第一篇：設(shè)立產(chǎn)險(xiǎn)中心支公司的可行性報(bào)告
**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司 **（中心）支公司
設(shè)立申請(qǐng)材料
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關(guān)于設(shè)立**產(chǎn)險(xiǎn)**中心支公司 的可行性報(bào)告
中國(guó)保監(jiān)會(huì)**監(jiān)管局：
依照2009年10月1日開(kāi)始施行的《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》（保監(jiān)會(huì)令[2009]1號(hào)）中對(duì)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)的管理相關(guān)要求，**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司申請(qǐng)將**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司營(yíng)業(yè)本部改建為**中心支公司?，F(xiàn)對(duì)在**設(shè)立中心支公司的可行性匯報(bào)如下：
一、**市概況
**市是**省的省會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)*。**市地處**省的中部，市東西兩面群山夾峙，中部為*河沖積扇平原，**自北而南穿市而過(guò)，把全市化為東西兩半。市境總面積6988公里，其中市區(qū)面積1460公里。全市轄3個(gè)城區(qū)：南城區(qū)、北城區(qū)、河西區(qū)；2個(gè)郊區(qū)：南郊區(qū)、北郊區(qū)；3個(gè)縣：**縣、**縣、**縣；1個(gè)縣級(jí)市：**市。據(jù)2009年人口抽樣調(diào)查，年末全市總?cè)丝?50.18萬(wàn)人。
作為**省能源重化工基地的中心城市**，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，全市工業(yè)發(fā)展迅速，省會(huì)城市地位明顯提高，著力打造都會(huì)城市的目標(biāo)愈加明朗。改革開(kāi)放以來(lái)，**市建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。2009年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1545.24億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)2.6%。全部工業(yè)增加值501.04億元，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值50.30億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值838.60億元，增長(zhǎng)10.2%。第三產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)中的比重再次超過(guò)一半，達(dá)到54.3%。第三產(chǎn)業(yè)中，金融保險(xiǎn)業(yè)增加值152.30億元，增長(zhǎng)33.6%。在全市GDP2.6%的增長(zhǎng)速度中，拉動(dòng)作用最大。
全市人均生產(chǎn)總值達(dá)到44319元，比上年增長(zhǎng)1.9%，城市居民人均可支配收入達(dá)到15607元，比上年增長(zhǎng)2.5%；農(nóng)民人均純收入6828元，增長(zhǎng)7.4%。城鄉(xiāng)居民收入比為2.29比1，與上年的2.4比1相比，收入差距進(jìn)一步縮小。
截止09年末，全市全年貨物運(yùn)輸量為13558.9萬(wàn)噸，其中鐵路貨運(yùn)量4955.5萬(wàn)噸，公路貨運(yùn)量8600萬(wàn)噸，航空貨運(yùn)量3.4萬(wàn)噸；旅客運(yùn)輸量為4627萬(wàn)人次，其中公路客運(yùn)1883.8萬(wàn)人次，公路客運(yùn)2280萬(wàn)人次，航空客運(yùn)463.2萬(wàn)人次。貨物周轉(zhuǎn)量和旅客周轉(zhuǎn)量分別為43769.9百萬(wàn)噸公里和10361.7百萬(wàn)人公里。
截止09年末，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額721.70億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額59.12億美元，全年新設(shè)立外商及港澳臺(tái)商直接投資企業(yè)25家。外商及港澳臺(tái)商直接投資新簽合同（協(xié)議）30項(xiàng)。項(xiàng)目總投資7.79億美元。合同外資額2.76億美元，直接到位外資2.62億美元。
截止09年末，全市民用汽車(chē)保有量51.08萬(wàn)輛（包括 三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)9629輛），比上年末增長(zhǎng)19.9%，其中私人汽車(chē)37.46萬(wàn)輛，增長(zhǎng)27.1%。本年新注冊(cè)汽車(chē)8.95萬(wàn)輛，增長(zhǎng)11.7%。年末轎車(chē)保有量24.96萬(wàn)輛，增長(zhǎng)27.5%，其中私人轎車(chē)20.81萬(wàn)輛，增長(zhǎng)32.9%；本年新注冊(cè)轎車(chē)5.42萬(wàn)輛，增長(zhǎng)12.5%。
二、**市產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)狀況
從以上數(shù)據(jù)顯示情況看，**地區(qū)有著較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，現(xiàn)有的保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的保費(fèi)規(guī)模一直處在全省的前列。據(jù)2009年保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，全市全年保險(xiǎn)金額及責(zé)任限額1.75萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)17.4%，原保險(xiǎn)保費(fèi)收入69.30億元，增長(zhǎng)13.1%。其中：財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入15.79億元，增長(zhǎng)5.0%；意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入1.07億元，增長(zhǎng)13.4%；健康險(xiǎn)保費(fèi)收入5.25億元，增長(zhǎng)15.8%。支付各類(lèi)賠款及給付17.49億元，增長(zhǎng)9.6%。其中：財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款8.00億元，增長(zhǎng)9.9%；意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款0.26億元，增長(zhǎng)41.5%；健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款及給付1.80億元，增長(zhǎng)21.6%。屬于中等偏上規(guī)模地市。
產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)2010年上半年總保費(fèi)收入為51.92萬(wàn)元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入42.43萬(wàn)元，占比為81.72%，同比增長(zhǎng)37.5%；非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)為9.49萬(wàn)元，占比為18.28%。在非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)較同期增幅最大，分別為19.04%和52.47%。上半年產(chǎn)險(xiǎn)賠款累計(jì)18.61萬(wàn)元，累計(jì)賠款件數(shù) 52.46萬(wàn)件，簡(jiǎn)單賠付率為35.84%。
三、**中支（籌）即現(xiàn)營(yíng)業(yè)本部概況
**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司營(yíng)業(yè)本部伴隨著**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司于200*年**月**日成立并開(kāi)始正式展業(yè)。200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2500萬(wàn)元，200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5873.3萬(wàn)元，200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5929.66萬(wàn)元,201*年上半年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4488.49萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)47.72%，僅用了半年時(shí)間就完成了上年全年保費(fèi)的75.7%。車(chē)險(xiǎn)同比增長(zhǎng)76.46%，市場(chǎng)份額由09年底的2.88增至現(xiàn)在的3.48；非車(chē)險(xiǎn)同比增長(zhǎng)20.98%，市場(chǎng)份額由09年底的6.23上升至現(xiàn)在的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)4.45，意健險(xiǎn)7.35。
截止目前，營(yíng)業(yè)本部下設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部（**、**）、一個(gè)支公司（**）和*個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。201*年上半年保費(fèi)收入分別為：**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部877.99萬(wàn)元，**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部542.15萬(wàn)元，**支公司及營(yíng)業(yè)本部各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)總和3068.35萬(wàn)元。
四、擬籌機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人情況
***，男，**歲，研究生學(xué)歷，中共黨員。
198*年11月至198*年10月在**保險(xiǎn)**省分公司國(guó)際部任主任科員；198*年10月至200*年3月在**保險(xiǎn)**省分公司國(guó)際部任副總經(jīng)理（副處）；200*年*月至200*年**月在**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司銷(xiāo)售部部任總經(jīng)理；200*年**月任**產(chǎn)險(xiǎn)** 省分公司營(yíng)業(yè)本部總經(jīng)理。
五、三年發(fā)展規(guī)劃
（一）指導(dǎo)思想
堅(jiān)決貫徹落實(shí)保監(jiān)會(huì)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上級(jí)公司的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行公司“共同成長(zhǎng)”的文化使命，牢固樹(shù)立“一個(gè)追求，二個(gè)根本，三個(gè)統(tǒng)一”的企業(yè)核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)文化精神，堅(jiān)持“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，以創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。堅(jiān)持“風(fēng)雨中做事，**下做人”的**行為準(zhǔn)則，努力打造一個(gè)在本地市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)能力突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有相當(dāng)品質(zhì)和實(shí)力的銷(xiāo)售和服務(wù)中心。
（二）三年規(guī)劃
為更好的服務(wù)社會(huì)，發(fā)揮好社會(huì)穩(wěn)定器的作用，公司成立后對(duì)未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃如下：
2010年度保費(fèi)計(jì)劃6800萬(wàn)元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入5440萬(wàn)元，非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入1360萬(wàn)元。
2011年保費(fèi)計(jì)劃7300萬(wàn)元以上，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入5840萬(wàn)元，非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入1460萬(wàn)元。
2012年保費(fèi)計(jì)劃8000萬(wàn)元以上，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入約6400萬(wàn)元，非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入約1600萬(wàn)元。
（三）主要措施。第一，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
公司立足，隊(duì)伍建設(shè)尤為重要；公司發(fā)展，人才培養(yǎng)更是關(guān)鍵。在隊(duì)伍建設(shè)上做到引好人，用好人，培養(yǎng)好人。建立一支即守規(guī)矩又能創(chuàng)新，即不怕苦又能創(chuàng)業(yè)，即懂專(zhuān)業(yè)又懂營(yíng)銷(xiāo)，即能打仗又顧大局，既有能力又有德性的積極向上的高素質(zhì)隊(duì)伍。為此，主要從以下幾方面下功夫：
1、文化為重，教育為先。**保險(xiǎn)公司自籌建初期就著力打造企業(yè)文化，他的創(chuàng)建和發(fā)展都是憑借“**文化”的核心理念，堅(jiān)持文化治司，以企業(yè)文化為引領(lǐng)，指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。隨著公司快速發(fā)展，在文化建設(shè)方面更是致力于完善和建立科學(xué)系統(tǒng)的企業(yè)文化?！?*文化”和**保險(xiǎn)是不可分割的，在實(shí)現(xiàn)“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的愿景上起著引領(lǐng)和指導(dǎo)的作用。因此，在公司成立后和在公司發(fā)展中一是加強(qiáng)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，使人員在企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和思想理念上保持統(tǒng)一；二是不斷完善培訓(xùn)體制和機(jī)制，建立良好培訓(xùn)平臺(tái)，建立自己的組訓(xùn)和講師隊(duì)伍；三是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，對(duì)每次的文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)、每日的早會(huì)等，經(jīng)理室成員必須有人參加，并親自進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的訓(xùn)導(dǎo)，在思想上提高人員的重視；四是提高素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變過(guò)去簡(jiǎn)單的為業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)，為推銷(xiāo)而推銷(xiāo)的培訓(xùn)方法。加強(qiáng)對(duì)員工的 企業(yè)文化及法制方面的教育，并且在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)始終圍繞這一主題進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提升員工的企業(yè)意識(shí)，文化素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技能。目的就是為了統(tǒng)一員工的思想，提高其對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、行為規(guī)范等方面的認(rèn)知度和認(rèn)同感，同時(shí)提高員工的忠誠(chéng)度，提高團(tuán)隊(duì)的合力，創(chuàng)建公司及團(tuán)隊(duì)“家”文化的體系，讓員工沿著一條“留得下來(lái)、做得下去、升得起來(lái)”的路線，與公司共同成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步。
2、人才挖掘，增員增效。針對(duì)目前保險(xiǎn)行業(yè)人才匱乏，公司建立初期就在選人、聘人、用人上做文章。
首先是在人才招聘和人員引進(jìn)中狠下功夫，一是為了發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)有創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)勇氣和有一定能力的人，只要愿意創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，都可以給一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行鍛煉；二是為了培養(yǎng)人才，尤其是重點(diǎn)選拔和培訓(xùn)適合于做團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)秀人才，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打好基礎(chǔ);三是為了選聘人才，不斷地壯大隊(duì)伍，源源不斷地供應(yīng)人脈資源，有效地提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)的欲望，提高內(nèi)部競(jìng)合力、化解矛盾、提高水平。始終把增員作為一個(gè)永恒的主題來(lái)抓。
其次是在銷(xiāo)售隊(duì)伍中強(qiáng)化增員管理，制定增員方案。隊(duì)伍建設(shè)，增員管理很重要，有效增員管理更是一個(gè)展示公司文化魅力和管理水平的有效檢驗(yàn)。一是要放棄過(guò)去抓大放小的思想，樹(shù)立“人人是人才”的觀念,無(wú)論年齡、性別、水平，都應(yīng)該提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。二是根據(jù)人員的特長(zhǎng)，按照不同崗位需求培養(yǎng)差異化的個(gè)性人才，結(jié)合有效的增員激勵(lì)，保證大量的人力資源的積淀，才能確保將來(lái)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
3、重點(diǎn)培養(yǎng)英雄團(tuán)隊(duì)。改變過(guò)去培養(yǎng)英雄個(gè)人的方法，重點(diǎn)放在培養(yǎng)英雄團(tuán)隊(duì)上。在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)中，一是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高整體力量。二是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的選用和培養(yǎng)，個(gè)人業(yè)績(jī)好不一定能做團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，要有組織能力、有上進(jìn)心、有親合力、有號(hào)召力、有發(fā)展力并且把團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展放在第一位。只有這樣的人，才能做為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)重點(diǎn)培養(yǎng)、選拔和任用，從而保證團(tuán)隊(duì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)也為分設(shè)機(jī)構(gòu)人才選拔做儲(chǔ)備。
第二、抓好市場(chǎng)建設(shè)。
為確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，成立公司后，將繼續(xù)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作。
一是貫徹公司“八大渠道”改革思想，探索在開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道多元化上做文章。也就是在原有的直銷(xiāo)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)代理、兼業(yè)代理的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)有實(shí)際情況，按照渠道特點(diǎn)重新整合，落實(shí)上級(jí)公司改革思想，使之更科學(xué)合理的分配渠道專(zhuān)屬。針對(duì)不同的客戶(hù)的特點(diǎn)，即直管、直銷(xiāo)、電 銷(xiāo)、交叉銷(xiāo)售、經(jīng)代、車(chē)商、銀保等重點(diǎn)客戶(hù)維護(hù)上，不斷探索對(duì)不同的客戶(hù)更好的提供個(gè)性化的服務(wù)。
二是結(jié)合電話銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在直銷(xiāo)方面實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制，不斷提高直銷(xiāo)意識(shí)和直銷(xiāo)份額，使公司運(yùn)轉(zhuǎn)具有可靠性。特別是在個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)上，發(fā)揮產(chǎn)壽交叉銷(xiāo)售的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，打造綜合型多元化銷(xiāo)售隊(duì)伍，充分利用客戶(hù)資源，重點(diǎn)抓好直接業(yè)務(wù)的管理服務(wù)，不斷沉淀健康穩(wěn)定的人脈資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)散戶(hù)市場(chǎng)的有效擴(kuò)張。
三是加強(qiáng)專(zhuān)兼業(yè)代理的合作，重點(diǎn)放在銀保合作和4S店的合作上面，運(yùn)用原有的渠道關(guān)系，逐步延伸服務(wù)平臺(tái)，用文化和服務(wù)贏得渠道的信任和支持，以雙贏互利為切入點(diǎn)，以服務(wù)客戶(hù)為基準(zhǔn)點(diǎn)，不斷探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
四是抓好品牌建設(shè)，致力于崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)。建立態(tài)度好、速度快、準(zhǔn)確度高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的口碑。同時(shí)讓每一個(gè)員工牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，并貫穿在每一個(gè)行動(dòng)之中。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)渠道的培訓(xùn)，大力宣導(dǎo)公司的文化和實(shí)力，提高市場(chǎng)認(rèn)知度。努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，以品牌影響市場(chǎng)，用市場(chǎng)提升品牌。建立市場(chǎng)良好的品牌形象。
第三，抓好合規(guī)經(jīng)營(yíng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式也發(fā)生了較大的變化，過(guò)去的松散式管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的現(xiàn)代化企業(yè)要求。
首先，堅(jiān)持貫徹總公司和上級(jí)公司的法律紅線意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。守法經(jīng)營(yíng)，合規(guī)辦司，是我公司致力打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司的前提保證，也這就是需要對(duì)所轄營(yíng)銷(xiāo)人員在紀(jì)律要求上更加嚴(yán)格，在法律普及和規(guī)章遵守上提高規(guī)范和管理，努力使公司成為規(guī)范市場(chǎng)的參與者和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的倡導(dǎo)者。
其次，公司的一切活動(dòng)必須建立在合規(guī)的基礎(chǔ)上。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷強(qiáng)化全員的法律、法規(guī)意識(shí)，不斷提高合規(guī)的執(zhí)行力。并建立完善的監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)活動(dòng)的合規(guī)性。要做到章法不能亂，規(guī)矩不能破，紅線不能碰。把合規(guī)貫穿在公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，規(guī)范管理、嚴(yán)格要求。使員工在健康中成長(zhǎng)，使公司在健康中壯大。在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為公司健康穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第四、抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)。
在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面主要的指導(dǎo)思想是：選好人，建好制，低成本，高效益。一是積極整合現(xiàn)有的人力資源。因在這幾年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，培養(yǎng)和積累了一些人力資源，對(duì)新機(jī)構(gòu)的建立可以起到很好的帶動(dòng)作用，根據(jù)公司的規(guī)定和要求及特 點(diǎn)，合理配臵，擇優(yōu)錄用，對(duì)特別優(yōu)秀的員工實(shí)行破格提拔，保證優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。二是大力引進(jìn)人才，在招聘過(guò)程中，注重被招聘者品格、能力、潛質(zhì)，主動(dòng)尋找和發(fā)掘認(rèn)同**文化的優(yōu)秀人才，堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，大力弘揚(yáng)公司文化和合規(guī)文化，統(tǒng)一責(zé)任意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)和技能水平。四是按照總公司對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)“簡(jiǎn)約式”的發(fā)展模式，以成熟型團(tuán)隊(duì)裂變?yōu)榛A(chǔ)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿F(tuán)隊(duì)的組合等形式，確保高質(zhì)量的組建，成熟一家申報(bào)一家，爭(zhēng)取在三年內(nèi)完成所轄四級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作。
第五、抓執(zhí)行，嚴(yán)管控，保效益。
一是執(zhí)行到位。在**保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)訓(xùn)誡上有這樣一句話：“執(zhí)行是職業(yè)素養(yǎng)，只有強(qiáng)力執(zhí)行，發(fā)展的力量才勢(shì)不可擋”，執(zhí)行在公司的發(fā)展中是一個(gè)無(wú)形的保障，公司發(fā)展的好壞，關(guān)鍵是執(zhí)行，上級(jí)的思想不能有效的貫徹，上級(jí)的政策不能得到有效執(zhí)行，再宏偉的藍(lán)圖也是難以實(shí)現(xiàn)的。所以，抓執(zhí)行首先要在全員中樹(shù)立執(zhí)行的理念，其次建立執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，把執(zhí)行抓到環(huán)節(jié)。同時(shí)要在執(zhí)行不走樣的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)不斷探索和創(chuàng)新，達(dá)成執(zhí)行和創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。
二是始終堅(jiān)持核心價(jià)值觀的一個(gè)追求，即：創(chuàng)造價(jià)值。在**企業(yè)文化中就明確了公司的核心價(jià)值觀之一就是創(chuàng)造價(jià)值。**堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，把創(chuàng)造價(jià)值作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，始終不渝地堅(jiān)持對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的追求，把效益放在一切工作的首位。為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，使員工富有成就，為社會(huì)營(yíng)造和諧，讓股東獲得厚報(bào)。
三是，在保證給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司愿景的戰(zhàn)略思想，始終堅(jiān)持把品質(zhì)、市場(chǎng)能力、盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力、客戶(hù)滿意度作為一切工作的指南，既要上規(guī)模，又要保效益，齊頭并進(jìn)，做到又好又快的發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，首先要在立足于市場(chǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。必須強(qiáng)化全員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，尤其是銷(xiāo)售人員的法律法規(guī)意識(shí)的提高，不僅要使其懂經(jīng)營(yíng)，懂風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是懂職業(yè)道德，提高其自我風(fēng)險(xiǎn)控制的主觀能動(dòng)性。其次是在執(zhí)行管控流程的同時(shí)不斷完善流程，堅(jiān)持基于公司利益的創(chuàng)新和不折不扣的執(zhí)行的高度統(tǒng)一，避免環(huán)節(jié)錯(cuò)誤，保證機(jī)制運(yùn)行順暢。三是要開(kāi)源節(jié)流，做好“六個(gè)一”工程，管好用好每一分錢(qián)，清正廉潔，搞好節(jié)約。
第六、著力推行誠(chéng)信和關(guān)愛(ài)。
誠(chéng)信和關(guān)愛(ài)是**生存和發(fā)展的兩個(gè)根本。成立公司后，將繼續(xù)貫徹這兩個(gè)根本，堅(jiān)持最大的誠(chéng)信原則，將誠(chéng)實(shí)信用的道德規(guī)范落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，以誠(chéng)信擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。在公司管理中崇尚關(guān)愛(ài)，并將其化為具體行動(dòng)，以人為本，形成以客戶(hù)和員工為主線的關(guān)愛(ài)文化，將關(guān)愛(ài)貫穿于客戶(hù)服務(wù)和員工成長(zhǎng)的全過(guò)程。倡導(dǎo)發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中 的不同作用，鼓勵(lì)個(gè)人貢獻(xiàn)智慧和力量；強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、集體奮斗、共同成長(zhǎng)。為員工提供的工資、獎(jiǎng)金、福利、職位、榮譽(yù)和機(jī)會(huì)，都是對(duì)員工所做貢獻(xiàn)的合理回報(bào)，也是激勵(lì)員工成長(zhǎng)的重要方式，不斷優(yōu)化人力資源合理配臵，積極為提高員工待遇做努力。
總之，公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開(kāi)所有員工的共同努力。營(yíng)造一個(gè)既規(guī)范又和諧的文化氛圍，提高執(zhí)行力，提高生產(chǎn)力，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者義不容辭的責(zé)任。為此，**中支（籌）全體員工將竭盡全力，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢于亮劍的拼搏精神，克服困難的創(chuàng)新精神，顧全大局的合作精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的目標(biāo)。
綜上所述，在**設(shè)立中心支公司是可行的。
二○一○年八月十一日
第二篇：設(shè)立中心的可行性報(bào)告
篇一：關(guān)于成立xx為老服務(wù)中心的可行性報(bào)告 關(guān)于成立xxxx為老服務(wù)中心的 可行性報(bào)告
一、成立背景 當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展階段，2012年底我國(guó)60周歲以上老年人口已達(dá)1.94億，2020年將達(dá)到2.43億，2025年將突破3億。近年來(lái)，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立，老年消費(fèi)市場(chǎng)初步形成，老齡事業(yè)發(fā)展取得顯著成就。但總體上看，養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品供給不足、市場(chǎng)發(fā)育不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題還十分突出。
積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求，是全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，有利于保障老年人權(quán)益，共享改革發(fā)展成果，有利于拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)大就業(yè)，有利于保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。在這種形勢(shì)下，為構(gòu)建我xxx社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，建立了xxxx為老服務(wù)中心。為老服務(wù)中心將通過(guò)多種服務(wù)形式，為不同層次、不同需求的老年人提供方便、快捷、周到的社會(huì)化服務(wù)，盡最大努力滿足社會(huì)養(yǎng)老需求，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。
二、組織情況概述
（一）、xxxx人民政府為xxxx為老服務(wù)中心的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，研究制定有關(guān)政策，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。
（二）、xxxx為老服務(wù)中心負(fù)責(zé)為老服務(wù)的全面運(yùn)營(yíng)及管理工作；負(fù)責(zé)建立轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理臺(tái)賬，接待并對(duì)提出服務(wù)需求的老人情況進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)研究制定居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)評(píng)價(jià)體系；負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)員招聘和進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)的技能競(jìng)賽、典型經(jīng)驗(yàn)推廣、交流等活動(dòng)。
三、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“以人為本”重要思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以社區(qū)助老服務(wù)社為依托，以居家照料、上門(mén)服務(wù)為主要內(nèi)容，本著老年人自愿的原則，積極為85周歲以上優(yōu)撫對(duì)象、一等以上傷殘軍人、市級(jí)以上勞動(dòng)模范、空巢老人、百歲老人及有居家養(yǎng)老需求的其他老年家庭提供養(yǎng)老服務(wù)，使他們“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)”，促進(jìn)社會(huì)化居家養(yǎng)老和諧、健康發(fā)展。
四、服務(wù)內(nèi)容
（一）家政服務(wù)：
以社區(qū)助老服務(wù)社為依托，全方位向會(huì)員提供家政服務(wù)。如保潔、洗衣、采購(gòu)、送飯、洗浴、陪護(hù)、理發(fā)等。
（二）文化服務(wù)：
以社區(qū)老年活動(dòng)站為依托，組織會(huì)員進(jìn)行書(shū)法、繪畫(huà)、棋牌、廚藝、聊天、旅游及其他文體活動(dòng)，使每個(gè)會(huì)員老有所學(xué)、老有所樂(lè)。
（三）法律服務(wù)：
聯(lián)合街道辦事處司法所，成立老年法律咨詢(xún)服務(wù)部，為會(huì)員提供法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。
五、工作目標(biāo)
立足老人需求、依靠信息化管理、爭(zhēng)取政府扶持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，努力構(gòu)建“養(yǎng)老床位不離家、綜合服務(wù)送上門(mén)，生活所需不離家，購(gòu)物、維修送上門(mén)，精神生活有需求、心理疏導(dǎo)伴身邊，維權(quán)糾紛保利益、法律服務(wù)解難題”的社會(huì)化綜合服務(wù)體系，用我們的真誠(chéng)服務(wù)，換得眾多老年人的滿意。
六、基本思路
（一）運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化。
為老服務(wù)按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，對(duì)符合養(yǎng)老條件并在為老服務(wù)中心登記注冊(cè)的老人建立“會(huì)員制”，凡在為老服務(wù)中心建立檔案的老人均可以享受居家養(yǎng)老服務(wù)。在管理方式、用人制度、補(bǔ)貼、工資分配制度等方面，依據(jù)用工合同建立科學(xué)完善的管理體系，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）服務(wù)方式多樣化。
以居家養(yǎng)老為基本形式，根據(jù)不同老年家庭的需求，提供完善的個(gè)性化服務(wù)，興辦居家養(yǎng)老服務(wù)體系，因地制宜、因戶(hù)制宜；以家政、志愿者和以老幫老的家庭互助等方法，為居家老人提供養(yǎng)老服務(wù)，以滿足不同層次、不同需求的老年人意愿，形成完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
（三）服務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。
居家養(yǎng)老服務(wù)是新興的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。xxxx為老服務(wù)中心將在勞動(dòng)保障部門(mén)和xxx人民政府的支持下，根據(jù)需求有計(jì)劃分步驟地優(yōu)先在大齡失業(yè)人員中培訓(xùn)“養(yǎng)老護(hù)理員”，逐步建立職業(yè)資格和職稱(chēng)序列等級(jí)管理制度，努力提高居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。積極組織開(kāi)展“養(yǎng)老”志愿者服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，為志愿者和需要照顧的老人牽線搭橋“結(jié)對(duì)子”，使志愿者找到奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)，使老人得到實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛(ài)，積極推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
七、具體措施
（一）建立組織、明確分工。
xxxx為老服務(wù)中心聯(lián)合社區(qū)助老服務(wù)社成立管理部，辦公室設(shè)在服務(wù)中心。社區(qū)助老服務(wù)社作為為老服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)為老服務(wù)中心規(guī)劃運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)有養(yǎng)老需求的老年家庭進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，為居家養(yǎng)老工作人員確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，定期組織巡視走訪，征求會(huì)員意見(jiàn)，規(guī)范為老服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容，逐步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。為老服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理，派駐工作人員，聯(lián)系、接待并為老年家庭提供服務(wù)。
（二）規(guī)范服務(wù)措施、明確服務(wù)內(nèi)容。xxxx為老服務(wù)中心在市、區(qū)老齡工作委員會(huì)辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)社會(huì)居家養(yǎng)老工作的組織與實(shí)施。按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真選聘身體素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)老齡工作的下崗失業(yè)職工，以“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)（即統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指揮行動(dòng)）進(jìn)行培訓(xùn)，合格后頒發(fā)上崗證，持證為老年家庭提供服務(wù)。
（三）面向社會(huì)服務(wù)、接受群眾監(jiān)督。
為提高服務(wù)效率和質(zhì)量，為老服務(wù)中心要聯(lián)合街道和社區(qū)負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查組織，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老工作的宣傳和服務(wù)員的初審工作，為為老服務(wù)中心組織活動(dòng)提供必要物質(zhì)幫助和智力支持。要通過(guò)各種渠道加大居家養(yǎng)老工作的宣傳和監(jiān)督，以提高為老服務(wù)中心的知名度和信譽(yù)度，讓老年家庭理解和掌握黨和政府的相關(guān)政策，把黨的溫暖和關(guān)懷送到每戶(hù)老年家中，接受政府為其提供的養(yǎng)老服務(wù)。“老吾老以及人之老”，隨著社會(huì)老齡化程度的不斷提高，居家養(yǎng)老工作是件利國(guó)利民的大事，我們要在思想觀念上求得全面解放，要不斷探索新形勢(shì)下，切合實(shí)際的居家養(yǎng)老的模式，為更多需要幫助的老人和家庭提供服務(wù)，為社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)多作貢獻(xiàn)。xxxx為老服務(wù)中心
2014年8月1日篇二：關(guān)于成立xx教育培訓(xùn)中心的可行性報(bào)告(申請(qǐng))關(guān)于成立xx教育培訓(xùn)中心的可行性報(bào)告（申請(qǐng)）申請(qǐng)名稱(chēng)：xx文化教育培訓(xùn)中心 實(shí)施單位：xx文化教育培訓(xùn)中心 法人代表： 辦學(xué)地點(diǎn)：號(hào)
申報(bào)日期：2013年2月4日 目 錄
一、概述
二、創(chuàng)辦xx教育培訓(xùn)中心的必要性
三、創(chuàng)辦xx文化教育培訓(xùn)中心 的可行性
四、創(chuàng)辦xx教育培訓(xùn)中心的基本構(gòu)思
五、效益評(píng)價(jià)
六、風(fēng)險(xiǎn)分析
七、實(shí)施項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介
八、附件
一、校園規(guī)劃草圖
二、法人資格證書(shū)
三、機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)
四、稅務(wù)登記證書(shū)
五、驗(yàn)資報(bào)告
xx教育培訓(xùn)中心的可行性 申 請(qǐng) 報(bào) 告
一、概述
黨的十八大報(bào)告明確指出，要―大力發(fā)展職業(yè)教育‖，這無(wú)疑是給我們發(fā)展職業(yè)教育指明了方向。大力發(fā)展職業(yè)教育，加快人力資源開(kāi)發(fā)，是落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)我國(guó)走新型工業(yè)化道路、是全面提高國(guó)民素質(zhì)，把我國(guó)巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)，提升我國(guó)綜合國(guó)力、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。
當(dāng)今，我國(guó)正在走新型文化、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化道路，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。實(shí)施國(guó)家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程，加快科技文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，一線急需的技能型人才的培養(yǎng)，特別是現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等緊缺的高素質(zhì)高技能專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)。成為當(dāng)今職業(yè)教育的首要任務(wù)。目前，改革和發(fā)展文化高層次教育逐步成為社會(huì)共識(shí)，職業(yè)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力明顯增強(qiáng)。文化教育呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，―百花齊放‖的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。但是，從江蘇乃至整個(gè)長(zhǎng)三角來(lái)看，職業(yè)教育的發(fā)展乃有些滯后。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們思想觀念還停留在進(jìn)入名牌學(xué)院或者知名大學(xué)。而我們?nèi)蟹秶鷥?nèi)多層次、全方位的職業(yè)教育體系構(gòu)建除本市范圍內(nèi)的幾所公辦職業(yè)學(xué)校，就是大學(xué)城的職業(yè)教育任然以學(xué)歷教育為主，不能以市場(chǎng)為導(dǎo)向而辦學(xué)，很難適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。就我市具體情況來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在職業(yè)中學(xué)從辦學(xué)軟環(huán)境和教育形態(tài)來(lái)看，很難提高職業(yè)素質(zhì)教育方面的需求。而每年大批高、中專(zhuān)畢業(yè)生為了求得一技之長(zhǎng)而急需職業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn)，在我市創(chuàng)辦一所 輔助素質(zhì)教育方面的窗口，正是順應(yīng)了時(shí)代要求，優(yōu)化了教育資源，減輕了政府負(fù)擔(dān)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)辦xx文化教育培訓(xùn)中心的必要性
（一）呈昱德文化教育培訓(xùn)中心，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需求。
職業(yè)素質(zhì)教育在發(fā)達(dá)國(guó)家很受重視，被當(dāng)作全社會(huì)教育系統(tǒng)中的一個(gè)重要的子系統(tǒng)，在西方被喻為―使社會(huì)走向博雅的杠桿‖。職業(yè)素質(zhì)教育在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它使國(guó)家的資源利用者、開(kāi)發(fā)者、管理者的技能不斷更新，它使整個(gè)社會(huì)的技術(shù)含量、智能含量和精神價(jià)值的含量不斷提高，它能使一個(gè)國(guó)家的整體民族素質(zhì)從中不斷獲益和增強(qiáng)。由此，素質(zhì)教育的理念也隨著職教的發(fā)展得以不斷翻新。素質(zhì)教育是每個(gè)人終生教育的組成部分，聯(lián)合國(guó)教科文組織在其諸多文件中多次強(qiáng)調(diào)指出：―每個(gè)人的一生應(yīng)該不斷接受不同層面的、不同程度的職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)‖。近年來(lái)，我國(guó)很多本科生由于就不了業(yè)，返回來(lái)再接受素質(zhì)教育，已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。在我市大力發(fā)展 職業(yè)素質(zhì)教育是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化投資環(huán)境、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)市富民、建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需求，也是開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)文化、經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，保持社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。
（二）創(chuàng)辦呈昱德文化教育培訓(xùn)中心，是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展構(gòu)建我市完整教育體系的客觀需求。
二十一世紀(jì)是終生教育的世紀(jì)，知識(shí)在前所未有的速度中不斷翻新，靠經(jīng)驗(yàn)、靠資歷、靠一勞永逸的文憑去勝任工作的時(shí)代已一去不復(fù)返了。職業(yè)素質(zhì)教育將逐步在向長(zhǎng)期、高效、多層次等方面發(fā)展，這種發(fā)展方向越來(lái)越多地適宜知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的再教育的要求。人的素質(zhì)教育是一項(xiàng)平凡而偉大的教育工作，它的平凡在于它和其他的社會(huì)分工一樣，都是整個(gè)社會(huì)不可缺少的重要組成部分；它的偉大在于它用眾多的學(xué)科、新生的思想、鮮活的知識(shí)、博彩的價(jià)值，熏陶、塑造、再生著整個(gè)社會(huì)的智能和精神。在我市大力發(fā)展 職業(yè)教育是和基礎(chǔ)教育一樣，是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供人才、智力和技術(shù)支持的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的重要途徑，是構(gòu)建我市完整的教育體系的最為基礎(chǔ)的偉大工程。
（三）創(chuàng)辦呈昱德教育培訓(xùn)中心，是我市教育事業(yè)自身發(fā)展的客觀需求。
隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提高，人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源（包括文化、藝術(shù)、思想領(lǐng)域的教育資源）的需求日益強(qiáng)烈。目前，省委宣傳部長(zhǎng)揚(yáng)新力在發(fā)言中說(shuō)，文化藝術(shù)人才是整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，在文化強(qiáng)省建設(shè)中具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性作用。梁保華書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要加大培育優(yōu)秀文化人才的宣傳推廣力度，造就一批扎根江蘇、影響全國(guó)的拔尖人才和領(lǐng)軍人才。羅志軍省長(zhǎng)明確要求努力擴(kuò)大優(yōu)秀文化、藝術(shù)等人才方面的影響力和知名度。要按照中央精神和省委要求，抓住當(dāng)前有利契機(jī)，把培養(yǎng)推廣優(yōu)秀文化、藝術(shù)人才的同時(shí)，尤其是中青年人才擺上更加突出位置，下大決心、花大力氣來(lái)抓。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，不拘一格選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才、從各個(gè)方面關(guān)心愛(ài)護(hù)人才。要學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)優(yōu)秀的文化、藝術(shù)人才，形成宣傳推廣常態(tài)化、制度化，并不斷擴(kuò)大到各個(gè)文化領(lǐng)域和藝術(shù)門(mén)類(lèi)，為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。在全社會(huì)產(chǎn)生良好的反響和示范引導(dǎo)作用。所以積極發(fā)展 文化藝術(shù)領(lǐng)域的思想素質(zhì)教育培訓(xùn)，可彌補(bǔ)普通高中教育和職業(yè)教育發(fā)展的不足，是我市教育工作的重要任務(wù)。同時(shí)，是對(duì)我市公辦職業(yè)教育最有效的補(bǔ)充和強(qiáng)力促進(jìn)，并加快在辦學(xué)形式多樣化方面的有益探索。
（四）創(chuàng)辦人文教育學(xué)校，是強(qiáng)有力提高我市人才素質(zhì)的客觀需求。
我市地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，文化教育資源豐富，但人們文化科技素質(zhì)不高，大多缺乏專(zhuān)業(yè)技能，人力資源的比較優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)，已嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和地方增收創(chuàng)收，就業(yè)矛盾比較突出，好多人無(wú)事干，好多事無(wú)人干，這個(gè)問(wèn)題的癥結(jié)就是勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不夠。因此，急需有一所上檔次、上規(guī)模的 技能教育培訓(xùn)學(xué)校來(lái)加強(qiáng)我市人才高地的培訓(xùn)。只有興辦技能性培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)適齡人口進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，將人口壓力變?yōu)槿肆Y源，才能帶動(dòng)一個(gè)城市的增收，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在全社會(huì)確立人力資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的第一資源；全面開(kāi)發(fā)人力資源是全面建設(shè)小康社會(huì)的第一目標(biāo)；全面開(kāi)發(fā)人力資源是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)的第一國(guó)策；全面開(kāi)發(fā)人力資源是各級(jí)地方政府的第一責(zé)任。
三、創(chuàng)辦呈昱德教育培訓(xùn)中心的可行性
（一）適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，市場(chǎng)前景廣闊。
近年來(lái)，我國(guó)在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)新的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治體制的同時(shí)，中國(guó)將以難以置信的力量影響著整個(gè)世界。中華文明作為世界上唯一沒(méi)有湮滅的古文明，在經(jīng)歷文化斷層的陳痛之后，今天的中國(guó)人正在以不同的方式重塑著中華文明的自信，回歸經(jīng)典。2004年以來(lái)，以傳播中國(guó)語(yǔ)言和文化為宗旨的孔子學(xué)院在世界各國(guó)相繼建立，如今已遍及全球83個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2008年奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕，隨著巨幅中國(guó)山水畫(huà)卷軸的徐徐展開(kāi)，以超出想象的方式向世界80億觀眾和50萬(wàn)來(lái)訪者一一呈現(xiàn)，中國(guó)古代與西方商貿(mào)及文化交流的絲綢之路，那一刻，世界為之動(dòng)容。2010年的世博會(huì)，中華民族又以海納百川的姿態(tài)，與世界進(jìn)行著文化交流與融合。博大精深的中華文化正向全世界越來(lái)越多地展示著她無(wú)窮的魅力。今天長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度日新月異。高等教育、技術(shù)人才和文化藝術(shù)人才的培訓(xùn)排名全國(guó)前10位。每年各機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、企業(yè)紛紛以各種方式搶人才、挖人才，因而，興辦綜合性教育培訓(xùn)是當(dāng)今時(shí)代培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品——新型復(fù)合性人才，將是一條利我利他、益國(guó)益民的多贏之路，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。
（二）職業(yè)素質(zhì)教育完全符合國(guó)家政策，受?chē)?guó)家法律鼓勵(lì)。
《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》第七條規(guī)定：―國(guó)家采取措施，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，扶持少數(shù)民族地區(qū)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展‖。國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中指出：把發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。江蘇省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步振興職業(yè)教育的若干意見(jiàn)》指出：―要牢固樹(shù)立抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展、抓就業(yè)、抓富民、抓穩(wěn)定的觀念，努力開(kāi)創(chuàng)職業(yè)教育發(fā)展的新局面?！Ｖ菔姓渤雠_(tái)了相應(yīng)的政策，以促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展，因而，從中央到地方各級(jí)政府都在高度重視職業(yè)教育的發(fā)展，出臺(tái)了很多鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策，職業(yè)教育的春天已經(jīng)來(lái)到。
（三）整合呈昱德文化教育培訓(xùn)中心現(xiàn)有資源，為創(chuàng)辦、發(fā)展職業(yè)素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整合現(xiàn)有資源，特別是優(yōu)質(zhì)的管理資源，為創(chuàng)辦、發(fā)展呈昱德文化素質(zhì)教育培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一般職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理，往往決定辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。職校學(xué)生難以管理，是全國(guó)職業(yè)教育的難題，這個(gè)問(wèn)題的根源實(shí)際上在于體制。職業(yè)教育是一種全新的體制，在學(xué)員管理方面可以大有作為，通過(guò)整合現(xiàn)有管理資源，解決職業(yè)學(xué)校學(xué)生難于管理的痼疾，樹(shù)立良好的職業(yè)素質(zhì)教育形象，改變?nèi)藗儗?duì)職業(yè)教育的不滿和擔(dān)憂，從而促進(jìn)全社會(huì)形成正確的職教觀念。整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源（社會(huì)、人力、管理、教學(xué)、資金、信譽(yù)、質(zhì)量等），創(chuàng)辦一家全新的教育理念培訓(xùn)中心，使我市盡快實(shí)施以能力、素養(yǎng)建設(shè)為本的文化、科技教育和人才培訓(xùn)的新型制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)保障制度，提高職業(yè)素質(zhì)教育與人力資源開(kāi)發(fā)程度，以職業(yè)教育多元化、綜合性推動(dòng)我市人文教育跨越式發(fā)展，乃至推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和強(qiáng)市富民戰(zhàn)略的早日實(shí)現(xiàn)。
（四）用社會(huì)的錢(qián)辦教育的事，用社會(huì)的錢(qián)服務(wù)社會(huì)。
用社會(huì)的錢(qián)辦教育的事，用社會(huì)的錢(qián)服務(wù)社會(huì)。用明天的錢(qián)辦今天的事，用明天的錢(qián)，造就明天的人才。發(fā)展是硬道理，教育要優(yōu)先發(fā)展同樣也是硬道理。因此，呈昱德文化教育培訓(xùn)中心的董事會(huì)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的探索與實(shí)踐，已經(jīng)摸索出了一整套成功的辦學(xué)投資方式，和主管單位及有關(guān)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。所以，有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資能力，來(lái)創(chuàng)辦綜合性人才素質(zhì)教育培訓(xùn)中心。
四、創(chuàng)辦呈昱德文化教育培訓(xùn)中心 的基本構(gòu)思
（一）學(xué)校概況
1、辦學(xué)思路
（1）堅(jiān)持以開(kāi)放性和綜合性為導(dǎo)向，面向市場(chǎng)辦學(xué)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要確 定培養(yǎng)目標(biāo)，積極為社會(huì)培養(yǎng)急需、適用的人才。
（2）面向―社會(huì)‖，突出培養(yǎng)人才素質(zhì)方面的教育辦學(xué)特色，開(kāi)展多種形式、多
種類(lèi)型的培訓(xùn)，積極為社會(huì)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，來(lái)為當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供綜合性人才需求而服務(wù)。（3）加強(qiáng)教育與實(shí)踐相結(jié)合、思想道德和素質(zhì)相結(jié)合，積極構(gòu)建充滿活力、富
有效率、互利共贏的辦學(xué)機(jī)制，積極推進(jìn)綜合性人才教育培訓(xùn)的開(kāi)放性、靈活性和多樣化。
2、辦學(xué)規(guī)模
規(guī)模設(shè)置以原有的教育設(shè)置為主，增添部分文化課堂的整修和改造，目前在培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)為1300人左右，專(zhuān)業(yè)教師不低于15人，中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)、技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)任教師不低于10人。建設(shè)具有與辦學(xué)規(guī)模和專(zhuān)業(yè)課相適應(yīng)的課堂和設(shè)施。中心占地面積不少于2000平方米。并且還有能滿足教學(xué)和體育活動(dòng)所需的其它設(shè)施和場(chǎng)地。圖書(shū)館和閱覽室的建設(shè)以適應(yīng)辦學(xué)規(guī)模滿足教學(xué)需要，并且建立具有與專(zhuān)業(yè)設(shè)置相匹配，能滿足教學(xué)要求的實(shí)習(xí)設(shè)施和儀器設(shè)備。如；多媒體教室、電腦房等一體化課堂。還可利用校企聯(lián)辦的形式，建立與所設(shè)專(zhuān)業(yè)相適應(yīng)的校內(nèi)實(shí)習(xí)基地和穩(wěn)定的校外實(shí)踐活動(dòng)基地。建設(shè)能夠具備和應(yīng)用現(xiàn)代化教育手段實(shí)施教育教學(xué)與管理信息化所需的軟、硬件設(shè)備，力爭(zhēng)在3年內(nèi)建成市級(jí)示范性綜合人才教育和素質(zhì)培養(yǎng)方面的教學(xué)中心。
（1）設(shè)5個(gè)教學(xué)班，每班26人，在讀1300學(xué)生人，新建教學(xué)樓、餐廳、辦 公區(qū)域等。
（2）資金來(lái)源：自籌。
（3）學(xué)校性質(zhì)：市教育局指導(dǎo)。
（4）培訓(xùn)：實(shí)行長(zhǎng)期人才素質(zhì)教育輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)和長(zhǎng)期的文化藝術(shù)交流等基
礎(chǔ)學(xué)習(xí)，其中有文化藝術(shù)沙龍研討活動(dòng)，時(shí)間為一年中兩次。并積極開(kāi)展綜合培訓(xùn)，為社會(huì)提供必需的人才。
（5）專(zhuān)業(yè)設(shè)置：緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求，開(kāi)設(shè)人文類(lèi)、國(guó)學(xué)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)等專(zhuān) 業(yè)人才培訓(xùn)的輔導(dǎo)課。
（6）教師配置：由離、退休文化、藝術(shù)課教師及專(zhuān)業(yè)課教師15人。整合現(xiàn)有 學(xué)
校教師資源，將優(yōu)秀教師選拔到中心任教；廣泛吸引和鼓勵(lì)企事業(yè)單位工作人員、管理人員和有特殊技能的人員到中心從事專(zhuān)、兼職教學(xué)工作。
（7）職員配置：中心自行招聘員工11人，工資用辦學(xué)合法收入發(fā)放（其中包 括管理教務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、采購(gòu)、炊事等）。（8）土地：按現(xiàn)行有用于教學(xué)。
（9）招生：對(duì)中心招生實(shí)行―五個(gè)開(kāi)放‖政策，即放開(kāi)計(jì)劃限制、放開(kāi)年齡、應(yīng)
往屆和身體條件限制、放開(kāi)招生時(shí)間限制、放開(kāi)入學(xué)考試限制、放開(kāi)區(qū)域限制。每年從社會(huì)和企、事業(yè)單位錄取1300人左右的學(xué)員。
（二）資金投入：
按照―長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、整合資源、分期投資、邊建設(shè)邊辦學(xué)‖的原則進(jìn)行科學(xué)有效投資，精心做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。篇三：設(shè)立產(chǎn)險(xiǎn)中心支公司的可行性報(bào)告 **產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司 **（中心）支公司
設(shè)立申請(qǐng)材料
聯(lián) 系 人： 辦公電話： 手機(jī)號(hào)碼：
報(bào)告時(shí)間： 年月日
關(guān)于設(shè)立**產(chǎn)險(xiǎn)**中心支公司 的可行性報(bào)告
中國(guó)保監(jiān)會(huì)**監(jiān)管局：
依照2009年10月1日開(kāi)始施行的《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》（保監(jiān)會(huì)令[2009]1號(hào)）中對(duì)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)的管理相關(guān)要求，**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司申請(qǐng)將**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司營(yíng)業(yè)本部改建為**中心支公司?，F(xiàn)對(duì)在**設(shè)立中心支公司的可行性匯報(bào)如下：
一、**市概況
**市是**省的省會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)*。**市地處**省的中部，市東西兩面群山夾峙，中部為*河沖積扇平原，**自北而南穿市而過(guò)，把全市化為東西兩半。市境總面積6988公里，其中市區(qū)面積1460公里。全市轄3個(gè)城區(qū)：南城區(qū)、北城區(qū)、河西區(qū)；2個(gè)郊區(qū)：南郊區(qū)、北郊區(qū)；3個(gè)縣：**縣、**縣、**縣；1個(gè)縣級(jí)市：**市。據(jù)2009年人口抽樣調(diào)查，年末全市總?cè)丝?50.18萬(wàn)人。
作為**省能源重化工基地的中心城市**，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，全市工業(yè)發(fā)展迅速，省會(huì)城市地位明顯提高，著力打造都會(huì)城市的目標(biāo)愈加明朗。改革開(kāi)放以來(lái)，**市建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。2009年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1545.24億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)2.6%。全部工業(yè)增加值501.04億元，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值50.30億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值838.60億元，增長(zhǎng)10.2%。第三產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)中的比重再次超過(guò)一半，達(dá)到54.3%。第三產(chǎn)業(yè)中，金融保險(xiǎn)業(yè)增加值152.30億元，增長(zhǎng)33.6%。在全市g(shù)dp2.6%的增長(zhǎng)速度中，拉動(dòng)作用最大。全市人均生產(chǎn)總值達(dá)到44319元，比上年增長(zhǎng)1.9%，城市居民人均可支配收入達(dá)到15607元，比上年增長(zhǎng)2.5%；農(nóng)民人均純收入6828元，增長(zhǎng)7.4%。城鄉(xiāng)居民收入比為2.29比1，與上年的2.4比1相比，收入差距進(jìn)一步縮小。
截止09年末，全市全年貨物運(yùn)輸量為13558.9萬(wàn)噸，其中鐵路貨運(yùn)量4955.5萬(wàn)噸，公路貨運(yùn)量8600萬(wàn)噸，航空貨運(yùn)量3.4萬(wàn)噸；旅客運(yùn)輸量為4627萬(wàn)人次，其中公路客運(yùn)1883.8萬(wàn)人次，公路客運(yùn)2280萬(wàn)人次，航空客運(yùn)463.2萬(wàn)人次。貨物周轉(zhuǎn)量和旅客周轉(zhuǎn)量分別為43769.9百萬(wàn)噸公里和10361.7百萬(wàn)人公里。
截止09年末，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額721.70億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額59.12億美元，全年新設(shè)立外商及港澳臺(tái)商直接投資企業(yè)25家。外商及港澳臺(tái)商直接投資新簽合同（協(xié)議）30項(xiàng)。項(xiàng)目總投資7.79億美元。合同外資額2.76億美元，直接到位外資2.62億美元。截止09年末，全市民用汽車(chē)保有量51.08萬(wàn)輛（包括三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)9629輛），比上年末增長(zhǎng)19.9%，其中私人汽車(chē)37.46萬(wàn)輛，增長(zhǎng)27.1%。本年新注冊(cè)汽車(chē)8.95萬(wàn)輛，增長(zhǎng)11.7%。年末轎車(chē)保有量24.96萬(wàn)輛，增長(zhǎng)27.5%，其中私人轎車(chē)20.81萬(wàn)輛，增長(zhǎng)32.9%；本年新注冊(cè)轎車(chē)5.42萬(wàn)輛，增長(zhǎng)12.5%。
二、**市產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)狀況
從以上數(shù)據(jù)顯示情況看，**地區(qū)有著較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，現(xiàn)有的保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的保費(fèi)規(guī)模一直處在全省的前列。據(jù)2009年保險(xiǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，全市全年保險(xiǎn)金額及責(zé)任限額1.75萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)17.4%，原保險(xiǎn)保費(fèi)收入69.30億元，增長(zhǎng)13.1%。其中：財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入15.79億元，增長(zhǎng)5.0%；意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入1.07億元，增長(zhǎng)13.4%；健康險(xiǎn)保費(fèi)收入5.25億元，增長(zhǎng)15.8%。支付各類(lèi)賠款及給付17.49億元，增長(zhǎng)9.6%。其中：財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款8.00億元，增長(zhǎng)9.9%；意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款0.26億元，增長(zhǎng)41.5%；健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款及給付1.80億元，增長(zhǎng)21.6%。屬于中等偏上規(guī)模地市。
產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)2010年上半年總保費(fèi)收入為51.92萬(wàn)元，其中車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入42.43萬(wàn)元，占比為81.72%，同比增長(zhǎng)37.5%；非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)為9.49萬(wàn)元，占比為18.28%。在非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)較同期增幅最大，分別為19.04%和52.47%。上半年產(chǎn)險(xiǎn)賠款累計(jì)18.61萬(wàn)元，累計(jì)賠款件數(shù)52.46萬(wàn)件，簡(jiǎn)單賠付率為35.84%。
三、**中支（籌）即現(xiàn)營(yíng)業(yè)本部概況
**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司營(yíng)業(yè)本部伴隨著**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司于200*年**月**日成立并開(kāi)始正式展業(yè)。200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2500萬(wàn)元，200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5873.3萬(wàn)元，200*年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5929.66萬(wàn)元,201*年上半年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4488.49萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)47.72%，僅用了半年時(shí)間就完成了上年全年保費(fèi)的75.7%。車(chē)險(xiǎn)同比增長(zhǎng)76.46%，市場(chǎng)份額由09年底的2.88增至現(xiàn)在的3.48；非車(chē)險(xiǎn)同比增長(zhǎng)20.98%，市場(chǎng)份額由09年底的6.23上升至現(xiàn)在的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)
4.45，意健險(xiǎn)7.35。
截止目前，營(yíng)業(yè)本部下設(shè)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部（**、**）、一個(gè)支公司（**）和*個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。201*年上半年保費(fèi)收入分別為：**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部877.99萬(wàn)元，**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部542.15萬(wàn)元，**支公司及營(yíng)業(yè)本部各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)總和3068.35萬(wàn)元。
四、擬籌機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人情況
***，男，**歲，研究生學(xué)歷，中共黨員。
198*年11月至198*年10月在**保險(xiǎn)**省分公司國(guó)際部任主任科員；198*年10月至200*年3月在**保險(xiǎn)**省分公司國(guó)際部任副總經(jīng)理（副處）；200*年*月至200*年**月在**產(chǎn)險(xiǎn)**省分公司銷(xiāo)售部部任總經(jīng)理；200*年**月任**產(chǎn)險(xiǎn)**
第三篇：平安產(chǎn)險(xiǎn)金陽(yáng)支公司開(kāi)業(yè)致辭
平安產(chǎn)險(xiǎn)金陽(yáng)支公司開(kāi)業(yè)致辭
各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
上午好！有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？非常開(kāi)心在座各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友能與我們一同見(jiàn)證金陽(yáng)支公司的開(kāi)業(yè)。首先，我謹(jǐn)代表平安產(chǎn)險(xiǎn)金陽(yáng)支公司全體員工，向百忙之中蒞臨指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)，向一直關(guān)心支持公司發(fā)展的社會(huì)各界人士，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！
眾所周之，金陽(yáng)縣地處偏僻的涼山地區(qū)，為了拓寬公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，公司多次與縣政府協(xié)商，決定設(shè)立機(jī)構(gòu)。今天，公司終于成立了，開(kāi)啟了公司與縣域地區(qū)政府合作的新模式，同時(shí)，也是使我司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)登上了新的平臺(tái)。
未來(lái)，在經(jīng)營(yíng)公司的征途中，我公司全體同仁將不斷弘揚(yáng)“誠(chéng)信守法、簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)；團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上；追求卓越，服務(wù)領(lǐng)先。”的公司理念，以“創(chuàng)造價(jià)值，回饋社會(huì)”為已任，在金陽(yáng)縣樹(shù)立起中國(guó)平安品牌，為平安產(chǎn)險(xiǎn)金陽(yáng)支公司的發(fā)展壯大、為金陽(yáng)縣保險(xiǎn)市場(chǎng)的繁榮昌盛、為金陽(yáng)縣的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
平安財(cái)險(xiǎn)涼山中心支公司成立于2003年，今天已經(jīng)是十幾年了，在這十幾年的發(fā)展中，經(jīng)過(guò)我們不斷的拼搏和努力，截至13年我們保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1億五千萬(wàn)，今天是我們金陽(yáng)子公司正式開(kāi)業(yè)的日子，在此謹(jǐn)代表平安財(cái)險(xiǎn)涼山全體同仁一是感謝金陽(yáng)各界朋友對(duì)我們?cè)诨I備過(guò)程中的大力支持同時(shí)也希望各界朋友能夠相信我們平安的人，相信我們做出的成果，能在今后的業(yè)務(wù)過(guò)程中，給與我們積極支持和密切配合。
第四篇：外資設(shè)立可行性報(bào)告
關(guān)于設(shè)立xxxxxx有限公司
可行性研究報(bào)告
一﹑企業(yè)名稱(chēng)：xxxxxx有限公司
性質(zhì)：外商獨(dú)資宗旨：嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律﹑法規(guī)政策，以專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)量的產(chǎn)品贏得客戶(hù)。
法定地址：深圳市xxxxxx。
經(jīng)營(yíng)期限：二十年
二﹑投資方：
投資者名稱(chēng)：xxxxxx 英文名稱(chēng)：jxxxxxx 在香港登記注冊(cè)，法定地址：xxxxxx。
法定代表姓名：xx 國(guó)籍：中國(guó) 職務(wù)：董事 電話：00852-xxxxxx 傳真：00852-xxxx xxxxxx董事xxx自香港回歸后就一直從事機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品行業(yè)的銷(xiāo)售，在不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，讓其對(duì)機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理有著一定的基礎(chǔ)。
xxxxxx，是一家專(zhuān)業(yè)從事機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品等產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)公司。公司針對(duì)機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品等相關(guān)產(chǎn)品的客戶(hù)需求提出了和管理提出了全方位的解決方案。主要產(chǎn)品有：銀行用小型發(fā)電機(jī)、多功能電子式電能表系列，單三相有功電能表系列、集中抄表系統(tǒng)及裝置系列、服務(wù)器、交換機(jī)、led、lcd顯示器等相關(guān)儀器和配套電子產(chǎn)品。
1、具備深厚的研發(fā)水平和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，秉承誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的宗旨進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在發(fā)展中培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)及管理人才；
2、熟悉中國(guó)內(nèi)地行業(yè)市場(chǎng)情況，希望與中國(guó)內(nèi)地企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，在為客戶(hù)提供在質(zhì)量與價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同時(shí)，有效的提高了公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快了公司的發(fā)展，使得公司和客戶(hù)在市場(chǎng)上的雙贏。
綜上所述，投資者具備了中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外資公司應(yīng)具備的所有條件。
三﹑市場(chǎng)預(yù)測(cè)：
隨著中國(guó)加入wto及政府部門(mén)的政策不斷對(duì)外開(kāi)放，越來(lái)越多的海外公司或個(gè)人往大陸投資發(fā)展。同時(shí)機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架等行業(yè)有著很廣闊的發(fā)展前景。深圳毗鄰港澳有著優(yōu)越的條件，我司決定引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的管理方式和經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架。在為客戶(hù)提供在質(zhì)量與價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同時(shí)，有效的提高了公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)促進(jìn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為此我公司充滿信心。相信在在中國(guó)內(nèi)地投資會(huì)取得更大的成功
公司將在逐漸發(fā)展中，采用自主核心技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取在二年內(nèi)擁有屬于公司的產(chǎn)品專(zhuān)利。公司沿用的技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的錘煉，穩(wěn)定可靠，在經(jīng)過(guò)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，將成為本行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)者?；趯?duì)機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品行業(yè)的深刻理解，植根于深厚的技術(shù)基礎(chǔ)，公司將以專(zhuān)業(yè)的眼光，為客戶(hù)不斷推出量身定做的解決方案和優(yōu)秀的產(chǎn)品。
以客戶(hù)為關(guān)注中心，以市場(chǎng)為需求導(dǎo)向，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，是公司的市場(chǎng)理念。公司倡導(dǎo)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)貼近客戶(hù)，與客戶(hù)共同工作，使公司充分了解客戶(hù)需求，從而能夠不斷推出差異化產(chǎn)品。竭誠(chéng)為客戶(hù)提供及時(shí)貼身的服務(wù)。公司設(shè)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持部門(mén)，并設(shè)立服務(wù)熱線，隨時(shí)向客戶(hù)提供協(xié)助。
科學(xué)管理，尊重人才，以質(zhì)量樹(shù)立品牌，是公司的經(jīng)營(yíng)理念。
四、設(shè)立外資企業(yè)的必要性
設(shè)立外資企業(yè)是非常必要的，主要表現(xiàn)在：
作為以研發(fā)、批發(fā)的公司，將集中在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。外資企業(yè)設(shè)立后將全權(quán)在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)展業(yè)務(wù)，便于在內(nèi)地更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)。
四、外資企業(yè)的設(shè)立方案
1、公司名稱(chēng)
中文名稱(chēng)：xxxxxx有限公司
地址：深圳市xxxxxx。
法定代表人：xxx 國(guó)籍：中國(guó)
2、法律形式
外資企業(yè)為有限責(zé)任公司，是獨(dú)立的中國(guó)企業(yè)法人。
3、經(jīng)營(yíng)范圍
機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架的技術(shù)開(kāi)發(fā)、批發(fā)、進(jìn)出口及相關(guān)配套業(yè)務(wù)（不涉及國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理商品，涉及配額、許可證管理及其它專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定管理的商品，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)）。
4、規(guī)模
辦公面積50平方米。主要設(shè)備有電腦12臺(tái)，電話7臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，掃描儀1臺(tái)，投影機(jī)1臺(tái)，攝像機(jī)1臺(tái)，服務(wù)器2臺(tái)，測(cè)試機(jī)1臺(tái)，交流器1臺(tái)、高頻耐壓儀1臺(tái)。
5、研發(fā)流程步驟
業(yè)務(wù)流程：
6、公司組織構(gòu)成 1）股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事
投資者是外資企業(yè)的權(quán)利人。設(shè)執(zhí)行董事一名、副經(jīng)理一名、監(jiān)事一名，全部由卓仕科技發(fā)展(香港)有限公司委派。股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事的具體職能參見(jiàn)《xxxxxx有限公司章程》。2）管理機(jī)構(gòu)
外資企業(yè)設(shè)立經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員由執(zhí)行董事聘任和解聘，在執(zhí)行董事授權(quán)下開(kāi)展工作，對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。外資企業(yè)的部門(mén)設(shè)置由執(zhí)行董事決定。經(jīng)理的具體職能見(jiàn)《xxxxxx有限公司章程》。
3）公司職工總?cè)藬?shù)9人，管理人員2人，拓展人員、業(yè)務(wù)人員3人，采購(gòu)人員2人，行政人員、財(cái)務(wù)人員2人。
7、注冊(cè)資本及其繳納
外資企業(yè)注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元港幣，公司注冊(cè)資本自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起二年內(nèi)分期投入。第一期：出資港幣495萬(wàn)元，自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起90天內(nèi)投入；剩余部分自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起二年內(nèi)完成投入。
經(jīng)股東決定以及主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，外資企業(yè)可以通過(guò)現(xiàn)金或公司未分配利潤(rùn)形式增加注冊(cè)資本。
8﹑經(jīng)營(yíng)管理和資金的籌措 公司實(shí)行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制．執(zhí)行董事為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)重大事宜的決策。
經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)、管理和銷(xiāo)售工作． 我公司員工暫定9人，除由投資者規(guī)定選派推薦聘任者外，其余均在國(guó)內(nèi)招聘。
公司必須制定近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并制定有關(guān)措施，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)﹑有步驟地進(jìn)行，外資企業(yè)將以高標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，制定名項(xiàng)規(guī)定制度，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理。
公司資金來(lái)源除投資以外，隨著公司的發(fā)展，資金不足時(shí)，將繼續(xù)投資或向當(dāng)?shù)劂y行貸款解決。
9﹑投資概況
項(xiàng)目總投資港幣1100萬(wàn)元，注冊(cè)資本港幣1100萬(wàn)元。由卓仕科技發(fā)展(香港)有限公司100%出資。
10、勞動(dòng)管理
外資企業(yè)雇傭員工，遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，和員工簽訂勞動(dòng)合同，保護(hù)員工的合法勞動(dòng)權(quán)益。
11、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)
外資企業(yè)將按照適用于外商投資企業(yè)的中國(guó)法律和程序處理財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)。
外資企業(yè)將委托中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查、驗(yàn)證外資企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目。
12、稅務(wù)
外資企業(yè)將按照中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定繳納各種稅款。外資企業(yè)享受中國(guó)政府和地方政府賦予外商投資企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠。
五、外匯平衡
外資企業(yè)的外匯支出包括：
1、支付進(jìn)口經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、材料和境外服務(wù)所需外匯價(jià)款；
2、支付收購(gòu)?fù)馍掏顿Y企業(yè)外方股權(quán)所需外匯價(jià)款；
3、支付對(duì)外投資所需外匯款項(xiàng)；
4、支付投資者應(yīng)得利潤(rùn)；
5、支付外籍或臺(tái)、港、澳工作人員的工資、獎(jiǎng)金和其它報(bào)酬；
6、其它中國(guó)法律、法規(guī)允許的外匯支出。
外資企業(yè)尋求適用以下方式平衡外匯收支：
1、公司注冊(cè)資本金；
2、用所投資企業(yè)獲得人民幣分紅在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行再投資；
3、在指定外匯調(diào)劑中心和銀行將人民幣兌換成外匯；
4、中國(guó)法律允許平衡外匯的其它方式。
六、外資企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源和概算
1、利潤(rùn)來(lái)源
（1）通過(guò)向企業(yè)提供項(xiàng)目投資咨詢(xún)；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù)獲得收益。
2、投資收益
在外資企業(yè)成立后，外資企業(yè)向企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目投資咨詢(xún)；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)知識(shí)，獲取滿意的經(jīng)濟(jì)效益，每年可以獲得約9000萬(wàn)元人民幣的收益。
七、結(jié)論
中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，是投資者發(fā)展的重要目標(biāo)市場(chǎng)。投資者實(shí)力雄厚，有豐富的研和和管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且熟悉中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，具備申請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)內(nèi)地設(shè)立外資企業(yè)的必要條件。
外資企業(yè)將通過(guò)對(duì)內(nèi)地合作企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)設(shè)立，包括：財(cái)務(wù)預(yù)算制定與控制管理指標(biāo)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息系統(tǒng)的健全與控制指標(biāo)、生產(chǎn)管理指標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立健全等。更好的為合作企業(yè)提供持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展定制目標(biāo)，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)設(shè)定各階段企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成就高效業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)流程合理的條件下，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及各部分職能才可能得到充分發(fā)揮。
同時(shí)，我公司獲得理想回報(bào)，也會(huì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出有益貢獻(xiàn)。特此提交本可行性研究報(bào)告，希望能盡快獲得批準(zhǔn)。
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投資者蓋章：
法定代表簽字： 年 月 日
第五篇：康復(fù)醫(yī)院設(shè)立可行性報(bào)告
XX康復(fù)醫(yī)院設(shè)立 可行性報(bào)告
提要：
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)【2009】6號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2009-2011年）的通知》（國(guó)發(fā)【2009】12號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)【2011】8號(hào)）和國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)改委、衛(wèi)生部等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)【2010】58號(hào)），-----------公司決定在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村投資建設(shè)一所（綜合性）二級(jí)醫(yī)院。投資規(guī)模3000±----萬(wàn)元，以現(xiàn)金或?qū)嵨镞M(jìn)行投資。投資步驟為: 第一步，到位資金----萬(wàn)，啟動(dòng)征地和建設(shè)前期工作;第二步，到位資金----萬(wàn)，建設(shè)----平方米綜合樓。在取得土地 使用權(quán)后 個(gè)月內(nèi)完成。
第三步，到位資金----萬(wàn)元，裝修、購(gòu)置儀器，安裝，正式營(yíng)運(yùn)。建房后----月內(nèi)完成。
第一章
創(chuàng)辦XX康復(fù)醫(yī)院的必要性 近年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，蘄春縣經(jīng)濟(jì)、文化、體育、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展。特別是隨著大力深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)，加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生、衛(wèi)生資源整合，切實(shí)抓好預(yù)防保健、疾病防控和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)民辦醫(yī)院規(guī)范管理，強(qiáng)化藥品監(jiān)督、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等一系列工作的開(kāi)展，進(jìn)一步改善了全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高了蘄春縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與疾病控制、衛(wèi)生保健水平。
但另一方面，由于經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提升，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展要求不相適應(yīng)的矛盾還比較突出。仍然存在發(fā)展不平衡，資源配置不夠合理，政府衛(wèi)生投入尚嫌不足，投資比較單一，從而導(dǎo)致活力不足、服務(wù)能力較低、服務(wù)總量不足等情況，與全省基本情況類(lèi)似?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào):“醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬(wàn)人民的健康，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是重大民生問(wèn)題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是維護(hù)社會(huì)公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù)”。要“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，借鑒國(guó)際有益經(jīng)驗(yàn)，著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重的方針，實(shí)行政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)，強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國(guó)民健康政策，健全制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會(huì)和諧”。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系要“堅(jiān)持非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系”?！凹涌煨纬啥嘣k醫(yī)格局，鼓勵(lì)民營(yíng)資本舉辦非營(yíng)利性醫(yī)院”。
設(shè)置XX康復(fù)醫(yī)院，正是上述重要思想、方針、政策在我蘄春縣的具體體現(xiàn)。
第二章
申辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、基本情況
及申請(qǐng)人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號(hào)碼
1、申辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng):XX康復(fù)醫(yī)院。
2、醫(yī)院的選址和規(guī)模:設(shè)在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村，建筑面積平方米。
3、投資總額:3000萬(wàn)元人民幣(分兩期投入)。
4、前期注冊(cè)資本: 萬(wàn)元人民幣。
5、經(jīng)營(yíng)期限和盈虧分配: 擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院為合伙股份制，經(jīng)營(yíng)期限為 年，自醫(yī)院獲登記機(jī)關(guān)簽發(fā)的醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證之日起，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)期間不論產(chǎn) 生虧損或有所有結(jié)余，均按所持股份比例分擔(dān)責(zé)任義務(wù)。結(jié)余部分用于醫(yī)院擴(kuò)大再生產(chǎn)及醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上，不產(chǎn)生分紅。
6、項(xiàng)目申請(qǐng)人的基本情況: 本項(xiàng)目申請(qǐng)人，歲，**省**縣人，身份證號(hào)碼: *******，畢業(yè)于***，國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、外科主治醫(yī)師。具有先進(jìn) 的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念，從**縣人民醫(yī)院外科主任職位上辭職后在**** 醫(yī)院任外科主任，在****醫(yī)院任院長(zhǎng)職，帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，經(jīng)艱辛 的努力，兩家醫(yī)院均成功運(yùn)行，獲得穩(wěn)定與發(fā)展，作為醫(yī)院創(chuàng)始 人與管理者，申請(qǐng)人積累了較為豐富的醫(yī)院運(yùn)作與管理經(jīng)驗(yàn)。
第三章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于蘄春北部地區(qū)的張塝鎮(zhèn)，蘄河張榜大橋的西單田六村，是蘄北地區(qū)的中心重鎮(zhèn)和咽喉要道，南北二級(jí)公路穿過(guò)，東西是向橋、花園、獅子公路相交。另有檀林、大同、張榜、向橋、青石、獅子、劉河等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而張塝鎮(zhèn)是這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心。
改革開(kāi)放以來(lái)，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，2010年XX區(qū)農(nóng)民年收入為3997萬(wàn)元，平均增速10.5%，比“十五”相比增加6.13個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)民收入步入持續(xù)增長(zhǎng)的快車(chē)道。
第四章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及疾病患病率
蘄春縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村人口較多，農(nóng)業(yè)人口比重大，高達(dá)80%以上，近年來(lái)各種傳染病發(fā)病及死亡明顯降低，心腦血管病、腫瘤及其它慢性病發(fā)病及死亡明顯上升。蘄春縣醫(yī)療衛(wèi)生人才、設(shè)備和環(huán)境得到普遍改善，但仍然存在缺醫(yī)少藥的情況，醫(yī)療、疾病控制和保健工作都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析: 近年來(lái)，蘄春縣醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和環(huán)境得到改善，縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療 服務(wù)能力得到提高。全縣有縣、鄉(xiāng)兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 家，其中:縣級(jí)公立綜合醫(yī)院 家、縣中醫(yī)醫(yī)院 家，縣婦幼保健院 家，疾病預(yù)防控制中心 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 家。全縣分布民營(yíng)醫(yī)院 家。醫(yī)療市場(chǎng)井然有序。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強(qiáng)衛(wèi)生工作，2009-2010年完成縣人民醫(yī)院整體搬遷、完成 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和完成 多個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)。全力抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置與救援，認(rèn)真做好甲型了H1N1流感疫情防治工作;進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參合率達(dá) %以上，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，資金使用率達(dá) %左右，有效解決了群眾看病難看病貴的實(shí)際問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件已得到改善，村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不斷健全，多數(shù)村衛(wèi)生室已得到建設(shè)與支持，老百姓看病難的問(wèn)題得到一定緩解。老百姓看不起病的問(wèn)題大大緩解，對(duì)其服務(wù)能力和服務(wù)容量提出了更高要求。
全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力縱向相比較大大進(jìn)步，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿 足需要，主要表現(xiàn)在: 1)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系雖已經(jīng)建立，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步，但相對(duì)于不斷增加的需求量，服務(wù)能力仍然不足?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院作為縣醫(yī)療體系的龍頭，存在著人才總量不足、斷代明顯，學(xué)科帶頭人饋乏，一線人才不夠成熟等人的因素;存在著設(shè)備相對(duì)落后等物質(zhì)因素，存在著活力不足的現(xiàn)象。不能充分滿足多層次的服務(wù)需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則存在人手少，設(shè)備欠缺，人和設(shè)備不能配合的情況，應(yīng)付公共衛(wèi)生工作尚感人手不足，沒(méi)有時(shí)間和人力傾向于醫(yī)療服務(wù)。除中心衛(wèi)生院外，國(guó)家也不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向醫(yī)院模式發(fā)展。村衛(wèi)生室基本遍布各村，但或因?qū)W歷、經(jīng)驗(yàn)等多方面原因，其服務(wù)水平參差不齊，許多情況下不能很好履行醫(yī)療“看門(mén)人”職責(zé)，鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍報(bào)酬偏低，大多積極性不高。
2)因群眾受文化水平的局限，加之健康教育不是很深入，民眾對(duì)健康狀況不夠關(guān)心，生活方式不夠科學(xué)，對(duì)待疾病不夠重視，不到很?chē)?yán)重的程度不就醫(yī)，特別是對(duì)許多慢性病警惕性不高，等到出現(xiàn)明顯癥狀，臨床難以控制的狀態(tài)發(fā)生時(shí)，為時(shí)已晚。比如高血壓病就是明顯的例子，還有如肺病不咳了、腎病不腫了、糖尿病不渴了，發(fā)熱性疾病熱退了就認(rèn)為是好了，鬧著不肯再醫(yī)治。所以全縣看來(lái)，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療體系建立了，看病不難了，新農(nóng)合補(bǔ)助下看病不很貴了，但仍難以得到應(yīng)當(dāng)享受的規(guī)范化、正規(guī)化診斷治療，在診斷手段、方法、治療手段、方法均顯落后，一定程度上人民群眾的治療需求尚未充分釋放出來(lái)。
總之，人民群眾的醫(yī)療服務(wù)的需求，有現(xiàn)實(shí)的，有潛在的，其總量很大。在服務(wù)要求上，總體要求提高了，但是要求“價(jià)廉物美”還是主要特點(diǎn)，高、中、低分層次的現(xiàn)象還存在。高端要求較少，以療養(yǎng)為目的的人群較少，大多以治得好病為主要目的，價(jià)格與服務(wù)相當(dāng)?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。還存在相當(dāng)數(shù)量的需要不同程度予以援助和關(guān)愛(ài)的困難人群，估計(jì)全縣貧困人口還有約 萬(wàn)人。
2010年以后，蘄春縣以切實(shí)保障和改善民生，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主要目標(biāo)，必將以國(guó)家新醫(yī)改方案的實(shí)施為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，抓好縣醫(yī)院、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室及城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和管理，增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力；鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成果，規(guī)范城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理，完善縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)保管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極探索城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合統(tǒng)籌一體化和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化；強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)免疫規(guī)劃，抓好重大傳染病防治，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力；加強(qiáng)地方病防治工作，組織實(shí)施地方病防治，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地補(bǔ)充醫(yī)技人員，提高服務(wù)質(zhì)量?？h委、政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的政策是開(kāi)放的、認(rèn)可民營(yíng)醫(yī)院存在的價(jià)值并給予支持，同時(shí)規(guī)范、管理也是嚴(yán)格的。
在改革開(kāi)放的蘄春，有縣委、政府及政府各相關(guān)部門(mén)的支持，民營(yíng)醫(yī)院有著良好的生存與發(fā)展空間。當(dāng)然，民營(yíng)醫(yī)院也必將遵紀(jì)守法，以為人民服務(wù)為宗旨，技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)到位，真心實(shí)意讓百姓得實(shí)惠。
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè): 通過(guò)上一分析，擬設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院可從下列方面切入市場(chǎng)。一:全縣床位不足、千人醫(yī)生、護(hù)士數(shù)不足，高中低三個(gè)層次醫(yī)務(wù)人員不足，擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院可從引進(jìn)當(dāng)?shù)剌^為高端的醫(yī)療設(shè)備，高中低三層次醫(yī)務(wù)人員切入市場(chǎng)。從蘄春縣 鄉(xiāng)全鄉(xiāng) 萬(wàn)人口和 鎮(zhèn) 萬(wàn)多人口和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn) 公里范圍約 萬(wàn)人口總量預(yù)測(cè)，新增一家二級(jí)醫(yī)院恰到好處，生存和發(fā)展都有很大空間。
二:建全基本科室，需從引進(jìn)先進(jìn)的管理模式切入，充分發(fā)揮民營(yíng)醫(yī)院人員管理靈活的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，使全縣醫(yī)療戰(zhàn)線在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上明顯進(jìn)步，讓老百姓滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)欣慰，這也是民營(yíng)醫(yī)院存在的一個(gè)理由。
三:新設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院決不能吃公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)剩飯。也就是說(shuō)，不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院較強(qiáng)的技術(shù)上投資投入引起惡性竟?fàn)?，吃其剩飯。新醫(yī)院必須作為縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力不足的補(bǔ)充，在其比較薄弱的方位上投資，使得各醫(yī)院間自然產(chǎn)生松散的合作關(guān)系，不至造成寶貴資源的浪費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。其一，重點(diǎn)考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)科能力建設(shè)，比如在 科建設(shè)。其二，將健康教育與治病救人相結(jié)合起來(lái)，改進(jìn)生活方式，改進(jìn)疾病觀念，將疾病應(yīng)當(dāng)早治小治與預(yù)防為主的思想進(jìn)一步深入人心。
四:擬設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院定位于為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，服務(wù)目的半徑覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總之，新設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院不與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)產(chǎn)生直接竟?fàn)?，更不能引發(fā)惡性竟?fàn)?。策略就是人?qiáng)我不爭(zhēng)，人無(wú)我先上，人弱我補(bǔ)充，在與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)互相照應(yīng)、互相幫助的前提下辦出自己的特色，服務(wù)低端人群，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。
第六章
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、選址、任務(wù)和服務(wù)半徑
1、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng):XX康復(fù)醫(yī)院。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)前期選址:在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村，符合市鄉(xiāng)城 鎮(zhèn)規(guī)劃，遠(yuǎn)離學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染之地并滿足下列要求:(一)每床建筑面積不少于平方米;(二)病房每床凈使用面積不少于平方米;(三)日平均每診人次占門(mén)診建筑面積不少于平方米;
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能:
一、床位: 住院床位總數(shù) 張。
二、科室設(shè)置:(一)臨床科室:設(shè)急診科、內(nèi)兒科、外科，婦產(chǎn)科、五官 科，中醫(yī)科。
(二)醫(yī)技科室:設(shè)藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、理 療科、消毒供應(yīng)室、病案室。
三、人員:(一)配備不少于 名衛(wèi)生技術(shù)人員;(二)配備不少于 名護(hù)士;(三)至少有 名具有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師
第七章
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、管理體制和人員配備
1、組織機(jī)構(gòu)和管理方式:成立醫(yī)院管理委員會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。管理層次設(shè)醫(yī)院(院長(zhǎng))、副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、院長(zhǎng)助理。職能管理部門(mén)分別設(shè)院辦公室、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、防保辦、財(cái)務(wù)、總務(wù)后勤、客戶(hù)服務(wù)、信息等部門(mén)以及臨床、醫(yī)技各科室。經(jīng)營(yíng)理念上除做好經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行工作外，注重醫(yī)院文化建設(shè)，以人為本，搞好人性化管理，醫(yī)院秉承“全心全意為人民健康服務(wù)”的服務(wù)理念，以追求“三個(gè)一切”（一切為了患者，為了一切患者，為了患者的一切）為目標(biāo)，切實(shí)為全縣人民提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在獲取勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，更進(jìn)一步注重社會(huì)效益。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備:醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置為職能管理和臨床業(yè)務(wù)科室，其基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)力量配備，均以一級(jí)綜合醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，職工最終總?cè)藬?shù)達(dá) 人左右。
(一)配備 名以上衛(wèi)生技術(shù)人員;(二)配備 名以上護(hù)理人員;(三)名具有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的醫(yī)師。中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例為 : 左右。
擬設(shè)置XX康復(fù)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附圖）
說(shuō)明：醫(yī)院的組織架構(gòu)是根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需要設(shè)計(jì)的，醫(yī)院院長(zhǎng)是醫(yī)院的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作；業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、醫(yī)療質(zhì)量管理工作，確保全院的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的責(zé)任人；財(cái)務(wù)總監(jiān)由醫(yī)院董事會(huì)確定的，院長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)及市場(chǎng)調(diào)研工作，負(fù)責(zé)患者渠道的建立、疏通和患者投訴處理工作:醫(yī)院的智囊團(tuán)由醫(yī)院的董事長(zhǎng)、醫(yī)院的院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理組成；醫(yī)院的核心成員由智囊團(tuán)成員、人力資源部主任、財(cái)務(wù)部主任、醫(yī)務(wù)部主任、辦公室主任組成。
第八章
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
1、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時(shí)間:醫(yī)院主要功能以門(mén)診、住院診斷治療為主要服務(wù)方式，根據(jù)需要可設(shè)立少量家庭病床，對(duì)個(gè)別特殊病人可采取上門(mén)服務(wù)。在服務(wù)方式上，醫(yī)院引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)模式，為病人營(yíng)造一個(gè)人文特色化的醫(yī)院。醫(yī)院實(shí)行24小時(shí)門(mén)診和住院診斷治療方式。
2、診療科目和床位編制:醫(yī)院設(shè)置床位達(dá) 張以上，設(shè)前述各科室。同時(shí)開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，積極開(kāi)展社會(huì)公共衛(wèi)生事業(yè)，準(zhǔn)備應(yīng)急處理突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
第九章
擬建醫(yī)院的主要設(shè)備、儀器
計(jì)劃全院的辦公條件逐漸達(dá)到先進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)大部分電腦操作。住院部高檔房 分之，普通房 分之，設(shè)扶貧病房。主要的醫(yī)療設(shè)備有成套的外科手術(shù)器械、麻醉機(jī)呼吸機(jī) 臺(tái)套、國(guó)產(chǎn)B超 臺(tái)套、心電圖機(jī) 臺(tái)套、心電監(jiān)護(hù)儀 臺(tái)套、300MAX光機(jī) 臺(tái)套、自動(dòng)洗片機(jī) 臺(tái)套、半自動(dòng)生化分析儀 臺(tái)套、尿分析儀 臺(tái)套、胎心監(jiān)護(hù)儀 臺(tái)套、高壓滅菌器 臺(tái)套、電解分析儀 臺(tái)套等設(shè)備和救護(hù)車(chē)等。
第十章
擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
1、擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)不構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是作為其它公立醫(yī)院的補(bǔ)充。
2、擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院全部外聘或聘用蘄春縣內(nèi)未就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，凡其他機(jī)構(gòu)聘用人員一律不用。
3、在業(yè)務(wù)上擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院主要開(kāi)拓本地機(jī)構(gòu)未開(kāi)展的服務(wù)，補(bǔ)充其薄弱環(huán)節(jié)。
4、在服務(wù)上與現(xiàn)在機(jī)構(gòu)互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
第十一章
擬設(shè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的保證措施
1、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療服務(wù)的宗旨是以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、良好的就醫(yī)環(huán)境為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、廉價(jià)、高科技含量的醫(yī)療服務(wù)，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適、安全、規(guī)范的就醫(yī)場(chǎng)所。
2、項(xiàng)目保證措施:項(xiàng)目籌建時(shí)我們就擬定了整套籌建方案，包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃、消防、計(jì)生、藥監(jiān)和環(huán)保等，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)方面的具體保證措施是: 守法經(jīng)營(yíng)，完全接受工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、物價(jià)、環(huán)保等監(jiān)督。醫(yī)療廢物和污水處理嚴(yán)格按照環(huán)保部門(mén)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。嚴(yán)格遵守醫(yī)用麻醉藥品、精神藥品和毒劇藥品的管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守消毒監(jiān)測(cè)有關(guān)規(guī)定，所有病房都達(dá)到要求，且按賓館的服務(wù)進(jìn)行對(duì)待。
第十二章
擬設(shè)醫(yī)院項(xiàng)目的環(huán)保保證措施
1、醫(yī)院污水的處理措施。據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求，醫(yī)院將設(shè)置建立污水處理站，配備全套的污水處理設(shè)備，對(duì)醫(yī)用污水、糞便進(jìn)行無(wú)害化處理，使其達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。污水處理流程如下:（附圖：污水處理流程圖）
2、醫(yī)用垃圾的處理。特別是一次性醫(yī)療用品，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的要求毀形，消毒后一起會(huì)同生活垃圾集中使用專(zhuān)用焚燒爐焚燒，或者由環(huán)保部門(mén)集中運(yùn)輸處理。污水、污物處理有防?？曝?fù)責(zé)專(zhuān)人管理，并建有處理排放記錄、備查。醫(yī)用垃圾、生活垃圾處理程序如下:
3、職工食堂。將使用液化汽灶，并設(shè)置灶頂通風(fēng)排氣裝置，安裝無(wú)燥音排風(fēng)扇和頂部排氣窗，以避免對(duì)周?chē)鷨挝?、居民的廢 氣、燥聲影響。
4、空調(diào)設(shè)備。在高檔病房?jī)?nèi)設(shè)空調(diào)設(shè)備，全部購(gòu)置無(wú)燥聲 環(huán)保型空調(diào)產(chǎn)品。
第十三章
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況
1、給水系統(tǒng)
A.水源-----本院以市政自來(lái)水管網(wǎng)為水源，由城市主要給水管網(wǎng)引進(jìn)，現(xiàn)有房屋已經(jīng)具備條件;B.用水量標(biāo)準(zhǔn)及水量-----考慮到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需要，按住院20床規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，日用水量為100立方米；
C.給水系統(tǒng)-----醫(yī)院內(nèi)設(shè)冷熱水系統(tǒng)，室內(nèi)消防栓給水系統(tǒng)，室外消防栓給水系統(tǒng)。
2、排水系統(tǒng)(見(jiàn)醫(yī)院污水處理系統(tǒng))
3、通訊系統(tǒng):本醫(yī)院所處市城區(qū)，郵政、電訊設(shè)施完善，電信、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)均已覆蓋。
4、供電系統(tǒng):本醫(yī)院所處位置除已經(jīng)取得10KV獨(dú)立電源外，擬自備一套足夠功率的發(fā)電機(jī)組以保證醫(yī)院24小時(shí)正常供電。
5、消防系統(tǒng):按縣消防部門(mén)的要求，在醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)的主要道路、建筑物室及樓層過(guò)道處安裝足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
第十四章
文明經(jīng)營(yíng)保證措施
擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院，我們將在文明經(jīng)營(yíng)上用以下措施來(lái)保證: 治安、保衛(wèi)、消防等方面:籌建開(kāi)始，施工人員及材料進(jìn)入工地，籌建組將從 公司聘用若干保安人員，三班倒，24小時(shí)輪流值班在崗。同時(shí)內(nèi)保外保相結(jié)合，積極配合全社會(huì)做好以防火、防盜、防搶劫為中心的社會(huì)治安綜合治理。醫(yī)院改造裝修前，先向市消防部門(mén)請(qǐng)示獲準(zhǔn)，采取相應(yīng)的措施后再付諸實(shí)施。所設(shè)置的消防實(shí)施、設(shè)備要完全符合消防部門(mén)的要求，并經(jīng)過(guò)消防檢查和驗(yàn)收；營(yíng)業(yè)時(shí)我們更要加強(qiáng)防火、防盜、防搶措施，一是要建立治安保衛(wèi)消防方面的系列管理制度；二是配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員；三是實(shí)行足夠的檢查和整改措施;四是積極配合政府在文明經(jīng)營(yíng)方面的工作。
員工紀(jì)律和約束。擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院在員工招聘后都要進(jìn)行為期 月的崗前培訓(xùn)，主要是教育員工的語(yǔ)言、行為規(guī)范，仿星級(jí)賓館的要求進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工文明執(zhí)業(yè)。同時(shí)，醫(yī)院還制定了一系列的員工獎(jiǎng)罰措施，以期對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范。
第十五章
項(xiàng)目資金來(lái)源、投資方式、投資總額和注冊(cè)資金
1、資金來(lái)源:到位 萬(wàn)元人民幣。
2、投資方式:現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>
3、投資總額:擬設(shè)醫(yī)院預(yù)算總投資人民幣 萬(wàn)元。其中前期基本建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備投資 萬(wàn)元人民幣左右，流動(dòng)資金 萬(wàn)元人民幣，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備和人才引進(jìn)資金 萬(wàn)元。
4、前期注冊(cè)資金: 萬(wàn)元人民幣
第十六章
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算和效益分析
一、設(shè)備配置
1、設(shè)備配置原則醫(yī)療設(shè)備配置秉著“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則。
2、設(shè)備投資及清單根據(jù)醫(yī)療和保健要求，本項(xiàng)目在第一階段擬購(gòu)設(shè)備如表，合計(jì)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用 萬(wàn)元左右。
通用設(shè)備清單 表一
單位:人民幣萬(wàn)元(概算)（附表）
二、基本數(shù)據(jù)
1、建設(shè)規(guī)模:本項(xiàng)目終期建設(shè)規(guī)模為擁有病床 張，正常年門(mén)診 萬(wàn)人次，住院人次年500人左右。
總資金投入: 萬(wàn)元人民幣
基本建設(shè):平方米，其中門(mén)診醫(yī)技平方米，住院平方米，辦公100多平方米;前期開(kāi)放床位: 張
前期年門(mén)診量: 萬(wàn)人次
正常住院人次:每年 人左右
員工人數(shù):不少于 人左右
設(shè)備采購(gòu): 萬(wàn)元
用于房屋租賃和裝飾: 萬(wàn)元，流動(dòng)資金: 萬(wàn)元，人才引進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備: 萬(wàn)元。
2、實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目計(jì)算周期:項(xiàng)目建設(shè)期為 個(gè)月，計(jì)劃于 年籌備全部竣工，年 月底正式開(kāi)始對(duì)外營(yíng)業(yè)，第一計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)算期按 年計(jì)算，即 年至 年。
3、投資總額:項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，流動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金投資 萬(wàn)元。
4、工資及附加:本項(xiàng)目最終員工以 人計(jì)，總工資概算 萬(wàn)元，附加按工資總額的 %(含養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)保和住房公積金等)。
三、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、第一營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入包括門(mén)診收入和住院收入 ①門(mén)診收入:第一經(jīng)營(yíng)門(mén)診保守預(yù)測(cè) 萬(wàn)人次，根據(jù)蘄春縣醫(yī)療市場(chǎng)和消費(fèi)水平以及醫(yī)院定位，平均每人次收入 元，則第1門(mén)診收入 萬(wàn)元。
②住院收入:第一經(jīng)營(yíng)開(kāi)放共 張床位，按住院每床每人住院 元計(jì)算，住院費(fèi)收入預(yù)測(cè) 萬(wàn)元
第一總營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，第二至三年的計(jì)算方法由此類(lèi)推。
2、第一成本費(fèi)用測(cè)算
①藥品支出:藥品支出以總收入 %計(jì)，正常經(jīng)營(yíng)年間藥費(fèi)支出 萬(wàn)元，所以藥品支出為 萬(wàn)元。
②衛(wèi)生材料支出:以總收入的 %計(jì)算，正常經(jīng)營(yíng)年間診療費(fèi)收入為 萬(wàn)元，所以衛(wèi)生材料支出 萬(wàn)元。
③工資及附加:正常經(jīng)營(yíng)年間工資及附加為 萬(wàn)元。
④營(yíng)業(yè)費(fèi)用:營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括辦公費(fèi)、郵寄費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、燃料費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化護(hù)養(yǎng)費(fèi)、污水處理費(fèi)、設(shè)施(備)維護(hù)費(fèi)等項(xiàng)目，正常經(jīng)營(yíng)年間營(yíng)業(yè)費(fèi)以總收入 %計(jì)算為 萬(wàn)元。
⑤折舊與攤銷(xiāo):按目前《醫(yī)療單位財(cái)務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院固定資產(chǎn)按原值入帳，不提折舊，但相應(yīng)設(shè)立專(zhuān)用基金（修購(gòu)基金）為方便計(jì)算，現(xiàn)按工業(yè)企業(yè)的折舊概念測(cè)算相關(guān)數(shù)值。約定房屋折舊年限為 年，設(shè)備折舊年限為 年，其他固定資產(chǎn)折舊為 年；土地使用權(quán)攤銷(xiāo)為 年，開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)為 年，房屋和設(shè)備的殘值取 %(剔除清理費(fèi)用后)。
3、稅金:申請(qǐng)非營(yíng)利醫(yī)院，不考慮稅金，所得用于收回成本外投入醫(yī)院，不預(yù)分紅，至于醫(yī)技、專(zhuān)家等個(gè)人所得稅，本方案的薪酬設(shè)計(jì)中均為含稅薪酬，醫(yī)院不再為員工薪酬交納個(gè)人所得稅。
4、結(jié)余:經(jīng)計(jì)算，正常營(yíng)業(yè)年間第一年為 萬(wàn)元左右，第二 年為 萬(wàn)元左右，第三年為 萬(wàn)元左右。該項(xiàng)目從第一年有 萬(wàn)結(jié)余，在第三年結(jié)余可望達(dá)到 %左右，收入也在三年達(dá)到 萬(wàn)元左右，第六年收回全部投資。
項(xiàng)目未來(lái)三年結(jié)余預(yù)測(cè)一覽表(萬(wàn)元)（附表）
5、貸款償還預(yù)測(cè):項(xiàng)目資金全部自有，不貸款
第十七章
結(jié)論
綜上所述，本項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)要求，符合縣醫(yī)療資源合理布局，對(duì)推進(jìn)全縣醫(yī)療體制改革和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理有很大促進(jìn)作用，也為現(xiàn)階段全縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出一定貢獻(xiàn)，必將取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)蘄春縣醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要，有利于合理配置醫(yī)療資源和各種經(jīng)營(yíng)要素，提高XX地區(qū)醫(yī)療水平，促進(jìn)人民身心健康。該項(xiàng)目是完善民族醫(yī)藥服務(wù)體系的重大舉措，并且得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷膹V泛支持，為XX地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須，項(xiàng)目建設(shè)是非常必要的。
二、研究表明，在蘄春縣這樣的地區(qū)，建設(shè)XX康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目，符合國(guó)家政策，符合蘄春醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目建成后，將填補(bǔ)在蘄春這樣的一個(gè)縣，沒(méi)有二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)民營(yíng)醫(yī)院的空白，將在很大程度上，改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件，提高人民群眾的生活質(zhì)量，不僅解決了群眾看病難，就醫(yī)難的一大社會(huì)問(wèn)題，而且對(duì)于完善旅游城市服務(wù)功能，促進(jìn)縣域地區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，都具有十分重要的意義。
三、項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，建成后，XX康復(fù)醫(yī)院將成為具有 張病床，就診 萬(wàn)人次/年，住院人數(shù)可達(dá) 人次/年的二級(jí)綜合醫(yī)院。年?duì)I業(yè)收入 萬(wàn)元，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %
故該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上合理，并且社會(huì)效益顯著，項(xiàng)目可行。
以上報(bào)告，急盼批準(zhǔn)。
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