第一篇：從旅游到文創(chuàng) 五大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式掃描（寫寫幫推薦）

從旅游到文創(chuàng) 五大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式掃描

傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型進入新興模式，是主動還是被動？這是一個值得思考的問題。

房地產(chǎn)住宅市場還處于一片水深火熱當中，高壓調(diào)控政策一如既往。隨著行業(yè)暴利時代的一去不復(fù)返，對于房地產(chǎn)占比75%的住宅市場而言，去杠桿將是長期化的。

住宅地產(chǎn)一直被視作房地產(chǎn)的支撐產(chǎn)業(yè)，住宅地產(chǎn)以外的區(qū)域被籠統(tǒng)地劃入商業(yè)地產(chǎn)。但商業(yè)地產(chǎn)是多元化的，它以地產(chǎn)為載體，以產(chǎn)業(yè)為依托，不同的產(chǎn)業(yè)下形成了不同的地產(chǎn)模式，如旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、園區(qū)地產(chǎn)、文創(chuàng)地產(chǎn)等。上述不同的地產(chǎn)模式被統(tǒng)稱為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

在艱難的時刻，插上產(chǎn)業(yè)之翼的地產(chǎn)模式受到了越來越多開發(fā)商青睞。

“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，下一座地產(chǎn)金礦”、“投資住宅不如投資產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”等呼聲越來越高，相對應(yīng)的，“未挖掘到位的金礦”、“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，下一個地產(chǎn)泡沫”等質(zhì)疑聲也隨之而起。

無論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將遵循哪一派觀點發(fā)展下去，我們都必須意識到，房地產(chǎn)市場正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)型和變化，傳統(tǒng)規(guī)則正在解體，新的游戲規(guī)則正在建立。

本期地產(chǎn)版篩選出五大熱門產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式進行剖析，綜合專家觀點可得：想要分得產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的大蛋糕，并非易事。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)對于開發(fā)商的經(jīng)濟實力、運營能力、資源整合能力都有著較高的要求，加之投資回報率的不確定以及回報周期長等特點，盲目投資產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，開發(fā)商有可能深陷泥潭，無法脫身。

●旅游地產(chǎn)

“和溫州民間投資一樣，最后大半會死去”

旅游地產(chǎn)，即以旅游度假為目的，通過整合規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、專業(yè)策劃、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等各個環(huán)節(jié)，推出旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合起來的產(chǎn)業(yè)模式。

如今，旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，二三級城市靠資源”的發(fā)展態(tài)勢。如北京、上海、廣州、深圳等一級城市的旅游地產(chǎn)基本走“地產(chǎn)”路線，即以人造景區(qū)、景點來配套住宅、酒店式公寓、社區(qū)等開發(fā)。而二三級城市的旅游地產(chǎn)則依托區(qū)域的自然旅游資源進行項目配置。

近年來，旅游與地產(chǎn)聯(lián)姻的旅游地產(chǎn)項目熱潮涌來。中信建投報告顯示，截至2010年底，國內(nèi)已有逾50家房企涉足旅游地產(chǎn)，涉及項目金額超過3000億元人民幣。目前從事旅游地產(chǎn)的代表企業(yè)包括萬科、華僑城、萬達、保利以及中弘地產(chǎn)等。

在近期舉行的2012國際旅游財富峰會上，復(fù)旦大學地產(chǎn)運營研究所所長蔡為民直指“旅游地產(chǎn)和溫州民間投資一樣，最后大半會死去”的言論，一語激起業(yè)界千層浪。旅游地產(chǎn)到底怎么了？

蔡為民強調(diào)，不僅旅游地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)等多個行業(yè)也一樣，到了一定階段會走向衰敗。開發(fā)商需要“抬起頭”來面對這個市場。他認為，旅游地產(chǎn)是一個界限模糊的概念，從2009年國家把旅游產(chǎn)業(yè)定義為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支柱產(chǎn)業(yè)后，旅游地產(chǎn)被房產(chǎn)人士認為是未來的黃金產(chǎn)業(yè)。但就目前情況看來，旅游地產(chǎn)面臨溫州模式瓶頸，“產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品優(yōu)化非常困難，同質(zhì)化問題嚴重”。

在旅游產(chǎn)品中，主打“濱海資源”的最為普遍。以深圳東濱海區(qū)域為例，沿著惠州巽寮灣海岸線分布著碧桂園·十里銀灘、合正東部灣、萊蒙國際項目、富茂·威尼斯灣、金融街·巽寮灣、萬科雙月灣、中信項目等多個超大體量項目，預(yù)計總建設(shè)規(guī)模超過5000萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年整個巽寮灣片區(qū)的推貨量可達1.5萬套。

當下旅游地產(chǎn)成為“香餑餑”，但普遍存在有價無市，需求遠遠小于供應(yīng)的情況。蔡為民解釋，有山有水，不一定有好的旅游地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)資源也分人造和天然，有景借景，沒景造景，住宅地產(chǎn)在相當程度上靠標準化，而旅游地產(chǎn)恰恰要追求個性化、差異化。

“我把旅游地產(chǎn)稱為一個故事，開發(fā)旅游地產(chǎn)很大一部分就是編故事的能力?！辈虨槊癖硎?，開發(fā)商應(yīng)該尋求市場的間隙去差異化發(fā)展，對于產(chǎn)品的設(shè)計需要考慮更多的因素，其整合形式也更需要創(chuàng)意的團隊，呈現(xiàn)出各自不同的專業(yè)領(lǐng)域，去吸引更多的購房者。

●教育地產(chǎn)

前景很廣闊

開發(fā)商很糾結(jié)

說到教育地產(chǎn)，90%的相關(guān)資料都引用了古時候“孟母三遷，擇鄰而居”的故事。教育地產(chǎn)的紅火，正是我國人民傳統(tǒng)思想的一種現(xiàn)代化延續(xù)。

人民網(wǎng)發(fā)起的購房者意向網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，影響購房者是否下單的最重要因素依次為價格、地段、學區(qū)/地鐵等配套。

當代父母對子女的關(guān)愛與孟母相比，有過之而無不及，不少開發(fā)商正是利用教育和地產(chǎn)的結(jié)合點，推出教育地產(chǎn)的概念，吸引了大眾的關(guān)注。目前，國內(nèi)房地產(chǎn)市場已形成了3種較為成熟的教育地產(chǎn)模式，即開發(fā)商自辦學校、開發(fā)商與公辦或民辦學校聯(lián)姻、借助樓盤周邊良好的教育環(huán)境。

去年南方日報記者已就深圳教育地產(chǎn)進行過詳細報道，其中提到，深圳存量帶有優(yōu)質(zhì)學位的房源往往比周邊普通住宅價格高20%至100%，無論新房、二手房還是租賃市場，交易情況都相當紅火。然而，“優(yōu)質(zhì)”的學位背后其房屋質(zhì)量則參差不齊，拋去“學位”因素此類房子就顯得價格虛高，往往有價無市。值得注意的是，深圳已出現(xiàn)多起針對開發(fā)商承諾學位無法兌現(xiàn)的“房鬧”事件，教育地產(chǎn)在實際運行中暴露出來的問題日益增多。對此，地產(chǎn)專家金貽國坦言，雖然開發(fā)教育地產(chǎn)前景佳，但從開發(fā)商角度看來，還是面臨著比較糾結(jié)的局面。

金貽國解釋，開發(fā)商自辦學校，不可能只依賴業(yè)主子女入學，業(yè)主生源不足以支撐一個學校的穩(wěn)定發(fā)展。那么如何實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展，是開發(fā)商需要解決的一個問題。

開發(fā)商與公辦或民辦學校聯(lián)姻，強強聯(lián)手，可以達成最優(yōu)資源組合。但問題在于，這樣的小區(qū)學校，產(chǎn)權(quán)是誰的？按規(guī)定，類似的學校應(yīng)該由開發(fā)商建設(shè)，最終由教育部門接管，成為國家教育資產(chǎn)。如此處置，是否會讓開發(fā)商的付出得不償失？

與上述兩種模式相比，借助樓盤周邊良好的教育環(huán)境，取得名校入學資格，則顯得省事很多。但此前深圳某知名樓盤學位事件中，該樓盤確實屬于某名校學區(qū)之內(nèi)，卻由于該校學位有限而無法保證該樓盤業(yè)主孩子入學需求。所以，此類模式也存在一定風險。

金貽國建議，深圳教育地產(chǎn)已經(jīng)具備了在現(xiàn)有水平下總結(jié)提高的條件?！罢嬲慕逃禺a(chǎn)并不是簡單的‘地產(chǎn)+教育’。除了上述三種發(fā)展模式，開發(fā)商還應(yīng)該從置業(yè)者角度出發(fā)，深入考慮業(yè)主子女的成長所需。否則，教育地產(chǎn)指揮淪為開發(fā)商的一種營銷噱頭?！睂逃禺a(chǎn)而言，更重要的是做好相關(guān)資源的后期維護工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

●養(yǎng)老地產(chǎn)

運營模式不成熟

風險巨大

根據(jù)中國第六次人口普查結(jié)果顯示，2010年60歲及以上人口占13.26%，且未來老齡化程度不斷提升，而且到2050年老齡人口絕對量將超過4億。中國老齡化的加速推進，使養(yǎng)老地產(chǎn)成為開發(fā)商們關(guān)注的又一熱點。

去年9月，國務(wù)院頒布了《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，從國家戰(zhàn)略的高度部署了“十二五”期間的老齡工作，鼓勵社會力量參與公辦養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和運行管理?！笆濉币?guī)劃中對養(yǎng)老事業(yè)的重視，更是向市場注入了強心針。

萬科、保利、綠地、首創(chuàng)等開發(fā)商均已進入養(yǎng)老地產(chǎn)。項目的主要賣點在于社區(qū)醫(yī)療以及康復(fù)配套，還有老年大學等康樂設(shè)施的設(shè)置，在產(chǎn)品設(shè)計上也充分考慮老年人的需求，如防滑衛(wèi)生間和其他無障礙設(shè)計。

然而，開發(fā)商們在養(yǎng)老地產(chǎn)上的步子并沒有預(yù)期中邁得那么大，萬科的案例值得一提。

萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項目，從研究到開工，全程用了5年時間。早在2006年，萬科總裁郁亮就對外公布了萬科在老年住宅方面的研究成果。直到2010年12月，萬科才宣布首個項目將以配建形式在北京市房山區(qū)的一個項目中推出?！叭f科幸福匯”項目于2011年11月開工，將推出146套養(yǎng)老地產(chǎn)房源作為試點，預(yù)計2013年下半年完工。

萬科高層透露，如果僅靠開發(fā)商自持項目的話，資金沉淀周期和投資回報期都較長。實際上，萬科并不具備養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)運營經(jīng)驗，就目前而言，萬科所需要做的是在現(xiàn)有的市場環(huán)境中思考養(yǎng)老地產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，通過項目的試點培養(yǎng)自身在這一領(lǐng)域的專業(yè)能力。

記者總結(jié)，國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)有3種模式：保險資金推出的升級版的養(yǎng)老機構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項目長期經(jīng)營，如中國人壽的“國壽（廊坊）生態(tài)健康城”；開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，如北京的萬科幸福匯；慈善機構(gòu)與企業(yè)合作，將公益性與市場化運作相結(jié)合，如中國紅十字基金會與哈工大集團在深圳合推的曜陽老年公寓項目。

據(jù)CRIC研究中心發(fā)布的研究報告指出，目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)處于起步階段，項目經(jīng)營主要模式仍停留在提供休閑、娛樂、醫(yī)療配套設(shè)施等，缺乏養(yǎng)老地產(chǎn)核心的人文關(guān)懷和全面服務(wù)照顧。同時，房地產(chǎn)開發(fā)商缺乏養(yǎng)生、護理和治療等技術(shù)資源，做物業(yè)管理力不從心。

報告認為，養(yǎng)老地產(chǎn)的運營模式尚未成熟。土地成本高昂、運營維護標準高，導致項目對投資資金要求高；國人尚未改變傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老思想，致使項目收益回款慢；在銀行貸款乃至稅費方面，未出臺明確的產(chǎn)業(yè)政策扶持。上述三大現(xiàn)狀大幅提高了養(yǎng)老地產(chǎn)的投資風險。

●園區(qū)地產(chǎn)

工業(yè)用地易“變性”

或致惡性發(fā)展

工業(yè)用地易“變性”

或致惡性發(fā)展

說起園區(qū)地產(chǎn)，其實并不新鮮。最早的園區(qū)地產(chǎn)可以追溯到改革開放初期，成立于1979年，由交通部屬下香港招商局開發(fā)的深圳蛇口工業(yè)區(qū)，可以說是國內(nèi)此類地產(chǎn)的鼻祖。這種工業(yè)園區(qū)的成功隨后被普遍復(fù)制到大江南北，成為地方政府拉動本地經(jīng)濟的重要手段。

早期的園區(qū)地產(chǎn)，還只是處于粗放型工業(yè)廠房的建設(shè)層次，環(huán)境艱苦、配套不完善，僅僅是給入駐企業(yè)提供一個“廠”而已。發(fā)展至今，園區(qū)地產(chǎn)的環(huán)境、配套和服務(wù)得到了重視，此時，可視作傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)2.0版本的園區(qū)地產(chǎn)登上舞臺。

中國不動產(chǎn)研究中心（CRRC）研究報告則顯示，從2005年第一次樓市調(diào)控開始，一線城市約有30%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向園區(qū)建設(shè)開發(fā)，并且趨向于成熟。

以深圳為例，從2010年開始，該市啟動了大規(guī)模的城市更新，催生了眾多新興的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，如深業(yè)賽格日立工業(yè)區(qū)、雅寶工業(yè)區(qū)、筍崗—清水河物流園、坂田第一工業(yè)區(qū)、橫崗128工業(yè)區(qū)、平湖工業(yè)區(qū)等。如今，隨著深業(yè)集團創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)總部基地、星河雅寶高新科技園區(qū)、筍崗國際物流總部基地、深業(yè)泰富汽車物流園等新一代園區(qū)地產(chǎn)的陸續(xù)亮相，深圳的園區(qū)地產(chǎn)正遭遇熱炒。

中國房地產(chǎn)學會副會長陳國強認為，與常規(guī)住宅項目相比，園區(qū)地產(chǎn)至少有四個方面的利潤增長點：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)利潤；二是在土地一級開發(fā)利潤以及土地轉(zhuǎn)讓的收益；三是房地產(chǎn)開發(fā)和銷售的利潤；四是園區(qū)地產(chǎn)后期的運營管理所帶來的利潤?！耙话銇碚f，工業(yè)地產(chǎn)的投資回報率一般為8%至12%、最高可達15%，若政府給予政策優(yōu)惠，其投資回報率將高出15%。”

相比住宅項目，工業(yè)地產(chǎn)的地價處于“價格洼地”，同時政府的支持以及政策的青睞，成為助力園區(qū)地產(chǎn)興旺發(fā)展的三大推手。然而，CRRC報告直指，目前園區(qū)開發(fā)“重房產(chǎn)、輕產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)象不可忽視。同時，以園區(qū)地產(chǎn)為名的投機現(xiàn)象的出現(xiàn)，或成為園區(qū)地產(chǎn)發(fā)展的最大隱憂。

一位不愿具名的開發(fā)商代表表示，雖然園區(qū)地產(chǎn)占地面積大、投資金額高、招商難、投資回報周期長等特性，對開發(fā)商也形成了較高的門檻。但工業(yè)用地性質(zhì)的靈活性是此類模式受寵的原因之一。由于工業(yè)土地價格較低，不少開發(fā)商采用以工業(yè)項目立項，然后變更土地用途，開發(fā)商業(yè)和住宅項目，或者二次轉(zhuǎn)讓獲取高額土地升值收益。

●文化創(chuàng)意地產(chǎn)

95%文創(chuàng)園

“掛羊頭賣狗肉”

在多數(shù)地產(chǎn)項目仍傾向于強化功能和擴大規(guī)模時，時髦又有個性的文創(chuàng)地產(chǎn)模式正在展現(xiàn)著它的巨大商機。但在文創(chuàng)地產(chǎn)項目里，究竟有多少文化創(chuàng)意的內(nèi)容，值得深思。

據(jù)中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計，截至今年4月21日，全國已建成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)共計1216個，其中，廣東以118個創(chuàng)意園區(qū)數(shù)量領(lǐng)跑全國。該網(wǎng)分析，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)密集的多寡，與商業(yè)地產(chǎn)走勢重合度較高，同時，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展水平緊密相關(guān)。

國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、中國社會科學院研究生院教授朱榮林曾在公開場合指出，由于功能定位的隨意性和主觀性，國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)過程普遍存在三種“混同”現(xiàn)象：將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)混同于普通的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)混同于房地產(chǎn)開發(fā)；將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)混同于旅館餐飲區(qū)。

“全國上萬家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園95%‘掛羊頭賣狗肉’?！北本┐髮W文化產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2012中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告》（下簡稱《報告》）點明文創(chuàng)地產(chǎn)亂象。

《報告》稱，按照文化部的規(guī)劃，“十二五”時期，國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)原則上控制在10家左右。截至今年2月，文化部已先后命名了6家國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、204家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地以及4家國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)，數(shù)量驚人。

最近5年，深圳的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值以年均20%以上的速度增長，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)已成為深圳的文化發(fā)展利器之一，粗略統(tǒng)計，有近50家文創(chuàng)園區(qū)和基地遍布在深圳各個角落。

雖然深圳的文創(chuàng)地產(chǎn)看上去很美，但實際上暗流涌動。文博會期間，一位不愿具名的資深設(shè)計師告訴記者，目前在深圳，有一部分文創(chuàng)項目就是打著“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的旗號，實際上就是開發(fā)商在囤地。

“真正形成產(chǎn)業(yè)集群的文創(chuàng)園只有數(shù)得出的那幾家，其他的不是賣服裝就是賣茶葉，不是靠租金收入維持運營就是靠政府補貼。每年就利用文博會的機會，撈金一把?！痹撛O(shè)計師分析，文創(chuàng)地產(chǎn)可視作各方利益訴求的集合體，“政府要政績，文創(chuàng)企業(yè)要資金扶持，開發(fā)商要囤地”。

《報告》認為，現(xiàn)階段，遍地開花的文創(chuàng)地產(chǎn)項目存有“虛火”。造成混亂局面的關(guān)鍵在于缺乏行業(yè)準入門檻，同時全國沒有形成統(tǒng)一政策束縛。文創(chuàng)地產(chǎn)本意是好的，但近幾年來“大躍進式”的發(fā)展偏離了正常運行的軌道。有量無質(zhì)的現(xiàn)狀正在形成文創(chuàng)地產(chǎn)的泡沫，行業(yè)潛在風險也正在積聚。

第二篇：許豫宏教授：旅游地產(chǎn)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚模式

許豫宏教授：旅游地產(chǎn)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚模式

近年來，很多城市開始出現(xiàn)創(chuàng)意文化聚集區(qū)，比如北京“798藝術(shù)區(qū)”、上海800藝術(shù)區(qū)、深圳F518時尚創(chuàng)意園、天津6號院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、杭州LOFT49等。這些極具創(chuàng)意的區(qū)域形象逐漸形成城市的一種文化符號，進入這些區(qū)域的不再僅僅是藝術(shù)家，越來越多的大眾游客也參與進來，這些區(qū)域逐漸發(fā)展成了城市的旅游熱點，隨之而來是人流集聚，地價上升，餐飲、住宿、社區(qū)等設(shè)施形成規(guī)模。經(jīng)過建設(shè)和發(fā)展，798藝術(shù)區(qū)的國際影響力大幅提升，也吸引了眾多的藝術(shù)愛好者和高端旅游者的拜訪，許多藝術(shù)家的工作室正在轉(zhuǎn)型為畫廊機構(gòu)，未來將建設(shè)798旅游服務(wù)平臺。據(jù)統(tǒng)計，2008年北京798藝術(shù)區(qū)共吸引了55萬國內(nèi)到訪者，日最高流量達2.1萬人，奧運期間798藝術(shù)區(qū)共接待各國政要、奧運官員近50萬人。798藝術(shù)區(qū)成功轉(zhuǎn)型，從廢舊工業(yè)區(qū)成為藝術(shù)家聚集區(qū)，再成為時尚高端旅游區(qū)。798的品牌效應(yīng)也推動了區(qū)域的轉(zhuǎn)型，推動了北京市高端旅游市場的發(fā)展。

有了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，原本普通的地塊可以得到成倍價值鏈提升，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有巨大的推動作用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚了建筑、設(shè)計、規(guī)劃等眾多專業(yè)人才，區(qū)域設(shè)計理念的先進使得大量國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)入主這里，甚至國際的一些知名企業(yè)看中創(chuàng)意性建筑設(shè)計優(yōu)美環(huán)境設(shè)計，他們放棄在CBD租用寫字樓，而是在這里租用辦公樓，設(shè)立總部。目前，城市創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)區(qū)正面臨商業(yè)地產(chǎn)價值和藝術(shù)的沖突問題，文化創(chuàng)造如何與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這是亟待解決的問題。

第三篇：韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式盤點北京文創(chuàng)中心

韓國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式 盤點北京文創(chuàng)中心

中國經(jīng)濟正面臨著轉(zhuǎn)型。而從國際經(jīng)驗和實踐來看，發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、自有知識產(chǎn)權(quán)培養(yǎng)、節(jié)約能源、推動就業(yè)都有著促進作用。建立中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)首先需要投資觀念變化，其次是投資方向改變，然后是投資方式的變革。由于國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從概念提出到開始實踐是從上個世紀90年代中后期出現(xiàn)的，因此從產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展來說是完全新興的。其中一些國家的經(jīng)驗和歷程，非常值得中國借鑒。

1997年亞洲金融風暴將韓國文化產(chǎn)業(yè)推入瀕臨破產(chǎn)的境地，迫使韓國政府必須重新思考新的經(jīng)濟增長方式和經(jīng)濟增長點。制定專門法律法規(guī)確立“文化立國”的國家方針，從國家意志高度明確發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方向。制定具體的實施規(guī)劃和具體計劃，明確發(fā)展目標。在組織管理、人才培養(yǎng)、資金支持、生產(chǎn)經(jīng)營等方面逐步加強機制建設(shè)，對文化產(chǎn)品的研發(fā)、制作、經(jīng)銷、出口、實施系統(tǒng)支持。在政策側(cè)面構(gòu)建發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的法律支持及服務(wù)體系。

制定法律法規(guī)保障文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、政府是開創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的急先峰

1、韓國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策層面的宏觀構(gòu)架

2、韓國政府的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體構(gòu)思

3、韓國政府專門成立機構(gòu)組織協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4、韓國政府建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資金支持體系

資金體系構(gòu)成：

（1）產(chǎn)業(yè)預(yù)算

（2）專項基金

（3）投資組合

韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院2000年至2001年兩年期間，成功運作“投資組合”17項，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）。2001年韓國電影振興公社通過“電影專門投資組合”融資3000億韓元，保障了電影事業(yè)的發(fā)展。

5）韓國政府支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策

利用稅收、信貸等經(jīng)濟杠桿，實行多種優(yōu)惠政策。

其他相關(guān)措施及服務(wù)

6）韓國政府規(guī)劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

規(guī)劃：10多個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 10個傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 1-2個綜合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

目的：優(yōu)化資源組合，發(fā)展集約經(jīng)營，形成規(guī)模優(yōu)勢，提升研發(fā)生產(chǎn)能力和文化產(chǎn)業(yè)的整體實力。

定位：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)、學、研聯(lián)姻，對文化產(chǎn)業(yè)進行研究開發(fā)、技術(shù)訓練、信息交流、生產(chǎn)制作的“集合體”。

建設(shè)方針：地方政府為主，中央政府支持，動員民間參與。國家為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)各支持200億韓元（在2至3年內(nèi)分期撥款），傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)各支持50億韓元，綜合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)各支持300億韓元。

7）韓國政府建立文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)機制

培養(yǎng)機制：“文化藝術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)雙贏”；

主要措施：完善人才管理系統(tǒng)、加強院校培養(yǎng)、利用網(wǎng)絡(luò)及其他教育機構(gòu)進行培養(yǎng)，鼓勵創(chuàng)新。

8）韓國政府注重文化創(chuàng)意產(chǎn)品國際市場拓展

基本戰(zhàn)略：瞄準國際市場，以中國和日本為重點的東亞作為登陸世界市場舞臺的臺階。

主要措施：

* 針對亞洲、美洲等地區(qū)的區(qū)域差異開發(fā)針對性產(chǎn)品；

* 挖掘品牌對韓國形象和韓國文化產(chǎn)業(yè)的市場效應(yīng)；

* 在文化出口地區(qū)建立“前沿據(jù)點”。通過前沿據(jù)點開展區(qū)域市場調(diào)查、研發(fā)和宣傳；

* 積極開展跨國合作；

* 集中資金支持重點出口項目。

9）韓國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略：

發(fā)展框架：

韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本策略由事業(yè)性質(zhì)項向產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的嬗變。

在具體實施上，制定五年發(fā)展計劃，分三步走構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架：

第一階段法律、資金、人才、組織等方面為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)；

第二階段重點發(fā)展外向型產(chǎn)品，開拓海外市場，提高國際競爭力；

第三階段建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

具體措施：

集中力量開發(fā)具有國際競爭力的高質(zhì)量文化產(chǎn)品；

重點培育戰(zhàn)略性文化產(chǎn)業(yè)。由于資源和資金有限，不搞平均主義，實行“選擇與集中“的基本政策，集中力量支持重點產(chǎn)業(yè)和重要項目；

力爭使國家扶持政策產(chǎn)生最大的整體實效。

企業(yè)經(jīng)營模式：

成立專項基金，建立有效激勵機制鼓勵企業(yè)自主研發(fā)和提高企業(yè)創(chuàng)新能力；

推廣企業(yè)全球化意識，產(chǎn)供銷立足全球；

強有力的領(lǐng)導班子，制定縝密的計劃；

重視國際性經(jīng)營人才的培養(yǎng)人才，引進先進技術(shù)。

項目運作模式：

由國家、企業(yè)和私人等成立資金進行項目運作；

選擇優(yōu)秀的綜合實力強的企業(yè)作為項目的實施主題；

樹立全球化項目運作意識，著重產(chǎn)品的營銷；

建立嚴格的項目評估體系，對項目立項，執(zhí)行和效果組織評估，并重視對項目經(jīng)驗的總結(jié)。

二、韓國數(shù)字媒體城（DMC）的發(fā)展經(jīng)驗

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的載體。在各國發(fā)展實踐中，它發(fā)揮了主要作用。由于其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展擁有聚合效應(yīng)、綜合服務(wù)功能、以及人才和物流優(yōu)勢，使得各國和各地區(qū)非常重視它建設(shè)和規(guī)劃。并且把作為促進和推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突破口。在這里簡要介紹一下韓國正在建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地DMC（數(shù)字媒體城）的情況和設(shè)想。幫助國內(nèi)有關(guān)部門了解其運作基本狀況。

1）項目發(fā)起者

數(shù)字媒體城（簡稱DMC）是由韓國首爾市政府開發(fā)和推廣的。具體實施建設(shè)工程計劃是由政府專門成立的數(shù)字媒體城處負責。首爾市開發(fā)公司負責執(zhí)行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

2）DMC組織機構(gòu)

3）DMC位置圖

4）DMC項目

目標：建立一個群體數(shù)字媒體城

主承包商：SMG(由 SH 公司協(xié)助)

開發(fā)機制:開發(fā)-轉(zhuǎn)讓

地點：在漢城Mapo-gu城的Sang-am新千禧城內(nèi)

規(guī)模：569,742平方米

施工時間： 2002年5月 到 2010全部完工

5）DMC規(guī)劃前景

○ 世界數(shù)字媒體內(nèi)容制作基地；

○世界第一個數(shù)字媒體技術(shù)研發(fā)中心；

○ 包括世界各高校間的合作；

○ 媒體研究和業(yè)務(wù)中心；

○ 亞洲東北部最好的商業(yè)港灣。

6）DMC目標業(yè)務(wù)

○ 重點集中在媒體娛樂廣播、游戲、電影/動畫制作、音樂和Cyber教育，○ 以使數(shù)字媒體城的業(yè)務(wù)與世界其它國家的媒體行業(yè)形成差異化競爭；

7）DMC成功要素

（1）漢城的地理位置

亞洲通向世界的門戶；

漢城離與43個大城市僅有3小時的飛行時間，所有城市的人口達100萬；

（2）便利的交通

距市中心商業(yè)區(qū)20分鐘路

往返首爾機場僅需30分鐘

韓國國內(nèi)鐵路線起始點正在考慮重新修建

（3）成熟的IT環(huán)境/基礎(chǔ)設(shè)施

（4）先進的通訊網(wǎng)絡(luò)

（5）高度技術(shù)熟練的人力

8）DMC土地供給情況

第1輪

2002年5月 : 核心/推薦功能批量供應(yīng)

第2輪

2003年5月 : 推薦功能沒能批量供應(yīng)，第一輪可供出售。

9）DMC激勵機制和政策支持

（1）國內(nèi)激勵機制

○ 差異化定價

○ 安裝付款

○ 提早付款有折扣

○ 強調(diào)激勵價格機制

（2）外商投資激勵機制

○ 土地供給

○ 辦公室出租提供

○ 出租樓和外國學校

○ 以外商投資相關(guān)法律為準提供相應(yīng)支持。

城市是組成社會的單元，每一座城市都有它與眾不同的歷史和特點。作為一個擁有13億人口國家的首都，北京以它宏大而雍容的氣度吸納著來來往往的人群。在很多人看來，北京已經(jīng)成為一座移民城市，而來自五湖四海的人們也為北京帶來了五彩斑斕的文化，這為北京發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2006年5月24日，在第九屆北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父，英國著名經(jīng)濟學家約翰·霍金斯在接受記者采訪時表示，到2020年，全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值將達到8000億美元。約翰·霍金斯曾在上個世紀70年代到過中國，他認為那時的北京就已經(jīng)具備創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽，他說，當時北京的通信網(wǎng)絡(luò)就比同時期倫敦的通信網(wǎng)絡(luò)要先進和實用得多。他說，隨著中國政府日益鼓勵創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展環(huán)境日益完善，相信創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國一定會取得很大的發(fā)展。現(xiàn)在游戲、動漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展就證明了政府的扶持和鼓勵政策正在取得成效。

目前北京已經(jīng)形成了幾大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括北京數(shù)字娛樂示范基地、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)先導基地、北京DRC（Design Resource Cooperation）工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園以及朝陽大山子藝術(shù)中心。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達到960多億元人民幣，占北京市GDP的14％以上。據(jù)測算，到2010年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值將達1000億元人民幣，從而成為首都經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。為實現(xiàn)這一目標，政府投資引路，吸引各路財神。

文化創(chuàng)意

政府拋磚歌華挺進

從北京市委書記劉淇調(diào)研文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)到近期北京開始不斷出現(xiàn)以創(chuàng)意類字眼命名的商業(yè)地產(chǎn)，“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這個詞越來越吸引人們的眼球。記者近日采訪的相關(guān)專家認為，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢十分強勁，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京服務(wù)業(yè)的重要組成部分和推動北京經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

在“十一五”期間，北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路將是以體制改革和落實政策為突破口，把北京建成文藝演出、出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易、影視節(jié)目制作和交易、動漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲、文化會展和古玩藝術(shù)品交易中心。

去年底召開的北京市財政工作會議已決定投資5億人民幣用于建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其中，由北京歌華集團與東城區(qū)政府和中關(guān)村管委會共同籌建的東城雍和文化產(chǎn)業(yè)園就是主要基地之一。

一幢造型酷似大寫英文字母“G”的大樓，在北京市東城區(qū)雍和宮東北側(cè)拔地而起。這座名為“北京創(chuàng)意中心”的獨特建筑由北京歌華文化集團斥資16億元興建，總建筑面積10.8萬平方米。將成為北京綜合性動漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲研發(fā)制作中心，并對北京市打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起到示范和帶動作用。進入中心的企業(yè)將享受高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策，并可以低成本使用硬件設(shè)備。

北京歌華集團媒介總監(jiān)石京生告訴記者，歌華集團通過三個中心實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局。這種宏觀布局給發(fā)展北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來更多的兼容擴展性,形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總部基地態(tài)勢。這三個中心分別是以中華世紀壇領(lǐng)銜的文化中心、以華北大酒店為平臺的傳播中心和以北京創(chuàng)意中心大廈為核心的科技中心。歌華集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)傾斜,形成以創(chuàng)意中心為主、以文化中心和傳播中心為輔的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

目前,東城區(qū)政府、中關(guān)村管委會和歌華集團正在積極推進北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。位于東城區(qū)黃金地段的歌華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心已正式運營。以歌華有線、歌華世嘉、歌華三辰、歌華德高等為代表的一批重點文化娛樂和廣告類知名企業(yè)首先入駐,一批國內(nèi)外有影響力的品牌和企業(yè)已經(jīng)簽約,將陸續(xù)進駐,其中包括美國Live1Nation娛樂集團、美國票務(wù)大師票務(wù)公司、Tom.com等國際知名品牌創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團隊。

北京市社科院經(jīng)濟所副所長趙弘認為：北京是全國的文化中心和對外交往中心．文化底蘊深厚。文化設(shè)施完善，各類專業(yè)人才資源極為豐富，為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是促進北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略選擇，也是提升首都城市功能、進一步推動北京向國際大都市邁進的重要路徑。

設(shè)計創(chuàng)意

政府補貼吸引投資

在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的同時，北京在工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上也邁開了大步。由北京市科委與西城區(qū)政府攜手共建的北京DRC工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，是國內(nèi)首個以“設(shè)計資源協(xié)作”為指導理念的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

北京DRC工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地主任陳冬亮指出，作為設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機構(gòu)成，工業(yè)設(shè)計是人類設(shè)計創(chuàng)新能力在工業(yè)生產(chǎn)過程中的體現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中，工業(yè)設(shè)計正在向著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，其產(chǎn)生的巨大價值深刻地影響著當代工業(yè)乃至經(jīng)濟、文化的發(fā)展。工業(yè)設(shè)計充分利用知識、智慧和技術(shù)展現(xiàn)出文化獨特的創(chuàng)造魅力，其科技含量高，輻射性強，附加值高，資源消耗少，具有鮮明的產(chǎn)業(yè)特征，符合首都的功能定位，對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式、促進首都經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

為了充分發(fā)揮科技對首都經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)資源配置作用。北京工業(yè)設(shè)計促進中心在北京市科委的大力支持下，在國內(nèi)率先提出了DRC設(shè)計資源協(xié)作理念。以通過優(yōu)化區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)資源（政府、院校、設(shè)計、商業(yè)、制造、金融）配置，構(gòu)筑全新的資源共享模式與可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

德勝科技園以DRC基地為龍頭，在其周圍形成5.64平方公里的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。基地一層為工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地共性技術(shù)條件平臺，包括體驗設(shè)計大廳、設(shè)計師之家、創(chuàng)意空間、培訓中心、材料展示空間、逆向工程實驗室、現(xiàn)代印刷中心、會議展示中心、設(shè)計沙龍、模具模型中心等功能區(qū)；二至四層為設(shè)計機構(gòu)孵化器，目前簽約、入駐面積已占孵化總面積的77%。

DRC項目的設(shè)立運作，引起了國際上的廣泛關(guān)注，先后有韓國國家設(shè)計振興院（KIDP）、英國歐洲創(chuàng)意聯(lián)盟、新加坡創(chuàng)意設(shè)計理事會、日本birdhouse社團、香港創(chuàng)意中心、意大利IDA、杜邦、施樂等國外著名設(shè)計促進機構(gòu)前來洽談合作；同時，DRC項目與香港理工大學、北京聯(lián)合大學、清華大學美術(shù)學院等30多所院校建立了協(xié)作關(guān)系；與聯(lián)想設(shè)計創(chuàng)新中心、方正集團、包豪斯工業(yè)設(shè)計公司等數(shù)百家設(shè)計企業(yè)建立了協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

北京DRC工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地在起動時，由北京市科委投入一期起動資金2000萬元，主要用于基礎(chǔ)平臺建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的引進。西城區(qū)補貼五年房租1500萬元。

進入基地的投資者不但可以較低成本利用先進的平臺設(shè)備進行工業(yè)設(shè)計，而且還能享受高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策。

在優(yōu)惠政策方面，DRC基地將受到北京市科技政策和西城區(qū)產(chǎn)業(yè)政策扶植。包括：孵化基地認定、高新技術(shù)企業(yè)認定、科技成果轉(zhuǎn)化項目認定、財政返回、設(shè)立園區(qū)發(fā)展基金等。同時北京市正在加緊制定促進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策也將為入駐企業(yè)的成長提供有利支撐。

另外，北京市科委與西城區(qū)政府還定期引進國外工業(yè)設(shè)計的新技術(shù)、新趨勢，為基地內(nèi)企業(yè)提供參考和學習的機會。目前已有20多家設(shè)計創(chuàng)意企業(yè)在基地落戶。

數(shù)字創(chuàng)意

投資動漫創(chuàng)造財富

作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要組成部分，軟件和動漫也是北京發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重點。從2001年7月，盛大網(wǎng)絡(luò)正式引進韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》為開端，到2005年，僅僅四年時間，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場產(chǎn)值就已達到37.7億，手機游戲市場規(guī)模達到9.5億元，網(wǎng)游用戶2643萬，比2004年增長了30.1％。有專家預(yù)測，到2006年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達80億，對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動將超過1000億，中國將成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。而北京在數(shù)字娛樂創(chuàng)意領(lǐng)域中擁有很大的市場和人才，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導基地與石景山數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)示范基地就是其中的代表。

海淀區(qū)從上個世紀80年代以來，一直作為中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，在經(jīng)過了20年數(shù)量型、規(guī)模型發(fā)展后，面臨著繼續(xù)加速發(fā)展的艱巨任務(wù)。

發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對于實現(xiàn)海淀社會經(jīng)濟全面發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)增長以及完成海淀園的“二次創(chuàng)業(yè)”工程、提升帶動區(qū)域經(jīng)濟增長和引領(lǐng)新型城市功能區(qū)建設(shè)都具有十分重要的意義。

海淀區(qū)是全國智力資源最密集的地區(qū)，擁有龐大的創(chuàng)意人才隊伍。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開科技與文化。作為全國著名的科技文化區(qū)，海淀區(qū)有60多所高等院校。全區(qū)人口的36%擁有大專以上學歷。

這里有213個科研院所，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員近40萬，其中生活和工作在海淀區(qū)的兩院院士427人。海淀是一個智力密集、人才集中、科研力量雄厚的“人才智力庫”，它為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充裕的人才和智力基礎(chǔ)。

中關(guān)村歷來是創(chuàng)新的源泉，也是新的文化消費和時尚的傳播中心。海淀區(qū)2004年人均可支配收入為16299.7元，恩格爾系數(shù)為0.4左右，居于全市領(lǐng)先水平。中心區(qū)的人口素質(zhì)較高，受過高等教育的人口比例達50%以上，他們易于接受新的創(chuàng)意理念，樂于購買創(chuàng)意產(chǎn)品，在創(chuàng)意產(chǎn)品的消費上起到示范和引導作用。

2005年5月28日，以圖書城為中心的中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導基地正式成立，雅虎（中國）、北京游戲?qū)W院等一批創(chuàng)意企業(yè)先后入駐基地，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也同時成立，進一步整合了全區(qū)創(chuàng)意資源，促進了企業(yè)間的互動。

海淀區(qū)副區(qū)長、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管委會副主任于軍指出，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導基地的發(fā)展模式主要是孵化器，孵化器模式主要集中在兩個方面，一是以低成本讓創(chuàng)意型企業(yè)進入，一是搭建公共平臺，讓創(chuàng)意型企業(yè)健康成長。創(chuàng)意型企業(yè)里，中小企業(yè)比較多，他們

往往買不起開發(fā)工具，基地就采用贈送或者補貼的形式，讓他們共享。另外,基地還成立了服務(wù)中心、客戶中心，幫助企業(yè)與相關(guān)部門打交道。這些對投資者來說都有巨大的吸引力。

除海淀區(qū)外，石景山區(qū)也是北京發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)較成功的地區(qū)。很久以來首鋼一直是北京市石景山區(qū)的支柱企業(yè)。首鋼搬遷后，石景山區(qū)依靠什么產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟發(fā)展呢？

石景山區(qū)科委副主任王亞迅介紹，當時迫切需要一個新興的大企業(yè)來替代首鋼。在北京市科委的指引下，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)可以成為石景山區(qū)的發(fā)展方向。在5000萬元政府資金帶動下，石景山區(qū)北京數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建立并發(fā)展起來。在光纖寬帶、視頻、音頻等硬件上為投資者提供了適合的投資環(huán)境，吸引更多的投資者進入。

隨著中國電腦游戲比賽成為國家承認的第99個運動項目，網(wǎng)絡(luò)游戲、手機游戲、出版發(fā)行等一些新媒體公司入住基地，全國唯一的中國電子競技發(fā)展中心也落戶石景山區(qū)。經(jīng)過一年多發(fā)展，在北京市各區(qū)縣中相對落后的石景山區(qū)科技文化事業(yè)，取得了飛速發(fā)展。

奧運創(chuàng)意

無限創(chuàng)意無限財富

在文化、工業(yè)設(shè)計、數(shù)字娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)外，北京還擁有全國城市中獨一無二的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——奧運文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

雅典奧運會成功地向世界展示了古代希臘文化和現(xiàn)代希臘的風采。它給我們的啟示是，奧運會不僅是金牌的競爭，更是文化的“競爭”。即將在北京舉行的第29屆奧運會給北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了寶貴機遇。

在中國人民大學人文奧運研究中心執(zhí)行主任金元浦看來，奧運產(chǎn)業(yè)就是以創(chuàng)意為核心、以體驗為基礎(chǔ)、以注意力為目標的文化產(chǎn)業(yè)，是依托當代高科技和傳播媒介的文化實踐方式。

它將奧運與北京的發(fā)展聯(lián)系起來，使人們將奧運與北京國際化大都市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等統(tǒng)籌思考。

同時，奧運是以數(shù)字方式全面提升北京整體產(chǎn)業(yè)水平的極好機遇；奧運傳播將完全采用的數(shù)字高清電視將加速北京傳播技術(shù)和傳播方式的又一次革命，全面實現(xiàn)傳播業(yè)的升級換代；不斷推出新的文化與技術(shù)的創(chuàng)意項目或創(chuàng)意產(chǎn)品，將滿足全球 42億電視觀眾，20億網(wǎng)絡(luò)觀眾。奧運提供給北京的，不僅僅是幾個服務(wù)業(yè)崗位，而是從根本上全面提升北京的契機。

奧運創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，可以簡單地勾勒出市場規(guī)模，由于創(chuàng)意的無限性，決定了所帶來的商機也不是可以簡單衡量的。只要有無限的創(chuàng)意，就會有無限的財富。從奧運吉祥物的市場就可以看到這種市場前景。

奧運會吉祥物可以被制作成滿足各方面需求的多門類商品，例如玩具、服裝服飾、箱包、文具、貴金屬紀念章、徽章等，因而在整個奧運會市場開發(fā)計劃中，特別是在奧運會特許計劃中具有重要分量，有極大的市場開發(fā)潛力。

2000年的悉尼奧運會奧運特許商品(包括吉祥物)賣了5億美元(折合約40.4億人民幣)；2004年雅典奧運會更是創(chuàng)紀錄地賣出7億歐元(折合約67.6億人民幣)；2008年奧運會期間，各國的運動員、新聞記者和境外觀眾，預(yù)計超過十幾萬人，因此，以“福娃”為代表的奧運文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模和投資潛力將是十分巨大的。

因此創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對于整個奧運以及奧運文化產(chǎn)品的設(shè)計、規(guī)劃、創(chuàng)造、創(chuàng)新具有舉足輕重關(guān)鍵作用。而要投資奧運文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就要把更多的精力投入到奧運會所需要的創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品上，實現(xiàn)奧運文化產(chǎn)業(yè)的高端起步，數(shù)字融合。充分利用奧運契機，在新一輪激烈的國際國內(nèi)競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

北京，這座古老的城市，帶給人們的印象總和它的天空一樣不很明朗。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和即將到來的奧運會又讓它變得年輕了?！笆昕瓷钲?百年看上海,千年看北京。” 顯然，北京具有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。對投資者來說，這個古老城市的活力正在與日俱增。