第一篇：如何進(jìn)行工作匯報(bào) (4500字)

如何進(jìn)行工作匯報(bào)

一、工作匯報(bào)的重要性及基本內(nèi)容 1．什么是工作匯報(bào)

工作匯報(bào)是指下級或下屬部門向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門所作的階段性工作情況說明。

在家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，各種工作數(shù)不勝數(shù)，作為高層管理人員，不可能事無巨細(xì)都親自動(dòng)手。很多情況下，是靠聽取匯報(bào)來了解生產(chǎn)情況的，不論員工還是干部都有義務(wù)和責(zé)任向上級匯報(bào)工作。班組長要向車間主任匯報(bào)班組工作，車間主任要向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)整個(gè)車間的生產(chǎn)狀況。對于一般員工，雖然不做硬性要求，但也應(yīng)積極主動(dòng)向主管匯報(bào)自己的思想和工作情況，這對自身的成長和進(jìn)步是大有好處的。

工作匯報(bào)應(yīng)逐級進(jìn)行，一般不提倡越級匯報(bào)。2．工作匯報(bào)是上下級溝通的重要途徑

工作匯報(bào)是上下級之間的一種良好的溝通形式。通過這種形式，可以使上級了解下級的工作，使下級明白上級的意圖，還可以增進(jìn)上下級之間的感情和相互了解。

（1）聽取工作匯報(bào)

一個(gè)出色的高層管理人員，必須對所管轄的下屬部門的工作情況了如指掌，才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，作出決策，并使管理工作得以順利進(jìn)行。

如何才能做到這一點(diǎn)呢？聽取工作匯報(bào)是一條很好的途徑。

① 聽取工作匯報(bào)是了解生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的“寒暑表”。

通過聽取匯報(bào)，可以很好地了解所屬部門的生產(chǎn)進(jìn)度、材料供應(yīng)、銷售情況、計(jì)劃執(zhí)行狀況、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等等，可以及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和異常情況，可以了解人員的思想變化等等。② 聽取工作匯報(bào)是考核、發(fā)現(xiàn)、選拔人才的重要途徑。

企業(yè)及部門管理工作的優(yōu)劣，與管理人員的素質(zhì)有關(guān)。從生產(chǎn)實(shí)踐中考核和選拔優(yōu)秀人才來充實(shí)各級管理部門是一項(xiàng)長期的人才戰(zhàn)略工作，從工作匯報(bào)中，可以了解、發(fā)現(xiàn)、考核、選擇有責(zé)任心、有技術(shù)、關(guān)心企業(yè)的各方面人才。

③ 聽取工作匯報(bào)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的困難和問題

一個(gè)部門或一個(gè)工作階段，不可避免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，通過定期或不定期的工作匯報(bào)，可以及時(shí)了解這些困難或問題，并及時(shí)加以研究和解決，并把可能造成的各種損失降低到最小的程度。

（2）做工作匯報(bào)① 做工作匯報(bào)是自我才華展示的平臺(tái)

對每個(gè)員工來說，定期或不定期的工作匯報(bào)，是展示個(gè)人才華的平臺(tái)。各部門工作人員都可以通過工作匯報(bào)這種途徑，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的成績和才能，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到更好地施展才華的機(jī)會(huì)。

② 做工作匯報(bào)是及時(shí)求得援助的有效途徑

在生產(chǎn)活動(dòng)中，基層管理工作人員有時(shí)會(huì)遇到自己職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的難題，需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指示或是授權(quán)處理，可以將這些問題反應(yīng)出來，并爭得上級主管部門的援助，才能及時(shí)有效地解決問題。如果發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)反映而任其發(fā)展，只會(huì)使問題越來越嚴(yán)重，將這個(gè)燙手的山芋抓在自己手中，最后惹火燒身。3．“工作匯報(bào)”匯報(bào)什么

工作匯報(bào)的內(nèi)容很多，現(xiàn)僅就生產(chǎn)、品質(zhì)、物料三大方面的內(nèi)容做一個(gè)簡單介紹。

（1）生產(chǎn)方面的匯報(bào)

各類生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

各項(xiàng)工作的落實(shí)與執(zhí)行情況。

? 生產(chǎn)進(jìn)度狀況與工時(shí)投入、生產(chǎn)跟蹤情況。

現(xiàn)場作業(yè)狀況。? 各類生產(chǎn)異動(dòng)情況：包括進(jìn)度異動(dòng)、工藝異動(dòng)、其它異動(dòng)。? ? 部門人員工作情況。

各訂單完成情況。? 產(chǎn)品交貨情況。?（2）品質(zhì)方面的匯報(bào)

各道工序、各車間（班組）的產(chǎn)品品質(zhì)情況。

品質(zhì)問題及品質(zhì)異動(dòng)。? 各種產(chǎn)品的不合格率及造成因素。? ? 內(nèi)部質(zhì)量事故的調(diào)查處理及質(zhì)量問題的追溯。

品質(zhì)問題的處理匯報(bào)。? 品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況。? 潛在品質(zhì)隱患。?（3）物料方面的匯報(bào)

物料供應(yīng)計(jì)劃的達(dá)成情況。物料定額達(dá)標(biāo)情況。? 物流的暢順程度。? ? 物料耗用情況及日消耗量。

剩料、缺料解決辦法的請示。? 余料、呆料、廢料、遺留舊貨及零部件的處置。? ? 再生物料跟蹤情況。

物料異常情況。? 二 工作匯報(bào)的內(nèi)容 1．口頭匯報(bào)與書面匯報(bào)

口頭匯報(bào)是指一種非文字性的工作匯報(bào)，以語言陳述為主要形式。

口頭匯報(bào)一般有兩種情形：

一種是對一些比較簡單的問題的匯報(bào)。因?yàn)閱栴}簡單，不必要花太多的筆墨，只要三言兩語就可以說明整個(gè)情況；

另一種情況是由于問題是突發(fā)的，情況比較緊急，來不及采取書面形式，需要馬上向上級說明?？陬^匯報(bào)是一種面對面的思想交流，可以更好地反映問題?？陬^匯報(bào)可以是匯報(bào)者與上級個(gè)別進(jìn)行，也可以是在會(huì)議上進(jìn)行。

口頭匯報(bào)的形式：

（2）書面匯報(bào)

書面匯報(bào)是以書面形式所做的匯報(bào)。之所以要采用書面形式，是因?yàn)橐獏R報(bào)內(nèi)容很多、很復(fù)雜，用語言難以表達(dá)清楚；或者是該問題較重要，為了增加匯報(bào)的嚴(yán)肅性；或者為了引起聽取匯報(bào)者的注意和高度重視。書面匯報(bào)為以后的查詢工作和追究有關(guān)責(zé)任提供了方便。書面匯報(bào)的形式：

（3）口頭匯報(bào)與書面匯報(bào)的比較 2．定期匯報(bào)與不定期匯報(bào)

（1）定期匯報(bào)

定期匯報(bào)是在規(guī)定的時(shí)刻對某一階段的工作進(jìn)行匯報(bào)。

定期匯報(bào)有多種，比如：年度工作匯報(bào)、季度工作匯報(bào)、月工作匯報(bào)、周工作匯報(bào)等。

定期匯報(bào)是對工作的階段性總結(jié)，因?yàn)闀r(shí)間比較固定，眾多部門集中在一起匯報(bào)，便于使聽取匯報(bào)者對各方面的情況全面了解及比較分析，進(jìn)而對工作進(jìn)行合理的安排。

但是，由于定期匯報(bào)只有到規(guī)定的時(shí)間才能進(jìn)行匯報(bào)，對臨時(shí)發(fā)生的事情錯(cuò)過請示、匯報(bào)的時(shí)機(jī)，不能讓決策者及時(shí)掌握情況，無法作出有效決定，延誤時(shí)機(jī)。并且有時(shí)候因?yàn)閰R報(bào)者為了完成例行任務(wù)而對匯報(bào)應(yīng)付了事，匯報(bào)的內(nèi)容敷衍了事。

（2）不定期匯報(bào)

不定期匯報(bào)不固定匯報(bào)的時(shí)間，遇到突發(fā)性問題需要請示或匯報(bào)時(shí)就隨時(shí)匯報(bào)。

不定期匯報(bào)常常是在遇到異常情況或重大問題把握不準(zhǔn)的時(shí)候所做的一種請示，也可能是對重要工作完成后的一種交待。

不定期匯報(bào)可以讓上級及時(shí)掌握重要生產(chǎn)情況和突發(fā)問題，有利于及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行研究解決，隨時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。

不定期匯報(bào)是對定期匯報(bào)的一種補(bǔ)充，彌補(bǔ)了定期匯報(bào)中時(shí)間間隔較長的空白，但是，由于不定期匯報(bào)沒有硬性規(guī)定，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員會(huì)積極匯報(bào)，而工作不夠負(fù)責(zé)的管理人員卻能推就推，使上級領(lǐng)導(dǎo)無法及時(shí)了解情況。

要收到最佳效果，應(yīng)該是定期匯報(bào)與不定期匯報(bào)有機(jī)地結(jié)合在一起。3．事前匯報(bào)與事后匯報(bào)

（1）事前匯報(bào)

事前匯報(bào)是指在開展某項(xiàng)工作之前，先向上級進(jìn)行請示。

比如，將要開展的工作不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，無權(quán)對其進(jìn)行處理，或者把握不準(zhǔn)需要上級指導(dǎo)。

事前匯報(bào)不一定局限于書面形式。遇上緊急情況時(shí)也可采取口頭匯報(bào)或可通過電話匯報(bào)。事前匯報(bào)可以使上級了解情況，給予各方面的支持和幫助，如人力、物力、權(quán)力等，保證工作的順利進(jìn)行，也可以替下級承擔(dān)部分責(zé)任。

（2）事后匯報(bào)

事后匯報(bào)是指工作告一段落以后，就其工作情況，如生產(chǎn)進(jìn)度、工作中遇到的問題、成功與不足、今后的改進(jìn)措施等進(jìn)行匯報(bào)。

事后匯報(bào)的工作，一般都在匯報(bào)者的權(quán)力范圍內(nèi)，匯報(bào)只是對工作過程或結(jié)果的說明，是為了讓上級了解整個(gè)工作的始末。

事后匯報(bào)有利于上級對匯報(bào)者的工作進(jìn)行評估，指出其中的不足與成功之處，以便在今后的工作中及時(shí)改進(jìn)；匯報(bào)者也可以通過匯報(bào)，重新對已做的工作進(jìn)行審視，不斷反省自己，吸取經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。

由于事后匯報(bào)是工作結(jié)束后才進(jìn)行匯報(bào)，有時(shí)在工作過程中會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，又未能及時(shí)向上級反映而出現(xiàn)偏差，甚至造成損失。也有的變成了先斬后奏，既成事實(shí)，就算錯(cuò)了，上級也無可奈何。這類問題是要避免的。4．一般匯報(bào)與問題匯報(bào)

（1）一般匯報(bào)

一般匯報(bào)是常規(guī)的工作匯報(bào)。比如：在開會(huì)時(shí)下級對上級的詢問所做的回答；上級到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視時(shí)，有關(guān)人員將目前工作情況及存在的問題向上級反映；下級向上級提交的定期匯報(bào)等。一般匯報(bào)多以常規(guī)工作為主，內(nèi)容涉及各個(gè)方面。

（2）問題匯報(bào)

問題匯報(bào)是針對生產(chǎn)過程中遇到的問題所作的匯報(bào)。這類問題可能是進(jìn)度落后，在既定時(shí)間無法完成任務(wù)，需要上級支援和協(xié)調(diào)；也可能是遇到重大問題，自己無法解決，要請求上級出面等等。

問題匯報(bào)關(guān)鍵在于及時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭立即反映。

對于問題匯報(bào)最好是拿出幾個(gè)解決方案，由上級指示如何選擇。對于重大的問題，不能匯報(bào)上去了就一切依靠上級，坐等不管，而仍要積極想辦法解決問題。5．個(gè)人匯報(bào)與部門匯報(bào)

（1）個(gè)人匯報(bào) 個(gè)人匯報(bào)一般是指匯報(bào)者本人就其近期本職工作情況向上級作的報(bào)告。個(gè)人匯報(bào)可以是隨機(jī)匯報(bào)，也可定時(shí)定期匯報(bào)。個(gè)人匯報(bào)由于涉及匯報(bào)者本人，應(yīng)杜絕匯報(bào)的內(nèi)容帶有主觀色彩或片面性，故意夸大成績或隱瞞錯(cuò)誤，或推卸責(zé)任等等。聽取匯報(bào)者應(yīng)從匯報(bào)所羅列的各種事實(shí)中去找尋自己需要的客觀的東西，全面地分析和看待問題，才不至于一葉障目。

（2）部門

部門匯報(bào)是指將一個(gè)部門近期的工作情況向上級主管或主管部門作的報(bào)告，部門匯報(bào)多是由部門負(fù)責(zé)人來完成。部門匯報(bào)涉及的面較廣，需要全面地反映近期內(nèi)該部門的工作情況，部門匯報(bào)應(yīng)形成制度，定時(shí)定期向上級反映情況。如每周匯報(bào)、每月匯報(bào)、每季度匯報(bào)等。部門匯報(bào)多采用書面匯報(bào)的形式，使之更具有說服力。

三 工作匯報(bào)的具體要求

1．工作匯報(bào)的“八要八不要”

（1）要講究實(shí)事求是，不要虛偽造假；

（2）要突出問題重點(diǎn)，不要主次不分；

（3）要及時(shí)反映情況，不要拖拉等待；（4）要凡事一分為二，不要主觀片面；

（5）要勇于自我批評，不要掩蓋問題；

（6）要條理清楚明白，不要含糊混亂；

（7）要積極主動(dòng)匯報(bào)，不要三追四催；

（8）要逐級向上反映，不要越級匯報(bào)。2．工作匯報(bào)的“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”

三大紀(jì)律：

一要當(dāng)面匯報(bào)，不要打小報(bào)告；

二要會(huì)上匯報(bào)，不要背后亂講；

三要正面匯報(bào)，不能貶低他人。

八項(xiàng)注意：

一、屬于自己工作責(zé)任內(nèi)的事，不要事事都匯報(bào)；

二、超出自己工作責(zé)權(quán)之外的，一定要及時(shí)匯報(bào)；

三、匯報(bào)不等于把球踢給上級，就可以推卸責(zé)任；

四、匯報(bào)后不能就此撒手不管，要積極想法解決；

五、匯報(bào)的方式可以靈活多樣，不能夠死板教條；

六、匯報(bào)不能夠單純闡述問題，要有自己的見解；

七、匯報(bào)問題要充分運(yùn)用數(shù)據(jù)，使上級一目了然；

八、匯報(bào)工作不能夠避重就輕，要成績錯(cuò)誤分明。3．工作匯報(bào)要遵守的“兩個(gè)凡是”

一、“凡是異常問題都要匯報(bào)”

二、“凡是自己無權(quán)決定的問題都要匯報(bào)”

例：

（1）所謂的異常問題有：

◆材料的重大缺陷

◆重大的質(zhì)量事故

◆設(shè)備的突然故障

◆進(jìn)度的嚴(yán)重落后

◆無法解決的技術(shù)問題

◆技術(shù)工人的缺乏◆ 材料不能按時(shí)到位 ??（2）自己無權(quán)決定的問題：

◆要辭退自己無權(quán)決定的人員

◆超出自己權(quán)力范圍的拔款

◆自己無權(quán)決定的生產(chǎn)線停產(chǎn)整頓

◆ 不在自己管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)問題

◆ 超出自己權(quán)限的人員調(diào)動(dòng)

◆ 自己只有建議權(quán)的所屬員工的工資調(diào)整

◆ 需要報(bào)請上級批準(zhǔn)的工藝改革 ?? 4．工作匯報(bào)的“123原則”

“1”：要圍繞一個(gè)主題進(jìn)行。

“2”：要兩個(gè)方面不可偏頗：一，成績；二，不足。

“3”：要兼顧三個(gè)方面

重要的匯報(bào)：

（一）、要向上級遞交；

（二）、要讓同級部門知道；

（三）、要向下屬公布。5．工作匯報(bào)范例

xx家具有限公司實(shí)木廠2003年5月份工作匯報(bào)

5月份已經(jīng)過去，實(shí)木廠在廠部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門主管人員及全體干部員工的共同努力下，各方面工作都有了一定的改觀，取得了可喜的進(jìn)步和發(fā)展。

引用辦公室的一句標(biāo)語那就是：“我們在努力，我們正在改善?！?/p>

一、整體的工作完善 1．加強(qiáng)計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃管理一直是實(shí)木廠的薄弱環(huán)節(jié)，5月份對生產(chǎn)部的計(jì)劃工作進(jìn)行了初步的規(guī)范，明確了制單及審批的程序，明確了各工序的交貨期，為計(jì)劃管理工作的改進(jìn)及生產(chǎn)跟蹤的目標(biāo)化邁出了第一步。2．健全統(tǒng)計(jì)組織

統(tǒng)計(jì)工作是生產(chǎn)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，為此，本月首先重點(diǎn)完成了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表，健全了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析工作；為今后生產(chǎn)管理的規(guī)范和工資成本控制工作奠定了良好基礎(chǔ)。

3、整頓材料倉庫

為了很好地加強(qiáng)物控工作，已經(jīng)對材料倉庫進(jìn)行了清理、整頓，這將有利于今后物控工作的開展。

4．規(guī)范品檢工作

以往實(shí)木廠的品檢工作還不夠完善，5月份對品質(zhì)部門的組織管理、程序規(guī)范、質(zhì)量文件、作業(yè)指導(dǎo)等各個(gè)方面的工作進(jìn)行了加強(qiáng)和提高。5．完善例會(huì)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，對于包括生產(chǎn)例會(huì)在內(nèi)的各部門例會(huì)進(jìn)行明確的要求，其中生產(chǎn)例會(huì)每周2次；通過5月份的幾次例會(huì)，各部門反映了許多情況，也討論解決了許多問題，這種例會(huì)是進(jìn)行生產(chǎn)管理的重要手段。

二、各部門的具體改進(jìn)

生產(chǎn)部：完善了生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。無論從表格形式，還是內(nèi)容程序上都有了很大的提高，并且建立了統(tǒng)計(jì)看板，使生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。

加強(qiáng)了對統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)。木材數(shù)量的管理，一直非?；靵y，本月完善了對廠內(nèi)木材的統(tǒng)計(jì)、建帳、干燥、跟蹤、用量及來料的登記工作。

品質(zhì)部：設(shè)立了品質(zhì)檢驗(yàn)區(qū)，質(zhì)檢員掛牌上崗，完善了返工管理，相關(guān)品質(zhì)文件的推行工作也正在各工序進(jìn)行。

物控部：進(jìn)行了材料倉庫的清理、整頓工作，建立了《物料標(biāo)識(shí)卡》并著手開始建立物料賬目。

辦公室：已經(jīng)加大了對全廠的管理力度，完善了文件管理工作。

實(shí)木車間：進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，進(jìn)行了卓有成效的產(chǎn)品開發(fā)。

板式車間：嚴(yán)格加強(qiáng)品質(zhì)管理和配套生產(chǎn)的管理，并且車間的清理、整頓工作也在著手實(shí)施。油漆車間：加強(qiáng)了輔料的控制管理，在工改革方面開始著手調(diào)整不合適的工價(jià)，實(shí)施了車間的周計(jì)劃工作。

包裝車間：加強(qiáng)了現(xiàn)場管理力度，并疏通了產(chǎn)品的發(fā)貨環(huán)節(jié)。

機(jī)電車間：密切配合了全廠生產(chǎn)，積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然5月份的工作有了一定的進(jìn)步，但是問題依舊很大：產(chǎn)品交貨期的一拖再拖，圖紙料單的頻頻出錯(cuò)，返工問題的成本控制、材料跟蹤的遲遲不到位，以及車間現(xiàn)場的零亂等等的問題都有待于我們下一步組織各方面力量去積極改善。

報(bào)：董事會(huì)、總經(jīng)辦

發(fā)：各部門、各車間

xx家具有限公司實(shí)木廠廠部 2003．6．5 四 怎樣聽取匯報(bào)

聽取匯報(bào)不能掉以輕心，要全神貫注，注意匯報(bào)者所反映的每一個(gè)問題，每一個(gè)細(xì)節(jié)；閱讀匯報(bào)要認(rèn)真仔細(xì)，重要的地方要反復(fù)推敲研究，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即向匯報(bào)者進(jìn)行查詢，一追到底，直到問題查明為止。

進(jìn)行問題的追問可采取以下的程序（以生產(chǎn)落后為例）：

匯報(bào)人：

聽取匯報(bào)人：

2．辯證地聽取匯報(bào)

聽取匯報(bào)時(shí)要善于兩面分析，不可只聽信一面之辭。當(dāng)下級匯報(bào)他的工作，只談成績時(shí)，要能夠從他匯報(bào)的情況中去發(fā)被掩蓋的問題；當(dāng)匯報(bào)者將過失都一概推卸到別人或別的部門時(shí)，要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查；員工講主管不好是否是因?yàn)橹鞴芄艿锰珖?yán)；員工只講主管好，這個(gè)主管是否是個(gè)“老好人”??只有學(xué)會(huì)了辯證地聽取匯報(bào)，自己才能夠站得更高，看得更遠(yuǎn)。3．要及時(shí)處理匯報(bào)中反映的問題

如果匯報(bào)中所反映的問題得不到及時(shí)的處理，一方面有可能對企業(yè)造成損失，另一方面也傷害了匯報(bào)者的工作熱情。還會(huì)形成官僚作風(fēng)，長期下去會(huì)被下級冷落，使自己難以全面了解部門的工作情況。

及時(shí)處理問題應(yīng)做到：

（1）積極查明問題原因。

（2）積極熱情地找匯報(bào)人談話，深入了解情況。

（3）找相關(guān)人員核實(shí)或側(cè)面了解問題的實(shí)質(zhì)。

（4）組織專人討論，拿出解決方案。

（5）積極進(jìn)行各方面的工作協(xié)調(diào)。

（6）落實(shí)的工作要通知匯報(bào)人知曉。

（7）加強(qiáng)后續(xù)跟蹤工作。（8）對于匯報(bào)有功的人員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。4．要善于從匯報(bào)中發(fā)現(xiàn)人才

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不但要從匯報(bào)中發(fā)現(xiàn)問題，了解生產(chǎn)，還可以從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理干部和員工中的先進(jìn)分子。

一份負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的匯報(bào)，不是輕而易舉可以完成的，它凝聚從匯報(bào)中可以看到匯報(bào)者的智慧、觀察力、分析問題的能力；可以看到匯報(bào)者的責(zé)任心強(qiáng)弱；可以看出匯報(bào)者的管理能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力。也有些進(jìn)步的員工會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)，他們關(guān)心企業(yè)的精神是可佳的，有些匯報(bào)者的確具有一定才華，由于某種原因得不到發(fā)揮。

種種這些都給我們的管理者提供了發(fā)現(xiàn)人才的信息和線索。要建立匯報(bào)的分析評估制度，對于好的匯報(bào)，優(yōu)秀的匯報(bào)人做好登記，這也是企業(yè)人才庫的重要補(bǔ)充，必要時(shí)可以從中選拔人才。

5．從匯報(bào)中學(xué)習(xí)

每個(gè)人各有所長，三人行必有我?guī)?，對領(lǐng)導(dǎo)者也不例外。聽取匯報(bào)及閱讀匯報(bào)，不能只想到發(fā)現(xiàn)問題與管理別人，也要放下架子，從下屬可能會(huì)在某些方面比自己強(qiáng)，比自己看問題透徹或者技術(shù)上比自己懂，管理上有新的看法。所以，從匯報(bào)中學(xué)習(xí)很有必要。

尤其在閱讀各部門的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)該有意識(shí)地注意以下問題：

◆ 技術(shù)上的新方法

◆ 管理上的獨(dú)到見解

◆ 分析問題方面值得借鑒的地方

◆ 文字表達(dá)的可取之處

◆ 看問題的新角度

第二篇：即將進(jìn)行工作匯報(bào)~

啊呀呀~~~怎么辦，今天要進(jìn)行工作匯報(bào)~~這回不準(zhǔn)備講稿了，免得緊張，即將進(jìn)行工作匯報(bào)~，工作匯報(bào)《即將進(jìn)行工作匯報(bào)~》。記得上次準(zhǔn)備的那片帶官腔的講稿，筆者像個(gè)傻子一樣發(fā)著抖在上邊讀完的~~無奈~~下午5點(diǎn)，為大家回報(bào)最新的情況敬請期待~~

第三篇：入黨申請書格式00字[推薦]

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入黨申請書格式2000字模板

敬愛的黨組織：

我是**級*****學(xué)院的一名學(xué)生。今天，我懷著無比激動(dòng)的心情，鄭重地向黨組織提出申請，申請加人中國共-產(chǎn)-黨。中國共-產(chǎn)-黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共-產(chǎn)主義的社會(huì)制度。中國共-產(chǎn)-黨從馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想作為自己的行動(dòng)指南。

中國共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民，在長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭中，取得了新民-主主義革命的勝利，確立了社會(huì)主義制度，發(fā)展了社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)，政治和文化;中國共-產(chǎn)-黨始終總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，解放思想，實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)全黨工作重心向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)改革----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------開放，把馬克思主義的基本原理與當(dāng)代中國社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，逐步形成了建設(shè)有中國特色的主義的理論和政策、路線、方針，開創(chuàng)了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期?？傊瑳]有中國共-產(chǎn)-黨，就沒有中國革命的勝利與社會(huì)主義建設(shè)成功。

作為一名在校的大學(xué)生，一名黨的先鋒隊(duì)的一員，我一直嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)來證明我的價(jià)值和先鋒作用，隨著年齡與文化知識(shí)的增長，我對黨的認(rèn)識(shí)也越來越深，加入到黨組織中來的愿望也越來越強(qiáng)烈。所以在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的理論認(rèn)識(shí)，用黨性來武裝自己的頭腦，在實(shí)際行動(dòng)上，積極與黨中央保持一致，積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng) 時(shí)刻爭做一名優(yōu)秀大學(xué)生。

升入大學(xué)以來，從學(xué)習(xí)環(huán)境、文化程度上都進(jìn)入了我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，從思想上我對自己也有了更進(jìn)一步的要求，即爭取早日加入到黨組織中來。為----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------了規(guī)范自己的行為，指正思想的航向，我爭取做到以下幾點(diǎn)：

一、思想上嚴(yán)格要求自己，在平時(shí)多學(xué)有關(guān)黨的理論知識(shí)，多研究實(shí)事，時(shí)刻與黨中央保持一致，用一名黨員 的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取做到身未入黨思想先入黨。

二、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，對于所學(xué)的每一種都一絲不茍，嚴(yán)肅對待，努力鉆研，爭取每一科都達(dá)到“優(yōu) ”，為以后走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗

三、積極參加校、系、班的各項(xiàng)活動(dòng)，不論從組織到參加上，都盡量發(fā)揮自己的特長，兼顧校、系、班的利益，真正起到先鋒模范作用。

四、在平時(shí)的日常生活中，時(shí)刻保持與同學(xué)的良好關(guān)系，熱心主動(dòng)地幫助有困難的同學(xué)，同時(shí)要求自己樸素、節(jié)儉，發(fā)揚(yáng)黨員 的優(yōu)良傳統(tǒng)。

我將努力做到以上四點(diǎn)，并隨時(shí)向身邊的優(yōu)秀同學(xué)看齊，向優(yōu)秀黨員 看齊，始終從黨員 的高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------一言一行。

如果自己有幸成為一名黨員，那將是我最大的榮幸，我將時(shí)刻牢記黨員 的責(zé)任，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，認(rèn)真履行黨員 的權(quán)力和義務(wù)，爭做一名優(yōu)秀黨員。如果因?yàn)樽约哼€存在某些不足暫時(shí)不能加入到黨組織中來，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，爭取早日成為一名黨員。

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第四篇：三國演義讀后感(00字)

三國演義讀后感（2000字）

三國演義讀后感

「三國演義」是由明朝文學(xué)大家羅貫中根據(jù)當(dāng)時(shí)所流行的話本收集而成的，主要是介紹東漢末年，群雄四起，爭霸天下的野心為背景，故事是由魏、蜀、吳這三國交織而成，其中，以蜀漢為主體，所以，作者對蜀漢中的主角包括劉備、關(guān)羽、張飛、諸葛亮等人則是贊賞有加，對魏中的主要角色，「曹操」，則是以貶居多。

「三國演義」是我國的四大奇書之一，亦是章回小說之一，所以在我國文學(xué)史上占有很重的地位，也得到了很多的評價(jià)，其中，有許多故事都使很

多人拍案叫好，包括：三顧茅廬、草船借箭、死孔明嚇退活仲達(dá)等……，其中我最感興趣的有。

一、「過五關(guān)斬六將」：當(dāng)時(shí)關(guān)羽因?yàn)橐Ｗo(hù)二位嫂嫂及侄兒的情況下，不得已只好屈服于曹軍之下，但關(guān)羽雖處在曹營下，卻無時(shí)無刻地掛念的大哥，時(shí)時(shí)打聽大哥的下落，直到有一天關(guān)羽終于知道大哥現(xiàn)處在河北袁紹那里，他趕快提刀跨馬護(hù)送著兩位嫂嫂及隨行的女眷們乘車，到了東嶺關(guān)口，因偏將孔秀執(zhí)意要請示曹丞相之后，此時(shí)，關(guān)羽已怒火上升，就把孔秀劈成兩半，消息傳到洛陽，雖洛陽守將韓福和孟垣商量對策，但哪里是關(guān)羽的對手，兩人都被關(guān)羽所劈死，像這樣，關(guān)羽一連闖過五個(gè)關(guān)口，殺了六員守將，才渡過黃河，他雖然感到有些愧對曹操，但此時(shí)的他只想趕快和大哥碰面，殺了這么多人，也是沒有辦法的事。

二、「的蘆救主」：此時(shí)，劉備雖然對劉表的召請，心里感到疑懼，但又不得不去，所以，劉備便帶著趙云，跨著的盧，向襄陽出發(fā)，蔡瑁裝得非常恭謹(jǐn)，到了第二天早上，荊襄九郡四十二州縣的文武官吏，開始參加劉備代替劉表主持的「豐年大宴」，趙云非常小心的跟在劉備身旁，于是，蔡瑁又設(shè)下計(jì)策，把趙云支開，等到酒過三巡之后，伊藉執(zhí)著酒杯，個(gè)人總結(jié)走近劉備席前，悄悄地向他說過：「蔡瑁想要?dú)⒛?，你趕快從西門逃走吧！」于是，劉備立即跨上的盧向西門逃出去，但沒想到走不到幾里路，前面有一條又深又急的河，此時(shí)，劉備只好向急流中跨下去，這時(shí)，劉備嘴里喃喃地念道：“的盧，你要救我！”的盧好像是聽懂他話似的，奮力竄起來，使劉備脫離了險(xiǎn)境。

這二則故事使我受到了啟發(fā)，是讓我感受到關(guān)公的重義氣，即使大哥在天涯海角，只要有消息，也要把兩位

嫂嫂平安的送到大哥手上，把自己的生死置之身外，一切以兩位嫂嫂的安全為重；

是讓我感受到人不可只注重外表，認(rèn)為它是壞的而舍棄它，就像是的盧一樣，縱使它是會(huì)克主的，但劉備卻不在意它，可能是劉備的仁心感動(dòng)了的盧馬，所以，在主人最危急之時(shí)，它無克主反而是救了主人一命。

看完三國演義，才感覺到中國文學(xué)的博大精深，也感受到作者的寫作能力，羅貫中把所有人物都描述的栩栩如生，如：關(guān)羽的義、張飛的直、諸葛亮的忠及曹操的奸等……，讓讀者都與故事的劇情融合為一體，隨著故事劇情的高潮而起伏，「三國演義」因?yàn)閷儆谡禄匦≌f，故事具有連續(xù)性，讓人有一直想看下去的心理，而且不會(huì)覺得枯燥乏味，故事編排得宜，緊張刺激，使人有一種深陷其中，好像自己也處在東漢末

年，群雄割據(jù)的亂世之中，「三國演義」不僅是在當(dāng)時(shí)有一種象征的功用，也是令一種體制的創(chuàng)新，更是研究明清小說的典范之一，所以，「三國演義」真是一本值得在再看的好書，每閱讀一次，就感覺多了一次不同的體驗(yàn)，文學(xué)素養(yǎng)也提升了許多。

三國演義讀后感專題：http:///s/sanguoyanyi 發(fā)表99

第五篇：圍城讀書筆記-圍城讀書筆記00字

圍城讀書筆記-圍城讀書筆記2000字

導(dǎo)讀：“天下只有兩種人。譬如一串葡萄到手，一種人挑最好的先吃，另一種人把最好的留在最后吃?！边@是《圍城》里面的一句話。以下是小編整理的圍城讀書筆記，2000字左右。

自然，70多年前的事，如今再提似乎也是陷入了歷史這座懷舊圍城之中。錢鐘書先生以這樣幽默的語調(diào)，除了批判當(dāng)時(shí)之人或頑固不化或崇洋媚外的種種行為，調(diào)侃當(dāng)時(shí)老人的迂腐、留學(xué)生的傲氣，揭露無謂的婆媳之爭、妯娌之爭、情敵之爭、同事之爭外，真正要闡明的就是：生活本就是一座大圍城，人永遠(yuǎn)逃不出無盡的壓力和束縛，永遠(yuǎn)

要在無形的四堵墻下過完一生。每一個(gè)人都逃不出這樣的命運(yùn)，只是在于你在這圍墻下是否活得精彩，假如你始終想著去沖出圍城，那你永遠(yuǎn)只能獨(dú)守空城，更加失去了生命中的價(jià)值。

事實(shí)上，這座無形的圍城始終是存在的，只是錢鐘書先生把30年代的這座城具體形象化了，讓身處21世紀(jì)的我們看清了書中城中之人的喜怒哀樂、悲歡離合，言之鑿鑿其實(shí)也是為了使我們看清我們身邊同樣的一座圍城。當(dāng)代社會(huì)，競爭激烈，高手如云，存在的明爭暗斗、勾心斗角比書中更加激烈也更兇險(xiǎn)。就那還算單純的學(xué)生來講，學(xué)校、家庭、社會(huì)，每一個(gè)環(huán)境都是一座圍城，每一種行為都處于一個(gè)圍城。同學(xué)間的友誼和競爭、家庭里的親情和壓力、社會(huì)上的光明與黑暗，從我們出生起就建造著形形色色不可逾越的諸多圍城。我們只有在其中不斷拚殺，始終保持著一顆積極的心去創(chuàng)造這座圍城里的異彩，讓圍城中的生活變的豐富。我們不會(huì)也不可

能逾越這座城墻，因?yàn)橹灰覀冇猩睿俏覀兙陀肋h(yuǎn)處于一座圍城之中。圍城讀書筆記

生活21世紀(jì)里，生活的圍城依然存在，在這個(gè)競爭激烈，知識(shí)大爆炸的時(shí)代里，不管是來自學(xué)習(xí)、工作，還是生活的壓力，都將人們置身在一堵又高又無邊際的圍城里，對名利的追逐，對金錢的渴望，將人們壓得透不過氣來，作為大學(xué)生的我們，被為外人羨慕為象牙塔般的生活，可是很多大學(xué)生也被關(guān)進(jìn)這座無形的圍城里面，人與人之間的交往不在單純，人際交往變得復(fù)雜，學(xué)會(huì)了鉤心斗角，而即將畢業(yè)的大學(xué)生又面臨找工作的壓力，這一切的一切是不是大學(xué)生就注定要在這座圍城里出不來呢?我認(rèn)為此言差矣，困在生活的圍城，大多數(shù)是由于自己將心置身在圍城里面了，所以給心安上一對翅膀，就能飛出這座圍城，看到廣闊的天地。