道、下坡時應提前減速,盡量避免緊急制動。行駛嚴禁使用加熱系統(tǒng);駕駛員與機上操作人員應密切配合,操作人員應注意自身安全在噴灑方向10m內(nèi)禁止人員停留;噴灑作業(yè)時,灑布車應按引導線指示的方向前進,并按噴灑作業(yè)的要求,調整好相應的車速,平穩(wěn)前進;灑布作業(yè)停止時,操作人員應立即升起灑布管,使噴嘴槽口朝上轉,同時使瀝青泵反轉,以便將管內(nèi)的殘余瀝青吸回瀝青罐內(nèi);完成當天作業(yè)后,及時清洗瀝青管道和瀝青罐,清除機上殘留的瀝青,并按保修規(guī)程,進行例保作業(yè);瀝青車運行中,車后平臺和灑布管上嚴禁站人。
(4)轉載機:作業(yè)前,轉載機應無負荷運轉3-5min,檢查各部是否
完好,確認一切正常后,再開始裝載作業(yè)。除駕駛員外,機上
其他地方嚴禁載人。裝料時,驅動輪如有打滑現(xiàn)象,應微升鏟斗,再裝料。向車內(nèi)卸料時,不準將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。裝載機不得在坡度較大的場地上作業(yè)。轉載機作業(yè)時,鏟斗下邊嚴禁站人。操作人員離開駕駛位置時,必須將鏟斗落地。做好日常保養(yǎng),有故障及時報修,嚴禁開帶病車。停機前,發(fā)動機應怠速運轉5min,切忌突然停車熄滅。上路行走要遵守交通規(guī)則。
3、施工組:負責人:
目標:
嚴把質量和安全管理,將本工程安全、優(yōu)質地交付使用。
措施:上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術交底,講解規(guī)范要求,并使其自覺遵章守紀,持證上崗達到要求,經(jīng)常組織檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時上報、糾正排除,保證安全生產(chǎn)。
第四篇:項目管理人員安全責任目標分解
項目經(jīng)理安全責任目標分解
一、安全生產(chǎn)責任制
1、對承包項目、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務承包聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任的考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗人員安全教育,要對外包工隊的健康和安全負責,加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)的管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好保護現(xiàn)場與搶救工作,及時上報,組織配合事故調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故的教訓。
二、安全管理
1、建立項目安全責任制并堅持執(zhí)行管理人員責任制考核,組織制定、監(jiān)督、落實各工種安全技術操作規(guī)程,組織并明確項目工程各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,配備專(兼)職安全員并支持和指導工作。
2、組織建立項目安全目標,并進行安全目標分解和責任目標考核,建立和落實考核辦法。
3、組織落實施工組織中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制和設備、設施驗收制度的實施。
4、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中 不安全問題,組織制定措施,及時解決。
5、嚴格用工制度和管理,適時組織上崗人員教育。
6、發(fā)生事故做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配 合事故的調查,認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。
三、文明施工
1、執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定,組織、布置、檢查、落實文明施工各項內(nèi)容。
2、對文明施工負領導責任,組織審查文明施工方案,并檢查落實情況。
四、各式腳手架
組織編制和審查各腳手架施工方案,監(jiān)督落實情況。
五、基坑支護
組織編制、審查基礎施工支護方案,并監(jiān)督落實情況。
六、模板工程
組織編制模板施工方案并參加審查工作,并監(jiān)督檢查方案的落實情況。
七、“三寶”和“四口”防護
嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè)制,對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護工作進行檢查,對外包工的安全和健康負責,加強勞動保護工作。
八、施工用電
組織編制施工臨時用電方案,并對其審查、監(jiān)督、檢查、落實情況。
九、施工機具
督促本項目設備,設施驗收制度的落實。技術負責人安全目標分解
一、安全管理
1、編制施工組織設計且必須有安全措施。專業(yè)性較強的項 目,單獨編制專項安全施工組織設計,安全措施應全面,針對性強,并隨時檢查監(jiān)督、落實。
2、主持項目工程的安全技術交底,制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案。同時制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
3、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出意見和辦法予以消除。
4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
5、主持安全、防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
6、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
二、文明施工
對現(xiàn)場圍擋、施工現(xiàn)場排水、道路、材料、構件、住宿、防火等平面布置且繪制平面布置圖。
三、各種腳手架
1、編制腳手架專用方案,高度超過規(guī)范規(guī)定或特殊架子,必須有計算書和經(jīng)上級技術部門審批,施工方案要能指導施工。
2、支持對腳手架子工程的驗收和檢查。
四、基坑支護
1、編制基礎施工支護方案,方案針對性應強,能指導施工?;由疃瘸^5M應編制專項支護設計方案,且經(jīng)上報上級審批。
2、主持對施工機械進場驗收和基坑支護變形監(jiān)測。
五、模板工程
1、編制模板工程施工方案,方案必須經(jīng)審批,對砼輸送方 法有針對性安全措施,現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)有設計計算且應符合設計要求。
2、對模板的拆除負直接責任,拆模前必須有砼強度報告。
六、用電施工
編制臨時用電的施工組織設計,制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
七、物料提升機(龍門架、井字架)
1、編制設計計算書且經(jīng)上級審批。
2、編制架體安裝、拆除施工方案。
八、起重吊裝
編制吊裝作業(yè)方案,方案有針對性且應經(jīng)上級審批。
施工員安全責任目標分解
一、安全管理
1、對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。
3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求,逐個執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
二、文明施工
對作業(yè)班組交底時、同時交待文明施工的有關要求,做到材料按要求堆放整齊,操作面上臨時材料嚴格要求堆放,做到工完場清。并經(jīng)常檢查文明施工方面是否存在問題。
三、各式外腳手架
1、搭設腳手架前應按方案,有關規(guī)程對班組進行詳細的書面交底。
2、腳手架搭設完畢后應進行驗收,并辦理手續(xù)。
四、模板工程
1、支模前必須進行安全技術交底。
2、模板工程完畢后要進行驗收并辦理手續(xù)。3、2M以上高出作業(yè)必須有可靠立足點。
4、嚴格控制模板荷載、不得超過規(guī)定,各種模板堆放要整齊。
5、拆除模板前應提出申請,經(jīng)有關部門批準方可拆除。
五、“三寶”“四口”防護
嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè),否則按違章作業(yè)和違章指揮處理。
六、施工用電
對現(xiàn)場人員進行一般用電安全教育,使其具備的用電常識,保護現(xiàn)場電線,不隨意動用電器及設備。
七、物料提升機(龍門架、井字架)
按方案和規(guī)范搭設架體,參加架子驗收,按方案拆除架體。
八、施工機具
1、監(jiān)督施工現(xiàn)場施工機具的正確使用,嚴禁違章使用和未經(jīng)許可人員隨意使用機具。
2、機具使用前應進行安全操作技術交底。
安全員安全責任目標分解
一、安全管理
1、建立安全責任制,督促檢查各項安全經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標的制定和落實,督促檢查各工種安全技術操作規(guī)程的落實,參與項目管理人員安全責任制考核。
2、參與制定項目安全管理目標,進行安全目標分解,參與制定考核辦法和落實。
3、參與審查安全技術措施計劃和施工方案的安全技術措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。
4、督促工長對班組進行分部(分項)安全技術交底并收集存檔。
5、制定定期安全檢查制度,并督促有關部門共同執(zhí)行,負責簽發(fā)整改通知。
6、制定安全教育制度,負責項目新工人入場,變換工種時的安全教育。
7、建立班前安全活動制度并檢查和落實執(zhí)行情況。
8、執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。
9、參加傷亡事故調查、分析、處理、上報、統(tǒng)計工作。督促項目經(jīng)理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。
10、繪制安全標志總平面圖
二、文明施工檢查
1、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品和分類堆放情況。2督促檢查工完場地清。
三、各種腳手架
1、參與審查施工方案的安全技術措施,并對貫徹落實情況進行督促檢查。
2、按方案和規(guī)程要求進行超高頻檢查是否符合要求。
3、參與搭設前交底和搭設完畢后的驗收工作。
四、基坑防護
1、參與審計方案中的安全技術措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。
2、負責臨邊防護、安全邊坡、排水措施、積土、料具堆放距槽邊距離等監(jiān)督檢查。
3、監(jiān)督執(zhí)行挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得進入人員的制度。
4、配合有關人員對基坑作業(yè)有無安全立足點,有無隔離防護措施。
五、模板工程
1、參與和審查施工方案中的安全技術措施并檢查落實情況。
2、監(jiān)督檢查立柱材料質量、模板施工荷載、大模板防范傾倒措施、2M以上高出作業(yè)有無可靠立足點等情況。
3、參加安全技術交底、模板拆除和驗收等工作。
4、對運輸走道、作業(yè)面周邊防護、垂直作業(yè)有無隔離等進行監(jiān)督和檢查。
六、“三寶”“四口”保護
1、對“三寶”作業(yè)進行宣傳教育、監(jiān)督檢查。
2、對“四口”“五臨邊”進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
七、施工用電
1、檢查外電安全距離有無防護措施。
2、嚴格按照TN-S系統(tǒng),檢查工作接地和重要接地是否復符合要求。
3、監(jiān)督檢查“三級配電二級保護”是否符合要求,漏電開關參數(shù)是否匹配,有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定。
4、檢查現(xiàn)場照明專用電路有無漏電保護,燈具金屬外殼有無按零保護,室內(nèi)照明安裝高度是否低于2.4M,潮濕作業(yè)和手持照明是否使用安全電壓。
5、檢查線路有無老化破皮,線路過道有無保護,電桿、橫擔和架空線路是否符合要求,電纜架設或埋設是否符合要求。
6、檢查金屬絲代替熔絲和閘具、熔斷器參數(shù)與設備是否匹配。
7、檢查變配電裝置是否符合安全規(guī)定。
8、檢查用電施工組織設計、地極阻遙測記錄、電工巡視維修記錄等檔案。
八、物料提升機
1、檢查架體制作設計計算書與上級審批,檢查架體設計是否符合規(guī)范要求,有無建筑安全管理部門準用證。
2、檢查吊籃??垦b置和限位器。
3、檢查纜風繩、地錨是否符合要求。
4、連墻桿是否符合要求。
5、檢查卸料平臺是否符合要求。
6、吊籃是否符合要求。
7、卷揚機、地錨等是否符合要求。
8、檢查架體安全安裝、拆除方案。
9、檢查箱機、地錨、卷筒、鋼絲繩纏繞、操作棚等是否符合要求。
九、塔吊檢查
1、檢查力矩限制器及其靈敏度。
2、檢查超高、變幅、行走限位器及其靈敏度。
3、吊鉤保險裝置。
4、塔吊高附墻裝置。
5、檢查安、拆方案及作業(yè)人員操作證。
6、檢查司機操作證。
7、塔吊架空線路的安全距離和防護措施。
8、多塔吊作業(yè)防碰撞措施。
9、參加驗收。
十、起重吊裝
1、檢查吊裝作業(yè)方案。
2、監(jiān)督檢查施工過程中的違章作業(yè)。
3、檢查司機、指揮、起重工、電焊工安全操作證和上崗證。
材料員安全責任目標分解
一、安全管理
1、負責安全技術措施計劃及安全生產(chǎn)所需的材料、保質保量供應。
2、根據(jù)勞保用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
3、定期對繩桿架料、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等施工材料和安全用具進行檢查和驗收,不合格安全要求的要及時報廢更新。
二、文明施工
建筑材料、構件、料具建筑垃圾總面積按總平面圖布局堆放整齊,并掛名稱、品種、規(guī)格等標牌,易燃易爆品分類存放。
三、模板工程
支撐模板的立柱材料質量應符合要求,模板及各種支撐材料堆放整齊。
四、“三寶”“四口”保護
保證施工安全帽、安全網(wǎng)、安全帶符合標準,保證防護材料質量符合要求。
五、施工用電
保證漏電器、電纜電線、熔絲、閘刀等器材的質量、規(guī)格符合要求。
六、物料提升機
保證架體質量符合設計和規(guī)范要求,保證限位器、鋼絲繩等各種器材質量符合要求。
機械管理員安全責任目標分解
一、安全管理
1、對本單位一切機械電氣設備必須配齊可靠的安全防護和保險裝置。
2、建立健全機電設備、鍋爐和壓力容器、運輸車輛的安全規(guī)章制度,加強檢查、維修、審查、試運轉等工作,確保安全運轉,安全行駛。
3、負責本業(yè)務系統(tǒng)特殊工種操作人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。
4、負責機電設備事故的調查處理和報告工作。
二、文明施工
按現(xiàn)場平面布置圖合理安設各種機械、安設給排水管(或暗溝),架設輸電線,總配電箱、分配電箱、開關箱。
三、基坑支護 對施工機械驗收。
四、施工用電
1、小于安全距離的外電,按要求進行防護。
2、按有關要求進行工作接地和重復接地,臨時用電采用 TN-S系統(tǒng),設專用保護零線,保護零線和工作零線不能混接。
3、配電箱、開關箱按“三級配電兩級保護”,開關箱必須設漏電開關,漏電裝置參數(shù)應匹配,不得失靈。
4、照明專用線路設漏電器,手持燈應使用36V電壓。
5、電纜線架設或埋設合理,線路過道有保護,電纜不得老化破皮。
6、保險絲必須使用參數(shù)與設備相匹配的熔絲。
7、變配電裝置必須符合規(guī)定要求。
8、建立專項用電施工組織設計,地極阻值遙測記錄。電工巡視維修記錄等檔案。
五、物料提升機(龍門架、井字架)
1、與有關人員共同編制方案并經(jīng)上級審批。
2、有??垦b置并且定型化,有超高限位器(不得采用斷電方式的)。
3、提升機按規(guī)定設置纜風繩,鋼絲直徑不小于9.3mm、角度在45°~60°之間,地錨符合要求。并按規(guī)范要求設置牢固的連桿。
4、卸料平臺設置符合要求的防護欄桿、定型化防護門、符合要求的防護棚。
5、吊籃提升不得使用單根鋼絲繩。
6、負責驗收,并有責任人簽字。
7、負責架體的安裝拆除方案制定。
六、塔吊
1、塔吊驗收力矩限制器、超高、變幅、行起限位器,吊鉤 保險裝置、卷揚機滾筒保險、上下爬梯護圈的驗收。
2、負責塔吊的超高附墻裝置安裝。
3、參加制定塔吊安裝拆除方案,并執(zhí)行方案。
4、收集塔吊驗收資料,制定多塔吊作業(yè)防碰撞措施。
七、施工機具
1、負責平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、打樁機械的驗收并辦理合格的手續(xù)。
2、負責機械的保護接零、漏電器、安全防護裝置的安裝。
財務人員安全責任目標分解
一、安全生產(chǎn)責任制
1、按照國家和上級的規(guī)定提取安全技術勞動保護措施經(jīng) 費,參加該措施計劃的會審工作并監(jiān)督安措費??顚S谩?/p>
2、監(jiān)督勞動保護、保健食品、清涼飲料經(jīng)費合理使用。
3、按照企業(yè)規(guī)定提取發(fā)放安全獎金。負責對單位和個人罰款的執(zhí)行。
二、安全管理
1、參加各項措施計劃的會審工作,并監(jiān)督和執(zhí)行安措費??顚S?。
2、經(jīng)濟承包中監(jiān)督和執(zhí)行安全生產(chǎn)指標的落實。
第五篇:2、安全責任目標分解
LJA2—2
安全責任目標分解
施工單位_______________
工程名稱_______________
日
期_______________
資料員(章)___________
山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制
安全生產(chǎn)管理目標分解
中建七局二公司承建的世昌明珠(華田大廈)工程,為了促進安全生產(chǎn),制定了安全生產(chǎn)目標,現(xiàn)將該目標進行層層分解落實。
一、公司安全生產(chǎn)總目標:
1、杜絕施工生產(chǎn)亡人、火災等惡性事故。
2、重傷事故頻率不大于1%。
3、施工現(xiàn)場安全檢查達標率100%。
4、特殊工種持證上崗率100%。
二、公司總目標保證措施:
1、對施工人員做好意外傷害保險和項目施工安全認證報監(jiān)工作。
2、合理提取和使用安全措施費,不能因資金緊張而壓縮,做到安全措施與施工安全同步安排和實施。
3、加強對職工的安全教育工作,提高職工的安全意識,增強自我保護能力。
三、項目總目標:
1、杜絕施工生產(chǎn)亡人、火災等惡性事故。
2、重傷事故頻率不大于0.5%。
3、施工現(xiàn)場安全檢查達標率100%。
4、爭創(chuàng)安全達標優(yōu)良工地。
5、特殊工種持證上崗率100%。
6、爭創(chuàng)威海市市級安全文明工地。
四、項目總目標保證措施:
1、加強對管理人員和職工的安全教育培訓,提高職工的安全意識,增強自我保護能力。
2、項目部每旬對工地進行一次 安全定期檢查,對檢查出的安全隱患提出整改措施,做到定人、定時間,并進行驗證,做好驗收記錄。
3、堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度。
4、做好各種安全防護工作。
5、對安全防護用具及各種機械設備按照有關管理制度進行嚴格管理。
6、加強對施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生管理。
五、個人目標及保證措施:
1、項目經(jīng)理(王德春)
項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理對安全負領導責任。
保證措施:
(1)
在項目施工中,認真落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲方法。
(2)
認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度。
(3)
領導組織安全生產(chǎn)檢查,研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決。
2、技術負責人目標及保證措施:
技術負責人(錢永強)對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)技術工作負領導責任。
保證措施:
(1)認真組織編寫安全施工組織設計,對采用新技
術、新工藝、新設備時,制定相應的安全技術措施。
(2)提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸
實施。
(3)對職工進行安全技術教育。(4)及時解決施工中的安全技術問題。(5)監(jiān)督技術人員的安全技術交底工作。
3、技術員目標及保證措施:
技術員(凡登奎)對本項目的安全生產(chǎn)負直接責任。
保證措施:
(1)認真對施工班組進行分部分項工程的安全技術交底,并對各工種進行安全技術交底,履行簽字手續(xù)。
(2)組織實施安全技術措施。
(3)不違章指揮。
(4)組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。
(5)認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調查處理。
4、安全員目標及保證措施:
安全員(王吉)對本項目的安全生產(chǎn)負直接責任。
保證措施:
(1)對各工種進行安全技術交底。
(2)認真組織實施安全技術措施。
(3)每天對項目施工安全生產(chǎn)進行檢查,對查出的安全隱患下發(fā)整改通知,并提出整改措施,做到定人、定時間,并對整改措施的實施進行監(jiān)督檢查。
(4)組織工人學習安全技術操作規(guī)程。
(5)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),并報告領導處理。
(6)進行工傷事故的統(tǒng)計、分析,每月上報,參與工傷事故的調查和處理。
5、安全資料員目標及保證措施:
(1)負責收集和整理本工程的安全技術資料。
(2)對工程安全技術人員的安全生產(chǎn)技術資料進行監(jiān)督和檢查。
6、班組長目標及保證措施:
架工班長(李紹鵬)領導架子班組安全作業(yè),對架子工程安全負直接責任。
木工班長(范緒坤)領導木工班組安全作業(yè),對摸板工程安全負直接責任。
瓦工班長(王德貴)領導瓦工班組對砌體工安全作業(yè),對砌體工程安全負直接責任。
混凝土工班長(王德貴)領導砼工班組安全作業(yè),對混凝土工程安全負直接責任。
鋼筋班組長(雷寶軍)領導鋼筋班組安全作業(yè),對鋼筋工程安全負直接責任。
電工班組長(孟繁剛)領導電工班組安全作業(yè),對施工用電工程安全負直接作業(yè)。
保證措施:
(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)認真執(zhí)行安全技術交底,拒絕違章指揮。
(3)組織班組班前安全活動,開好班前安全會,并記錄。(4)發(fā)生工作事故立即向施工員報告。
世昌明珠(華田大廈)項目部
2006/10/09