第一篇：邀請函底圖

“邀請函封面”的制作

實訓(xùn)說明

制作邀請函，邀請函的用途非常廣泛，生日聚會、結(jié)婚典禮、節(jié)日慶典等都需要使用。邀請函也可以在商店購買，但大多設(shè)計大眾化、簡單、單一，我們可以利用word2003來制作一份個性鮮明的邀請函，邀請函主要包括：圖片、邊框、背景、文字幾個部分。通過本次實訓(xùn)學習，主要掌握word2003中圖文混排和頁面設(shè)置的相關(guān)知識。

實訓(xùn)前的準備

根據(jù)邀請函的主題，搜集相關(guān)的圖片素材。

實例操作步驟

步驟一：確定邀請函的尺寸

1、單擊菜單欄【文件】|【頁面設(shè)置】命令，彈出如圖1所示頁面設(shè)置對話框。在【頁邊距】的【上】、【下】、【左】、【右】文本框均設(shè)置為0.2厘米，方向設(shè)置為縱向。

圖 1 “頁面設(shè)置”對話框

2、單擊【紙張】選項卡，進行邀請函尺寸的設(shè)定，如圖2所示，將【紙張大小】設(shè)置為【自定義大小】，設(shè)置【高度】和【寬度】分別為25厘米和16厘米。單擊確定完成。

圖 2 設(shè)置“紙張大小”

步驟二：縱觀全局制作邀請函

1、單擊菜單欄【視圖】|【顯示比例】命令，彈出如圖3所示對話框，選擇75%顯示比例，單擊確定完成操作。（該顯示比例可以根據(jù)具體的制作尺寸來設(shè)定）

圖 3 設(shè)置文檔顯示比例

2、設(shè)置邀請函的正反兩面。當前頁面作為邀請函的反面，按ctrl+enter鍵分頁回車換行，生成第2個頁面，作為邀請函的正面，如圖4所示，調(diào)整之后看看是否滿意，對后續(xù)的工作是否方便。

圖 4 邀請函正反面頁面

步驟三：邀請函藝術(shù)邊框

選擇菜單欄【格式】|【邊框和底紋】命令，彈出【邊框和底紋】對話框，單擊【頁面邊框】選項卡，在【藝術(shù)型】下拉菜單中選擇所需圖案，【寬度】設(shè)置為10磅（默認為20磅）如圖5所示。圖 5 設(shè)置邊框

步驟四：添加邀請函背景

1、選擇【格式】|【背景】|【其他顏色】命令，系統(tǒng)彈出如圖6所示【顏色】對話框，選取背景顏色。單擊【確定】完成。

圖 6 設(shè)置背景顏色

2、選擇【插入】|【圖片】|【來自文件】，選擇已準備好的背景圖片插入。選中圖片，單擊右鍵，選擇【設(shè)置圖片格式】選項，打開【設(shè)置圖片格式】對話框，選擇【版式】選項卡，在【環(huán)繞方式】中選擇【浮于文字上方】，然后移動圖片至如圖7所示位置。

圖 7 插入圖片后效果

步驟五：添加裝飾圖片

1、選擇【插入】|【圖片】|【來自文件】，選擇已準備好的裝飾圖片插入。調(diào)整圖片大小、位置、整體布局。效果如圖8所示。

圖 8 邀請卡效果圖

2、插入邀請函圖片，設(shè)置【文字環(huán)繞】為【浮于文字上方】，調(diào)整圖片位置及大小，效果如圖9所示。

圖 9 邀請卡效果圖

3、插入藝術(shù)字圖片，內(nèi)容為“2008新春答謝會”，設(shè)置藝術(shù)字圖片【文字環(huán)繞】為【浮于文字上方】，調(diào)整圖片位置及大小，效果如圖10所示。

圖 10 邀請卡效果圖

4、在邀請函封面的正面底部輸入發(fā)出邀請的單位名稱：浙江義烏工商學院，設(shè)置文字字體、字號、顏色等。本例為華紋云彩、常規(guī)、初號、白色。效果如圖11所示。

圖 11 邀請卡最終效果圖

小結(jié)

利用word制作邀請函封面簡單、方便，并且可以根據(jù)自身實際需要制作出個性比較鮮明的封面，使觀看者通過封面能對邀請函的基本信息有初步并且深刻的了解。

本實例制作主要涵蓋知識點有頁面設(shè)置、圖片的靈活運用和排版等，通過本實例學習，同學可以舉一反三來制作其他類似文檔封面。

思考題

1、如何修改紙張的頁邊距？

2、如何添加藝術(shù)型的邊框？

3、如何設(shè)置圖片的環(huán)繞方式為“嵌入型”？篇二：邀請函

趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴建等工程

商務(wù)洽談會議邀請函 : 兗煤菏澤能化有限公司擬舉行趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴建工程商務(wù)洽談會議，現(xiàn)將邀請函電傳貴方，邀請貴方參加商務(wù)性洽談，望接到邀請后，根據(jù)我公司的要求編制維修工期、報價、質(zhì)量保證等相關(guān)文件，加蓋公章并密封。我公司將于2013年6月4日上午9時在趙樓礦井召開商務(wù)性洽談會議，望貴公司派人準時參加。有關(guān)事宜簡述如下：

一、概況：趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴建工程

二、投標須知

1、參加會議時請攜帶貴單位法人證書，法人營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，授權(quán)委托書，被授權(quán)人身份證等相關(guān)證件原件或復(fù)印件并加蓋公司公章。

2、投標人對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行踏勘，以便投標人獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。投標人承擔踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的自身費用。

3、投標人應(yīng)根據(jù)招標人提供的招標文件、施工圖紙、相關(guān)資料及工程現(xiàn)場實際狀況，充分考慮施工期間的各種風險，結(jié)合投標人的自身狀況，自主報價。

4、投標人的投標報價，應(yīng)是材料費、運輸費、措施項目費、其他項目費及規(guī)費、稅金、風險及國家政策規(guī)定的各項費用。

5、投標人應(yīng)對設(shè)備充分了解工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其他足以影響承包價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請將不被批準。

6、針對招標人所劃分標段分別編制投標書6份，正本1份，副本5份，投標書及報價單均加蓋公司公章。

7、投標截止時間：2013年6月4日上午8時30分。8、聯(lián)系人：駱 顏 張淑芳 電話：0530-3162621 傳真：0530-3162634 技術(shù)咨詢： 郭徽 電話：*** 兗煤菏澤能化有限公司

趙樓煤礦職工男浴室大修及工廣道路擴建等工程

商務(wù)洽談會議商務(wù)條款

一、報價組成： 要求洽談單位的報價包括施工材料價值、運輸費用、保險費用、稅費、裝卸費、專用工具費、技術(shù)服務(wù)費、技術(shù)考察費、售后服務(wù)費等一切費用。

二、合同格式

兗煤菏澤能化有限公司

建設(shè)工程施工合同

合同編號：

工程名稱：

工程地點：

發(fā) 包 人：

承 包 人：

簽訂地點：

簽訂時間： 201 年 月 日

第一部分 協(xié) 議 書

發(fā)包人（全稱）：

承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

資金來源：

二、工程承包范圍：

三、合同工期：

開工日期：201 年 月 日（實際開工日期以發(fā)包人的開工報告為準）竣工日期：201 年 月 日

合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。

四、質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準：

五、合同價款

金額： 元（）

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書；

2、專用條款；

3、通用條款（gf-1999-0201）；

4、雙方協(xié)商同意的變更紀要、協(xié)議；

5、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料；

6、圖紙；

7、其他有關(guān)文件。

上述文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間：201 年 月 日

合同訂立地點：山東省鄆城縣

本合同雙方約定 雙方簽字蓋章后 生效。篇三：邀請函效果圖

邀請函

邀請函

?姓名? ?職稱?：

我教研室于2012年4月1日下午14：30在廣東省揭陽市榕江大酒店舉行《辦公自動化》課程教研會，特邀請您屆時參加。

高?！掇k公自動化》課程教研室 2012年02月14日篇四：設(shè)計邀請函

中鐵·緹香郡項目

【售樓處樣板間裝修設(shè)計邀標函】 2013-4-2

一、項目概況

2、項目規(guī)劃結(jié)合周邊城市環(huán)境機理，文脈傳承以及城市管理部門的要求，項目規(guī)劃原則以“artdeco”為概念。利用小廣場、綠化、商業(yè)來組織生活，打造一個中高端、低密度以高層為主的住宅群。希望通過建立一個輕質(zhì)城市綜合體景觀小區(qū)，來吸引青年上層精英人群。

3、現(xiàn)擬利用獨立綠化帶作為售樓部、樣板間及景觀藝境區(qū)臨時使用，寬約15米，長約80米。

二、設(shè)計內(nèi)容

“中鐵·緹香郡”項目售樓部、樣板間整體外觀鋼結(jié)構(gòu)和售樓部、樣板間內(nèi)部裝修設(shè)計方案。景觀藝境區(qū)設(shè)計公司可提建議性方案。

三、邀請目的通過“中鐵·緹香郡”項目售樓部、樣板間整體外觀鋼結(jié)構(gòu)及內(nèi)部裝修設(shè)計方案招標，擇優(yōu)選定一家設(shè)計單位，進行深化設(shè)計。

四、相關(guān)費用 1.受邀請人自行承擔其編制文件、遞交等所有設(shè)計相關(guān)工作的一切費用。2.對被選中的受邀請設(shè)計公司，我公司要求對售樓部及樣板間的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖達到當?shù)氐膱笠?guī)及蓋章審圖標準。

3.對未能被選中的受邀請設(shè)計公司，我公司補償貳萬元費用，同時保存受邀請設(shè)計公司方案。

五、設(shè)計文件的組成

（一）技術(shù)標

1、文本文件包括但不限于以下內(nèi)容:（1）設(shè)計總說明；

（2）售樓處、樣板間整體外觀鋼結(jié)構(gòu)及內(nèi)部各區(qū)域設(shè)計說明；

2、設(shè)計圖紙必須包括但不限于以下內(nèi)容:（1）售樓處、樣板間整體外觀鋼結(jié)構(gòu)及內(nèi)部的方案平面布置圖、裝飾概念設(shè)計圖、效果圖或者類似圖片；

（2）各重要功能區(qū)的裝修裝飾效果圖（手繪亦可）。

3、方案文本（3套，不大于a3幅面），盤一張，包含文本和幻燈內(nèi)容

（二）商務(wù)標：

1、投標人報名必須提供以下資料：（驗原件，收復(fù)印件）（1）有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的復(fù)印件；

（2）項目負責人及參與人員的專業(yè)資格證書復(fù)印件（非必須）、履歷、業(yè)績（必須提供）；（3）同類售樓部設(shè)計作品介紹；

（4）其他能夠證明設(shè)計實力的文件和作品；

2、設(shè)計服務(wù)內(nèi)容、深度及設(shè)計周期,設(shè)計費報價清單（詳見附件）；

六、投標方式、時間及聯(lián)系方式

1、受邀人于2013年4月15日在我公司會議室匯報方案，具體時間提前2天確認。

2、聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：陳海濤 手 機：***

七、設(shè)計原則和總體要求 1．設(shè)計方案應(yīng)符合樓盤品質(zhì)，在滿足建筑功能要求的前提下，大膽采用先進的設(shè)計理念和手法，運用不同的表現(xiàn)形式，營造一個與項目定位相匹配的銷售現(xiàn)場。2．在進行方案設(shè)計時務(wù)必考慮到在日后結(jié)構(gòu)施工上的可實施性。

八、參考附件

1、項目總平圖及售樓處建設(shè)用地示意圖

2、兩套樣板間建筑平面圖

3、項目外立面效果圖

確 認 函

（邀請人）：

1、根據(jù)已收到的 項目的邀請文件，我方經(jīng)考察現(xiàn)場和研究貴方的邀請文件后，愿意參與本次設(shè)計邀請。

2、我方同意邀請文件中約定的規(guī)定和被選中后的設(shè)計服務(wù)內(nèi)容和費用標準。

3、本邀請文件的有效期按“邀請須知”第七條規(guī)定執(zhí)行。

4、本邀請文件和被選中通知書將構(gòu)成約束我們雙方的合同的一部分。

受邀請人：（蓋章）單位地址： 郵政編碼： 電話：

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）篇五：word-邀請函

國際學術(shù)會議

邀請函

尊敬的鄧建（老師）：

本次國際學術(shù)會議茲定于2013年12月15日，在高校大禮堂舉行，特邀請您參加。謝謝您對本次學術(shù)會議的大力支持。

主辦方

2013年12月10日

國際學術(shù)會議

邀請函

尊敬的 郭?。ɡ蠋煟?/p>

本次國際學術(shù)會議茲定于2013年12月15日，在高校大禮堂舉行，特邀請您參加。謝謝您對本次學術(shù)會議的大力支持。

主辦方

2013年12月10日

國際學術(shù)會議

邀請函

尊敬的 陳巖（老師）：

本次國際學術(shù)會議茲定于2013年12月15日，在高校大禮堂舉行，特邀請您參加。謝謝您對本次學術(shù)會議的大力支持。

主辦方

2013年12月10日

國際學術(shù)會議 邀請函

尊敬的 胡光（老師）： 本次國際學術(shù)會議茲定于2013年12月15日，在高校大禮堂舉行，特邀請您參加。謝謝您對本次學術(shù)會議的大力支持。

主辦方

2013年12月10日

國際學術(shù)會議

邀請函

尊敬的李達（老師）：

本次國際學術(shù)會議茲定于2013年12月15日，在高校大禮堂舉行，特邀請您參加。謝您對本次學術(shù)會議的大力支持。

謝

第二篇：外業(yè)底圖核查工作總結(jié)

測繪外業(yè)底圖檢查工作總結(jié)

一、出發(fā)前準備

1.把需要的工程數(shù)據(jù)備份到作業(yè)員的電腦中，并檢點數(shù)據(jù)有沒有短缺，能不能正常打開，是不是最新的數(shù)據(jù)，尤其要確定跨縣界數(shù)據(jù)是否已被修改。2.把相應(yīng)圖幅的航片和衛(wèi)片也備份到作業(yè)員的電腦中

3.最好能在出外業(yè)之前分好六個外業(yè)小組各自核查的范圍，這樣就能保證每個小組在走之前各自檢點好自己的紙質(zhì)底圖和流程表，避免圖、表太多，管理混亂，遺漏丟失 4.最好能再準備幾個狗

5.相機最好是給每個外業(yè)小組都配備一個

6.帶上最新版本的軟件，方案，最新電子版的內(nèi)容與指標，u盤，7、打印接圖表

二、檢查外業(yè)底圖 1.工作流程

1)收取外業(yè)底圖數(shù)據(jù)，外業(yè)紙圖和流程表。

2)打開內(nèi)業(yè)工程，加載外業(yè)底圖核查方案“國情質(zhì)檢圖層方案2014-0919.sch”。

3)加載外業(yè)底圖數(shù)據(jù)，核查外業(yè)底圖數(shù)據(jù)，并把發(fā)現(xiàn)的問題記錄在“外業(yè)問題及處理意見”層，并對核查到的圖斑進行修改。如果有的核查到的圖斑綜合過大，修改比較麻煩，可以做好記錄，留給作業(yè)員自己修改。4)針對有問題的地方，與外業(yè)組溝通：確定是錯誤的，做好記錄，并直接修改外業(yè)底圖；不確定的，在外業(yè)紙圖上標記出來，用于補調(diào)。5)打開屬性表，核查TAG還是否有2值；把TAG為2的圖斑作為漏掉的疑問圖斑標注在紙圖上，用于補調(diào)。6)將紙圖交給外業(yè)補調(diào)

7)根據(jù)外業(yè)補調(diào)數(shù)據(jù)修改內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)和外業(yè)底圖數(shù)據(jù)，再把外業(yè)底圖數(shù)據(jù)另外備份在一個文件夾中；填寫“外業(yè)底圖檢查情況統(tǒng)計表”。

8)改好的數(shù)據(jù)進行“圖形檢查”和“拓撲檢查”（注意拓撲檢查不包括面分割檢查和面面積檢查），并查看屬性表CC值和TAG值。

9)核查員填寫流程表：“內(nèi)業(yè)編輯整理”一欄，“作業(yè)員”寫上核查員自己的名字，“開始日期”如實填寫，“結(jié)束日期”不填，“編輯整理情況”如實填寫，但要給內(nèi)業(yè)人員留出填寫空間。

10)回來后，將修改后的數(shù)據(jù)，流程表和紙圖交給作業(yè)員。作業(yè)員根據(jù)核查記錄和外業(yè)底圖，對數(shù)據(jù)再進行修改。

11)作業(yè)員填寫流程表：“內(nèi)業(yè)編輯整理”一欄，“作業(yè)員”加上作業(yè)員自己的名字，“結(jié)束日期”如實填寫，“編輯整理情況”如實填寫。

12)元數(shù)據(jù)要按照流程表如實填寫（“作業(yè)員”包括核查員和作業(yè)員兩個名字）2.外業(yè)底圖經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤總結(jié)：

? 漏掉疑問圖斑：漏掉的疑問圖斑可在檢查中全部查出，然后安排補調(diào) ? 核查點沒有落在相應(yīng)圖斑范圍內(nèi)：無法避免，但希望能交流經(jīng)驗，減少錯誤

? 一條范圍線內(nèi)有兩個核查點 ? 范圍線內(nèi)沒有核查點

? 核查點位置不合適（盡量標在圖斑中心，不要標在邊上）

? 兩幅圖接邊處,核查到的同一地物的CC碼不一致(外業(yè)核查員需要多拍些照片,如果內(nèi)業(yè)能根據(jù)照片討論解決,就不需要再補調(diào))? 外業(yè)標注的示意線和確定線難以區(qū)分（示意線需參照影像畫，而確定線是平板定的可以直接用）：是否可以考慮用不同的線型（直線和虛線）或不同顏色的線區(qū)分表示,或放在不同層里

? 對采集的內(nèi)容與指標掌握不準確,要主動與內(nèi)業(yè)及時交流 ? 小圖斑不需要外業(yè)核實

第三篇：數(shù)億元搶綜藝節(jié)目冠名,企業(yè)到底圖啥

數(shù)億元搶綜藝節(jié)目冠名,企業(yè)到底圖啥

10月26日，蒙牛純甄酸牛奶冠名的湖南衛(wèi)視《全員加速中》在湖北襄陽舉行了新聞發(fā)布會。

近日，“半個娛樂圈都來了”的一件事兒在古城湖北襄陽引爆。蒙牛純甄酸牛奶冠名的湖南衛(wèi)視《全員加速中》在這里召開發(fā)布會，包括TFBOYS、賈乃亮、田亮等多位明星現(xiàn)身，現(xiàn)場十分火爆。除了閃亮的明星和尖叫著的粉絲，還有600多位蒙牛各地的經(jīng)銷商和蒙牛員工，他們要在發(fā)布會之后馬上召開經(jīng)銷商大會。

隨著“現(xiàn)象級”綜藝節(jié)目的爆發(fā)式走紅，和其隨后帶來的各冠名商、廣告商生意的大熱，這些綜藝節(jié)目的冠名費也逐漸被人們所關(guān)注。

億元冠名，搶贊現(xiàn)象級節(jié)目

隨著韓束5億元冠名江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》，伊利5億元冠名湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒3》，電視綜藝節(jié)目的冠名已經(jīng)邁進“5億時代”。同時，截至2014年底，已知將在2015年播出的綜藝節(jié)目冠名費前10名均站在了1億元之上。

蒙牛集團常溫乳制品管理系統(tǒng)總經(jīng)理宋繼東向《中國經(jīng)濟周刊》記者透露，蒙牛本次冠名湖南衛(wèi)視《全員加速中》的冠名費在1億到2億之間。他表示，對于一個成熟的現(xiàn)象級節(jié)目，第二季和第三季往往冠名費在2億到3億，但是在第一季，冠名商和主辦方會有風險共擔的考慮，冠名費不會很高。

目前，中國各大衛(wèi)視有數(shù)百個綜藝節(jié)目，出來的現(xiàn)象級節(jié)目可以說還是屈指可數(shù)：從2005年湖南衛(wèi)視《超級女聲》一炮走紅，在全國引發(fā)了選秀節(jié)目的高潮;2010年，江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》掀起相親節(jié)目熱潮，并多次出現(xiàn)引起全社會討論的話題;在傳統(tǒng)選秀節(jié)目漸漸被觀眾厭倦，2012年的《中國好聲音》以“反選秀”的姿態(tài)開啟新一波造星熱。

現(xiàn)象級節(jié)目的成功讓各類企業(yè)看到傳統(tǒng)媒體電視還在不斷挖掘自己的金礦。據(jù)公開資料，《中國好聲音》第一季投資1億，收入3億，其冠名方加多寶6000萬的投入樹立了品牌的絕對優(yōu)勢。其后，《中國好聲音》的冠名費逐年飆升，從2億到2.5億，2015年秘而不宣，留下了一個想象的空間。

上億冠名費的背后是電視綜藝節(jié)目吸引眼球的能力和優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目的供需不平衡。蒙牛的宋繼東告訴記者，好的綜藝節(jié)目往往消息一出來就受到各方關(guān)注，蒙牛純甄此次冠名從得知節(jié)目信息到拍板決定合作只用了不到一個月的時間。

“20年前，如果一個廣告想覆蓋80%的目標受眾，只要選擇3個電視臺就行了，現(xiàn)在得107個?！彼卫^東說。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來革新了營銷方式，硬廣的效率越來越受到質(zhì)疑，“大平臺的綜藝節(jié)目除了本身收視率比較高以外，它能夠帶來二次傳播、社會化傳播的效應(yīng)，這個是我們看重的?！彼卫^東表示。

冠名能讓業(yè)績提升多少？

對于一檔綜藝節(jié)目會否成為“現(xiàn)象級”，播出之前并不一定有定論。湖南衛(wèi)視2013年的《爸爸去哪兒》在播出之前并沒有得到很高的期待，冠名一波三折，原先定下的冠名商退出，某藥企臨時上陣2800萬冠名，然而播出后反響熱烈，第二季冠名費超10倍不止。

蒙牛就曾實現(xiàn)過這樣的“輝煌”，2005 年，蒙牛冠名湖南衛(wèi)視《超級女聲》，“超女”首開國內(nèi)綜藝選秀先河，讓蒙牛成為第一個真正享有綜藝紅利的品牌。據(jù)公開資料，冠名后，一個原本在蒙牛銷售疲軟的酸酸乳從2004年的7億銷售額在2005年底飆升到25億。

當然，冠名的綜藝節(jié)目成為黑馬固然是冠名商喜聞樂見的，但是更多時候，冠名可能“打水漂”。湖南廣播電影電視局副局長姜欣也曾無奈地在微博上寫道：“有的節(jié)目，完全陌生，卻猝不及防地被擊中，如《我是歌手》。有的節(jié)目，期待很久，可是……”

如果一檔綜藝節(jié)目能提前預(yù)知是否火爆，就不會有所謂風險共擔了。而冠名商也在尋找可能的“潛力股”。宋繼東告訴記者，在判斷一個節(jié)目是否可能成為“現(xiàn)象級”節(jié)目時，一般會首先看什么樣的平臺來承接，制作團隊如何，接著看內(nèi)容?！拔覀円话闶走x大平臺的節(jié)目，其次是平臺要能提供整合營銷的空間?！彼卫^東表示。

湖南衛(wèi)視在地方衛(wèi)視中無疑是大平臺，關(guān)于整合營銷，宋繼東向記者透露，蒙牛純甄會有專業(yè)的團隊和湖南衛(wèi)視商定節(jié)目中品牌的植入，保證品牌是有角色、有故事的，同時線上線下整合營銷，節(jié)目中的標志性場景也會出現(xiàn)在線下的宣傳中，節(jié)目中參與活動獲獎需要到線下領(lǐng)取等等。

節(jié)目的火爆并非冠名商的最終目的，宋繼東表示，并不是節(jié)目火起來生意就一定能好，對于本次冠名，蒙牛純甄期待銷售可以提升。

國際品牌也來“湊熱鬧”

盡管電視綜藝節(jié)目近年一直火爆，但是罕見外國品牌冠名中國電視綜藝節(jié)目，據(jù)了解，按照外企的決策程序，一單動輒數(shù)千萬甚至數(shù)億的電視節(jié)目冠名投入，需要很長的時間來研究和論證，很容易錯過機會。而本土品牌通常由老板直接拍板，不需要冗長的決策機制，因此在與電視臺或廣告公司的談判中就能抓住時機。

所以，盡管火爆的綜藝節(jié)目讓各大國際品牌蠢蠢欲動，但是還是缺少國際品牌冠名的案例，只有硬廣案例，如蘋果、迪奧等在《中國好聲音》決賽時分別有15秒的廣告。但是本次《全員加速中》網(wǎng)絡(luò)播放被樂視確認之后，寶潔搶得頭籌，取得了網(wǎng)絡(luò)播放的冠名權(quán)。

實際上，隨著電視綜藝節(jié)目熱烈的觀眾反應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)上的冠名費也水漲船高。同是湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》第一季播出時有三大平臺的網(wǎng)絡(luò)冠名，總冠名費1450萬，約為同季電視播放冠名的一半。2014年，該節(jié)目網(wǎng)絡(luò)冠名費總計6260萬，到了2015年第三季，網(wǎng)絡(luò)獨播冠名6600萬元。

寶潔并非首次試水中國電視綜藝節(jié)目，此前，寶潔曾以840萬冠名《十二道鋒味》第二季在樂視的播放。在寶潔逐步縮減營銷預(yù)算的背景下，這無疑是對中國電視綜藝節(jié)目的看好。

第四篇：員工到底圖什么？——談?wù)剢T工對企業(yè)的需求-陳勇

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員工到底圖什么？——談?wù)剢T工對企業(yè)的需求

謙啟咨詢陳勇

企業(yè)花錢雇傭員工，肯定要提出一定的要求。企業(yè)希望得到優(yōu)秀的員工，即能力高；并且希望這些員工能夠長期為企業(yè)效力，即穩(wěn)定性高；還希望這些員工能夠通力協(xié)作，即協(xié)同性高。人力資源管理的各模塊無不是針對以上要求：通過招聘篩選人，通過績效考核分辨績優(yōu)、績劣者，通過素質(zhì)測評評判勝任力，通過薪酬管理激勵人，通過培訓(xùn)使員工更適合企業(yè)需要，通過崗位調(diào)整用人所長……

企業(yè)往往單方面將企業(yè)的要求當成標準，以此來要求、評判員工。解雇員工，給出的理由往往是“工作能力差所以被淘汰”；員工主動離職，企業(yè)則往往稱之為“不適合企業(yè)”；不給員工加工資，解釋是“能力未達到要求”；總之都是員工的問題。員工在企業(yè)內(nèi)部可以算是相對弱勢，然而員工和企業(yè)之間本就是雙向選擇，員工可以用離職來表達對企業(yè)的不滿，因而企業(yè)并非總是強勢，也因而企業(yè)必須認真關(guān)注員工對企業(yè)的需求，也就是員工為什么會或者不會選擇待在企業(yè)中。

員工離職的理由，現(xiàn)實版是“工資太低”、“離家太遠”，冠冕版是“個人發(fā)展”，真實版呢？我們可以舉出很多：工作壓力大，和同事關(guān)系緊張，對上司不滿意，學不到東西，沒有上升的空間或晉升的機會，管理混亂，工資不合理，任人唯親，對公司前景不看好……可以看到，員工離職的理由就是員工對企業(yè)的要求，我們可以進一步對這些雜亂的因素進行提煉，搭建一個員工需求模型。

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一、第一層面：滿足。

員工需求模型的第一層面是“滿足”，即員工在各方面的滿足感，包括生理和心理、經(jīng)濟和非經(jīng)濟、人際和人機、短期和長期等各個維度。員工對于是否滿足有自己的評判標準，不同員工對于不同維度的側(cè)重點有所不同，滿足的程度也有區(qū)別，同一員工在不同階段對滿足的評判也在變化。

員工的滿足感越強，越傾向于繼續(xù)留在企業(yè)，反之則越容易離職。滿足感很難量化，臨界點更難判斷，因此企業(yè)試圖找到員工的“底線”不過是枉然。與其試探底線，不如采取措施增強員工的滿足感，盡管達不到所有人的需求，總會對穩(wěn)定員工隊伍起到正面的作用，同時也表現(xiàn)出正面的姿態(tài)。

二、第二層面：舒適、公平、成長。

1、舒適

? 工作與興趣的匹配：匹配度越高，工作越容易投入，也越容易獲得提升，也就越容易保持良好的工作狀態(tài)；

? 與同事相處的狀態(tài)：相處融洽則能部分抵消工作中的煩惱，甚至會對工作環(huán)境產(chǎn)生依賴；

? 工作強度：一般來說強度與舒適度成反比，當然密集的高強度工作后的成就感另當別論；

? 工作與生活的平衡：工作不是全部，只是生活的一部分，短時間內(nèi)側(cè)重于工作無可厚非，但很難持久；

2、公平

? 橫向比較的公平：從古至今，一直是“不患寡，患不均”，哪怕這種不公平與自己沒有直接關(guān)系；

? 貢獻與激勵的公平：巴納德認為“貢獻≤誘因”，即員工付出的貢獻不可能大于受到的激勵，這種激勵包括經(jīng)濟激勵、晉升、培養(yǎng)、鼓勵、關(guān)心、受重視程度等； 千集管理網(wǎng)

3、成長

? 成長的環(huán)境：包括成長的氛圍、幫助及機會，形象地說，就是有沒有成長的土壤； ? 成長的效果：成長需要看到實效，能力的顯著變化能夠帶來極大的激勵；

分析員工離職的原因，要全面考慮這三個方面，不要動不動就歸結(jié)為工資低、個人發(fā)展。對于企業(yè)而言，更重要的是防患于未然，全面審視企業(yè)內(nèi)部在這三個方面的表現(xiàn)，找到問題癥結(jié)并對癥下藥，更好地給員工滿足感，從而解決員工的業(yè)績、發(fā)展和穩(wěn)定性問題。

第五篇：2011第一財經(jīng)中國房地產(chǎn)價值榜議程(加底圖)

2011第一財經(jīng)·中國房地產(chǎn)價值榜

頒獎晚宴議程(擬)

時 間 2011年9月9日

地 點 深圳華僑城洲際酒店（深圳南山區(qū)華僑城深南大道9009號）

14:30～15:00 來賓簽到

15:00～15:05 節(jié)目

15:05～15:10 主持人開場

黃偉

第一財經(jīng)電視主持人 15:10～15:20 主辦方致辭

秦朔 上海第一財經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理、《第一財經(jīng)日報》總編輯 15:20～15:40 主旨演講一

嘉賓：顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 秘書長 15:40～16:00 主旨演講二

嘉賓：陳淮 著名經(jīng)濟學家、建設(shè)部政策研究中心主任 16:00～16:20 主旨演講三

嘉賓：鐘偉 中國社會科學院國際金融研究中心研究員、中國經(jīng)濟體制改革研究會研究員 16:20～16:50 圓桌對話

主持：鐘偉 中國社會科學院國際金融研究中心研究員、中國經(jīng)濟體制改革研究會研究員

嘉賓：陳

淮

著名經(jīng)濟學家、建設(shè)部政策研究中心主任

顧云昌

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 秘書長

郁

亮

萬科企業(yè)股份有限公司董事總經(jīng)理

凌

克

金地集團董事長

陳勁松

深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長

潘

軍

花樣年控股集團有限公司主席、首席執(zhí)行官 16:50～18:30 頒獎典禮 18:30～18:40 節(jié)目 18:40

晚宴

贊助商日立電梯總經(jīng)理致辭并與主辦方共同舉杯祝酒