第一篇：“三甲“創(chuàng)建沖刺階段的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下面，我代表肝病科作“三甲“創(chuàng)建沖刺階段的表態(tài)發(fā)言，具體是“三個(gè)到位”。

一是沖刺動(dòng)員到位。會(huì)后，我們科將迅速召開迎檢沖刺動(dòng)員大會(huì)，堅(jiān)決按照醫(yī)院要求，最大限度地組織、動(dòng)員全體醫(yī)護(hù)人員，奏響迎檢沖刺集結(jié)號(hào)，以必勝的信心、飽滿的熱情，打一場(chǎng)漂亮的“三甲”大決戰(zhàn)。

二是查缺補(bǔ)漏到位。嚴(yán)格對(duì)照“三甲”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順工作流程，豐富工作內(nèi)涵，對(duì)科室創(chuàng)建工作進(jìn)行地毯式的摸排，查缺補(bǔ)漏，對(duì)省督查組及院內(nèi)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位，確保不留任何死角、盲區(qū)，醫(yī)護(hù)人員做到人人過關(guān)。

三是重點(diǎn)問題解決到位。對(duì)科室存在的臨床路徑、手衛(wèi)生、病歷內(nèi)涵等重點(diǎn)問題，我們將群策群力，達(dá)到三甲要求，確保每一環(huán)節(jié)、每一細(xì)節(jié)不留空擋，問題動(dòng)態(tài)清零。

總之，肝病科將以最昂揚(yáng)的斗志，最飽滿的熱情，最扎實(shí)的工作投入到迎檢沖刺工作中來，為肝病科三甲創(chuàng)建工作交一份滿意的答卷。我們完全有理由相信：五院通過三甲創(chuàng)建及評(píng)審一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)！

謝謝大家!

2016.10.18

第二篇：創(chuàng)建沖刺表態(tài)發(fā)言

在全區(qū)迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言

洞井街道工委、辦事處

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面，我代表洞井街道作表態(tài)發(fā)言，具體是“四個(gè)到位”。一是沖刺動(dòng)員到位。會(huì)后，我們將迅速召開全街迎檢沖刺動(dòng)員暨誓師大會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、區(qū)精神要求，最大限度地組織動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部、各社區(qū)（籌委會(huì)）、駐街單位、小區(qū)居民、門店業(yè)主、項(xiàng)目施工單位、外來務(wù)工人員等各層次、各方面力量，奏響迎檢沖刺集結(jié)號(hào)，以必勝的信心、飽滿的精神，打一場(chǎng)漂亮的“國(guó)考”大決戰(zhàn)。

二是查漏補(bǔ)缺到位。嚴(yán)格對(duì)照國(guó)檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)范圍進(jìn)行地毯式的摸排，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，確保不留任何死角、盲區(qū)，逐一做到過關(guān)達(dá)標(biāo)、過細(xì)達(dá)標(biāo)、過硬達(dá)標(biāo)。三是重點(diǎn)保障到位。對(duì)我街汽車南站和職教城兩個(gè)迎國(guó)檢的重點(diǎn)，我們將不分朝夕晝夜地實(shí)行“蹲點(diǎn)，守線，控面，保塊”，聚精會(huì)神，嚴(yán)防死守，確保每一環(huán)節(jié)、每一細(xì)節(jié)不留空擋，問題漏洞動(dòng)態(tài)清零。做到成竹在胸，萬無一失。

四是措施強(qiáng)化到位。做到迎檢方案細(xì)致周全，力量調(diào)度科學(xué)合理，責(zé)任細(xì)化到點(diǎn)到人。全體班子成員堅(jiān)持一線指揮，一線調(diào)度，一線督查，強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

總之，我們將以最昂揚(yáng)的斗志，最飽滿的熱情，最扎實(shí)的工作投入到迎檢沖刺工作中來，為雨花創(chuàng)建奪冠、為長(zhǎng)沙誓奪創(chuàng)建金牌交一份滿意的答卷。

第三篇：三甲創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很榮幸在今天的“三甲”創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)上做表態(tài)性發(fā)言。我發(fā)言的主題是: 搶抓機(jī)遇、勇對(duì)挑戰(zhàn)。

爭(zhēng)創(chuàng)三甲是提高我院綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，全面發(fā)展的需要，更是我院生存與發(fā)展的需要。當(dāng)前，我院已通過省衛(wèi)生廳的三級(jí)傳染病醫(yī)院設(shè)置規(guī)劃,進(jìn)入三年的“三甲”創(chuàng)建期，對(duì)我院來說是一次提高管理能力、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的難得的機(jī)遇。

我們醫(yī)院做為一個(gè)從地區(qū)結(jié)防所基礎(chǔ)上快速發(fā)展起來的?？漆t(yī)院,還有很多的不足,從硬件到軟件、從業(yè)務(wù)水平到管理水平等等,我們每一個(gè)職工都要跟上醫(yī)院發(fā)展的節(jié)奏和步伐,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形式，為醫(yī)院的“三甲”創(chuàng)建出力。我們要發(fā)展，就面臨著改變，那也將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)我們的學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力、挑戰(zhàn)我們的管理水平、挑戰(zhàn)我們接受新事物、新變化的胸懷等等。

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要站在新起點(diǎn)，力求新突破。空談?wù)`院，實(shí)干興院，我們要對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”，從基礎(chǔ)工作抓起，一步一個(gè)腳印地做好創(chuàng)“三甲”的各項(xiàng)工作。從現(xiàn)在開始的三年創(chuàng)建期，我們科準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)開展工作:

1、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向兄弟科室學(xué)習(xí)，向各位同仁學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于肝病科建設(shè)管理規(guī)范，找出不足，并針對(duì)科室現(xiàn)在的不足，逐步完善，盡快達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)指標(biāo)。.嚴(yán)格執(zhí)行14項(xiàng)核心制度和各種診療操作規(guī)范，重視基礎(chǔ)，強(qiáng)化理論，反復(fù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)，分別標(biāo)準(zhǔn)化肝衰竭合并肝性腦病、肝腎綜合癥、消化道出血、腹腔感染等合并癥的治療方案，肝硬化伴上消化道出血、肝硬化伴腹水、肝硬化伴肝性腦病等實(shí)行單病種臨床路徑規(guī)范化管理，繼續(xù)提高危重癥肝病病人的搶救水平，進(jìn)一步提高危重病人的搶救成功率。

3.堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。狠抓病歷質(zhì)量，特別是各級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量，使每個(gè)病人在得到合理的標(biāo)準(zhǔn)化的最好救治。

4.人才培養(yǎng)、引進(jìn)。強(qiáng)化現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持現(xiàn)有的高密度人才進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)提升學(xué)歷、職稱計(jì)劃。人才進(jìn)修培養(yǎng)方向根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”制訂，如消化內(nèi)科方向、介入方向（肝病的介入）及小兒肝炎方向，并逐步成立消化內(nèi)科學(xué)組、介入學(xué)組（與影像科共同組建介入科），按照規(guī)范開展臨床住院醫(yī)師傳染病規(guī)范化培訓(xùn)工作，逐步形成傳染病規(guī)范化培訓(xùn)教學(xué)方案和實(shí)施計(jì)劃。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、在國(guó)內(nèi)至少是省內(nèi)知名的高層次人才，將肝病科真正打造成在 及其周邊地區(qū)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌?？啤?/p>

5.進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)能與更多的國(guó)內(nèi)知名肝病醫(yī)院建立長(zhǎng)效合做機(jī)制，以期在學(xué)科建設(shè)、科研、科室管理等方面能有更長(zhǎng)足的進(jìn)步，并為學(xué)科發(fā)展制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

這次“三甲”創(chuàng)建是我院提升、發(fā)展的契機(jī)。我們要以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速行動(dòng)起來。我們完全有理由相信，五院通過三甲創(chuàng)建及評(píng)審，一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)！

謝謝大家!

2013.07.16

第四篇：創(chuàng)三甲沖刺階段工作方案

迎評(píng)沖刺階段工作建議

一、在全院營(yíng)造濃厚的創(chuàng)三甲氛圍

1、在門診樓門廳、2—4樓層之間及病房樓門廳設(shè)置“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵“及體現(xiàn)醫(yī)院宗旨、服務(wù)理念、醫(yī)院文化等相關(guān)口號(hào)的條幅。

2、在門診樓與病房樓之間設(shè)置自2011年以來，我院創(chuàng)三甲取得業(yè)績(jī)的大幅展板，在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，移至院長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)。

3、在確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間后，在院內(nèi)顯著位置設(shè)置倒計(jì)時(shí)，讓全院干部職工有緊迫感。

4、全面梳理一遍全院的標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，過去的或不適宜的宣傳畫、標(biāo)識(shí)包括各種中心，一律去掉。未完成的標(biāo)識(shí)限期完成。

5、從現(xiàn)在開始，大會(huì)、小會(huì)都要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的重要性和緊迫感，要讓大家尤其是職能部門負(fù)責(zé)人、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)清我院目前的形勢(shì)，離三甲標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，從本次ISO的監(jiān)督審核來看，還存在著很多問題，需要大家再次齊心聚力，盡快整改，才能實(shí)現(xiàn)三甲夢(mèng)。

6、從現(xiàn)在至現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，全院取消休假、外出開會(huì)等，每日晚加班3個(gè)小時(shí)，學(xué)制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，做好自己的本職工作，如病歷的書寫要體現(xiàn)出最高水平。

二、全面整理院容院貌

1、從現(xiàn)在起全面進(jìn)行衛(wèi)生清理，包括路面、樓梯、門診及病房樓的衛(wèi)生間，徹底清除臟、臭、亂，徹底清除樓梯走廊及院內(nèi)藏?zé)燁^的死角?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前一天，將所有衛(wèi)生間除清掃衛(wèi)生外，噴灑空氣清新劑，直至現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束。

2、檢查全院的墻面，缺損的修補(bǔ)，標(biāo)識(shí)去掉后的墻面需重新粉刷。

3、全面清理地面、墻面、桌面與醫(yī)護(hù)工作無關(guān)的雜物，包括科內(nèi)辦公室、值班室等。

4、晚上的路燈、照射燈、霓虹燈都要亮起來。

5、全面開通所有的消防通道。

三、成立現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審沖刺督導(dǎo)組

1、從現(xiàn)在起，根據(jù)評(píng)審條款，在上班和加班時(shí)間，對(duì)全院的迎評(píng)工作進(jìn)行反復(fù)的督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審可能檢查的部門、科室、人員，凡不按照制度、流程、職責(zé)、診療指南、操作規(guī)范做的、病歷書寫不規(guī)范的，相關(guān)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)“回答不出來的，立即全院通報(bào)批評(píng)并給予相應(yīng)的處罰。

2、督導(dǎo)組負(fù)責(zé)全院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)接待方案和迎評(píng)方案的落實(shí)，并組織相關(guān)人員演練1—2次。

3、對(duì)我院初評(píng)審專家組提出的整改意見，由督導(dǎo)組負(fù)責(zé)整改和落實(shí)。

4、原包靠領(lǐng)導(dǎo)的分工不變。

四、加強(qiáng)執(zhí)行力度，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審辦、職能部門布置的工 作要不折不扣的執(zhí)行

1、制定沖刺階段的特殊處罰規(guī)定，做到當(dāng)日處罰當(dāng)日兌現(xiàn)并通報(bào)全院，起到警示作用（備注：處罰可以嚴(yán)格，如果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)ㄟ^三甲，可以給予同等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，由督導(dǎo)組和職能部門執(zhí)行）。

2、由院長(zhǎng)對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人、科主任、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)1—2次，包括科室管理、應(yīng)對(duì)專家的訪談技巧，并貫徹到職工。

3、限期整改ISO質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的問題。

4、醫(yī)院包靠領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行對(duì)科室的督導(dǎo)，包括科室的管理、醫(yī)療護(hù)理工作是否按制度、指南、操作規(guī)范進(jìn)行、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握、迎評(píng)材料的最后完善、運(yùn)行病歷的檢查等。

5、職能部門盡快完成10月份監(jiān)管，信息科等爭(zhēng)取11月3日之前將醫(yī)療數(shù)據(jù)通報(bào)各科室，各科室主任爭(zhēng)取11月10日之前完成質(zhì)量與安全小組活動(dòng)（要讓每一個(gè)成員都要真正參加并記住內(nèi)容），并完成科室的質(zhì)控目標(biāo)完成情況及分析，要體現(xiàn)出持續(xù)改進(jìn)。

6、各種基礎(chǔ)設(shè)施的改造要在11月1日前全部完成，不能再拖。

7、院內(nèi)病人轉(zhuǎn)接的無障礙通道，盡快解決。

8、發(fā)熱門診、腸道門診要盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

9、門、急診的預(yù)檢分診應(yīng)立即運(yùn)行，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。

10、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部必須對(duì)醫(yī)療科室的早交班、三級(jí)醫(yī)師查房（包括各級(jí)技術(shù)人員的站位、病歷匯報(bào)及各種輔助檢查單準(zhǔn)備、中高級(jí)醫(yī)師對(duì)病情的分析，診療方案的調(diào)整等）、查對(duì)制度等進(jìn)行多次檢查和練習(xí)，必須按照制度規(guī)定正規(guī)進(jìn)行

11、全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生從現(xiàn)在按規(guī)范進(jìn)行，切實(shí)做好全院的禁煙工作。

五、切實(shí)加強(qiáng)外聯(lián)工作

1、近期，切實(shí)加強(qiáng)與濰坊衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和省廳領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。

2、一旦確定了來我院的專家，要通過一切途徑聯(lián)系到專家，沖刺督導(dǎo)組組長(zhǎng)務(wù)必提前做到一對(duì)一的對(duì)接。

六、對(duì)全院干部職工做一次禮儀培訓(xùn)，形成良好的迎評(píng)狀態(tài)

七、資料準(zhǔn)備

醫(yī)院方面：

1、自評(píng)手冊(cè)；

2、自評(píng)報(bào)告；

3、院長(zhǎng)匯報(bào)PPT（由評(píng)審辦、醫(yī)療事業(yè)部、院辦、信息科承擔(dān)，爭(zhēng)取在11月1日前完成）

各部門、科室的材料準(zhǔn)備：盡快完善，材料員必須充分熟悉相關(guān)的資料內(nèi)容，進(jìn)行多次查找練習(xí)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專家查閱材料時(shí)，必須在最短時(shí)間（≤30秒）內(nèi)，準(zhǔn)確的提供相應(yīng)的材料?？浦魅螒?yīng)對(duì)專家的訪談。

備注：以上要求必須從現(xiàn)在做起。

第五篇：沖刺四季度表態(tài)發(fā)言2020

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言五篇

目錄 沖刺四季度表態(tài)發(fā)言 1.................................1 沖刺四季度表態(tài)發(fā)言 2.................................2 沖刺四季度表態(tài)發(fā)言 3.................................4 沖刺四季度表態(tài)發(fā)言 4.................................6 沖刺四季度表態(tài)發(fā)言 5.................................7

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言1

第四季度是收官季，全市公安機(jī)關(guān)和公安民警將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，鍥而不舍、緊張快干，為奪取“全年紅”添磚加瓦、奮力沖刺。

一、沖刺必須跑出速度 對(duì)完成較好的、有些差距的、存在困難的，分別以“超”、“趕”、“追”的定位全力沖刺。提振敢打敢拼的狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)滾石上山的精神，全力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。

二、沖刺必須凝心聚力 不斷增強(qiáng)心無旁騖的定力，進(jìn)一步樹立正確的政績(jī)觀，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，做到久久為功、善作善成。要

激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力，用好政策工具箱，全力營(yíng)造想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)?shù)姆諊铜h(huán)境。凝聚上下同欲的合力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全警團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升警力效能，做到始終與市局黨委同頻共振、同甘共苦、同舟共濟(jì)。

三、沖刺必須重點(diǎn)引領(lǐng) 認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的重要講話精神，全面落實(shí)秋冬季常態(tài)化防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決外防輸入、內(nèi)防反彈。全市公安機(jī)關(guān)要積極踐行主動(dòng)警務(wù)理念，以捍衛(wèi)政治安全“八大行動(dòng)”為抓手，以涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、大整改、大落實(shí)行動(dòng)為載體，早謀劃早部署，嚴(yán)密打防管控。按照深改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，圍繞“五大體系”、“六個(gè)聚焦”，推動(dòng)公安改革走深走實(shí)、越改越好。

四、沖刺必須講究方法 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入一線抓落實(shí)，切實(shí)擔(dān)起督導(dǎo)責(zé)任，并做好與上對(duì)接，力爭(zhēng)全年考核少失分、多加分；圍繞“1234567”總體框架，抓緊謀劃調(diào)研明年公安工作思路，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，確保明年工作繼續(xù)開年就開跑、起跑就領(lǐng)跑。

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言2

第四季度是收官季，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，以“作示范、勇爭(zhēng)先”的擔(dān)當(dāng)和作為，在新發(fā)展階段、新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位、提升站位，沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)、奪取全年勝，加快推動(dòng)新區(qū)發(fā)展邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。

一、聚焦重點(diǎn)補(bǔ)短板 始終以項(xiàng)目論英雄，壓茬謀劃“高、大、上、鏈、群”項(xiàng)目，把“天天抓項(xiàng)目、月月上項(xiàng)目、年年成項(xiàng)目”牢記于心、緊抓在手。始終以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)支撐，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)謀產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、興產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)新區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)倍增。始終以創(chuàng)新增活力，依托鄱陽(yáng)湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與兩岸科創(chuàng)大走廊建設(shè)，吸引更多省內(nèi)外科研成果在新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。始終以平臺(tái)聚資源，擦亮“國(guó)家綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”等金字招牌，出臺(tái)更多針對(duì)性和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的人才政策，讓新區(qū)成為匯聚更多資源、集成更多要素、積蓄更強(qiáng)動(dòng)能的“大磁場(chǎng)”。

二、聚精會(huì)神練內(nèi)功 加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施無縫互聯(lián)互通，共同構(gòu)建高效順暢的交通網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的“同城化”和空間上的“一體化”。推進(jìn)改革開放真正走深走實(shí)，進(jìn)一步理順直管區(qū)與統(tǒng)籌區(qū)的關(guān)系，做好“融入”“融洽”“融合”文章，努力把國(guó)家和省里賦予

— 4 —的先行先試權(quán)用到極致。區(qū)域治理力求精準(zhǔn)精細(xì)，落實(shí)產(chǎn)城融合發(fā)展理念，走以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展道路，把新區(qū)建成宜業(yè)宜居的美麗家園。營(yíng)商環(huán)境要實(shí)現(xiàn)更優(yōu)更好，以破釜沉舟的勇氣和壯士斷腕的決心，加快推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善提升，全力打造政務(wù)服務(wù)滿意度一等新區(qū)。

三、凝心聚力抓落實(shí) 堅(jiān)持高效辦事、破解難事、善于成事、和衷共事，立志打翻身仗、打攻堅(jiān)戰(zhàn)，在理念上高人一籌，在干事上快人一步，在成事上優(yōu)人一招，努力做到“三步并作兩步走，一年干成兩年活”，甩開膀子加油干，撲下身子抓落實(shí)，奮力把新區(qū)打造成為全省改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、引領(lǐng)區(qū)和示范區(qū)，打造成為推動(dòng)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要增長(zhǎng)極、支撐點(diǎn)和前沿陣地，為描繪好新時(shí)代改革發(fā)展新畫卷作出新的更大貢獻(xiàn)。

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言3

第四季度是收官季，我們將通過“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)大突破”活動(dòng)，集中推進(jìn)基層組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、項(xiàng)目招引落地、民生福祉提升、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市有機(jī)更新、城市管理、城市文化植入業(yè)態(tài)培育、災(zāi)后重建工作、美麗鎮(zhèn)村建設(shè)等十大領(lǐng)域大突破，確保完成任務(wù)目標(biāo)和省委巡視組

整改任務(wù)，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

一、以志在必得的決心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)大突破”上來 開展“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)大突破”活動(dòng)，是確保全年紅、收官“十三五”的重要抓手，是回應(yīng)民生關(guān)切的主要載體，是全面抓好省委巡視整改、推動(dòng)各項(xiàng)工作提升的關(guān)鍵一招，是造濃干事氛圍、破解懈怠心理的必要之舉。我們將從全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，以趕考的心態(tài)、沖刺的狀態(tài)、奮進(jìn)的姿態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

二、以決戰(zhàn)決勝的勇氣，確保“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)大突破”各項(xiàng)工作落到實(shí)處 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，組建工作專班，構(gòu)建扁平高效的工作體系，形成攻堅(jiān)破難、大干快上的示范帶動(dòng)效應(yīng)。堅(jiān)持干在實(shí)處，明確責(zé)任，立下軍令狀，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，銷號(hào)推進(jìn)，全面提升工作效率。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)第十四屆黨代會(huì)提出的目標(biāo)和“十三五”工作目標(biāo)，攻克一批難點(diǎn)，打造一批亮點(diǎn)，以全新業(yè)績(jī)接受群眾檢驗(yàn)和評(píng)判。

三、以實(shí)干至上的作風(fēng)，形成“奮戰(zhàn)一百天、實(shí)現(xiàn)大突破”的攻堅(jiān)合力 狠抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，不折不扣一抓到底，確保干一件成一件。主動(dòng)作為，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，— 6 —

深入一線發(fā)現(xiàn)問題，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)“思路創(chuàng)新”，以過硬的本領(lǐng)，破解各類難題。造濃氛圍，形成發(fā)展合力，加大宣傳力度，主動(dòng)接受監(jiān)督，動(dòng)員社會(huì)各界力量共同參與，以敢打必勝的決心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭打贏百日大會(huì)戰(zhàn)。

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言4

我們將常態(tài)化統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持想透、說清、干實(shí)，勇字當(dāng)頭，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

一、勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣 我們將著眼一體化發(fā)展，著眼2035年290萬人口規(guī)模，持續(xù)推出一批批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。推動(dòng)總投資1000億元的252個(gè)簽約項(xiàng)目加快開工，總投資1500億元的188個(gè)開工項(xiàng)目加快建設(shè)。

二、勇當(dāng)排頭、敢扛戰(zhàn)旗 聚焦“五大產(chǎn)業(yè)”集群，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、隱形冠軍，建立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展導(dǎo)圖，在招引大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破；著眼“一帶一路”國(guó)際合作新平臺(tái)建設(shè)，放大中韓“國(guó)際客廳”效應(yīng)，在穩(wěn)住基本盤基礎(chǔ)上持續(xù)放大開放優(yōu)勢(shì)。引進(jìn)過億元項(xiàng)目100個(gè)以上、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備2000億元以上。

三、勇當(dāng)主力、敢挑大梁

以智慧農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家耐鹽堿水稻技術(shù)創(chuàng)新中心，農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)5.8%以上；突出規(guī)上工業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，搶抓投資大勢(shì)促納統(tǒng)；抓好關(guān)鍵金屬互聯(lián)網(wǎng)等重大平臺(tái)，乘借創(chuàng)投風(fēng)投集聚強(qiáng)勢(shì)，用好人才共有產(chǎn)權(quán)住房政策。

我們將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，頭拱地、往前沖，用打鐵的成效檢驗(yàn)自身硬。我們將組建專班，劃分戰(zhàn)區(qū)，逐個(gè)指標(biāo)成立“尖刀班”，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，提升干部“三化一型”素養(yǎng)，用好黨員干部包社區(qū)、包企業(yè)、包工地三支隊(duì)伍，織密社會(huì)治理三張網(wǎng)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。我們還將加強(qiáng)與高新區(qū)、軌道交通產(chǎn)業(yè)示范區(qū)三區(qū)協(xié)同、相互賦能、一體發(fā)展，理順體制、機(jī)制，全力建設(shè)最具活力的新城區(qū)。

沖刺四季度表態(tài)發(fā)言5

我市完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，關(guān)鍵在工業(yè)，壓力最大的也是工業(yè)。全市工信系統(tǒng)將堅(jiān)決響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，堅(jiān)持防控、發(fā)展“兩手抓、兩不誤”，全力打好“高端制造業(yè)人工智能”攻勢(shì)，奮力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

一、狠抓運(yùn)行，拼出工業(yè)加速度 緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)度服務(wù)，以等不起的緊迫感、慢不得的— 8 —

危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，與各區(qū)市一起，組織黨員干部走出辦公室，到車間一線和工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)百戶重點(diǎn)企業(yè)和全部規(guī)上企業(yè)，分片包干、逐家對(duì)接，全力促進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，搶回受疫情影響損失的時(shí)間和市場(chǎng)。

二、緊盯項(xiàng)目，激活增長(zhǎng)新動(dòng)能 “雙招雙引”既要抓簽約落地，更要抓開工投產(chǎn)。堅(jiān)持以政策穩(wěn)預(yù)期、以投資促增量，建立“盯著項(xiàng)目干”的良性循環(huán)機(jī)制，區(qū)市、部門、協(xié)會(huì)勠力同心，全力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目，推動(dòng)早投產(chǎn)、早達(dá)效。支持百戶龍頭企業(yè)實(shí)施倍增計(jì)劃，推動(dòng)千戶企業(yè)改造升級(jí)，抓實(shí)抓牢500個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，力爭(zhēng)200個(gè)竣工投產(chǎn)，確保技改投資在去年增長(zhǎng)29.7%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)。

三、化危為機(jī)，搶抓產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口 市工信系統(tǒng)將立足門類齊全的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，搶抓產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)整合機(jī)遇，積極承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高本地關(guān)鍵零部件配套率，打造自主可控產(chǎn)業(yè)鏈，加快生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、機(jī)器人、集成電路等新產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)崛起。推進(jìn)國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，聚焦5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用，加速頭部資源集聚、應(yīng)用場(chǎng)景開放和“新基建”布局，培育發(fā)展智能制造等新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)高端制造業(yè)與人工智能融合共生、雙向突破。

我市靠制造業(yè)起家，也要靠制造業(yè)走向未來。全市工信系統(tǒng)將咬緊牙關(guān)、奮勇當(dāng)先，把每一天當(dāng)成決戰(zhàn)來打，保持方向不偏、勁頭不松、力度不減，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。