第一篇：招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理練習(xí)題-1(復(fù)習(xí)精華)

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)練習(xí)題

第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理

一、單選題（54）3.1.1-3.1.4（3）

1、工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期四階段表達(dá)方式包括：

A.項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程采購(gòu)與施工、項(xiàng)目移交使用 B.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目采購(gòu)與施工 C.項(xiàng)目決策階段、工程前期管理、建設(shè)期管理、后期管理

D.項(xiàng)目決策階段、工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃階段、工程采購(gòu)與施工階段、處于保修期的項(xiàng)目使用階段

2、（）將全部工程按專業(yè)分割為若干子項(xiàng)工程，并對(duì)有關(guān)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包。該模式下的多為（）的合同方式。

A.傳統(tǒng)管理模式，總價(jià)包干

B.建造管理模式，平行發(fā)包

C.管理承包模式，平行發(fā)包

D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式，總價(jià)包干

3、（）在國(guó)內(nèi)較典型的運(yùn)用就是目前廣泛施行的政府工程代建制。A.傳統(tǒng)管理模式

B.建造管理模式

C.管理承包模式

D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

3.2.1-3.2.4（7）

1、我國(guó)目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序，形成了分級(jí)、（）、分類和分項(xiàng)目管理的格局。

A.分部門

B.分段

C.分行業(yè)

D.分地域

2、工程建設(shè)投資項(xiàng)目（）是指在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，它是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

A.機(jī)會(huì)研究

B.初步可研

C.可行性研究

D.項(xiàng)目建議書

3、工程建設(shè)投資項(xiàng)目可行性研究是指在工程建設(shè)項(xiàng)目（），對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，它是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

A.投資決策階段

B.機(jī)會(huì)研究階段

C.方案設(shè)計(jì)階段

D.項(xiàng)目建議書階段

4、投資體制改革是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)投資，（），誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。

A.誰(shuí)決策

B.誰(shuí)報(bào)批

C.誰(shuí)審核

D.誰(shuí)備案

5、政府投資項(xiàng)目必須按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行決策。投資項(xiàng)目必須先（），國(guó)家再審批項(xiàng)目建議書，審查項(xiàng)目建設(shè)的必要性，決定項(xiàng)目是否立項(xiàng)；經(jīng)過(guò)可行性研究的審查，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面分析項(xiàng)目的可行性，決定項(xiàng)目的建設(shè)方案，最終才能開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)。

A.進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)

B.投資機(jī)會(huì)研究 C.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策審批

D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

6、項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后（）內(nèi)，做出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是否核準(zhǔn)的決定中技招標(biāo) 熊青 并向社會(huì)公布，或向上級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見(jiàn)。由于特殊原因確實(shí)難以在（）內(nèi)做出核準(zhǔn)決定的，經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)（），并應(yīng)及時(shí)書面通知項(xiàng)目申報(bào)單位，說(shuō)明延期理由。

A.15個(gè)工作日，15個(gè)工作日，10個(gè)工作日 B.20個(gè)工作日，20個(gè)工作日，10個(gè)工作日 C.30個(gè)日歷日，30個(gè)日歷日，15個(gè)日歷日 D.30個(gè)工作日，30個(gè)工作日，15個(gè)工作日

7、企業(yè)投資項(xiàng)目的備案，按照（）原則，實(shí)行（）備案制。A.屬地，分類

B.行業(yè)，分級(jí)

C.分級(jí)，項(xiàng)目

D.屬地，分級(jí)

3.3.1-3.3.3（4）

1、在評(píng)價(jià)項(xiàng)目的盈利能力時(shí)，經(jīng)常選用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率這個(gè)指標(biāo)，當(dāng)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（），項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。

A.大于等于零

B.大于等于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率

C.大于1

D.大于等于1

2、在評(píng)價(jià)項(xiàng)目的盈利能力時(shí)，經(jīng)常選用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值這個(gè)指標(biāo)，當(dāng)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（），項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。

A.大于零

B.大于等于1

C.大于1

D.大于等于0

3、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：

A.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表和資產(chǎn)負(fù)債表 B.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、利息備付率和償債備付率 C.項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和財(cái)務(wù)生存能力 D.財(cái)務(wù)生存能力和資產(chǎn)負(fù)債率

4、環(huán)境影響評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則，即：

A.環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用 B.環(huán)境治理評(píng)價(jià)文件應(yīng)與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告同時(shí)編寫、同時(shí)報(bào)批、同時(shí)決策 C.環(huán)境治理評(píng)價(jià)文件應(yīng)與項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告同時(shí)編寫、同時(shí)報(bào)批、同時(shí)決策 D.環(huán)境治理評(píng)價(jià)文件應(yīng)與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告同時(shí)報(bào)批、環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投入使用

3.4.1-3.4.5（1）

1、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)。甲級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這能承擔(dān)工程總投資（）元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。暫定級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)這能承擔(dān)工程總投資（）元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

A.1億，5000萬(wàn)

B.6000萬(wàn)，3000萬(wàn)

C.1億，6000萬(wàn)

D.2億，8000萬(wàn)

3.5.1-3.5.3（3）

1、項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃，是控制項(xiàng)目總體進(jìn)度的計(jì)劃，一般是項(xiàng)目管理咨詢單位代業(yè)主編制初稿，由（），其內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)過(guò)程所有影響進(jìn)度的主要管理工作與工程安排。

中技招標(biāo) 熊青 A.業(yè)主簽發(fā)

B.業(yè)主和監(jiān)理共同討論確認(rèn)并聯(lián)合簽發(fā)

C.業(yè)主和施工總承包共同討論確認(rèn)并聯(lián)合簽發(fā)

D.業(yè)主、管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工總承包四或五方共同討論確認(rèn)并聯(lián)合簽發(fā)

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的五步驟方法，包括（4）草擬進(jìn)度計(jì)劃，（3）檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，（1）利用工作（工程）分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)，（2）利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位，（5）完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，正確的順序應(yīng)為： A.4-3-2-1-5

B.3-4-2-1-5

C.1-4-3-2-5

D.3-4-1-2-5

3、（）的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、明了、直觀和易于編制，但它也存在明顯的缺點(diǎn)：不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系，不能表示活動(dòng)較早或較晚開(kāi)始或結(jié)束對(duì)進(jìn)度的影響，不能指出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵所在。

A.里程碑事件法

B.PERT圖

C.橫道圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.7.1-3.7.6（12）

1、新紅皮書，該合同條件被推薦用于由業(yè)主設(shè)計(jì)的，或由其代表—工程師設(shè)計(jì)的（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝以及土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施 C.交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工廠或其他類型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施

D.投資規(guī)模相對(duì)較小的民用和土木工程

2、新黃皮書，被推薦用于（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.電力或機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝以及房屋建筑或其他土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施 C.交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工廠或其他類型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施

D.投資規(guī)模相對(duì)較小的民用和土木工程

3、新銀皮書，該合同條件適用于（）。A.房屋建筑或其他土木工程

B.電力或機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝以及房屋建筑或其他土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施 C.在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工廠或其他類型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施

D.投資規(guī)模相對(duì)較小的民用和土木工程

4、綠皮書適用造價(jià)在（）美元以下及工期在（）以下的民用和土木工程。

A.500萬(wàn)，12個(gè)月

B.1000萬(wàn)，18個(gè)月

C.500萬(wàn)，6個(gè)月

D.1000萬(wàn)，12個(gè)月

5、在勘察過(guò)程中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，由（）提出增減工作量或修改工作的意見(jiàn)，并辦理變更手續(xù)。

A.勘察發(fā)包人

B.設(shè)計(jì)人

C.監(jiān)理單位

D.勘察人

6、為保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量，完成各設(shè)計(jì)階段的工作任務(wù)，設(shè)計(jì)人需要實(shí)施設(shè)計(jì)交底，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加工程驗(yàn)收。這些工作是屬于設(shè)計(jì)人的哪一項(xiàng)主要責(zé)任： A.技術(shù)設(shè)計(jì)

B.配合施工的義務(wù)

C.隊(duì)外部的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查

D.修正初步設(shè)計(jì)

中技招標(biāo) 熊青

7、設(shè)計(jì)合同采用（），（）一般為合同總價(jià)的（）。

A.定金擔(dān)保，定金額度，20%

B.定金擔(dān)保，定金額度，30%

C.預(yù)付款擔(dān)保，預(yù)付款金額，20% D.預(yù)付款擔(dān)保，預(yù)付款金額，20%

8、如果發(fā)包人根據(jù)工程的實(shí)際需要確需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí)，（）。A.勘察人、設(shè)計(jì)人應(yīng)立即進(jìn)行返工和補(bǔ)充

B.雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按勘察、設(shè)計(jì)人所實(shí)際完成工作量向勘察、設(shè)計(jì)人支付費(fèi)用

C.應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后由原建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位修改。經(jīng)過(guò)修改的設(shè)計(jì)文件仍需按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用 D.發(fā)包人經(jīng)原建設(shè)工程設(shè)計(jì)人書面同意后，也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位修改

9、建設(shè)工程施工合同的合同條件適用范圍表述有誤的是： A.按照傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造”模式實(shí)施的項(xiàng)目

B.規(guī)模大、復(fù)雜程度高、發(fā)包人提供設(shè)計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目 C.突出“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的原則

D.承包人承擔(dān)施工過(guò)程的全部風(fēng)險(xiǎn)

10、（）是工程施工承包合同訂立的最主要形式。A.招標(biāo)

B.平行發(fā)包

C.競(jìng)爭(zhēng)性談判

D.直接發(fā)包

11、工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括（）。A.調(diào)解、仲裁和訴訟

B.有好協(xié)商、仲裁和訴訟

C.和解、調(diào)解、仲裁和訴訟

D.和解、調(diào)解和訴訟

12、咨詢、監(jiān)理人必須履行的合同義務(wù)還包括完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的（）。

A.額外工作

B.附加工作

C.善后工作

D.暫停后的恢復(fù)準(zhǔn)備工作

3.8.1-3.8.6（10）

1、對(duì)當(dāng)事人資格、項(xiàng)目具備招標(biāo)和簽訂合同的全部條件、合同內(nèi)容及其所指行為符合法律要求等內(nèi)容的分析，屬于合同（）的主要內(nèi)容。

A.整體性分析

B.完備性分析

C.合法性分析

D.公平性分析

2、合同間的協(xié)調(diào)分析主要是指：

A.對(duì)合同文件解釋的基本原則是“誠(chéng)實(shí)信用”，所有合同都應(yīng)按其文字所表達(dá)的意思準(zhǔn)確而正當(dāng)?shù)赜枰月男小?/p>

B.各合同之間經(jīng)濟(jì)技術(shù)上要協(xié)調(diào)，界面一致，界面清晰，搭接合理。C.合同條款是一個(gè)整體，各條款質(zhì)檢有著一定的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系。D.包括工作內(nèi)容的完整性和經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的協(xié)調(diào)。

3、普通民事合同無(wú)效合同的確認(rèn)權(quán)歸（）。

A.人民法院

B.仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院

C.行政主管機(jī)關(guān)

D.公證機(jī)構(gòu)

中技招標(biāo) 熊青

4、合同履行的概念（）。

A.是指合同當(dāng)事人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的標(biāo)的來(lái)履行各自應(yīng)盡的義務(wù)

B.是指在紅彤彤履行過(guò)程中，必須按照合同規(guī)定的標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量，在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)定的方式全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。C.包含實(shí)際履行和全面履行兩層要求。

D.是指非經(jīng)權(quán)利人同意，義務(wù)人不得任意變更標(biāo)的，也不得用貨幣和其他物品代償。

5、當(dāng)事人違反合同時(shí)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，下述形式中不正確的是： A.終止合同

B.支付違約金

C.采取補(bǔ)救措施

D.解除合同

6、對(duì)工程變更的審查工作一般由（）來(lái)完成。A.業(yè)主

B.施工承包人

C.監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目經(jīng)理

7、工程變更價(jià)格須由（）確定。

A.業(yè)主

B.施工承包人

C.監(jiān)理工程師

D.業(yè)主和施工承包人共同協(xié)商

8、工期索賠和費(fèi)用索賠是按照索賠的（）分類。A.發(fā)生原因

B.目的 C.依據(jù)

D.業(yè)務(wù)性質(zhì)

9、按索賠的業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，可分為（）。A.工期索賠和費(fèi)用索賠

B.單項(xiàng)索賠和總索賠

C.合同規(guī)定的索賠和非合同規(guī)定的索賠

D.工程索賠和商務(wù)索賠

10、工程項(xiàng)目的反索賠是指（）提出的索賠。

A.發(fā)包方向承包人

B.承包人向發(fā)包人

C.分包人向承包人

D.承包人向保險(xiǎn)公司

3.9.1-3.9.6（7）

1、工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)由（）提出。

A.業(yè)主

B.施工承包人

C.監(jiān)理工程師

D.業(yè)主和施工承包人共同協(xié)商

2、工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體是（）。A.業(yè)主

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

3、工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任主體是（）。A.業(yè)主

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

4、施工單位的施工質(zhì)量控制目標(biāo)是：

A.應(yīng)用施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B.實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，采納變更設(shè)計(jì)的合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與勘察、設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。

C.應(yīng)用施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中技招標(biāo) 熊青 的建設(shè)工程產(chǎn)品。

D.通過(guò)審核施工質(zhì)量文件，報(bào)告報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，平行檢測(cè)，施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工單位的質(zhì)量行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任。

5、工程質(zhì)量保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物（）內(nèi)正常使用，維護(hù)使用者合法權(quán)益的原則確定。

A.70年

B.50年

C.30年

D.合理壽命

6、建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行（）驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

A.單位工程

B.單項(xiàng)工程

C.分項(xiàng)工程

D.分部工程

7、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施主體是（）。

A.承包單位

B.業(yè)主或發(fā)包方

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

3.10.1-3.10.5（1）

1、施工安全管理包括（1）確定安全管理目標(biāo)（2）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（3）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃（4）危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（5）安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施（6）安全檢查的程序等，正確的程序應(yīng)為：

A.(4)-(1)-(3)-(5)-(2)-(6)

B.(1)-(4)-(3)-(5)-(2)-(6)

C.(2)-(1)-(4)-(3)-(5)-(6)

D.(4)-(2)-(1)-(3)-(5)-(6)

3.11.1-3.11.3（1）

1、由于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，建筑設(shè)計(jì)、施工企業(yè)大多數(shù)實(shí)施（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

B.產(chǎn)品安全認(rèn)證

C.管理體系認(rèn)證

D.環(huán)境安全認(rèn)證

3.12.1-3.12.6（2）

1、工程建設(shè)項(xiàng)目總投資包括（）。

A.建設(shè)投資、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息

B.建設(shè)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息

C.工程費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金

D.建設(shè)投資、預(yù)備費(fèi)和流動(dòng)資金

2、（）主要適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平低的情況。

A.固定價(jià)格合同

B.可調(diào)單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.可調(diào)總價(jià)合同

3.13.1-3.13.7（3）

1、工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置

2、（）是承保以土木建筑為主體的各類工程在整個(gè)建筑期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失，以及被保險(xiǎn)人對(duì)第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的險(xiǎn)種。A.建筑安裝險(xiǎn)

B.建安險(xiǎn)

C.建安一切險(xiǎn)

D.建筑工程一切險(xiǎn)

中技招標(biāo) 熊青

3、建筑安裝工程保險(xiǎn)中，被保險(xiǎn)人的索賠時(shí)效自損失發(fā)生之日起，不超過(guò)（）。A.兩年

B.一年

C.三年

D.五年

二、多選題（32）3.2.1-3.2.4（5）

1、工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用體現(xiàn)在： A.作為投資項(xiàng)目決策的基本依據(jù)

B.作為編制投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及組織實(shí)施的依據(jù)

C.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和社會(huì)籌集資金的依據(jù) D.作為企業(yè)研究是否存在投資機(jī)會(huì)的依據(jù) E.作為簽訂有關(guān)項(xiàng)目各類合同或協(xié)議的依據(jù)

2、投資體制改革是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)投資，誰(shuí)決策，誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。其主要特征表現(xiàn)為：

A.實(shí)行自主決策，自我約束的企業(yè)投資制度。B.市場(chǎng)對(duì)投資資源配置起基礎(chǔ)性作用。C.實(shí)行靈活有效的投資宏觀調(diào)控。D.積極推進(jìn)與國(guó)際接軌的原則。

E.取消企業(yè)投資審批制度，取而代之的是核準(zhǔn)制與備案制并立的投資項(xiàng)目管理制度。

3、投資體制改革后政府管理工程建設(shè)項(xiàng)目投資的方式為（）并立的投資項(xiàng)目管理方式。A.審批制

B.稽核制

C.核準(zhǔn)制

D.審計(jì)制

E.備案制

4、內(nèi)資企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的（），需經(jīng)政府核準(zhǔn)。

A.重大項(xiàng)目

B.重點(diǎn)工程

C.限制類項(xiàng)目

D.境外投資項(xiàng)目

E.環(huán)保項(xiàng)目

5、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》的規(guī)定，下列哪些項(xiàng)目不予備案：

A.不符合法律法規(guī)的規(guī)定的項(xiàng)目 B.產(chǎn)業(yè)政策禁止發(fā)展的項(xiàng)目 C.需報(bào)政府核準(zhǔn)或?qū)徟捻?xiàng)目 D.金額超過(guò)1億元人民幣的項(xiàng)目 E.建設(shè)周期超過(guò)18個(gè)月的項(xiàng)目

3.3.1-3.3.3（1）

1、下述關(guān)于環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批制的規(guī)定中，正確的是（）：

A.實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批 B.實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送項(xiàng)目建議書之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批 C.實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批 D.實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批 E.實(shí)行備案制的項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批

3.4.1-3.4.5（4）

中技招標(biāo) 熊青

1、工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程劃分為以下幾個(gè)工作階段：初步?jīng)Q策階段。決定項(xiàng)目“做不做”的問(wèn)題。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。決定項(xiàng)目“怎么做”的問(wèn)題。以及（）。A.設(shè)計(jì)階段（工程設(shè)計(jì)階段）B.施工階段

C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.竣工驗(yàn)收階段 E.工程保修責(zé)任期

2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列哪些建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理： A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 B.大中型公用事業(yè)工程

C.全部或部分使用國(guó)有資金的工程 D.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

E.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程

3．施工監(jiān)理過(guò)程是與施工過(guò)程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，其主要工作內(nèi)容包括： A.選擇承包人，組織招標(biāo)采購(gòu)；

B.技術(shù)監(jiān)督和檢查； C.施工管理； D.協(xié)調(diào)管理； E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；

4、下列關(guān)于企業(yè)資質(zhì)管理表述正確的有：

A.工程勘察、工程設(shè)計(jì)資質(zhì)按承擔(dān)不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個(gè)等級(jí)。持有甲、乙級(jí)資質(zhì)證書的單位可以在全國(guó)范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。

B.施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為特級(jí)及一、二、三、四級(jí)共五級(jí)。特級(jí)與一級(jí)施工企業(yè)有建設(shè)部審批。

C.監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)類型分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分甲、乙、丙級(jí)。D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí)。其中只有甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

E.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)，從事造價(jià)咨詢活動(dòng)不受行政區(qū)域限制。乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以從事工程造價(jià)5000萬(wàn)元人民幣一下的給列建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

3.6.1-3.6.4（2）

1、建設(shè)工程項(xiàng)目履行合同的擔(dān)保形式主要有： A.預(yù)付款

B.定金

C.抵押

D.留置

E.質(zhì)押

2、投標(biāo)保證金的形式有很多種，通常有：現(xiàn)金；支票；和（）。

A.銀行匯票

B.商業(yè)匯票

C.不可撤銷信用證

D.銀行保函

E.由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具的投標(biāo)保證書

3.7.1-3.7.6（5）

1、《施工合同條件》（新紅皮書)適用條件表述正確的是：

中技招標(biāo) 熊青 A.業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計(jì)工作 B.由工程師監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書 C.一般采用總價(jià)合同 D.一般采用單價(jià)合同

E.業(yè)主愿意承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)

2、《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)—建造合同條件》（新黃皮書)適用條件表述正確的是： A.承包商負(fù)責(zé)全部設(shè)計(jì)工作和全部施工安裝工作

B.由工程師監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工并簽發(fā)支付證書 C.一般采用總價(jià)合同，適用于大型項(xiàng)目中的安裝工程 D.一般采用單價(jià)合同

E.適合私人投資項(xiàng)目，業(yè)主承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)

3、《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書)適用條件表述正確的是： A.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，業(yè)主提供資金并希望以固定價(jià)格的交鑰匙方式來(lái)履行項(xiàng)目 B.由工程師監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工并簽發(fā)支付證書

C.業(yè)主代表直接管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，采用較寬松的管理方式，但印個(gè)進(jìn)行竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān) E.一般采用單價(jià)合同

4、發(fā)包人應(yīng)提供的勘察合同的依據(jù)文件和資料主要包括： A.工程批準(zhǔn)文件（復(fù)印件）

B.用地（附紅線范圍）及施工勘察許可等批件

C.工程勘察任務(wù)委托書、工程勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標(biāo)與標(biāo)高資料 D.勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料及具體位置分布圖 E.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

5、施工合同的主要內(nèi)容包括：

A.合同協(xié)議書

B.合同專用條款

C.合同通用條款

D.合同支付條款

E.施工組織設(shè)計(jì)

3.8.1-3.8.6（5）

1、下列工作中屬于合同制定階段的管理內(nèi)容的有：

A.資格預(yù)審

B.評(píng)標(biāo)

C.合同談判

D.合同交底

E.移交文件

2、下列工作中屬于合同實(shí)施階段的管理內(nèi)容的有：

A.合同談判

B.承包人準(zhǔn)備詳細(xì)工作計(jì)劃，發(fā)包人審核批準(zhǔn)

C.合同履行

D.合同交底

E合同變更

3、項(xiàng)目合同管理的基本原則主要有：

A.全面管理原則

B.預(yù)防為主原則

C.分類管理原則

D.流程管理原則

E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則

4、無(wú)效合同的主要類型包括：

A.合同內(nèi)容對(duì)當(dāng)事人一方顯示公平

B.主體不合法

中技招標(biāo) 熊青 C.內(nèi)容不合法

D.代理不合法

E程序和形式不合法

5、承擔(dān)違約經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任的原則和條件包括：

A.要有不履行合同的行為

B.要有不履行合同的明確書面通知

C.行為人要有過(guò)錯(cuò)

D.行為人存在主觀故意

E.當(dāng)事人一旦不能履行合同，必須承擔(dān)違約賠償責(zé)任

3.9.1-3.9.6（1）

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：

A.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

B.保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性，滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，有效控制工程造價(jià)。

C.設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程合理使用年限。

D.設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)有效審圖程序。

E.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

3.12.1-3.12.6（8）

1、固定資產(chǎn)投資包括（）、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。A.完工后貸款利息

B.基本預(yù)備費(fèi)

C.建筑安裝工程費(fèi)用 D.工程建設(shè)其他費(fèi)用 E.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

2、建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容主要包括（）。

A.直接費(fèi)

B.間接費(fèi)

C.利潤(rùn)

D.稅金

E.管理費(fèi)

3、工程量清單是由招標(biāo)人按照招標(biāo)要求和施工圖設(shè)計(jì)要求，將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容，依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中統(tǒng)一（）的計(jì)算規(guī)則編制的工程數(shù)量的表格。A.項(xiàng)目名稱

B.定額單價(jià)

C.計(jì)量單位

D.工程量

E.項(xiàng)目編碼

4、建筑工程概算的編制方法有（）。

A.預(yù)算單價(jià)法

B.概算定額法

C.概算指標(biāo)法

D.類似工程預(yù)算法

E.擴(kuò)大單價(jià)法

5、設(shè)備及安裝工程概算的編制方法是根據(jù)初步設(shè)計(jì)深度和要求明確的程度來(lái)確定的。主要編制方法有（）。

A.預(yù)算單價(jià)法

B.擴(kuò)大單價(jià)法

C.概算指標(biāo)法 D.設(shè)備價(jià)值百分比法

E.綜合噸位指標(biāo)法

6、設(shè)計(jì)概算的審查方法主要有（）。

A.對(duì)比分析法

B.查詢核實(shí)法

C.聯(lián)合會(huì)審法

D.概算指標(biāo)法

E.擴(kuò)大單價(jià)法

7、施工圖預(yù)算的編制方法有（）

A.工料單價(jià)法

B.定額計(jì)價(jià)C.工程量清單計(jì)價(jià) D.綜合單價(jià)法

E.預(yù)算單價(jià)法

8、按照工程量清單的基本構(gòu)成，招標(biāo)控制價(jià)的編制包括（）等內(nèi)容，將以上部分匯總后最終形成招標(biāo)控制價(jià)。

A.管理費(fèi)

B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)

C.措施項(xiàng)目費(fèi)用

D.其他項(xiàng)目費(fèi)

E.規(guī)費(fèi)和稅金

中技招標(biāo) 熊青

3.13.1-3.13.7（1）

1、工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理廣泛使用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有：

A.通過(guò)實(shí)地考察和多次審查等手段，在項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算和決算過(guò)程中嚴(yán)格控制 B.在招投標(biāo)階段通過(guò)設(shè)定保護(hù)性合同條款將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合同對(duì)方 C.通過(guò)擔(dān)保，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人

D.業(yè)主和承包商投保與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的險(xiǎn)種，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司 E.將合同分包給技術(shù)水平高的分包商

中技招標(biāo) 熊青 11

第二篇：招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)總結(jié)

項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)總結(jié) 第一章：項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 1.1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 P2-3項(xiàng)目6屬性構(gòu)成及含義；項(xiàng)目生命期含義、四階段構(gòu)成及對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容P3，（資源投入、風(fēng)險(xiǎn)）發(fā)展規(guī)律/特點(diǎn) P6項(xiàng)目目標(biāo)管理：目標(biāo)范圍與重點(diǎn)（競(jìng)爭(zhēng)性與非競(jìng)爭(zhēng)性因素的區(qū)別）、三/四重約束含義、制定與落實(shí)步驟（4點(diǎn)）、績(jī)效管理與考核的4項(xiàng)內(nèi)容；

P8項(xiàng)目過(guò)程管理PDCA方法的含義，體現(xiàn)嚴(yán)格控制和持續(xù)改進(jìn) 1.2項(xiàng)目管理任務(wù) 至少要記住九大任務(wù)的構(gòu)成和含義，能按管理成效及客戶關(guān)注度進(jìn)行三個(gè)層面區(qū)分（圖1-5）；

重點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理中4重約束涉及的范圍、時(shí)間、質(zhì)量、成本管理的內(nèi)容，如綜合管理中有關(guān)界面管理；范圍管理3過(guò)程構(gòu)成，定義3成果和控制3要點(diǎn)；時(shí)間管理5過(guò)程構(gòu)成，重點(diǎn)是排序和計(jì)劃；成本管理中3過(guò)程構(gòu)成，成本計(jì)劃的方法和區(qū)別；質(zhì)量管理3過(guò)程構(gòu)成及成果等 1.3項(xiàng)目管理組織 P18 4種組織結(jié)構(gòu)方式的含義，前三種（項(xiàng)目、職能、矩陣）特征/優(yōu)缺點(diǎn)，強(qiáng)弱矩陣式的區(qū) 別（參附表1）

P22 選擇時(shí)考慮因素（組織方式特征、項(xiàng)目特點(diǎn)、組織現(xiàn)狀、管理能力等），各類方式適用

條件（參附表2）

第二章：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 2.1采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)：項(xiàng)目采購(gòu)的基本原則構(gòu)成及基本含義 2.2招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理任務(wù)、主要方法和工具 P29質(zhì)量、進(jìn)度、成本、項(xiàng)目組織的特性及管理要求 P20管理任務(wù)的工作內(nèi)容構(gòu)成，P31主要管理方法和工具的類別、含義和用途 P34質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的目標(biāo)、方法和措施（表2-2要熟記）；服務(wù)要素管理及考核評(píng)

價(jià)（表2-3中關(guān)注服務(wù)要素構(gòu)成）

信息管理目標(biāo)，外部信息收集內(nèi)容，采購(gòu)信息記錄內(nèi)容，措施（標(biāo)準(zhǔn)化、制度化）風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)（損失前后），風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分解（圖2-2）、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的含義及特點(diǎn)（事前、人為、隱匿性、主觀估計(jì)）、應(yīng)對(duì)措施類別及針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)采取措施及要點(diǎn)（表2-4）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法 2.3招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃與控制 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的編制：項(xiàng)目背景內(nèi)容、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)特征及項(xiàng)目經(jīng)理基本權(quán)限、采購(gòu)計(jì)劃編制應(yīng)考慮問(wèn)題、合同包及標(biāo)段劃分依據(jù)和表達(dá)形式、費(fèi)用估計(jì)/進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 檢查范圍：現(xiàn)狀、趨勢(shì)、里程碑事件進(jìn)展?fàn)顩r 檢查內(nèi)容：計(jì)劃、招標(biāo)文件、進(jìn)度、人員組成、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的判別和控制

第三章：工程建設(shè)項(xiàng)目管理 3.1工程建設(shè)項(xiàng)目管理因素、模式及應(yīng)用 P65參與方（4）及其他利益相關(guān)方的構(gòu)成，訴求的區(qū)別；P70管理實(shí)施方式（線形順序法+快速路徑法）—〉P72常見(jiàn)管理模式的種類、含義、特征、圖形辨識(shí)（參附表3），重點(diǎn)是 前4種

3.2工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策

P79工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理參與主體和管理程序（主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序，目前形成分級(jí)、分段、分類和分項(xiàng)目的格局，理解含義）P80項(xiàng)目投資決策的參與主體及關(guān)注點(diǎn)差異、決策分析的內(nèi)容（5）和基本要求（3）、可研

的概念和作用（決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、籌資、簽約、后評(píng)價(jià)等）P83投資體制改革的原則（效益、市場(chǎng)取向、適度接軌）、企業(yè)投資自主決策的內(nèi)容、政府 對(duì)項(xiàng)目投資的決策管理制度（視投資來(lái)源及項(xiàng)目屬性不同，分別采用審批制、核準(zhǔn)制和備案 制）

P85政府投資項(xiàng)目的決策：規(guī)劃先行、項(xiàng)目建議書審批（必要性）、可研審批（可行性）

P86企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制：項(xiàng)目類型（3類）、核準(zhǔn)條件、程序 3.3工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià) P89經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，理解兩者側(cè)重點(diǎn)和方法的差異，記憶財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容、程序/步驟，理解主要評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義和應(yīng)用、主要評(píng)價(jià)參數(shù)選取；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的適用范圍（需核準(zhǔn)和審批的項(xiàng)目），評(píng)價(jià)內(nèi)容、程序?qū)φ肇?cái)務(wù)評(píng)價(jià)的差異；理解不確定性分析的作用、兩種方法的應(yīng)用 P94社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容（3）、步驟

3、方法 P95環(huán)境影響評(píng)價(jià)內(nèi)容（與程序類似）、基本要求（三同時(shí)的含義）、環(huán)評(píng)文件編報(bào)要求

3.4 工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施

P97狹義的項(xiàng)目管理是指業(yè)主方管理；項(xiàng)目管理6階段劃分的構(gòu)成及各階段工作內(nèi)容/交付成果/完成標(biāo)志（參圖3-20），其中與招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的工作內(nèi)容可詳查表3-4 P107強(qiáng)制監(jiān)理的工程項(xiàng)目范圍

P109建筑企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定考核因素（4）；設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資質(zhì)管理表述不規(guī)范，見(jiàn)實(shí)務(wù)P90

和P95；監(jiān)理資質(zhì)類別和等級(jí)，工程招標(biāo)代理資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)承接規(guī)模，注意不要與造價(jià)咨 詢混淆 3.5 工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 P120項(xiàng)目多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系的構(gòu)成、編制主體、作用、相關(guān)關(guān)聯(lián)性 P129橫道圖的含義、優(yōu)缺點(diǎn)； P130 CPM的含義、主要時(shí)間參數(shù)的含義和計(jì)算關(guān)系、關(guān)鍵路徑/任務(wù)的含義及判定標(biāo)準(zhǔn)

3.6 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理（工程合同基本常識(shí)）P136五種合同擔(dān)保方式的構(gòu)成、含義、特征及區(qū)別

P138工程履約擔(dān)保形式—銀行保函、履約擔(dān)保書和保留金的含義（出具人、擔(dān)保責(zé)任、額度）

3.7 建設(shè)工程專項(xiàng)合同（各類范本）P142國(guó)內(nèi)工程類合同示范文本的作用、適用范圍、構(gòu)成 P144 FIDIC合同范本彩虹合同系列的構(gòu)成，前四種是重點(diǎn)，其適用條件的差異見(jiàn)后附表4

P147勘察設(shè)計(jì)合同：依據(jù)、當(dāng)事人責(zé)任、定金/支付、變更； P151施工合同：合同文件構(gòu)成，當(dāng)事人責(zé)任，爭(zhēng)議解決

P153咨詢、監(jiān)理合同工作范圍中3類工作的含義

3.8 工程建設(shè)項(xiàng)目合同的管理

P159合同管理基本原則和制度保證；P160理解合同全面分析的工作內(nèi)容

P164無(wú)效合同、可撤銷合同、無(wú)效免責(zé)條款的常識(shí)（含義、條件、效力等）P166-167履行要求（全面+實(shí)際）、承擔(dān)違約責(zé)任的形式和條件、合同中止、終止和解除的含義和區(qū)別 P170爭(zhēng)議與糾紛產(chǎn)生原因、處理方式；P171索賠的特點(diǎn)、原因、分類（按目的分工期和費(fèi) 用）、計(jì)算方法

3.9 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理 P174工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的類別和內(nèi)容 P175設(shè)計(jì)質(zhì)量控制內(nèi)容（4）；

施工質(zhì)量控制：P176工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任主體是施工單位；P177施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制（表3-20）；P178自控、監(jiān)控主體的劃分；工程質(zhì)量保修期限；自驗(yàn)收合格之日起，基礎(chǔ)/主體-合理使用年限、防水/潮5年、冷熱2季、安裝/裝修2年 P180質(zhì)量驗(yàn)收包括過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、實(shí)施主體；P181驗(yàn)收要求、內(nèi)容和方法；不合格

品處理 P180工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的構(gòu)成及實(shí)施主體—〉業(yè)主 3.10 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理：P182 HSE管理的目的3.11 一體化管理體系的建立和運(yùn)行

P189一體化體系構(gòu)成：質(zhì)量、HSE、社會(huì)責(zé)任、財(cái)務(wù)、信息安全等，質(zhì)量控制體系是基礎(chǔ)；體系策劃與設(shè)計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié) P192 ISO9000族質(zhì)量管理體系、ISO14000系列環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，已成為建筑企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的準(zhǔn)入要求和投標(biāo)入圍的基本資格 P192-193體系認(rèn)證程序，認(rèn)證證書期限3年，每年監(jiān)督審核；認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)行基礎(chǔ)、資源、管理職責(zé)、運(yùn)行證據(jù)、測(cè)量和改進(jìn)能力 3.12 工程建設(shè)項(xiàng)目投資與建安工程造價(jià)管理 P194工程建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成及細(xì)分，靜態(tài)部分—?jiǎng)討B(tài)部分；P195建安工程造價(jià)的構(gòu)成： 直接費(fèi)（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）+間接費(fèi)（企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)）+利潤(rùn)+稅金

P196全過(guò)程造價(jià)管理：參圖3-28理解項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制環(huán)節(jié)/計(jì)價(jià)成果表現(xiàn)形式 P197工程計(jì)價(jià)方法（定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)法的含義）決策與設(shè)計(jì)階段：P199投資估算編制方法（4+1）；P202設(shè)計(jì)概算組成及編制方法；P206施工圖預(yù)算的編制方法 簽約與施工階段：P209-211招投標(biāo)階段的價(jià)格（招標(biāo)控制價(jià)/標(biāo)底價(jià)格/投標(biāo)價(jià)的含義、區(qū)別，不平衡報(bào)價(jià)含義及基本策略）；P213施工階段的合同價(jià)結(jié)算（369號(hào)文中進(jìn)度款結(jié)算方式、預(yù)付款和進(jìn)度款支付比例，變更估價(jià)原則、暫估價(jià)結(jié)算辦法）

竣工階段：P218項(xiàng)目竣工決算組成部分及核心內(nèi)容，保修期經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分 3.13 工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

P219風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容/基本程序：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處置/應(yīng)對(duì) P220風(fēng)險(xiǎn)處置工具/應(yīng)對(duì)策略：回避、轉(zhuǎn)移、自留、減輕/損失控制；其中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括

保護(hù)性合同條款、工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)

P222工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 P231工程保險(xiǎn)—狹義（建筑安裝工程保險(xiǎn)）/廣義（建安工程保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)，即人員+施

工機(jī)具+職業(yè)責(zé)任+其他）

P232建筑/安裝工程一切險(xiǎn)的責(zé)任范圍——工程建設(shè)期間、因自然災(zāi)害/意外事故引起的物質(zhì)

損失部分+第三者責(zé)任部分，理解辨識(shí)除外責(zé)任

P233工程保險(xiǎn)的安排——投標(biāo)人/被保險(xiǎn)人、保險(xiǎn)方案（保險(xiǎn)合同要素）、保險(xiǎn)費(fèi)率/保險(xiǎn)費(fèi)

（影響因素）、保險(xiǎn)公司的選擇；索賠時(shí)效2年

第四章：貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理

4.1 貨物生產(chǎn)：P239四種貨物環(huán)保節(jié)能標(biāo)志的含義區(qū)別、強(qiáng)制性要求；P242庫(kù)存管理的含

義、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存費(fèi)用構(gòu)成及控制目標(biāo)

4.2貨物的質(zhì)量管理 P243貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的層次類別及關(guān)系；P243售后服務(wù)6項(xiàng)內(nèi)容；

P245貨物強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督手段：3C認(rèn)證（含義、范圍、作用、機(jī)構(gòu)與質(zhì)量體系認(rèn)證的區(qū)別）+生產(chǎn)許可制度（范圍、主管單位）；P246質(zhì)量鑒定的含義、作用和程序 P247特種設(shè)備的范圍、適用法規(guī)及主要管理要求 4.3 國(guó)內(nèi)貿(mào)易的合同內(nèi)容與履行：P250支付工具的構(gòu)成及匯票/支票付款期限；P251交付方

式：工廠交付、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付；P251運(yùn)輸方式的種類及特性

4.4 國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作 P253國(guó)際貿(mào)易 4個(gè)特點(diǎn)；P253適用法律體系構(gòu)成；P255國(guó)際貿(mào)易慣例含義及3個(gè)特征（自發(fā)形成、普遍接受、非法律性約束）；P256慣例生效條件及使用發(fā)生糾紛時(shí)的裁定原則

4.5 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)：P256貿(mào)易術(shù)語(yǔ)含義及作用；P258參表4-1內(nèi)容熟記13種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的分

組和名稱代表含義，P259記常用FOB、CFR、CIF的交貨地、風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸/保險(xiǎn)責(zé)任和費(fèi)用

劃分；P263理解術(shù)語(yǔ)選用應(yīng)考慮因素，并能結(jié)合示例判斷

4.6 國(guó)際貿(mào)易的支付：P264支付方式種類及形式劃分、區(qū)分各自含義及主要特征；

4.7 國(guó)際貨物運(yùn)輸：P267運(yùn)輸方式類別較國(guó)內(nèi)貿(mào)易增加了幾項(xiàng)，理解其特征和優(yōu)缺點(diǎn)即可；P270海運(yùn)提單的作用（物權(quán)憑證等）不同于鐵路/航運(yùn)運(yùn)單（運(yùn)輸契約和貨物收據(jù)）4.8 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) P272海運(yùn)保險(xiǎn)類別及責(zé)任范圍：基本險(xiǎn)（平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)、一切險(xiǎn)）+附加險(xiǎn)+專門險(xiǎn)；P27貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)投保應(yīng)考慮因素：投保人確定（不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)要求）、保險(xiǎn)險(xiǎn)別（合同約定）、保險(xiǎn)金額（CIF/CIP價(jià)格加10%）、保險(xiǎn)費(fèi)率和金額、保險(xiǎn)公司；索賠時(shí)效2年 4.9國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目的合同履行和管理：P277出口合同履行環(huán)節(jié)和（P280）進(jìn)口合同履行環(huán)節(jié) 的構(gòu)成（特定貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和支付方式下）；P278通關(guān)環(huán)節(jié)：申報(bào)和審單+檢查和查驗(yàn)+稅費(fèi)計(jì)征

和繳納+放行+放行后稽查；P282進(jìn)出口商檢的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)項(xiàng)目和時(shí)間地點(diǎn) 第五章 服務(wù)項(xiàng)目管理 5.1 服務(wù)項(xiàng)目概述：P283服務(wù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)

5.2 服務(wù)計(jì)劃：P287初步/正式服務(wù)計(jì)劃的區(qū)別（編制時(shí)間、作用角度）；客戶關(guān)系管理要點(diǎn) 5.3 服務(wù)合同管理 P268服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)方式靈活（除強(qiáng)制招標(biāo)外）；報(bào)價(jià)高低不是采購(gòu)的主要考慮因素 P269服務(wù)合同執(zhí)行考核要點(diǎn)（派遣團(tuán)隊(duì)、服務(wù)表現(xiàn)、良好溝通互動(dòng)）；爭(zhēng)議原因（客戶滿意與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍界定不清）；友好協(xié)商解決為主；服務(wù)項(xiàng)目的合同多數(shù)屬于委托合同，合同的成立基于客戶對(duì)咨詢服務(wù)方的信任，如信任不能延續(xù)，則委托人（客戶）在支付了通知期前的應(yīng)付服務(wù)費(fèi)后，有權(quán)隨時(shí)解除合同。

5.4 服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施 工程咨詢：P290計(jì)費(fèi)辦法、P291范圍蔓延、綜合管理核心 投融資：P292貫穿項(xiàng)目策劃和準(zhǔn)備階段；P295工作大綱（TOR）與技術(shù)建議書的含義、內(nèi)容、依據(jù)；P296融資項(xiàng)目的分類（標(biāo)的-存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/新建項(xiàng)目融資、渠道-股權(quán)融資/債權(quán)融資）；P301服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4 科技研發(fā)：P303項(xiàng)目分類及區(qū)別、P306計(jì)價(jià)/支付方式；P309知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容、不同類別科技項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬（申請(qǐng)專利權(quán)）一般規(guī)定

幾個(gè)需要注意的表格： 附表1：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)方式的區(qū)分

組織方指令方式 項(xiàng)目管理人員 專業(yè)資源及配合 主要優(yōu)點(diǎn) 主要缺點(diǎn) 式 項(xiàng)目式（單一來(lái)源，全職、獨(dú)立團(tuán)自有、獨(dú)享，專業(yè)關(guān)系簡(jiǎn)單、成敗取決于個(gè)人水平，多直線式）直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)隊(duì) 問(wèn)題內(nèi)部決策為主 決策快速、項(xiàng)目部崗位重復(fù)設(shè)置可能出 權(quán)責(zé)明晰 造成資源浪費(fèi) 職能式 多重來(lái)源，兼職，團(tuán)隊(duì)界分散各職能部門，專業(yè)水平多頭管理，專業(yè)協(xié)調(diào)難度職能部門發(fā)限不清，往往多頭參與多專業(yè)協(xié)高、有利于大 出 不設(shè)專職項(xiàng)目調(diào) 資源共享 經(jīng)理 矩陣式 兼有 兼有 團(tuán)隊(duì)自有+職能部兼有

門共享，同時(shí)需要內(nèi)部決策和外部專業(yè)協(xié)調(diào) 強(qiáng)矩陣：項(xiàng)目部主導(dǎo)；項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指令性計(jì)劃任務(wù)，職能部門提出咨詢意見(jiàn) 弱矩陣：職能部門主導(dǎo)；項(xiàng)目經(jīng)理向職能部門發(fā)出支持工作請(qǐng)求，職能部門提供指導(dǎo)性意見(jiàn) 組合式 站在更高的企事業(yè)單位總體業(yè)務(wù)布局層面上看，針對(duì)不同類別、地區(qū)的項(xiàng)目可能采取多種方式

附表2：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)方式的適用條件 組織方式 組織現(xiàn)狀

項(xiàng)目承接、實(shí)施特點(diǎn) 項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及人員 未設(shè)專業(yè)職能項(xiàng)目式（直線式）相對(duì)獨(dú)立、偶爾實(shí)施 技術(shù)和管理相對(duì)簡(jiǎn)單 能力強(qiáng)，可獨(dú)立勝任 部門 同期執(zhí)行多個(gè)、專業(yè)性技術(shù)和管理構(gòu)成較復(fù)職能式 類似；實(shí)施期短、運(yùn)行雜，但內(nèi)部專業(yè)協(xié)調(diào)不一般管理人員難以勝任 專業(yè)職能性支規(guī)律、變動(dòng)性小 困難 撐體系健全 強(qiáng)矩陣式 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng) 內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且實(shí)施期長(zhǎng)（規(guī)模較大）較困難 弱矩陣式 相對(duì)較弱 附表3：工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式 管理模式 工程發(fā)包 承包范圍 項(xiàng)目管理 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 其他 傳統(tǒng)管理模式業(yè)主，依據(jù)完整的施全部施工任務(wù)委托工程師管理/工作界面清晰 設(shè)計(jì)比較完善技術(shù)基礎(chǔ)為線形（DBB）工圖紙，針對(duì)施工總（總包負(fù)責(zé)采施工監(jiān)理 方可發(fā)包，耗順序法；可采用承包一次發(fā)包 購(gòu)專業(yè)分包）時(shí)長(zhǎng) FIDIC紅皮書 建造管理模式業(yè)主，依據(jù)部分完成各專業(yè)、子項(xiàng)、委托CM經(jīng)理參與分項(xiàng)設(shè)計(jì)后即多專業(yè)平行分技術(shù)基礎(chǔ)為快速（CM）的圖紙，針對(duì)各專區(qū)段工程施工 管理（各專業(yè)分包開(kāi)展專業(yè)施工包，管理協(xié)調(diào)路徑法 業(yè)、子項(xiàng)工程依次、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)包，可縮短困難平行發(fā)包 等）工期 管理承包模式由管理承包商對(duì)外 管理承包商對(duì)項(xiàng)管理方的責(zé)任取決MC承包是帶有承包風(fēng)險(xiǎn)（MC）發(fā)包簽約 目管理目標(biāo)進(jìn)行和權(quán)利明確，商履約能力，的CM（又稱為風(fēng)險(xiǎn)承包；可不再業(yè)主管理責(zé)任需擔(dān)保 CM at Risk）委托其他工程質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)更小 國(guó)內(nèi)典型運(yùn)用“代

量監(jiān)督人 建制” 設(shè)計(jì)采購(gòu)建造業(yè)主，依據(jù)方案圖包括方案優(yōu)化業(yè)主派代表自行減少設(shè)計(jì)、施應(yīng)用受專業(yè)與總價(jià)包干合同 模式（EPC）紙，針對(duì)EPC總承在內(nèi)的工程設(shè)管理為主，過(guò)程寬工方的界面； 行業(yè)局限，多FIDIC銀皮書 包一次發(fā)包 計(jì)、施工、設(shè)備松 用于大型工業(yè)派生模Turn-Key、物資采購(gòu)供應(yīng) 考核驗(yàn)收嚴(yán)格 與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)BOT、PPP 目 的含義和承包范圍差異 設(shè)計(jì)+管理 項(xiàng)目管理咨詢方 管理操作類似（D+M）兼作設(shè)計(jì) CM，有代理型和風(fēng)險(xiǎn)性兩種 自設(shè)管理機(jī)構(gòu)類似CM，多專業(yè)平無(wú)管理咨詢方平行發(fā)包 行發(fā)包 委托代理式 業(yè)主與管理方是

委托代理關(guān)系；管理方側(cè)重主要專業(yè)分包工程的建造管理 附表4： FIDIC合同范本的適用條件 范本形式 《施工合同條件》新紅《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/《簡(jiǎn)明合同格式》綠皮書 皮書 造合同條件》新黃皮書 交鑰匙工程合同條件》銀適用條件 皮書 工程特征 土木、房建 大型項(xiàng)目中安裝工程交鑰匙基礎(chǔ)上進(jìn)行的工投資規(guī)模小的民用和土木（配套房建及土木工廠、基礎(chǔ)設(shè)施及其他開(kāi)發(fā)工程，50萬(wàn)/6個(gè)月以下 程）項(xiàng)目 承包范圍 施工（部分設(shè)計(jì)）設(shè)備供貨+安裝，土木/所有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造 施工（雙方約定的全部、部房建設(shè)計(jì)與實(shí)施 分或無(wú)設(shè)計(jì)）合同計(jì)價(jià) 單價(jià)合同 總價(jià)合同 總價(jià)合同 雙方約定 工程管理 委托工程師監(jiān)理 委托工程師建造/監(jiān)理 業(yè)主代表直接管理，過(guò)程不一定委托工程師 寬松，驗(yàn)收嚴(yán)格 風(fēng)險(xiǎn)分配 業(yè)主承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn) 均衡 大部分由承包商承擔(dān)

第三篇：招標(biāo)師考試說(shuō)明

招標(biāo)師考試說(shuō)明

總則

適用范圍 本規(guī)定適用于自行辦理招標(biāo)事宜的單位和在依法設(shè)立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中專門從事招標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。

級(jí)別 招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)分為招標(biāo)師和高級(jí)招標(biāo)師兩個(gè)級(jí)別。招標(biāo)師職業(yè)水平評(píng)價(jià)采用考試的方式進(jìn)行；高級(jí)招標(biāo)師職業(yè)水平評(píng)價(jià)實(shí)行考試與評(píng)審相結(jié)合的方式進(jìn)行。

國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì) 負(fù)責(zé)擬定考試科目、考試大綱、試題，建立考試試題庫(kù)，提出考試合格標(biāo)準(zhǔn)建議。具體工作委托中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)承擔(dān)。人事部負(fù)責(zé) 組織專家審定考試科目、考試大綱和試題

報(bào)考資格

符合下列條件之一的，可申請(qǐng)參加招標(biāo)師職業(yè)水平考試：

（一）取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷，工作滿6年，其中從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作滿4年；

（二）取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿4年，其中從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作滿3年；

（三）取得含經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位或者研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作滿2年；

（四）取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)碩士學(xué)位，工作滿2年，其中從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作滿1年；

（五）取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)博士學(xué)位，從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作滿1年；

（六）取得其他學(xué)科門類上述學(xué)歷或者學(xué)位的，其從事招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)工作的年限相應(yīng)增加2年。

考試

招標(biāo)師職業(yè)水平評(píng)價(jià)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試方式。參加招標(biāo)師職業(yè)水平考試由本人提出申請(qǐng)，攜帶所在單位出具的有關(guān)證明及相關(guān)材料，到當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)報(bào)名?？荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)按照規(guī)定的程序和報(bào)名條件審查合格后，核發(fā)準(zhǔn)考證。參加考試人員憑準(zhǔn)考證在指定的時(shí)間、地點(diǎn)參加考試。國(guó)務(wù)院各部門所屬單位和中央管理企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員按屬地原則報(bào)名參加考試。

考試日期 招標(biāo)師職業(yè)水平考試日期定于每年第二季度，4月開(kāi)始報(bào)名。招標(biāo)師職業(yè)水平考試原則上每年舉行一次。首次考試于2009年10舉行?？键c(diǎn) 原則上設(shè)在省會(huì)城市和直轄市的高中等學(xué)校或高考定點(diǎn)學(xué)校。如確需在其他城市設(shè)置考點(diǎn)，須經(jīng)人事部和國(guó)家發(fā)展改革委批準(zhǔn)。

培訓(xùn) 堅(jiān)持考試與培訓(xùn)分開(kāi)的原則。凡參與考試工作（包括試題命制與組織管理等）的人員，不得參加考試，不得參與或舉辦與考試內(nèi)容有關(guān)的培訓(xùn)工作。應(yīng)考人員參加相關(guān)培訓(xùn)堅(jiān)持自愿的原則。

考試科目

考試分4個(gè)半天進(jìn)行：

《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》 2.5小時(shí)

《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》 2.5小時(shí)

《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》 2.5小時(shí)

《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》 3小時(shí)

證書

考試成績(jī)實(shí)行2年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理辦法，參加考試的人員在連續(xù)的兩個(gè)考試內(nèi)通過(guò)全部4個(gè)科目的考試，可取得《中華人民共和國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平證書》。該證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效。凡是以不正當(dāng)手段取得招標(biāo)師職業(yè)水平證書的，由發(fā)證機(jī)關(guān)收回證書，2年內(nèi)不得再次參加招標(biāo)師職業(yè)水平考試。

招標(biāo)師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，維護(hù)國(guó)家、社會(huì)公共利益和服務(wù)主體的合法權(quán)益，恪守職業(yè)道德；

（二）保守在招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)和技術(shù)秘密，以及招標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)；

（三）在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的行為，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)行政管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)如實(shí)反映情況；

（四）接受教育，更新知識(shí)，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)工作能力。

招標(biāo)師應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)能力

（一）熟悉招標(biāo)采購(gòu)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)管理規(guī)定，具有較豐富的招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)；

（二）編制、審查招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)文件、招標(biāo)采購(gòu)合同文本、資格預(yù)審文件和招標(biāo)采購(gòu)公告，組織項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；

（三）組織進(jìn)行投標(biāo)資格審查、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)；

（四）主持招標(biāo)采購(gòu)、中標(biāo)合同談判，參與簽訂招標(biāo)采購(gòu)合同；

（五）開(kāi)展詢價(jià)采購(gòu)，組織現(xiàn)場(chǎng)勘查、招標(biāo)采購(gòu)合同結(jié)算和驗(yàn)收；

（六）妥善解決招標(biāo)活動(dòng)、合同履行等工作中的爭(zhēng)議糾紛。

專家

三科大綱和四科輔導(dǎo)教材的編寫人員。《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》由國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司袁炳玉牽頭負(fù)責(zé)，《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》由天津大學(xué)管理學(xué)院張連營(yíng)教授牽頭負(fù)責(zé)，《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》由國(guó)際關(guān)系學(xué)院劉慧院長(zhǎng)牽頭，并考慮到本科目編制協(xié)調(diào)面廣量大，具體編寫工作由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》這個(gè)科目不出大綱只出案例匯編，按照招標(biāo)投標(biāo)工作既要掌握政策法規(guī)等理論知識(shí)又要注重實(shí)務(wù)操作的特點(diǎn)要求，考慮先根據(jù)三個(gè)科目提出的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求，提供案例模板，面向全國(guó)的招投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、地方發(fā)改委及其他招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，征集第一手的素材和實(shí)例，再由一位專家牽頭組織三科編寫組成員及其他專家負(fù)責(zé)提煉、加工成輔導(dǎo)教材

第四篇：2014年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理全真模擬題第四套

2014年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理全真模擬題第四套8

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.規(guī)模較大的項(xiàng)目需建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)生方式不包括()。

A.企業(yè)內(nèi)部推薦

B.外部招聘

C.企業(yè)內(nèi)部選舉

D.企業(yè)內(nèi)部委派

2.對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過(guò)程的每一階段扮演管理主角的是()。

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目投資人

D.項(xiàng)目承包商

3.在項(xiàng)目綜合計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為確保項(xiàng)目總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須持續(xù)()項(xiàng)目各工作過(guò)程執(zhí)行情況，分析與計(jì)劃偏差，采取必要的預(yù)防和糾偏措施。

A.勘察和控制

B.監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)

C.監(jiān)測(cè)和控制

D.分析和評(píng)價(jià)

4.由組織安排需要或資源調(diào)配需要而決定工作之間的邏輯關(guān)系是()關(guān)系。

A.工作 B.社會(huì)

C.工藝

D.組織

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)首先識(shí)別對(duì)項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生最嚴(yán)重影響的事件，通過(guò)將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風(fēng)險(xiǎn)，就有可能解決影響項(xiàng)目大約()的總體風(fēng)險(xiǎn)量。

A.50% B.60% C.70% D.80% 6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的多種應(yīng)對(duì)辦法中，購(gòu)買保險(xiǎn)是()的具體形式。

A.消除風(fēng)險(xiǎn)

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低風(fēng)險(xiǎn)

D.消解風(fēng)險(xiǎn)

7.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，表述咨詢服務(wù)的過(guò)程是否遵循項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn)的是()。A.可靠性

B.科學(xué)性

C.適用性

D.先進(jìn)性

8.下列工程建設(shè)項(xiàng)目參與方中，()不是一般工程建設(shè)項(xiàng)目管理中絕對(duì)必需的一方。

A.施工方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主

D.管理咨詢方

9.20世紀(jì)90年代以來(lái)在國(guó)外尤其是美國(guó)廣泛采用的一種管理模式是()。

A.傳統(tǒng)管理模式

B.管理承包模式

C.建造管理模式

D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

10.工程建設(shè)項(xiàng)目投資者旨在通過(guò)項(xiàng)目投資實(shí)現(xiàn)贏利目的，最關(guān)注的是項(xiàng)目的()。

A.收益水平和投資回報(bào)

B.風(fēng)險(xiǎn)高低和發(fā)展前景

C.收益水平和風(fēng)險(xiǎn)高低

D.投資回報(bào)和發(fā)展前景

11.在政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資主體和諧共存的格局中，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資主體應(yīng)當(dāng)是()。

A.國(guó)家 B.政府 C.企業(yè) D.個(gè)人

12.下列選項(xiàng)中，()是評(píng)價(jià)和判斷投資方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行的依據(jù)和重要的經(jīng)濟(jì)參數(shù)，在本質(zhì)上體現(xiàn)了投資者對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的判斷和對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度的估計(jì)。

A.基準(zhǔn)收益率 B.凈現(xiàn)值 C.內(nèi)部收益率 D.回收期

13.工程建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的步驟包括：①識(shí)別與計(jì)算項(xiàng)目涉及的經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用;②確定項(xiàng)目目標(biāo)和評(píng)價(jià)范圍;③編制項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表;④對(duì)擬選擇的方案進(jìn)行不確定性分析;⑤給出項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論。順序正確的是()。

A.①②④③⑤ B.②①③④⑤ C.②①③⑤④ D.③②①⑤④

14.社會(huì)評(píng)價(jià)的適用范圍不包括()。

A.需要大量移民或者大規(guī)模拆遷的交通、水利項(xiàng)目 B.農(nóng)村區(qū)域開(kāi)發(fā)或扶貧項(xiàng)目

C.酒店、電影院等商業(yè)性項(xiàng)目 D.文化教育、衛(wèi)生等公益性項(xiàng)目

15.工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不包括()。

A.環(huán)境影響報(bào)告書 B.環(huán)境影響登記表 C.環(huán)境影響報(bào)告表 D.環(huán)境影響管理報(bào)表

16.工程建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)階段業(yè)主的管理工作不包括()。

A.進(jìn)行生產(chǎn)人員及物業(yè)管理人員的培訓(xùn) B.組織項(xiàng)目的物業(yè)管理單位參與項(xiàng)目建筑設(shè)備的調(diào)試與驗(yàn)收

C.分別辦理工程與生產(chǎn)設(shè)備的移交手續(xù) D.與施工單位簽訂工程保修合同

17.工程咨詢單位的服務(wù)范圍不包括()。

A.規(guī)劃咨詢 B.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理 C.審核項(xiàng)目建議書 D.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

18.在工程建設(shè)參與方中，()已成為項(xiàng)目業(yè)主不可或缺的助手，承擔(dān)著本來(lái)由業(yè)主實(shí)施的管理工作。

A.管理咨詢方 B.施工方 C.設(shè)計(jì)方 D.供貨商

19.投資和工程建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)合體是()。

A.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 B.混合性工程建設(shè)項(xiàng)目 C.工程建設(shè)項(xiàng)目投資 D.私人工程建設(shè)項(xiàng)目

20.企業(yè)資質(zhì)管理的劃分中，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為()。

A.甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí) B.甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí) C.甲級(jí)、乙級(jí)和丁級(jí) D.綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)

21.在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃步驟的程序性中，下列工作方法錯(cuò)誤的是()。

A.利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù) B.利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位

C.檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的平行關(guān)系 D.草擬進(jìn)度計(jì)劃

22.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表中，屬于財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)表的是()。

A.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 B.利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 C.資產(chǎn)負(fù)債表 D.現(xiàn)金流量表

23.社會(huì)影響分析的目的是()。

A.消除或盡量減少項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的負(fù)面影響 B.盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案

C.盡量規(guī)避項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.盡可能地減少不必要的耗費(fèi)

24.項(xiàng)目施工階段業(yè)主的采購(gòu)與合同管理的描述不包括()。

A.參加評(píng)標(biāo)及合同談判，商簽正式合同 B.編制施工階段各、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

C.策劃各甲供科目的招標(biāo)方式，協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)備招標(biāo)用圖，編制招標(biāo)文件

D.進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告

25.下列資質(zhì)中，不屬于監(jiān)理企業(yè)類型的是()資質(zhì)。

A.單一 B.綜合 C.專業(yè) D.事務(wù)所

26.項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度一般均會(huì)較計(jì)劃有所變動(dòng)，總控制計(jì)劃初始版本或正式版本在編制時(shí)應(yīng)本著前緊后松的原則，一般均留出總工期()的裕量，給以后適時(shí)調(diào)整留下余地。

A.1%～5% B.5%～10% C.10%～15% D.15%～20%

27.實(shí)行備案制的項(xiàng)目，應(yīng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。

A.報(bào)送可行性研究報(bào)告之前 B.報(bào)送項(xiàng)目建議書之前 C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前 D.項(xiàng)目開(kāi)工前

28.一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔(dān)保方式是()。

A.權(quán)利質(zhì)押 B.抵押 C.動(dòng)態(tài)質(zhì)押 D.留置

29.在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為()。

A.要約 B.承諾 C.要約邀請(qǐng) D.保證

30.項(xiàng)目業(yè)主在市政公用工程管理方面的工作內(nèi)容不包括()。

A.辦理土地征收、建設(shè)用地規(guī)劃及建設(shè)工程規(guī)劃等有關(guān)手續(xù)

B.向各政府主管部門辦理各項(xiàng)竣工入住事項(xiàng)

C.辦理施工許可等手續(xù)

D.整理保修階段的各項(xiàng)資料，并向運(yùn)行管理單位移交

31.工程建設(shè)項(xiàng)目單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收條件后向()提交驗(yàn)收申請(qǐng)。

A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位 C.設(shè)計(jì)單位 D.縣級(jí)以上地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

32.職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中，建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗，所體現(xiàn)的特點(diǎn)是()。

A.經(jīng)濟(jì)性 B.多樣性 C.協(xié)調(diào)性 D.復(fù)雜性

33.工程采購(gòu)項(xiàng)目采用履約擔(dān)保形式的，其金額一般為合同金額的()。

A.5%～25% B.10%～30% C.25%～45% D.30%～50%

34.下列選項(xiàng)中，()是指合同當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中，因違反法律規(guī)定、違背誠(chéng)實(shí)信用原則，致使合同未能成立，并給對(duì)方造成損失而應(yīng)承擔(dān)的損失賠償責(zé)任。

A.違約責(zé)任 B.締約過(guò)失責(zé)任 C.無(wú)效免責(zé)條款 D.履行不當(dāng)

35.工程建設(shè)項(xiàng)目中，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起()內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書和招標(biāo)、投標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂合同協(xié)議書。

A.10 B.15 C.30 D.45

36.生產(chǎn)要素在同一施工工地不同建筑之間的流動(dòng)，在同一建筑不同建筑部位上的流動(dòng)，反映的是工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理()的特點(diǎn)。

A.復(fù)雜性 B.協(xié)調(diào)性 C.多樣性 D.經(jīng)濟(jì)性

37.項(xiàng)目規(guī)模確定中需考慮的首要因素是()因素。

A.環(huán)境 B.人為 C.技術(shù) D.市場(chǎng)

38.下列選項(xiàng)中，()是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

A.不平衡報(bào)價(jià)法 B.計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)法 C.多方案報(bào)價(jià)法 D.無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)法

39.工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，水利工程施工過(guò)程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.自然風(fēng)險(xiǎn) B.政治風(fēng)險(xiǎn) C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

40.包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的()，對(duì)重大工程項(xiàng)目，按工程計(jì)劃逐年預(yù)付。

A.15% B.20% C.30% D.35%

41.表明獲準(zhǔn)使用該標(biāo)志的產(chǎn)品符合有關(guān)的質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)要求，效率或能耗指標(biāo)相當(dāng)于國(guó)際先進(jìn)水平或接近國(guó)際水平的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的環(huán)境保護(hù)節(jié)能標(biāo)志是()。

A.節(jié)能標(biāo)志 B.I型環(huán)境標(biāo)志 C.能源效率標(biāo)志 D.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志

42.關(guān)于研究與開(kāi)發(fā)的方式選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.獨(dú)立研究開(kāi)發(fā)方式可以完全獨(dú)立管理研發(fā)活動(dòng)，取得研發(fā)成果帶來(lái)的全部經(jīng)濟(jì)利益

B.技術(shù)引進(jìn)方式風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快，在技術(shù)引進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)未來(lái)不會(huì)受到經(jīng)營(yíng)限制

C.共同研究開(kāi)發(fā)方式利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機(jī)構(gòu)各自不同的研究基礎(chǔ)，合作進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)

D.委托研究開(kāi)發(fā)方式是企業(yè)提供研發(fā)費(fèi)用，借助外部的科研資源技術(shù)力量進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有

43.下列國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中，()是指賣方在裝運(yùn)港碼頭或駁船將貨交至指定的船邊，履行其交貨義務(wù)，此后一切費(fèi)用和貨物滅失或損壞的風(fēng)險(xiǎn)即由買方承擔(dān)。

A.FAS B.FCA C.CFR D.CIF

44.買賣雙方采用何種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)，首先應(yīng)考慮()。

A.運(yùn)輸途中的風(fēng)險(xiǎn) B.運(yùn)輸條件 C.運(yùn)費(fèi)因素 D.貨源情況

45.貿(mào)易合同的主體之間是平等的，合同的簽訂應(yīng)遵循()原則。

A.公平B.公正 C.公開(kāi) D.自愿

46.信用證的種類中，()也稱紅條款信用證。

A.預(yù)支信用證 B.對(duì)開(kāi)信用證 C.背對(duì)背信用證 D.備用信用證

47.貨物的交付過(guò)程實(shí)質(zhì)上是()。

A.貨物風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過(guò)程 B.貿(mào)易合同履行的過(guò)程 C.履行商業(yè)信用的過(guò)程 D.完成交易的過(guò)程

48.國(guó)際貿(mào)易所使用的支付方式不包括()。

A.交付 B.托收 C.匯付 D.信用證

49.在國(guó)際貿(mào)易海洋運(yùn)輸中，運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運(yùn)提單是()提單。

A.清潔 B.記名 C.直達(dá) D.提示

50.在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人應(yīng)采取必要的措施以防止損失的擴(kuò)大，保險(xiǎn)公司對(duì)此提出處理意見(jiàn)的應(yīng)按保險(xiǎn)公司的要求辦理，所支出的費(fèi)用可由()負(fù)責(zé)。

A.被保險(xiǎn)人 B.承運(yùn)公司 C.理貨公司 D.保險(xiǎn)公司

51.在發(fā)生貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事故時(shí)，被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)公司辦理索賠的手續(xù)有：①采取合理措施進(jìn)行施救。②提供索賠資料，提出索賠。③損失通知。④向承運(yùn)人等有關(guān)方面提出索賠。正確的順序?yàn)?)。

A.①-②-③-④ B.①-③-②-④ C.③-①-②-④ D.③-④-①-②

52.海關(guān)稽查是海關(guān)對(duì)已經(jīng)放行的進(jìn)出口貨物，在法定期限內(nèi)對(duì)進(jìn)出境行為的()進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，它是貨物放行后，通關(guān)環(huán)節(jié)的繼續(xù)。

A.約束性 B.公益性 C.合法性 D.風(fēng)險(xiǎn)性

53.根據(jù)造成損失原因的不同，進(jìn)口索賠的對(duì)象不包括()。

A.向理貨公司索賠 B.向保險(xiǎn)公司索賠 C.向賣方索賠 D.向輪船公司索賠

54.對(duì)于工程咨詢服務(wù)范圍管理，應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題是：顧問(wèn)合同變成管理合同，管理合同變成了管理承包合同，單純招標(biāo)代理合同變成了帶編制標(biāo)底在內(nèi)的招標(biāo)代理合同，這些屬于()。

A.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目過(guò)程上的延長(zhǎng) B.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張

C.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延 D.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目綜合管理上的擴(kuò)張

55.根據(jù)《中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》的規(guī)定，各類工程咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)達(dá)到的要求不包括()。

A.過(guò)程分解的充分性 B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定量性 C.目標(biāo)要求的全面性 D.結(jié)果分析的針對(duì)性

56.影響工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度的因素不包括()。

A.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件 B.項(xiàng)目參與者的行為 C.可預(yù)見(jiàn)事件 D.項(xiàng)目狀態(tài)信息

57.影響技術(shù)價(jià)格的因素不包括()。

A.成本因素 B.預(yù)期利潤(rùn) C.技術(shù)開(kāi)發(fā)和使用風(fēng)險(xiǎn) D.稅金

58.運(yùn)輸車輛實(shí)載率是指()。

A.及時(shí)到達(dá)運(yùn)輸次數(shù)與運(yùn)輸總次數(shù)的比值 B.運(yùn)輸車輛實(shí)際載運(yùn)量與車輛裝載能力的比值

C.運(yùn)輸實(shí)際周轉(zhuǎn)量與運(yùn)輸能力的比值 D.裝卸合格車輛數(shù)與總運(yùn)輸車輛數(shù)的比值

59.設(shè)備利用率是指()。

A.某批貨物質(zhì)量完好數(shù)量與該批貨物總庫(kù)存量的比值 B.某一時(shí)期設(shè)備完好臺(tái)數(shù)與同期設(shè)備總臺(tái)數(shù)的比值

C.全部設(shè)備實(shí)際工作小時(shí)數(shù)與設(shè)備總工作能力的比值 D.某批貨物短缺的數(shù)量與該批貨物總量的比值

60.關(guān)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的說(shuō)法，正確的是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)離差率越小，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大 B.變異系數(shù)越大，該方案的相對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大

C.變異系數(shù)越小，該方案的相對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大 D.標(biāo)準(zhǔn)離差率越大，有關(guān)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)就越大

61.下列屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作內(nèi)容的是()。

A.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案 B.制訂采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施 C.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序 D.進(jìn)行過(guò)程控制

62.責(zé)任分配矩陣在一般情況下，是以()，矩陣中的符號(hào)表示工作人員在每個(gè)工作單元中的參與角色或責(zé)任。

A.工作單元為行，組織單元為列 B.組織單元為行，工藝單元為列

C.工藝單元為行，組織單元為列 D.組織單元為行，工作單元為列

63.招標(biāo)采購(gòu)工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃，下列關(guān)于里程碑計(jì)劃說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一 B.里程碑計(jì)劃以總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)果為依據(jù)

C.顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列

D.里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或開(kāi)始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃

64.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度可通過(guò)招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的()來(lái)度量。

A.功能性 B.合理性 C.時(shí)間性 D.經(jīng)濟(jì)性

65.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用控制的主要措施不包括()。

A.厲行節(jié)約，減少額外費(fèi)用支出

B.合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式

C.有效地做好項(xiàng)目和子工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系

D.充分利用信息和共享資源

66.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息收集的主要內(nèi)容不包括()。

A.技術(shù)信息收集 B.與招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)資料的收集

C.采購(gòu)案例信息的收集 D.供應(yīng)商信息收集

67.進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，依據(jù)()來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級(jí)顯得尤為重要。

A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)人利益的影響 B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理的影響 D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)過(guò)程的影響

68.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，只要識(shí)別和量化影響招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的()風(fēng)險(xiǎn)，就可以基本達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。

A.時(shí)間 B.行為 C.重要 D.信用

69.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的()，否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán) B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán) C.財(cái)務(wù)決策權(quán) D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)

70.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的在于對(duì)現(xiàn)有情況的總結(jié)，為以后的項(xiàng)目招標(biāo)方案和計(jì)劃制訂提供依據(jù)和借鑒，因此，項(xiàng)目評(píng)價(jià)的最主要特點(diǎn)是具有()。

A.獨(dú)立性 B.反饋性 C.全面性 D.透明性

71.項(xiàng)目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)包括()。

A.各項(xiàng)目階段按照順序首尾銜接 B.以明確定義的步驟為各階段的完成標(biāo)志

C.項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較低 D.進(jìn)入項(xiàng)目后期到接近結(jié)束時(shí)項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度逐漸提高

E.隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低

72.項(xiàng)目綜合管理的主要過(guò)程包括()。

A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂 B.項(xiàng)目綜合費(fèi)用的協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制 D.項(xiàng)目綜合質(zhì)量的控制

E.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制

73.項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行()等方面的工作。

A.有效規(guī)劃 B.審核 C.評(píng)價(jià)激勵(lì) D.配置 E.開(kāi)發(fā)

74.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策的參與主體包括()。

A.投資者 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.貸款者 D.政府 E.證券交易所

75.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析過(guò)程中，設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵，多方案比較方法一般有()等。

A.類比估計(jì)法 B.兩兩對(duì)比法 C.綜合評(píng)分法 D.逐步淘汰法 E.目標(biāo)排序法

76.關(guān)于設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的有()。

A.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式減少了設(shè)計(jì)與施工方在合同上的工作界面

B.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)工程

C.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式在運(yùn)用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限

D.EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用沒(méi)有大的不同，所不同的只是其中招標(biāo)圖樣達(dá)到的設(shè)計(jì)深度不同

E.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式是諸多派生性工程項(xiàng)目管理模式的載體

77.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實(shí)施，改變了單一的項(xiàng)目審批制度，取而代之的是()并立的投資項(xiàng)目管理制度。

A.審批制 B.注冊(cè)制 C.核準(zhǔn)制 D.報(bào)批制 E.備案制

78.關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求，說(shuō)法正確的有()。

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入 B.決策方法要科學(xué)、合理 C.決策方法要經(jīng)過(guò)多方驗(yàn)證 D.反饋調(diào)整決策方案

E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

79.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理，其具體做法一般包括()。

A.計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與 B.計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置 C.月/周計(jì)劃的責(zé)任明確到人 D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究

E.要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會(huì)與進(jìn)度管理工作相分離

80.項(xiàng)目合同爭(zhēng)議與糾紛產(chǎn)生的原因有()。

A.合同本身存在缺陷的原因 B.不可預(yù)見(jiàn)的原因 C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因 D.當(dāng)事人對(duì)法律無(wú)視而產(chǎn)生的原因

E.在執(zhí)行合同過(guò)程中發(fā)生的人為原因 81.施工安全控制的特點(diǎn)包括()。

A.控制的靜態(tài)性 B.控制的動(dòng)態(tài)性 C.控制面廣 D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E.控制系統(tǒng)的交叉性 82.工程建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成主要包括()。

A.工程建設(shè)費(fèi)用 B.預(yù)備費(fèi) C.建設(shè)投資 D.建設(shè)期利息 E.流動(dòng)資金 83.生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)容包括()。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查和改進(jìn) B.質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂 C.工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造 D.產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值的控制 E.生產(chǎn)材料消耗定額的制訂

84.合同管理是貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目管理全過(guò)程的核心和靈魂，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理有著重要的作用，包括()。

A.有利于規(guī)范項(xiàng)目各方的市場(chǎng)行為，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益 B.有效的規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.提高合同履約率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) D.保證工程按質(zhì)按量提前完成

E.提高發(fā)包方與承包商的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力

85.在工程建設(shè)項(xiàng)目合同的訂立后，經(jīng)常需要對(duì)合同進(jìn)行()，目的在于進(jìn)行證據(jù)保全，便于合同糾紛的合理解決。

A.公證 B.鑒證 C.核準(zhǔn) D.見(jiàn)證 E.備案

86.國(guó)界決定了國(guó)際貿(mào)易不同于國(guó)內(nèi)貿(mào)易的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在()。A.國(guó)家鼓勵(lì)，限制較少 B.情況復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)很大 C.強(qiáng)手如林，競(jìng)爭(zhēng)激烈 D.地區(qū)制約，需求多樣 E.貿(mào)易準(zhǔn)則，內(nèi)容繁雜

87.信用證是銀行出具的一種有條件的付款保證，關(guān)于信用證的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，說(shuō)法正確的有()。A.信用證是一種銀行信用 B.信用證是一種商業(yè)信用

C.信用證是一種自足文件 D.信用證是一種單據(jù)業(yè)務(wù) E.信用證是一種結(jié)算方式 88.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制工作結(jié)果是生成一系列物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃文件，主要包括()。A.物流服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 B.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量核對(duì)清單 D.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量工作的說(shuō)明 E.物流服務(wù)項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量的度量結(jié)果報(bào)告 89.咨詢機(jī)構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理，其內(nèi)容包括()。A.協(xié)助業(yè)主促使改制招商實(shí)施方案的批準(zhǔn) B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案 C.協(xié)助業(yè)主與投資人進(jìn)行合同談判 D.協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同 E.協(xié)助業(yè)主完成簽訂合同的工作

90.工程咨詢服務(wù)的范圍管理一般應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有()。A.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目過(guò)程上的延長(zhǎng) B.咨詢服務(wù)成本的上升 C.自己的能力有限

D.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張 E.咨詢服務(wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延

91.從物流服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容的角度，()屬于運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)。A.裝卸標(biāo)準(zhǔn)合格率 B.貨物待運(yùn)期 C.貨物完好率 D.貨損、貨差率 E.準(zhǔn)時(shí)交貨率 92.根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，()的技術(shù)合同無(wú)效。

A.非法壟斷技術(shù) B.遭遇技術(shù)困難 C.妨礙技術(shù)進(jìn)步 D.研究開(kāi)發(fā)工作失敗 E.侵害他人技術(shù)成果 93.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的考核指標(biāo)包括()。A.合理性 B.及時(shí)性 C.系統(tǒng)性 D.有效性 E.可操作性 94.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中對(duì)采購(gòu)價(jià)格的評(píng)價(jià)內(nèi)容包括()。A.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算和招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整次數(shù) B.市場(chǎng)訊情收集的多元性與客觀性 C.辦理招標(biāo)、訂立合同耗費(fèi)的成本 D.中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)控制價(jià)(標(biāo)底)的差異率 E.合同價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的差異率

95.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目合同主要條款的設(shè)置策略包括()。A.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保

B.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的分配原則，明確區(qū)分招標(biāo)人和投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

C.明確合同款支付方式，以及對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的特殊要求，盡量規(guī)避一些可能引起索賠的條款以及硬性規(guī)定業(yè)主義務(wù)的條款

D.在主要條款起草過(guò)程中應(yīng)做到對(duì)合同中關(guān)鍵詞語(yǔ)的定義解釋嚴(yán)密，不留漏洞，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系

E.明確不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生時(shí)的處理方案，合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的解決方法及訴訟或仲裁地點(diǎn)

參考答案：

11-20.CABCDDCACB 21-30.CDABABDABD 31-40.AADBCADAAC 41-50.ABABAAAABD

51-60.DCABDCDCCB

61-70.DDBDCABACB

71-80.ACE ACE ACDE ACD BCDE ABDE ACE ABCE ABCD ABE

第五篇：2013年招標(biāo)師考試案例分析練習(xí)題及答案6

2013年招標(biāo)師考試案例分析練習(xí)題及答案6

[背景]某設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)共有四家投標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依次推薦了A、B、C三家投標(biāo)人為第一、第二、第三中標(biāo)候選人。2008年 11月4日，B公司向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴，稱A公司生產(chǎn)的設(shè)備有兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不滿足招標(biāo)文件要求。為此，2008年11月18日，區(qū)政府采購(gòu)中心邀請(qǐng)?jiān)u(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行對(duì)A公司投標(biāo)文件進(jìn)行了復(fù)審，并就這兩個(gè)技術(shù)參數(shù)向A公司進(jìn)行了質(zhì)疑;A公司及時(shí)對(duì)質(zhì)疑進(jìn)行了澄清，稱按照該公司生產(chǎn)技術(shù)水平，完全可以生產(chǎn)出滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)技術(shù)要求的設(shè)備，未提供相關(guān)證明材料。評(píng)標(biāo)委員會(huì)復(fù)核后，認(rèn)為A公司投標(biāo)未實(shí)質(zhì)性相應(yīng)招標(biāo)文件要求，判定其投標(biāo)為廢標(biāo)。2008年11月21日，招標(biāo)人確定B公司為中標(biāo)人。

隨后，A公司向區(qū)財(cái)政局進(jìn)行了投訴，再次重申其投標(biāo)文件完全符合招標(biāo)文件要求，區(qū)政府采購(gòu)中心組織復(fù)審并無(wú)任何法律依據(jù)，要求恢復(fù)其中標(biāo)候選人資格，取消B公司的中標(biāo)資格。

區(qū)財(cái)政局于次年1月22日作出處理決定，駁回投訴。于是，A公司向市財(cái)政局申請(qǐng)行政復(fù)議。4月22日，市財(cái)政局做出行政復(fù)議決定，維持了區(qū)財(cái)政局的決定。A公司不服處理結(jié)果，以市財(cái)政局為被告向人民法院提起訴訟。

[問(wèn)題]

(1)市財(cái)政局是否應(yīng)成為被告?說(shuō)明理由。

(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定A公司的投標(biāo)為廢標(biāo)是否正確?為什么?

[參考答案]

(1)投標(biāo)人沒(méi)有資格告市財(cái)政局。市財(cái)政局作為復(fù)議單位，并沒(méi)有改變區(qū)財(cái)政局的處理決定，按照行政訴訟法相關(guān)規(guī)定不應(yīng)作為被告。

(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定A公司的投標(biāo)為廢標(biāo)正確。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可書面要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字或計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清，但不能對(duì)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行澄清。本案澄清過(guò)程中，A公司僅稱按照該公司生產(chǎn)技術(shù)水平，完全可以生產(chǎn)出滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)技術(shù)要求的設(shè)備，但未提供相關(guān)證明材料，表明其投標(biāo)文件沒(méi)能實(shí)質(zhì)性相應(yīng)招標(biāo)文件要求，故判定其投標(biāo)為廢標(biāo)正確。

來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師

招標(biāo)師考試網(wǎng)：http://edu.21cn.com/kcnet2560/