第一篇：大面積停電演練安全技術(shù)措施

事故演練安全技術(shù)措施

1、演練開始前一個(gè)班，井下中央泵房必須把水位排至最低后，將水泵全部停運(yùn)，預(yù)防突然停電造成主排水泵引起其他故障，報(bào)告調(diào)度室。

2、演練開始后，先斷開主、副井絞車房絞車電源，再斷開變電所帶主、副井絞車進(jìn)線柜電源后，掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌，依據(jù)大面積 停電預(yù)案匯報(bào)程序報(bào)告調(diào)度室，并說明停電原因及影響范圍。

3、井下中央變電所值班人員發(fā)現(xiàn)停電后，報(bào)告調(diào)度室，說明井 下停電影響范圍，將中央變電所所有開關(guān)、高爆手柄打至“零”位閉 鎖（由低壓至高壓）。高壓 01#、02#進(jìn)線高爆掛“有人工作、禁止合閘” 的警示牌。

4、依據(jù)大面積停電應(yīng)急預(yù)案避災(zāi)路線撤離時(shí)，其他地點(diǎn)電氣設(shè)備由機(jī)電隊(duì)值班電工由里至外，將開關(guān)手柄依次打至“零”位閉鎖。

5、地面變電所接到調(diào)度室可以送電命令后，值班人員取掉警示牌，合上副井絞車 3#進(jìn)線柜，然后逐步合上所有開關(guān)柜（送電原則：先送高壓再送低壓，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。待副井絞車送電后，匯報(bào)調(diào)度室。

6、中央變電所值班電工，接到調(diào)度室可以送電命令后，必須有瓦斯檢查員檢查中央變電所周圍 20 米范圍內(nèi)瓦斯，瓦斯?jié)舛鹊陀?0.4%時(shí)，方可恢復(fù)供電。值班人員取掉警示牌，合上井下一二回路01#、02#進(jìn)線高爆，然后按順序合上其它高爆開關(guān)。（送電原則：先送高壓再送低壓，嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。）中央變電所送電后，匯報(bào)調(diào)度室。

7、其他地點(diǎn)，機(jī)電隊(duì)安排專人送電，由外至里順序，依次送電，送電前，必須有瓦斯檢查員檢查送電地點(diǎn)周圍 20 米范圍內(nèi)瓦斯，瓦 斯?jié)舛鹊陀?0.4%時(shí)，方可恢復(fù)供電。

8、停（送）電操作時(shí)，必須兩人一起工作，一人操作，一人監(jiān) 護(hù)，主、副井配電室及中央變電所操作人員為值班人員，；監(jiān)護(hù)人員為值班 電工。嚴(yán)禁一人獨(dú)立工作，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘（斷路器）。

9、操作高、低壓配電柜及泵房高爆時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕 緣靴或站在絕緣臺(tái)上。

10、停、送電專人負(fù)責(zé)，看管人員不得隨意更換，不準(zhǔn)離開現(xiàn) 場(chǎng)。停、送電人員要了解系統(tǒng)供電情況、影響范圍、應(yīng)急措施及安全用電常識(shí)。

11、停電后必須打閉鎖，掛“有人工作、禁止合閘”的警示牌;堅(jiān)持誰停電誰負(fù)責(zé)送電，誰申請(qǐng)停電誰申請(qǐng)送電制度；非值班人員,不得隨意送電。

第二篇：大面積停電演練總結(jié) Microsoft Word 文檔

大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為了搞好雨季“三防”工作，我礦根據(jù)《鶴安公司2012年雨季“三防”工作安排》及時(shí)編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，4月5日如期進(jìn)行了2012年礦井大范圍停電演練。為了鞏固演練工作成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我礦全面總結(jié)了演練工作。

一、演練時(shí)間：

原計(jì)劃3個(gè)小時(shí)(8月4日15：30-18：30)，實(shí)際時(shí)間1小時(shí)55分鐘(8月4日15：30-17：25)。

二、演練方案及實(shí)施情況

(一)演練方案

本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，主要針對(duì)礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù)3個(gè)小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電，嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時(shí)啟動(dòng)《鶴壁市許溝煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》，礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職，用最短時(shí)間組織相關(guān)人員、救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(二)演練實(shí)施情況

2011年8月4日15：30時(shí)，我礦南宋線計(jì)劃?rùn)z修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)

致北義線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情

1.1調(diào)度值班人員得知地面變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。值班礦長(zhǎng)與上級(jí)變電所聯(lián)系。

1.3調(diào)度室命令機(jī)電維修組迅速查找故障。

2、在供電未恢復(fù)之前，采取的應(yīng)急處理措施如下：

2.1調(diào)度室立即通知井下所有地點(diǎn)的人員停止工作，掘進(jìn)工作面由里向外依次切斷電源，撤離人員到進(jìn)風(fēng)巷待命。并通知地面單位做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

2.2調(diào)度室命風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部打開，礦井形成自然通風(fēng)，通知中央變電所、3#、4#、5#變電所、泵房司機(jī)堅(jiān)守崗位，觀察水情。

2.3故障找到，速派人對(duì)樹木進(jìn)行清理。根據(jù)停電災(zāi)情情況,請(qǐng)求南宋電管站協(xié)助解決。

3、檢修完畢后，送電程序及應(yīng)急措施：

3.1調(diào)度值班人員通知地面變電所北義線恢復(fù)供電。

3.2調(diào)度室命令地面變電所值班人員及時(shí)向風(fēng)井送電。

3.3調(diào)度室命令風(fēng)井的主扇司機(jī)把防爆門、繞道風(fēng)門全部關(guān)閉，開啟風(fēng)機(jī)。

3.4調(diào)度室在接到風(fēng)機(jī)正常開啟命令后運(yùn)行15分后通知地面變電所送井下各變電所總電源及泵房電源、并通知恢復(fù)各泵房的排水。

4、瓦斯檢查及排放

4.1通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各進(jìn)風(fēng)巷及掘進(jìn)迎頭瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查。

4.2按照瓦斯排放措施執(zhí)行排放工作。排放工作結(jié)束后，通知下山掘進(jìn)工作面恢復(fù)排水。

5、供電故障排除后，救災(zāi)指揮部人員按照井下送電順序、瓦斯排放措施、排水方案等有條不紊地恢復(fù)礦井井下通風(fēng)和生產(chǎn)。

三、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我礦全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了多次的《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)4次的桌面模擬演練工作。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦井建立了以機(jī)電科牽頭，調(diào)度室配合的準(zhǔn)備小組，做好《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)

真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)、取得的具體成效

礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

(四)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。

2、調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡(jiǎn)練。

4、地面變電所存在問題較多，有待完善。

5、個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。

第三篇：大面積停電停風(fēng)演練腳本

平煤股份二礦大面積停電停風(fēng)事故

演 練 實(shí) 施 腳 本

2017年12月

目 錄

一 應(yīng)急救援事故演練的目的及意義............................................3 二 演練的主題背景........................................................................4 三 演練的時(shí)間、地點(diǎn)....................................................................4 四 演練準(zhǔn)備....................................................................................5 五 演練單位與組織機(jī)構(gòu)..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。六 救援演練....................................................................................5 七 礦領(lǐng)導(dǎo)慰問參加演練與救援人員見面、照相.....................20 附件1 演練主要器材、設(shè)備、材料表.........................................21 附件2 參 演 人 員 表.................................................................22

應(yīng)急救援演練腳本

腳本編寫說明

本演練腳本是根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)文件要求內(nèi)容編寫，為使演練活動(dòng)更加逼真，采取模擬現(xiàn)場(chǎng)事故快報(bào)與事故現(xiàn)場(chǎng)救援情節(jié)同時(shí)進(jìn)行的方式編寫演練腳本，分為A場(chǎng)景、B場(chǎng)景、C場(chǎng)景、D場(chǎng)景四條線。

A場(chǎng)景（指揮中心）事故匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指揮的演練現(xiàn)場(chǎng)。B場(chǎng)景（降壓站演練現(xiàn)場(chǎng)）一級(jí)恢復(fù)送電演練過程。C場(chǎng)景（井下中央變電所演練現(xiàn)場(chǎng)）二級(jí)恢復(fù)送電演練過程。D場(chǎng)景（南斜井口演練現(xiàn)場(chǎng)）恢復(fù)自然通風(fēng)、急救站設(shè)立、設(shè)置警戒等演練過程。

一 急救援事故演練的目的及意義

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我礦應(yīng)對(duì)出現(xiàn)大面積停風(fēng)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我礦的應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障職工生命和礦井財(cái)產(chǎn)的安全，我礦特組織本次應(yīng)急救援演練。

通過開展應(yīng)急救援演練，檢查所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況；增強(qiáng)演練組織單位、參演單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力；進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制；查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性、銜接性和可操作性。通過演練進(jìn)一步評(píng)估我礦遭遇大面積停風(fēng)時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案中存在的缺陷和不足；評(píng)估應(yīng)對(duì)大面積

停風(fēng)時(shí)的應(yīng)急能力，識(shí)別處理事故的資源需求，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)能力；檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

二 演練的主題背景

當(dāng)我礦突然遭受大面積停風(fēng)后，影響煤礦生產(chǎn)中礦井通風(fēng)、排水設(shè)備和提升設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成礦井停風(fēng)、水災(zāi)、提升設(shè)備緊急制動(dòng)等惡劣礦井事故，嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)。在此緊急情況下，及時(shí)啟動(dòng)平煤股份二礦大面積停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)###的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組織各相關(guān)部門各司其職，礦應(yīng)急指揮中心（安全調(diào)度指揮中心）用最短的時(shí)間組織應(yīng)急救援小分隊(duì)在降壓站、主通風(fēng)機(jī)房、中央變電所等集合，并及時(shí)恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等，確保礦井安全。

三 演練的時(shí)間、地點(diǎn)

演練時(shí)間：2017年12月30日下午9時(shí)00分～10時(shí)00分。演練地點(diǎn)： 調(diào)度室、降壓站、井下中央變電所、南斜井口

四 演練準(zhǔn)備

（一）現(xiàn)場(chǎng)布置

1、演練場(chǎng)地選擇和布置

演練地點(diǎn)和場(chǎng)所應(yīng)具有演練所用通訊設(shè)備、絕緣用具、維護(hù)工具、消防器材等符合演練的需求。根據(jù)演練的實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)（南斜井口）

進(jìn)行區(qū)域布置。醫(yī)療救護(hù)區(qū)、搶險(xiǎn)小組待命集合區(qū)、車輛停放區(qū)。警戒區(qū)等。

2、指揮場(chǎng)所布置

指揮中心設(shè)在礦調(diào)度室，通訊、監(jiān)控設(shè)備齊全，參演人員集中便于集中調(diào)度和指揮，符合演練要求。

五 救援演練

（一）入場(chǎng)

9：00時(shí)之前演練策劃人員、評(píng)估人員和報(bào)警人員提前到達(dá)指揮中心和演練現(xiàn)場(chǎng)。

（二）報(bào)警

2017年12月30日9時(shí)00分，礦調(diào)度室值班調(diào)度員***接到機(jī)電三隊(duì)在三水平主扇人員**報(bào)告：“我礦三水平主扇兩趟回路供電全部失壓，造成三水平主要通風(fēng)機(jī)停電，請(qǐng)速派人員搶險(xiǎn)?！?時(shí)00分三水平主扇房司機(jī)***匯報(bào)主扇因停電造成停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）接警 處警

礦調(diào)度室值班人員***接到報(bào)警電話后立即按照大范圍停電、停風(fēng)事故演練匯報(bào)程序表通知值班礦長(zhǎng)及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到調(diào)度室報(bào)到待命。值班礦長(zhǎng)***命令：“調(diào)度員立即通知所有受三水平主扇系統(tǒng)影響單位，由跟班班干帶領(lǐng)各單位施工人員按照避災(zāi)路線撤至副井底待命，到達(dá)指定地點(diǎn)后立即清點(diǎn)人數(shù)進(jìn)行匯報(bào)?！?/p>

9時(shí)10分參加搶險(xiǎn)演練人員全部到齊，指揮長(zhǎng)###在礦調(diào)度室聽取災(zāi)情匯報(bào)后，安排部署演練工作（按時(shí)間進(jìn)程安排）。

9時(shí)13分，演練總指揮長(zhǎng)###：“應(yīng)急演練開始”。

（四）演練開始

1、應(yīng)急指揮

（1）9時(shí)13分###：“機(jī)電三隊(duì)主扇房工作人員立即打開主要通風(fēng)機(jī)2道風(fēng)硐風(fēng)門，先進(jìn)行自然通風(fēng)，降低事故災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大；機(jī)電三隊(duì)在搶險(xiǎn)小分隊(duì)未到達(dá)降壓站、中央變電所前現(xiàn)場(chǎng)人員立即成立一個(gè)應(yīng)急處置小組，由當(dāng)班第一安全責(zé)任者（跟班干部）負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)為當(dāng)班第一安全責(zé)任者（跟班干部），副組長(zhǎng)為當(dāng)班班長(zhǎng)，成員為當(dāng)班全體人員?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組要兵分兩組，第一組由當(dāng)班第一安全責(zé)任者（值班干部）帶領(lǐng)，第二組由當(dāng)班井下帶班干部帶領(lǐng)。①第一組負(fù)責(zé)在降壓站等待上級(jí)供電后，恢復(fù)主要通風(fēng)機(jī)，并及時(shí)接聽電話。②第二組負(fù)責(zé)在井下中央變電所等待供電后，恢復(fù)各采區(qū)供電，解除威脅。③待礦救援搶險(xiǎn)小組和搶險(xiǎn)小分隊(duì)趕到后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組要服從于礦應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)管理和調(diào)配，并積極實(shí)施搶險(xiǎn)救援相關(guān)工作。”

（2）9時(shí)14分調(diào)度室值班調(diào)度員***撥通主扇房“請(qǐng)機(jī)電三隊(duì)主扇房司機(jī)，負(fù)責(zé)在打開主要通風(fēng)機(jī)兩道風(fēng)硐風(fēng)門，并及時(shí)接聽電話，6 立即執(zhí)行”。待礦救援搶險(xiǎn)小組和搶險(xiǎn)小分隊(duì)趕到后，你們要服從于礦應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)管理和調(diào)配，并積極實(shí)施搶險(xiǎn)救援相關(guān)工作，降低事故災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大?！?/p>

（3）9時(shí)15分調(diào)度室值班調(diào)度員***撥通降壓站電話，“請(qǐng)讓機(jī)電三隊(duì)值班干部***接聽指揮部命令，命令：由你負(fù)責(zé)立即成立一個(gè)應(yīng)急處置小組，由你（值班干部）帶領(lǐng)，等待上級(jí)供電后，及時(shí)恢復(fù)主要通風(fēng)機(jī)、井下中央變電所供電，解除威脅。待礦救援搶險(xiǎn)小組和搶險(xiǎn)小分隊(duì)趕到后，你們要服從于礦應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)管理和調(diào)配，并積極實(shí)施搶險(xiǎn)救援相關(guān)工作，降低事故災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，立即執(zhí)行?！?/p>

（4）9時(shí)16分調(diào)度室值班調(diào)度員***撥通井下中央變電所電話，“請(qǐng)讓機(jī)電三隊(duì)跟班干部***接聽指揮部命令，命令：由你負(fù)責(zé)立即成立一個(gè)應(yīng)急處置小組，由你（跟班干部）帶領(lǐng)，等待降壓站供電后，及時(shí)恢復(fù)井下采區(qū)供電，解除威脅。待礦救援搶險(xiǎn)小組和搶險(xiǎn)小分隊(duì)趕到后，你們要服從于礦應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)管理和調(diào)配，并積極實(shí)施搶險(xiǎn)救援相關(guān)工作，降低事故災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，立即執(zhí)行?！?/p>

（5）9時(shí)17分～27分###在指揮部命令：

①通知通風(fēng)隊(duì)（測(cè)風(fēng)員）***在回風(fēng)井測(cè)風(fēng)站位置測(cè)量自然回風(fēng)量。

②通知-700泵房、-450泵房、-280泵房密切觀察水情，做到堅(jiān)守崗位，接聽電話，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)，保持通訊暢通。

③通知各搶險(xiǎn)小組及搶險(xiǎn)小分隊(duì)在接到搶險(xiǎn)通知后必須在十分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)救援。

④通知物資保障組要迅速組織需用物資保管員到位待命。⑤通知相關(guān)各搶險(xiǎn)小分隊(duì)任務(wù)如下：

1、機(jī)電三隊(duì)不少于4人全力配合先期現(xiàn)場(chǎng)處置小組負(fù)責(zé)打開三水平回風(fēng)井兩道風(fēng)硐風(fēng)門；

2、機(jī)電三隊(duì)負(fù)責(zé)降壓站、井下中央變電所在上級(jí)供電后及時(shí)恢復(fù)供電工作；

3、評(píng)估隊(duì)負(fù)責(zé)在南斜井口附近設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，拉好警戒繩； ⑥通知醫(yī)療保障組（職工醫(yī)院）要配齊應(yīng)急救護(hù)醫(yī)療設(shè)備、藥品；在南斜井口設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站，以便及時(shí)救治傷員。

⑦通知機(jī)電三隊(duì)燈房、井下考勤室值班人員對(duì)入井人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)調(diào)度室。

⑧調(diào)度室要及時(shí)向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)救援小組反饋的搶險(xiǎn)信息。⑨9時(shí)47分，指揮部經(jīng)過認(rèn)真研究分析，認(rèn)為本次大面積停電停風(fēng)應(yīng)急演練目標(biāo)已全部實(shí)現(xiàn)，可以宣布應(yīng)急演練全部結(jié)束，恢復(fù)正常狀態(tài)。

9時(shí)47分，指揮長(zhǎng)###：“我宣布此次演練結(jié)束”。

9時(shí)50分，調(diào)度室值班調(diào)度員***撥通演練地點(diǎn)電話，傳達(dá)指揮部解除演練撤人命令：“***、***，指揮長(zhǎng)命令演練結(jié)束，請(qǐng)清理好現(xiàn)場(chǎng)，交回所用工具和材料，帶領(lǐng)參演隊(duì)伍回到調(diào)度樓前集合”。

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)

（A場(chǎng)景）9時(shí)15分至16分機(jī)電三隊(duì)主扇房***匯報(bào)：“主要通風(fēng)機(jī)兩道風(fēng)硐風(fēng)門按照命令全部打開，已形成自然通風(fēng)”。

（B場(chǎng)景）9時(shí)17分機(jī)電三隊(duì)值班干部***在降壓站向指揮部匯報(bào)：“應(yīng)急處置3人小組已成立，等待上級(jí)恢復(fù)供電?！?/p>

（C場(chǎng)景）9時(shí)18分機(jī)電三隊(duì)跟班干部***在井下中央變電所向指揮部匯報(bào)：“井下應(yīng)急處置3人小組已成立，等待上級(jí)恢復(fù)供電。”

（D場(chǎng)景）9時(shí)22分通風(fēng)隊(duì)（測(cè)風(fēng)員）***向指揮部匯報(bào)：“回風(fēng)井處于自然通風(fēng)狀態(tài)，經(jīng)監(jiān)測(cè)進(jìn)風(fēng)量數(shù)據(jù)正常?！?/p>

9時(shí)23分-25分

調(diào)度室接到人員定位值班人員***匯報(bào)：“經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤一隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤二隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；掘進(jìn)三隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)掘進(jìn)二隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)建井三處當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)北山工區(qū)當(dāng)

班入井**人，已升井**人，剩余**人；機(jī)電三隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人。”

調(diào)度室接到考勤室值班人員***匯報(bào)：“經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤一隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤二隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；掘進(jìn)三隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)掘進(jìn)二隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)建井三處當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)北山工區(qū)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人；機(jī)電三隊(duì)當(dāng)班入井**人，已升井**人，剩余**人?！?/p>

調(diào)度室接到燈房值班人員***匯報(bào)：“經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤一隊(duì)當(dāng)班出勤**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)采煤二隊(duì)當(dāng)班出勤**人；掘進(jìn)三隊(duì)當(dāng)班出勤**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)掘進(jìn)二隊(duì)當(dāng)班出勤**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)建井三處當(dāng)班出勤**人；經(jīng)統(tǒng)計(jì)北山工區(qū)當(dāng)班出勤**人；機(jī)電三隊(duì)當(dāng)班出勤**人?！?/p>

9時(shí)17分～27分

北山工區(qū)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電三隊(duì)、職工醫(yī)院、保衛(wèi)科、評(píng)估隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人先后接到指揮部相關(guān)命令后迅速組織搶險(xiǎn)人員和所需器材趕往事發(fā)地點(diǎn)。

（A場(chǎng)景）9時(shí)27分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)王好學(xué)匯報(bào)：“機(jī)電三隊(duì)共15人搶險(xiǎn)小分隊(duì)已經(jīng)趕到降壓站、三水平回風(fēng)井待命；物資

保障組已在物資倉庫待命；保衛(wèi)警戒組警戒布置完畢；醫(yī)療救護(hù)組在指定地點(diǎn)成立了臨時(shí)急救站，目前正在著手按照指揮部指示進(jìn)行分工搶險(xiǎn)，請(qǐng)問指揮長(zhǎng)是否還有其他指示？”

（A場(chǎng)景）9時(shí)27分，指揮長(zhǎng)###：“按原方案執(zhí)行，注意好安全”。（A場(chǎng)景）9時(shí)27分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)***匯報(bào)：“評(píng)估隊(duì)（救護(hù)分隊(duì)）共5人搶險(xiǎn)小分隊(duì)已經(jīng)趕到南斜井口待命；正在進(jìn)行自然通風(fēng)量監(jiān)測(cè)，目前正在著手按照指揮部指示進(jìn)行分工，是否還有其他指示？請(qǐng)指揮長(zhǎng)明示?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)27分，指揮長(zhǎng)###：“按原方案執(zhí)行，注意好安全”。

（A場(chǎng)景）14時(shí)28分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)王好學(xué)、宋學(xué)昌對(duì)北山工區(qū)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電三隊(duì)負(fù)責(zé)人傳達(dá)指揮長(zhǎng)命令：

1、北山工區(qū)由隊(duì)長(zhǎng)馬付生負(fù)責(zé)，必須保證南斜井口兩道平衡門完全打開，應(yīng)急救援人員到位。

2、機(jī)電三隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)李保彥負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員到位，并配合對(duì)降壓站負(fù)荷盤進(jìn)行檢查，確保一次送電成功。

3、保衛(wèi)科保衛(wèi)警戒組由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員10人到位，在南斜井口附近設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，拉好警戒繩。

14時(shí)20分，醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人王永杰帶領(lǐng)4人到達(dá)南斜井口地

點(diǎn)后迅速自行設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站，做好隨時(shí)救治準(zhǔn)備工作。

14時(shí)27分-28分，調(diào)度室接到采煤三隊(duì)跟班干部***匯報(bào):“我隊(duì)入井*人，撤至副井底*人，人數(shù)相符”。

調(diào)度室接到掘進(jìn)三隊(duì)跟班干部***匯報(bào):“我隊(duì)入井*人，撤至副井底*人，人數(shù)相符”。

調(diào)度室接到機(jī)電三隊(duì)跟班干部***匯報(bào):“我隊(duì)入井*人，撤至副井底*人，人數(shù)相符”。

（B場(chǎng)景）14時(shí)35分，機(jī)電三隊(duì)在降壓站值班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“14時(shí)33分，孫高1回路已恢復(fù)供電，孫高2回路等待來電。現(xiàn)請(qǐng)示指揮部，是否可以恢復(fù)井下中央變電所一趟回路供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)35分，調(diào)度員**接到降壓站機(jī)電三隊(duì)值班干部***匯報(bào)電話，請(qǐng)示應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)王好學(xué)，是否恢復(fù)井下中央變電所一趟回路供電。

（A場(chǎng)景）14時(shí)35分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)王好學(xué)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)：“是否先行恢復(fù)井下中央變電所一回路供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)35分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)王好學(xué)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)：“是否先行恢復(fù)井下中央變電所一回路供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)35分，礦應(yīng)急搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)宋學(xué)昌向指揮長(zhǎng)匯報(bào)：“是否恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)供電?！?/p>

12（A場(chǎng)景）14時(shí)35分，###指揮長(zhǎng)命令調(diào)度員***立即通知降壓站“先恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)供電，風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常后，北山工區(qū)關(guān)閉南斜井口兩道平衡風(fēng)門，主扇房關(guān)閉風(fēng)硐兩道風(fēng)門，經(jīng)瓦斯檢查員對(duì)中央變電所瓦斯進(jìn)行檢查，濃度在《規(guī)程》規(guī)定范圍內(nèi)，方可恢復(fù)井下中央變電所供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)36分，調(diào)度員***向降壓站機(jī)電三隊(duì)值班干部***命令：“先恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)供電，后恢復(fù)井下中央變電所供電?！?/p>

（B場(chǎng)景）14時(shí)41分，降壓站機(jī)電三隊(duì)值班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“主通風(fēng)機(jī)已恢復(fù)供電，井下中央變電所經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛确弦?，已恢?fù)供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）調(diào)度員立即向指揮長(zhǎng)匯報(bào)主通風(fēng)機(jī)和井下中央變電所已恢復(fù)供電。

（A場(chǎng)景）14時(shí)36分，調(diào)度員***向南斜井口北山工區(qū)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)馬付生命令：“主通風(fēng)機(jī)已正常運(yùn)行，立即關(guān)閉兩道平衡風(fēng)門?！?/p>

（D場(chǎng)景）14時(shí)41分，南斜井口北山工區(qū)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)馬付生向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“兩道平衡風(fēng)門已關(guān)閉，恢復(fù)正常狀態(tài)?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)36分，調(diào)度員***向通風(fēng)隊(duì)***（測(cè)風(fēng)員）命令：“按照規(guī)定要求測(cè)量井筒供風(fēng)數(shù)據(jù)?！?/p>

13（D場(chǎng)景）14時(shí)41分，通風(fēng)隊(duì)***（測(cè)風(fēng)員）向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“已按規(guī)定要求對(duì)井筒供風(fēng)進(jìn)行測(cè)量，數(shù)據(jù)正常?！?/p>

（C場(chǎng)景）14時(shí)42分，井下中央變電所機(jī)電三隊(duì)跟班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“井下中央變電所已恢復(fù)一回路供電，是否恢復(fù)采區(qū)變電所供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)42分，調(diào)度員***向指揮長(zhǎng)請(qǐng)示：“南斜井口兩道平衡風(fēng)門已關(guān)閉，恢復(fù)正常狀態(tài)；通風(fēng)隊(duì)（測(cè)風(fēng)員）已按規(guī)定要求對(duì)礦井供風(fēng)進(jìn)行測(cè)量，數(shù)據(jù)正常；采區(qū)變電所是否恢復(fù)一回路供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)43分，指揮長(zhǎng)命令調(diào)度員***：“經(jīng)瓦斯檢查不超限即可恢復(fù)采區(qū)變電所供電一回路供電。”

（C場(chǎng)景）14時(shí)48分，井下中央變電所機(jī)電三隊(duì)跟班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“井下采區(qū)變電所經(jīng)檢查未出現(xiàn)瓦斯超限已恢復(fù)供電?！?/p>

（B場(chǎng)景）14時(shí)50分，機(jī)電三隊(duì)在降壓站值班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“14時(shí)45分，孫高2回路已恢復(fù)供電?，F(xiàn)請(qǐng)示指揮部，是否可以恢復(fù)井下中央變電所二回路供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)50分，調(diào)度員**接到降壓站機(jī)電三隊(duì)值班干部***匯報(bào)電話，請(qǐng)示指揮長(zhǎng)，是否恢復(fù)井下中央變電所二回路供電。

（A場(chǎng)景）14時(shí)51分，指揮長(zhǎng)命令調(diào)度員***：“恢復(fù)井下中央

變電所二回路正常供電?！?/p>

（B場(chǎng)景）14時(shí)54分，降壓站機(jī)電三隊(duì)值班干部***向調(diào)度指揮部匯報(bào)：“井下中央變電所二回路已恢復(fù)正常供電?！?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)54分，調(diào)度員立即向指揮長(zhǎng)匯報(bào)井下中央變電所二回路已恢復(fù)正常供電威脅已解除，請(qǐng)指揮長(zhǎng)指示?！薄?/p>

（A場(chǎng)景）14時(shí)55分，指揮部成員經(jīng)研究分析認(rèn)為本次停電停風(fēng)演練目的已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)，可以宣布應(yīng)急演練全部結(jié)束，恢復(fù)正常狀態(tài)。

（A場(chǎng)景）15時(shí)00分###指揮長(zhǎng)命令：“本次演練已結(jié)束?！保ˋ場(chǎng)景）15時(shí)01分，調(diào)度員***通知各演練小組組長(zhǎng)：“本次演練已結(jié)束。”

第四篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

臨縣華燁煤業(yè)有限公司

大面積停電、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案

演練總結(jié)

為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，5月18日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。

一、演習(xí)組織

1、總指揮： 礦長(zhǎng)

2、副總指揮：總工程師、各分管副礦長(zhǎng)

成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、機(jī)電部長(zhǎng)、井上機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)部長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

2、隊(duì)伍組成

井上、下變電站值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，井上下機(jī)電隊(duì)所有管理人員。

二、演練方式方法

1、演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月18日8：30時(shí)，我公司上級(jí)林家坪110kV變電站出線故障，造成進(jìn)線回路電源斷開，全站失電。

3）35KV變電站與上級(jí)林家坪110kV變電站核實(shí)，確認(rèn)為上級(jí)林家坪110kV變電站出現(xiàn)故障，造成1回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。3、8:32應(yīng)急工作辦公室主任命令：

?按照已填好的操作票將以下開關(guān)柜有運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備狀態(tài)

1）、各低壓開關(guān)柜

2）、斷開高后備控制開關(guān)及高壓開關(guān)柜：3405#、3407#、3400#。3）、變電站一、二回進(jìn)線柜：3405#、3406#、4)、主變10kV側(cè)進(jìn)線開關(guān)5401、5401-3、5402、5402-3。

?啟動(dòng)柳林電或發(fā)電機(jī)回路操作程序

1）、判斷柳林電有電，然后合上柳林電高壓開關(guān)柜將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

2）、如柳林電無電，迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行后，合上發(fā)電低壓開關(guān)經(jīng)變壓器升壓送至高壓開關(guān)柜（發(fā)電），確認(rèn)正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

3）、柳林電或發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)啟動(dòng)完畢，匯報(bào)應(yīng)急工作辦公室可以啟動(dòng)保安負(fù)荷運(yùn)行。

4）、應(yīng)急工作辦公室匯調(diào)度應(yīng)急救援指揮中心保安電已送上。?、使用保安電送電操作程序

按照已填好的操作票將以下開關(guān)柜由冷備狀態(tài)轉(zhuǎn)運(yùn)行狀態(tài) 1）、35KV變電站合10KV開關(guān)柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風(fēng)機(jī)房合主扇開關(guān)先啟動(dòng)Ⅱ級(jí)電機(jī)，后啟動(dòng)Ⅰ級(jí)電

三、演習(xí)評(píng)審意見及總結(jié)

演練結(jié)束后，10：00礦長(zhǎng)在礦調(diào)度會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。

1、評(píng)審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1）現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。2）調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。3）調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡(jiǎn)練。

4）地面變電站存在問題較多，有待完善。

5）個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。

2、演練總結(jié)

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)5次的桌面模擬演練工作。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦建立

各項(xiàng)任務(wù)。

臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日

第五篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，4月15日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。

一、演習(xí)組織

1、總指揮： 總經(jīng)理

副總指揮：總工程師、各分管副總經(jīng)理

成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、供電科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、自動(dòng)化科科長(zhǎng)、供應(yīng)科科長(zhǎng)、生活科科長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、抽采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

2、隊(duì)伍組成

井上、下變電所值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，機(jī)電隊(duì)所有隊(duì)干。

二、演練方式方法

1、演練方式：現(xiàn)場(chǎng)加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月15日9：20時(shí)，我公司上級(jí)開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。

3、9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。4、9:24通過發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。

5、供電科與開閉所聯(lián)系，確認(rèn)為上級(jí)開閉所出現(xiàn)故障，造成雙回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。

6、申請(qǐng)調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。7、9:40接到開閉所電話，可以恢復(fù)供電。匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)得到調(diào)度命令后，斷開發(fā)電機(jī)所帶全部負(fù)荷。8、9:42聯(lián)系上級(jí)開閉所可以恢復(fù)供電，35KV地面變電所值班員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。

9、供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。

10、其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。11、9:50公司全部恢復(fù)供電。

10、公司全部恢復(fù)供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所有人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束。

三、演習(xí)評(píng)審意見及總結(jié)

演練結(jié)束后，10：50總經(jīng)理在李陽煤業(yè)會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。

1、評(píng)審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.1現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。1.2調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)取得的具體成效

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司 2014年4月15日