第一篇：新藏東大酒店消防整改報價單

新藏東大酒店消防整改報價單

經(jīng)我公司(西藏神威消防工程有限公司）對貴單位消防系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1.消防火災自動報警系統(tǒng)癱瘓，無法正常運行。2.消火栓管道無水壓。

3.自動噴淋系統(tǒng)試水末端不明確。4.水泵房未達到遠程聯(lián)動。

5.酒店內(nèi)電梯未做消防聯(lián)動，火災發(fā)生時不具備迫降功能。6.酒店內(nèi)未帶有火災發(fā)生時的強切功能。

7.走道內(nèi)應急照明燈長時間照明，不能作為商業(yè)照明使用。8.樓層內(nèi)部分營業(yè)場所使用獨立式煙感不符合消防規(guī)范之規(guī)定。9.消火栓啟泵按鈕未接線。

現(xiàn)對上述問題做出整改。

1.火災自動報警系統(tǒng)重新安裝，布線，調(diào)試。（消防電系統(tǒng)）

1）、消防火災自動報警主機

2）、煙感探測器

3)、溫感探測器

4）、聲光報警器

5）、手動報警按鈕

6）、消火栓報警按鈕

7）、消防廣播系統(tǒng)

8）、消防電話系統(tǒng)（含水泵房內(nèi)）

9)、輸入、輸出模塊

10）、控制模塊

11）、2*1.5平方的雙絞線

12）、KBG金屬導管

此項整改費用為每平方70元（含稅金），即70×5000=350000.00元，超出面積按70元每平方計算。

注：此費用包含電梯的迫降功能、樓層強切功能（分離脫扣器由甲方購置）

2.消火栓系統(tǒng)。

對消火栓系統(tǒng)全面檢查、試壓。實現(xiàn)整個酒店消火栓系統(tǒng)通水。

此項費用：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，材料和人工費用由甲方另行支付。

3.噴淋系統(tǒng)。

對噴淋系統(tǒng)全面檢查、試壓。實現(xiàn)整個酒店噴淋系統(tǒng)通水。

此項費用：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，材料和人工費用由甲方另行支付。

注：如原有噴淋系統(tǒng)為預作用系統(tǒng)，回復方案現(xiàn)場再定。

上述整改報價是我公司按市場規(guī)定報價，按西藏自治區(qū)消防規(guī)范之規(guī)定整改施工，如我公司有幸承接貴單位的消防整改項目，我公司承諾在整改驗收合格之日起，免費為貴單位提供二年的消防維保維護。且我公司會對貴公司的安保進行免費的消防培訓直至達到單獨操作消防主機的能力。

西藏神威消防工程有限公司

二0一七年三月九日

第二篇：榮豪國際大酒店開業(yè)慶典報價單

榮豪國際大酒店開業(yè)慶典

禮儀策劃案初案

一、目的及意義：通過熱烈喜慶開業(yè)慶典儀式場面拉開了酒店紅紅火火的序幕，擴大榮豪大酒店的品牌知名度和影響力，加深社會各界對榮豪國際大酒店的了解和認識，強力打造同行業(yè)酒店知名品牌！

二、慶典時間：

三慶典地點：宜城市榮豪大酒店大門前廣場

三、活動主題：榮豪國際大酒店開業(yè)慶典

一、慶典小組負責人：

總指揮：吳祖光

總協(xié)調(diào)人：酒店委派

慶典統(tǒng)籌：

慶典布置：

禮儀接待組：

安全保衛(wèi)組：

設備物料組：

后勤保障組：

二、慶典活動展現(xiàn)形式分為：領(lǐng)導講話、慶典剪彩、開業(yè)抽獎

三、現(xiàn)場布置：

1、現(xiàn)場上空有各個慶賀單位的空飄及造勢熱氣球。

2、大門口豎有慶典彩虹門/燈籠柱。

3、現(xiàn)場分為：停車區(qū)、簽到區(qū)、造勢區(qū)、慶典區(qū)、觀禮區(qū)、接待區(qū)、慶典區(qū)：為領(lǐng)導和貴賓講話、剪彩和抽獎的現(xiàn)場布置，也是慶典的主要部分，重點展示本次慶典的主體等（有舞臺，音響、背景珩架、三幕式立體背景、地毯、領(lǐng)導講話臺、司儀臺、剪彩花球（含剪刀等）盆景、花籃等）觀禮區(qū)：為領(lǐng)導和貴賓、新聞媒體等觀禮的場所（布置地毯，桌椅、垃圾簍）（甲方提供）

接待區(qū)：為領(lǐng)導和貴賓、新聞媒體等休息的場所（布置有茶幾、凳子、煙缸、垃圾簍、水果、水等）（甲方提供）

簽到區(qū)：為領(lǐng)導和貴賓、新聞媒體等簽到的場所（布置簽到背景、迎賓桌、簽到本、簽到筆、禮儀人員2人、工作人員2人）

來賓停車區(qū)：為領(lǐng)導和貴賓停車專用。（地毯、指示牌等）

造勢區(qū)：

1、慶典當天邀請政府有關(guān)領(lǐng)導及貴賓剪彩/新聞媒體等進行報道

2、慶典當天主要通道安排禮儀小姐現(xiàn)場引導/迎賓

3、慶典當天可邀請軍樂隊及舞獅隊，威風鑼鼓等營造氣氛。（待定）

時間/工作安排（以下為參考、具體安排以實際核定為準）

開業(yè)慶典費用明細表

根據(jù)需要酌情選擇，故總費用未算，部分項目可選擇亦可選擇不要！稅率百分之八點七慶典接待區(qū)和停車區(qū)、保安區(qū)都是甲方自己提供的。

湖北祖國文化傳播有限公司

年月日

第三篇：鴻泰國際大酒店廣場開業(yè)慶典報價單

鴻泰國際大酒店廣場開業(yè)慶典報價單

好日子婚慶慶典有限公司是我縣唯一在工商局登記并注冊的喜慶品牌，具有承辦各種大型慶典活動的實力和經(jīng)驗，可根據(jù)您企業(yè)的特點，策劃并組織實施各類禮儀慶典活動。包括：開業(yè)慶典、慶校慶、開工奠基、竣工封頂、樓市開盤、遷址入住、剪彩開幕、頒獎揭牌、成立大會、產(chǎn)品促銷和各類綜藝演出等全套服務。我們力爭打造橫山第一婚慶慶典喜慶品牌，開創(chuàng)全縣統(tǒng)一禮儀市場，用專業(yè)的技術(shù)和個性化的策劃，幫你打造橫山開業(yè)慶典的龍頭企業(yè)。慶典儀式具體服務項目如下：

一、戶外裝飾

1、氣柱一對

2、龍鳳門15米

3、雙拱門19米

4、鮮花籃5絹花籃【仿真】

6、禮炮（16門

7、地毯

8、墻體條幅（豎100條）

9、車體頂牌

10、綬帶（20條）

11、發(fā)財獅【5米】

12、氫氣球

13、彩煙

14、鮮花擺放

二、禮儀用品

1、禮儀小姐10人

8對8對200元 /門50米20米20個40個12組300元500元800元400元/對100元/對|5元/米5.5元/米40/個30元/條600元/對160元/個200元 /組1000元

200元/人

2、剪彩用品10套（金剪子、彩球、繡布、托盤）200元

3、貴賓花（洋蘭、滿天星、玫瑰）30朵6元 /朵

4、嘉賓花（玫瑰、三星草、滿天星）100朵6元 /朵

6、舞獅 隊4000元

7、軍樂隊200元/人

8、腰鼓隊220 元/人

三、舞臺設施

1、音響一套（進口JBL音響、無線麥克、調(diào)音臺）2000元

2、主持人兩名（一男一女）1000元

四、資料收集員

1、攝影師2人（數(shù)碼尼康相機，贈送數(shù)據(jù)盤）600元

2、攝像師2人（含助理）

（贈送DVD光盤2張）600元

若有意向，將會為你提供最優(yōu)惠的價格，我們期待與你合作…….橫山好日子婚慶慶典有限公司

總經(jīng)理：梁 林

電話：7616565***地址：北大街車隊巷

第四篇：**大酒店整改動員大會發(fā)言稿

**大酒店自2002年4月16日開業(yè)以來，在市局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在酒店領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，酒店全體員工共同歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱難，經(jīng)受了非典的考驗，在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本、真誠服務”的經(jīng)營管理宗旨和對消費者高度負責的態(tài)度服務于社會大眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到了同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評，并2003年在***省旅游局舉辦的全省最佳星級飯店評選活動中獲得“全省最佳星級飯店”光榮稱號。目前，已基本在本市確立了高檔次、高品位飯店的地位。酒店在兩年多的工作運行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多問題需要逐步解決。如：員工精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設施設備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實、管理人員責任心不強、員工工作不熱情、缺乏積極主動性等等。如果這些問題不能夠及時解決，得以蔓延，那么我們不僅保不住原來的成績，而且會被其它的同行所超越、所取代。加之目前國內(nèi)餐飲市場競爭空前激烈，本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現(xiàn)，酒店業(yè)都面臨著非常殘酷的生存壓力，我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展，打出自己的優(yōu)勢和特色，以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市場。因此提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進行整改、更新經(jīng)營理念是是酒店的當務之急，在市局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，酒店已從昨日（10月11日）起開展了一場轟轟烈烈的以 “強化管理，提升服務，大培訓，大學習”為主題的整改和培訓活動。此次活動制定有安排周密的整改和培訓方案，聘請具有豐富管理經(jīng)驗的培訓老師和正規(guī)部隊的軍訓教官，培訓內(nèi)容專業(yè)。全體員工要珍惜這次機會，積極配合活動的開展，不管是軍事訓練還是理論培訓，都要嚴肅認真的對待，聽從指揮，服從分配，以大局為重，不能敷衍了事，應付差事。通過這場活動必須達到以下三個目的：① 使員工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。② 全面提升酒店服務質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。③ 進一步加強和完善酒店的管理機制，使酒店的管理水平邁上一個新臺階。同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關(guān)，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺，我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時刻鞭撻自己為開來的發(fā)展著想。只有我們團結(jié)一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處于不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧！

第五篇：**大酒店整改動員大會發(fā)言稿

酒店在兩年多的工作運行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多問題需要逐步解決。如：員工精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設施設備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實、管理人員責任心不強、員工工作不熱情、缺乏積極主動性等等。如果這些問題不能夠及時解決，得以蔓延，那么我們不僅保不住原來的成績，而且會被其它的同行所超越、所取代。加之目前國內(nèi)餐飲市場競爭空前激烈，本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現(xiàn)，酒店業(yè)都面臨著非常殘酷的生存壓力，我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展，打出自己的優(yōu)勢和特色，以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市場。

因此提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進行整改、更新經(jīng)營理念是是酒店的當務之急，在市局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，酒店已從昨日（10月11日）起開展了一場轟轟烈烈的以 “強化管理，提升服務，大培訓，大學習”為主題的整改和培訓活動。此次活動制定有安排周密的整改和培訓方案，聘請具有豐富管理經(jīng)驗的培訓老師和正規(guī)部隊的軍訓教官，培訓內(nèi)容專業(yè)。全體員工要珍惜這次機會，積極配合活動的開展，不管是軍事訓練還是理論培訓，都要嚴肅認真的對待，聽從指揮，服從分配，以大局為重，不能敷衍了事，應付差事。通過這場活動必須達到以下三個目的：

① 使員工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。

② 全面提升酒店服務質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。

③ 進一步加強和完善酒店的管理機制，使酒店的管理水平邁上一個新臺階。

同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關(guān)，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺，我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時刻鞭撻自己為開來的發(fā)展著想。只有我們團結(jié)一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處于不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧！

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