第一篇：電影城消防安全制度

電影院消防安全制度

一、消防安全設(shè)備

1、煙霧報(bào)警器：一般安裝在屋頂上，一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出信號(hào)，同時(shí)將信號(hào)傳到消防監(jiān)控中心。

2、自動(dòng)滅火噴灑器：由溫度控制，其頂端裝有玻璃壓力管，當(dāng)玻璃管的溫度升至一定的溫度時(shí)就會(huì)爆裂，水會(huì)從中噴出。

3、火警報(bào)警按鈕和消防警鈴：報(bào)警按鈕表面裝有玻璃保護(hù)層，當(dāng)發(fā)生火警時(shí)壓破玻璃，按動(dòng)按鈕，消防警鈴就會(huì)響起，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵。報(bào)警按鈕系統(tǒng)與消防監(jiān)控中心相聯(lián)，因此按鈕不得隨便動(dòng)用，清整衛(wèi)生時(shí)也要特別注意。

4、安全疏散指示燈：一般安裝在安全通道內(nèi)及安全通道門上，一旦發(fā)生火災(zāi)或停電，會(huì)通過(guò)應(yīng)急電路開(kāi)通。

5、其他滅火器材：主要是人工滅火器材，如消防栓、消防水喉和輕便滅火器。(1)消防栓是設(shè)在建筑物內(nèi)的固定消防器材，多裝在樓梯和通道內(nèi)，主要由消防水龍頭、消防水帶、消防水槍組成，用于撲救大火。

(2)消防水喉也是固定消防器材，通常固定在建筑物墻內(nèi)，消防水管使用橡膠管材，水管盤繞在一個(gè)大輪盤上，水管前端裝有一個(gè)消防水噴嘴。這種消防器材使用比較方便。

(3)輕便滅火器在滅火過(guò)程中不使用水，而是用化學(xué)藥品，主要類型有干粉滅火器和1211滅火器。其最大特點(diǎn)是使用方便，主要用于初起火情，但要注意存放，不能放置在日照、高溫或強(qiáng)低溫的環(huán)境中。

二、消防安全制度

1、消防培訓(xùn)制度

消防培訓(xùn)應(yīng)每月舉行一次，全體員工都應(yīng)參加該項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，由負(fù)責(zé)消防工作的專人主講。

要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握相關(guān)消防常識(shí)，以《文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防常識(shí)》為基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

全體員工首先要做到“三懂三會(huì)”：

(1)懂營(yíng)運(yùn)過(guò)程中火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂初起火災(zāi)的撲救方法；(2)會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)報(bào)火警。

同時(shí)還要掌握以下常識(shí)：(1)安全疏散要求；(2)娛樂(lè)場(chǎng)所的防火；(3)火災(zāi)的危險(xiǎn)性；(4)消防設(shè)備的管理；(5)電器設(shè)備的要求。

要做到學(xué)習(xí)有記錄，培訓(xùn)有考核。員工培訓(xùn)的考核成績(jī)均應(yīng)記錄在案，并作為其上崗聘用的一項(xiàng)考核內(nèi)容。

每年應(yīng)舉行一次消防的實(shí)地演練培訓(xùn)，員工在管理層及專業(yè)消防人士的指導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)防、事故處理、疏散等演練，管理人員要對(duì)演練過(guò)程中的操作情況作全過(guò)程詳細(xì)記錄。

2、消防器材管理及使用制度

報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查，確保遇到火災(zāi)時(shí)能正常使用。

設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)按照防火安全管理?xiàng)l例分配設(shè)置影城各部位的消防器材，并監(jiān)督各部門對(duì)所分配的消防器材的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

各崗位對(duì)所屬范圍內(nèi)的滅火器材應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)域、設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理并將相關(guān)資料記錄成冊(cè)，同時(shí)應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保器材的正常使用。

消防器材用于撲救火災(zāi)，任何人不準(zhǔn)擅自將滅火器材移換位置和私自拆卸挪用。消防器材應(yīng)隨時(shí)清潔，并且附近不得堆放貨物、雜物，以保證滅火裝備隨時(shí)處于使用狀態(tài)。

滅火器應(yīng)擺放在自然封閉的滅火箱內(nèi)，滅火箱應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。定期檢查滅火器的性能、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的器材應(yīng)及時(shí)進(jìn)行充灌和調(diào)換。

定期對(duì)消火栓進(jìn)行全面檢查，包括給水系統(tǒng)、報(bào)警按鈕、指示燈以及報(bào)警控制線路等功能是否正常。

定期查驗(yàn)噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)工作是否正常，出現(xiàn)異常應(yīng)馬上匯報(bào)并聯(lián)系解決。

定期對(duì)員工進(jìn)行消防器材使用的學(xué)習(xí)與考核，使員工都能正確使用滅火器材。

3、經(jīng)理消防安全責(zé)任制度

貫徹執(zhí)行消防安全法規(guī)及相關(guān)制度，對(duì)分管部門消防安全工作負(fù)全面責(zé)任，同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理積極做好消防安全宣傳、管理工作。

加強(qiáng)部門員工的消防安全教育，在日常的工作中必須把安全防火放在首位，建立義務(wù)消防組織，培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高自防自救能力。

要求做到“三懂三會(huì)”。

堅(jiān)持自查制度，認(rèn)真做好記錄。對(duì)檢查出的隱患漏洞有條件整改的要及時(shí)整改，沒(méi)有條件整改的要積極創(chuàng)造條件。由于沒(méi)有及時(shí)整改而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故者，要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

建立應(yīng)急臨時(shí)指揮結(jié)構(gòu)，制訂消防應(yīng)急的工作規(guī)程，分工明確、條理清楚。發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即報(bào)警，并采取有效措施控制火勢(shì)的蔓延；火災(zāi)事故中置身第一線，鎮(zhèn)定勇敢，采取快速合理的方式指揮疏散；接應(yīng)消防官兵并給予必要的幫助，同時(shí)詳細(xì)搜集所有員工及顧客信息，配合消防部門做好災(zāi)后的調(diào)查工作。

做好其他相關(guān)的消防安全協(xié)調(diào)工作。

4、員工消防安全責(zé)任制度

消防工作事關(guān)影城的安全和聲譽(yù)，所有員工不得以任何借口影響、阻礙消防工作的順利開(kāi)展。

每名員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，嚴(yán)格遵守消防安全制度。自覺(jué)接受檢查，不斷學(xué)習(xí)和提高消防技能。

不違章用火、用電，不吸煙，不隨意堆放易燃雜物，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患立即上報(bào)。

執(zhí)行本崗消防安全檢查制度，員工每日到崗后對(duì)自己崗位的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行防火檢查，保證本崗使用的工具、設(shè)備的消防安全。

對(duì)本崗的滅火器材做好日常維護(hù)，保證完好、有效、整潔，發(fā)現(xiàn)缺損故障即使向營(yíng)運(yùn)辦公室匯報(bào)。

服務(wù)人員在放映中和每場(chǎng)間隔要巡視檢查，場(chǎng)內(nèi)觀眾不得吸煙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

保持消防安全出口、通道的暢通，發(fā)現(xiàn)他人有違反消防規(guī)定的行為時(shí)立即上報(bào)。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)警，盡快采取可能、可行措施控制局面。接到報(bào)警通知后三分鐘內(nèi)到達(dá)指定區(qū)域，聽(tīng)從管理人員統(tǒng)一指揮，引導(dǎo)顧客疏散，保護(hù)好所負(fù)責(zé)區(qū)域的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

5、消防巡查制度

由營(yíng)運(yùn)主管總體負(fù)責(zé)影城的消防和防火檢查工作，并成立由各組組長(zhǎng)組成的防火巡查小組，各崗位再設(shè)立防火安全員，層層抓好各項(xiàng)防火工作。

每日每班要對(duì)負(fù)責(zé)的所有部位進(jìn)行全面細(xì)致的巡查，檢查各項(xiàng)設(shè)備、裝置是否處于良好工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象和隱患要立即采取措施處理解決并報(bào)告值班經(jīng)理，重大隱患和異常情況要馬上上報(bào)值班經(jīng)理解決。

定期檢查影城各個(gè)部分有無(wú)火險(xiǎn)隱患，易燃、易爆、劇毒物品應(yīng)存放在影城內(nèi)通風(fēng)干燥處，嚴(yán)禁煙火，存放處應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志、配備足夠的滅火器材。

影城嚴(yán)禁吸煙，值班人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。

除保安人員外任何人不得在影院留宿，負(fù)責(zé)巡查的值班人員應(yīng)加強(qiáng)管理。

6、用火、用電制度

由專業(yè)人員定期對(duì)影院的配電室、線路、照明、用電設(shè)備進(jìn)行全面檢查，不得有超負(fù)荷運(yùn)載、電線接頭虛接打火及過(guò)熱、絕緣程度低，線路短路、接觸不良等隱患存在，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電器設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行安裝，不得私自拆改。

影城重點(diǎn)部位（如：放映室、配電室、變電間等）不得使用明火和電爐之類的電器設(shè)備。

電工要嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行操作。電器設(shè)備、線路的維修和臨時(shí)接電，由正式電工進(jìn)行，不準(zhǔn)非電工人員私拉亂接。

照明設(shè)備不得靠近可燃物，插頭、插座保持接觸良好。

各走道、樓梯口等部位要保持暢通，禁止在走道、樓梯、垃圾桶旁燒紙、焚香。

營(yíng)業(yè)結(jié)束后要全面巡視檢查并切斷應(yīng)斷電源后方可離崗。

7、庫(kù)房消防安全制度 庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，庫(kù)房門口及通道做到暢通無(wú)阻。

易燃、易爆物品存放庫(kù)房和價(jià)值高的重要物品存放庫(kù)房?jī)?nèi)的照明必須采用防爆燈。庫(kù)房?jī)?nèi)未經(jīng)準(zhǔn)許不得使用其它電器，禁止亂拉電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。照明開(kāi)關(guān)要裝在庫(kù)房外面，庫(kù)房門要向外開(kāi)。

庫(kù)房?jī)?nèi)存放的貨物要分類、分庫(kù)存放，不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵、滅火方法不同的貨物同庫(kù)混存。

庫(kù)房?jī)?nèi)存放的貨物碼垛要整齊，不要過(guò)高、過(guò)寬，主要通過(guò)不得少于2米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.5米，照明燈具下方堆放物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于0.5米。

無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入庫(kù)房，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建閣層，不準(zhǔn)用易燃材料分離庫(kù)房。

發(fā)現(xiàn)燈具、電線等存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，進(jìn)行更換和維修，每天下班前要進(jìn)行防火安全檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題關(guān)閉電源方可鎖門離去。

庫(kù)房必須有專人保管，保管員及其他值班人員必須懂得防火知識(shí)，學(xué)會(huì)使用各種滅火器材，做到平時(shí)注意防火，遇到火災(zāi)能救，確保安全。

8、消防安全獎(jiǎng)懲制度

(1)凡具備下列條件之一的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

? 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳，并能模范遵守和積極認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全、防火規(guī)章制度的部門和個(gè)人。

? 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素，堵塞漏洞，在安全防范工作中成績(jī)顯著的部門和個(gè)人。

? 發(fā)現(xiàn)火情能及時(shí)報(bào)告，采取措施避免重大事故發(fā)生。

? 在滅火過(guò)程中機(jī)智勇敢不怕?tīng)奚?，為保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命有貢獻(xiàn)的。? 積極提供不安全因素的線索，揭發(fā)檢舉違法犯罪分子，認(rèn)真開(kāi)展治安防范工作的部門和個(gè)人。

(2)凡構(gòu)成下列條件之一者，處50—200元罰款，并記大過(guò)1次： ? 無(wú)關(guān)人員進(jìn)入消防控制室。

? 非火災(zāi)情況下，非專職消防人員和維護(hù)人員按動(dòng)消防報(bào)警按鈕，啟動(dòng)消防設(shè)備、設(shè)施的。

? 非火災(zāi)情況下，將滅火器、滅火設(shè)備、設(shè)施動(dòng)用、挪動(dòng)、挪做他用或堵塞的。

? 在影城內(nèi)未經(jīng)許可私自安裝使用電熱器具及使用固定設(shè)備以外的電器設(shè)備，亂接拉電線的。

? 未經(jīng)營(yíng)運(yùn)部同意，未辦理動(dòng)用明火許可證，擅自在影城內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)的。? 將易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品帶入影城的。

(3)凡構(gòu)成下列條件之一者，處200—1000元罰款并立即除名，造成嚴(yán)重后果的將追究其刑事責(zé)任：

? 違反消防管理制度、技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，而引起火災(zāi)造成一定損失的責(zé)任者。

? 違反消防規(guī)章制度，不聽(tīng)勸阻，態(tài)度蠻橫或消防、保安部門通知其采取防火措施而拒不執(zhí)行，造成火災(zāi)的責(zé)任者。

? 明知具有火災(zāi)危險(xiǎn)，安全防火措施不利而不加以防范，以及玩忽職守，不負(fù)責(zé)任而造成火災(zāi)、火險(xiǎn)的責(zé)任者。

? 違章吸煙或亂扔未熄滅的煙頭、火柴梗，有意縱火破壞擾亂公共秩序的。? 因違章儲(chǔ)存、使用易燃、易爆危險(xiǎn)品造成火災(zāi)事故的。

? 非電、氣焊工從事電、氣焊操作或未經(jīng)審批短處動(dòng)用明火作業(yè)造成事故者。? 違反管理規(guī)定，安裝使用電器設(shè)備、電熱器具、亂接拉電線造成事故者。? 擅自動(dòng)用、挪動(dòng)消防設(shè)備、設(shè)施、滅火器，造成毀壞或損失的。? 由于安全、消防規(guī)章制度不落實(shí)或管理不善，有章不循，違章不究而引起火災(zāi)、火險(xiǎn)，造成較大損失的直接責(zé)任者。

? 不按照消防規(guī)定申報(bào)工程改造、內(nèi)裝修、大型展覽、展銷活動(dòng)及釋放氫氣球的（申報(bào)公安消防機(jī)關(guān)的各項(xiàng)日期：工程改造、內(nèi)裝修須在開(kāi)工前15日申報(bào)；大型展覽、展銷活動(dòng)應(yīng)在一個(gè)月前申報(bào)；釋放氫氣球必須在10日前）。

三、火災(zāi)緊急行動(dòng)預(yù)案

1、值班經(jīng)理是每天的消防工作總負(fù)責(zé)人，由其根據(jù)排班表安排當(dāng)天各區(qū)域崗位的消防責(zé)任人。

2、所有員工當(dāng)班上崗前需明確自己的消防責(zé)任區(qū)域，并認(rèn)真作好崗位預(yù)防檢查工作。

3、一旦發(fā)生火情，員工應(yīng)沉著冷靜，不要慌亂，按以下步驟操作：

(1)判斷著火原因、著火物：如因電源/電器短路造成失火，應(yīng)及時(shí)切斷相關(guān)電源，并通知維修電工第一時(shí)間趕到；同時(shí)立即使用就近的滅火器進(jìn)行撲救，控制火勢(shì)，盡量減少災(zāi)害損失；并通知保安人員及時(shí)到場(chǎng)協(xié)助，同時(shí)通知值班經(jīng)理；

(2)當(dāng)火情無(wú)法控制時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)消防警鈴、撥打物管火警電話或119，說(shuō)明失火地點(diǎn)、失火原因、燃燒物、燃燒時(shí)間等；值班經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理和部門主管，同時(shí)通知大樓物業(yè)部；并根據(jù)總經(jīng)理的指令，發(fā)出緊急疏散行動(dòng)命令；

(3)立即通知放映室員工停止放映電影，并用廣播語(yǔ)音系統(tǒng)向顧客通報(bào)火警；緊急疏散通知語(yǔ)為：

“觀眾朋友們，基于安全考慮現(xiàn)在我們的員工將引導(dǎo)您離開(kāi)影廳，請(qǐng)您不要擁擠按順序離開(kāi)?！?/p>

“Dear customers, due to reasons of safety we should like you to leave the building right now, please use exit as directed by a member of our staff.”

(4)立即按分工將場(chǎng)內(nèi)顧客從就近的消防通道疏散（切記不能使用電梯）；(5)各崗位員工先切斷崗位上所有電器的電源；

(6)清潔工、賣品部、票房員工以及辦公室工作人員疏散公共區(qū)域內(nèi)的顧客，應(yīng)特別注意洗手間是否還有顧客滯留；

(7)檢票口、保安以及辦公室助理級(jí)以上工作人員協(xié)助疏散廳內(nèi)觀眾，疏散時(shí)首先應(yīng)將影廳消防門打開(kāi)，然后員工進(jìn)入放映廳通知觀眾疏散。通知時(shí)員工必須語(yǔ)氣平和、行動(dòng)穩(wěn)健，以穩(wěn)定觀眾情緒，切不可驚慌失措。同時(shí)打開(kāi)影廳散場(chǎng)門，指示觀眾分別從消防門和散場(chǎng)門離開(kāi)，沿各處消防通道疏散，并引導(dǎo)顧客到達(dá)指定疏散集中點(diǎn)；

(8)維修工切斷所有公區(qū)電源后，與放映員一起在各消防通道入口附近指引；(9)保安人員清查全場(chǎng)，檢查是否還有被困人員；(10)殘疾人疏散時(shí)應(yīng)由救助者陪同撤離。場(chǎng)務(wù)人員應(yīng)明確廳內(nèi)殘疾人數(shù)量，確保有人救助以解決疏散過(guò)程中遇到的困難。如遇消防通道有樓梯設(shè)置則可以由場(chǎng)區(qū)內(nèi)殘疾人坡道為緊急疏散路線；

(11)在確認(rèn)影城內(nèi)觀眾疏散完畢后，員工應(yīng)用對(duì)講機(jī)向值班經(jīng)理清楚報(bào)告，檢查并關(guān)閉所有防火門后迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)；

(12)撤離火場(chǎng)后，所有員工及時(shí)到指定地點(diǎn)集合，以便清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)是否有員工被困火場(chǎng)；

(13)指定專人看管好從火場(chǎng)疏散出的物資；

(14)所有員工電話最大限度的保持通暢；無(wú)線電對(duì)講機(jī)全部開(kāi)通；

(15)在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，每位員工必須堅(jiān)守崗位，盡到疏散、救助的責(zé)任，不能私自逃離，否則承擔(dān)相應(yīng)的瀆職責(zé)任；同時(shí)，每位員工亦應(yīng)注意自身安全，在火勢(shì)已無(wú)法控制的情況下，千萬(wàn)不要再進(jìn)入火場(chǎng)！

第二篇：橫店影視電影城消防安全制度

橫店影視電影城消防安全制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和市實(shí)施《中華人民共和國(guó)消防法》辦法、《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》，堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的基本方針，特定如下制度：

一、??消防組織

（一）堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級(jí)分塊防火責(zé)任制。

（二）??? 防火責(zé)任人的職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)本管轄范圍內(nèi)的消防工作，貫徹消防法規(guī)。

2、消防防火安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患。

3、對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)防火工作崗位責(zé)任制。

4、??組織制定在緊急狀態(tài)下的疏散的方案，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

5、組織撲救初起火災(zāi)，指揮安全疏散。

6、?調(diào)查火警火災(zāi)事故，協(xié)助消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

二、?對(duì)員工防火要求

（一）做好班前班后的防火安全檢查。

（二）熟悉自己崗位的環(huán)境，操作的設(shè)備及物品情況，了解安全出口的位置和消防器材的擺放的位置；懂得使用方法，并做好專人保管。

（三）?存放易燃易爆物品的地方和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)掛“嚴(yán)禁煙火”指示牌。要即使清理紙張、垃圾、雜物，保持安全通道的暢通。

（四）???發(fā)現(xiàn)有異味、異聲、異色時(shí)，要及時(shí)報(bào)告。并積極采取措施處理

（五）救火時(shí)須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮員指揮

（六）須做到“四懂”，“四會(huì)“：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂得火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員逃生方法；會(huì)使用消防器材、會(huì)處理險(xiǎn)情事故、會(huì)報(bào)火警119、會(huì)組織人員疏散。

（七）消防器材前不得堆放任何物品

三、內(nèi)部火災(zāi)預(yù)防

（一）認(rèn)真控制動(dòng)火 1.凡動(dòng)火的部位要有專人負(fù)責(zé)，必須切實(shí)有效的措施，做到動(dòng)火時(shí)人不離崗，有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，要立即停止動(dòng)火，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)撲救。2.因施工需要在樓內(nèi)動(dòng)用明火，必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人負(fù)責(zé)，有滅火器，有預(yù)防措施。

（二）員工更衣室、放映機(jī)房及其它營(yíng)業(yè)用場(chǎng)所及倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)使用電爐、煤氣爐等電器器具。

（三）放映機(jī)房，觀眾廳及走道倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作。1.電影放映結(jié)束，放映員切斷機(jī)房及放映廳的燈電源.2.電影放映結(jié)束，場(chǎng)務(wù)人員以及保安人員須仔細(xì)檢查電影廳各角落是否有煙蒂，檢查完畢關(guān)掉觀眾廳照明燈。3.放映期間場(chǎng)務(wù)人員須經(jīng)常對(duì)廳內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁在觀眾廳吸煙4.禁止在機(jī)房，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，影廳及通道地毯區(qū)域吸煙

（四）各走道安全出口要保持暢通，嚴(yán)禁堆放物品，安全出口指示燈要保證完好。

（五）小賣部、放映機(jī)房、票房用電、用火使用爐具等必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程，注意防火安全。1.有關(guān)燃料，易燃、易爆物品專人專管，單獨(dú)存放.2.加熱用具使用時(shí)，操作人不得離開(kāi)。加熱用具周圍不得存放易燃物3.要定期對(duì)電器線路進(jìn)行檢查，維修，對(duì)于存在的問(wèn)題，要及時(shí)處理并加以解決。4.各經(jīng)營(yíng)部門在營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)，須有專人負(fù)責(zé)查看本范圍內(nèi)的防火安全情況，切斷電源，查找各部位是否有煙蒂及其它引火隱患。5.所有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所夜間除規(guī)定的值班人員和保安人員外，不得在本場(chǎng)所過(guò)夜。6.夜間值班保安人員須定時(shí)對(duì)影城各走道、電影廳、機(jī)房、其它經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.（六）各部門人員不準(zhǔn)私自增加用電設(shè)備或亂拉接電線。需增加用電設(shè)備，須經(jīng)主管經(jīng)理和后勤部門同意，指派專職電進(jìn)行安裝。

第三篇：電影城工作總結(jié)

電影城工作總結(jié)

在即將過(guò)去的 2010年中，我們大通電影城經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自 3 月份組建之時(shí)起，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市文廣局、公司制定的目標(biāo)任務(wù)和工作方針，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴(yán)奇信地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”為主要工作重心，經(jīng)過(guò)近十個(gè)月的努力，不僅用最少的時(shí)間完成了大量艱巨的基建任務(wù)，并通過(guò)初期的磨合與探索，使影城迅速走上了良性運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)軌道，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、多快好省地搞好基建工作。

今年 3 月我們基建班子成立之初，現(xiàn)有場(chǎng)地僅僅簽訂了租賃協(xié)議，整個(gè)影城的布局也只停留在設(shè)想中，擺在我們面前的是從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、上報(bào)立項(xiàng)到選擇隊(duì)伍、采購(gòu)材料以及最終的開(kāi)工建設(shè)、審批開(kāi)業(yè)等一系列工作，可謂是千頭萬(wàn)緒、任重道遠(yuǎn)。為了按時(shí)完成公司制定的目標(biāo)，我們幾位同志以工地為家，放棄了絕大部分的休息時(shí)間，日夜堅(jiān)守在基建現(xiàn)場(chǎng)，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，只用了不到四個(gè)月時(shí)間即完成了大通電影城的基建任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做到了“多、快、好、省”這四點(diǎn)。

1、多。四個(gè)月的基建工程期內(nèi)，我們幾位同志分工合作，聯(lián)系杭州設(shè)計(jì)院不下數(shù)十次，接觸各路施工隊(duì)伍十余支、牽頭召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議近十次，自主采購(gòu)原材料 8 大件總價(jià)值超過(guò)百萬(wàn)元，整理申報(bào)工程建設(shè)及完工開(kāi)業(yè)等涉及七個(gè)政府主管部門的材料百余份等等，其工作任務(wù)之多是不言而喻的。

2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務(wù)重而時(shí)間緊，為了給工程建設(shè)多節(jié)約一秒鐘，我們?cè)谧鋈魏问轮卸俭w現(xiàn)了快節(jié)奏的原則。確定內(nèi)部裝修施工單位用快速高效的議標(biāo)方法，從制訂方案到最終確定只花了 12 天時(shí)間；開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)要快刀斬亂麻，直奔工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，能夠馬上拿出方案并付諸行動(dòng)；跑主管部門要快進(jìn)快出，用最短的時(shí)間拿出最理想的結(jié)果；甚至連走路、吃飯也要快，那樣才能為工作節(jié)省出更多的時(shí)間。正是有了這種精神，整個(gè)基建工作才能按局領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成。

3、好。任何建設(shè)工程質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一，更何況大通電影城從設(shè)計(jì)之初即定位在國(guó)內(nèi)一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內(nèi)部設(shè)施是最好的，最關(guān)鍵是從工程開(kāi)工之日起，我們就緊緊盯住工程質(zhì)量不放松，大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否達(dá)到標(biāo)高要求，小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等，我們都做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、有錯(cuò)即改，決不放過(guò)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。我們可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，大通電影城的工程質(zhì)量可以達(dá)到優(yōu)良以上。

4、省。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何節(jié)約工程資金，把錢用在刀刃上，是核心問(wèn)題。大通電影城基建裝飾工程預(yù)算造價(jià) 372.9 萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)局、公司領(lǐng)導(dǎo)同意，我們采用了分塊包工、大件自購(gòu)的方法，通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協(xié)商定價(jià)的方式，實(shí)際造價(jià)僅為 199 萬(wàn)元，為國(guó)家、集體節(jié)約資金超過(guò) 173.9 萬(wàn)元。在整個(gè)基建過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，多次參與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)解決最難最關(guān)鍵性的問(wèn)題，有效提高了工程進(jìn)度，為我們?nèi)w參與基建工作的同志作出了表率。應(yīng)該說(shuō)，大通電影城順利的建成開(kāi)業(yè)，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)和我們基建人員的心血和汗水，是公司繼魯迅電影城后自主投資建設(shè)的最大亮點(diǎn)。

二、勤嚴(yán)奇信地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

如果說(shuō)基建工程就如同萬(wàn)丈高樓打好了樁基，那么良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就是那光彩奪目的樓身。大通電影城自7月16日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)至今的近五個(gè)月，經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，已放映6998場(chǎng)，觀眾超過(guò)112657人次，實(shí)現(xiàn)票房收入261.9萬(wàn)元，包場(chǎng)收入（場(chǎng)租、情侶座設(shè)施費(fèi)、兩片連映、廣告收入等5.7萬(wàn)元），創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。賣品部5個(gè)半月收入為490433元，占票房成績(jī)的18.15%?？傮w來(lái)說(shuō)，我們主要體現(xiàn)了“勤、嚴(yán)、奇、信”這四方面。

1、勤。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，大通電影城作為一家在外地新開(kāi)的影院，是公司前瞻性發(fā)展跨出的第一步，各項(xiàng)工作都要從頭開(kāi)始。我們負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的幾位同志以我為首，每天從早上九點(diǎn)開(kāi)早會(huì)起，一直工作到晚上12點(diǎn)最后一場(chǎng)電影結(jié)束，做到有事能隨叫隨到隨時(shí)處理，時(shí)刻站在經(jīng)營(yíng)第一線，以身作則，為影城的全體新員工們作出了良好的表率。

2、嚴(yán)。大通電影城的基層員工都是新手，雖然經(jīng)過(guò)了一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但畢竟時(shí)間還短、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因此，要打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就需要對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求。四個(gè)多月來(lái)，我們每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，從員工守則到操作規(guī)范、從著裝舉止到微笑服務(wù)，都嚴(yán)格按照公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)做，力求在經(jīng)營(yíng)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一位員工都能做到盡善盡美。目前，影城各崗位的員工都已熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，微笑服務(wù)、熱情待人逐漸成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。

3、奇。上虞屬于縣級(jí)市，城市規(guī)模不大，大通電影城所在的城北又是新開(kāi)發(fā)的商業(yè)區(qū)，周邊常住人口較少，更有576個(gè)座位的大地影院與我們相鄰并已搶先經(jīng)營(yíng)多年。要在這里迅速落地生根，得到當(dāng)?shù)赜^眾的認(rèn)可，必須有獨(dú)特的宣傳和營(yíng)銷方式。我們經(jīng)營(yíng)班子在公司總經(jīng)理室的直接關(guān)注和支持下，在正式開(kāi)業(yè)后的第一個(gè)月起就先后與“越王珠寶”、“百年春健身會(huì)所”、“OPPO手機(jī)”、“平安保險(xiǎn)”等眾多單位攜手合作，通過(guò)上虞電視臺(tái)、電臺(tái)、上虞日?qǐng)?bào)、上虞論壇等多種媒體宣傳渠道，相繼推出了“二十元看大片”、“七夕情人節(jié)尋寶”、“中秋、國(guó)慶特惠套餐”、“《精武風(fēng)云》、《通天帝國(guó)》觀影有禮、網(wǎng)上推出電影套餐”等一系列的特色活動(dòng)，奇招不斷，有效凝聚了觀眾人氣、提升了經(jīng)濟(jì)效益。我們走企業(yè)、訪學(xué)校、進(jìn)社區(qū)散發(fā)自制廣告彩頁(yè)，從不計(jì)較作息時(shí)間、毫無(wú)怨言。特別是從八月中旬持續(xù)到十一月底的“二十元看大片”活動(dòng)，起到了立竿見(jiàn)影的效果，使我們的觀眾人數(shù)一舉超過(guò)大地影院，確立了在上虞電影市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

4、信。良好的信譽(yù)和形象是一個(gè)企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展的根本。大通影城從開(kāi)業(yè)之初就堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流影院”的目標(biāo)，以五星級(jí)的硬件設(shè)施設(shè)備為突破口，力爭(zhēng)讓我們影城的觀眾能“來(lái)到一個(gè)、留住一個(gè)”，逐步擴(kuò)大我們的基本觀眾群體，產(chǎn)生了良好的效果。十二月初，我們根據(jù)公司要求對(duì)票價(jià)作了5—10元的提升，也得到了絕大多數(shù)觀眾的認(rèn)可，在不影響觀眾人次的基礎(chǔ)上，使票房收入有了明顯的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，單片成績(jī)超15萬(wàn)有《狄仁杰之通天帝國(guó)》、《讓子彈飛》、《大笑江湖》、《生化危機(jī)》、《唐山大地震》、《非誠(chéng)勿擾2》，其中《唐山大地震》為33.4萬(wàn)。單日票房成績(jī)最高創(chuàng)7.6635萬(wàn)元。

目前，看電影上大通已經(jīng)成為上虞市民的普遍選擇，我們不僅在上虞電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較穩(wěn)固，與省內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當(dāng)然，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸不蚨嗷蛏俚卮嬖谥恍┤秉c(diǎn)和不足，需要在今后的日子里加以改進(jìn)。明年，我們大通電影城將朝著公司制訂的 萬(wàn)元的票房收入努力奮進(jìn)，爭(zhēng)取成為公司持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2012年電影城工作總結(jié)及2013年計(jì)劃

2012年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，電影院全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞年初制定的工作思路和重點(diǎn)，以飽滿的精神、嶄新的風(fēng)貌，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，細(xì)化內(nèi)部管理，使電影院的經(jīng)營(yíng)工作取得了歷史以來(lái)的最好成績(jī)，為圓滿完成計(jì)劃，現(xiàn)將電影院 2012年工作小結(jié)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析匯報(bào)如下：

一、全年經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)勢(shì)態(tài)良好。截止 11 月 30 日，電影院實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 180.5 萬(wàn)元。其中場(chǎng)租收入 98.63 萬(wàn)元，電影收入 15.99 萬(wàn)元，公司收入 43.84 萬(wàn)元，電影院主辦演出收入 22.03 萬(wàn)元;總收入較上年同期 85.77 萬(wàn)元增加 94.73 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 111%。

二、主要工作

1、以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，發(fā)揮黨員表率作用，營(yíng)造講實(shí)干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍。一年來(lái)，電影院高度重視黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極組織全體員工參與黨支部組織的活動(dòng)，與黨員一起觀看牛玉儒先進(jìn)事跡報(bào)告錄像，參觀女子監(jiān)獄進(jìn)行警示教育等。做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以發(fā)揮黨員表率作用，營(yíng)造講實(shí)干、講奉獻(xiàn)的環(huán)境氛圍，帶動(dòng)影響職工隊(duì)伍，促進(jìn)工作開(kāi)展。先進(jìn)性教育增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)，提高了全體員工的大局意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

2、采取多種培訓(xùn)方式，不斷提高員工綜合素質(zhì)。事業(yè)發(fā)展過(guò)程中起決定性作用的因素是人，員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著發(fā)展。我們把抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的重要任務(wù)。首先，我們改變過(guò)去表彰先進(jìn)工作者的方式，將現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)變?yōu)槁糜闻嘤?xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。5 月份，組織了去年的 7 名先進(jìn)工作者到海南旅游培訓(xùn)，并要求每人回來(lái)后寫一篇感想進(jìn)行演講 6、7 月份，又選派 2 名干部到外地電影院和劇院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。為了開(kāi)闊干部職工視野，提高干部職工的綜合素質(zhì)，從非常緊張的辦公用房擠出了兩個(gè)廳室，開(kāi)辟了職工閱覽室和健身房，同時(shí)健全完善黨團(tuán)及工會(huì)組織度使其充分發(fā)揮作用。7 月初，組織全體職工到閱海公園開(kāi)展各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。既使職工的身心在忙碌的工作中得到了放松，又增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3、強(qiáng)化軟硬件建設(shè)，打造電影院新形象。年初，一年一度的“兩代會(huì)”在電影院召開(kāi)。針對(duì)主席臺(tái)桌椅破舊的情況，投資 10 余萬(wàn)元進(jìn)行了重新更換，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的好評(píng)。隨之又重新制作了兩塊大燈箱更換了電影院西門口的宣傳欄，實(shí)現(xiàn)了電影宣傳及電影院服務(wù)形象同進(jìn)兼顧的良好效果;還新臵了高檔演講臺(tái)、新的禮儀旗袍，設(shè)計(jì)制作了第一本電影院宣傳畫冊(cè);新定做的夏季座椅套也在本周到位;四樓 “天井區(qū)”、舞蹈排練廳及過(guò)道等裝修也亦收尾;整個(gè)電影院大樓的安全監(jiān)視系統(tǒng)正在施工之中，這些硬件設(shè)施的增加，樹(shù)立了電影院新的形象。在軟件方面，狠抓服務(wù)質(zhì)量、從著裝、語(yǔ)言、表情等細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求。上半年我們共制定和完善了 20 余種內(nèi)部規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了良好的效果。

4、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加大質(zhì)檢力度，各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)年初電影院制定的 500 萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，為加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、時(shí)效性，4 月份，總經(jīng)理代表管理中心分別和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立起崗位責(zé)任制。實(shí)行任務(wù)分解，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)，責(zé)任到人，把大家的思想統(tǒng)一落實(shí)到發(fā)展劇嘗增加效益的實(shí)際行動(dòng)中;同時(shí)又增設(shè)了質(zhì)檢部門，從責(zé)任書(shū)完成力度、電影院各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況等方面進(jìn)行督查，落實(shí)制度，整頓風(fēng)紀(jì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高效完成。

5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。電影院自 2005年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年的運(yùn)營(yíng)，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一步發(fā)展的能力，再經(jīng)過(guò)去年的整體改造裝修，電影院服務(wù)功能將更趨完善合理。如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)收入，是我們上半年工作的重中之重。我們主要從兩方面進(jìn)行對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了整合和運(yùn)作。首先，我們從電影院主業(yè)入手，力求全面提升經(jīng)營(yíng)工作的能力和業(yè)績(jī)，提高電影院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和占有率。上半年經(jīng)營(yíng)部在經(jīng)營(yíng)工作上，創(chuàng)新意識(shí)，為不斷的提高客戶滿意度，洞察客戶意見(jiàn)信息，建成了完整的客戶檔案資料庫(kù)，并制訂了客戶意見(jiàn)反饋表，建立客戶意見(jiàn)反饋上報(bào)制度;在電影方面，加大宣傳力度，同時(shí)在電影票務(wù)工作上想法子、創(chuàng)路子，通過(guò)戶外散發(fā)電影宣傳單、真對(duì)不同對(duì)象打折、特定半價(jià)日等營(yíng)銷辦法，取得了一定的突破，僅《張思德》電影就取得了 14.5 萬(wàn)元的票房收入。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年上半年經(jīng)營(yíng)收入(場(chǎng)租、電影)合計(jì) 93.54 萬(wàn)元，比上年同期總體收入還多近10 萬(wàn)元，近期仍保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。其次，進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn)，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。根據(jù)電影院會(huì)議精神，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)市場(chǎng)需求、提高電影院的競(jìng)爭(zhēng)能力，努力發(fā)揮電影院有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的效應(yīng)，成立了電影院直屬公司--###公司。把公司推向市場(chǎng)，并與主業(yè)進(jìn)行適當(dāng)分離，借助主業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用閑臵資產(chǎn)，進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)。公司成立后，已先后與 5 家單位簽訂了市縣廳租賃合同;利用電影院的宣傳優(yōu)勢(shì)，在正西廳開(kāi)辟了 6 塊落地廣告牌，新增了 23平方米的廣告陣地，僅此就創(chuàng)收近8 萬(wàn)元;利用新聞中心場(chǎng)地、電腦設(shè)備及相關(guān)優(yōu)勢(shì)，與北大附中、附小合作建成了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地;先后建立了健美健身培訓(xùn)中心、成功商務(wù)簽約中心等，并利用電影院的技術(shù)力量與燈光音響設(shè)施，走出電影院，參與演出設(shè)備服務(wù)競(jìng)標(biāo)，成功走出了第一步。自公司成立以來(lái)，短短三個(gè)月實(shí)現(xiàn)收入 43.84 萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行四樓的整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作。今年電影院工作成績(jī)是有目共睹的，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問(wèn)題：思想政治工作比較薄弱、干部職工素質(zhì)、能力有待進(jìn)一步提高、管理不夠精細(xì)、措施不力、標(biāo)準(zhǔn)不高等。2012年我們將努力解決這些問(wèn)題，克服一切困難，緊緊圍繞增加電影院營(yíng)業(yè)收入、提高經(jīng)濟(jì)效益這一核心，在鞏固和加強(qiáng)上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，將全面提升電影院經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

三、2013年工作要點(diǎn)

(一)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資，深化內(nèi)部體制改革。為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，計(jì)劃從 8 月份起實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制(包括：基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、工齡補(bǔ)貼、知識(shí)分子津貼、全勤工資、考績(jī)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資等)，同時(shí)封存檔案工資。本次實(shí)行工資結(jié)構(gòu)制要按照每人的崗位、工齡、所在部門效益情況，拉開(kāi)收入差距，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，工資收入與績(jī)效掛鉤。同時(shí)由質(zhì)檢部門制定出配套的考核制度，嚴(yán)格按照電影院的各項(xiàng)制度進(jìn)行考核，并在工資上體現(xiàn)出來(lái)，徹底打破干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的局面。

(二)電影院閑臵資產(chǎn)的進(jìn)一步盤活和開(kāi)發(fā)。電影院經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展,不僅形成了近億元的有形資產(chǎn),同時(shí)通過(guò)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、窗口作用、外在形象和較高的知名度業(yè)已形成了極具潛力的無(wú)形資產(chǎn)。這是我們充分發(fā)揮職能作用，開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的兩大資源。如何在搞好政務(wù)需要的前提下，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的路子，謀化好、管理好、經(jīng)營(yíng)好兩種資產(chǎn)，兩大資源，把電影院真正辦成服務(wù)優(yōu)良、保障有力的經(jīng)濟(jì)文化實(shí)體，已是電影院發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。目前，三樓部分市縣廳已實(shí)行了租賃經(jīng)營(yíng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)收益考慮，是否今后可開(kāi)辟為運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)洽談、體育休閑為一體的健身休閑場(chǎng)所等新的定位要不斷思考，及時(shí)調(diào)整以爭(zhēng)取更大的效益。電影院四樓以“天井區(qū)域”裝修已基本結(jié)束。根據(jù)多功能廳的裝修特點(diǎn)，白天可進(jìn)行會(huì)議、產(chǎn)品展示、單位聯(lián)歡等展開(kāi)綜合利用，晚上以西夏樂(lè)舞表演、回鄉(xiāng)風(fēng)情展示為主，同時(shí)開(kāi)展品茗休閑，并通過(guò)獨(dú)具特色的旅游紀(jì)念品深化對(duì)寧夏歷史文化的認(rèn)識(shí)。四樓舞蹈排練廳以女子健身、舞蹈練功、跆拳道教學(xué)培訓(xùn)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。四樓南側(cè)的主席團(tuán)會(huì)議廳將設(shè)為全區(qū)新聞發(fā)布中心，通過(guò)宣傳營(yíng)銷，進(jìn)一步提高使用頻率?？傊?，三、四樓綜合經(jīng)營(yíng)利用將是我們新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵所在。

(三)電影院基建資產(chǎn)的整理和劃轉(zhuǎn)工作。電影院成立七年以來(lái)，因種種原因，基建部分的資產(chǎn)一直未移交給電影院，給我們經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的被動(dòng)。目前，經(jīng)過(guò)我們多方爭(zhēng)取和電影院領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，困擾電影院多年的基建資產(chǎn)已全部移交給電影院，初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者與所有者的統(tǒng)一。近期，由辦公室負(fù)責(zé)整理基建資產(chǎn)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。下一步就可以辦理房產(chǎn)證，并以此資產(chǎn)為擔(dān)保，辦理各種貸款業(yè)務(wù)，為電影院的經(jīng)營(yíng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

(四)引入 ISO9002 系列質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范提高管理水平。下半年我們將重點(diǎn)抓規(guī)范管理,提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)。一是徹底解決員工隊(duì)伍工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，在服務(wù)質(zhì)量和管理水平上要有所突破;二是繼續(xù)加強(qiáng)和完善管理機(jī)制，加大檢查考核力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到敢于負(fù)責(zé)，不循私情，認(rèn)真考核、公正透明、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高工作效率;三是以提高服務(wù)檔次和質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)工作。下半年將加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，同時(shí)不斷完善服務(wù)設(shè)施、擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容、通過(guò)技術(shù)保障來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到硬件要硬，軟件要軟，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。我們計(jì)劃在全國(guó)同行業(yè)率先引入 IS09002 質(zhì)量體系,讓管理實(shí)踐上升到理性,反過(guò)來(lái)促進(jìn)管理水平提高和市場(chǎng)拓展,使電影院逐步在實(shí)踐中摸索出一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理、品牌經(jīng)營(yíng)的路子,加強(qiáng)電影院?jiǎn)T工的服務(wù)精品意識(shí)，不斷提高電影院整體管理和服務(wù)水平。

(五)抓好精神文明建設(shè)。一是積極研究和探索工資改制后思想政治工作的途徑，盡快適應(yīng)新形勢(shì)，做好改革中的思想政治工作，處理好穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)多種形式教育培訓(xùn)，全面提高電影院干部職工素質(zhì)，為下一步人事制度改革工作提供精神動(dòng)力和智力支持。二是創(chuàng)新理念，創(chuàng)新方式方法，貼緊靠近電影院工作，創(chuàng)新載體，把精神文明建設(shè)由無(wú)形變?yōu)橛行?，提高服?wù)水平，創(chuàng)建文明行業(yè);三是通過(guò)工會(huì)、團(tuán)支部，經(jīng)常組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游、體檢等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工安心劇嘗熱愛(ài)劇嘗建設(shè)電影院的積極性，構(gòu)建和諧劇常一年來(lái)，為了電影院的事業(yè)，全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，付出了心血和汗水，取得了顯著的成績(jī)。明年我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大，我們要充分認(rèn)識(shí)到任務(wù)的繁重性和時(shí)間的寶貴性，要以只爭(zhēng)朝夕的勁頭，投入到新的戰(zhàn)斗中去，取得 2013年全年各項(xiàng)事業(yè)的全面勝利。

第四篇：電影城簡(jiǎn)介

xxxx電影城簡(jiǎn)介

XXXX電影位于XX市XXX區(qū)XXXXX，毗鄰XXX、XXX，數(shù)十條公交車從這里交錯(cuò)而過(guò)。影城與XXXX構(gòu)成了購(gòu)物、娛樂(lè)為一體的休閑中心。

XXX是XXX首家五星級(jí)定位的全2K數(shù)字放映和超大銀幕于一體的數(shù)字化現(xiàn)代電影城。影城營(yíng)業(yè)面積XXXX余平方米，共有放映廳XX個(gè)，XXX個(gè)獨(dú)立3D影廳，XXXX個(gè)影廳共計(jì)XXXX余座位，每日可為XXXX人次提供星級(jí)觀影服務(wù)。

XXXX電影城是“第二代”電影城XXX大區(qū)的先行者與締造者，打破了傳統(tǒng)的硬件設(shè)備、設(shè)施配套，突破了傳統(tǒng)的影院建設(shè)理念。影城設(shè)備、設(shè)施國(guó)際一流，分別配套有符合好萊塢標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)際DCI標(biāo)準(zhǔn)）的美國(guó)進(jìn)口科視(Christie)品牌2K數(shù)字放映機(jī)、國(guó)際最高端的杜比(Dolby)數(shù)字放映服務(wù)器（符合MPEJ2或JPEG2000標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)采用進(jìn)口頂級(jí)金屬銀幕及XXX聲道數(shù)字還音系統(tǒng)，人性化高檔座椅，知名大師整體風(fēng)格設(shè)計(jì)，結(jié)合人體結(jié)構(gòu)學(xué)、意識(shí)領(lǐng)域的新需求，五星級(jí)裝修及定位，是整個(gè)XXX至XXX區(qū)一流的數(shù)字化電影城。

為了增加您的觀影樂(lè)趣，我們還配備了豐富的電影美食，香甜可口的美國(guó)爆米花，美味爽口的冰激凌，伴隨美好時(shí)光的可口可樂(lè)，還有專為親子、情侶、密友準(zhǔn)備的各類套餐。

我們引進(jìn)最高效的管理團(tuán)隊(duì)，努力提供最貼心的服務(wù)，我們秉承XXXXXXXX的文化理念。XXXXX電影城已經(jīng)張開(kāi)了雙臂，歡迎您來(lái)這里來(lái)

第五篇：電影城工作總結(jié)

電影城工作總結(jié)

在即將過(guò)去的2019年中，我們大通電影城經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自3月份組建之時(shí)起，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市文廣局、公司制定的目標(biāo)任務(wù)和工作方針，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴(yán)奇信地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”為主要工作重心，經(jīng)過(guò)近十個(gè)月的努力，不僅用最少的時(shí)間完成了大量艱巨的基建任務(wù)，并通過(guò)初期的磨合與探索，使影城迅速走上了良性運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)軌道，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、多快好省地搞好基建工作。

今年3月我們基建班子成立之初，現(xiàn)有場(chǎng)地僅僅簽訂了租賃協(xié)議，整個(gè)影城的布局也只停留在設(shè)想中，擺在我們面前的是從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、上報(bào)立項(xiàng)到選擇隊(duì)伍、采購(gòu)材料以及最終的開(kāi)工建設(shè)、審批開(kāi)業(yè)等一系列工作，可謂是千頭萬(wàn)緒、任重道遠(yuǎn)。為了按時(shí)完成公司制定的目標(biāo)，我們幾位同志以工地為家，放棄了絕大部分的休息時(shí)間，日夜堅(jiān)守在基建現(xiàn)場(chǎng)，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，只用了不到四個(gè)月時(shí)間即完成了大通電影城的基建任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做到了“多、快、好、省”這四點(diǎn)。

1、多。四個(gè)月的基建工程期內(nèi)，我們幾位同志分工合作，聯(lián)系杭州設(shè)計(jì)院不下數(shù)十次，接觸各路施工隊(duì)伍十余支、牽頭召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議近十次，自主采購(gòu)原材料8大件總價(jià)值超過(guò) 百萬(wàn)元，整理申報(bào)工程建設(shè)及完工開(kāi)業(yè)等涉及七個(gè)政府主管部門的材料

百余份等等，其工作任務(wù)之多是不言而喻的。

2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務(wù)重而時(shí)間緊，為了給工程建設(shè)多節(jié)約一秒鐘，我們?cè)谧鋈魏问轮卸俭w現(xiàn)了快節(jié)奏的原則。確定內(nèi)部裝修施工單位用快速高效的議標(biāo)方法，從制訂方案到最終確定只花了12天時(shí)間；開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)要快刀斬亂麻，直奔工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，能夠馬上拿出方案并付諸行動(dòng)；跑主管部門要快進(jìn)快出，用最短的時(shí)間拿出最理想的結(jié)果；甚至連走路、吃飯也要快，那樣才能為工作節(jié)省出更多的時(shí)間。正是有了這種精神，整個(gè)基建工作才能按局領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成。

3、好。任何建設(shè)工程質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一，更何況大通電影城從設(shè)計(jì)之初即定位在國(guó)內(nèi)一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內(nèi)部設(shè)施是的，最關(guān)鍵是從工程開(kāi)工之日起，我們就緊緊盯住工程質(zhì)量不放松，大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否達(dá)到標(biāo)高要求，小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等，我們都做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、有錯(cuò)即改，決不放過(guò)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。我們可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，大通電影城的工程質(zhì)量可以達(dá)到優(yōu)良以上。

4、省。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何節(jié)約工程資金，把錢用在刀刃上，是核心問(wèn)題。大通電影城基建裝飾工程預(yù)算造價(jià)372.9萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)局、公司領(lǐng)導(dǎo)同意，我們采用了分塊包工、大件自購(gòu)的方法，通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協(xié)商定價(jià)的方式，實(shí)際造價(jià)僅為199萬(wàn)元，為國(guó)家、集體節(jié)約資金超過(guò)173.9萬(wàn)元。

在整個(gè)基建過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，多次參與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)解決最難最關(guān)鍵性的問(wèn)題，有效提高了工程進(jìn)度，為我們?nèi)w參與基建工作的同志作出了表率。應(yīng)該說(shuō)，大通電影城順利的建成開(kāi)業(yè)，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)和我們基建人員的心血和汗水，是公司繼魯迅電影城后自主投資建設(shè)的亮點(diǎn)。

二、勤嚴(yán)奇信地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

如果說(shuō)基建工程就如同萬(wàn)丈高樓打好了樁基，那么良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就是那光彩奪目的樓身。大通電影城自7月16日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)至今的近五個(gè)月，經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，已放映6998場(chǎng)，觀眾超過(guò)112657人次，實(shí)現(xiàn)票房收入261.9萬(wàn)元，包場(chǎng)收入（場(chǎng)租、情侶座設(shè)施費(fèi)、兩片連映、廣告收入等5.7萬(wàn)元），創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。賣品部5個(gè)半月收入為490433元，占票房成績(jī)的18.15%?？傮w來(lái)說(shuō)，我們主要體現(xiàn)了“勤、嚴(yán)、奇、信”這四方面。

1、勤。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，大通電影城作為一家在外地新開(kāi)的影院，是公司前瞻性發(fā)展跨出的第一步，各項(xiàng)工作都要從頭開(kāi)始。我們負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的幾位同志以我為首，每天從早上九點(diǎn)開(kāi)早會(huì)起，一直工作到晚上12點(diǎn)最后一場(chǎng)電影結(jié)束，做到有事能隨叫隨到隨時(shí)處理，時(shí)刻站在經(jīng)營(yíng)第一線，以身作則，為影城的全體新員工們作出了良好的表率。

2、嚴(yán)。大通電影城的基層員工都是新手，雖然經(jīng)過(guò)了一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但畢竟時(shí)間還短、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因此，要打造一支高

素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就需要對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求。四個(gè)多月來(lái)，我們每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，從員工守則到操作規(guī)范、從著裝舉止到微笑服務(wù)，都嚴(yán)格按照公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)做，力求在經(jīng)營(yíng)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一位員工都能做到盡善盡美。目前，影城各崗位的員工都已熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，微笑服務(wù)、熱情待人逐漸成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。

3、奇。上虞屬于縣級(jí)市，城市規(guī)模不大，大通電影城所在的城北又是新開(kāi)發(fā)的商業(yè)區(qū)，周邊常住人口較少，更有576個(gè)座