第一篇：工程項(xiàng)目部勞動(dòng)報(bào)銷制度

項(xiàng)目部勞動(dòng)考勤和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法

為了規(guī)范本項(xiàng)目部的勞動(dòng)考勤和財(cái)務(wù)報(bào)銷辦法，根據(jù)工地實(shí)際情況，特制定以下幾條，望項(xiàng)目部所有人員遵守； 勞動(dòng)考勤：

一、因工程需要，本項(xiàng)目部規(guī)定每月休息四天。在工程緊張施工過(guò)程中，不得休息，可以累積，待工程施工寬松時(shí)，一并休息。

二、施工作息時(shí)間；上午7.30——11.30

下午1.00——5.00

作息時(shí)間由季節(jié)變化而變更。

三、每天員工出工考核由各區(qū)施工員登記，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。再由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)，按實(shí)發(fā)放工資。

四、遲到早退處罰；在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)到達(dá)各自的施工現(xiàn)場(chǎng)。遲到10——30分的，每次扣20元，遲到30分以上，60分以下的每次扣100元。遲到60分以上的扣當(dāng)日工資，超過(guò)半天的按曠工論處。

五、曠工處理；

1、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自脫崗、離崗的；

2、因本人違法亂紀(jì)被司法機(jī)構(gòu)收容、審查、拘留的；

3、提供虛假證明，騙取休假的；

4、其他無(wú)正當(dāng)理由而不上班的；

以上四項(xiàng)屬曠工行為。曠工一天，扣三天工資。曠工三天（含）以上解除勞動(dòng)關(guān)系。

六、加班補(bǔ)貼；工地因工作需要，在非工作時(shí)間加班的，如晚上收材料、打抽水等等。為了提高員工的積極性，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽證報(bào)總經(jīng)理同意，每小時(shí)按20元計(jì)算，以此類推。在工資中發(fā)放。財(cái)務(wù)報(bào)銷

一、報(bào)銷單要粘貼整齊，超出報(bào)銷單封面的要折疊好。所有報(bào)銷單必須用簽字筆或鋼筆填寫(xiě)，報(bào)銷人姓名要寫(xiě)清楚，不得連筆書(shū)寫(xiě)。在合計(jì)欄中大寫(xiě)前面一位用叉外面加園圈封頂，大寫(xiě)中為零的要用零填寫(xiě)。

二、報(bào)銷流程；

1、工地材料報(bào)銷

供貨人填單簽名——材料員簽名——項(xiàng)目經(jīng)理簽名——公司人員登記——總經(jīng)理審批——會(huì)計(jì)付錢(qián)。

2、一般費(fèi)用報(bào)銷

經(jīng)辦人填單簽名——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽名——項(xiàng)目經(jīng)理簽名——公司人員登記——總經(jīng)理審批——會(huì)計(jì)付錢(qián)。

3、報(bào)銷時(shí)間，在項(xiàng)目部帳上有錢(qián)時(shí)，周五報(bào)銷一次，其他日子不報(bào)（材料報(bào)銷例外）。報(bào)銷單走完流程后，交給會(huì)計(jì)，待總經(jīng)理審批后付錢(qián)。

4、報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)一類的要注明招待的對(duì)象、時(shí)間等。

5、報(bào)銷單超過(guò)500元的事先報(bào)總經(jīng)理同意。

6、能用正規(guī)發(fā)票報(bào)銷的不能用白條或收據(jù)。

7、本辦法所注明的總經(jīng)理為敖天柱。

項(xiàng)目部

第二篇：工程項(xiàng)目部會(huì)議制度

中心項(xiàng)目部

會(huì) 議 制 度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）會(huì)議管理，確保會(huì)議質(zhì)量，提高工作效率和科學(xué)決策水平根據(jù)城投公司會(huì)議管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)目部會(huì)議制度。

第二章會(huì)議類型

第二條項(xiàng)目部會(huì)議分為以下五類：

（一）項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)

（二）專題會(huì)

（三）監(jiān)理例會(huì)

（四）項(xiàng)目部職工大會(huì)

（五）其它會(huì)議

第三條項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人。

（二）會(huì)議時(shí)間：原則上定在每周五下午，因特殊原因變動(dòng)會(huì)

期，變動(dòng)后的時(shí)間由綜合財(cái)務(wù)組另行負(fù)責(zé)通知。

（三）會(huì)議參加人：

1． 項(xiàng)目部正、副經(jīng)理；

2． 總工；

3． 各組室負(fù)責(zé)人；

4． 與會(huì)相關(guān)的具體經(jīng)辦人員。

（四）議題范圍：

1． 會(huì)議聽(tīng)取各組室上周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；

2． 各組室 提交下周工作計(jì)劃；

3． 對(duì)提交研究、審定的事項(xiàng)進(jìn)行討論；

4． 對(duì)研究事項(xiàng)作出決定或說(shuō)明。

（五）會(huì)議記錄：由綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草、整理、發(fā)放和歸檔。

第四條專題會(huì)

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)指定人。

（二）會(huì)議時(shí)間：根據(jù)工作進(jìn)展要求，不定期召開(kāi)。

（三）會(huì)議參加人：專題會(huì)議議題涉及人員。

（四）議題范圍：專題議案。（）

（五）會(huì)議記錄：由專題會(huì)議的具體承辦組室負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的起草、整理，綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)發(fā)放和歸檔。

第五條監(jiān)理例會(huì)

（一）主持人：監(jiān)理單位負(fù)責(zé)會(huì)展項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。

（二）會(huì)議時(shí)間：每周一上午。

（三）會(huì)議參加人：監(jiān)理單位、施工單位、本項(xiàng)目部經(jīng)理、總

工及相關(guān)人員。

（四）議題范圍：會(huì)展工程進(jìn)展中涉及的相關(guān)問(wèn)題。

（五）會(huì)議記錄：由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草、整理、發(fā)放，綜合財(cái)

務(wù)組負(fù)責(zé)歸檔。

第六條項(xiàng)目部職工大會(huì)

（一）主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人。

（二）會(huì)議時(shí)間：不定期。

（三）會(huì)議參加人：項(xiàng)目部全體員工。

（四）議題范圍：項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要周知全體項(xiàng)目部員工知

曉的通知性事項(xiàng)。

（五）會(huì)議記錄：由綜合財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)職工大會(huì)的通知、會(huì)議紀(jì)

要的起草、發(fā)放和歸檔工作。

第七條項(xiàng)目部的所有會(huì)議均在第一時(shí)間通知城投公司分管副總，分管副總對(duì)項(xiàng)目部會(huì)議享有列席權(quán)。

第三章會(huì)議紀(jì)律

第八條會(huì)議指定參會(huì)各方人員提前5分鐘進(jìn)入會(huì)議室。

（一）做好會(huì)議議題的準(zhǔn)備工作；

（二）不得無(wú)故缺席，不隨意增加或減少與會(huì)人員；

（三）因故不能出席會(huì)議或需增加與會(huì)人員，須事先報(bào)請(qǐng)會(huì)議主持人

（召集人）批準(zhǔn)；

第九條嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，各與會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)和制度。

（一）對(duì)有保密要求的會(huì)議事項(xiàng)不得向外界透露；

（二）對(duì)帶有密級(jí)的會(huì)議材料，必須按照保密要求限于規(guī)定范圍內(nèi)的人

員接觸，不得擅自復(fù)印和摘抄；

（三）凡要求會(huì)后收回的材料，會(huì)后應(yīng)統(tǒng)一交回財(cái)務(wù)綜合組；

（四）涉及會(huì)議材料和筆記應(yīng)妥善保管，不得遺失。

第十條與會(huì)各方傳達(dá)會(huì)議精神，應(yīng)在規(guī)定的范圍傳達(dá)，不得擅自擴(kuò)大和泄露會(huì)議內(nèi)容。

第十一條遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

（一）與會(huì)各方人員請(qǐng)?jiān)跁?huì)議召開(kāi)前，將移動(dòng)電話和傳呼機(jī)調(diào)整到震動(dòng)

檔；

（二）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間如有吸煙需求，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)議室，到

室外吸煙；

（三）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間不處理其他公務(wù)；

（四）與會(huì)各方人員在會(huì)議召開(kāi)期間如有重要公務(wù)需提前離會(huì)，請(qǐng)向會(huì)

議主持人請(qǐng)假，離席盡量不得驚動(dòng)其他與會(huì)人員開(kāi)會(huì)。

第十二條對(duì)有關(guān)會(huì)議的圖文、影音或報(bào)道，由項(xiàng)目部綜合財(cái)務(wù)組根據(jù)會(huì)議內(nèi)容統(tǒng)一安排。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議規(guī)定和紀(jì)律，提倡勤儉節(jié)約。

（一）不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)；

（二）不得擠占其它經(jīng)費(fèi)；

（三）不得攤派和轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)；

（四）不得以會(huì)議巧立名目發(fā)放紀(jì)念品、禮品；

（五）會(huì)議場(chǎng)所原則安排在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室。

第四章附則

第十四條本制度自200年月日起實(shí)行。

綜合財(cái)務(wù)組起草

第三篇：工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)與制度

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工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)與制度

項(xiàng)目部崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

（3）落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。

（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。

（5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

（6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。

（7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

項(xiàng)目工程師職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

（3）組織項(xiàng)目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

（4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺(tái)帳登記工作。

（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。

質(zhì)量員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

（4）在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整政要求。

（7）在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。

施工員職責(zé)：

（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見(jiàn)，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過(guò)后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。

（2）負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五有”等設(shè)施的搭建工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。

（4）施工組織過(guò)程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

（5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫(xiě)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（6）認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

（7）在施工過(guò)程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，注意材料堆放整齊。

材料員職責(zé)：

（1）做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

（2）按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。

（3）具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（4）參與材料采購(gòu)合同的管理。

（5）做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫(xiě)收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。（7）參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門(mén)供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。（9）嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符。

（10）做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

成本員職責(zé)：

（1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程“降本計(jì)劃”，負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃的貫徹實(shí)施。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（2）配合和督促有關(guān)部門(mén)做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎(chǔ)管理工作。

（3）及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給有關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同談判、簽證。

（4）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)成本費(fèi)用開(kāi)支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（5）根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，做好材料采購(gòu)結(jié)算庫(kù)存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記錄憑證，及時(shí)登記各種財(cái)務(wù)明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，及時(shí)編制各種報(bào)表。（6）負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料的整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。

（7）認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺(tái)帳，把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)。

計(jì)劃核算員職責(zé)：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，并注意靈活運(yùn)用。（3）協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

（4）注意收集項(xiàng)目施工工期簽證的資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃的上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位的施工配合。

（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)工作。（7）做好工程資料的積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

安全員職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。（3）督促有關(guān)部門(mén)在簽訂合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

（4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見(jiàn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，并做好安全資料的積累和整理工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。（6）參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。（7）認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。

（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（9）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。

（10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見(jiàn)。

（11）對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。（12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。（13）督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。（14）積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。

預(yù)算員職責(zé)：

（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。（2）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。

（4）及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

（5）正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

（6）施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。

（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。

（8）正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

（9）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

綜合治理員職責(zé)： 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面做好建筑工地內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢查工地的食堂、宿舍，實(shí)行條塊保管責(zé)任制。

（2）做到建筑工地的食堂嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生法的規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點(diǎn)，制訂管理制度。（3）有權(quán)對(duì)職工違反衛(wèi)生制度，不聽(tīng)規(guī)勸者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。（4）負(fù)責(zé)對(duì)集體宿舍的衛(wèi)生與場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行指導(dǎo)整改，做到整齊劃一，參與對(duì)有助于項(xiàng)目管理的公共關(guān)系問(wèn)題的處理。

（5）防止未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）做好現(xiàn)場(chǎng)“五有”齊全工作，無(wú)“四害”孽生地，無(wú)污水現(xiàn)象。

（7）積極參與社會(huì)治安的治理和管理工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

（8）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)民工的教育工作，讓他們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安。

（9）做好門(mén)衛(wèi)的安排工作，防盜防火，保證車(chē)輛安全進(jìn)出。

翻樣員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工、鋼筋等有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作，審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。

（3）根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金的加工申請(qǐng)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，并翻繪加工詳圖和模板排列與支撐方案圖的施工詳圖。（4）負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核和項(xiàng)目自檢。

（5）參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量的檢驗(yàn)以及使用督促。（6）負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)。（7）及時(shí)收集木工、鋼筋工等分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更資料交有關(guān)人員。

（8）對(duì)到場(chǎng)鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品的數(shù)量余缺及時(shí)提出調(diào)整方案，減少庫(kù)存量。

關(guān)砌員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥、木工等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參加圖紙會(huì)審、施工方案討論等技術(shù)環(huán)節(jié)工作。

（3）會(huì)同技術(shù)員、測(cè)量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位，完成彈線等工作，對(duì)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收。

（4）會(huì)同測(cè)量員做好基礎(chǔ)軸線引測(cè)工作，并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)的軸線等引測(cè)工作。（5）對(duì)各分項(xiàng)工作及時(shí)填寫(xiě)關(guān)砌部分的技術(shù)復(fù)核單，對(duì)施工班組做好施工技術(shù)交底工作，督促班組做好自檢、互檢，會(huì)同技檢人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)送驗(yàn)收。

（6）負(fù)責(zé)施工班組移交軸線和標(biāo)高審核工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，協(xié)助技術(shù)員辦好簽證手續(xù)。

（7）負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。

（8）在分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中，合理安排泥工班的施工任務(wù)，把好質(zhì)量和落手清關(guān)。

資料員職責(zé)：

（1）在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件、來(lái)往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。

（2）負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、業(yè)務(wù)信件、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌指導(dǎo)工作。

（4）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好外來(lái)人員的接待工作，并做好記錄，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。

倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)：

（1）倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)。

（2）倉(cāng)庫(kù)必須門(mén)窗牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門(mén)、鐵櫥、鐵鎖及報(bào)警器，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有專人日夜值班。

（3）對(duì)汽油、油漆等危險(xiǎn)易燃物品應(yīng)單獨(dú)分開(kāi)存放。

（4）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)要嚴(yán)禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維護(hù)保養(yǎng)消防器材。（5）物資、材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必須驗(yàn)收、發(fā)放手續(xù)，做好進(jìn)出庫(kù)數(shù)量記錄。（6）做好庫(kù)內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。

義務(wù)消防員職責(zé)：

（1）嚴(yán)格地遵守和貫徹有關(guān)防火規(guī)定和本單位的防火制度，對(duì)違章者進(jìn)行制止和教育。（2）了解本單位的防火措施，按時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格因素，立即幫助解決，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（3）經(jīng)常維修保養(yǎng)消防器材設(shè)備，確保隨時(shí)可用。

（4）組織消防學(xué)習(xí)和技術(shù)操作，提高消防業(yè)務(wù)水平。組織隊(duì)員輪流值勤。

項(xiàng)目部制度 安全教育制度：

（1）安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，是關(guān)系到每個(gè)職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。

（2）項(xiàng)目部要全面、廣泛地開(kāi)展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使金體干部、職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。

（3）把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)，考出的成績(jī)要記錄在案，并作為職工晉級(jí)的參考依據(jù)。

（4）新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級(jí)教育（即公司、工程處、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（5）變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（6）特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

（7）項(xiàng)目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。

安全管理制度： 房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（1）單位工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛“九牌三圖”，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。（4）嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等，必須符合國(guó)家及上海市約有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。

（6）全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說(shuō)服他人違章作業(yè)。

（8）要切實(shí)保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對(duì)降溫、防寒、防凍和臺(tái)風(fēng)等的防范措施。

（9）加強(qiáng)對(duì)工地用電，機(jī)械使用的管理。

安全檢查制度：

（1）建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。

（2）安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。

（3）安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合氣候特點(diǎn)，開(kāi)展防物體打擊、防觸電火災(zāi)、防高處墜落、防機(jī)械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計(jì)劃要定人、定措施，定期完成。治安保衛(wèi)工作制度：

（1）根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊犯罪、以打促防，打防結(jié)合保障安全的原則。

（2）門(mén)衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)物資材料和各類人員的進(jìn)出，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。（3）門(mén)衛(wèi)必須二十四小時(shí)輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真做好交接班制度。房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)http://004km.cn

（4）門(mén)衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員應(yīng)進(jìn)行查問(wèn)，驗(yàn)證，并作登記手續(xù)，方得放持。

（5）凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明，否則不得放行。衛(wèi)生管理制度：

（1）監(jiān)督工地職工生活、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生工作，及時(shí)檢查監(jiān)督職工做好衛(wèi)生工作。（2）工地要有臨時(shí)保健室或巡回醫(yī)療點(diǎn)，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。（3）食堂茶桶必須有專人負(fù)責(zé)，確保食物、器具符合衛(wèi)生要求。

（4）生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，廁所要天天打掃，保持衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生制度：

（1）工地內(nèi)必須符合各項(xiàng)設(shè)施要求，做到場(chǎng)內(nèi)道路暢通、場(chǎng)地平整、無(wú)大面積積水。（2）設(shè)置衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任包干制。

（3）廁所和生活垃圾，落實(shí)專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除。（4）工地食堂必須經(jīng)常保持清潔，設(shè)置茶水桶，并上鎖。（5）落實(shí)各項(xiàng)除害措施，定期除害。有關(guān)會(huì)議及制度：

項(xiàng)目體作為一個(gè)實(shí)體，除日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，有許多保證措施，其中各類會(huì)議是保證項(xiàng)日正常進(jìn)行約有力保證。協(xié)調(diào)會(huì)制度：

（1）為了確保甲、乙雙方的信息溝通，向甲方通報(bào)工程有關(guān)情況及甲供料、甲方直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開(kāi)始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會(huì)制度。

（2）每周 下午（時(shí)間待工程中標(biāo)開(kāi)工后再定）為甲、乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。例會(huì)制度：

（1）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每周一上午10時(shí)為各科長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)上周工作，布置安排本周工作。（2）由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，每月25日召開(kāi)項(xiàng)目部及各施工班長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)一月來(lái)的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

第四篇：報(bào)銷制度

費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、健全財(cái)務(wù)制度、控制費(fèi)用支出、規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作，提高辦事效率，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、單據(jù)填寫(xiě)的要求：

1、單據(jù)的填寫(xiě)、簽批，應(yīng)選用黑色、藍(lán)黑色鋼筆或簽字筆。

2、單據(jù)各要素（部門(mén)、日期、金額、用途、附件張數(shù)，經(jīng)手人等）內(nèi)容填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確，字跡清晰、工整，不得涂改。應(yīng)注意以下內(nèi)容：金額大小寫(xiě)填寫(xiě)是否清楚、正確、完整、相符；事前借款的應(yīng)填寫(xiě)借款金額，并計(jì)算應(yīng)付、退金額；經(jīng)手人是否簽名；借款事由是否填寫(xiě)清楚；付款原因是否清楚明白；現(xiàn)金支出的摘要是否明確。

3、整個(gè)公司請(qǐng)使用財(cái)務(wù)部門(mén)指定的統(tǒng)一單據(jù)。

二、原始單據(jù)粘貼的要求：

1、應(yīng)將取得的原始單據(jù)粘貼在粘貼單上，附在報(bào)銷單后。

2、原始單據(jù)應(yīng)從右側(cè)起，自右向左依次呈魚(yú)鱗狀粘貼，并在離左邊界3CM左右的地方止（預(yù)留裝訂位置），且不得超過(guò)報(bào)銷單據(jù)大小。

3、應(yīng)區(qū)分不同類的原始單據(jù)，分類粘貼，比方說(shuō)區(qū)分市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)等；原始單據(jù)眾多的，應(yīng)在單據(jù)上注明次序號(hào)并按金額排列，以便復(fù)核；粘貼單有多張的，應(yīng)將每張粘貼單上粘貼的單據(jù)張數(shù)，及金額計(jì)算清楚，標(biāo)明在該張粘貼單上。

三、對(duì)外取得原始單據(jù)的要求：

1、對(duì)外取得的各種發(fā)票、收據(jù)單位必須寫(xiě)清楚客戶名稱、業(yè)務(wù)時(shí)間、物品名稱（或費(fèi)用名稱）數(shù)量、單價(jià)、金額、大小寫(xiě)必須正確、相符，并加蓋發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章，任何內(nèi)容都不能涂改，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒收。

2、在超市購(gòu)買(mǎi)商品的，除提供正式發(fā)票外，還需附超市機(jī)制結(jié)算清單。

四、報(bào)銷須知：

1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)原始報(bào)銷單的各項(xiàng)內(nèi)容是否能真實(shí)反映業(yè)務(wù)的發(fā)生。財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付單實(shí)不一的報(bào)銷單據(jù)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、對(duì)于審批手續(xù)不全的單據(jù)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。

3、對(duì)于確有特殊原因不能出示原始報(bào)銷單據(jù)的，應(yīng)向財(cái)務(wù)人員說(shuō)明情況，由第二人證明，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，并提供等值發(fā)票，方可報(bào)銷。否則，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。對(duì)于屢次遺失單據(jù)無(wú)論有無(wú)合理解釋，財(cái)務(wù)人員均有權(quán)拒付。

4、所有原始報(bào)銷單據(jù)均需當(dāng)事人在背面或正面簽名做實(shí)（市內(nèi)交通費(fèi)張數(shù)超過(guò)10張以上的，可以編號(hào)后統(tǒng)一簽名）。

5、購(gòu)買(mǎi)低值易耗品時(shí)應(yīng)要求開(kāi)具發(fā)票，如果發(fā)票上購(gòu)物單位為批，則需附送貨清單；設(shè)有倉(cāng)管人員的分公司，報(bào)銷時(shí)應(yīng)附入庫(kù)單，或收貨清單（收條），沒(méi)有條件入庫(kù)的應(yīng)

由第二人在原始單據(jù)上簽字證明。

6、出差及外出辦公應(yīng)合理安排好時(shí)間，選擇公共交通工具；如需緊急、大量送貨或特殊原因（接送客人等），事先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理同意，方可選擇出租車(chē)，不論選擇何種交通工具，在報(bào)銷時(shí)均應(yīng)附列清單或在車(chē)票背面注明時(shí)間、事由及往返地點(diǎn)以便審核。

7、報(bào)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)餐費(fèi)用時(shí)，事先需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意；報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的，應(yīng)事先請(qǐng)示總經(jīng)理，得到許可方可進(jìn)行。以上費(fèi)用發(fā)生時(shí)均應(yīng)在清單上或發(fā)票的背后注明時(shí)間、事由及用餐人數(shù)。

8、費(fèi)用需在各分部門(mén)之間分?jǐn)偟?，?jīng)辦人應(yīng)在報(bào)銷單據(jù)上注明。

9、借款要求本人親自借，不允許他人代借。借款出差的，必須在出差返回后15天內(nèi)辦理結(jié)帳手續(xù)。前款不清，后款不借。借款必須跨的，要及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)明。

10、公司財(cái)務(wù)部對(duì)本細(xì)則擁有解釋權(quán)，本細(xì)則由發(fā)布之日起試行，并根據(jù)試行情況進(jìn)行增改。

公司財(cái)務(wù)部

2006年6月15日

第五篇：報(bào)銷制度

報(bào)銷制度

第一章業(yè)務(wù)招待費(fèi)

第一條 基本原則：一事一申請(qǐng)、一事一報(bào)銷、嚴(yán)格控制、厲行節(jié)約、提前申請(qǐng)、及時(shí)報(bào)銷、單據(jù)齊全。

（一）發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)后需及時(shí)報(bào)銷，一般不得跨月報(bào)銷，特殊情況下經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可于次月申請(qǐng)報(bào)銷。

（二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須填列業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單，并附業(yè)務(wù)接待費(fèi)申請(qǐng)單，按報(bào)銷程序進(jìn)行報(bào)批。

（三）出差期間所發(fā)生的接待費(fèi)在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可后到辦公室補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。接待事項(xiàng)應(yīng)一事一申請(qǐng)，不得一次報(bào)銷不同接待事項(xiàng)的發(fā)票。

第二條 基本流程：提交申請(qǐng)、事后報(bào)銷

（一）提交申請(qǐng)：由經(jīng)辦部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，在接待前填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用申請(qǐng)單，報(bào)辦公室、財(cái)務(wù)部、公司總經(jīng)理審批后，向財(cái)務(wù)預(yù)支款項(xiàng)。接待的實(shí)施部門(mén)原則上由辦公室承辦，業(yè)務(wù)部門(mén)參與。即：

經(jīng)辦人員→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理審批。

（二）報(bào)銷：經(jīng)辦部門(mén)在接待任務(wù)完成后，將有關(guān)單據(jù)收集完整，填寫(xiě)業(yè)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷單，附相關(guān)原始單據(jù)，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部聯(lián)審會(huì)簽后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批。憑審批后的費(fèi)用報(bào)銷單和業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單，到財(cái)務(wù)部根據(jù)原借款金額按多退少補(bǔ)原則進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷金額5000元以內(nèi)的由公司總經(jīng)理審批完成，5000元以上的由公司董事長(zhǎng)審批完成，即：

經(jīng)辦人員→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理簽批→董事長(zhǎng)簽批。

第二章差旅費(fèi)

第一條 差旅費(fèi)借支申請(qǐng)程序

（一）出差人員根據(jù)工作安排，在出差前應(yīng)事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，憑出差申請(qǐng)單填寫(xiě)借據(jù)后向財(cái)務(wù)部辦理差旅費(fèi)借款手續(xù)，并將出差申請(qǐng)單妥善保管。申請(qǐng)單正本作為差旅費(fèi)報(bào)銷的依據(jù)，存根聯(lián)交部門(mén)考勤員保管，待月底附于考勤表后交辦公室，做員工出勤記錄登記。即：

擬出差人員→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理簽批

（二）特殊情況下不能事先填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”的，可先口頭申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后事后補(bǔ)填。

（三）借支差旅費(fèi)的數(shù)額不得超過(guò)往返路費(fèi)+出差天數(shù)×（每天住宿標(biāo)準(zhǔn)+伙食補(bǔ)助+交通費(fèi)）之和。特殊情況需超限額借支的，需說(shuō)明原因由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借支。

（四）出差申請(qǐng)單上應(yīng)列明所有出差人員姓名。第二條 差旅費(fèi)報(bào)銷程序

（一）出差人員歸來(lái)后應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)賬并沖銷借款，未還清借款不得再借入備用金。如有特殊原因未能沖銷借款時(shí)，需書(shū)面說(shuō)明情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，交財(cái)務(wù)部備案。

（二）如出差為多人時(shí)，應(yīng)指定一經(jīng)辦人統(tǒng)一匯總報(bào)賬，結(jié)清原借支款。公司領(lǐng)導(dǎo)出差由辦公室承辦。

（三）報(bào)銷差旅費(fèi)必須填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單，按下述程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，憑出差申請(qǐng)單正本和差旅費(fèi)報(bào)銷單到財(cái)務(wù)部報(bào)銷款項(xiàng)。差旅費(fèi)5000元以內(nèi)由各公司總經(jīng)理審批完成，5000元以上的由公司董事長(zhǎng)審批完成，即：

擬出差人員→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理簽批→董事長(zhǎng)簽批。

（四）不符合差旅費(fèi)報(bào)銷程序或手續(xù)不全的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

第三章辦公費(fèi)及其他零星費(fèi)用

第一條 辦公費(fèi)用支出

（一）原則上2000以內(nèi)的日常費(fèi)用支出先填制報(bào)銷單，經(jīng)各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷流程參照招待費(fèi)及管理費(fèi)的報(bào)銷流程，即：

經(jīng)辦人員→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)部審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理審批。

（二）涉及2000元以上大額辦公費(fèi)用支出的事項(xiàng)需先填寫(xiě)“XX（公司名稱）公司呈批件”或XX公司資金使用審批單，由各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理并進(jìn)行事后的報(bào)銷，即：

經(jīng)辦人提交呈批→辦理業(yè)務(wù)→填制報(bào)銷單（或者財(cái)務(wù)直接付款給對(duì)方單位）→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理審批。

第四章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)及差旅費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)

第一條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作餐

（1）客戶：公司根據(jù)實(shí)際情況確定。（2）其他人員根據(jù)具體情況制定用餐標(biāo)準(zhǔn)。

（二）住宿費(fèi)

（1）客戶：根據(jù)實(shí)際情況確定。（2）其他人員根據(jù)實(shí)際情況而定。

（三）在外招待

（1）在外招待客人要從嚴(yán)控制。確需招待時(shí)，應(yīng)事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意（規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)），事后到辦公室補(bǔ)辦申請(qǐng)等手續(xù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

（四）禮品招待費(fèi)用

（1）贈(zèng)送禮品從嚴(yán)掌握，確實(shí)需要贈(zèng)送禮品時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)事先批準(zhǔn)。

（2）贈(zèng)送禮品統(tǒng)一由辦公室采購(gòu)、登記、保管、發(fā)放。

（3）因業(yè)務(wù)原因需贈(zèng)送禮品時(shí)，應(yīng)事先確定贈(zèng)品標(biāo)準(zhǔn)并征得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，回公司后到辦公室登記，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

（五）檢查與考核

（1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)的執(zhí)行情況由辦公室于每年年末時(shí)向公司董事會(huì)做出報(bào)告。

（2）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室每進(jìn)行檢查和考核。

（3）考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。第二條 差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

（一）交通工具

（1）交通工具報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)

①出差人員乘坐飛機(jī)從嚴(yán)控制。相關(guān)人員原則上不得乘坐飛機(jī)，因出差路途較遠(yuǎn)或時(shí)間任務(wù)較緊的，在不突破當(dāng)年部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可乘坐飛機(jī)，未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)或超標(biāo)準(zhǔn)乘坐火車(chē)輪船的，只按標(biāo)準(zhǔn)（限額標(biāo)準(zhǔn)上限）內(nèi)票價(jià)報(bào)銷，超出部分自理。同時(shí)，如提前到達(dá)目的地所節(jié)余時(shí)間不計(jì)發(fā)伙食、住宿補(bǔ)助。②出差人員按規(guī)定乘坐飛機(jī)、火車(chē)、輪船、汽車(chē)的相關(guān)雜費(fèi)（保險(xiǎn)費(fèi)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)、訂票費(fèi)等）憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷；其因往返機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、碼頭乘坐的出租車(chē)、專線車(chē)費(fèi)用憑有效單據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。③自備公務(wù)用車(chē)出差可憑票報(bào)銷過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、汽油費(fèi)（收費(fèi)單位蓋章有效）等。

（二）市內(nèi)交通費(fèi)

（1）出差期間辦理業(yè)務(wù)的市內(nèi)交通費(fèi)憑有效票據(jù)（應(yīng)在票據(jù)后注明乘坐時(shí)間、起止地點(diǎn)）據(jù)實(shí)報(bào)銷。出差往返當(dāng)天，公司派車(chē)接送的，不再報(bào)銷當(dāng)日的市內(nèi)交通費(fèi)。

（2）出差派公務(wù)用車(chē)的，不報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。

（三）住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.按照職務(wù)級(jí)別報(bào)銷住宿費(fèi)，在額度內(nèi)憑有效票據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超支不補(bǔ)。

2.因接待單位安排等原因住宿費(fèi)超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)的，公司領(lǐng)導(dǎo)可據(jù)實(shí)報(bào)銷，其余人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)事先批準(zhǔn)的可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（四）補(bǔ)助及其他（1）伙食補(bǔ)助

出差人員住宿費(fèi)用和伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（單位：元/人/天）： 伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 公司高管 100 其他員工 100（2）其他事項(xiàng)

①因接待陪同需要，住宿費(fèi)及乘坐交通工具超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

②因項(xiàng)目調(diào)研、考察、慶典等活動(dòng)，由公司統(tǒng)一組織安排行程、食宿的，由辦公室統(tǒng)一報(bào)銷。

（3）根據(jù)工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到外地參加各種會(huì)議、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、研究班的人員，參會(huì)期間車(chē)船費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助，憑參會(huì)的會(huì)議通知或會(huì)議主辦單位證明，按下述辦法辦理： ①往返的車(chē)船費(fèi)按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

②開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間會(huì)議主辦單位統(tǒng)一支付或安排食宿的，按舉辦單位收取的正規(guī)發(fā)票金額報(bào)銷。

（4）工作人員趁出差之便，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近省親辦事的，其繞道車(chē)船費(fèi)自理，滯留期間不報(bào)銷差旅費(fèi)。