第一篇：園林綠化工程檔案資料編制整理講義

園林綠化工程組卷內(nèi)容及順序

一

二 1

前期準(zhǔn)備文件（1）開工報告

（2）圖紙會審記錄（3）設(shè)計交底記錄（4）技術(shù)交底記錄（5）設(shè)計變更通知單（6）安全交底記錄 施工原材及物資資料 綠化種植工程（1）苗木出庫單

（2）苗木選樣送審表

（3）非圃地苗木質(zhì)量證明

（3）苗木、種子進場檢驗記錄（4）客土進場檢驗記錄（5）非飲用水試驗報告（6）客土試驗報告

（7）種子發(fā)芽率試驗報告 園林鋪地、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景工程

（1）各種物資出廠合格證、質(zhì)量保證書和商檢證

（2）預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件出廠合格證

（3）鋼構(gòu)件出廠合格證（4）水泥性能檢測報告（5）鋼材性能檢測報告（6）木結(jié)構(gòu)材料檢測報告（7）防水材料性能檢測報告（8）水泥試驗報告（9）砂試驗報告（10）鋼材試驗報告

0

（11）碎（卵）石試驗報告（12）木材試驗報告

（13）防水卷材試驗報告

園林用電工程

（1）低壓成套配電柜、動力、照明配電箱（盤柜）出廠合格證、生產(chǎn)許可證、試驗記錄、CCC認證及證書復(fù)印件（2）電動機、低壓開關(guān)設(shè)備合格證、生產(chǎn)許可證、CCC認證及證書復(fù)印件 照明燈具、開關(guān)、插座及附件出廠合格證、CCC認證及證書復(fù)印件

（3）電線、電纜出廠合格證、生產(chǎn)許可證、CCC認證及證書復(fù)印件（4）電纜頭部件及鋼制燈柱合格證（5）主要設(shè)備安裝技術(shù)文件

園林給排水工程

（1）管材產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

（2）主要材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量合格證及檢測報告

（3）水表計量檢定證書

（4）安全閥、減壓閥調(diào)試報告及定壓合格證書

（5）主要設(shè)備安裝使用說明書 施工前期準(zhǔn)備文件 工程定位測量記錄 測量復(fù)核記錄 基槽驗線記錄 施工記錄 施工通用記錄

隱蔽工程檢查記錄 預(yù)檢記錄

三 1 2 3 四 1 2 3 4 5

五、1

交接檢查記錄 綠化種植工程 綠化用地處理記錄 土壤改良施工記錄 病蟲害防治檢查記錄 苗木保護記錄 地基處理記錄 地基釬探記錄 樁基礎(chǔ)施工記錄

砂漿配合比申請單、通知單 混凝土配合比申請單、通知單 混凝土澆筑申請書 混凝土澆筑記錄

園林鋪地、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景工程

地基處理記錄 地基釬探記錄 樁基礎(chǔ)施工記錄

砂漿配合比申請單、通知單 混凝土配合比申請單、通知單 混凝土澆筑申請書 混凝土澆筑記錄 園林用電工程 電纜敷設(shè)檢查記錄

電器照明裝置安裝檢查記錄 施工試驗檢驗文件 園林鋪地、園林景觀構(gòu)筑物及其他造景工程

土壤壓實度試驗記錄（環(huán)刀法）土壤壓實度試驗記錄（灌沙法）混凝土抗壓強度試驗報告

六

七

砌筑砂漿抗壓強度試驗報告 混凝土抗?jié)B試驗報告 鋼筋連接試驗報告 防水工程試水記錄 水池滿水試驗記錄

景觀橋荷載通行試驗記錄 土壤干密度試驗記錄

園林給排水工程

給水管道通水試驗記錄 給水管道水壓試驗記錄 污水管道閉水試驗記錄 管道通球試驗記錄 調(diào)試記錄（通用）

噴泉水景效果試驗記錄

園林用電工程

夜景燈光效果試驗記錄

設(shè)備單機試運行記錄（通用）電氣絕緣電阻測試記錄

電氣照明全負荷試運行記錄 電氣接地電阻測試記錄

電氣接地裝置隱檢/測試記錄 施工質(zhì)量驗收文件 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 分項工程質(zhì)量驗收記錄

分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄 竣工總結(jié)、施工單位竣工報告、單位質(zhì)量證明（設(shè)計、測繪、監(jiān)理）、建設(shè)單位竣工驗收報告，施工預(yù)、決算、簽證單 竣工圖

第二篇：園林綠化工程投標(biāo)書編制)

園林綠化工程投標(biāo)書 工程名稱:XXX園林綠化工程項目負責(zé):XXX投標(biāo)單位:

XXXX綠化有限公司編制日期:年月日XXXX有限公司二0一0年三月制第一部分：投

標(biāo)報價書、授權(quán)委托書

1、投標(biāo)報價書

2、授權(quán)委托書

3、質(zhì)量承諾書投標(biāo)書XX業(yè)主單

位:我公司研究了貴單位的XXX園林綠化工程招標(biāo)文件及工程的圖紙和其他有關(guān)資料，并查勘

了現(xiàn)場，現(xiàn)正式提出，我方愿意以人民幣元的總承包價承包XXX園林綠化工程的施工任務(wù)，并同意按照該工程的圖紙、合同條款、施工細則和工程量清單以及招標(biāo)文件中其

它有關(guān)條款進行施工。一旦我方中標(biāo)，我方將保證按投標(biāo)書著手承建準(zhǔn)備，并保證在 年 月

日以前成并移交整個工程，同時我方將按規(guī)定交納履約保證金（合同金額的5%）元，工程風(fēng)險抵押金（合同金額的10%）元。我方的投標(biāo)書從開標(biāo)日期 年月日起3

天內(nèi)有效，在此期間該投標(biāo)書始終對我們保持約束，我方保證不改變投標(biāo)總金額，并隨時接

受中標(biāo)。投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期內(nèi)，如果我方撤回投標(biāo)書或不參加開標(biāo)儀式，或開標(biāo)后修

改投標(biāo)總金額，或在接到中標(biāo)通知后2天內(nèi)拒簽合同，則投標(biāo)保證金可由你們沒收。我方理

解你們不保證報價最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。我方同意負擔(dān)直至合同協(xié)議簽署時，為此次投標(biāo)所

發(fā)生的一切費用。投標(biāo)單位：XXX園林綠化有限公司法人代表：聯(lián) 系 人：單位地址：聯(lián)系

電話：日期：年月日授權(quán)委托書XXX業(yè)主單位：茲委托經(jīng)理（居民身份證編號：）為我單位的委托代理人，代表我單位就XXX園林綠化工程簽署投標(biāo)文件、進行談判、簽訂合同和

處理與之有關(guān)的一切事物，其簽名真跡如本授權(quán)書末尾所示，特此證明。授權(quán)委托單位：法

定代表人：委托代理人：日期：年月日質(zhì)量承諾書XXX業(yè)主單位：如果我單位有幸在XX園林綠化工程招標(biāo)中中標(biāo)，我們將按投標(biāo)書中的承諾，精心組織、加強管理，嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行的堆積規(guī)范組織施工施工中，我們承諾：接受貴單位及其上級主管部

門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合業(yè)主的有關(guān)要求；認真履行施工合同條款及協(xié)議；

服從監(jiān)理工程師指示，以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量合格爭創(chuàng)優(yōu)良。如果由于我們工作

不力或失誤，造成工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷或出現(xiàn)質(zhì)量事故，我們愿意承擔(dān)施工單位應(yīng)當(dāng)

承擔(dān)的全部責(zé)任，并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。承諾人：法定代表人（或

委托代理人）： 年月日第二部分：工程量報價(預(yù)算)

1、植物種植工程量報價

2、園林建筑工程量報價

3、電力安裝工程量報價

4、噴灌安裝工程量報價植物種植工程量報

價序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 總價合計園林建筑工程量報價序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 總價電力安裝工程量報價序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 總價噴灌安裝工程量報價第三部分：施工組織設(shè)計

一、工程概況：工程概況：該項目位于XXX，所有土建工程在項目

區(qū)內(nèi)。招標(biāo)工程為：橋梁12座，涵洞22座、機井65眼。（1）橋梁設(shè)計：生產(chǎn)橋設(shè)計

荷載為汽—15級一座，汽—10級9座，汽—6級2座，其結(jié)構(gòu)形式為鉆孔井柱樁蓋板。（2）

機井設(shè)計：砼管材，井管內(nèi)徑350毫米，井深80—100米。

二、機構(gòu)組織為了搞好該工程的建設(shè)，我公司成立該工程項目經(jīng)理部，項目部由公司強有力的施工經(jīng)驗研究室的人員組成，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理體制。項目部設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，總工一人，其

它相應(yīng)技術(shù)和管理人員若干人。以項目部為核心，下設(shè)工程技術(shù)科，質(zhì)檢科、安全科、設(shè)備

供應(yīng)科、財務(wù)科，辦公室等。工程技術(shù)科負責(zé)整個工地的現(xiàn)場施工技術(shù)，定位放線等工作；

質(zhì)檢科負責(zé)嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量關(guān)，工程的質(zhì)量檢驗和試驗等工作；安全科負責(zé)整個工

程工地安全生產(chǎn)，保衛(wèi)、文明施工等工作；設(shè)備材料供應(yīng)科負責(zé)設(shè)備、材料、零部件等的采

購供應(yīng)與管理工作；生產(chǎn)科負責(zé)工程調(diào)度、施工人員安排等工作，辦公室負責(zé)后勤供應(yīng)、職

工生活、處理地方關(guān)系；財務(wù)科負責(zé)資金調(diào)配、成本核算與監(jiān)督等工作?？剖蚁挛鍌€專業(yè)施

工班組，各隊配備有專用和施工機械與設(shè)備，盡可能提高機械施工的水平，以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)、完善的管理、優(yōu)質(zhì)高效和完成本工程。具體機構(gòu)設(shè)置框圖見附圖：

三、施工進度計劃安排

1、施工進度控制進駐工地時間：年月日前；開工時間：年月日；竣工時間年月日。

2、分部工程進度計劃詳見施工進度計劃表（附后）第四部分：其它資料

1、公司簡介

2、公司工程業(yè)績

3、公司資質(zhì)證書、執(zhí)照等

4、公司簡介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第三篇：園林綠化工程工程量清單的編制

園林綠化工程工程量清單的編制

1工程量清單

載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項目、其他項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費、稅金項目等內(nèi)容的明細清單

2招標(biāo)工程量

招標(biāo)人依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、設(shè)計文件以及施工現(xiàn)場實清單際情況編制的,隨招標(biāo)文件發(fā)布供投標(biāo)報價的工程量清單,包括其說明和表格 3已標(biāo)價工程量清單

構(gòu)成合同文件組成部分的投標(biāo)文件中已標(biāo)明價格,經(jīng)算術(shù)性錯誤修正(如有)且承包人已確認的工程量清單,包括其說明和表格 4分部分項工程

分部工程是單項或單位工程的組成部分,是按結(jié)構(gòu)部位、路段長度及施工特點或施工任務(wù)將單項或單位工程劃分為若干分部的工程分項工程是分部工程的組成部分,是按不同施工方法、材料、工序及路段長度等將分部工程劃分為若干個分項或項目的工程 5措施項目

為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的項目 6項目編碼

分部分項工程和措施項習(xí)清單名稱的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識 7項目特征

構(gòu)成分部分項工程項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征 8綜合單價

完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機具使用費和企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用 9風(fēng)險費用

隱含于已標(biāo)價工程量清單綜合單價中,用于化解發(fā)承包雙方在工程合同中約定內(nèi)容和范圍內(nèi)的市場價格波動風(fēng)險的費用 10工程成本

承包人為實施合同工程并達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在確保安全施工的前提下,必須消耗或使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班及其管理等方面發(fā)生的費用和按規(guī)定繳納的規(guī)費和稅金 11單價合同

發(fā)承包雙方約定以工程量清單及其綜合單價進行合同價款計算、調(diào)整和確認的建設(shè)工程施工合同

12總價合同

發(fā)承包雙方約定以施工圖及其預(yù)算和有關(guān)條件進行合同價款計算、調(diào)整和確認的建設(shè)工程施工合同

13成本加酬金合同

發(fā)承包雙方約定以施工工程成本再加合同約定酬金進行合同價款計算、調(diào)整和確認的建設(shè)工程施工合同

14工程造價信息

工程造價管理機構(gòu)根據(jù)調(diào)查和測算發(fā)布的建設(shè)工程人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班的價格信息,以及各類工程的造價指數(shù)、指標(biāo) 15工程造價指數(shù)

反映一定時期的工程造價相對于某一固定時期的工程造價變化程度的比值或比率,包括按單位或單項工程劃分的造價指數(shù),按工程造價構(gòu)成要素劃分的人工、材料、機械等價格指數(shù) 16工程變更

合同工程實施過程中由發(fā)包人提出或由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人準(zhǔn)的合同工程任何一項工作的增、減、取消或施工工藝、順序時間的改變,設(shè)計圖紙的修改,施工條件的改變,招標(biāo)工程量單的錯、漏,從而引起合同條件的改變或工程量的增減變化 17工程量偏差

承包人按照合同工程的圖紙(含經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)由承包人提供的紙)實施,按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算到的完成合同工程項目應(yīng)予計量的工程量與相應(yīng)的招標(biāo)工程量單項目列出的工程量之間出現(xiàn)的量差 18暫列金額

招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用 19暫估價

招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額 20計日工

在施工過程中,承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作,按合同中約定的單價計價的一種方式 21總承包服務(wù)費

總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進行的專業(yè)工程發(fā)包,對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用

22安全文明施工費

在合同履行過程中,承包人按照國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,為保證安全施工、文明施工,保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境和搭拆臨時設(shè)施等采用的措施而發(fā)生的費用

23索賠

在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因非己方的原因而遭受損失,按合同約定或法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任,從而向?qū)Ψ匠鲅a償?shù)囊?/p>

24現(xiàn)場簽證

發(fā)包人現(xiàn)場代表(或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價咨詢?nèi)?與承包現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的上責(zé)任事件所做的簽認證明

25提前竣工

承包人根據(jù)發(fā)包人的要求而采取加快工程進度的措施,使合同工(趕工)費工期縮短,由此產(chǎn)生的應(yīng)由發(fā)包人支付的費用

26誤期賠償費

承包人未按照合同工程的計劃進度施工,導(dǎo)致實際工期超過合同期(包括經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的延長工期),承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償損失的費用

27不可抗力

發(fā)承包雙方在工程合同簽訂時不能預(yù)見的,對其發(fā)生的后果不能免,并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件

28工程設(shè)備

指構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久丁工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置

29缺陷責(zé)任期 指承包人對已交付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期限 30質(zhì)量保證金

發(fā)承包雙方在工程合同中約定,從應(yīng)付合同價款中預(yù)留,用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行缺陷修復(fù)義務(wù)的金額園林綠化工程工程量清單的編制 31費用

承包人為履行合同所發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開支,包括管理費和應(yīng)分攤的其他費用,但不包括利潤 32利潤

承包人完成合同工程獲得的盈利 33企業(yè)定額

施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)、機械裝備和管理水平而編制的人工、材料和施工機械臺班等的消耗標(biāo)準(zhǔn) 34規(guī)費

根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定施工企業(yè)必須繳納的,應(yīng)計人建筑安裝工程造價的費用 35稅金

國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加 36發(fā)包人

具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。發(fā)包人有時也稱建設(shè)單位或業(yè)主,在工程招標(biāo)發(fā)包中,又被稱為招標(biāo)人 37承包人

被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱施工企業(yè),在工程招標(biāo)發(fā)包中,投標(biāo)時又被稱為投標(biāo)人,中標(biāo)后稱為中標(biāo)人

38工程造價咨人

取得工程造價咨詢資質(zhì)等級證書,接受委托從事建設(shè)工程造詢?nèi)藘r咨詢活動的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人 39造價工程師

取得造價工程師注冊證書,在一個單位注冊、從事建設(shè)工程造價活動的專業(yè)人員 40造價員

取得全國建設(shè)工程造價員資格證書,在一個單位注冊、從事建設(shè)工程造價活動的專業(yè)人員 41單價項目

工程量清單中以單價計價的項目,即根據(jù)合同工程圖紙(含設(shè)計變更)和相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計量,按已標(biāo)價工程量清單相應(yīng)綜合單價進行價款計算的項目

42總價項目

工程量清單中以總價計價的項目,即此類項目在相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范中無工程量計算規(guī)則,以總價(或計算基礎(chǔ)乘費率)計算的項目 43工程計量

發(fā)承包雙方根據(jù)合同約定,對承包人完成合同工程的數(shù)量進行的計算和確認 44工程結(jié)算

發(fā)承包雙方根據(jù)合同約定,對合同工程在實施中、終止時、已完工后進行的合同價款計算、調(diào)整和確認,包括期中結(jié)算終止結(jié)算、竣工結(jié)算

45招標(biāo)控制價 招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單,結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價

46投標(biāo)價

投標(biāo)人投標(biāo)時響應(yīng)招標(biāo)文件要求所報出的對已標(biāo)價工程量清單匯總后標(biāo)明的總價 47簽約合同價

發(fā)承包雙方在工程合同中約定的工程造價,即包括了分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金的合同總金額 48預(yù)付款

在開工前,發(fā)包人按照合同約定,預(yù)先支付給承包人用于購買合同工程施工所需的材料、工程設(shè)備,以及組織施工機械和人員進場等的款項 49進度款

在合同工程施工過程中,發(fā)包人按照合同約定對付款周期內(nèi)承包人完成的合同價款給予支付的款項,即合同價款期中結(jié)算支付 50合同價款調(diào)整

在合同價款調(diào)整因素出現(xiàn)后,發(fā)承包雙方根據(jù)合同約定,對合同價款進行變動的提出、計算和確認

51竣工結(jié)算價

發(fā)承包雙方依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按照合同約定確定的工程價款,包括在行合同過程中按合同約定進行的合同價款調(diào)整,是承包人按合同約定完成了全部承包工作后,發(fā)包人應(yīng)付給承包人的合同總金額 52工程造價鑒定

工程造價咨詢?nèi)私邮苋嗣穹ㄔ?、仲裁機關(guān)委托,對施工合同糾紛案件中的工程造價爭議,運用專門知識進行鑒別、判斷和評定,并提供鑒定意見的活動,也稱為工程造價司法鑒

第四篇：園林綠化工程工程量清單的編制

園林綠化工程工程量清單的編制

1引 言

工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其它項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單。它是由招標(biāo)人按照招標(biāo)文件和施工圖設(shè)計要求、規(guī)定將擬建招標(biāo)工程的全部項目和內(nèi)容，依據(jù)《云南省建設(shè)工程工程量清單細目指南》（以下簡稱《清單細目指南》）中統(tǒng)一的細目編碼、細目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則、填報格式、編制深度進行編制。其計價方式根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）（以下簡稱《清單計價規(guī)范》）的規(guī)定采用綜合單價法計價。綜合單價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。工程量乘以綜合單價就直接得到分部分項工程費用，再將各個分部分項工程費用，與措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金加以匯總，就得到整個工程的總造價。園林綠化工程量清單是園林綠化工程計價的基礎(chǔ)，一份高質(zhì)量的工程量清單是保證招標(biāo)質(zhì)量和合理控制工程造價的前提條件。

2工程量清單的編制

2.1分部分項工程量清單

（1）分部分項工程量清單表明了擬建工程的全部分項實體工程名稱、特征和相應(yīng)數(shù)量，編制時應(yīng)執(zhí)行《清單細目指南》中的細目名稱、細目編碼、計量單位、工程量計算規(guī)則。編制時應(yīng)注意將清單細目的特征描述清楚、全面、詳盡，避免錯項、漏項。

（2）綠化工程工程量清單細目不復(fù)雜，涉及的細目數(shù)量不多，《清單細目指南》中共分三類清單細目：“表1.1綠地整理”、“表

1.2栽植花木”、“表1.3綠地噴灌”。但苗木規(guī)格（冠幅、干徑、高度）不同，極大影響著苗木預(yù)算價格。例如（詳注釋1[1]）： ① 滇樸（H=1200cm，D= 50cm，P=700cm）18000元/棵；② 滇樸（H=1200cm，D=35cm，P=700cm）10000元/棵； ③滇樸（H=800cm，D=30cm，P=600cm）8000元/棵。所以苗木工程量清單細目特征一定要將花木的株高（冠叢）、冠幅大小、胸徑（地徑）的規(guī)格以及養(yǎng)護期的時間描述詳盡，以便投標(biāo)報價人和攔標(biāo)價編制人對該項目工程內(nèi)容有一個非常清楚的了解，從而達到準(zhǔn)確分析綜合單價的目的。

按照《清單計價規(guī)則》規(guī)定的合同價調(diào)整方式，如果為單價合同，則中標(biāo)后的綜合單價報價一般為合同單價，工程結(jié)算按實際完成工程量乘以合同單價計算。發(fā)生變更，綜合單價可根據(jù)下列三條原則來調(diào)整：1)合同中有約定的按合同約定；2）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)；3）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。如果為總價合同，則中標(biāo)后的總價就是合同包干總價的重要依據(jù)，發(fā)包人提供的工程量清單的項目名稱描述就是合同價能否調(diào)整的重要依據(jù)。

（3）分部分項工程量編制方法

首先認真閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、分部分項讀取項目內(nèi)容，對照《清單細目指南》相應(yīng)項目名稱以及用于描述項目名稱的項目特征，確定具體的分部分項項目名稱并設(shè)置項目編碼。其次按照《清單細目指南》中的計量單位確定分部分項工程的計量單位。第三按照《清單細目指南》規(guī)定的工程量計算規(guī)則，讀取施工圖紙的數(shù)據(jù)計算工程數(shù)量。最后參考《清單細目指南》中列出的工程內(nèi)容和擬建工程具體要求，組合分部分項工程量清單的工程內(nèi)容，達到能清楚計價的要求。表1為XXX園林綠化工程分部分項工程量清單。

序號細目編碼細 目名 稱細目特征計量單位工 程數(shù) 量

1050102010301鋪種草坪（播種）項目特征：

1、草坪種類：鐵線連（60%）、野牛草（20%）、狗牙根（20%）混合草籽

2、鋪種方式： 混播

3、養(yǎng)護期：竣工驗收之日起一年內(nèi)。工作內(nèi)容：

1、播撒

2、覆蓋膜

3、養(yǎng)護。

2050102001001栽植喬木項目特征：

1、喬木種類：桂花（金桂）

2、喬木胸徑：￠=25～30cm、H≥400cm、P=240～500cm

3、養(yǎng)護期：竣工驗收之日起一年內(nèi)。工作內(nèi)容：

1、起挖2運輸

3、栽植

4、養(yǎng)護。株10

3050102002101栽植叢生竹項目特征：

1、竹種類：紫竹（每叢不少于5銖）

2、竹高H=250～300cm3、養(yǎng)護期：竣工驗收之日起一年內(nèi)。工作內(nèi)容：

1、起挖2運輸

3、栽植

4、養(yǎng)護。株72 4050102001002栽植喬木項目特征：

1、喬木種類：云南

櫻花

2、喬木胸徑：￠=10～15cm、H≥350cm、P=200～300cm

3、養(yǎng)護期：竣工驗收之日起一年內(nèi)。工作內(nèi)容：

1、起挖2運輸

3、栽植

4、養(yǎng)護。株

2.2措施項目清單的編制

（1）措施項目清單表明了為完成分項實體工程而必須采取的一項措施性工作。通用措施項目所列內(nèi)容是指各專業(yè)工程中均可列的措施項目，各專業(yè)工程中所列的內(nèi)容，是指相應(yīng)專業(yè)可列的措施項目。

（2）措施項目清單的設(shè)置

措施項目清單的設(shè)置，宜粗不宜細。主要是列出組織類措施項目，如環(huán)境保護、安全施工、文明施工、臨時設(shè)施、夜間施工、工程定位設(shè)施、工程點交、場地清理等項目。措施項目清單以“項”為計量單位，相應(yīng)數(shù)量為“1”，所以計價時，首先應(yīng)詳細分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價，如腳手架項目，其價格應(yīng)包括綜合腳手架、滿堂腳手架、澆灌運輸?shù)赖鹊馁M用。

2.3其他項目清單的編制

（1）其他項目清單的編制應(yīng)符合《清單計價規(guī)范》的指導(dǎo)性規(guī)定。一般來講，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低、工程的復(fù)雜程度、工程工期長短、工程的組成內(nèi)容等直接影響其他項目清單中的具體內(nèi)容，《清單計價規(guī)范》提供了兩部分四項內(nèi)容作為列項的參考。其不足部分，清單編制人可作補充。

（2）清單編制

其他項目清單由招標(biāo)人部分、投標(biāo)人部分兩部分內(nèi)容組成。

招標(biāo)人部分

招標(biāo)人部分包括預(yù)留金、材料購置費等，其中預(yù)留金是招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。這里的工程量變更主要是指工程量清單漏項，或有誤引起的工程量的增加和工程施工中的設(shè)計變更引起的標(biāo)準(zhǔn)提高或工程量的增加等；材料購置是指在招標(biāo)文件中規(guī)定的，由招標(biāo)人采購的擬建工程材料費。這兩項費用均應(yīng)由清單編制人根據(jù)業(yè)主意圖和擬建工程實際情況算出具體金額，在招標(biāo)文件中明確提供給投標(biāo)報價人和攔標(biāo)價編制人計入造價，這部分費用報價時不允許調(diào)整。

投標(biāo)人部分

投標(biāo)人部分包括總承包服務(wù)費、零星工作項目費等。其中，總承包服務(wù)費是指為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用；零星工作項目表應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況，詳細列出人工、材料、機構(gòu)的名稱、計量單位和相應(yīng)數(shù)量，并隨工程量清單發(fā)至投標(biāo)人。零星工作中的工、料、機計量，要根據(jù)工程的復(fù)雜程度、工程設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，以及工程項目設(shè)計深度等因數(shù)來確定其數(shù)量。3結(jié)束語

編制工程量清單是一項專業(yè)性、綜合性很強的技術(shù)工作，完整、準(zhǔn)確的工程量清單又是保證招標(biāo)質(zhì)量及控制工程造價的重要條件。要切實實現(xiàn)工程造價管理體制改革的市場化定價目標(biāo)，從招標(biāo)文件、合同價形式及索賠等與工程量清單的關(guān)系來講，在具體造價咨詢業(yè)務(wù)

中，工程量清單的編制質(zhì)量高低是一個值得高度重視的問題，也是造價咨詢執(zhí)業(yè)人員需要提高素質(zhì)面臨的問題。

第五篇：淺析園林綠化工程竣工結(jié)算的編制

淺析園林綠化工程竣工結(jié)算的編制

作者： 肖珣（重慶嘉禾園林工程有限公司）

園林施工企業(yè)在完成工程合同所規(guī)定的全部內(nèi)容，竣工驗收后，根據(jù)工程竣工圖、施工組織設(shè)計、業(yè)主單位認定的材料價格等編制竣工結(jié)算資料，向業(yè)主提出自己希望應(yīng)得的全部工程價款的工程造價文件?？⒐そY(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實施的工作內(nèi)容，該得的利益，通過竣工結(jié)算反映出來，而使自身利益不受損失，是每個施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。同時竣工結(jié)算是施工單位總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù)，通過竣工結(jié)算，可總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，找出施工浪費的原因，為提高施工管理水平服務(wù)。為此，本文就如何搞好園林綠化工程竣工結(jié)算談些體會，供同行參考，不妥之

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好竣工結(jié)算的前提

在現(xiàn)行的建筑市場競爭中，施工企業(yè)為了求得生存，其首要任務(wù)是在投標(biāo)競爭中獲得任務(wù)，但所接任務(wù)能否盈利，又是影響企業(yè)生存和發(fā)展的核心，這就牽涉到經(jīng)營策略、企業(yè)管理和成本管理、竣工結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)為保證綜合效益，應(yīng)正確處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。為此要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能盡力保證各方面的有機結(jié)合，在重視投標(biāo)工作的同時，結(jié)算編制方面也應(yīng)配備足夠的高水平人員，讓其參與投標(biāo)決策分析，施工組織設(shè)計的編制、施工現(xiàn)場的了解。另外，為調(diào)動結(jié)算編制人員的積極性，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎懲條件，對相關(guān)工程的結(jié)算成果進行檢查考核，同時還可建立以公司、工程部、項目部核算相結(jié)合的一整套的成本管理體系，為結(jié)算工作的順利進行，提供有力的組織保證。

二、編制人員具備業(yè)務(wù)水平的高低，是編好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)

1、工程竣工結(jié)算的編制工作，在人員沒有發(fā)生變動的情況下，最好由原編制投標(biāo)預(yù)算的人員來完成。

2、要編好工程竣工結(jié)算，編制者應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。具體表現(xiàn)在：第一，能正確理解定額內(nèi)容，準(zhǔn)確套用定額項目，能對定額項目單價進行必要換算；能準(zhǔn)確理解和運用合同條款；對該調(diào)費用必須進行調(diào)整；第二，及時掌握計價信息及有關(guān)文件精神，準(zhǔn)確運用。第三，能深入了解和掌握工程現(xiàn)場情況，掌握各部分工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算；第四，應(yīng)懂得必要的法律知識，能主動把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進行索賠；第五，針對新材料、新工藝和新技術(shù)，能利用定額原理編制補充定額；第六，對定額上沒有的按實計算項目，能夠根據(jù)市場行情及時地向業(yè)主報價，并取得一致意見；第七，能準(zhǔn)確理解合同條款，對有歧異的條款做到及早發(fā)現(xiàn)，及早解決；在施工過程中巧妙運用合同相關(guān)條款，為施工企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益。

3、為實現(xiàn)以上要求，企業(yè)需要有一支高素質(zhì)的人才隊伍，包括預(yù)、結(jié)算人員，現(xiàn)場人員等。為此，企業(yè)一方面應(yīng)加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，積極鼓勵和創(chuàng)造條件讓相關(guān)人員參加各種培訓(xùn)，如定額交底、預(yù)算編審人員資格考試、造價工程師資格考試等。同時，應(yīng)建立個人利益與其水平及效果掛鉤的制度，督促職工自我學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

三、編制者的主動性與積極性是編好竣工結(jié)算的保證

結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響竣工結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一，在竣工結(jié)算編制過程中，編制人員如果抱著算多算少與我無關(guān)的思想，只對其他人員或部門提供的資料進行被

動計算，或?qū)Y料收集不全，對現(xiàn)場缺乏深入了解，盲目編制，則其編制結(jié)果必將有較大失誤。因此，我們要通過加強對職工的思想、政治教育相結(jié)合，讓職工樹立主人翁的思想，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。同時，建立必要的約束與激勵機制，把結(jié)算編制人員和具體項目相結(jié)合，有條件時，一定安排結(jié)算人員常駐工地，了解現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場人員經(jīng)濟簽證工作等。通過領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，來賦予編制人員一定的責(zé)權(quán)，為結(jié)算編制創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。

四、全面、及時收集相關(guān)資料，為竣工結(jié)算編制提供充分依據(jù)

工程竣工結(jié)算的編制工作，雖然在工程竣工之后進行，但是其資料收集工作應(yīng)貫穿在整個施工過程中，不能中斷。在建設(shè)工程的實施過程中，對與竣工結(jié)算有關(guān)的資料進行完整收集十分必要，一方面它可保證竣工結(jié)算編制內(nèi)容的完備性和準(zhǔn)確性，另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利進行，避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。為此，施工單位應(yīng)注意以下幾方面資料的收集和整理。

1、園林工程發(fā)包合同：它是結(jié)算編制的最根本最直接的依據(jù)。因為工程項目的承包范圍、合同雙方的權(quán)利義務(wù)、價款結(jié)算方式、風(fēng)險分攤等都由此決定，另外結(jié)算中哪些費用項目可以計入或調(diào)整、如何計算也都以此為據(jù)。在實施中，項目經(jīng)理和結(jié)算人員都應(yīng)各自持有一份合同，園林工程開工前，對相關(guān)人員應(yīng)進行合同交底，特別是合同中的承包范圍和價款計取依據(jù)等，以便在實施過程中，相關(guān)人員對是否作經(jīng)濟簽證或設(shè)計變更等有一清晰明確的概念。

2、招標(biāo)文件及補遺、招標(biāo)答疑文件：都是合同的一部份，當(dāng)對合同條款理解不清晰時，可根據(jù)招標(biāo)文件、答疑等進行理解并據(jù)此結(jié)算。

3、圖紙及圖紙交底記錄：是確定施工范圍及施工內(nèi)容的依據(jù)。

4、投標(biāo)報價書：是實際做法發(fā)生變化或進行增減刪項后調(diào)整有關(guān)費用的依據(jù)。

5、變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等。

6、施工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進度及現(xiàn)場照片等。

7、現(xiàn)場簽證資料：是編制結(jié)算的重要依據(jù)。為避免時間過長當(dāng)事雙方混淆不清，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場簽證的及時性、有效性做相應(yīng)的規(guī)定，以促使現(xiàn)場人員及時做好簽證手續(xù)。

8、有關(guān)造價信息、定額、費用調(diào)整的文件規(guī)定。

9、經(jīng)審查批準(zhǔn)的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等。

以上這些資料在施工項目管理中，分屬于不同的管理部門和人員，從整個施工項目管理而言，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理分工，確保資料的完整，同時應(yīng)及時提供給結(jié)算編制部門或人員，確保這些資料在結(jié)算中能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

五、仔細分析竣工資料，保障竣工結(jié)算質(zhì)量

結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項，漏項就意味即得收益的損失。為了防止這一點，竣工結(jié)算編制人員應(yīng)根據(jù)園林工程的具體實施情況考慮以下內(nèi)容。

1、由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。如間接費率的變化、材料價格的變化、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機械臺班單價的變化等。

2、投標(biāo)時按常規(guī)計算，結(jié)算時需如實調(diào)整的費用。如因漲價等原因，投標(biāo)時的單價和實施過程中的單價有較大出入時，經(jīng)和甲方對物資單價取得一致意見后需作調(diào)整。

3、設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用。

4、施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險而導(dǎo)致施工單位的損失。如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、場地、道路等時間的延誤，與勘探報告不符的地質(zhì)情況，發(fā)生了惡劣的氣候條件（洪水、戰(zhàn)爭、地震），業(yè)主推遲支付工程款，第三方的原因?qū)е碌某邪痰膿p失（如設(shè)計、指定分包），甲供材的缺陷，設(shè)計錯誤導(dǎo)致的施工損失等。

5、合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費用和在實施中甲方書面承諾的獎勵：如提前竣工獎、趕工措施費、質(zhì)量獎等。

6、由于變更刪項，導(dǎo)致原讓利優(yōu)惠部分的退還費用。

7、簽證導(dǎo)致的相關(guān)費用，如零星借工、機械臺班的核價等。

在現(xiàn)行的招投標(biāo)中，施工單位為了在競爭中獲勝，一般都要在正常計算的造價基礎(chǔ)上給出一定的優(yōu)惠條件，當(dāng)業(yè)主變更導(dǎo)致工程量增加、減少或部分刪項時，結(jié)算中應(yīng)注意同時增、減相應(yīng)費用。

六、準(zhǔn)確編制竣工結(jié)算資料的步驟和要求

1、確定工程項目、計算工程量。工程量計算的原則是“準(zhǔn)確、清楚、詳細和快速”，要做到計算工程量的項目必須與定額的項目一致；計算工程量的單位必須與定額的計量單位一致；工程量計算規(guī)則必須與定額一致；

2、編制工程預(yù)算書（計算子目預(yù)算價格、計算工程直接費、計算工程其他各項費用（其他直接費、間接費、利潤和稅金）、匯總、校核、編制說明（1、工程概況；

2、編制依據(jù)；

3、其他需要說明的；

4、工料分析）；

3、復(fù)核、簽章及審批。

七、竣工結(jié)算資料完備，是及時、快速取得最終審查造價的必要條件

竣工結(jié)算資料包括：竣工結(jié)算書、工程竣工圖、收方明細、工程變更單、簽證單、質(zhì)量驗收紀(jì)錄、甲供材料清單、核價單等資料。編制人員應(yīng)及時、主動將涉及結(jié)算的相關(guān)資料收集齊全，送指定單位（或部門）審查。只有竣工結(jié)算資料齊全，才能較快地取得經(jīng)審查后的最終工程造價。

八、正確處理好公共關(guān)系，是做好竣工結(jié)算的重要手段

竣工結(jié)算是多方面、多因素共同作用的結(jié)果。要做好竣工結(jié)算，施工單位除充分考慮自身因素外，還應(yīng)正確處理與其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系，具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢、施工現(xiàn)場交叉施工單位等。施工單位應(yīng)根據(jù)項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，和他們建立必要的協(xié)作關(guān)系，在各方面做到能相互配合、相互支持，在合同履行上誠實守信，樹立良好的自身形象，為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。