第一篇：酒店總經(jīng)理就職演講

某某酒店副總經(jīng)理在就職大會(huì)上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：

大家好！

首先，請(qǐng)大家允許我以個(gè)人的名譽(yù)，向多年來(lái)一直關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對(duì)我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！

今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個(gè)部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個(gè)崗位。我深深地感到任重而道遠(yuǎn)。我深知，無(wú)論是政治理論水平，還是專業(yè)技術(shù)知識(shí)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，還是社會(huì)公關(guān)能力，無(wú)論是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還是科學(xué)管理水平，我都與一個(gè)名副其實(shí)的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而，我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，一步一個(gè)腳印干好每一件事情，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)，有酒店黨

支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

最后，祝我們**酒店的明天會(huì)更加美好，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家！**市**酒店：*** 二○**年**月**日篇二：公司總經(jīng)理就職演講稿

公司總經(jīng)理就職演講稿

尊敬的各位女士們，先生們：

大家上午好！

我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛(ài)公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)穿越小說(shuō)網(wǎng) 和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，能有效地開(kāi)展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過(guò)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開(kāi)發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的本文來(lái)源：公務(wù)員在線每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！

我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！

我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問(wèn)我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒(méi)有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒(méi)有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到！

過(guò)去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！謝謝大家！

總經(jīng)理、各位同事： 首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)職位的重要，它包含著大家對(duì)我的信任和期望。

能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個(gè)、、、、、、的行業(yè)，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的業(yè)績(jī)和效益。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位，我感到非常榮幸。也非常感謝大家的支持和厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力。今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)現(xiàn)在就是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是：如何把公司發(fā)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績(jī)和效益，讓股東得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像是一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。

未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以、、、、為基礎(chǔ)，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。

我深知自己的能力有限，盡管如此，我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能補(bǔ)拙，相信有付出必有收獲。我想只要我努力踐行“、、、”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲更多，更熱烈。因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后，我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！

大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

大家好!首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司

行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，安全部。我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!篇三：總經(jīng)理就職演說(shuō) 總經(jīng)理就職演說(shuō)

大家好，能夠被推舉為總經(jīng)理，在這里進(jìn)行就職演說(shuō)我感到非常榮幸,首先謝謝大家的支持。接下來(lái)，我先介紹一下我們公司的主要概況：

我們酒店的名稱是love.family，我們之所以如此命名一方面是希望通過(guò)我們的集體努力，用心去關(guān)愛(ài)每一位客人，用我們的love去贏取客戶的love，我們希望能讓客人愛(ài)上我們的酒店，愛(ài)上我們的服務(wù)，使他們流連忘返，通過(guò)我們真誠(chéng)的服務(wù)為他們營(yíng)造家的溫暖舒適感，使客人們賓至如歸，這正與我們倡導(dǎo)的家文化相呼應(yīng)；另一方面，我們要讓員工愛(ài)上我們的公司，愛(ài)上自己的崗位，愛(ài)上自己的工作，愛(ài)上我們這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，we are family,我們是一家人，相信通過(guò)家人們的集體努力，我們的家庭會(huì)更好。

我們酒店創(chuàng)建于2002年，10年來(lái)已在全國(guó)形成多家連鎖店，目前酒店正處于發(fā)展中狀態(tài)，在市場(chǎng)上處于中等稍微偏上的水平，現(xiàn)在酒店集住宿、餐飲、娛樂(lè)休閑一體化，始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，向每一位客人展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念。我們酒店的宗旨是給每位客人都提供滿意舒適的服務(wù)，讓酒店不只是有錢人的住宿地，更是要面向大眾人民，為此，我們酒店又分為以下兩個(gè)品牌可供不同收入階層的人根據(jù)他們的實(shí)際需要進(jìn)行選擇： 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——love.family快捷酒店，以便宜低廉的價(jià)格向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來(lái)客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念,適用于普通消費(fèi)群體。

都說(shuō)二十一世紀(jì)人才最重要，一個(gè)優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)走向成功的重要因素，下面我介紹一下我們公司的主要管理層及大體上的工作職責(zé)。總經(jīng)理：俎婧婧。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理；組織經(jīng)營(yíng)管理班子，提出任免高級(jí)職員的人選；根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，完善酒店運(yùn)行機(jī)

制。組織編制近期、長(zhǎng)期規(guī)劃，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況等。人力資源總監(jiān)：李靖。主要職責(zé)是組織制定公司人力發(fā)展的各種規(guī)劃并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；建立并完善人力資源管理體系，包括人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)同其他部門共同提高公司的綜合管理水平，共同努力完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場(chǎng)銷售部總監(jiān)：張濤。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)推廣，擬定年度市場(chǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)職場(chǎng)銷售一切事物，如密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，進(jìn)行客戶拜訪，確保各類宣傳資料，通過(guò)各類活動(dòng)宣傳推廣酒店，注意潛在客戶的開(kāi)發(fā)等，此外還包括整合客戶信息資料庫(kù)，酒店銷售目標(biāo)及確保酒店收入完成既定預(yù)算指標(biāo)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)：謝亞靜。主要職責(zé)是協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。

保安部部長(zhǎng)：楊棟。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)住店客人安全，客人如果在住宿期間遇到安全問(wèn)題，均可向保安部門求助；保安部還應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)酒店的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)酒店公共場(chǎng)所秩序，以及完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，做好與其他部門的協(xié)調(diào)。

餐飲部部長(zhǎng)：吳明霞。主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制，檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制，完成總經(jīng)理交給的其它工作。

前廳部部長(zhǎng)：趙俊柯。主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)前廳員工為游客辦理訂房、入住登記、咨詢以及行李存取放送等一系列服務(wù)，以溫暖真誠(chéng)的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度提高客人的滿意度；全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問(wèn)訊等工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；接收客戶投訴，主持前廳工作例會(huì)，上傳下達(dá)，搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。

客房部部長(zhǎng)：王艷茹。主要職責(zé)是根據(jù)飯店和部門的工作程序和制度，管理督導(dǎo)整個(gè)客房樓層的日常工作，包括客人入住房間的整潔衛(wèi)生、用品齊全、設(shè)施完好等方面。此外，還要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督此部門員工完成客人對(duì)熱水、冰塊、洗衣、熨衣等方面的要求。

總經(jīng)理助理：李靖。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)些進(jìn)行工作，協(xié)同總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。此外，在hr總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們酒店人力資源部門的具體人員細(xì)分是：人力資源測(cè)評(píng)師張濤，招聘專員趙俊柯，培訓(xùn)專員吳明霞，績(jī)效考核專員王艷茹，績(jī)效薪酬專員謝亞靜，勞動(dòng)關(guān)系管理專員楊棟，檔案管理專員俎婧婧。

在今后，我們會(huì)結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r招聘合適的員工和進(jìn)行合理的人事調(diào)動(dòng)等，能和這么多人才共事我感到非常榮幸，謝謝你們每一位員工為我們公司所做出的努力，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向你們致以最真誠(chéng)的感謝，謝謝大家！

接下來(lái)，我給大家介紹下我們公司的總體績(jī)效目標(biāo)。我們的整體績(jī)效目標(biāo)是要通過(guò)大家的共同努力，在十年內(nèi)將酒店發(fā)展成為五星級(jí)酒店；利潤(rùn)在五年內(nèi)提高百分之十；年度員工離職跳槽率低于百分之五；年度客戶滿意度達(dá)到百分之九十五以上，總體來(lái)說(shuō)要保證各部門協(xié)調(diào)配合，從服務(wù)、住房、飲食、娛樂(lè)休閑等各方面加強(qiáng)管理，力爭(zhēng)最完美的為客人營(yíng)造舒適溫馨的感覺(jué)，相信通過(guò)我們員工的全體努力，我們的酒店一定會(huì)更上一層樓。至于每個(gè)部門的具體細(xì)分績(jī)效目

標(biāo)，各部門負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)各自部門的情況并結(jié)合公司發(fā)展情況，具體問(wèn)題具體分析，制定出各部門的績(jī)效計(jì)劃并在日后向大家匯報(bào)。

最后，謝謝大家的支持，畢竟我個(gè)人的力量是有限的，希望大家集思廣益，團(tuán)結(jié)起來(lái)共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，如果大家對(duì)公司的發(fā)展有什么好的建議，或者對(duì)我的工作有什么意見(jiàn)，都可以提出，只要是為了我們的大家庭好，我一定會(huì)接受的，讓我們齊心協(xié)力攜手共進(jìn)，一起構(gòu)造屬于我們的酒店王國(guó)，如果大家愿意的話請(qǐng)鼓一下掌顯示我們的決心好嗎？

謝謝大家，有了你們每一個(gè)人，我們的家才能做到明天會(huì)更好，我相信，有了你們每一個(gè)人，我們的家一定會(huì)更舒適、更溫馨！我的就職演說(shuō)到此結(jié)束，再次謝謝大家，謝謝！篇四：總經(jīng)理就職演講

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對(duì)我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會(huì)有收獲.我想,只要我努力踐行:愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會(huì)有成效.我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng).最后我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!謝謝大家!篇五：總經(jīng)理就職演說(shuō) 親愛(ài)的公司同仁： 今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)： 總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。這是我對(duì)今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長(zhǎng)，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。

第二篇：酒店總經(jīng)理就職發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有

序的提升，我們的明天就更美好！

下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。

第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認(rèn)真處理員工所提建議，對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。

最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！

第三篇：酒店總經(jīng)理就職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)、親愛(ài)的同事們： 大家上午好！

首先做一下自我介紹：我叫XX，從事酒店管理餐飲行業(yè)五六年的時(shí)間。承蒙XX的厚愛(ài)和信任，感謝各位同事對(duì)我的支持，任命我為咱們酒店的總經(jīng)理，我深知這個(gè)職位的重要，它包含著大家對(duì)我的信任和期望，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力。今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)我現(xiàn)在就像是一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，發(fā)展得更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持。

經(jīng)過(guò)半個(gè)月來(lái)對(duì)酒店的了解，結(jié)合咱們酒店目前存在的問(wèn)題，將以后的工作重心分為以下方面：

第一、加大宣傳力度，提高酒店知名度：

1、我們要通過(guò)對(duì)外宣傳，走出去對(duì)店鋪商家，企業(yè)等做針對(duì)性的宣傳，以及通過(guò)活動(dòng)邀請(qǐng)客人來(lái)到我們這里消費(fèi)等多種途徑，促使酒店促銷宣傳工作無(wú)論是力度上，還是廣度方面均居于XX市各酒店之首，把XX酒店推廣出去。

2、酒店客房方面：酒店客房設(shè)施新，空間大，環(huán)境好，這是我們的優(yōu)勢(shì)我們要充分利用起來(lái)。目前我們的入住率不高，宣傳力度不夠。在今后要通過(guò)周圍人群的分析，了解客戶群體，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，從而提高知名度，將我們酒店客房宣傳出去。

3、酒店餐飲方面：餐飲中的零點(diǎn)、中餐要充分利用我們周邊的便利條件，進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。其次是婚宴包桌的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，婚宴包桌的業(yè)績(jī)直接影響著我們的營(yíng)業(yè)額，因此要對(duì)婚宴包桌進(jìn)行大面的宣傳，針對(duì)醫(yī)院，影樓等場(chǎng)所進(jìn)行友好合作，從而擴(kuò)大婚宴包桌的知名度。再次是西餐，我們西餐比中餐利潤(rùn)高10%，但是消費(fèi)人群沒(méi)有形成，不夠集中。因此要針對(duì)西餐進(jìn)行重點(diǎn)推行，從而增加我們的利潤(rùn)點(diǎn)。

關(guān)于宣傳及活動(dòng)方案今天我不做細(xì)談在以后的工作中會(huì)讓大家看到。

第二、完善規(guī)章制度：內(nèi)部管理混亂各類規(guī)章制度不健全，即使有一些制度也沒(méi)有執(zhí)行好更沒(méi)有監(jiān)管機(jī)制；俗話說(shuō)得好無(wú)規(guī)矩不成方圓，制定了規(guī)矩不執(zhí)行也是形同虛設(shè)。所以在以后的工作中等我把規(guī)章制度健全完畢以后，任何人都要遵守。先從我這個(gè)總經(jīng)理開(kāi)始，在制度面前任何人都沒(méi)有特殊；作為總經(jīng)理、作為管理人員，不先遵守我們有什么資格讓員工遵守。任何制度的執(zhí)行都是自上而下的，所以今天我在此保證：在以后的工作中我?guī)ь^執(zhí)行酒店的規(guī)章制度。有不執(zhí)行、不作為的，將按制度處理嚴(yán)重者立即開(kāi)除。

第三、控制成本：酒店運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、原材料成本高這是采購(gòu)的問(wèn)題，作為采購(gòu)你做到貨比三家了嗎，我看到咱們的采購(gòu)是一個(gè)人，這可能老板比較信任但是這是違背規(guī)則的。因?yàn)橐蝗藶樗絻扇藶楣?，采?gòu)流程已下發(fā)，各部門要嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)價(jià)格把關(guān)，廚師長(zhǎng)檢查菜品質(zhì)量，采購(gòu)庫(kù)房檢查重量。

2、易耗品的浪費(fèi)嚴(yán)重?zé)o人監(jiān)管，員工沒(méi)有節(jié)約意識(shí)，管理人員也視而不見(jiàn)，沒(méi)有一點(diǎn)監(jiān)督管理的作用。

3、廚房加工浪費(fèi)嚴(yán)重:（舉例說(shuō)明）；粗加工、細(xì)加工、洗菜環(huán)節(jié)、水管經(jīng)常不關(guān)嚴(yán)、食材外流等等。

4、水電氣成本高，根據(jù)我們店的規(guī)模分析，水電費(fèi)不能超過(guò)兩萬(wàn)，因此我們要降低成本，節(jié)能降耗，把這一觀念深入每位員工的心里，靠大家共同去維護(hù)去努力做好這個(gè)事情。以上幾大原因直接導(dǎo)致我們的成本高于同行業(yè)，成本高了我們的利潤(rùn)就會(huì)降低，別人會(huì)賺錢我們就有可能賠錢。一個(gè)店提高收入的方法一是提高營(yíng)業(yè)額，二就是降低成本。因此節(jié)源開(kāi)流是我們下一步要嚴(yán)抓的重點(diǎn)。第四：提高整體的服務(wù)：

1、酒店服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，是酒店的工作的中心。酒店的價(jià)格已不再是消費(fèi)者首選的主要因素，服務(wù)質(zhì)量取而代之成為首選。因此我們必須要以服務(wù)為突破口，在精細(xì)化服務(wù)操作流程上以創(chuàng)優(yōu)求發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)特色項(xiàng)目上以高品質(zhì)求發(fā)展！

2、針對(duì)目前我們服務(wù)流程部分缺失，服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)個(gè)性體現(xiàn)不明顯的情況，在以后的工作會(huì)通過(guò)培訓(xùn)要求來(lái)逐漸改善，從而感動(dòng)顧客，吸引顧客，塑造我們的品牌，優(yōu)化我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，從而扎實(shí)根基，吸引穩(wěn)定的客戶群體，達(dá)到我們最終共贏的目的。

第五、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、突出特色：酒店要跟得上時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在的市場(chǎng)客戶在做性價(jià)比，綜合性價(jià)的比較。消費(fèi)者在改變，我們也必須要?jiǎng)?chuàng)新求變，管理層的思路更要改變，才能適應(yīng)客戶適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展。特別是菜品方面：保留原有的特色菜品并做定期更新，讓顧客嘗鮮，吸引顧客。只有突出酒店的經(jīng)營(yíng)特色，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，有利于市場(chǎng)擴(kuò)張。第六、人員管理：

1、培訓(xùn)工作要持續(xù)進(jìn)行，從崗前，崗中培訓(xùn)以及標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化系統(tǒng)管理，培訓(xùn)一致精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，訓(xùn)練有素，特別能吃苦耐勞的員工隊(duì)伍，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，凝聚力和向心力都比較強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。人是決定的因素，只要我們整體的戰(zhàn)斗力提升了，酒店的未來(lái)就會(huì)更有希望！

2、其次給予員工充分的成長(zhǎng)發(fā)展空間：我們來(lái)酒店參加工作的目的第一是賺錢，第二是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。你學(xué)的東西是無(wú)價(jià)之寶，在這里我們將給大家不斷提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為員工搭建最好的職業(yè)舞臺(tái)，給你展現(xiàn)自我的平臺(tái)。你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，酒店會(huì)定期對(duì)你的工作作出評(píng)估，并在優(yōu)秀員工中選拔管理者，讓你的努力得到承認(rèn)和報(bào)答。

這是我對(duì)今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。相信只要我們每個(gè)人能齊心協(xié)力，一定會(huì)克服一切困難，讓公司有更進(jìn)一步的發(fā)展。我們要相信自己，相信XX酒店，請(qǐng)一定相信，今天都在一個(gè)起跑線，5年以后，彼此之間的差距會(huì)很大，很大！

最后讓我們齊心協(xié)力攜手共進(jìn)，一起構(gòu)造屬于我們的酒店王國(guó)，如果大家愿意的話請(qǐng)鼓一下掌顯示我們的決心好嗎？

謝謝大家，你們的支持就是我最大的動(dòng)力，有了你們每一個(gè)人，我們的家才能做到明天更好，我相信有了你們每一個(gè)人，XX一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階！謝謝大家！

第四篇：工程公司總經(jīng)理就職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。

三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

謝謝大家!

第五篇：情景模擬總經(jīng)理就職演講

就職演講

各位鴻宇集團(tuán)的兄弟姐妹們：

你們好！感謝董事會(huì)能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我站在這個(gè)舞臺(tái)上，做總經(jīng)理的就職演講。也感謝各位同事的信任與支持，感謝你們！

1979年，借由改革開(kāi)放的大浪潮，在深圳，公司的前輩們成立了宏宇大酒店，也就是如今我們鴻宇集團(tuán)的前身。在我們的前輩們經(jīng)過(guò)了8年的摸滾打拼，宏宇大酒店餐飲部獨(dú)立，開(kāi)始發(fā)展特色餐飲。

1997年底，當(dāng)香港升起了五星紅旗的那一刻，意味著旅游風(fēng)暴的來(lái)臨。1998年初，經(jīng)過(guò)宏宇大酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的商議，在北京，上海等一線大城市成立弘宇旅行社。為中國(guó)南北旅游開(kāi)辟了一條通途，方便內(nèi)地的商人、百姓到祖國(guó)南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)學(xué)習(xí)、旅游。

2003年春天，非典大爆發(fā)，所有的酒店，餐飲業(yè)，旅游業(yè)陷入低潮。宏宇大酒店及各地弘宇旅行社經(jīng)過(guò)了半年的整頓，整合、并購(gòu)了一些小的飯店及旅行社，以全新的形象面市，也就是如今我們的鴻宇集團(tuán)。

鴻字，源于鴻蒙，所謂鴻蒙，意為宇宙。我們鴻宇集團(tuán)就是要以將業(yè)務(wù)推廣到全球?yàn)槟繕?biāo)，壯大我們的鴻宇集團(tuán)！

又經(jīng)歷了8年的奮斗，如今的鴻宇大酒店，已經(jīng)是一個(gè)位于深圳市中心地帶，擁有500多個(gè)房間，200多間套房，10個(gè)總統(tǒng)套房，5個(gè)殘疾人客房的大型綜合性五星級(jí)酒店。酒店內(nèi)設(shè)中、西餐飲部，酒吧，KTV，游泳池，臺(tái)球室，健身房等等游樂(lè)休閑項(xiàng)目，讓顧客擁有回到家的感覺(jué)。在深圳市，已有數(shù)家鴻宇集團(tuán)旗下的特色餐廳。

在各大、中型城市，都有我們鴻宇旅游社的身影。我們的鴻宇旅游社以合作共贏為理念，幫助一些小型旅行社出團(tuán)，而這些小型旅行社為我們提供游客。這樣既節(jié)省了我們的廣告市場(chǎng)投入，也為這些小型旅行社提供了后盾支持。我們鴻宇集團(tuán)不光致力于集團(tuán)發(fā)展，還熱心公益事業(yè)，在汶川及玉樹(shù)大地震，鴻宇集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)大量物資與資金，幫助災(zāi)區(qū)群眾重建家園。

以上這些都已是過(guò)去，我們不能止步現(xiàn)在，我們需要繼續(xù)向前發(fā)展。

在未來(lái)五年里，鴻宇集團(tuán)將在北京與上海建立鴻宇大酒店分店，并以兩地的鴻宇大酒店為基礎(chǔ)發(fā)展鴻宇集團(tuán)的特色餐飲。

而鴻宇旅行社的業(yè)務(wù)也將不再僅局限于國(guó)內(nèi)及東南亞地區(qū)，開(kāi)始拓展歐美市場(chǎng)。在五年之內(nèi)，占據(jù)一定的國(guó)內(nèi)境外旅游市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

現(xiàn)如今，鴻宇集團(tuán)下設(shè)人力資源部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，采購(gòu)部，法律部，綜合業(yè)務(wù)部，公關(guān)部等重要部門。

人力資源部，總監(jiān)牛婷婷，負(fù)責(zé)集團(tuán)的大小招聘事務(wù)，以及對(duì)新員工的培訓(xùn)，員工績(jī)效的考核，員工薪酬的核算等等。人力資源部的績(jī)效考核將以招聘員工素質(zhì)，員工的離職率等內(nèi)容為主，以招聘到高素質(zhì)員工，及降低員工離職率為績(jī)效目標(biāo)。

財(cái)務(wù)部，總監(jiān)李雪，負(fù)責(zé)整個(gè)鴻宇集團(tuán)的財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)部門的績(jī)效目標(biāo)以降低集團(tuán)財(cái)務(wù)支出為主。

市場(chǎng)部，總監(jiān)張?jiān)?，?fù)責(zé)餐飲市場(chǎng)及旅游市場(chǎng)的拓展，及時(shí)掌握餐飲市場(chǎng)與旅游市場(chǎng)的最新情報(bào)。市場(chǎng)部的績(jī)效考核將以市場(chǎng)份額的占有量，市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)量，及市場(chǎng)信息的掌握量為主。

采購(gòu)部，總監(jiān)趙敏，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的各種物資購(gòu)買，例如辦公器具，客房用品，餐廳用品，食品原材料等等。采購(gòu)部要以降低采購(gòu)成本，減少采購(gòu)量為主要績(jī)效目標(biāo)。

法律部，總監(jiān)石云飛，負(fù)責(zé)集團(tuán)的各項(xiàng)法律事務(wù)。法律部的績(jī)效目標(biāo)是在發(fā)生法律糾紛的情況下，將公司損失降到最小。

綜合業(yè)務(wù)部，總監(jiān)王麗娟，負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店的前臺(tái)服務(wù)，客房服務(wù)，餐飲服務(wù)，保安等各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。綜合業(yè)務(wù)部將以各項(xiàng)服務(wù)的顧客滿意度為主要績(jī)效目標(biāo)。

公關(guān)部，總監(jiān)王凱麗，負(fù)責(zé)集團(tuán)的廣告宣傳，集團(tuán)對(duì)外的形象樹(shù)立以及對(duì)與客戶產(chǎn)生糾紛后的危機(jī)處理。公關(guān)部的績(jī)效目標(biāo)將以集團(tuán)廣告投入量，形象工程建立以及發(fā)生糾紛后集團(tuán)損失最小化為主。

以上就是對(duì)公司各主要部門的簡(jiǎn)單介紹。

各位鴻宇集團(tuán)的兄弟姐妹們，我相信，鴻宇集團(tuán)今天的道路將更加寬闊，我相信，鴻宇集團(tuán)能有你們是件值得驕傲的事情，我相信，只要有我們共同的努力，鴻宇集團(tuán)最終會(huì)成為酒店，餐飲，旅游業(yè)的業(yè)內(nèi)巨頭！

感謝各位今天的支持與肯定，感謝你們！鴻宇有你們將更加美好！謝謝大家！我的演講到此結(jié)束，謝謝！