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      創(chuàng)業(yè)型小公司考勤管理制度

      時間:2019-05-14 10:57:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)業(yè)型小公司考勤管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)型小公司考勤管理制度》。

      第一篇:創(chuàng)業(yè)型小公司考勤管理制度

      公司考勤管理制度

      1.目的

      為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。

      2.適用范圍

      本制度適用于本公司所有員工。

      3.管理規(guī)定

      3.1.工作制度

      3.1.1工作時間:周一至周五

      上午9:00---12:00下午14:00—18:00 3.1.2打卡制度

      3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。

      3.1.2.2 打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間。

      3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《未打卡補簽申請表》,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門主管、經(jīng)理批準后,月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。

      3.1.3手工考勤制度

      3.1.3.1手工考勤制申請:由于工作性質(zhì),員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管批準后,報人力資源部審批備案。

      3.1.3.2參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月30日前向人力資源部遞交考勤報表。

      3.1.3.3參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單。

      3.1.3.4外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2各類假期規(guī)定

      3.2.1病假

      3.2.1.1 員工休病假需提供一級以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務機構(市醫(yī)保定點開據(jù)的病假條或診斷證明);連續(xù)休病假三天以上的,須提供個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明,否則按事假處理。

      3.2.1.2 員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應在休假當天上午9:00前通過電話向部門經(jīng)理請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。

      3.2.2事假

      3.2.2.1 因私事而不能正常出勤的,須請事假,完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動離職處理。3.2.2.2 休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》,員工休事假三天以上的,需提前三天申請。

      3.2.2.3 休事假每天扣除日工資的100%。

      3.2.3婚假

      3.2.3.1 符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工(不含試用期員工及勞務工)可享受3天婚假,公司對于晚婚(指:男25周歲,女23周歲,初婚)可享受晚婚假15天;

      3.2.3.2 婚假需在領取結婚證后6個月內(nèi)使用,并須一次休完,期間含休息日、法定休假日,過期不予保留;

      3.2.3.3 婚假需提前兩周提出書面申請,出具結婚證,部門經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理批準后交人力資源部備案并一次性連續(xù)休完; 3.2.3.4 再婚者不享受晚婚假;

      3.2.3.5 婚假為有薪假別,休假期間工資全額發(fā)放。

      3.2.4喪假

      3.2.4.1 凡與公司簽定了正式合同的員工,其直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)喪亡,可休喪假3天。3.2.4.2 員工請喪假要求提供相關證明,應在親屬喪亡一個月內(nèi)使用,申請喪假最遲應于休假當天提出申請。

      3.2.4.3 喪假為有薪假別,休假期間工資全額發(fā)放。

      3.2.5產(chǎn)假與哺乳假

      3.2.5.1 凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受,其余按病假處理。

      3.2.5.2 女員工正常生育的產(chǎn)假為90天;其中包括產(chǎn)前休假15天;妊娠不滿12周(含)流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天;12周以上16周(含)以內(nèi)的流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天;16周以上28周(含)以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天;懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假90天。

      3.2.5.3 女職工難產(chǎn)的增加15天,多胞胎生育的每多生育1個嬰兒增加產(chǎn)假15天,晚育的增加獎勵假30天。生育同時符合上述二項或三項增加產(chǎn)假條件的,增加的產(chǎn)假累加計算。

      3.2.5.4 男員工可享受晚育獎勵假。

      3.2.5.5 產(chǎn)假期間的工資按基本工資發(fā)放,產(chǎn)假期滿,需增加假期的按事假辦法執(zhí)行。3.2.5.6 有不滿一周歲嬰兒的女員工(從休產(chǎn)假日起計算),每天給予1小時哺乳時間(含路途時間)。多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每天哺乳時間增加1小時。

      3.2.5.7 男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時享有連續(xù)2天陪產(chǎn)假。

      3.2.5.8 產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資;產(chǎn)前檢查、哺乳假期間工資全額發(fā)放。3.2.5.9 產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均須將休假起止日期報人力資源部備案。3.2.5.10 計劃生育假,應填寫《請假申請單》,附醫(yī)院有關手術證明,由人力資源部審核,按規(guī)定批準。休假期間發(fā)放基本工資。

      3.2.6工傷假

      員工因工(公)造成病、傷、殘等,必須填寫《工傷報告表》。經(jīng)人力資源部審核總經(jīng)理批準后,休假按工傷假處理;工傷假期間待遇參照國家及地方有關政策執(zhí)行。

      3.2.7公司年假

      公司為保障員工的休息權,特在法定年假的基礎上,增設公司年假。年假為公司給予員工的福利。

      3.2.7.1 員工累計工作(從入職公司之日起計算)已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天(滿2年為2天……),5年及5年以上年休假為5天 3.2.7.2 年休假當年內(nèi)有效,對員工應休未休的年休假天數(shù),不以其他方式補償。3.2.7.3 凡年休假者須提前提出書面申請,說明休假時間和工作交接情況,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后報主管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準)。

      3.2.7.4病事假累計超過一個月或工傷假超過半年的員工,當年不再享受年休假;曠工1天或受各類警告以上處分的員工,取消當年的休假;受各類察看處分的員工,察看期間不享受年休假;對個別表現(xiàn)不好或完不成工作任務的員工,各部門領導有權取消其年休假待遇,并報人力資源部。

      3.3請假制度

      3.3.1 員工請假,均應提前提交《請假申請單》。

      3.3.2 員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時,應在休假當天上午9:00通過電話向部門主管請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。

      3.3.3 請假必須由本人親自辦理有關手續(xù),電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,將按曠工或自動離職處理。

      3.3.4 請假的核決權限:天數(shù)1天(含)以下一般員工(固定工)由部門主管/經(jīng)理批準;

      3天以內(nèi)部門主管(含)以上由主管副總經(jīng)理批準;4天(含)以上由主管副總經(jīng)理總經(jīng)理批準。

      注:如因主管/經(jīng)理外出,無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字,可在得到主管本人電話許可后,交由部門考勤員(文員)代為處理,事后補齊書面審批簽字。

      3.3.5 病假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應有效證明的假別,請假時不能提供有效證明的,可先請事假,但必須在事后2天內(nèi)補齊有效證明后再作相應處理。3.3.6 《請假申請單》需主管以上領導審批的,當月30日前連同考勤表一起交人力資源部備案。

      3.3.7 員工請假、外出期滿應在3日內(nèi)銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常,人力資源部有權不作任何修改。

      3.3.8 各類假期(除帶薪休假、國家法定節(jié)假日調(diào)休外)在休假期間所跨的公休日均作相應假別的休假處理。

      3.4缺勤規(guī)定

      3.4.1 在規(guī)定上下班時間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款20元,10分鐘以上扣款30元,30分鐘以上按0.5天事假計.3.4.2 曠工扣款規(guī)定:

      3.4.2.1 未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責任人予以曠工處理。

      3.4.2.2 每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。3.4.2.3 凡曠工連續(xù)兩天或全年累計三天者,一概予以違紀辭退,將被解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟補償。

      3.5其他

      各級主管對所屬員工的考勤,應嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項,一經(jīng)查明,應連帶處分。

      4附則

      本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。

      第二篇:小公司員工考勤管理制度

      公司員工考勤管理制度

      為加強公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。

      一、工作時間

      1、員工正常工作時間為上午8:50至12:00,下午為1:10至5:30。每周六、周日休息,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。

      2、公司職工一律實行上下班指紋打卡。

      3、所有人須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領導簽字批準,不辦理手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

      4、遲到一小時之內(nèi),8:55—9:00到公司的算遲到,以1元/分鐘處罰(主管翻倍),上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到者,按遲到論處;30分鐘至1小時到班者按曠工1小時論處;超過1小時者按曠工半天論處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按曠工1小時論,超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。

      5、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

      6、員工無故曠工半日者,給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

      二、事假管理方法

      1、事假應在前一日下午5時前申請,經(jīng)主管查實認可并核準后方為有效,一次不得超過5天。

      2、全年累計事假不得超過14天,超時為曠工。

      3、事后申請視為曠工,但遇偶發(fā)事故,應于兩日內(nèi)提出申請,經(jīng)主管或人事人員查明屬實后準予補假。事后申請一月不得超過3次,超3次者則視為曠工。

      4、員工無故曠工者,除扣除未出勤時的工資外,并每次扣其該月份薪金總額1%,充為福利金。

      5、凡請事假當月累計4小時以內(nèi),計扣半天工資,超過4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣。

      三、病假管理方法

      1、因病請假一天者,最遲應于請假的翌日提出申請,經(jīng)主管簽核后將請假申請送交人事科登記。

      2、請病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月邊續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫(yī)的證明(必須為公立醫(yī)院,私立醫(yī)院無效)。

      3、全年病假累計不得超過30天,屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立醫(yī)師診斷必須續(xù)療養(yǎng)者,可酌給特別病假,但以3個月為限,現(xiàn)住院者,以1年為限。

      4、當月請病假1天者,本薪照給,4天以內(nèi)者計扣半天工資,超過4天至8天者扣一天的工資。(須有公立醫(yī)院的醫(yī)生證明,并經(jīng)行政部門審核)

      5、不按上列規(guī)定請假者,均以曠工論。

      四、員工請假核準權限1、1-3天由直屬核準。

      2、4-6天由經(jīng)理核準。

      3、7天以上由總經(jīng)理核準。

      五、工作中外出管理方法

      1、上班中因事外出者,需填寫出門申請單,經(jīng)本部門負責人核準,轉(zhuǎn)交前臺,由前

      臺負責出入時間的填入,并于次日早晨交公司人事部備查。

      2、因病或緊急事故需外出者,外出時應先請準給假,并填具請假卡,由主管核準,轉(zhuǎn)交前臺,由前臺負責出入時間的填入,并于次日早晨交公司人事部備查。

      3、其他零星事務,不予準假,擅自出公司者,依公司規(guī)定議處。

      六、員工打卡管理規(guī)定

      第一條 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤,物制定本規(guī)定。

      第二條 本公司員工除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間打卡:

      1。經(jīng)總經(jīng)理核準免于打卡者。

      2。因故請假,經(jīng)核準者。

      第三條 本公司員工上下班時間規(guī)定如下:

      上午:自8:50至12:00。

      下午:自13:10至17:30。

      第三條 員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到,員工于下班時間前,非為公司業(yè)務上的需

      要擅自下班者,即為早退。

      第四條 上班遲到5分鐘以內(nèi)打卡者,為第一類遲到;上班遲到超過5分鐘以后打卡者,為

      第二類遲到;凡一個月內(nèi),第一類遲到3次者,視同第二類遲到一次。凡一個月內(nèi)第二類遲到三次者,視同曠職半天。

      第五條 中午下班、上班不得一次打卡,2次打卡的時距應在30分鐘以上,否則視同第二

      類遲到。

      第六條 員工上班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外,一次扣除5

      元。

      第七條 員工屬第一類遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計,并送呈有關部門主管,作為平時

      考核參考資料之一。

      第八條 員工下班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外,視為早退,上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。

      第三篇:小公司考勤范本

      考勤管理制度

      1.目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。

      2.適用范圍

      本制度適用于本公司所有員工。

      3.管理規(guī)定

      3.1.工作制度

      3.1.1工作時間:周一至周五

      上午 8:30---12:00

      下午13:00—18:30

      A未按照規(guī)定時間上班的視為遲到;未按照規(guī)定時間下班、擅自離崗視為早退。B遲到、早退扣款:

      C一個月內(nèi)累計遲到3次(含)以上者,給予警告處罰。如一年之內(nèi)有兩個月(含)

      以上出現(xiàn)“一個月內(nèi)累計遲到及早退3次以上(含)情形,取消年終獎,不予評優(yōu)、評先進。

      B.實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務情況下,經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。

      3.1.2簽到制度

      3.1.2.1公司實行上、下班簽到制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必簽到。

      3.1.2.2簽到次數(shù):一日兩次,即早上上班簽到一次,下午下班簽到一次。

      3.1.2.3簽到時間:簽到時間為上班到崗時間和下班離崗時間;

      3.1.2.4因公外出不能簽到:因公外出不能簽到應填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù),否則按曠工處理。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。

      3.1.2.5手工考勤制度

      3.1.2.6手工考勤制申請:由于工作性質(zhì),員工無法正常簽到(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經(jīng)主管副總批準后,報人力資源部審批備案。

      3.1.2.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。

      3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單。

      3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司簽到記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司簽到記錄;

      3.2加班管理

      3.2.1定義

      加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

      加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后,為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。本規(guī)定中所指的“加班”,包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標過程中,因個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班,因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時,可申請加班,加班的最終審批權為公司總經(jīng)理,否則為無效加班。

      3.2.2加班申報及補償規(guī)定

      3.2.2.1公司提倡員工提高工作效率,不允許因低效及能力原因完不成本崗位工作。

      A.現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制,各部門應按月工時標準,合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的,應扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副總和人力資源部審批。

      B.因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班。

      3.2.2.2員工加班應提前申請,事先填寫《加班申請表》,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填《加班申請表》?!都影嗌暾埍怼方?jīng)部門經(jīng)理同意,主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效?!都影嗌暾埍怼繁仨毷虑爱斣聝?nèi)上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。

      3.2.2.3員工加班,也應按規(guī)定簽到,沒有簽到記錄的加班,公司不予承認;有簽到記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班,公司不予承認加班。

      3.2.2.4原則上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。

      3.2.2.5加班工資的補償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。

      3.2.3加班的申請、審批、確認流程

      3.2.3.1《加班申請表》在各部門文員處領取,加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。

      3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定簽到,沒有簽到記錄的加班,公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責《加班申請表》的保管及加班申報。員工加班應提前申請,事先填寫《加班申請表》加班前到部門考勤員(文員)處領取《加班申請表》,《加班申請表》經(jīng)項目管理中心或部門經(jīng)理同意,主管副總審核,總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。

      3.2.3.3部門考勤員(文員)負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認。

      3.2.3.4如項目管理中心或部門未設文員,以上職能由項目管理中心或部門經(jīng)理指定的人員履行。

      3.2.4倒休

      3.2.4.1員工倒休需提前申請,并以不影響項目管理中心或部門工作為前提下當月完成,跨月作廢且以往的不再做繼續(xù)累計。倒休需填寫《倒休申請表》,由部門考勤員確認當月的加班實際天數(shù)簽字后,交主管/經(jīng)理、主管副總簽批。

      3.2.4.2當月倒休最小單位按0.5天計算。

      3.2.4.3無加班批準記錄而批準員工倒休的,公司按曠工處罰批準人,曠工天數(shù)為批準員工倒休天數(shù)。

      3.2.4.4員工自行倒休的按曠工處理,情節(jié)嚴重、造成損失的,按嚴重違紀處理,立即解除勞動合同并沒有任何補償。

      3.3各類假期規(guī)定

      3.3.1病假

      3.3.1.1員工休病假需提供一級以上醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務機構(市醫(yī)保定點)開據(jù)的病假條或診斷證明;連續(xù)休病假三天以上的,須提供個人醫(yī)保定點或三級醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明,否則按事假處理。

      3.3.1.2員工休病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應在休假當天上午8:00前通過電話向項目管理中心或部門經(jīng)理請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。

      3.3.1.3員工休病假期間的工資,當月病假累計3日內(nèi)的,扣發(fā)日工資的50%,超過3日以上,在7日以內(nèi)的,扣發(fā)日工資的70%。超過7(含)日以上的,從第7天開始,執(zhí)行醫(yī)療期工資,醫(yī)療期工資=所以地區(qū)最低工資標準的80%;按國家規(guī)定的醫(yī)療期滿后,能從事原工作的,可繼續(xù)履行勞動合同,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作,可由勞動鑒定委員會參照工傷和職業(yè)病標準進行勞動鑒定,被鑒定為一級至十級,公司按在本單位工作的年限每滿一年給予一個月的經(jīng)濟補償,最多不超6個月,用人單位可以解除勞動合同。

      3.3.2事假

      3.3.2.1因私事而不能正常出勤的,須請事假,完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動離職處理。

      3.3.2.2休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請假申請單》,員工休事假三天以上的,需提前三天申請。

      3.3.2.3休事假每天扣除日工資的100%

      3.3.3有薪節(jié)假日

      3.3.3.1每周六、周日為法定公休日。

      3.3.3.2法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。

      3.3.3.3臨時調(diào)休:臨時調(diào)休指因節(jié)假日關系,為方便員工休息或公司辦公方便,由公司統(tǒng)一臨時調(diào)換休息時間與工作時間。

      3.3.3.4臨時休假:臨時休假指因特別情況,由公司統(tǒng)一臨時通知休息或提前結束工作時間。

      3.3.4婚假

      3.3.4.1符合法定結婚年齡并領取結婚證的員工(不含試用期員工及勞務工)可享受3天婚假,公司對于晚婚(指:男25周歲,女23周歲,初婚)可享受晚婚假15天;

      3.3.4.2婚假需在領取結婚證后6個月內(nèi)使用,并須一次休完,期間含休息日、法定休假日,過期不予保留;

      3.3.4.3婚假需提前兩周提出書面申請,出具結婚證,部門經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理批準后交人力資源部備案并一次性連續(xù)休完;

      3.3.4.4再婚者不享受晚婚假。

      3.3.4.5婚假為有薪假別,休假期間工資全額發(fā)放。

      3.3.5喪假

      3.3.5.1凡與公司簽定了正式合同的員工,其直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)喪亡,可休喪假3天。

      3.3.5.2員工請喪假要求提供相關證明,應在親屬喪亡一個月內(nèi)使用,申請喪假最遲應于休假當天提出申請。

      3.3.5.3喪假為有薪假別,休假期間工資全額發(fā)放。

      3.3.6產(chǎn)假與哺乳假

      3.3.6.1凡與公司簽訂了正式合同的已婚女員工可享受,其余按病假處理。

      3.3.7.3計劃生育假,應填寫《請假申請單》,附醫(yī)院有關手術證明,由人力資源部審核,按規(guī)定批準。休假期間發(fā)放基本工資。

      3.3.8工傷假

      員工因工(公)造成病、傷、殘等,必須填寫《工傷報告表》。經(jīng)人力資源部審核總經(jīng)理批準后,休假按工傷假處理;工傷假期間待遇參照國家及地方有關政策執(zhí)行。

      3.3.9公司年假

      公司為保障員工的休息權,特在法定年假的基礎上,增設公司年假。年假為公司給予員工的福利。

      3.3.9.1員工累計工作(從入職公司之日起計算)已滿1年不滿5年者為每滿1年年休假1天(滿2年為2天……),5年及5年以上年休假為5天。

      3.3.9.2年休假當年內(nèi)有效,對員工應休未休的年休假天數(shù),不以其他方式補償。

      3.3.9.3凡年休假者須提前提出書面申請,說明休假時間和工作交接情況,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后報主管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準)。

      3.3.9.4病事假累計超過一個月或工傷假超過半年的員工,當年不再享受年休假;曠工1天或受各類警告以上處分的員工,取消當年的休假;受各類察看處分的員工,察看期間不享受年休假;對個別表現(xiàn)不好或完不成工作任務的員工,各部門領導有權取消其年休假待遇,并報人力資源部

      3.4請假制度

      3.4.1員工請假,均應提前提交《請假申請單》。

      3.4.2員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時,應在休假當天上午8:00通過電話向部門經(jīng)理請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。

      3.4.3請假必須由本人親自辦理有關手續(xù),電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,將按曠工或自動離職處理。

      人力資源部

      二○一○年三月十五日

      第四篇:小公司員工考勤管理制度

      公司員工考勤管理制度

      為加強公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定。

      一、工作時間

      1、員工正常工作時間為上午8:50至12:00,下午為1:10至5:30。每周六、周日休息,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。

      2、公司職工一律實行上下班指紋打卡。

      3、所有人須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領導簽字批準,不辦理手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

      4、遲到一小時之內(nèi),8:55—9:00到公司的算遲到,以1元/分鐘處罰(主管翻倍),上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到者,按遲到論處;30分鐘至1小時到班者按曠工1小時論處;超過1小時者按曠工半天論處。提前15分鐘以內(nèi)下班者按曠工1小時論,超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。

      5、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

      6、員工無故曠工半日者,給予一次警告處分;每月累計3天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

      二、事假管理方法

      1、事假應在前一日下午5時前申請,經(jīng)主管查實認可并核準后方為有效,一次不得超過5天。

      2、全年累計事假不得超過14天,超時為曠工。

      3、事后申請視為曠工,但遇偶發(fā)事故,應于兩日內(nèi)提出申請,經(jīng)主管或人事人員查明屬實后準予補假。事后申請一月不得超過3次,超3次者則視為曠工。

      4、員工無故曠工者,除扣除未出勤時的工資外,并每次扣其該月份薪金總額1%,充為福利金。

      5、凡請事假當月累計4小時以內(nèi),計扣半天工資,超過4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣。

      三、病假管理方法

      1、因病請假一天者,最遲應于請假的翌日提出申請,經(jīng)主管簽核后將請假申請送交人事科登記。

      2、請病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明,但當月邊續(xù)請病假一天以上或累計逾一天者必須提供當日就醫(yī)的證明(必須為公立醫(yī)院,私立醫(yī)院無效)。

      3、全年病假累計不得超過30天,屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立醫(yī)師診斷必須續(xù)療養(yǎng)者,可酌給特別病假,但以3個月為限,現(xiàn)住院者,以1年為限。

      4、當月請病假1天者,本薪照給,4天以內(nèi)者計扣半天工資,超過4天至8天者扣一天的工資。(須有公立醫(yī)院的醫(yī)生證明,并經(jīng)行政部門審核)

      5、不按上列規(guī)定請假者,均以曠工論。

      四、員工請假核準權限 1、1-3天由直屬核準。

      2、4-6天由經(jīng)理核準。

      3、7天以上由總經(jīng)理核準。

      五、工作中外出管理方法

      1、上班中因事外出者,需填寫出門申請單,經(jīng)本部門負責人核準,轉(zhuǎn)交前臺,由前臺負責出入時間的填入,并于次日早晨交公司人事部備查。

      2、因病或緊急事故需外出者,外出時應先請準給假,并填具請假卡,由主管核準,轉(zhuǎn)交前臺,由前臺負責出入時間的填入,并于次日早晨交公司人事部備查。

      3、其他零星事務,不予準假,擅自出公司者,依公司規(guī)定議處。

      六、員工打卡管理規(guī)定

      第一條 本公司為使全體員工養(yǎng)成守時習慣、準時出勤,物制定本規(guī)定。第二條 本公司員工除下列人員外,均應按規(guī)定于上下班時間打卡:

      1。經(jīng)總經(jīng)理核準免于打卡者。2。因故請假,經(jīng)核準者。

      第三條 本公司員工上下班時間規(guī)定如下:

      上午:自8:50至12:00。

      下午:自13:10至17:30。

      第三條 員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到,員工于下班時間前,非為公司業(yè)務上的需要擅自下班者,即為早退。

      第四條 上班遲到5分鐘以內(nèi)打卡者,為第一類遲到;上班遲到超過5分鐘以后打卡者,為第二類遲到;凡一個月內(nèi),第一類遲到3次者,視同第二類遲到一次。凡一個月內(nèi)第二類遲到三次者,視同曠職半天。

      第五條 中午下班、上班不得一次打卡,2次打卡的時距應在30分鐘以上,否則視同第二類遲到。

      第六條 員工上班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外,一次扣除5元。

      第七條 員工屬第一類遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計,并送呈有關部門主管,作為平時考核參考資料之一。

      第八條 員工下班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準簽注外,視為早退,上項簽注必須于下次上班日上午9時前親自呈主管簽注為限。

      第五篇:小公司管理制度

      小公司管理制度

      一:考勤管理制度

      1.目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

      2.考勤范圍:

      2.1公司在冊員工。

      2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。

      3.考勤方法:

      3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

      3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

      4.考勤打卡時間:

      4.1

      冬季:

      白班

      上午7:50至11:30,下午13:00至17:00

      晚班

      17:30至23:30

      夏季:白班

      上午7:50至11:30,下午13:30至17:30

      晚班

      18:00至24:005.有關規(guī)定:

      5.1考勤規(guī)定

      5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

      5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

      5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

      5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,給予除名處理;

      5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;

      5.1.6曠工的扣罰標準曠

      數(shù)

      0.5天

      1天

      1.5天

      2天

      2.5天

      3天扣月工資(含計件)

      10%

      25%

      40%

      60%

      80%

      100%

      5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領,空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

      5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。

      5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

      5.2請假、外出手續(xù)5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。

      5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

      5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

      5.2.4上班時間內(nèi),若員工需外出辦事,必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門,按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50–200元的罰款處理;

      5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

      5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

      5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月

      30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。

      5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣??h、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內(nèi)交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。

      5.3.4探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。

      5.4婚假:法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天?;榧倨陂g工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

      5.5喪假:員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

      5.6產(chǎn)假:女員工符合計劃生育條例,產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

      5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

      5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關手續(xù),先打補休單,經(jīng)部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數(shù)按事假處理;

      5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

      5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

      5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

      5.9本制度2019年12月31日修訂,2019年1月1日開始執(zhí)行。

      二.績效考核

      第一節(jié)

      績效考核基本分析

      一、績效考核范疇績效考核,是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價,并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

      績效考核公式:P=f

      (s、m、o、e)。各因素的含義??冃Э己说姆诸?

      按照績效考核性質(zhì)劃分;

      按照績效考核主體劃分;

      按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

      二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);

      國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中,要建立考核項目指標體系,確定各項目的分值分配,并規(guī)定各項目的打分標準。

      三、績效考核的原則

      (一)公平公正原則

      (二)客觀準確原則

      (三)敏感性原則

      (四)一致性原則

      (五)立體性原則

      (六)可行性原則

      (七)公開性原則

      (八)及時反饋原則

      (九)多樣化原則

      (十)動態(tài)性原則

      第二節(jié)

      績效管理流程

      一、制訂考核計劃

      1.明確考核的目的和對象。

      2.選擇考核內(nèi)容和方法。

      3.確定考核時間

      二、進行技術準備績效考核是一項技術性很強的工作。

      其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

      三、選拔考核人員在選擇考核人員時,應考慮的兩方面因素。

      通過培訓,可以使考核人員掌握考核原則,熟悉考核標準,掌握考核方法,克服常見偏差。在挑選人員時,按照上面所述的兩方面因素要求,通??紤]的各種考核人選。

      四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度,并采取各種有效的方法來達到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

      五、做出分析評價

      (一)確定單項的等級和分值

      (二)對同一項目各考核來源的結果綜合(三)對不同項目考核結果的綜合六、考核結果反饋

      (一)考核結果反饋的意義

      (二)考核結果反饋面談

      1.建立和諧的面談關系的幾個方面

      2.提供信息和接受信息,進行反饋的技巧、七、考核結果運用考核結果的運用,也可以說就是進入績效管理的流程。

      第三節(jié)

      常用的考核方法

      一、簡單排序法

      (一)簡單排序法的含義簡單排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象按照一定標準排出“1

      ……”的順序。該方法的優(yōu)點和缺點。

      (二)簡單排序法的操作首先,擬定考核的項目。

      第二步,就每項內(nèi)容對被考核人進行評定,并排出序列。

      第三步,把每個人各自考核項目的序數(shù)相加,得出各自的排序總分數(shù)與名次。

      二、強制分配法

      (一)強制分配法的含義強制分配法,是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。

      這種方法根據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行,其特點是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

      (二)強制分配法的適用性

      三、要素評定法

      (一)要素評定法的含義要素評定法也稱功能測評法或測評量表法,是把定性考核和定量考核結合起來的方法。

      該方法的優(yōu)點與缺點。

      (二)要素評定法的操作

      (1)確定考核項目。

      (2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。

      (3)對考核人員進行培訓。

      (4)進行考核打分。

      (5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

      四、工作記錄法工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。

      該方法的優(yōu)點和缺點。

      五、目標管理法

      (一)對于目標管理的認識1.目標管理的含義目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。2.目標管理的優(yōu)點目標管理法的優(yōu)點較多,也有一定的局限性。

      (二)目標的量化標準目標管理要符合“SMART”的原則,其具體含義。

      (三)目標管理法的實施步驟

      1.確定工作職責范圍

      2.確定具體的目標值

      3.審閱確定目標

      4.實施目標

      5.小結

      6.考核及后續(xù)措施六、360度考核法

      (一)360度考核法的含義360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法,也稱全方位考核法或全面評價法。

      (二)360度考核法的實施方法首先,聽取意見,填寫調(diào)查表。

      然后,對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結果的基礎上雙方討論,定出下的績效目標。(三)360度考核法的優(yōu)缺點第四節(jié)

      績效管理操作一、控制考核誤差績效考核誤差可以分為兩類:

      一類與考核標準有關,一類與主考人有關。

      (一)考核標準方面的問題。

      包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。

      (二)主考人方面的問題。

      包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

      二、考核申訴的處理

      (一)考核申訴產(chǎn)生的原因

      (二)處理考核申訴的要點包括:尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;

      注重處理結果。

      三、完善績效考核的措施

      (一)采用客觀性考核標準

      (二)合理選擇考核方法

      (三)由了解情況者進行考核

      (四)培訓考核工作人員

      (五)以事實材料為依據(jù)

      (六)公開考核過程和考核結果

      (七)進行考核面談

      (八)設置考核申訴程序

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