第一篇：施工干擾措施吳杰2016.8.9

第十一章 施工干擾防止措施

11.1 施工中的干擾因素

由于在施工項目目標的控制過程中，會不斷受到各種不利因素的干擾，各種干擾因素有隨時發(fā)生的可能性，影響項目的實施和控制目標的實現(xiàn)，這些干擾因素多來自施工過程中的以下幾個方面。11.1.1 管理人員的因素

施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，如果管理人員的計劃不合理、監(jiān)督不嚴格、溝通不到位、缺乏責(zé)任心和施工經(jīng)驗、施工人員配置不足等，都會影響整個工程項目。

總之，人是項目的核心和管理的主體，人為的干擾是最主要的因素。11.1.2 材料供應(yīng)的因素

施工過程中需要的材料如果不能按起運地施工現(xiàn)場或者運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標準的要求，都會對施工進度產(chǎn)生影響。因此，應(yīng)采取有效措施控制材料供應(yīng)過程中的干擾因素。11.1.3 機械配置的因素

其包括進場之初主要設(shè)備選用決策不當，到位不及時，維修保養(yǎng)不當以致故障頻發(fā)，盲目或違規(guī)操作，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮而導(dǎo)致的質(zhì)量或安全事故，機械設(shè)備數(shù)量不能滿足生產(chǎn)需要，有數(shù)量而沒有質(zhì)量即使用效率低下等。11.1.4 資金方面的因素

工程施工的順利進行必須是有足夠的資金保障。一般來說，資金的影響主要來自業(yè)主，或者是由于沒有及時給足工程預(yù)付款，或者是由于拖欠工程進度款，這些都會影響到承包單位流動資金的周轉(zhuǎn)，進而殃及施工進度。承包人應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進度計劃，并督促業(yè)主及時撥付工程預(yù)付款和工程進度款，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進度，導(dǎo)致工期索賠。11.1.5環(huán)境方面的因素

其主要包括施工現(xiàn)場當?shù)氐臍夂驐l件惡劣、地質(zhì)不良而引起工程不能按計劃進展。場地狹窄、征地范圍受限而導(dǎo)致的工作面不能完全展開，生產(chǎn)能力未能得到充分發(fā)揮，以及在施工過程中所應(yīng)注意的環(huán)保、交通、文物保護等問題。

11.1.6 運輸方面的因素

在實際工程中，運輸問題常常會造成工期的拖延，引起索賠。在運輸過程中涉及到的問題很多：

（1）運輸方式的選擇。（2）承運合同的洽商。（3）進出口的海關(guān)稅及限制。

（4）特殊運輸要求，例如對危險品的運輸。

（5）運輸時間應(yīng)納入總工期計劃中，應(yīng)及早地訂好倉位及交貨時間，并在實施中不斷地跟蹤貨物。

11.2 防干擾措施

11.2.1 組建精干高效的項目管理團隊和提高人員素質(zhì)

根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。

在本工程中將由于該項目施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。

我公司設(shè)立力量最強的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負責(zé)對該項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。

（1）項目部配備強有力的項目管理力量，選擇懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、有才能、敢負責(zé)的干部擔(dān)任項目經(jīng)理，有項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項目部的管理。

（2）安排技術(shù)能力高、有施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力數(shù)量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。

按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作?，F(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接合理，并組織工人隊組之間進行勞動競賽。

（3）抓好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。

（4）加強相關(guān)單位的配合和協(xié)調(diào)，處理好與周邊單位和居民的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部因素對施工的影響，確保工期目標的順利實現(xiàn)。

（5）切實做好施工后期服務(wù)并兌現(xiàn)各種獎勵政策，調(diào)動施工人員的積極性。11.2.2 做好材料管理工作

加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。

（1）各項材料必須根據(jù)工程進度需要分批購進，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用各項時必須提前一個月上報經(jīng)理部，由經(jīng)理部審核后匯總，過時不報者，各施工隊自行負責(zé)。

（2）加強做好材料管理工作，與材料供應(yīng)商答訂供貨協(xié)議及設(shè)備保修書。各材料、設(shè)備的采購嚴格按圖紙設(shè)計要求執(zhí)行，每一批材料進場前均經(jīng)檢查后經(jīng)認證后方可進場使用。

（3）購進后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點分類堆放整齊。（4）材料領(lǐng)出后由各施工作業(yè)隊負責(zé)保管。

（5）試驗工程師對市場調(diào)查所取的樣品要認真地檢測，寫出檢測報告，達到技術(shù)規(guī)范要求的出據(jù)認可手續(xù)，材料方可迸場。

（6）試驗工程師在材料進場過程中，也要隨機抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降，馬上通知驗收人員，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，到問題得到解決為止。

（7）團結(jié)協(xié)作、遵紀守法：各部門之間做到既有分工又有合作，是否有扯皮現(xiàn)象，本人在這方面做的如何，能否熱心為職工辦事，并遵守國家法律和處規(guī)處紀。

（8）合理化建議及創(chuàng)效：能否提合理化建議為單位節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。在本人工作范圍內(nèi)對結(jié)算、簽約、采購，有無失誤，造成虧損或創(chuàng)造效益。在施工中能否采取新工藝、新的施工方法創(chuàng)造效益，由本人提出申請后由組織上核定，確認后，享受相應(yīng)的獎勵。

（9）驗收監(jiān)督員應(yīng)指揮運輸車輛有秩序地卸車，卸一車簽字一次，否則，按失職論處。

（10）收料人每天將已填計的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計視為作廢，拒絕點收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。統(tǒng)計回收了的單據(jù)號數(shù)必須經(jīng)對方簽字，以證明回收。11.2.3 加強機械設(shè)備管理

（1）制定機械設(shè)備配置和進場計劃。根據(jù)安裝計劃，提前向業(yè)主、監(jiān)理提出設(shè)備需求計劃，保證施工的正常進行。我公司將與業(yè)主機電物資部積極溝通，共同建立設(shè)備管理系統(tǒng)，以方便各方掌握設(shè)備狀態(tài)，為設(shè)備安裝作好服務(wù)。

（2）參加業(yè)主監(jiān)理組織、設(shè)備制造廠參與的設(shè)備開箱工作，對設(shè)備外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量等進行詳細檢查，并填寫開箱驗收單。如開箱發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷或型號規(guī)格與圖紙不符等問題，應(yīng)及時提交書面報告聯(lián)系解決。

（3）加強機械設(shè)備管理，施工前，對擬進場的施工機械設(shè)備進行全面的檢修和維護，使其保持良好的技術(shù)狀況。

（4）施工過程中，實行機長負責(zé)制，嚴格按照機械設(shè)備操作程序和保養(yǎng)程序?qū)C械設(shè)備進行全過程踴躍做好機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，按照各作業(yè)工序有計劃的進行合理安排機械設(shè)備施工，減少設(shè)備窩工現(xiàn)象。

（5）安裝調(diào)試過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時向監(jiān)理單位提交書面報告，聯(lián)系制造廠確認、處理或修復(fù)。

（6）做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，最大限度的發(fā)揮機械設(shè)備的作用。（7）執(zhí)行持證上崗制度，嚴禁違章作業(yè)和無證上崗。11.2.4 加強施工項目的合同管理

嚴格按項目法組織施工，項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)施工全過程，為項目安全、質(zhì)量、文明施工、合同管理等職責(zé)的第一責(zé)任人。

加強對工程的施工管理工作，保證工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度達到合同要求。施工項經(jīng)理和全體管理人員將工程合同視為工程施工的唯一行為宗旨，嚴格按照合同中明確的工程范圍、工程內(nèi)容進行施工組織。同時，各管理職能部門將合同以及合同項目的邊界條件、合同價格和合同文件等資料形成工程實施過程中的行為綱領(lǐng)性圍殲，認真貫徹、嚴格執(zhí)行。施工過程中的施工組織、工程任務(wù)下達，必須以合同的工程項目、合同數(shù)量、合同價格為依據(jù)，并且按合同中的單項工程、分部分項工程為核算單元進行工程分解，管理部門建立合同管理工程結(jié)算臺帳，其內(nèi)容包括：工程結(jié)算收入總臺帳、合同內(nèi)項目結(jié)算臺帳，切實做好合同變更、合同管理資料（工程圖紙、更改通知、監(jiān)理文件、結(jié)算報表等）的收集、分類、整理工作，及時地對工程施工進行經(jīng)濟對比分析，采取有效的措施積極地控制工程成本。

作好文件和資料的簽收和發(fā)放，收到文件和資料的部門和人員要在《收文登記表》上簽字認可。各部門資料員填寫《發(fā)文登記表》，經(jīng)負責(zé)人批準其有效性及發(fā)放范圍后發(fā)放。

按合同規(guī)定的計量方法，按月對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準確的計量，并在合同文件規(guī)定的時間內(nèi)，按合同《工程量清單》的項目和監(jiān)理工程師的要求分項向監(jiān)理人及時提交完成工程量月報表和有關(guān)計量資料。

項目經(jīng)理部將以施工圖預(yù)算控制成本支出，實行“以核定支”、“量入為出”。項目經(jīng)理部將建立工程項目月、嫉妒財務(wù)收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。項目經(jīng)理部將根據(jù)工程施工進度佳話以及施工預(yù)算，合理配置人力資源和物質(zhì)資源，做好工程的施工預(yù)算工作，根據(jù)工程合同、工程實地情況，依據(jù)標書項目、工程內(nèi)容、合同要求，對工程實施進行周密的施工設(shè)計，最大限度到對工程施工方案進行優(yōu)化；經(jīng)營人員根據(jù)優(yōu)化了的施工設(shè)計，依據(jù)合同價格以及嚴格的內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟政策制訂出工程實施過程中的執(zhí)行價格，下達后嚴格執(zhí)行，施

工管理部門按照分部分項工程，結(jié)合實際情況，將施工預(yù)算按成本要素分解到成本核算的最小單位，制定出各項經(jīng)濟指標作為核算的標準，每月進行核算。核算時，根據(jù)自營單位完成量，對應(yīng)經(jīng)濟指標進行核算，找出對比差異，分析差異原因，采取糾偏措施，保證成本狀況不出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

項目經(jīng)理部將建立資源使用臺帳，實行資源調(diào)配的中間控制，最大限度地合理與油畫資源的使用。11.2.5 確保資金及時到位

（1）加強對工程價款結(jié)算的管理。

（2）制定資金計劃，落實安全文明施工費、臨時設(shè)施費、勞動人員工資、材料款等專項資金，做到?？顚Ｓ茫槐Ａ舨糠止こ虃溆媒鹨越鉀Q臨時資金短缺問題；

（3）合理調(diào)配資金，減少資金長期沉淀滯留，以保證生產(chǎn)正常進行。（4）準確完成工程預(yù)算成本分析資料。（5）嚴格控制資金使用情況。

（6）加大財務(wù)管理力度，嚴格按照總公司的財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。

總之，應(yīng)充分掌握施工項目的計價方式，及時上報已完工程量并驗工計價，努力縮短程序操作時間，使工程款及時足額到位，并將本項目工程款第一時間投入到工程建設(shè)中。11.2.6 防止擾民與污染

充分了解地質(zhì)、水文、山體、氣候、交通等環(huán)境信息，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并實施演練，做到“準備有序，措施得當”；加強信息管理與相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作。

（1）工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。施工方案盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。

（2）與施工區(qū)域附近的居民和團體建立良好的關(guān)系。對受噪音污染的，事前通知，隨時通報施工進展，并設(shè)立投訴熱線電話。

（3）采取合理的預(yù)防措施避免擾民施工作業(yè)，以防止公害的產(chǎn)生為主。（4）采取一切必要的手段防止運輸?shù)奈锪线M入場區(qū)道路和河道，并安排專人及時清理。

（5）由于施工活動引起的污染，采取有效的措施加以控制。

11.2.7 加強施工協(xié)調(diào)與配合

大渡河大崗山水電站廠壩區(qū)廊道照明、通風(fēng)及檢修電源設(shè)備采購安裝工程工作范圍廣、工期緊張、客觀影響施工進度的因素較多，系統(tǒng)復(fù)雜。尤其是廠房與土建交叉施工作業(yè)時段較多，相互之間的干擾在所難免，因此，對于機電設(shè)備安裝施工過程的工作協(xié)調(diào)顯得極為重要，對機電設(shè)備安裝工程能否順利進行極其關(guān)鍵。搞好本工程施工中的配合與協(xié)調(diào)，對工程施工順利進展具有重大意義。

（1）公共場地與通道協(xié)調(diào)

根據(jù)合同文件劃定的區(qū)域，明確場地使用范圍，規(guī)劃、管理好本標段施工場地。

在機電安裝工作的基坑周圍按照統(tǒng)一的樣式與高度設(shè)置欄桿，布置照度充足的照明燈具，并作好維護管理工作。

在我部的施工范圍及公共范圍內(nèi)作好文明施工工作，時刻保持現(xiàn)場的清潔工作環(huán)境，作到“工完料盡場地清”。

（2）圖紙與技術(shù)資料協(xié)調(diào)

根據(jù)施工計劃，落實圖紙與技術(shù)資料的供應(yīng)情況，應(yīng)能滿足安裝要求。認真閱讀與檢查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。如發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在錯誤或有疑問時，及時以書面方式報告監(jiān)理單位，避免造成返工或浪費。

安裝調(diào)試中如發(fā)現(xiàn)圖紙與設(shè)備接線不符等問題，應(yīng)立即報告監(jiān)理單位與設(shè)計代表，確定處理辦法。

（3）技術(shù)協(xié)調(diào)

開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙與技術(shù)資料編制詳細可行的施工技術(shù)方案或措施，報請監(jiān)理單位審查批準后下發(fā)施工班組執(zhí)行。

根據(jù)工程需要，參加由監(jiān)理單位主持的由制造廠、設(shè)計單位、業(yè)主單位、承包方參與的不定期的技術(shù)專題會議，包括設(shè)計交底會、重要技術(shù)措施方案討論審查會、現(xiàn)場技術(shù)問題討論會等。

（4）檢查驗收協(xié)調(diào)

單項工程或工序安裝結(jié)束、三級制自檢完成后，提供詳細的安裝過程記錄、質(zhì)量檢驗記錄等文件，聯(lián)系監(jiān)理單位、設(shè)備制造廠進行聯(lián)合檢查驗收。

發(fā)現(xiàn)安裝缺陷時，立即報告監(jiān)理單位，并按照監(jiān)理單位的要求進行缺陷處理，符合規(guī)定要求后重新申請驗收。

（5）與土建工程協(xié)調(diào)

部分項目需土建與安裝交叉作業(yè)，應(yīng)加強協(xié)調(diào)，盡可能減少彼此的干擾或?qū)υO(shè)施、設(shè)備的損害。

各工種之間的交叉作業(yè)配合由項目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，各工段之間應(yīng)有團結(jié)、協(xié)作精神，互相合作、互相幫助，愛護別人的勞動成果，不得隨意拆除或毀壞已安裝好的設(shè)備、設(shè)施。在需要配合或有其它監(jiān)理參加的工程施工時，應(yīng)提前以書面形式通知配合單位。

（6）作好同業(yè)主，監(jiān)理工程師，總承包公司，設(shè)計單位和制造廠家的配合 業(yè)主負責(zé)工程的全面工作，負責(zé)對工程施工合同的執(zhí)行情況進行檢查和指導(dǎo)。監(jiān)理工程師對施工進行全盤考慮，對施工進度和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，督促施工單位作好各項工作。設(shè)計單位負責(zé)工程的設(shè)計工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計不足之處和意外情況提出設(shè)計修改和補充，同時負責(zé)解決總體設(shè)計和各個制造廠家的設(shè)備的接口工作。制造廠家熟悉自身設(shè)備的制造和安裝工藝，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，解決設(shè)備安裝過程中的問題，負責(zé)設(shè)備缺陷處理方案的制訂。

項目部將積極地作好同業(yè)主的配合工作，執(zhí)行業(yè)主的各項要求和決定，主動和監(jiān)理工程師配合，服從和尊重監(jiān)理工程師，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和檢查，及時通報施工情況，同監(jiān)理協(xié)商解決施工中的問題；主動和設(shè)計單位配合，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，指定合理的施工方案滿足設(shè)計要求，碰到設(shè)計問題及時同設(shè)計單位查看現(xiàn)場，提出解決問題的參考方案；主動和設(shè)備制造廠家配合，接受指導(dǎo)意見，積極配合設(shè)備消缺工作，邀請參加設(shè)備安裝技術(shù)交底工作。11.2.8 加強內(nèi)部文明施工管理

積極配合當?shù)卣姓块T的工作，得到政府各部門的支持和幫助，并制定惡劣自然環(huán)境下的施工預(yù)案，做到事前有準備，遇事不慌亂措施應(yīng)及時。

第二篇：弱電干擾防護措施

引 言

隨著計算機控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,智能建筑對自動化水平要求越來越高,采用的電子設(shè)備越來越多,集成度越來越高,信息存儲量也越來越大,但耐壓等級卻較低,對外界干擾極其敏感,很容易受到各種干擾。

智能建筑環(huán)境存在著大量的電氣干擾源,如大型的變配電設(shè)備、電梯機房設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的起/停信號和雷電干擾等。弱電系統(tǒng)在運行中常常由于抗干擾措施不當,輕則使設(shè)備的工作可靠性降低,產(chǎn)生誤碼、錯碼、誤動作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,重則使系統(tǒng)處于死機、故障和癱瘓的狀態(tài)。因此,在智能建筑弱電系統(tǒng)的建設(shè)中不僅要注重性能指標和設(shè)備的先進性,更要做好系統(tǒng)的防干擾。1 智能建筑弱電系統(tǒng)構(gòu)成

智能建筑的弱電系統(tǒng)包含樓宇自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)和通信與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)4大部分。每個系統(tǒng)內(nèi)又包含了數(shù)個不同功能的子系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的集成構(gòu)成了整個智能建筑的弱電系統(tǒng),是一個典型的分布式客戶機/服務(wù)器(C /S)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)拓撲圖如圖1所示。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為IBMS管理層、系統(tǒng)管理層(含控制層)和設(shè)備層。系統(tǒng)中硬件采用通信網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)和各子系統(tǒng)之間的通信連接,采集各子系統(tǒng)現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù);網(wǎng)絡(luò)基于TCP / IP協(xié)議的以太網(wǎng)結(jié)構(gòu),軟件基于WindowsNT/XP操作系統(tǒng)。2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計上的抗干擾 2.1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上的抗干擾

系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)設(shè)計上考慮抗干擾是最根本、最有效的措施。以樓宇自控系統(tǒng)為例,其結(jié)構(gòu)多設(shè)計成分布式控制系統(tǒng),由現(xiàn)場設(shè)備級、控制級和操作管理級構(gòu)成3級結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)由幾臺操作站/工程師站、幾個控制站,通過控制網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)系統(tǒng)的通信。操作站一般為PC 機, 控制站可選用各類DDC控制器或PLC產(chǎn)品,而控制網(wǎng)絡(luò)的實現(xiàn)可以是LonWorks總線、工業(yè)以太網(wǎng)等。

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上的抗干擾措施主要有:(1)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為樹型或總線型結(jié)構(gòu),一個節(jié)點上的干擾不會影響到其他節(jié)點。

(2)網(wǎng)絡(luò)中的分支接口采用T型連接器,保證各個操作站、控制站的獨立性,增強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的抗干擾能力。若通信線纜受到干擾,不會影響到整個網(wǎng)絡(luò)。2.2 設(shè)備選型上的抗干擾

PC機選用高抗干擾性能的工業(yè)控制計算機,適于長期在惡劣環(huán)境下連續(xù)運行?？刂普镜母鞣N功能板卡的抗干擾性強,如開關(guān)量I/O板選用具有光電隔離性能的,模擬量I/O板選用具有隔離、濾波和限幅性能的。系統(tǒng)中各種I/O接口、網(wǎng)絡(luò)接口元件的抗干擾性能強。2.3 系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)上的抗干擾

系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)上的抗干擾主要是針對信號衰減的措施。普通的通信電纜長度每增加1 m,信號衰減0.8 dB,每個分支器信號衰減14 dB,每個電纜接頭信號衰減1 dB。主要措施如下:(1)規(guī)劃好電纜的敷設(shè)方向,使距離最短,分支器和電纜接頭最少,并緊密連接。(2)主控制站兩邊的分支點數(shù)和距離應(yīng)盡可能一致,保證網(wǎng)絡(luò)阻抗的良好匹配。(3)網(wǎng)絡(luò)兩端應(yīng)接入終端電阻或終端器。

(4)通信電纜與高壓電纜間距至少應(yīng)保證每千伏40 cm,必須交叉時應(yīng)垂直交叉。避免與動力線平行敷設(shè),并盡量避開大的感性設(shè)備。(5)避開高溫及易受腐蝕區(qū)域,保持電纜的屏蔽層。3 信號線路上的干擾及處理措施 3.1 感應(yīng)干擾及處理措施

任何交變電信號都會通過耦合途徑傳播到鄰近的線路上去,因為在鄰近的線路之間或強電力電磁設(shè)備與線路之間存在著分布電容及各自對地的電容,并且線路之間還存在互感,這些信號的大小決定著感應(yīng)信號的強弱。受干擾線路對地的阻抗為 Z = ZF ZJ /(ZF + ZJ)(1)式中 ZF ———發(fā)送端內(nèi)阻抗 ZJ ———接收端內(nèi)阻抗感應(yīng)電壓為

U = jωCAB ZUo /1 + jω(CAB + CB)Z≈jω CAB ZUo(2)式中 CAB ———線間分布電容 Uo ———干擾電壓

CA、CB ———鄰近的兩條線對地電容由式(2)可知,有時感應(yīng)電壓很大,會對弱電系統(tǒng)造成很大的失真。在進行綜合布線時,消除干擾的有效措施有:(1)長距離傳輸信號線宜采用小節(jié)距的雙絞線。當兩對雙絞線長距離平行敷設(shè)時,每隔一段距離應(yīng)做一次位置交叉,以抑制噪聲。

(2)當多根雙絞線在一起敷設(shè)時,最好采用不同節(jié)距的雙絞線。(3)信號線不與動力線平行敷設(shè),使信號線免于強磁場的干擾。

(4)對采用橋架式敷設(shè)的現(xiàn)場,盡量使用雙絞線或幾何中心重合的四芯線(纜)。

(5)傳輸線中應(yīng)盡可能避免使用不連續(xù)連接的接插件,長距離傳輸線的終端應(yīng)并聯(lián)一阻抗器件進行阻抗匹配。

(6)投資允許的情況下,對模擬量信號采用屏蔽電線(纜),并結(jié)合絞合敷設(shè)的方式。3.2 信號線路上的其他干擾及處理措施

無論是輸入/輸出信號線,還是通信信號線,在敷設(shè)時經(jīng)常會遇到金屬管道、一次儀表接線有外露接頭等現(xiàn)象。由此引入的干擾,小則需要由具有隔離或濾波作用的接口元件來減弱或消除,大則會使控制系統(tǒng)誤動作,甚至損壞所連接的I/O接口。消除這些干擾的措施有:(1)在處理一次儀表接線時,不使接頭外露。

(2)信號線在電纜溝或明敷時采用穿管敷設(shè)的方式,并盡量避開上下水、通風(fēng)及其他金屬管道。

(3)對來自室內(nèi)變電系統(tǒng)的開關(guān)量信號采用繼電器進行隔離。4 過電壓保護措施

由過電壓沖擊造成的危害和故障也是造成智能建筑弱電系統(tǒng)不能正常工作的重要因素。過電壓保護方式有信號隔離方式、放電方式、開路方式和短路方式幾種,采用最多的是后兩種方式。過電壓保護功能往往通過安裝于設(shè)備的電源、信號等線路上的各種電涌保護器(SPD)實現(xiàn)。目前的保護器具有以下幾個功能模塊:氣體放電模塊、ZnO壓敏模塊、限流電阻模塊、瞬變抑制二極管模塊、熱沖擊保險和熱斷路器模塊。功能模塊的選擇和搭配不同,就形成了不同功能、不同型號、不同應(yīng)用場所的SPD。常用的有電源、通信信號、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)接口等保護器。4.1 SPD的安裝位置

第一級SPD(電壓開關(guān)型)保護從室外引來的線路,安裝在總電源進線處,如變壓器低壓側(cè)或總配電柜內(nèi)。第二級SPD(限壓型)保護后續(xù)配電盤的設(shè)備,安裝在下端帶有大量弱電、信息系統(tǒng)設(shè)備或需限制暫態(tài)過電壓的設(shè)備配電箱內(nèi),如車間級控制室、中央控制室、變配電室等的配電箱內(nèi)。同時為防止高電位竄入,應(yīng)對所有室外照明或動力線路的配電箱安裝SPD。第三級SPD(浪涌吸收器)保護需要將瞬態(tài)過電壓限制到特定水平的電子設(shè)備,安裝在計算機設(shè)備、電子設(shè)備及控制設(shè)備前或最近的插座箱內(nèi)。4.2 SPD安裝注意事項

(1)保護器的額定工作電壓與設(shè)備或線路承載的工作電壓越接近越好,即第一級SPD應(yīng)靠近建筑物的入戶線的總等電位聯(lián)結(jié)端子處,第二、三級SPD應(yīng)盡量靠近被保護設(shè)備。(2)SPD接至等電位聯(lián)結(jié)的導(dǎo)線要盡可能短而直。SPD在線阻抗不要太大, SPD的接入會引起信號衰減。

(3)SPD的安裝應(yīng)進行多級配合,當有續(xù)流時,即當電壓開關(guān)型與限壓型SPD之間的線路長度< 10 m時和限壓型SPD之間的線路長度< 5 m時,在線路中串接退耦裝置。(4)必須考慮退化或壽命終止后可能產(chǎn)生的過電流或接地故障對信息系統(tǒng)設(shè)備運行的影響,因此在SPD電源側(cè)應(yīng)安裝過電流保護裝置(如熔斷器或空氣斷路器)。

(5)在考慮各設(shè)備之間的過電壓水平時,若線路無屏蔽時尚應(yīng)計入線路的感應(yīng)電壓。在考慮被保護設(shè)備的耐沖擊過電壓水平時,宜按其值的80 %考慮。

(6)在供電電壓超過所規(guī)定的10 %及諧波使電壓幅值加大的場所,應(yīng)根據(jù)具體情況對ZnO壓敏電阻SPD提高最大持續(xù)工作電壓UC 值。5 防電磁干擾

在建筑物、建筑群以外的自然環(huán)境及建筑內(nèi)部環(huán)境中存在著大量的電磁干擾,常常會受到電磁幅射、電磁脈沖、地電位異常、雷電沖擊、靜電感應(yīng)、電弧、強負荷電流沖擊、電源諧波、高頻電噪聲等有害因素的干擾影響。如電力設(shè)備的電位異常與諧波干擾,電動工具的電火花都會影響通信系統(tǒng)和廣播電視系統(tǒng)的正常工作。無線電通信、廣播電視、雷達等系統(tǒng)發(fā)射出的電磁波信號,相對于其他系統(tǒng)和設(shè)備也是一種干擾。因此,需凈化電磁環(huán)境,防止雜散電磁波干擾,提高系統(tǒng)和設(shè)備的抗干擾能力。

電磁干擾的傳輸途徑主要有傳輸線路和空間輻射兩種方式。主要措施有:(1)弱電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的抗干擾。弱電設(shè)備的外殼、機箱(柜)應(yīng)采用金屬材料,或在塑料外殼內(nèi)噴涂一層金屬膜作為屏蔽層;外殼的通風(fēng)孔、進出線孔、連接縫隙等要足夠小;設(shè)備內(nèi)部的電路板之間、電路板與電源板之間、電路板上射頻元件區(qū)域都應(yīng)使用厚度≥0.7 mm的鍍鋅鐵板予以電磁屏蔽,屏蔽鐵板應(yīng)采用鍍銀銅線與外殼地連接;設(shè)備的輸入、輸出端接口電路應(yīng)設(shè)置高/低頻濾波器、光電耦合器等電路,并盡量采用平衡傳輸制式;多采用多層電路板,以減少引線,布線盡量短、粗,以減小環(huán)路電阻,盡可能地減小電路板中的相互電磁干擾。(2)電源裝置的抗干擾?？稍陔娫吹妮斎?、輸出端裝設(shè)瞬變電壓抑制器(TVP);在電源輸入端隔離變壓器的一次側(cè)與二次側(cè)之間加入接地的金屬屏蔽層;在電源單元中,采用有隔離作用的寬工作電壓范圍(85～265 V)的開關(guān)電源,可提高電源抗電網(wǎng)電壓跌落的能力;在電源輸入端加裝LC濾波電路是消除對電源環(huán)節(jié)造成的高頻干擾和共模干擾的有效辦法;在電源與負載之間串接“電磁干擾對策元件”———鐵氧體磁環(huán),可以經(jīng)濟、方便地抑制高頻干擾,同時還能減小電子設(shè)備通過電源對電網(wǎng)中其他設(shè)備的干擾。

(3)傳輸信號線路的抗干擾措施,可采用上述的信號線路上的抗干擾措施,并結(jié)合過電壓保護措施。6 接地抗干擾

接地技術(shù)作為供配電設(shè)計的一個組成部分,對抑制電網(wǎng)干擾有多方面作用。對智能建筑的接地處理,應(yīng)根據(jù)樓層分布、電氣設(shè)備分布情況,合理設(shè)計接閃器、引下線和接地裝置,通過設(shè)置輔助等電位體、利用基礎(chǔ)作為接地體等,進行可靠的綜合接地,如圖2所示。過去有些規(guī)范要求電子設(shè)備單獨接地,目的是防止電網(wǎng)中雜散電流或暫態(tài)電流干擾設(shè)備的正常工作?，F(xiàn)在的工程領(lǐng)域以及IEC標準和ITU相關(guān)標準中都不提倡單獨接地。美國標準IEEE1100—1992更尖銳地指出:不建議采用任何一種所謂分開的、獨立的、計算機的、電子的或其他不正確的大地接地體作為設(shè)備接地導(dǎo)體的一個連接點,應(yīng)采用聯(lián)合接地的方法,即通過等電位聯(lián)結(jié)至共用接地系統(tǒng),且接地電阻≤1Ω。7 軟件抗干擾 7.1 數(shù)字濾波

濾波是濾去系統(tǒng)采樣過程中由于干擾而疊加在采樣信號上的成分,因干擾成分不同,濾去這些干擾成分的方式也不同。

對低頻干擾和一些周期性、脈沖性的干擾,使用一階慣性濾波法效果較好。y(n)=βx(n)+(1-β)y(n1)———上次濾波輸出值

對不同的采樣參數(shù)和干擾成分,β值不同。β= 0～1,一般取0.75。對出現(xiàn)頻繁振蕩的采樣信號,采用遞推平均值濾波法效果較好。

式中 y(€k)———第k次N 項的遞推平均值 N ———遞推平均的項數(shù)

y(k-i)———向前遞推第i項的測量值N 值過大,平均效果好,但不靈敏;N 值過小, 效果不顯著。一般情況下, N(流量)= 12, N(壓力)= 4, N(溫度)= 1。

對大的隨機干擾或變送器穩(wěn)定性欠佳所造成的失真所引起的輸入信號的大幅度跳碼, 采用限幅濾波法。7.2 比較取舍法

對輸入信號的干擾,采用該方法可以達到較好的剔除干擾目的。對相鄰兩次采樣值進行比較,計算出其偏差值,并根據(jù)經(jīng)驗確定兩次采樣允許的最大偏差值。如果兩次采樣值的偏差超過最大偏差值,則表明輸入信號是干擾信號,無效;反之,輸入信號有效。7.3 輸出限幅

在控制回路中,由于干擾信號的竄入,可能出現(xiàn)輸出信號的大幅度變化或產(chǎn)生小的振蕩。設(shè)置

輸出限幅環(huán)節(jié),一旦輸出值≥限定值,則使輸出信號受到嵌位;同時設(shè)| Pn | ≤δ時不予輸出的功能,防止極限環(huán)產(chǎn)生,使系統(tǒng)能夠正常、穩(wěn)定地輸出,以保護執(zhí)行機構(gòu)的安全。8 結(jié) 語

提高智能建筑弱電系統(tǒng)的抗干擾性能必須從干擾源、干擾途徑、受擾設(shè)備幾方面同時采取多種綜合抑制措施才能獲得滿意的效果。對本文所提出的軟硬件抗干擾措施應(yīng)根據(jù)智能建筑實際的弱電系統(tǒng)情況有選擇、綜合地實施。通過對干擾的綜合分析、判斷,選用實現(xiàn)簡單、維護方便、性價比合理的有效抗干擾措施是實現(xiàn)智能建筑弱電系統(tǒng)正常運行的保證。

第三篇：廣播臺工作總結(jié)發(fā)言(吳杰)

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及同學(xué)們，你們好！

我是長江大學(xué)廣播臺臺長吳杰，下面請允許我代表長江大學(xué)廣播臺向在座的各位做工作匯報。2010年我們廣播臺始終貫徹著李部長去年的指示即在抓學(xué)校思想政治工作、精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)方面加大力度，一年走來，我們從節(jié)目的更新到記者加大力度的采訪，由虛到實，由對外宣傳到對內(nèi)宣傳，由外塑形象到內(nèi)聚人心，由輿論導(dǎo)向到研究導(dǎo)向，廣播臺也在不斷地創(chuàng)新著，廣播臺作為學(xué)校的主流媒體之一，是黨委和行政的喉舌，宣傳思想工作就是要服從這個大局，服務(wù)這個中心，我們的責(zé)任是引導(dǎo)正確輿論、報道新聞事件、反映長大動態(tài)、宣傳校園典型、服務(wù)廣大師生。下面我對2010年工作總結(jié)如下：

2010我臺在黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、老師的正確指導(dǎo)下，出色地完成了以下任務(wù)：

（一）新聞方面：每天采集校園新聞約8條，時間10——15分鐘，全年共編寫新聞3795條，專題205篇，其中玉樹地震專題4篇，上海世博專題 3篇，校慶專題 10篇，廣州亞運專題2篇，對外宣傳6篇，配合荊州電視臺，荊州人民廣播電臺對長江大學(xué)八周年校慶的采訪工作做了一系列的報道。

（二）采訪方面：校慶八周年之際，我臺記者對出席慶典的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及杰出校友進行了采訪，包括中石油天然氣集團公司副總經(jīng)理廖永遠，中科院院士，校友王鐵冠等，同時2010我臺記者對優(yōu)秀人物進行了全面的跟蹤報道，包括教育部長江學(xué)者、華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院院長徐勇教授，故宮博物院院長鄭欣淼，美國加利福尼亞大學(xué)終身教授，著名生態(tài)學(xué)家優(yōu)秀校友李百煉，中科院院士姚建銓，湖北日報黨委書記，董事長江作蘇等來自各個領(lǐng)域的專家學(xué)者，這些采訪極大地提高了臺員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；

（三）活動方面：5月底參加“黨報進校園”活動，六月組織廣播臺3位優(yōu)秀畢業(yè)生回校為臺員作報告，并開交流會，6月中旬協(xié)助黨委宣傳部完成學(xué)生記者畢業(yè)生歡送工作，并為廣播臺應(yīng)屆畢業(yè)生制作畢業(yè)紀念冊，為畢業(yè)生留下一份溫馨而美好的永久回憶；9月份招新，四校區(qū)統(tǒng)一為期兩個月經(jīng)過一輪筆試，兩輪面試，一輪試音的層層選拔從1000多名報名者中，選出51名優(yōu)秀學(xué)生加入了廣播臺，組織全體見習(xí)記者參加宣傳部對學(xué)生記者的培訓(xùn)。11月20日召開四校區(qū)新臺員見面會，與荊州人民廣播電臺主持人見面會！

（四）節(jié)目方面：為了使廣播節(jié)目更貼近師生，貼近生活，更好地反映學(xué)校的熱點問題，宣傳學(xué)校改革發(fā)展的成果，我們對文藝類節(jié)目進行了一些改版。重新做了節(jié)目宣傳片。新聞節(jié)目延續(xù)了去年的，《魅力訪談》、《本周看點》兩檔專題節(jié)目，先后有30多位師生走進直播間接受訪問。

（五）資料整理方面：改編《長江大學(xué)廣播臺臺員手冊》，印制110份，做到見習(xí)臺員人手一份；編輯《長江大學(xué)廣播臺2009年—2010年廣播新聞資料匯編》，共約一百萬字，精品節(jié)目刻碟6000兆,：制作了廣播臺新的視頻宣傳片。

（六）榮譽：經(jīng)過全體廣播人的共同努力，我們獲得了“湖北省高校廣播優(yōu)秀集體”的榮譽稱號

在去年的工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，當然也存在一定問題，如節(jié)目方面還應(yīng)加強創(chuàng)新，進一步提高節(jié)目質(zhì)量，加強臺內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；設(shè)備方面校內(nèi)共有喇叭105個，現(xiàn)已全部修好，使新豐漢科的廣播重新響起，以上就是我臺2010的工作總結(jié)。

下面我匯報一下2011工作計劃。

李部長在2月份的宣傳部會議上提出了今年宣傳工作的三個重點，即教學(xué)工作，建黨九十周年宣傳，以及黨代會的宣傳工作。根據(jù)以上會議精神，結(jié)合我臺實際情況，在2011年，我們除了一絲不茍的做好日常工作外，要圍繞學(xué)校中心工作，做好以下幾方面工作：

突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃。

以宣傳學(xué)校教學(xué)科研工作快速發(fā)展為中心，解放思想，搶抓機遇，增強競爭意識，提升管理水平，充分調(diào)動全體臺員的積極性和創(chuàng)造性，不斷加強和改進宣傳思想工作，著力宣傳好我校的各項工作。

創(chuàng)新形式，提高質(zhì)量。

按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求，強化精品意識，加大校園新聞的宣傳力度，專題節(jié)目緊緊圍繞師生關(guān)注的話題展開，突出針對性，強化時效性，進一步完善新聞報道快速反應(yīng)機制，加強對熱點問題的引導(dǎo)。

籌備大賽，增強宣傳

現(xiàn)在正在緊鑼密鼓的籌備第四屆“陽光杯”挑戰(zhàn)主持人大賽，3—4月上旬進行第四屆廣播主持人挑戰(zhàn)大賽集中彩排三次，4月下旬舉辦本屆大賽；同時4月定為廣播臺的宣傳月，網(wǎng)絡(luò)宣傳部也要加大力度宣傳，制作全體廣播人的團體宣傳片，是對我們廣播臺的宣傳，也是對所有成員的宣傳，更能提高大家的積極性！強抓質(zhì)量，嚴格審查

堅持對各類播出節(jié)目的嚴格審查，保證節(jié)目質(zhì)量，讓全校師生聽到更高質(zhì)量高水準的節(jié)目，堅持每周例會上的節(jié)目聽評制度，確保廣播節(jié)目內(nèi)容豐富，健康向上。提升臺員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，例會上繼續(xù)臺員學(xué)習(xí)交流專業(yè)知識的環(huán)節(jié)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在冊。

新老接替，平穩(wěn)過渡

5月中旬要舉行長江大學(xué)廣播臺第九屆換屆大會，之前要做好新老臺委換屆交接工作，以確保廣播臺工作平穩(wěn)順利的過度。制作《長江大學(xué)廣播臺學(xué)生鑒定表》，一式兩份，并將每一份鑒定送達至各院系分管學(xué)生工作的書記手上，繼續(xù)加強廣播臺成員與相關(guān)院系的聯(lián)系。

安全問題，常抓不懈

加強對播出機房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護工作，確保廣播播出設(shè)備的安全運行，做好各類應(yīng)急預(yù)案，確保廣播節(jié)目的安全播出。

總之，2011年對我們來說又是一個全新的挑戰(zhàn)，有更多的任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿?，有更多的精彩等著我們?nèi)?chuàng)造，我相信，有我們?nèi)w廣播人的不懈努力，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵，有各部門的通力合作，有我們所有同學(xué)的大力支持，我們廣播臺的明天會更加美好?！伴L江大學(xué)廣播臺，精彩發(fā)生每一天”

我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家！

長江大學(xué)廣播臺臺長：吳杰

2011年3月

第四篇：讀書征文吳寅杰

讀書征文

書籍—我的成長伙伴

浙江省衢州市衢江區(qū)廿里中心小學(xué)六（4）班吳寅杰指導(dǎo)老師：金燦

我有一個伴我成長的伙伴，他的名字就叫書籍。記得法國詩人雨果說過：“書籍便是這種改造靈魂的工具。人類所需要的，是富有啟發(fā)性的養(yǎng)料。而閱讀，則正是這種養(yǎng)料?！?/p>

小時候，看見父親端坐在書桌前，津津有味地看著什么?！斑@是什么??？”我總是疑惑地問他。父親摸著我的頭：“孩子呀，這是書，書像一座智慧的殿堂；書像一片思想的森林，包羅萬象，藏珍蘊奇。怎能不使人流連往返呢！”

父親的話很深奧，盡管不知道這話的含意，但是我還是牢牢地記住父親的話。父親的話，像一棵幼苗，在我的心中生根發(fā)芽。

六七歲時，我已經(jīng)上了小學(xué)，那時的我，已經(jīng)有能力閱讀連環(huán)畫之類的圖書。盡管一本書只有幾行文字。不過，看著一幅幅生動有趣的小人畫，我還是能夠理解一些內(nèi)容。那時的我，與其說是在看書，倒不如說是在看畫，但是在這過程中，我已經(jīng)能夠體驗到讀書的快樂！

三四年后，我已不再滿足于只有漫畫書了。記得有次，父親給我?guī)Я藥妆竟适聲?。我好奇地翻開這些新伙伴，書本中沒有圖畫，只有一行行注著拼音的文字。為了能夠更好與它們交朋友，我每次都仔細認真地閱讀，用心靈去感悟，在書的王國里盡情遨游。因此，我感受到了書中所蘊含的萬千氣象。

到了今天，我已經(jīng)能夠閱讀小說一類的文學(xué)名著。在《名人傳》中，我讀懂了社會的殘酷；在《魯濱遜漂流記》中，我領(lǐng)悟到魯濱遜

自強不息的信念；在《城南舊事》中，我看到了童真稚氣的英子。直到現(xiàn)在，我還沉浸在書的海洋中，因為在這里，我可以感悟帶人世間高尚的品質(zhì)，回味社會中的一切真、善、美。而這一切，將成為我一生受用不盡的寶貴財富與人生經(jīng)歷。

凱勒說：“一本書像一艘船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方，駛向生活的無限廣闊的海洋?！弊x書可以伴我成長，也可以使我快樂。是這個成長的伙伴，讓我的心靈充實、知識豐富、人格健康。它是一把無價的鑰匙幫我解開人生當中的難題，使我快樂成長，助我打開智慧的大門，向更高的地方邁進、成長！

第五篇：新建 執(zhí)行力吳杰明

如提高執(zhí)行力？首先要明白何為執(zhí)行力：執(zhí)行力是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的能力，一個單位的成功與否與執(zhí)行力的結(jié)果存在直接的因果關(guān)系。沒有任何借口是執(zhí)行力的體現(xiàn)，無論做什么事情，都要牢記自己的職責(zé)，無論在什么工作崗位都要對自己的工作負責(zé)。

人才決定成敗，所以說一個單位的好壞關(guān)鍵還是在人。同樣的事情不同的人去做，往往產(chǎn)生不同的結(jié)果。所以加強執(zhí)行力的建設(shè)根本就是應(yīng)提高人的能力建設(shè)。如何提高一個人的能力，取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個方面的工作：

一是員工自身必須加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；

二是單位應(yīng)有步驟、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高；

三是單位要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值；

四是選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進行調(diào)整，這都有助于員工整體能力的提高。

其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)?？梢哉f，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重單位文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴格的管理制度，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在單位生根開花結(jié)果；從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍，大家都有一個積極向上，要求進步的工作態(tài)度；

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度？如何做到絕不拖延？如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越？調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。不要總是認為這是小事，其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過只是在工作中混時間；而積極的人則會安心工作?！耙孕∫姶蟆薄耙娢⒅?，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機會。結(jié)論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強化員工的責(zé)任心，讓每一個員工明確個人的責(zé)任；讓員工明確放棄自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負起這份責(zé)任。當我們對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶散敷衍成為一種習(xí)慣時，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失，但卻可以毀掉一個人的一生。

四強化員工的團隊意識一個人是否有團隊精神將直接關(guān)系著他的工作業(yè)績。眾人拾柴火焰高，眾志誠成，齊心協(xié)力。良好的人際關(guān)系是工作的必要因素，也可能決定著工作的成敗。所以一定要擯棄獨行俠的思想。

只要是個人能力提高了，工作態(tài)度有所改觀，能夠積極主動地去做好本職工作，就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

沒有規(guī)矩不成方圓，建立完善的激勵和約束機制

所謂激勵，就是領(lǐng)導(dǎo)者遵循人的行為規(guī)律，運用物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段，采取多渠道、多層次的方法，最大限度激發(fā)下屬的主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標的貫徹執(zhí)行。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要等五種需要。人的需要結(jié)構(gòu)，不僅有層次性，而且還有遞升性、主動性、差異性和例外性。單位應(yīng)根據(jù)員工在不同階段、不同部門、不同崗位，實施不同的激勵政策，采用不同的激勵手段、方法和技巧。同時，任何一項激勵措施，可能會引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為并不是企業(yè)所希望的。因此，在配套的激勵機制基礎(chǔ)上，應(yīng)建立合理的約束

機制。否則員工只想得到好處，其行為就會偏離組織目標。執(zhí)行力的生成和養(yǎng)成是以切合實際的激勵約束機制為依托和載體，沒有一個好的激勵約束機制，肯定沒有執(zhí)行力。

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力，沒有執(zhí)行力就沒有創(chuàng)造力，沒有執(zhí)行力就沒有持續(xù)發(fā)展的空間。

今天的成就是昨天的積累，明天的收獲有賴于今天的努力！