第一篇：特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策-老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用和綜合治理工程

本標(biāo)段的工程內(nèi)容主要是指位于市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街的市政公用工程和綜合治理工程。

市政公用工程包括但不限于老舊小區(qū)重點(diǎn)大街內(nèi)的道路、甬路、停車場(chǎng)、雨污水系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等新建及改造工程；

綜合治理工程包括但不限于老舊小區(qū)、重點(diǎn)大街等的居民樓內(nèi)外粉飾、護(hù)欄油飾、自行車棚翻新或重建、更換公共樓梯間塑鋼窗、商鋪牌匾、立面裝飾、臺(tái)階修砌、鋪裝翻新等新建及改建工程。

本工程依據(jù)《區(qū)第九十三次區(qū)政府常務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等立項(xiàng)及批復(fù)文件，對(duì)老舊小區(qū)和重點(diǎn)道路進(jìn)行綜合改造、整治。

第三章本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策

3.1項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析 3.1.1本工程占地面積大，整體管理難度大

本標(biāo)段工程覆蓋市區(qū)所管轄的行政區(qū)內(nèi)的六個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道，占地面積約一百多公傾，其中包括九個(gè)老舊小區(qū)及十條100米重點(diǎn)大街的市政公用工程及環(huán)境整治工程項(xiàng)目，工程覆蓋面如此之大，完全不同于其它工程，本項(xiàng)工程計(jì)劃工期只有88天，由此必然產(chǎn)生很多施工班組同時(shí)、分散施工，對(duì)施工整體規(guī)劃及部署要求高，綜合協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、計(jì)劃、造價(jià)、安全及文明施工管理等難度大。3.1.2與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難

本工程覆蓋于小區(qū)內(nèi)，在小區(qū)內(nèi)施工，許多開挖、涂刷、拆除、安裝等需要進(jìn)行一定封閉，難免要影響居民的正常生活，影響商鋪的營(yíng)業(yè)等問題會(huì)出現(xiàn)，能夠得到物業(yè)、居民理解、支持難度較大。3.1.3施工質(zhì)量要求高

本項(xiàng)目是市政府利國(guó)利民的一大舉措，政府投資巨大，要求舊城即要保留原有的歷史風(fēng)貌又要得到煥然一新的效果，老百姓要看到改造后的新環(huán)境，為此我們要和施工單位一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)由于原有建筑物、道路使用年代較長(zhǎng)，建筑物的老化、變形極其嚴(yán)重，這樣的工程較新建工程在施工質(zhì)量的控制上難度較大。

3.1.4工期控制難度大

本標(biāo)段計(jì)劃施工總工期88天，該工程可能有以下幾方面的進(jìn)度影響因素。一方面施工區(qū)域穿插在居民區(qū)內(nèi)，即要保證施工進(jìn)度、又不能影響居民的正常生活，百姓干擾多，未采取一些必要的措施可能影響施工計(jì)劃進(jìn)度；另一方面工項(xiàng)目涉及許多地下管網(wǎng)的維修施工，許多不可預(yù)見的問題和困難將會(huì)出現(xiàn)；第三方面施工期處于酷暑季節(jié)，工人施工降效； 3.1.5造價(jià)控制難

根據(jù)本招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件，我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件由于缺少原有小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)及地質(zhì)勘查報(bào)告、建筑物及市政的設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料，設(shè)計(jì)的工程量只是暫估量，需根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確認(rèn)。本工程是政府投資項(xiàng)目，為國(guó)家節(jié)省、控制工程造價(jià)是我們監(jiān)理人的艱巨使命。本項(xiàng)目量大、面廣，嚴(yán)格控制造價(jià)，難度較大。3.1.6安全、文明施工風(fēng)險(xiǎn)大

本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小，但是分布零散，工程的施工要穿插在居民小區(qū)和使用中的市政道路中，往來車輛、行人很多，大多數(shù)裝修改造項(xiàng)目的施工無法進(jìn)行封閉，如大量舊樓外墻涂料要掛藍(lán)施工，安全文明施工難度較大，而在施工過程中的安全防護(hù)、文明施工管理至關(guān)重要，即要保證造價(jià)的控制，又要保護(hù)措施到位，讓百姓理解、支持難度極大。3.1.7實(shí)施過程中設(shè)計(jì)變更多

本項(xiàng)目的廣泛分散性，不可避免會(huì)造成設(shè)計(jì)人員調(diào)研過程有疏忽，從而設(shè)計(jì)過程漏項(xiàng)問題不可避免，因此施工過程會(huì)造成大量變更，另外，受外界人為干擾也會(huì)產(chǎn)生變更，從而對(duì)造價(jià)控制及工期控制產(chǎn)生影響。3．1.8雨季施工也是本工程的難點(diǎn)

本工程要求工期為88天，大面積施工經(jīng)過7、8、9三個(gè)月，正好是**的雨季，工期又很緊張，工作面不富裕，施工范圍內(nèi)既有重點(diǎn)大街綜合治理改造施工，又有居民居住區(qū)綜合治理改造工程，而且要求施工項(xiàng)目在雨季施工的技術(shù)措施要求較為嚴(yán)格。在保證安全施工的前提下，應(yīng)抓好施工進(jìn)度，嚴(yán)格管理、科學(xué)安排、精心施工、加大投入、抓好各種安全、質(zhì)量保證體系建設(shè)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求、確保按期完工任務(wù)艱巨。3．1.9與街道辦事處協(xié)調(diào)量大

此次環(huán)境整治工程，許多門面商鋪的管轄權(quán)歸街道所有，在實(shí)施過程中，必然與街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門產(chǎn)生協(xié)調(diào)，而與政府部門的協(xié)調(diào)特點(diǎn)是程序要了解，不懂程序莽撞行事，必然會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果，因此與街道以及政府部門協(xié)調(diào)量大是事實(shí)存在，必須引起參見各方足夠的重視，才能完成好本次環(huán)境建設(shè)工程。

3.2 針對(duì)本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)擬采取的監(jiān)理措施和對(duì)策 3.2.1針對(duì)工程占地面積大，整體管理難度大擬采取監(jiān)理措施

a、認(rèn)真審核總包是否具有可靠的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全，檢查總包是否按照建設(shè)部關(guān)于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)[2008]91號(hào)）文件要求設(shè)置相關(guān)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員。

b、認(rèn)真審核勞務(wù)等專業(yè)分包單位的資質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，分包隊(duì)伍資信差的或施工中表現(xiàn)不好的單位，監(jiān)理部不得批準(zhǔn)或及時(shí)提出更換。

c、實(shí)施總承包管理，注重評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)對(duì)施工的技術(shù)質(zhì)量措施和安全、文明施工保證措施及施工總進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容的審核。

d.建立各參建單位的綜合質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工方的協(xié)同能力；

e.充分利用合同要素，約定各方責(zé)任、義務(wù)。

f、針對(duì)工程覆蓋面積大，工程量小但分布零散，我們項(xiàng)目監(jiān)理部的管理還要采取以下有效的措施：一是保證配備滿足工程需要的監(jiān)理人員；二是制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度；三是各專業(yè)監(jiān)理人員了解掌握整個(gè)標(biāo)段各街區(qū)、道路的施工進(jìn)度情況，加強(qiáng)巡視和關(guān)鍵工序的旁站，做好質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工各方面的控制；四是項(xiàng)目總監(jiān)全面掌握施工情況，及時(shí)做好各方面的勾通協(xié)調(diào)工作，確保工程能按計(jì)劃順利開展。

3.2.2針對(duì)與小區(qū)物業(yè)、居民協(xié)調(diào)難擬采取的措施

a、加強(qiáng)與小區(qū)物業(yè)、居民的勾通，求得他們的理解和支持至關(guān)重要。本項(xiàng)目雖然施工過程中可能給居民帶來一些麻煩，但這是國(guó)家為民造福的好事，完工后小區(qū)居民會(huì)享受到舊貌換新顏的優(yōu)美小區(qū)。

b、要求總包加強(qiáng)民工的思想教育，不得做有損小區(qū)利益的行為，不得與小區(qū)物業(yè)和居民發(fā)生任何矛盾沖突。

c、要求總包項(xiàng)目部要設(shè)置專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)關(guān)系，保證避免發(fā)生正面矛盾沖突。

d、監(jiān)理部也會(huì)設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與小區(qū)物業(yè)、居民的關(guān)系，確保施工的順利開展。

3.2.3針對(duì)質(zhì)量要求高擬采取的監(jiān)理措施

a.嚴(yán)格以施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等為驗(yàn)收依據(jù)，要求施工單位嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證工程的每一個(gè)檢驗(yàn)批達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

b.認(rèn)真審核施工圖紙，圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺的地方要及時(shí)找出來； c、認(rèn)真審核施工技術(shù)方案；由于本工程有大量的舊建筑物的改造、維修項(xiàng)目，要想保證與原有建筑風(fēng)格的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，其施工方法不同于新建工程，難度較大，我們公司在此方面技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)較豐富，在技術(shù)保證措施上會(huì)給施工單位提出非常權(quán)威的合理化建議，確保工程質(zhì)量。

d.質(zhì)量控制應(yīng)積極貫徹落實(shí)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的質(zhì)量控制方針；以質(zhì)量預(yù)控為主，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序和特殊工序的控制。

e.質(zhì)量的具體控制措施詳見本監(jiān)理大綱第七章：工程質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施。

3.2.4針對(duì)工期緊張擬采取的監(jiān)理措施

a、協(xié)助業(yè)主做好本標(biāo)段項(xiàng)目工期的合理總控計(jì)劃，總控計(jì)劃中要充分考慮到諸多由于原有規(guī)劃基礎(chǔ)資料不足可能導(dǎo)致本工程設(shè)計(jì)中未明確的工程量，方可控制住整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期。

b、要求施工單位根據(jù)業(yè)主的總控制計(jì)劃，制定合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工單位要有足夠的勞務(wù)力、機(jī)械、設(shè)備，要保證工程即要全面鋪開，又要不失統(tǒng)一管理；要求施工單位要充分考慮到本項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好事前預(yù)控，規(guī)范施工行為，避免與周邊百姓發(fā)生不必要的矛盾和糾紛。

c、要求總包做好分包單位的進(jìn)度管理，保證各專業(yè)分包單位的進(jìn)度滿足總進(jìn)度工期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位上報(bào)的月、周進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)檢查、落實(shí)、分析，提出糾偏措施和要求，確?？偣て诘挠?jì)劃實(shí)現(xiàn)。

d.施工實(shí)施過程中，監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制詳見本監(jiān)理大綱第八章：工程進(jìn)度控

制目標(biāo)及控制措施。

3.2.4 針對(duì)造價(jià)控制難擬采取的監(jiān)理措施

根據(jù)本招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件，我們了解到本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件由于缺少原有小區(qū)的地質(zhì)勘查報(bào)告、建筑物及市政的設(shè)計(jì)圖紙和施工資料等基礎(chǔ)資料，許多設(shè)計(jì)的工程量只是暫估量，較新建工程本項(xiàng)目將會(huì)產(chǎn)生大量的需現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量，盡管本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域大，但是監(jiān)理工程師必須認(rèn)真做好該項(xiàng)工作認(rèn)定，以控制總造價(jià)，為國(guó)家節(jié)省資金。采取的措施主要是一及時(shí)掌握實(shí)際情況，二是及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，選擇保持、保價(jià)雙贏的施工方案，三是認(rèn)真履行各方簽認(rèn)程序，保存好原始資料。

施工過程中，監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)的控制詳見本監(jiān)理大綱第九章：工程造價(jià)控制目

標(biāo)及控制措施。

3.2.4 針對(duì)安全、文明施工要求高擬采取的監(jiān)理措施

本項(xiàng)目單項(xiàng)工程量小，但是分布零散，工程的施工穿插在居民小區(qū)和使用中的市政道路中，有的無法進(jìn)行全面的封閉。為保證各分項(xiàng)工程的安全文明施工，我們項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置安全監(jiān)理工程師定期對(duì)全部項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求總包進(jìn)行整改。要求總包要做好以下工作，監(jiān)理部跟蹤檢查落實(shí)。

a、加強(qiáng)工人的安全、文明施工意識(shí)的教育，貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)；

b、加強(qiáng)安全檢查力度，分段分片設(shè)置專職、兼職安全員巡視檢查，重要部位要旁站監(jiān)督。

c、根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，總包單位做出安全、文明施工技術(shù)措施方案及事故應(yīng)急救援預(yù)案。要求總包設(shè)專人負(fù)責(zé)與小區(qū)物業(yè)總協(xié)調(diào)，避免不應(yīng)有的糾紛。3.2.5針對(duì)設(shè)計(jì)變更多采取以下措施

a、施工單位進(jìn)場(chǎng)前，要求其對(duì)所施工程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，將現(xiàn)場(chǎng)情況摸清楚，上報(bào)監(jiān)理單位。

b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行核查驗(yàn)算，完善設(shè)計(jì)圖紙，積極組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，要求不能超過預(yù)算的情況下，合理修改設(shè)計(jì)。

c、組織有關(guān)參建單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鼋ㄗh，完善后抓緊實(shí)施。3.2.6與街道辦事處協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施

a、協(xié)調(diào)目的是為了更好的實(shí)施工程，各個(gè)街道辦事處幾乎與所有管轄小區(qū)，都有直接關(guān)系，因此進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所監(jiān)理的標(biāo)段街道辦事處進(jìn)行走訪，摸清內(nèi)部管理關(guān)系，為工程實(shí)施打下基礎(chǔ)。

b、搞清各個(gè)街道辦事處管理程序，辦事程序及領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍，積極主動(dòng)與有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使得工程順利實(shí)施。

c、積極搞好與街道的關(guān)系，主動(dòng)取得辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持理解和幫助。d、另外，還要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境下外圍關(guān)系的順暢。

3.2.7針對(duì)雨季施工監(jiān)理單位應(yīng)采取以下措施

a、嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)雨季施工措施的內(nèi)容針對(duì)性和符合性。

b、實(shí)施過程中檢查施工單位落實(shí)措施是否有利到位，尤其是安全措施，趕工措施，質(zhì)量保證措施、防雨防災(zāi)措施，是否落實(shí)。

c、從監(jiān)、幫、促的角度主動(dòng)向施工單位提出監(jiān)理意見。

第二篇：道路工程、排水工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策

一、道路工程

1、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策

1）、現(xiàn)況道路病害多，病害處理質(zhì)量是確保整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

現(xiàn)況道路瀝青混凝土路面存在的病害主要有：龜裂、網(wǎng)裂、裂縫、掘路下沉、道路基礎(chǔ)損壞、波浪、坑槽、檢查井沉陷等。

監(jiān)理對(duì)策: 中標(biāo)后必須組織施工單位對(duì)全線調(diào)查、測(cè)量工作，詳細(xì)了解道路的病害情況。組織監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)，要求施工單位明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)，病害處理工序組織專業(yè)操作人員，指派專人負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)要求和操作規(guī)程組織施工，對(duì)道路病害進(jìn)行徹底處理。

2）、瀝青砼路面、混凝土路面作為道路工程的最后一道工序，施工時(shí)受施工工藝、施工條件、環(huán)境條件等制約因素較多，其施工質(zhì)量的好壞決定了道路工程的成敗。

監(jiān)理對(duì)策：

完善檢測(cè)及控制手段，確保路面施工質(zhì)量

（1）、路面施工時(shí)最難控制但又非常重要的是原材料的控制，原材料控制難在：a、目前建設(shè)工程多、出現(xiàn)原材料供不應(yīng)求的現(xiàn)象，使不合格的原材常被施工單位混用，以次充好；b、施工單位進(jìn)料時(shí)常常不通知監(jiān)理，甚至有意避開監(jiān)理（如：有意安排在休息天、節(jié)假日、夜間進(jìn)料）；因此，要求監(jiān)理嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)程序進(jìn)行材料驗(yàn)收，隨時(shí)監(jiān)控料場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，建立進(jìn)料臺(tái)帳，從數(shù)量、時(shí)間上嚴(yán)格把關(guān)；充分發(fā)揮監(jiān)理中心試驗(yàn)室的作用，從進(jìn)料數(shù)量、時(shí)間、甚至從外觀變化來確定抽檢頻率。

（2）、水泥混凝土路面施工時(shí)由于工序連續(xù)緊湊，要求監(jiān)理部門從原材料到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)都必須進(jìn)行監(jiān)督控制，做到每道工序及時(shí)檢測(cè)與試驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制。

（3）、注意氣象預(yù)報(bào)，遇雨立即停盤，同時(shí)盡量縮短施工路面長(zhǎng)度，工序要緊密銜接。

（4）、運(yùn)料車和工地備有防雨設(shè)施，做好基層及路肩的排水。

（5）、當(dāng)遇雨或下層潮濕時(shí)不得攤鋪瀝青混合料，對(duì)未經(jīng)壓實(shí)好遭雨淋的瀝青混合料，應(yīng)全部清除，更換新料。

（6）、要求施工單位通過建立溫度保證體系，確保瀝青砼面層的施工質(zhì)量。保證好施工各環(huán)節(jié)的瀝青混合料的溫度在規(guī)定范圍內(nèi)，具體溫度要求詳見施工方

案中的有關(guān)內(nèi)容。溫度的保證體系是：瀝青及集料加熱溫度→瀝青混合料拌和溫度→瀝青混合料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)溫度→瀝青混合料攤鋪溫度→瀝青混合料初壓溫度→瀝青混合料復(fù)壓溫度→瀝青混合料終壓溫度。

3）、道路施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，現(xiàn)況道路交通流量大，很難完全阻斷交通，人流穿梭也無法控制，加上如排污、自來水、煤氣、有線電視、電信、電力等管道相互交叉，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面過于狹窄，也使得道路工程施工管理面臨連續(xù)性差、量大、點(diǎn)多、零散等問題。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能確定電信、電力、煤氣、給水、供熱管線等位置的問題，此時(shí)若隨意施工會(huì)導(dǎo)致管線的中斷，不僅會(huì)造成一定的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)對(duì)道路工程正常施工帶來困難。監(jiān)理對(duì)策：

（1）、以建設(shè)單位為核心建立協(xié)調(diào)小組，有各承包商、監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，建立一個(gè)完整的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到人，建立有效的溝通協(xié)調(diào)渠道。

（2）、開工前召開交通管理等相關(guān)部門參加的配合會(huì)，討論并制定詳細(xì)的交通疏導(dǎo)方案，經(jīng)交通管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

（3）、監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方的工作時(shí)，要建立“相關(guān)單位聯(lián)系表”，明確項(xiàng)目參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)系方法。利用法規(guī)和政策的允許，多向管理部門請(qǐng)示、匯報(bào)，讓管理部門支持項(xiàng)目的建設(shè)工作。

（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定，保證協(xié)調(diào)管理工作的正常開展。每日應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

（5）、監(jiān)理在開展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作時(shí)，對(duì)于重大問題，應(yīng)強(qiáng)調(diào)書面形式，通過監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單、指令單、通知單、備忘錄等發(fā)出和答復(fù)，作為判斷干擾施工責(zé)任的依據(jù)。對(duì)每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)記錄，對(duì)涉及進(jìn)度和投資問題的協(xié)調(diào)，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，征詢業(yè)主的意見。

（6）、督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃提前通知各管線部門到現(xiàn)場(chǎng)指出管線位置、走向、深度等情況，開挖中做好各類管線的保護(hù)工作，做到各管線部門有專人在場(chǎng)跟蹤，施工單位有專人和機(jī)械配合開挖。

（7）、對(duì)過路的電力、電訊，施工時(shí)注意與產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系保護(hù)或拆遷。如影響道路的結(jié)構(gòu)，可以根據(jù)管線管理部門的意見，采取現(xiàn)場(chǎng)加固、圍護(hù)等保護(hù)措施，對(duì)影響結(jié)構(gòu)的管線應(yīng)各設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和管線管理部門共同協(xié)商解決處理方

法。

(8)、在敷設(shè)有地下管道、電纜線及通訊設(shè)施的地段施工，應(yīng)事先取得管線主管部門的書面同意，提出處理方案和措施，以防損壞管線，并有管線主管部門的代表在場(chǎng)。

(9)、對(duì)需要遷移的地下管線，在遷移線施工完成之前，不得將原管線拆除，拆除管線必須得到主管部門的書面同意。

(10)、對(duì)城市規(guī)劃部門和城市永久性標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，必須加以保護(hù)，不得損壞，如影響施工必須毀壞是時(shí)，必須取得原設(shè)置單位或保管單位的同意。4）安全文明施工，本工程在安全方面的工作有：施工用電安全、施工機(jī)械操作安全、行人及施工作業(yè)人員安全、交通安全、防噪音、防揚(yáng)塵等。

監(jiān)理對(duì)策：

做好人員資質(zhì)審查，確保各工種（特別是特殊工種人員）持證上崗，施工、質(zhì)檢、安全等三類人員到位。督促檢查機(jī)械的完好程度，人員操作證是否有效，是否熟悉機(jī)械操作規(guī)程。督促施工單位完善安全保證體系，做好上崗前的安全培訓(xùn)和安全交底工作，并在實(shí)施中，做好督促檢查工作，狠抓安全措施的落實(shí)。由于道路兩側(cè)多為商鋪、居民區(qū)，路口較多，人行和出入車輛較多，做好環(huán)保及文明施工的工作尤為重要，確保市民、特別是學(xué)生的正常生活。具體措施如下：

（1）、督促制定完善的環(huán)保及文明施工制度。（2）、審查環(huán)保及文明施工方案是否可行。（3）、督促環(huán)保及文明施工措施的全面落實(shí)。

（4）、做好安全文明施工措施費(fèi)的單列支付，確保安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位。

所以為了盡可能減少擾民，安全文明施工必須高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，精心組織施工，積極采取可行的交通組織、安全防護(hù)、文明施工措施，盡量減少由于施工帶來的對(duì)周圍企事業(yè)單位及居民的影響，避免投訴事件的發(fā)生，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、排水工程

1、監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策

1）、道路上檢查井多，采取有效措施，確保路面平整度及穩(wěn)定性是本工程的重點(diǎn)

監(jiān)理對(duì)策：

建議采用檢查井蓋周邊加固技術(shù)，有效延緩檢查井邊普遍存在的沉陷、破損

問題，保證檢查井周圍不變形、不碎裂，具有一定技術(shù)創(chuàng)新。

預(yù)制鋼筋籠：

安裝井圈：

澆筑混凝土：