第一篇：關于公司加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的監(jiān)督檢查內(nèi)部報告

關于公司加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的監(jiān)督檢查（內(nèi)部）報告 按照東司黨組（2011）26號文要求，公司及時成立了由黨委書記任組長、總經(jīng)理任副組長、領導班子成員和相關職能部門一把手為成員的‘東方輔機公司加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式自查自糾工作領導小組’，認真開展了公司“十二五”時期加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的自糾自查工作，公司紀檢監(jiān)察部在公司黨政、紀委的組織領導和嚴格要求下，認真組織開展公司加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將各項監(jiān)督檢查情況報告如下：

（一）、貫徹落實中央關于“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措的情況。

1、檢查內(nèi)容：本企業(yè)的“十二五”時期的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃是什么？確定本企業(yè)發(fā)展思路、制定和實施本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時是否全面貫徹落實加快經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求？

①、發(fā)展思路：規(guī)范公司制運行，實施管理改進，激活企業(yè)資源，優(yōu)化存量資產(chǎn)；創(chuàng)新管理體制，精干組織機構，提升員工素質；突出三大產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高制造能力；強化研發(fā)培訓，狠抓企業(yè)文化，全面提升公司市場競爭力和快速反映能力，夯實持續(xù)快速發(fā)展基礎。（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg9）

②、發(fā)展規(guī)劃：圍繞“做好東輔”目標，在集團公司和投資管理公司的領導和支持下，堅持戰(zhàn)略發(fā)展目標，強化推進戰(zhàn)略措施，突出抓好三大產(chǎn)品專業(yè)化、精細化生產(chǎn)，打造核心制造能力，培育核心競爭力；通過產(chǎn)品技術和制造工藝的持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)品結構調整，促進市場占有率的穩(wěn)步提高；通過持續(xù)完善法人治理結構，實現(xiàn)管理體制和機制再創(chuàng)新，促進管理水平、運行效率與效能的不斷提升，努力提高經(jīng)營效益，使公司到2020年前成為國內(nèi)具有一定市場競爭力的一流發(fā)電設備輔機制造公司，為實現(xiàn)集團公司與投資管理公司發(fā)展目標和國家經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg10）

監(jiān)督檢查情況：公司“十二五”發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃是公司立足實際、著眼全局，以黨的“十七大”和“四中全會”精神為指導，為認真貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實集團公司、投資管理公司和東方輔機公司“做好東輔”的工作要求而制定的，符合公司當前發(fā)展實際情況、符合公司“十二五”時期的發(fā)展需求，符合加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求。

（五個堅持：Ⅰ、堅持把經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向；Ⅱ、堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主要支撐；Ⅲ、堅持把保障和改善民生作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點；Ⅳ、堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點；Ⅴ、堅持把改革開放作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的強大動力。）

2、檢查內(nèi)容：本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？發(fā)展戰(zhàn)略的制定是否符合“十二五”時期國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、符合企業(yè)結構調整的方向？

發(fā)展戰(zhàn)略：立足電站輔機制造主業(yè)，按照“明確一個制造，突出三大產(chǎn)品，優(yōu)化輔機系列”發(fā)展戰(zhàn)略，調整產(chǎn)品結構，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉型，夯實發(fā)展基礎。即：立足電站輔機行業(yè)市場，著力培育和鍛造核心制造能力，提升核心競爭力；突出抓住抓牢鍋爐預熱器產(chǎn)品、鍋爐連接管產(chǎn)品和風電塔筒產(chǎn)品，形成批量、精細化生產(chǎn)制造能力，確保穩(wěn)定生存，夯實發(fā)展基礎；圍繞市場需求變化，優(yōu)化輔機產(chǎn)品結構，改進設計工藝，提高產(chǎn)品等級，提升輔機產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)公司可持續(xù)快速發(fā)展。（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg9）

監(jiān)督檢查情況：國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出：改造提升制造業(yè)。制造業(yè)發(fā)展重點是優(yōu)化結構，改善品種質量，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。發(fā)展先進裝備制造業(yè)，調整優(yōu)化原材料工業(yè)，改善提升消費品工業(yè)，促進制造業(yè)由大變強。完善依托國家重點工程發(fā)展中島技術裝備政策，提高基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發(fā)和系統(tǒng)集成水平。支持企業(yè)技術改造，增強新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力。合理引導企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力德大中型企業(yè)，提升小企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作水平，促進企業(yè)組織結構優(yōu)化。國家產(chǎn)業(yè)技術政策明確指出：要發(fā)展清潔能源、高效能源機組，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供裝備（如垃圾電站）；大力發(fā)展火電60萬千瓦、100萬千瓦等級的超臨界機組；重點發(fā)展50萬千瓦等級以上的大型混流式水輪發(fā)電機組，加速發(fā)展30萬千瓦級抽水蓄能機組；核電60～100萬千瓦級壓水堆核電機組技術；重型燃氣輪機技術；30萬千瓦、60萬千瓦大型空冷機組；新能源（風電、太陽能、潮汐能等），等等。公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定，符合國家“十二五”規(guī)劃中的國家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、符合公司結構調整方向。

3、檢查內(nèi)容：是否組織研究分析了影響本企業(yè)科學發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾？這些主要問題和突出矛盾是什么？如何采取有效的對策措施？已經(jīng)實施的對策措施有何成效？下一步的工作思路是什么？

監(jiān)督檢查情況：沒有相應研究分析會議記錄、紀要，但在公司“十二五”規(guī)劃中有現(xiàn)存主要問題的描述：市場競爭能力不強，訂單任務不足；新技術無錢引進，自主研發(fā)投入不足，技術開發(fā)能力薄弱；設備陳舊，更新改造乏力，安全設施不完備；資金短缺，產(chǎn)品材料組織不能及時保證，生產(chǎn)組織很不均衡；整體公司制改建后，固有觀念及行為習慣未徹底改變，缺乏各類培訓，管理思路不夠新，管理機制不夠活，管理手段不夠多，基礎管理未夯實，各項管理不夠嚴細等還明顯制約著公司的健康發(fā)展。地處中部小城邊緣，難以分享國家沿海建設與西部開發(fā)政策，缺少處地較好的外部環(huán)境支撐。以上問題也都是公司發(fā)展過程中須面對和解決的困難。（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg8）公司以“立足實際、量力而行，逐個破解發(fā)展難題”為工作思路，采取利用閑置廠房、土地，適度投資技措技改，拓展融資渠道等措施，有效地解決了部分存在的問題，顯著增強了公司保生存、謀發(fā)展的能力。

4、檢查內(nèi)容：本企業(yè)的主業(yè)是什么？在突出主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭能力的思路下，今明兩年，企業(yè)將進行哪些投資決策？這些投資決策對企業(yè)完成“十二五”時期發(fā)展戰(zhàn)略有何意義？

監(jiān)督檢查情況：公司確立的主業(yè)為：

1、發(fā)電設備輔助設備制造

2、發(fā)電輔助設備技術研究

3、環(huán)保節(jié)能設備制造（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg4）。為突出主業(yè)，提高公司核心競爭能力，今明兩年公司擬進行的投資決策是適度擴建輔機產(chǎn)品生產(chǎn)車間，以改善現(xiàn)有伏擊車間的跨局、起重能力和總裝面積都與正生產(chǎn)的產(chǎn)品不相適應的矛盾。該投資擬議對打造公司核心競爭能力，促進公司超額完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標有強大的推動和支撐作用。公司已就該項投資的可行性進行了分析論證，且已向投資管理公司和集團公司提交了投資申請（東輔計字（2011）*號《關于投資擴建輔機生產(chǎn)車間的申請報告》），待批復實施。

二、結構調整、資源整合和“走出去”有關工作落實情況。

1、檢查內(nèi)容：本企業(yè)是否制定了“十二五”時期（淘汰落后）優(yōu)化改進生產(chǎn)工藝和技術的工作目標和工作計劃？哪些工作目標和工作計劃已經(jīng)完成？完成情況如何？尚未完成的目標和工作計劃如何進一步推進？

監(jiān)督檢查情況：公司技字（2011）3號文確立本年度技措技改、技術革新項目26項，現(xiàn)已完成14項（見技術開發(fā)部技術革新成果報告），尚未完成項目正由技術開發(fā)部組織、督促各相關部門實施。但沒有制定公司整個“十二五”時期的工藝改進和技術革新計劃和目標。

2、檢查內(nèi)容：本企業(yè)是否制定了“十二五”時期優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構和產(chǎn)品結合工作任務？哪些任務已經(jīng)落實？落實情況如何？尚未落實的原因是什么？下一步如何推動落實工作？

監(jiān)督檢查情況：①、根據(jù)實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展進程需要，規(guī)劃期內(nèi)公司組織機構將逐步優(yōu)化調整為：“一辦四部二處五司”，即公司辦公室、綜合管理部、財務管理部、質量保證部、產(chǎn)品開發(fā)部、成都辦事處、上海辦事處、輔機分公司、預熱器分公司、風電分公司、管道分公司、機械加工分公司。依據(jù)組織機構調整，精簡優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務職責，強化業(yè)務目標，確保信息傳遞及時、準確、有效，不斷提高公司的運行效率和經(jīng)營效益（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg12）。②、按照公司中長期和短期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，突出抓好預熱器、連接管、風電塔筒三大產(chǎn)品制造能力是公司生存與發(fā)展的基礎，快速改進和提升600MW及以下機組除氧器、低壓加熱器、冷凝器等產(chǎn)品設計、工藝技術和制造能力，努力完成向1000MW機組邁進的產(chǎn)品等級提升，提高國內(nèi)市場占有率；提高高加產(chǎn)品設計、制造等級，培育和增強電站輔機制造核心能力；抓好輔機產(chǎn)品技術研發(fā)信息的收集與吸收，持續(xù)實現(xiàn)產(chǎn)品結構優(yōu)化調整，實現(xiàn)輔機產(chǎn)品結構和系列優(yōu)化，拓展市場發(fā)展空間，是落實公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的目標（詳見《公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》Pg9）。目前公司已完成組織機構調整、閉式水冷器設計方案評審及管口焊接試驗，正在進行600MW高壓加熱器產(chǎn)品設計及制造工藝、化工容器工藝研究開發(fā)工作。

3、檢查內(nèi)容：本企業(yè)低效、無效資產(chǎn)和長期虧損業(yè)務有哪些？是否進行了清理？情況如何？

監(jiān)督檢查情況：公司自2007年進行全面分輔改制后已不存在無效、低效資產(chǎn)。對于市場競爭激烈、資金占用量大、收益微薄的風電塔筒項目，公司已研究決定原則上不再承接距離300公里以外的塔筒產(chǎn)品合同，減小了公司市場風險。

4、檢查內(nèi)容：本企業(yè)是否開展對內(nèi)部資源整合優(yōu)化工作？工作的開展情況如何？是否有效？

監(jiān)督檢查情況：公司通過小額投資實施適度技改，使長期閑置的“半拉子”廠房得到了完善和利用，先后形成了預熱器、風電塔筒、鍋爐管道的批量生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品多樣化格局，增強了企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

5、檢查內(nèi)容：本企業(yè)是否進行公司制股份制改革？若有，是否按照國家相關規(guī)定進行規(guī)范操作，有序推進？推進的進度情況如何？

監(jiān)督檢查情況：公司已于2007年底完成公司制改革。

6、檢查內(nèi)容：本企業(yè)是否制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略？是否建立健全國際化經(jīng)營體制和機制？是否建立境外風險管控體系和法律風險防范機制？這些體制和機制的運行情況如何？還存在哪些需要進一步健全的方面？

監(jiān)督檢查情況：受現(xiàn)實經(jīng)營條件和產(chǎn)品結構制約，公司目前尚未制定國際化經(jīng)營體制和機制。

三、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項投資項目實施、國家科技重大專項事實及其經(jīng)費管理使用、國家重點科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理情況。（我公司無此項）

四、節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況。

1、檢查項目：本企業(yè)是否建立健全了節(jié)能減排組織管理體系、考核獎懲體系和統(tǒng)計監(jiān)測體系？三個體系如何運作？

監(jiān)督檢查情況：沒有成立相應組織、體系的正式發(fā)文。但在向集團公司上報的《東方電氣河南電站輔機公司節(jié)能減排和環(huán)境保護政策落實情況匯報》中有描述：按照國資委和集團公司要求，為切實做好節(jié)能減排工作和環(huán)境保護工作，公司成立了執(zhí)行董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司領導班子成員和綜管、技術、生產(chǎn)、辦公室等部門領導組成的節(jié)能減排和環(huán)境保護領導小組。領導小組主要負責節(jié)能減排和環(huán)境保護目標的制定和目標完成情況的考核。為及時了解和掌握節(jié)能減排完成情況，公司由綜管、生產(chǎn)項目、分公司等部門按產(chǎn)值、工時、水電消耗情況進行匯總統(tǒng)計，對比分析能耗數(shù)據(jù)變化。公司將節(jié)能降耗工作作為降本增效的重要項目進行管理和考核，根據(jù)公司各部門年度生產(chǎn)任務，分解制定了年度能源消耗指標，并加強對目標的檢查，并將檢查結果列入各部門績效和經(jīng)濟責任制考核。

2、檢查項目：本企業(yè)是否制定了節(jié)能減排規(guī)劃和目標責任制？今明兩年節(jié)能減排的任務有哪些？目前完成情況如何？

監(jiān)督檢查情況：沒有相應的制度、文件。但在向集團公司上報的《東方電氣河南電站輔機公司節(jié)能減排和環(huán)境保護政策落實情況匯報》中有描述：根據(jù)公司實際情況，研究確定了公司“十一五”、“十二五”萬元增加值綜合能耗下降指標、SO2及COD（化學需氧量）排放量下降指標。今明兩年，公司節(jié)能減排任務主要是通過節(jié)能改造和設備、設施完善，使公司萬元產(chǎn)值綜合能耗環(huán)比降低5%，從2011年1-8月情況看，由于公司產(chǎn)品結構變化原因所致，公司2011年萬元產(chǎn)值綜合能耗降低5%的目標將超額完成。

3、檢查項目：本企業(yè)在實施節(jié)能減排工作中，投入資金是否到位？

監(jiān)督檢查情況：無

4、檢查項目：是否按國家要求制定了本企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和淘汰落后產(chǎn)能的工作目標任務？在新上固定資產(chǎn)投資項目中是否嚴格執(zhí)行節(jié)能評估和審查制度？

監(jiān)督檢查情況：由于公司屬機械加工性質企業(yè)，產(chǎn)品主要為發(fā)電輔助設備，符合國家產(chǎn)業(yè)結構政策，未制定相應的工作目標任務書。在淘汰落后產(chǎn)能方面，公司主要在節(jié)能改造和更新高耗能設備方面下功夫，量力而行逐步淘汰現(xiàn)有老化設備，新購設備嚴格評估設備節(jié)能經(jīng)濟性，采用先進且能耗低的設備。

幾年來，公司投入了大量的資金，實施了一系列節(jié)能改造，主要有：

①、籌集資金采購高、低壓配電箱，對總配電室及各主要車間的低壓配電室的配電箱進行了更換，有效降低了損耗；優(yōu)化了供電網(wǎng)絡，根據(jù)生產(chǎn)場地及生產(chǎn)負荷的變化及時調整供電方案，提高供電設施的利用率，停止采用低壓聯(lián)絡供電線路并對線徑較細的線路進行更換；對生活區(qū)老化的供電線路進行了改造和更換，使線路損耗由原來的近45%降低到目前的不足15%；淘汰高能耗SJ系列變壓器，全部采用S11系列節(jié)能型變壓器。

②、為減少煙氣煙塵排放，公司停運了燃煤熱處理爐，產(chǎn)品零部件熱處理全部采用電熱爐；對高能耗的熱處理爐盡可能安排夜間工作，利用峰谷電價差減少電費支出；采用時效處理機代替熱處理，減少焊接件去應力熱處理數(shù)量，從而減少熱處理所需電力的消耗。

③、對提升泵、深井泵、1000噸水庫進行了改造，實現(xiàn)了自動控制，基本杜絕了水資源的浪費。制做簡易儲水箱用于產(chǎn)品水壓試驗，減少水泵運行時間。

④、對空氣壓縮機進行換型升級，新購螺桿式空壓機，淘汰活塞式空壓機。

⑤、焊接專機全部采用變頻控制技術，減少能源消耗。⑥、各分公司安裝空氣流量計，加強壓縮空氣的管理，減少浪費；各分公司安裝多費率表，引導生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)，盡量減少高峰、尖峰用電，減少電費支出（詳見《東方電氣河南電站輔機公司節(jié)能減排和環(huán)境保護政策落實情況匯報》）。

5、檢查項目：本企業(yè)是否有導致環(huán)境污染的項目？若有，環(huán)境污染是否得到有效治理，環(huán)境影響評價制度是否得到嚴格執(zhí)行？

監(jiān)督檢查情況：從公司的性質、產(chǎn)品、原材料及工藝路線等方面看，公司主要污染為生活污水（無工業(yè)廢水），焊接產(chǎn)生的廢氣（煙塵）、機械加工或冷作裝配產(chǎn)生的噪聲等。公司本著經(jīng)濟效益與環(huán)境保護相統(tǒng)一的原則，對污染進行了有效的治理。確保了生活污水、焊接廢氣（煙塵）、噪音的達標排放（詳見《東方電氣河南電站輔機公司節(jié)能減排和環(huán)境保護政策落實情況匯報》）。

第二篇：加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

威寧縣水利局

加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局積極踐行國家新時期治水思路，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本、依法治水方針，根據(jù)中央、省、地、縣關于開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的要求，我局按照加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求，結合“十二五”規(guī)劃和水利工作實際，認真做好加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查各項工作，推進懲治和預防腐敗體系建設，現(xiàn)將我局工作開展情況總結如下：

一、工作開展基本情況

（一）加強領導，建立健全組織機構

為確保加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的順利實施，我局成立了以局長馬大輝同志為組長，其他黨組成員為副組長，各股室負責人為成員的加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領導小組，領導小組下設辦公室在局監(jiān)察室，由黃登黔同志兼任辦公室主任，負責處理日常工作事務。同時，確定一名干部和一名工作人員為聯(lián)絡員，具體負責我局加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，形式一級抓一級，層層抓落實的工作格局，為我局加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作奠定了堅實的基礎。

（二）結合實際，制定實施方案

為切實做好加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，根據(jù)《威寧自治縣加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作方案》要求，結合我局實際，制定了《威寧縣水利局加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的工作方案》，提出工作總體要求，明確工作原則、任務分解、責任單位、方法步驟和保障措施，認真做好加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查各項工作。局各股室研究制定監(jiān)督檢查具體方案和監(jiān)督檢查計劃，明確目標、細化分工、實化措施。為避免多頭檢查，重復檢查，局監(jiān)督檢查領導小組辦公室積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，各部門形成齊抓共管的工作合力，上下溝通、部門配合、多方支持，確保工作順利有序推進。

（三）高度重視，統(tǒng)一思想

為進一步提高領導干部對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作重要性和必要性的認識，我局召開了加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作會議，要求各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站把思想和行動統(tǒng)一到中央重大決策部署上來，統(tǒng)一到省委、省政府具體要求上來，把加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作放在重要位置，以高度的責任感和使命感，切實加強組織領導，精心組織，周密部署，科學安排，采取切實有效的措施抓緊抓好。

（四）建立情況報送制度，認真做好報送工作

按照《威寧縣加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作方案》的要求，為及時掌握各部門工作情況，督促抓好各項政策措施的落實，總結推廣在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作過程中好做法、好經(jīng)驗，我局建立情況報送制度，明確報送內(nèi)容、形式、時間，各牽頭部門及時報送監(jiān)督檢查工作情況，確保加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的順利進行。

（五）認真開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作 我局各股室按照上級的有關要求，認真開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作，加強對貫徹落實《中共中央、國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》和《省委、省政府關于加快水利改革發(fā)展的意見》情況的監(jiān)督檢查。

二、監(jiān)督檢查情況

今年，我局重點對以下工程進行了監(jiān)督檢查:

1、農(nóng)村飲水安全工程。目前，解決我縣農(nóng)村47.16萬人的飲水安全、總投資為2.9863億元的工程項目已全面開工建設。集中式項目由省水利水電勘測設計研究院總承包，涉及47個子項目，解決31.315萬人，總投資1.562億元，項目正在緊張施工中；水窖項目建設計劃已全部下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)并已安排到農(nóng)戶，水窖建設的物資已通過政府采購辦組織招標采購。經(jīng)檢查，工程中存在以下問題：集中式供水工程施工進度緩慢；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。針對存在的問題，威寧縣2011年農(nóng)村飲水安全工程建設指揮部提出了整改措施，要求

施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視飲水安全工程建設，配合施工單位加快施工進度。

2、病險水庫除險加固工程。對今年已下達的樂溪、林場等12座病險水庫的投資計劃進行監(jiān)督檢查，其中樂溪、林場、賴毛沖、新村4座水庫已完成招投標，并開工建設，工程嚴格按照施工方案實施，沒有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。楊灣橋水庫、范家田水庫等8座還在做實施方案。其中楊灣橋水庫方案已上報審查，還需送長江委復核才能批復，預計投資達5000萬元。

3、中小河流治理工程。對今年已下達投資計劃的4條河流進行監(jiān)督檢查，其中哲覺居樂河段、黑石河壩河段已基本建設完成，沒有出現(xiàn)質量問題。夸都河大橋河段、哈喇河干田河段完成設計方案上報。待審查批復。4條河流計劃投資2000萬元。

4、骨干水源工程。對今年即將開工建設的小米水庫和馬家水庫工程進行了監(jiān)督檢查。目前，馬家水庫實施方案已審批，總投資8508萬元；由于是從煙草部門爭取資金，現(xiàn)已完善各種專題報告，并上報地區(qū)水利局和地區(qū)煙草局，待爭取投資計劃后便可開工建設；小米水庫可研已審，項目建議書已批，總投資3.2824億元，各個專題已基本完成，現(xiàn)在正在送審中，按省廳要求，確保今年11月底前完成前期工作。在省水利廳的關懷下，又新增列入“十二五”計劃的

1座中型水庫和10座小

（二）型水庫工程前期工作也提前開展，由地區(qū)水利局打捆招標。規(guī)模較大的二道壩中型水庫由地區(qū)打捆招標后，天津水利設計院中標，現(xiàn)已開展踏勘現(xiàn)場和收集資料工作。

5、中型灌區(qū)建設工程。對中型灌區(qū)進行監(jiān)督檢查，目前“威西灌區(qū)”可研和設計方案編制工作已完成并上報審查?！安莺９鄥^(qū)”可研已開展編制工作。

6、山洪災害防治工程。今年，省水利廳把威寧縣納入了山洪災害防治非工程措施第一批建設工作縣，經(jīng)監(jiān)督檢查，目前第一期投資230萬元的山洪災害防治非工程措施已全部完成，第二期450萬元項目已啟動實施，沒有出現(xiàn)任何問題。

三、下一步的工作計劃

1、加強組織領導，全力加快2011年已審批項目的建設進度，保質保量完成工程建設任務。

2、加強協(xié)調，切實抓好骨干水源工程前期工作，爭取多上一些骨干水源工程項目，有效解決全縣工程性缺水問題。

3、認真加強對在建工程的管理，確保工程質量安全，資金安全，人員安全。

4、超前謀劃2012年的工程建設工作，認真做好項目儲備和項目立項申報工作。

5、切實做好工程驗收工作和工程建后運行管理工作，確保工程正常發(fā)揮效益。

通過監(jiān)督檢查，水利局進一步規(guī)范了工程建設管理，建立了水利投入穩(wěn)定增長機制，嚴格水利資金管理使用，不斷完善創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制，推動水利實現(xiàn)科學發(fā)展和跨越發(fā)展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的保障。

威寧縣水利局

2011年11月9日

第三篇：遂寧市環(huán)境保護局加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

遂寧市環(huán)境保護局

加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

根據(jù)《遂寧市加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查實施意見》精神，我局高度重視，精心組織開展污染減排和環(huán)境保護政策措施落實情況監(jiān)督檢查，取得明顯成效。

一、高度重視，切實加強組織領導

我局成立了局長任組長，分管副局長和紀檢組長任副組長，局辦公室、主要污染物總量控制科、環(huán)境影響評價科、污染防治科、自然生態(tài)保護科、環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊、環(huán)境監(jiān)測中心站負責人為成員的領導小組。主要領導負總責，分管領導牽頭抓，紀檢組長全局綜合協(xié)調，職能科室具體實施，確保了監(jiān)督檢查工作順利開展。

二、明確任務，認真制定工作方案

我局及時制定了《遂寧市環(huán)境保護局開展污染減排和環(huán)境保護政策措施落實情況監(jiān)督檢查工作方案》，明確了各科室、單位工作任務，采取日常專項檢查和綜合檢查的方式，對各縣（區(qū)）工作情況進行監(jiān)督檢查。其中，主要污染物總量控制科負責檢查減排規(guī)劃編制和目標責任制是否落實，減排政策措施是否完善，資金投入是否到位，各地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的減排措施是否落實，減排目標是否完成；環(huán)境影響評價科負責產(chǎn)業(yè)結構調整和淘汰落后產(chǎn)能是否符合要求，新上項目是否嚴格執(zhí)行環(huán)評審批和“三同時”制度；污染防治科

負責重點行業(yè)環(huán)境污染是否得到有效治理，重金屬污染和重點流域水污染防治是否符合規(guī)劃要求，大氣污染聯(lián)防聯(lián)控、危險廢物處置是否有效；生態(tài)科負責農(nóng)村生活垃圾處理和畜禽養(yǎng)殖污染防治措施是否落實；環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊負責配合各科室，按國家監(jiān)察頻次要求對地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，保障飲用水安全，防范化學品環(huán)境風險；環(huán)境監(jiān)測中心站負責對各地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的環(huán)境質量、排污狀況實施例行監(jiān)測、比對監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測。

三、全面檢查，政策措施執(zhí)行較好

我局各相關科室、單位，先后到各縣（區(qū)）開展專項檢查5次，檢查項目40余個，從檢查情況來看，污染減排和環(huán)境保護政策措施落實情況較好。

（一）重金屬污染防治情況

重金屬污染對區(qū)域生態(tài)環(huán)境安全和人民群眾身體健康存在重要威脅。各區(qū)、縣認真開展涉重金屬污染專項調查，摸清了全市重金屬污染狀況，現(xiàn)有5家涉重金屬污染企業(yè)，其中3家為國控企業(yè)，不涉及5種重點重金屬污染，不屬于重點監(jiān)控行業(yè)，剩余2家納入市控監(jiān)管。按省環(huán)保廳安排部署，已經(jīng)啟動了《遂寧市重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》編制工作，將在年底前按時上報。精心研究制定了《遂寧市2010年重金屬污染企業(yè)整治環(huán)保專項行動實施方案》，在開展專項檢查和嚴格日常巡查、環(huán)境監(jiān)測的基礎上，積極督促涉重企業(yè)購買環(huán)境污染責任保險，在全省范圍內(nèi)率先完

成環(huán)境污染責任保險試點工作。同時，積極開展涉重污染源綜合整治，要求納入國控的３家涉重企業(yè)省級全面改造升級污染治理設施和環(huán)境風險防控設施，目前均已經(jīng)完成了可行性研究報告和前期準備工作，預計將于2012年上半年完工。納入市控的2家企業(yè)中，四川力揚蓄電池有限公司已經(jīng)通過環(huán)保驗收，四川君格機械制造有限公司已由省環(huán)保廳批準進行試生產(chǎn)。嚴格按要求在媒體上公布了四川力揚蓄電池有限公司產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝、清潔生產(chǎn)和污染物排放情況。通過以上措施，提高了我市重金屬污染防治水平，自然環(huán)境的重金屬污染物指標維持穩(wěn)定，無超標現(xiàn)象。

（三）環(huán)境影響評價管理情況

各區(qū)、縣高度重視環(huán)境影響評價審批工作，將其作為優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式的重要舉措，招商引資的重要前提和項目落地必要條件。以總量控制為“警戒線”，以清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟為“高門檻”，嚴把市場準入關，堅決抵制“兩高一資”和產(chǎn)能過剩行業(yè)、企業(yè)落戶遂寧。未發(fā)現(xiàn)越級審批、未批先建、超期試生產(chǎn)等違法行為。

（四）重點行業(yè)環(huán)境污染治理情況

全市共有6家重點工業(yè)企業(yè)和5家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)納入了限期治理，其中1家工業(yè)企業(yè)和1家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)由省掛牌督查，截止12月10日所有企業(yè)均按要求完成了治理任務。嚴格執(zhí)行上市企業(yè)環(huán)保后督查制度，認真開展強制性清潔生產(chǎn)審核工作，我市美青氰胺有限公司清潔生產(chǎn)

審核已通過評估驗收，5家涉重企業(yè)全部啟動了清潔生產(chǎn)審核工作，已經(jīng)與咨詢機構簽訂了清潔生產(chǎn)審核技術合同。加強了對重點企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管，全市所有重點企業(yè)均已安排在線監(jiān)控（43臺套）。開展監(jiān)督性監(jiān)測、現(xiàn)場監(jiān)察，并定期不定期開展抽查，督促企業(yè)建立完善治理設施運行、生產(chǎn)排放情況臺賬等檔案資料，建立環(huán)境應急預案和專門環(huán)保機構，確保污染治理設施正常穩(wěn)定運行，污染物達標排放。

（五）飲用水源環(huán)境監(jiān)管和保護情況

全市已經(jīng)劃定了5個城市和79個農(nóng)村建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)，各區(qū)、縣全面取締了轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)內(nèi)肥水養(yǎng)魚、排污口、垃圾、漂浮物等污染源，規(guī)范建立了保護區(qū)標識標牌。船山區(qū)實施了保升村、白果灣村等5村連片環(huán)境綜合整治，累計投資503.13萬元，建成日處理500立方污水處理廠1座，30立方和3立方人工濕地污水處理系統(tǒng)各12座、55座。通過加強飲用水源保護和監(jiān)管，我市妥善處置了7.26涪江水質異常等突發(fā)事件，有力保障了飲用水源安全。

（六）主要污染物總量減排情況

10月28日，我市召開了全市主要污染物總量減排工作會議，各區(qū)縣政府、市級有關部門分管領導和全市環(huán)保系統(tǒng)主要領導、分管領導參加會議，傳達學習全省會議精神，分析研究我市減排形勢，并分解下達了減排目標。各區(qū)、縣按照會議要求，認真開展主要污染物總量減排工作，經(jīng)自查，全市化學需氧量排放量削減6647噸，氨氮330噸，二氧化硫350.38噸，此三項指標均超額完成目標任務（待省廳認定），為“十二五”打下堅實基礎。

（七）環(huán)保專項行動開展情況

3月28日上午，全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動電視電話會議召開后，我市庚即召開專題會議研究部署今年專項行動工作，研究制定了《2011年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》，成立了市政府分管副市長為組長的專項行動領導小組。各區(qū)、縣均參照制定了《工作方案》，建立了領導小組，并認真開展三項重點整治。一是開展重點行業(yè)重金屬排放企業(yè)特別是鉛蓄電池行業(yè)環(huán)境污染整治。嚴格按照環(huán)保部“六個一律”的要求，對鉛蓄電池行業(yè)企業(yè)遵守環(huán)境保護法律法規(guī)情況進行重點徹底檢查，并在“遂寧日報”上公布企業(yè)相關情況，接受公眾監(jiān)督；加大涉重金屬危險廢物監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行危險廢物轉移聯(lián)單制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部危險廢物管理。二是強化污染減排重點企業(yè)的監(jiān)管。重點監(jiān)控污水處理廠、垃圾處理廠以及其他納入減排項目的企業(yè)，嚴格開展監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場監(jiān)察，提升企業(yè)運行管理水平，確保發(fā)揮應有減排效益。三是開展飲用水源保護區(qū)水質安全專項行動。環(huán)保、水務、經(jīng)信委等部門各司其職，密切配合，排查、取締飲用水源保護區(qū)內(nèi)的各種污染源。加強對可能影響飲水安全的造紙、皮革、印染、化工等重點行業(yè)的監(jiān)管。

二○一一年十二月十五

第四篇：2011年加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

今年以來，我市財政工作認真貫徹黨的十七屆五中全會、省委七屆六次全會和市委八屆六次全會精神，堅持以科學發(fā)展為主題、以加快轉變經(jīng)濟增長方式為主線，嚴格財政收支管理，不斷強化調控功能，認真發(fā)揮職能作用，較好地保障了市委、市政府關于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的各項決策部署的落實，促進了全市經(jīng)濟社會事業(yè)健康發(fā)展。

一、貫徹落實“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路和重大舉措的情況

堅持把“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路、重大舉措貫徹和體現(xiàn)到財政預算編制和資金分配上，著力支持構建中東西互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，促進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設；著力保障和改善民生，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展；著力推進省會建設“三年上水平”，為打造繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市和京津冀第三極提供財力保障。具體措施：

一是切實加大民生支出保障力度。2011年市級預算安排優(yōu)先保障民生支出，涉及民生方面的支出，達到了預算安排總額的65%，全力支持就業(yè)富民、教育提升、醫(yī)療健康、社保擴面提標、安居保障、食品藥品放心、平安省會以及社會管理創(chuàng)新等“八大民生工程”建設。社會保障和就業(yè)支出比上年增長41.54%，重點保證城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保等提標擴面和養(yǎng)老服務體系建設。新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保的人均補助標準由120元提高到200 元，新農(nóng)保試點由原來的3個試點縣（鹿泉、藁城、正定）擴大到11個縣（新增元氏、趙縣、晉州、欒城、贊皇、辛集、靈壽、行唐），財政補助資金達到8960萬元。市級財政籌措資金10.3億元，支持了保障房建設。投入6000萬元建成了110個警務服務站，安排標準化菜市場建設資金3000萬元，足額保障食品藥品安全方面的投入，促進了和諧省會建設。

二是大力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動結構優(yōu)化升級。2011年市級財政預算安排各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金7.39億元，其中6億元作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。強化資金的導向作用，對資金使用方向相近的項目進行整合，重點用于支持工業(yè)技術改造、對標行動、淘汰落后產(chǎn)能貸款貼息，商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展、工業(yè)企業(yè)流動貸款貼息、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)建設等。

三是積極支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設。在全面落實涉農(nóng)政策資金的基礎上，市級財政整合使用農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、城鄉(xiāng)社區(qū)建設資金、土地出讓金等3億元，重點用于農(nóng)村基礎設施和公共服務項目建設。安排資金6000萬元啟動了山區(qū)教育扶貧工程，投入9000萬元支持全市4452個行政村標準化衛(wèi)生室建設。

二、管理通脹預期有關工作落實情況

一是大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。認真落實扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項政策措施，今年全市共發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金7.56億元，比上年增加7900萬元，下達農(nóng)機購置補貼資金1.28億元，補貼農(nóng)機具9450臺套。下達農(nóng)作物良種補貼資金1.42億元，其中小麥6863萬元，面積686.3萬畝；玉米7190萬元，面積719萬畝；棉花196萬元，面積13萬畝。及時落實小麥后期管理補助資金12826萬元，補助面積571萬畝。認真落實農(nóng)業(yè)保險政策，加強與市農(nóng)業(yè)、畜牧和保險經(jīng)辦機構聯(lián)系溝通，積極做好補貼資金的撥付、結算和監(jiān)督等工作，擴大農(nóng)業(yè)保險保費補貼的區(qū)域覆蓋范圍。認真落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策。市級設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金1000萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目扶持配套資金380萬元，上報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化補助項目21個，申請補助資金6045萬元，財政貼息項目18個，申請貼息資金835萬元。

二是積極做好臨時價格補貼發(fā)放工作。全市共落實成品油價格改革補貼資金54651萬元。其中城市公交33941萬元，出租車16485萬元，農(nóng)村道路運輸3128萬元，漁業(yè)1097萬元。按照上級文件要求，對大中專院校學費按每月生均15元標準發(fā)放了臨時價格補貼。從2010年10月至2011年2月，累計撥付資金580萬元。自2011年起，每年安排1100萬元專項資金，用于冬春蔬菜儲備。

三、貫徹落實《關于加快水利改革發(fā)展的決定》情況

一是加大財政支持力度。2011年市本級財政預算安排水利建設資金10579萬元，比去年預算安排增長22.5%，高出全市財政收入預算增幅7.5個百分點。

二是認真落實從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設的政策。截止7月底，我市已從土地出讓收益中提取3085萬元水利建設資金。

三是嚴格執(zhí)行中央一號文件規(guī)定的城市維護建設稅不少于15%用于水利建設的規(guī)定。今年我市城市維護建設稅安排54130萬元，用于水利10150萬元，占全部資金19.4%。今年1－8月份落實資金5150萬元，年底前全部落實到位。

四是嚴格執(zhí)行水資源費征收使用管理辦法。今年安排1300萬元用于農(nóng)田水利建設。

五是多方籌措資金，確保地方配套資金落實。1－8月份，我市共落實配套資金2700萬元，確保了水利項目的順利開展。

六是加大市場融資力度。前三年滹沱河綜合整治工程實現(xiàn)融資17.9億。今年以來，我們進一步整合水利資金和資源，組建了水務集團，開展直接融資和間接融資，支持水利基礎設施建設。

七是積極吸引社會資金投入水利建設。今年市級安排2000萬元獎補資金，重點用于對社會資金投入水利建設進行獎補，調動社會和農(nóng)民投資水利建設的積極性。

八是嚴格落實公益性小型水利工程管護經(jīng)費的補助政策，加大對水利服務機構人員經(jīng)費保障力度。2011年共安排水利工程管護費630萬元、人員經(jīng)費3240萬元、公用經(jīng)費779萬元，從而確保了小型水利工程的正常管護和基層水利機構、人員公用經(jīng)費的正常開支。

四、保障性安居工程建設政策落實情況

一是多渠道籌集，確保政府資金及時到位。今年以來，籌集保障性安居工程建設資金10.35億元，其中：土地出讓收入2億元，住房公積金增值收益7243萬元，地方債券4億元，國家、省補助3.6億元。已撥付市住房保障和房產(chǎn)管理局4.65億元。安排以獎代補資金1943萬元，補助各縣（市）住房保障建設。設立了保障性住房資金專戶，資金全部通過專戶核算。

二是認真落實保障性住房優(yōu)惠政策。保障性安居工程建設減免城市建設配套費等行政事業(yè)性收費和政府基金。今年以來，減免行政事業(yè)性收費和政府基金7600萬元。

五、支持企業(yè)技術改造和科技計劃項目的情況

今年市級安排工業(yè)企業(yè)技術改造專項資金1億元。制定了科技研發(fā)項目專項資金管理辦法，對課題費中的人員費、設備費、材料費、管理費等開支范圍做出明確規(guī)定。對每個項目嚴格按規(guī)定程序進行申報、評審、立項、效果評估、驗收。項目資金做到了單獨核算，專款專用。今年下達科技研發(fā)項目資金計劃6806萬元。

六、中央和省部署的重點專項資金監(jiān)督檢查情況

一是會同市紀檢委對專項資金進行全面檢查。成立了市專項資金綜合治理工作領導小組，制定《專項資金綜合治理工作方案》，組織了對中央、省、市安排的住房公積金、企業(yè)交納社保資金、退耕還林工程資金、中小學校舍安全工程建設資金、中央擴大內(nèi)需新增投資建設項目資金、三年大變樣政府投資項目資金、高速公路征地補償資金、土地開發(fā)整理項目資金、就業(yè)再就業(yè)資金及500萬元以上各類專項資金的管理使用情況進行了全面檢查。從檢查情況看，在專項資金的審核、分配及資金的下達、撥付方面，沒有發(fā)現(xiàn)大的違反規(guī)定問題。同時還在全市組織開展了強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查，扶貧資金專項檢查。

二是加強對重點項目資金的監(jiān)管。向滹沱河整治、石環(huán)路工程、環(huán)城水系等25個重點項目派駐了監(jiān)察員，派駐項目投資505億元。自派駐工作開展至今已累計審核資金178億元；審核合同2772份，審核協(xié)議1613份，審核招標文件1194份。實現(xiàn)了對重點項目資金全程實時監(jiān)督，保證了資金的安全運行。三是對重點項目投資嚴格實行預決算評審。不斷完善財政投資評審中心職能，規(guī)范評審程序，建立了“先評審后編制立項”、“先評審后政府采購”、“先評審后變更簽證審批”、“先評審后撥款”、“先評審后效益評價”、“先評審后移交”、“先評審后拆遷補償”的七項工作機制。今年以來，我們加強了投資評審的管理，進一步完善工作流程，提高評審效率，大力推進廉潔評審、高效評審、科學評審。目前市級財政評審的業(yè)務范圍涵蓋所有基本建設、公用設備以及服務采購，財政投資項目全部納入評審范圍。今年以來，審核資金189.39億元，審減資金27.3億元。

第五篇：關于開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作總結

容城縣發(fā)展改革局

關于開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查

工作總結

根據(jù)中央、省、市、縣關于開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的文件精神，我局按照加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求，結合“十二五”規(guī)劃和我縣“三三二”發(fā)展戰(zhàn)略，認真做好加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查各項工作，確保取得實質性進展。現(xiàn)將我局工作開展情況總結如下：

一、主要做法

1、任務分解。按照縣委、縣政府《關于開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的實施方案》（容辦字[2011]35號文）的要求，我局共承擔：貫徹落實中央關于“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路和重大舉措情況；管理通脹預期有關工作落實情況；重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項投資項目實施、省級科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況和節(jié)能減排落實情況四項工作任務，為確保按期完成各項工作任務，根據(jù)單位職責和局長分工聯(lián)合國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、住建局、工信局、農(nóng)業(yè)局、工商局、交通局、人社局、財政局、審計局等部門分別成立了四個檢查組，緊緊圍繞中心工作，認真履行監(jiān)督職能，把各項工作任務指標細化分解，完成各項工作任務。

2、統(tǒng)籌協(xié)調。積極加強與各部門之間組織協(xié)調，形成了既各負其責、各司其職，又相互配合、相互支持的工作機制，提高了監(jiān)督檢查的整體效能，確保每一項工作都在監(jiān)督的視野之中。

3、組織實施。及時收集匯總各監(jiān)督檢查小組的具體方案和監(jiān)督檢查計劃，掌握工作情況，認真組織實施開展監(jiān)督檢查工作，確保工作取得實效。

二、檢查結果

1、貫徹落實中央關于“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、總體思路和重大舉措情況：

我局聯(lián)合國土、環(huán)保、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)等13個部門組成監(jiān)督檢查組，首先對全縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃進行檢查，規(guī)劃中找準影響和制約我縣科學發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的主要矛盾和突出問題并實施了有效的對策措施。自9月份以來，檢查組對全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及公安、財政、水利、衛(wèi)生等部門進行監(jiān)督檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所編制的“十二五”發(fā)展規(guī)劃及各部門編制的“十二五”專項規(guī)劃，均符合各地發(fā)展特色和各部門的實際工作。指導思想與縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃高度銜接，發(fā)展目標明確，措施得力，重點突出，能夠配合、保障全縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

2、管理通脹預期有關工作落實情況：

我局聯(lián)合物價、財政、農(nóng)業(yè)等10個部門組成的檢查組，對農(nóng)業(yè)、工商、物價等相關部門進行檢查，各被查單位均緊

緊圍繞發(fā)展規(guī)劃，認真落實目標責任，把“米袋子”、“菜籃子”的保障工作列入重要的議事日程，堅決貫徹落實行政首長分級負責制，制定相應的措施，加強落實科技措施，優(yōu)化品種結構，提高生產(chǎn)水平，確保“米袋子”、“菜籃子”生產(chǎn)的發(fā)展，增加市場供應量，保證市場的有效供給和重要時節(jié)的應急供應能力。檢查組先后13次檢查全縣蔬菜批發(fā)市場、各大超市，檢查結果顯示各類生活必備物資價格基本穩(wěn)定，無明顯波動。

3、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項投資項目實施、省級科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況：

我局聯(lián)合工信、財政、國土等6個部門組成檢查組，對澳森、津海、大水、比琦等10余家重點服裝企業(yè)進行調研走訪。經(jīng)查，我縣沒有重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造專項投資項目，也沒有省級科技計劃項目。在與企業(yè)座談過程中，檢查組引導服裝企業(yè)加強企業(yè)技術中心建設，建立健全技術創(chuàng)新機制，提高技術創(chuàng)新能力，深化與北京及東南沿海地區(qū)服裝學院的合作，努力培育中國精品、國家免檢產(chǎn)品、河北省名牌以及在歐美、澳洲等地暢銷的國際品牌。檢查組又對大發(fā)造紙、來福燈泡、康恩菲爾德油脂等幾家重點工業(yè)企業(yè)進行了調研走訪，鼓勵各企業(yè)積極開拓高效節(jié)能的措施，綜合整治環(huán)境，循環(huán)利用資源，研究開發(fā)一批關鍵技術，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

4、節(jié)能減排落實情況：

我局認真宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《河北省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)，聯(lián)合環(huán)保、工信等部門對縣大發(fā)造紙、容興造紙2個重點耗能企業(yè)進行監(jiān)督檢查，確保節(jié)能減排政策措施完善，加大節(jié)能減排工作力度，順利完成節(jié)能減排目標。

二〇一二年二月二十八日