第一篇：建筑施工安全分析報告

建筑施工安全分析報告

提起安全事故，人們就會“談虎色變”。的確，安全關(guān)系著每一個人、每一個家庭甚至是全社會的命脈，安全事故造成的危害和影響也愈來愈受到社會各界的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，一些人為了追求最大化的利潤，往往將安全置于次要位置，更嚴重者，甚至忽略不計。事物要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進化，而這種行為卻嚴重違背了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成，而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致，下面就鳳儀鄉(xiāng)的建筑施工安全做簡要分析。

一、基本情況

截止目前，鳳儀轄區(qū)內(nèi)在建工地有5個，建筑面積約6500平方米。安全報建率100%，意外傷害保險率100%。1-9月，我所組織開展了前三個季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查施工項目5個/次，出動檢查人員3個/次，消除施工安全隱患25條。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析

（一）安全隱患的分析

1、安全隱患的分布情況。

今年1—9月，我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患25條。

①安全管理缺陷有3條、文明施工3條，占安全隱患總數(shù)的24.0%； ②腳手架4條，占16.0%；

③基坑支護與模板工程5條（其中：基坑支護2條、模板工程3條），占20.0%；

④ “三寶”、“四口” 4條，占16.0%； ⑤施工用電3條，占12.0%；

—1— ⑥起重機械3條，占12.0%；

2、安全隱患的分布特點。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、起重機械等五個方面。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機械（起重）傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重，是建筑施工安全工作的重點與難點。

3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長期性。鳳儀轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一些工程項目的安全生產(chǎn)狀況時好時壞，反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了，明天又冒出來了，甚至又產(chǎn)生一些新的隱患，所以，思想上不能麻痹，工作上更不能松懈。

（二）存在問題的分析

1、責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善，尤其是企業(yè)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力。

監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認識不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變。不認真履行安全責(zé)任，不按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?。監(jiān)理單位這種嚴重失職帶有很大的普遍性。

2、部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點工程，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，個別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況，造成監(jiān)管盲區(qū)，游離于安全監(jiān)管之外，安全隱患尤為突出。

3、安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項目，將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊，仍按經(jīng)—2— 驗施工。

4、有章不循，冒險蠻干。有些工程項目對分部（分項）工程編制了專項施工方案，也進行了審批通過，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項目對分部（分項）工程既不編寫施工方案，也不做技術(shù)交底，冒險蠻干。施工安全專項方案編制針對性、操作性較差。

5、以包代管，安全管理薄弱。一些工程項目都是低價中標(biāo)，轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴重，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期，為了節(jié)約資金，一切從簡，工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標(biāo)而編制的，不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如三級教育、安全交底、班前活動、安全檢查、防護用品、安全措施等能免則免，不能免的也只是走走形式，安全管理極為薄弱。

6、一線操作人員安全意識和技能較差。當(dāng)前，很多工程項目不論是具有多高資質(zhì)等級的施工企業(yè)中標(biāo)，基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。很多民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險，有的民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差，腳手架的搭設(shè)不規(guī)范，施工用電設(shè)置不符合要求，起重機械的操作與指揮不按規(guī)定執(zhí)行，屢次指出，屢次不能徹底改正，留下安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、事故統(tǒng)計分析

據(jù)2013年-2014年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，鳳儀轄區(qū)內(nèi)建筑施工死亡人數(shù)0人，收輕傷人數(shù)3人，造成直接經(jīng)濟損失1.0萬元，轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生

—3— 產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)。

四、針對存在的安全問題，提出如下對策及建議：

（一）、安全生產(chǎn)要建立健全和貫穿落實現(xiàn)場安全管理制度； 對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強自覺性，提高工作效率。

（二）、安全生產(chǎn)要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)；

“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，所以，強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn)，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。

（三）、安全生產(chǎn)要提高作業(yè)者的安全技能；

在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生—4— 產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)他們體會安全生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”，崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

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第二篇：建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告

建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告

（二○○六年四季度安全例會）

根據(jù)會議安排，區(qū)安監(jiān)站就現(xiàn)階段建筑施工安全生產(chǎn)形勢作分析報告，內(nèi)容包括：一是前階段安全檢查的基本情況，二是存在問題分析，三是安全生產(chǎn)新形勢和施工作業(yè)新特點分析。

一、基本情況

截止目前，我區(qū)安全報建新開工項目81個，建筑面積約67萬平方米。安全報建率100%，意外傷害保險率100%，創(chuàng)建市級文明工地8個，區(qū)級文明工地15個。1-9月，我們組織開展了前三個季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查施工項目325個/次，出動檢查人員256個/次，發(fā)出《隱患整改通知書》85份，消除施工安全隱患278條，通報做得差的工地18個，申請暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2家，經(jīng)濟處罰8萬元。前三季度，我區(qū)建筑施工死亡人數(shù)2人，占年計劃的50%，我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)。

二、當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析

（一）安全隱患的分析

1、安全隱患的分布情況。今年1—9月，我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患278條。

①安全管理缺陷有26條、文明施工15條，占安全隱患總數(shù)的14.7%；

②腳手架61條（其中：落地式外腳手架20條、懸挑式腳手架14條、吊籃腳手架15條、整體爬架9條、卸料平臺3條），占21.9%；

③基坑支護與模板工程31條（其中：基坑支護8條、模板工

—1— 程23條），占11.1%；

④ “三寶”、“四口” 12條，占4.3%； ⑤施工用電67條，占24.1%；

⑥起重機械48條（其中：龍門架物料提升機19條、施工升降機11條、塔吊18條），占17.2%；

⑦施工機具18條（其中：平刨2條、圓盤電鋸1條、手持電動工具2條、鋼筋機械2條、電焊機4條、攪拌機5條、氣瓶2條），占6.5%。

2、安全隱患的分布特點。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、起重機械等五個方面，它們約占施工安全隱患總數(shù)89%。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機械（起重）傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重。

3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長期性。我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一些工程項目的安全生產(chǎn)狀況時好時壞，反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了，明天又冒出來了，甚至又產(chǎn)生一些新的隱患。所以，思想上不能麻痹，工作上更不能松懈。

（二）存在問題的分析

1、責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善，尤其是企業(yè)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力。企業(yè)安檢人員對質(zhì)安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握理解不夠，對工地安全檢查流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。

—2— 監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認識不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變。不認真履行安全責(zé)任，不按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?。如：一個腳手架施工方案，施工單位編制的立桿間距為800m，而監(jiān)理單位項目總監(jiān)未發(fā)現(xiàn)，大筆一揮，同意按此方案施工。一個項目施工單位報送監(jiān)理單位審批表為“起重機械的應(yīng)急措施和救援預(yù)案”，監(jiān)理單位看都不看埋頭就簽了字。結(jié)果一翻看里面的內(nèi)容，全是與起重機械毫不相干的內(nèi)容。這樣工作態(tài)度，這樣履行法律法規(guī)賦予我們監(jiān)理單位的安全責(zé)任，能不出事嗎？出了事我們的監(jiān)理單位能沒有責(zé)任嗎？還有一些工程項目上安全隱患一大堆，查他們監(jiān)理日志中的安全記錄，全部是“無隱患”，“天下太平”。部分監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不能發(fā)現(xiàn)問題。有些發(fā)現(xiàn)了問題，不按規(guī)定要求施工單位整改，情況嚴重的，也不要求施工單位暫時停止施工，對施工單位拒不整改或者不停止施工的，也不向建設(shè)單位或者有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理單位這種嚴重失職帶有很大的普遍性。

2、部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點工程和市政、移民項目，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，個別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況，造成監(jiān)管盲區(qū)，游離于安全監(jiān)管之外，安全隱患尤為突出。

3、安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項目，將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊，仍按經(jīng)驗施工。如《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）規(guī)定：人工挖孔樁施工，每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠的安全防護措施，樁孔開挖深度超過10m時，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)

—3— 的設(shè)備。今年1月14日，新世紀建司在承建錦天〃濱江名都2#樓工程施工過程中，人工挖孔樁施工由于不按技術(shù)規(guī)范嚴格操作，對井下的有毒有害氣體估計不充分，沒有計算需向井下送風(fēng)時間和送風(fēng)量，同時檢測不到位。工人下井出現(xiàn)問題后，上面工人的安全意識淡薄，冒然下井救人，反而搭上了自己的性命。

4、有章不循，冒險蠻干。有些工程項目對分部（分項）工程編制了專項施工方案，也進行了審批通過，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項目對分部（分項）工程既不編寫施工方案，也不做技術(shù)交底，冒險蠻干。施工安全專項方案編制針對性、操作性較差。

5、以包代管，安全管理薄弱。一些工程項目都是低價中標(biāo)，轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴重，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期，為了節(jié)約資金，一切從簡，工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標(biāo)而編制的，不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如三級教育、安全交底、班前活動、安全檢查、防護用品、安全措施等能免則免，不能免的也只是走走形式，安全管理極為薄弱。

6、一線操作人員安全意識和技能較差。當(dāng)前，很多工程項目不論是具有多高資質(zhì)等級的施工企業(yè)中標(biāo)，基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。很多民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險，有的民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差，腳手架的搭設(shè)不規(guī)范，施工用電設(shè)置不符合要求，起重機械的操作與指揮不按規(guī)定—4— 執(zhí)行，屢次指出，屢次不能徹底改正，留下安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)新形勢新特點的分析

1、新形勢。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)[2005]232號）文件要求，重慶市建委規(guī)定，我區(qū)屬于A類地區(qū)，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）及有關(guān)規(guī)定進行評定。到2007年底，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達到“基本合格”，一級企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到80%以上；二級企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到55%以上；三級企業(yè)及其他施工企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到45%以上。建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行評定。到2007年底，建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場要全部達到“合格”，一級企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到60%；二級企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到40%；三級企業(yè)及其他各類企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到20%。到2010年，企業(yè)和施工現(xiàn)場安全工作要全部達標(biāo)，這是我們“十一五”期間工作的主要任務(wù)。

2、新特點。當(dāng)前，隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的加速，小區(qū)成片地開發(fā)，大型的市政橋梁、隧道的開工建設(shè)，這些項目體量大、樓層高、技術(shù)含量高、施工難度大、施工工藝較為復(fù)雜，呈現(xiàn)出我區(qū)工程建設(shè)項目的新特點。

3、新的施工工藝和施工技術(shù)。為促進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，適應(yīng)工程建設(shè)項目的新特點，亟待需要我們積極采用新設(shè)備、新設(shè)施來輔助施工，提高建筑施工安全管理的科技含量，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。今年下半年，我區(qū)一些項目施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一些新亮點，如：中核中原建設(shè)公司承建的涪陵中心醫(yī)院外科大樓工程項目，采用了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安裝了施工升降機（人貨

—5— 兩用）。中建七局承建的錦天〃濱江名都工程也安裝了施工升降機（人貨兩用），腳手架采用了XHP-01型導(dǎo)軌式爬架，施工安全軟件PKPM在我區(qū)多個工程安全專項方案上也得到了廣泛的應(yīng)用。

◆ 遠程頻監(jiān)控系統(tǒng)是一種防范能力較強的綜合系統(tǒng)，它憑直觀、方便、快捷、信息內(nèi)容豐富而受到人們的歡迎，并得到有效應(yīng)用。建設(shè)部建質(zhì)安[2005]54號文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《青島市建筑施工現(xiàn)場推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施意見》的函”中指出：“要大力推廣施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，新建工程建筑面積在10000平方米以上的施工現(xiàn)場都要配備攝像監(jiān)控，對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場存在的突出問題，確定施工全過程處于受控狀態(tài)?！?/p>

（1）遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的原理：通過ADSL或?qū)拵Ы尤牖ヂ?lián)網(wǎng)，在建筑工地重要位置安裝攝像頭，攝像頭采集的信號通過視頻服務(wù)器連接到寬帶路由器上或連接到交換機上，在工地監(jiān)控室的電腦上安裝監(jiān)控軟件，打開監(jiān)控電腦，工地監(jiān)控人員即可進行工地多畫面監(jiān)視。異地相關(guān)部門的監(jiān)控人員也可通過互聯(lián)網(wǎng)電腦屏幕隨時觀察到工地的動態(tài)，進行過程跟蹤監(jiān)控。如果該監(jiān)控系統(tǒng)軟件中設(shè)計有語音功能，還可以實現(xiàn)遠程對話。

（2）遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用： ①工地現(xiàn)場前端攝像頭監(jiān)控點的布置

對攝像頭布置的位置及數(shù)量多少，應(yīng)視各工地具體情況如建筑場地大小、地形及地貌的復(fù)雜情況、建筑高低層的分布情況、建筑物的重要等級情況等考慮，對一般工地而言，裝3-6個攝像頭即可滿足要求，攝像頭一般布置在如下部位：大門及圍墻、場內(nèi)重要場所、工地至高點等。

②應(yīng)用效果

目前，建筑工地遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)已在試點的成功基礎(chǔ)上開始—6— 推廣使用，一些省市已取得很好的實踐經(jīng)驗，并取得很好的應(yīng)用效果。實踐表明，該系統(tǒng)的應(yīng)用，加強施工全過程的監(jiān)督管理，能及時發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范進行施工作業(yè)；對企業(yè)總部及相關(guān)的監(jiān)督管理等部門而言，即使他們單位在異地，也可通過遠程視頻系統(tǒng)在第一時間及時掌握并監(jiān)控現(xiàn)場的施工動態(tài)信息?？傊?，該系統(tǒng)的應(yīng)用，加強了建筑工地的安全監(jiān)管、監(jiān)督的力度，降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率，節(jié)省了大量人力、物力，降低了管理成本，提高了工作效率，提升了科技管理水平。

◆ 施工升降機又稱附壁式升降機，是種垂直井架（立柱）導(dǎo)軌式外用籠式電梯。升降機的構(gòu)造原理將運載梯籠和平衡重之間，用鋼絲繩懸掛在立柱頂端的定滑輪上，立柱與建筑結(jié)構(gòu)進行剛性連接。梯籠內(nèi)以電力驅(qū)動齒輪憑籍立柱上固定齒條的反作用力，梯籠沿立柱導(dǎo)軌作垂直運動。施工升降機由于結(jié)構(gòu)堅固、拆裝方便、不用另設(shè)機房，應(yīng)用較廣泛。主要用于工業(yè)、民用高層建筑的施工、橋梁、礦井、水塔的高層物料和人員的垂直運輸。施工升降機（人貨兩用）用于民用高層建筑的施工時，可用施工升降機運送材料，可以減少或不卸缺料平臺，由此降低或杜絕因缺料平臺垮塌或傾覆造成的生產(chǎn)安全事故。同時，它也供人員上下，減少工人的勞動強度，方便項目人員對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。

◆ 導(dǎo)軌式爬架是一種用于高層建筑外腳手架施工的成套施工設(shè)備，它改變了傳統(tǒng)外腳手架搭設(shè)到頂?shù)氖┕ち?xí)慣，僅用3-5層腳手架，利用爬升機構(gòu)實現(xiàn)整體或分片升降。它由爬升機構(gòu)、動力控制系統(tǒng)、安全承力系統(tǒng)、安全防墜裝量、荷載預(yù)警系統(tǒng)、豎向主框架、水平支承框架及架體組成。導(dǎo)軌式爬架節(jié)約材料、節(jié)省投入、減少垂直運輸設(shè)備的用量及用工量、減少工人的勞動強度和工人在高空搭設(shè)、拆除外腳手架時的危險性。如按常規(guī)進行3-5層的鋼管

—7— 腳手架翻架，大約需要工人10來人、各用7個工作日的時間來完成，而使用導(dǎo)軌式爬架僅需要幾個小時就完成，且操作方便、安全，大大縮短了用工量、減少工人的勞動強度，工人的安全也得到了最大的保障。

◆ PKPM施工安全軟件。PKPM軟件獲國家級科技獎項，在建設(shè)行業(yè)廣泛應(yīng)用。其中，施工安全設(shè)施計算系列有：建筑施工安全計算軟件（含各類腳手架、模板工程、塔吊基礎(chǔ)工程、臨時設(shè)施工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程等）、臨時用電軟件、施工專項方案軟件等。PKPM施工安全軟件以相關(guān)施工及結(jié)構(gòu)規(guī)范為依據(jù)，提供大量的計算參數(shù)用表，供用戶參考，計算方便準(zhǔn)確，計算書詳細，突出解決施工中的難點、重點問題，簡化施工計算，提高施工管理人員的工作效率，保證施工的安全順利進行。今年上半年，涪陵世紀濱江項目，由于工期緊、任務(wù)重，施工方在主體斷水外墻裝飾施工中，采用塔設(shè)落地式外腳手架（雙排，50余米高）進行施工作業(yè)，其方案自行編制后，經(jīng)施工、監(jiān)理方以及相應(yīng)專家進行論證認為可行，后經(jīng)我站用PKPM軟件進行驗收，不符合要求，進行了多次修改，最后完善了該方案，最終順利完成了施工任務(wù)，保證了施工安全。PKPM軟件在烏江二橋、長江三橋、翔正麗都P棟高切坡等項目安全施工專項方案上也多次應(yīng)用，取得良好效果。

同志們，目前離年底還有兩個月的時間，根據(jù)建設(shè)行業(yè)的特點，在這段時間里建設(shè)任務(wù)非常繁重，希望各企業(yè)會后進一步加強安全生產(chǎn)管理，加大檢查力度，確保在后兩個月里不發(fā)生四級及以上的安全事故，不突破區(qū)政府年初下達的安全控制指標(biāo)，圓滿完成全年安全工作任務(wù)。

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第三篇：建筑施工安全通病分析

建筑施工安全通病分析及防治措施

簡介：施工用電的漏電保護器設(shè)置多不合理，尤其是開關(guān)箱漏保設(shè)置不全，一漏多用，漏電保護器為控制觸電事故的最有效措施，應(yīng)設(shè)置合理，靈敏可靠，定期檢查。

關(guān)鍵字：建筑施工，安全通病，分析，防治措施

一、建設(shè)單位

1．未及時辦理施工許可證，導(dǎo)致安監(jiān)手續(xù)，入場監(jiān)督及塔吊安裝審批滯后，該現(xiàn)象在政府工程中較為普遍，是導(dǎo)致監(jiān)管不力，行為不規(guī)范的首要環(huán)節(jié)。

措施：應(yīng)及時主動辦理提前介入手續(xù)，建設(shè)主管部門應(yīng)給予支持并嚴格把關(guān)。

2．不按規(guī)定提前撥付安全措施費，導(dǎo)致現(xiàn)場安全措施不到位。

措施；主管部門應(yīng)對安全措施費支付計劃執(zhí)行情況進行檢查，對違規(guī)行為進行處罰。

二、監(jiān)理單位

1．監(jiān)理人員不認真審查施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，簡單批個同意本方案了事，不懂深基坑，高邊坡，塔吊，模板，腳手架，吊裝等常見危險性較大工程的安全計算或缺乏經(jīng)驗。

措施：①監(jiān)理公司設(shè)置專兼職安全監(jiān)理工程師，對各項方案審查情況進行重點或?qū)ｍ棾椴椤?/p>

②組織安全專項培訓(xùn)，項目部間相互介紹經(jīng)驗，鼓勵自學(xué)，發(fā)表論文。

③建立初審制，對施工組織設(shè)計或施工方案進行初步詳細的審查并書面要求施工單位認真修改后重新報審。

2．對安全措施落實情況監(jiān)督不力，缺乏責(zé)任心，對安全隱患視而不見或留下免責(zé)依據(jù)即算交差。

措施：①監(jiān)理公司應(yīng)制訂安全檢查制度，明確現(xiàn)場安全監(jiān)理職責(zé)，抽查現(xiàn)場安全狀況。

②在危險性較大工程安排責(zé)任心強，安全經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員。

③項目部應(yīng)定期檢查現(xiàn)場安全，督促整改，必要時下停工令或向主管部門報告。

三、施工單位 1．企業(yè)未建立專家論證制度，未配備足夠的專家級人員，對危險性較大的工程施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨负炞至耸拢凑嬲鸬桨殃P(guān)作用。

措施：主管部門應(yīng)對不同級別企業(yè)專家配備數(shù)量和資質(zhì)做出規(guī)定，并納入年檢，以改變低級別企業(yè)專家數(shù)量與承攬工程級別不符合的情況。逐漸配備國家注冊安全工程師，專家組成員名單應(yīng)發(fā)至各項目部以備現(xiàn)場監(jiān)督。

2．各項目部未按規(guī)定配備足夠的專職安全員或名為專職，實為兼職，架子工等少數(shù)工種經(jīng)培訓(xùn)持證上崗人員數(shù)量不足。

措施：①主管部門加大培訓(xùn)力度，以解決人員數(shù)量不足問題。

②監(jiān)理單位嚴格把關(guān)，建設(shè)單位應(yīng)予支持。

3．施工組織設(shè)計編制依據(jù)中安全依據(jù)不正確，不全面，引用規(guī)范過時，安全措施內(nèi)容缺乏針對性，深度不夠，尤其是中小項目照搬現(xiàn)成模塊已成普遍現(xiàn)象。負責(zé)編制施工組織設(shè)計的技術(shù)負責(zé)人目前是施工力量中的薄弱環(huán)節(jié)，年富力強的多半已升任項目經(jīng)理或企業(yè)要職，大量啟用年輕人充實一線，往往缺乏經(jīng)驗，余下的老同志知識老化，精力不足，難以勝任現(xiàn)場緊張繁重工作，加上工期緊張或施工準(zhǔn)備時間不足，施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量就可想而知了，其現(xiàn)狀令人擔(dān)憂，而技術(shù)負責(zé)人責(zé)任重大又是建筑市場唯一無明確資質(zhì)要求的職務(wù)。

措施：①主管部門應(yīng)對技術(shù)負責(zé)人的資質(zhì)做出規(guī)定，并進行審查，如學(xué)歷，職稱，工作資歷等，給予必要培訓(xùn)，條件成熟時應(yīng)考試合格持證上崗。

②施工企業(yè)應(yīng)對技術(shù)負責(zé)人進行重點培訓(xùn)，對任職資格進行適度把關(guān)，對施工組織設(shè)計及方案認真審查并進行規(guī)范。

③監(jiān)理項目部除對施工組織設(shè)計及方案認真審查，對年輕的技術(shù)負責(zé)人進行適度幫扶。

4．對危險性較大的如深基坑，高邊坡，塔吊基礎(chǔ)，土方開挖，模板，腳手架，吊裝等應(yīng)用面廣，技術(shù)要求高，方案編制不規(guī)范，針對性不強，往往套用現(xiàn)成模塊再憑經(jīng)驗調(diào)整后驗算，受力分析及計算錯誤多，構(gòu)造要求不全，安全措施不力，一旦出事故后果嚴重，極易導(dǎo)致群死群傷或重大財產(chǎn)損失。為保證安全及個人免責(zé)，方案編制往往又過于保守，造成大量資源浪費。其原因除編制人員水平及責(zé)任心不強，經(jīng)驗不足外，施工企業(yè)及監(jiān)理把關(guān)不嚴，工期緊等均有影響，但卻一時難以解決。

措施：建議國家從源頭上抓起，采取行政干預(yù)并妥善解決知識產(chǎn)權(quán)問題，組織專家學(xué)者對上述問題編制培訓(xùn)教材及實施案例的規(guī)范文本，或者對經(jīng)審查合格的較權(quán)威的施工安全設(shè)施計算軟件進行推廣。

5．安全技術(shù)措施的落實

①施工用電的漏電保護器設(shè)置多不合理，尤其是開關(guān)箱漏保設(shè)置不全，一漏多用，漏電保護器為控制觸電事故的最有效措施，應(yīng)設(shè)置合理，靈敏可靠，定期檢查。

②人工挖孔樁下照明應(yīng)用12V，低壓燈現(xiàn)場普遍為36V。

③人工挖孔樁護壁砼強度不足，厚度不夠，鋼筋不按設(shè)計要求設(shè)置，吊索吊具不牢固且不檢查，吊物抽水人不離崗，不設(shè)安全擋板，蓋孔不嚴，井口墜物，不設(shè)護攔，不設(shè)爬梯，不按規(guī)定檢查空氣質(zhì)量或通風(fēng)。

④塔吊未經(jīng)安檢提前運轉(zhuǎn)，不按“十不準(zhǔn)”操作，私拆限位器，高壓線不設(shè)防護隔離措施。

⑤腳手架及地面上立桿雨后不檢查，拆架不正確拴安全帶，高空亂拋，地面不拉警戒線，無人監(jiān)護。

⑥電梯井口不按規(guī)定設(shè)1．2m高的上下兩道護欄，發(fā)生墜人事故多。

措施：請主管部門對常見且容易導(dǎo)致傷亡事故的安全通病進行統(tǒng)計分析，將其中危害大的通病用文件形式列出，作為強標(biāo)中的強標(biāo)強制實行，也有利于現(xiàn)場業(yè)主監(jiān)理方便操作，加大監(jiān)管力度，進一步保證工程安全。

限于筆者經(jīng)驗水平及篇幅，對未述及內(nèi)容，尤其是對安全投入的使用未能描述，恭請廣大同行予以補充指教。

第四篇：建筑施工安全報告讀后感

看完簡報后，施工過程中安全工作的高風(fēng)險性，也由此決定了我們安全責(zé)任的重要性。

由于建筑業(yè)本身固有的特點，施工中危險性大，工作條件差、不安因素多，而且點多面廣，預(yù)防難度大，加之違章作業(yè)比較嚴重，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理松懈落后、措施不利等原因?qū)е陆ㄖ┕ぐ踩鹿什粩喟l(fā)生，人員傷亡及財產(chǎn)損失十分嚴重。多工種交叉作業(yè)導(dǎo)致危險因素多，因而潛在的安全隱患增多，若處置不當(dāng)，容易發(fā)生安全事故，給人民生命財產(chǎn)造成損失，影響社會穩(wěn)定。在我國各行業(yè)安全事故中，工程建設(shè)施工安全事故位居第三，緊排在交通和礦山行業(yè)之后。

在建筑施工死亡事故中，坍塌、高處墜落、物體打擊和機械傷害仍然是事故的主要類別。建筑施工過程的危險性較高、事故頻發(fā)且致因復(fù)雜。在新的形勢下，工程項目非法分包和大量使用低素質(zhì)臨時工已成為發(fā)生事故的重要隱患。加強監(jiān)督和查處，著重做好農(nóng)村進城務(wù)工人員的安全培訓(xùn)和教育尤為重要。

對間接原因的管理要將其融入到對直接原因的控制中，在施工作業(yè)中，將故那里具體細化到各個環(huán)節(jié)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，對人，物以及環(huán)境進行系統(tǒng)的管理和控制，將事前預(yù)防和安全生產(chǎn)一體化，杜絕管而不控的現(xiàn)象，提高建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平。

建筑施工安全問題是目前我國經(jīng)濟運行中面臨的一個非常突出的問題，不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展，而且關(guān)系到社會的和諧和進步。只有在國家、建筑行業(yè)、企業(yè)和全社會的共同努力下，建筑施工安全才能得到有效控制。

第五篇：建筑施工安全風(fēng)險因素分析

建筑施工安全風(fēng)險因素分析

導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，分類方法也多種多樣，大致由高處作業(yè)風(fēng)險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來說，不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。綜合各類文獻一般來說，主要有以下幾個方面：

（1）作業(yè)人員的因素

1）作業(yè)者的操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。既包括本人的專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)資格，又包括安全生產(chǎn)方面的知識與技能。

2）作業(yè)者的應(yīng)變能力和實際工作經(jīng)驗。一般來講，經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員能識別和防范非安全因素|的干擾，否則就不行。

3）作業(yè)者的心理狀態(tài)。包括家庭關(guān)系，同事糾紛，經(jīng)濟狀況等。

4）作業(yè)者的生理狀態(tài)。包括視覺、聽覺等感覺器官，體能、年齡、疾病，以及是否連續(xù)加班、酒后作業(yè)等。

5）作業(yè)者的工作心態(tài)。如責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。

（2）物的因素

指物的不安全狀態(tài)，包括機械設(shè)備的使用、原材料、構(gòu)配件的存放和加工，中小型工器具、防護性用品及所使用的動力資源（如電力、燃氣、壓縮空氣、乙炔氣、蒸氣等）。

（3）工藝技術(shù)因素

指作業(yè)人員采用的技術(shù)和方法是否正確，技術(shù)組織措施有無不當(dāng)?shù)?，例如：對易燃、易爆材料的加工或遇有高溫揮發(fā)性有毒氣體產(chǎn)生的作業(yè)是否與電焊在同一工作面或緊鄰工作面同時作業(yè)等。

（4）環(huán)境因素

指作業(yè)人員施工場地是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如夜間施工照明不足，或夜間照明產(chǎn)生眩光、重影；有無揮發(fā)性毒氣產(chǎn)生的材料加工場地通風(fēng)，換氣不足；在狹窄空間內(nèi)（如地下、深坑內(nèi)）作業(yè)，導(dǎo)致通風(fēng)換氣不足；水位下作業(yè)面的防排水設(shè)施能力不足或無備用品（件）；工作面與周邊無安全隔離區(qū)（帶）等。

（5）建筑市場主體的因素及監(jiān)管的因素

1）參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制。業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。而大部分承包商又缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場職工和農(nóng)民工得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。

2）施工企業(yè)為安全生產(chǎn)所必須的投入嚴重不足。安全施工需要合格的工人、合格的工器具、符合標(biāo)準(zhǔn)的加工對象和能源動力，成熟的工藝技術(shù)及有完備的安全保障設(shè)施及勞動環(huán)境等，這些都需要一定的投入，即構(gòu)成施工安全的直接成本，是工程直接成本的組成部分。

3）施工企業(yè)追求利潤，又往往以降低施工安全成本作為謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。這是因為，此與實體施工中偷工減料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實體的形成及其質(zhì)量；其二是工程質(zhì)量實行終身責(zé)任是一種長期責(zé)任，而施工安全只在施工期內(nèi)發(fā)生，倘若能僥幸幸免，豈不利莫大焉。

4）低價中標(biāo)，實行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，由總包到分包再到作業(yè)班組基層第一線的施工隊伍的承包收益中，已無力支付施工安全必要的費用。這不能不說也是施工安全形勢嚴峻的又一原因。

5）業(yè)主拖欠工程款項，當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。