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      安康杯競賽實施方案及計劃[全文5篇]

      時間:2019-05-14 01:52:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安康杯競賽實施方案及計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安康杯競賽實施方案及計劃》。

      第一篇:安康杯競賽實施方案及計劃

      某某公司

      2009年度開展“安康杯”競賽活動實施方案

      公司各部門:

      為積極參與“安康杯”競賽,加強企業(yè)管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合公司實際情況,特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下:

      一、指導思想:

      認真貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想,落實科學發(fā)展觀,以公司關于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度為指針,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧蓋爾、平安蓋爾的目標。

      二、參賽范圍:

      公司各車間:包括拉絲車間、整經(jīng)車間、針織車間、梭織車間、織帶車間、裁剪車間、車縫車間、包裝車間、拉鋁噴涂車間、動力部等10個車間(部門)共計583 人。

      三、活動內(nèi)容和方法步驟:

      “ 安康杯 ” 競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行公司安全設施、工器具檢查;(公司各部門要對所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查,此項工作由安全環(huán)保部負責督促,具體由動力部實施);四是根據(jù)公司實際,組織職工、代維人員和臨時聘用工進行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高車間人員安全素質(zhì)和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練,把競賽活動、“ 安全月 ” 活動與 “ 安全應急預案演練 ” 活動有機結合起來,在確保人身安全的基礎上,保證公司設備及人員的安全;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

      在競賽活動中,圍繞“安全 具體實施步驟如下:、宣傳動員階段(2009.2.01-2.28):公司利用公司月會進行全公司的安全生產(chǎn)動員大會,但公司各車間也要作好動員工作,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。、組織實施階段(2009.3.1-11.30):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從 3 月中旬開始,在公司的統(tǒng)一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領導小組,并組織交流推廣。

      3、總結評比階段(2009.12.1-2010.1.31):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結,以便會集情況上報公司。

      四、組織機構:

      為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領導,公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。組長: 副組長: 成員:

      公司各車間(部門)設專人負責,抓好各自車間(部門)具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

      五、活動計劃安排 1、2月份,召開2009年度競賽活動動員會,廣泛宣傳,使競賽活動人人皆知。2、3-5月份,組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定貫徹落實措施,并對學習效果予以檢查。3、6-11月份,開展“安康杯”競賽“十個一”活動,具體內(nèi)容:

      ①結合“安全生產(chǎn)月”活動,開展“五個一”活動,即:組織一次安全知識競賽,開展一次安全事故隱患排摸,組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查,開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動,編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工(代表)大會審議;

      ②結合“三合一”貫標工作,在保證ISO9000正常開展的情況下,努力完成職業(yè)

      安全健康管理體系建設;

      ③在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防安全事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。4、12月份各車間(部門)進行競賽活動總結。并于12月15日前公司“安康杯”競賽領導小組。5、12月下旬,“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽部門進行檢查和考核。

      六、采取的措施、加強組織領導。各部門人員思想要高度重視,積極配合公司抓好此次活動,層層抓落實,使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持 “ 安全

      第二篇:安康杯競賽實施方案及計劃

      平壩縣民爆器材有限責任公司

      2012開展“安康杯”競賽活動實施方案

      公司各部門:

      為積極參與“安康杯”競賽,弘揚企業(yè)安全文化,加強公司安全管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合公司實際情況,特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下:

      一、指導思想:

      全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實國務院《意見》,以公司關于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度為指針,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而達到零事故的目標。

      二、參賽范圍:

      公司各部門:包括民爆倉庫,綜合部,業(yè)務部,財務部,安監(jiān)部五個部門人員。

      三、活動內(nèi)容和方法步驟:

      “ 安康杯 ” 競賽活動的內(nèi)容:

      一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度; 二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;

      三是根據(jù)公司實際,組織職工進行安全知識競賽答題活動,提高職工安全素質(zhì)和各部門的安全管理水平;

      四是加強安全事故應急救援預案演練,在確保人身安全的基礎上,保證公司設備及人員的安全;

      五是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。六是進行公司安全設施、工器具檢查;(要對公司各部門尤其是民爆倉庫所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查,此項工作由安監(jiān)部負責督促實施)

      在競賽活動中,圍繞“安全 及時反饋到公司競賽活動領導小組,并組織交流推廣。

      3、總結評比階段(2012.11.1-2012.11.20):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結,以便會集情況上報公司。

      四、組織機構:

      為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領導,公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。組長:祝陽洪

      副組長:周戈紅

      成員:王科峰、付正海、鄒亞林

      公司各部門設專人負責,抓好各自部門具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

      五、活動計劃安排 1、5月份,召開2012競賽活動動員會,廣泛宣傳,使競賽活動人人皆知。2、6-7月份,組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定貫徹落實措施,并對學習效果予以檢查。3、7-10月份,開展“安康杯”民爆安全知識競賽答題活動,對成績優(yōu)秀職工給以獎勵。4、11月上旬各部門進行競賽活動總結。并于11月15日前上報公司“安康杯”競賽領導小組。5、11月下旬,“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽部門進行檢查和考核。

      六、采取的措施、加強組織領導。各部門人員思想要高度重視,積極配合公司抓好此次活動,層層抓落實,使整個公司的安全工作落實到實處。2、堅持 “ 安全

      第三篇:安康杯競賽實施方案及計劃

      西寧市排水公司城南污水處理廠

      2011開展“安康杯”競賽活動實施方案

      廠各部門:

      為積極參與“安康杯”競賽,加強管理,推動廠安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合本廠實際情況,特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下:

      一、指導思想:

      認真貫徹寧總發(fā) [2011]20號文件的重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立“以人為本”的安全理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步推進安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動”工作措施的落實。以“安康杯”競賽為載體,以維護職工安全健康權益為重點,積極開展企業(yè)安全文化建設,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧、平安的目標。

      二、參賽范圍:

      廠各部門:包括生產(chǎn)科、機修車間、辦公室、泥區(qū)、化驗室、中控室等6各部門,共計36人參加。

      三、活動內(nèi)容和方法步驟:

      “ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行安全設施、工器具檢查;(各部門要對所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查);四是根據(jù)實際情況,組織職工進行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高車間人員安全素質(zhì)和管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練,把 “ 安全月 ” 活動與實際工作有機結合起來,在確保人身安全的基礎上,保證活動順利進行;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

      在競賽活動中,圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作,要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來,通過各項具體活動,使 “ 安康杯 ” 競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

      具體實施步驟如下:、宣傳動員階段(2011.5.10-5.30):召開安全生產(chǎn)動員大會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。、組織實施階段(2011.5.1-10.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始,在公司的統(tǒng)一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領導小組,并組織交流推廣。

      3、總結評比階段(2011.10.25-2011.10.30):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結,以便會集情況上報公司。

      四、組織機構:

      為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領導,城南污水處理廠專門成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。組長:韓玉峰

      副組長:張進錄

      成員:鐘鳳琴、祁長紅、任珊、汪發(fā)彪、郭紅武

      要求全體職工參與,并設專人負責,抓好各自車間(部門)具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

      五、活動計劃安排1、4月份,召開2011競賽活動動員會,廣泛宣傳,使競賽活動人人皆知。

      2、4-5月份,組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定貫徹落實措施,并對學習效果予以檢查。3、6-7月份,開展“安康杯”競賽“十個一”活動,具體內(nèi)容:

      ①結合“安全生產(chǎn)月”活動,開展“五個一”活動,即:組織一次安全知識競賽,開展一次安全事故隱患排摸,組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查,開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動,編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工(代表)大會審議;

      ②結合“三合一”貫標工作,努力完成職業(yè)安全健康管理體系建設; ③在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防安全事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

      4、8月份各車間(部門)進行競賽活動總結。并于8月15日前公司“安康杯”競賽領導小組。

      5、10月下旬,“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽部門進行檢查和考核。

      六、采取的措施、加強組織領導。各部門人員思想要高度重視,積極配合公司抓好此次活動,層層抓落實,使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,認真學習、貫徹落實《勞

      動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制,堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。層層簽訂安全責任狀。、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全中心的各項規(guī)章制度。、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。

      伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司

      “安康杯”競賽領導小組

      2011年4月1日

      第四篇:安康杯競賽實施方案及計劃

      2014開展“安康杯”競賽活動實施方案

      公司各項目部:

      為積極參與“安康杯”競賽,加強管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合本公司實際情況,特制定“安康杯”競賽實施方案如下:

      一、指導思想:

      認真貫徹寶總工發(fā)(2014)23號文件的重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,牢固樹立“以人為本”的安全理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步推進安全生產(chǎn)工作措施的落實。以“安康杯”競賽為載體,以維護職工安全健康權益為重點,積極開展企業(yè)安全文化建設,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧、平安的目標。

      二、參賽范圍:

      公司各項目部:包括,共計 人參加。

      三、活動內(nèi)容和方法步驟:

      “安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行安全設施、工器具檢查;(各項目部要對所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查);四是根據(jù)實際情況,組織職工進行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高公司人員安全素質(zhì)和管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練,把“安全月”活動與實際工作有機結合起來,在確保人身安全的基礎上,保證活動順利進行;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

      在競賽活動中,圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作,要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來,通過各項具體活動,使“安康杯”競賽活動落實到每一個項目部、每一名職工。

      具體實施步驟如下:

      1、宣傳動員階段(2014.3.26-4.15):召開安全生產(chǎn)動員會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。

      2、組織實施階段(2014.4.16-8.16):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始,在公司的統(tǒng)一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各項目部職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各項目部要結合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領導小組,并組織交流推廣。

      3、總結評比階段(2014.8.17-2014.8.25):各項目部要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各項目部開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結,以便會集情況上報公司。

      四、組織機構:

      為加強對“安康杯”競賽活動的領導,陜西建泰建筑工程有限責任公司專門成立“安康杯”競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。

      組長:

      副組長:

      成員:

      要求全體職工參與,并設專人負責,抓好各項目部具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

      五、活動計劃安排1、4月份,召開2014競賽活動動員會,廣泛宣傳,使競賽活動人人皆知。

      2、4-5月份,組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定貫徹落實措施,并對學習效果予以檢查。

      3、6-7月份,開展“安康杯”競賽“十個一”活動,具體內(nèi)容:

      ①結合“安全生產(chǎn)月”活動,開展“五個一”活動,即:組

      織一次安全知識競賽,開展一次安全事故隱患排摸,組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查,開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動。

      ②在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查糾一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防安全事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

      4、8月份各項目部進行競賽活動總結。并于8月15日前報公司“安康杯”競賽領導小組。

      5、8月下旬,“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽項目部進行檢查和考核。

      六、采取的措施、加強組織領導。各項目部人員思想要高度重視,積極配合公司抓好此次活動,層層抓落實,使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制,堅決執(zhí)行“一票否決”制度,層層簽訂安全責任書。、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分

      認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全公司的各項規(guī)章制度。、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。

      **建筑工程有限責任公司

      2014年3月25日

      第五篇:安康杯競賽實施方案及計劃

      2011開展“安康杯”競賽活動實施方案

      公司各部門:

      為積極參與“安康杯”競賽,加強企業(yè)管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結合公司實際情況,特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下:

      一、指導思想:

      認真貫徹伊縣總工發(fā)[2011]16號文件的重要思想,以當好主力軍、建功“十二五”為主題,以爭當“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”為載體,以公司關于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和開展“五小”和“我為節(jié)能減排做貢獻”活動為指針,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達到和諧麥斯特、平安麥斯特的目標。

      二、參賽范圍:

      公司各部門:包括生產(chǎn)車間、機修車間、行政辦、人力資源部、采購部、項目部等10個車間(部門)共計243 人。

      三、活動內(nèi)容和方法步驟:

      “ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行公司安全設施、工器具檢查;(公司各部門要對所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查,此項工作由安全環(huán)保部負責督促,具體由各部門實施);四是根據(jù)公司實際,組織職工進行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高車間人員安全素質(zhì)和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練,把“勞動競賽”、“ 安全月 ” 活動有機結合起來,在確保人身安全的基礎上,保證勞動競賽順利進行;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

      在競賽活動中,圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作,要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來,通過工會及安全部門組織的各項具體活動,使 “ 安康杯 ” 競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

      具體實施步驟如下:、宣傳動員階段(2011.4.01-4.30):公司利用公司月會進行全公司的安全生產(chǎn)動員大會,但公司各車間也要作好動員工作,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。2、組織實施階段(2011.5.1-10.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始,在公司的統(tǒng)一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領導小組,并組織交流推廣。

      3、總結評比階段(2011.10.25-2011.10.30):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結,以便會集情況上報公司。

      四、組織機構:

      為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領導,公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。

      組長:高志剛

      副組長:白玉、程紹卿、雷小建

      成員:張仁勇、喻江華、押萍、唐偉、李鵬、毛蘭、丁文軍、關強、朱禮華

      公司各車間(部門)設專人負責,抓好各自車間(部門)具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

      五、活動計劃安排1、4月份,召開2011競賽活動動員會,廣泛宣傳,使競賽活動人人皆知。

      2、4-5月份,組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定貫徹落實措施,并對學習效果予以檢查。3、6-7月份,開展“安康杯”競賽“十個一”活動,具體內(nèi)容:①結合“安全生產(chǎn)月”活動,開展“五個一”活動,即:組織一次安全知識競賽,開展一次安全事故隱患排摸,組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查,開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動,編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工(代表)大會審議;

      ②結合“三合一”貫標工作,努力完成職業(yè)安全健康管理體系建設; ③在公司開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防安全事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

      4、8月份各車間(部門)進行競賽活動總結。并于8月15日前公司“安康杯”競賽領導小組。

      5、10月下旬,“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽部門進行檢查和考核。

      六、采取的措施、加強組織領導。各部門人員思想要高度重視,積極配合公司抓好

      此次活動,層層抓落實,使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī),防患于未然。、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制,堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。層層簽訂安全責任狀。、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發(fā)動,使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全中心的各項規(guī)章制度。、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作,進行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。7、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。

      伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司

      “安康杯”競賽領導小組

      2011年4月1日

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