第一篇：儒商聯(lián)合會(huì)：開(kāi)展五企文化建設(shè) 創(chuàng)新商會(huì)發(fā)展模式

儒商聯(lián)合會(huì)

開(kāi)展“五企”文化建設(shè) 創(chuàng)新商會(huì)發(fā)展模式

儒商聯(lián)合會(huì)自2008年8月份成立以來(lái), 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位的指導(dǎo)幫助下，商會(huì)密切聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新辦會(huì)理念，確立了商會(huì)的愿景、使命、宗旨和理念，逐步形成了以“會(huì)企、孝企、學(xué)企、政企、銀企”為核心的商會(huì)“五企”文化體系，極大促進(jìn)了商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的健康發(fā)展。

一、“以會(huì)為企、以會(huì)促企”的會(huì)企文化

為更好發(fā)揮商會(huì)的作用，儒商聯(lián)合會(huì)把商會(huì)自身建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，全體會(huì)員一致把商會(huì)當(dāng)作共同的企業(yè)、共同的事業(yè)來(lái)對(duì)待。

（一）完善商會(huì)組織架構(gòu)。建立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、秘書(shū)處等商會(huì)職能機(jī)構(gòu)，成立了商會(huì)黨支部，規(guī)范了商會(huì)會(huì)議制度，實(shí)行會(huì)長(zhǎng)輪值辦公制度。商會(huì)每年召開(kāi)12次以上會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、2次理事會(huì)、1次會(huì)員大會(huì)，各理事組全年召開(kāi)小組會(huì)議達(dá)6次以上。

（二）加強(qiáng)商會(huì)形象宣傳，編印商會(huì)發(fā)展史。商會(huì)通過(guò)報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體渠道強(qiáng)化商會(huì)宣傳，提升了商會(huì)的知名度；并通過(guò)會(huì)員的口碑相傳，擴(kuò)大了社會(huì)各界對(duì)商會(huì)的認(rèn)知和了解。根據(jù)商會(huì)發(fā)展情況，編印了商會(huì)發(fā)展史作為內(nèi)部刊物傳閱，較為詳細(xì)的記錄了商會(huì)發(fā)展歷程和重大事件，成為參考性讀物。

（三）建立溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái)。主要有商會(huì)大電網(wǎng)平臺(tái)、微信、飛信、QQ群、商會(huì)公共郵箱等，做到與會(huì)員之間溝通無(wú)礙，積極了解會(huì)員的呼聲，聽(tīng)取會(huì)員的建議和要求，及解決工作中遇到的問(wèn)題。

（四）打造異業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)會(huì)員之間的資源共享。商會(huì)會(huì)員單位橫跨管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)、裝飾裝潢、廣告?zhèn)髅?、商貿(mào)、食品、石化、機(jī)械、木材、太陽(yáng)能、鋼材、IT軟件及餐飲服務(wù)等數(shù)十個(gè)行業(yè)。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們整合商會(huì)資源，推出了商會(huì)卡服務(wù)，打造異業(yè)聯(lián)盟、資源共享，對(duì)會(huì)員之間提供的服務(wù)或產(chǎn)品實(shí)行折上折；并由商會(huì)與會(huì)員企業(yè)簽訂相關(guān)協(xié)議落實(shí)到位。

（五）積極參加市委市政府有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，對(duì)外開(kāi)展商務(wù)交流與合作。如組織參加理想信念教育活動(dòng)，放生和祭拜孝圣等多項(xiàng)重要活動(dòng)。先后參加了第22、23次哈洽會(huì)及第8屆中國(guó)（臨沂）年貨精品展銷(xiāo)會(huì)等展銷(xiāo)推廣活動(dòng)，有效促進(jìn)了會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。

（六）成立周末讀書(shū)會(huì)和登山俱樂(lè)部。由商會(huì)第二理事組、第五理事組分別發(fā)起的周六儒商明德讀書(shū)會(huì)和周日儒商登山俱樂(lè)部活動(dòng)，得到了廣大會(huì)員的支持，影響了一大批社會(huì)上愛(ài)好讀書(shū)學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)鍛煉的朋友。讀書(shū)會(huì)提出“無(wú)論人多人少、無(wú)論刮風(fēng)下雨、無(wú)論逢年過(guò)節(jié)”都要堅(jiān)持讀書(shū)的原則。登山俱樂(lè)部也計(jì)劃用一年時(shí)間登頂50余座山頭的目標(biāo)。這一系列的活動(dòng)，既豐富了會(huì)員的業(yè)余生活，也提高了會(huì)員凝聚力和向心力。

二、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明融合的孝企文化

百善孝為先，人無(wú)孝不立。商會(huì)把傳統(tǒng)的“孝文化”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商務(wù)活動(dòng)、社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)、扶貧濟(jì)困、社會(huì)責(zé)任等有機(jī)聯(lián)系，倡導(dǎo)“大孝即大義、有孝才有情”的商會(huì)價(jià)值觀，形成了獨(dú)具特色的孝企文化。

（一）成功舉辦了“忠孝大講堂”系列公益論壇、“企業(yè)長(zhǎng)青之道”系列講座、“幸福企業(yè)家、中華領(lǐng)袖營(yíng)”等主題活動(dòng)，贏得了會(huì)員的廣泛好評(píng)，取得了良好的社會(huì)影響。

（二）為廣大會(huì)員家庭建立了老人檔案，在每年春節(jié)、中秋等重要節(jié)日，走訪、看望會(huì)員家的老人，數(shù)年來(lái)，已經(jīng)形成了慣例，成為商會(huì)工作的重要組成部分，自從商會(huì)成立以來(lái)，已累計(jì)走訪超過(guò)400余人次。同時(shí)，商會(huì)也經(jīng)常到當(dāng)?shù)氐木蠢显?、老年公寓進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去物質(zhì)和精神的關(guān)懷。

（三）參加社會(huì)光彩事業(yè)，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。儒商聯(lián)合會(huì)倡導(dǎo) “義利兼顧”的企業(yè)發(fā)展觀，把“孝文化”和奉獻(xiàn)社會(huì)的大愛(ài)、博愛(ài)相結(jié)合，號(hào)召會(huì)員企業(yè)積極參與社會(huì)光彩事業(yè)，捐建愛(ài)心小學(xué)、捐助困難學(xué)生等公益行動(dòng)。

主要活動(dòng)包括：以“共同托起明天的太陽(yáng)”為主題的系列活動(dòng)；2008年，商會(huì)會(huì)員捐資60萬(wàn)元建設(shè)了平邑縣鄭城鎮(zhèn)魯商愛(ài)心小學(xué)；多次在臨沂大學(xué)等大中專學(xué)校捐助貧困學(xué)子。在四川雅安、青海玉樹(shù)地震期間商會(huì)組織會(huì)員踴躍捐款捐物達(dá)11萬(wàn)余元。今年5月，儒商聯(lián)合會(huì)又捐資10萬(wàn)元幫助蘭陵縣100名貧困兒童；7月，又組織了“沂蒙放歌唱大愛(ài)”捐助白血病人公益活動(dòng)；由我會(huì)董立任發(fā)起成立的愛(ài)心水餃店更是得到了央視等各大媒體的報(bào)道，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。同時(shí)，商會(huì)也是第一個(gè)把國(guó)際獅子會(huì)、臺(tái)灣慈濟(jì)慈善基金會(huì)引入到臨沂的社會(huì)團(tuán)體??致富思源，商會(huì)將一如既往的把愛(ài)心奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去。

三、知本與資本共生的學(xué)企文化

儒商聯(lián)合會(huì)把“儒商”作為追求的目標(biāo)，把儒家的大仁大義與現(xiàn)代商業(yè)文明相融合，把提升自身素養(yǎng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合，打造了一個(gè)交流、探討、分享的學(xué)習(xí)型商會(huì)平臺(tái)。

（一）舉辦多形式的論壇、培訓(xùn)講座。針對(duì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)大多是中小微企業(yè)的現(xiàn)狀，商會(huì)組織專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，多次舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌打造等方面的主題培訓(xùn)班。目前為止，已成功舉辦了“盛世中國(guó)，魯商同耀”、明達(dá)系統(tǒng)《事業(yè)成長(zhǎng)顧問(wèn)班》、九型人格與企業(yè)管理、《生命之旅》青年志愿者活動(dòng)、關(guān)立勛教授學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)型中國(guó)企業(yè)家論壇、華商書(shū)院《道德經(jīng)與管理智慧》、山東省企業(yè)家論壇、忠孝大講堂系列、企業(yè)長(zhǎng)青之道系列、同心同向大講堂、《CTI品牌打造》總裁班、《了凡四訓(xùn)》研修班等大型專題活動(dòng)十余場(chǎng)。

（二）拓展會(huì)員視野，組織游學(xué)活動(dòng)。商會(huì)每年組織會(huì)員參加游學(xué)活動(dòng)，已先后游學(xué)黃山、桂林、臺(tái)灣、美國(guó)、西藏、九寨溝等地。通過(guò)這種旅游與學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，為會(huì)員營(yíng)造了一個(gè)“在游中學(xué)、在學(xué)中游”的氛圍，既開(kāi)闊了眼界，也學(xué)到了知識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“走萬(wàn)里路與讀一卷書(shū)”的雙重目的。

四、抬頭看路緊跟大勢(shì)的政企文化

儒商聯(lián)合會(huì)立足商會(huì)職能，積極構(gòu)建政企文化體系，充分發(fā)揮商會(huì)黨支部作為基層黨組織的核心引導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用。

（一）從國(guó)家宏觀政策方面為會(huì)員企業(yè)提供顧問(wèn)服務(wù)和宏觀政策解讀，積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)與國(guó)家政策緊密接軌，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，避免了政策調(diào)控為企業(yè)帶來(lái)的硬著陸風(fēng)險(xiǎn)。

（二）利用商會(huì)平臺(tái)代表會(huì)員企業(yè)與政府相關(guān)職能部門(mén)對(duì)接聯(lián)系，積極組織商會(huì)工商聯(lián)執(zhí)委參加工商聯(lián)會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)會(huì)議報(bào)告，及時(shí)了解有關(guān)文件及會(huì)議精神，為會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供快速有效的咨詢。

（三）商會(huì)積極發(fā)揮基層黨組織作用，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善商會(huì)以及會(huì)員企業(yè)黨的建設(shè)。積極參加非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)黨的方針政策，向英雄先烈學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，向先進(jìn)模范人物學(xué)飛愛(ài)崗敬業(yè)精神。例如：參加建黨70周年座談會(huì)，七一建黨節(jié)晚會(huì)、市工商聯(lián)直屬商會(huì)工作會(huì)議、理想信念教育電視電話會(huì)議、組織學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。同時(shí)，商會(huì)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀青年企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)導(dǎo)師、巾幗創(chuàng)業(yè)之星、臨沂十大愛(ài)心人物，整體上提高了會(huì)員的政治覺(jué)悟、政治素質(zhì)，培養(yǎng)了會(huì)員企業(yè)抬頭看路的大局意識(shí)。

五、金融機(jī)構(gòu)與會(huì)員企業(yè)互信的銀企文化

商會(huì)積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，了解金融產(chǎn)品和金融政策等信息，達(dá)成了銀行與會(huì)員企業(yè)之間良好互信的合作關(guān)系，相繼與農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行等多家銀行簽約授信貸款數(shù)億元，多家銀行都推出了有針對(duì)性的金融產(chǎn)品，解決了會(huì)員企業(yè)的資金難題。

今年3月25日商會(huì)為會(huì)員們辦理了財(cái)富級(jí)別的“中銀財(cái)富管理商會(huì)卡”。會(huì)員企業(yè)業(yè)之峰、長(zhǎng)城裝飾等已與中國(guó)銀行進(jìn)行了相關(guān)金融產(chǎn)品（如：易商貸）的合作。目前，商會(huì)正在與信用合作社、民生、浦發(fā)、興業(yè)、平安銀行洽談合作事宜，爭(zhēng)取為會(huì)員企業(yè)提供更廣泛的銀行信貸支持。

儒商聯(lián)合會(huì)“五企”文化建設(shè)不斷深入、開(kāi)拓創(chuàng)新，在社會(huì)上傳遞的正能量，吸引了眾多志同道合的企業(yè)入會(huì)，使會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，會(huì)員質(zhì)量進(jìn)一步提高，為商會(huì)建設(shè)增添了新力量，注入了新鮮血液。

前景光明、未來(lái)可期。儒商聯(lián)合會(huì)在市委市政府及各有關(guān)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信商會(huì)、合作共贏”的理念，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流、服務(wù)”的辦會(huì)宗旨，聚商界精英、鑄中華商魂，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷推動(dòng)商會(huì)工作再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)一個(gè)愛(ài)心、和諧、付出、共贏“的商會(huì)愿景而努力。

儒商聯(lián)合會(huì) 2014年10月

第二篇：創(chuàng)新發(fā)展模式打造百年名企-江蘇工商聯(lián)

創(chuàng)新發(fā)展模式 打造百年名企

紅豆集團(tuán)

紅豆集團(tuán)是江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一。“紅豆”商標(biāo)于1997年被國(guó)家工商局認(rèn)定為首批中國(guó)馳名商標(biāo)，“紅豆”品牌是第一批“中國(guó)名牌”，目前擁有七個(gè)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，涉及紡織服裝、橡膠輪胎、機(jī)械車(chē)輛、房地產(chǎn)、生物制藥等五大產(chǎn)業(yè)。多年來(lái)，紅豆以優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居中國(guó)服裝業(yè)百?gòu)?qiáng)亞軍。2007年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入181億元。

近年來(lái)，紅豆集團(tuán)獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。2004年12月獲得全國(guó)工商聯(lián)評(píng)選的“2004年中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；入選商務(wù)部2005-2006“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”；在2005全國(guó)工商聯(lián)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)調(diào)研排序中，紅豆?fàn)I業(yè)收入總額列第32位；2007年公布的“中國(guó)100最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”中，紅豆在服裝行業(yè)中排名第一；2007年，榮獲中國(guó)服裝業(yè)最高殊榮——中國(guó)服裝品牌成就大獎(jiǎng)。

今年以來(lái)，企業(yè)迎來(lái)了高成本時(shí)代，隨著土地、用人、資金等等各項(xiàng)成本的上升，企業(yè)面臨的發(fā)展壓力、生態(tài)壓力、資源壓力和市場(chǎng)壓力越來(lái)越大，如果仍舊沿用以往短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代、資源廉價(jià)時(shí)代、市場(chǎng)封閉時(shí)代的思維和做法，那么，企業(yè)將會(huì)難以發(fā)展和生存，甚至逐步被淘汰。守舊則死，創(chuàng)新則活，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展成為了每個(gè)企業(yè)的歷史課題，也成為了每個(gè)企業(yè)的歷史責(zé)任。作為無(wú)錫的龍頭企業(yè)，紅豆集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)以新技術(shù)、新思路、新視野開(kāi)拓了一條創(chuàng)新求發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)求提升的又好又快發(fā)展的道路，逐步向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的方向前進(jìn)。

第一，用新技術(shù)武裝老產(chǎn)業(yè)，打造民族品牌。眾所周知，紅豆集團(tuán)是一家以傳統(tǒng)的紡織服裝為主的企業(yè)集團(tuán)，這幾年，紅豆一手抓科技研發(fā)，陸續(xù)投資五億多元，不斷引進(jìn)新技術(shù)，提高工藝水平，增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值。紅豆集團(tuán)已連續(xù)五年申請(qǐng)專利100件以上，成為無(wú)錫的專利大戶，防輻射針織內(nèi)衣等發(fā)明專利不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，而且贏得了市場(chǎng)的青睞，形成了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，服裝銷(xiāo)量連續(xù)多年穩(wěn)居全國(guó)服裝行業(yè)亞軍。目前，紅豆計(jì)劃把老工業(yè)園區(qū)的230畝辦公區(qū)域進(jìn)行改造，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的紅豆科創(chuàng)園。紅豆科創(chuàng)園要實(shí)現(xiàn)兩大功能，既為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，包括紡織服裝服務(wù)，還為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供尖端服務(wù)，確保園區(qū)的國(guó)際領(lǐng)先性。科創(chuàng)園還要提供技術(shù)和生活兩大服務(wù)。園區(qū)不僅要打造成國(guó)內(nèi)一流，還要成為國(guó)際一流，成為行業(yè)典范和地方的一大亮點(diǎn)。同時(shí)，申報(bào)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的相關(guān)工作也在有條不紊的推進(jìn)中。在服裝企業(yè)終端為王的時(shí)代，紅豆還主抓終端品牌網(wǎng)絡(luò)，為此成立了品牌網(wǎng)絡(luò)管理科，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全集團(tuán)的品牌網(wǎng)絡(luò) 2 管理工作，做大做強(qiáng)服裝主業(yè)。以紅豆男裝為例，攜手上海的著名品牌戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，提出了“打造中國(guó)主流生活方式”，提倡新節(jié)儉主義，指出在當(dāng)今社會(huì)需要是更具個(gè)性、更富時(shí)代氣息的節(jié)儉主義，這是生活日益富裕的中國(guó)主流群體選擇的一種全新的生活方式――注重健康時(shí)尚，注重品質(zhì)品位，但是要恰到好處，不鋪張浪費(fèi)，不奢侈奢華。這一經(jīng)營(yíng)理念的提出，明確了紅豆男裝的目標(biāo)消費(fèi)群體。通過(guò)這種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，將大大提升紅豆品牌的知名度、美譽(yù)度，提高紅豆品牌的影響力、擴(kuò)張力。

第二，用新思路拓展新產(chǎn)業(yè)，打造生態(tài)藥業(yè)。做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不等于拘泥于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，紅豆以此為基礎(chǔ)，拓寬發(fā)展視野，適應(yīng)環(huán)境生態(tài)優(yōu)化和新農(nóng)村建設(shè)的新要求，引進(jìn)種植有著植物界“大熊貓”之稱的紅豆杉近20000畝、2000多萬(wàn)棵。紅豆杉中提煉出的紫杉醇，是國(guó)際上價(jià)格昂貴的抗癌藥物。早在1997年，紅豆集團(tuán)通過(guò)自主創(chuàng)新，與清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名高校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，成功攻克了“紅豆杉的快繁技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”難題。紅豆投入了大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)大力培育紅豆杉，十年磨一劍，該項(xiàng)目已列入“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃”項(xiàng)目。紅豆集團(tuán)通過(guò)采用高新技術(shù)、規(guī)?；a(chǎn)，將使紫杉醇針劑價(jià)格每三年降低一半，造福癌癥患者。今年四月份，紅豆杉的第一批產(chǎn)品—2公斤紫杉醇—走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)赴德國(guó)，實(shí)現(xiàn) 3 了紫杉醇銷(xiāo)售“零”的突破。紅豆杉還有一個(gè)重要的功效，經(jīng)國(guó)家級(jí)權(quán)威檢測(cè)中心檢測(cè)，它能有效吸收空氣中的二氧化硫等有毒氣體,達(dá)到凈化空氣、美化環(huán)境的效果。當(dāng)然，紅豆集團(tuán)沒(méi)有停留在當(dāng)前所取得的成果上，正積極開(kāi)發(fā)紫杉醇針劑新品種、新劑型，對(duì)紅豆杉中治療糖尿病的藥用研究工作也在進(jìn)行之中。

第三，用新視野引領(lǐng)新擴(kuò)張，打造國(guó)外基地?！白叱鋈ァ卑l(fā)展是中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)特別是蘇南規(guī)模企業(yè)發(fā)展的必然之路。為了解決傳統(tǒng)制造業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的制約瓶頸，為了擺脫國(guó)內(nèi)同行日益激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，為了張揚(yáng)和發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，為了打造跨國(guó)百年名企的目標(biāo)，紅豆集團(tuán)用全球視野來(lái)定位企業(yè)的未來(lái)，來(lái)衡量自己的優(yōu)劣，到境外尋求到合適的發(fā)展空間。正是出于這樣的考慮，紅豆集團(tuán)在無(wú)錫市委市政府的大力支持下，在無(wú)錫有關(guān)同行的大力合作下，大膽實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，去年在柬埔寨的西哈努克港一舉拿下了11平方公里建立開(kāi)發(fā)區(qū)，為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向境外轉(zhuǎn)移提供了一個(gè)新平臺(tái)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了3200平方米臨時(shí)辦公、生活用房建設(shè)，完成4平方公里土地清表和2萬(wàn)平方公里土地平整，并開(kāi)始首棟5000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房鋼架結(jié)構(gòu)搭建，主干道路（洪森大道）也推進(jìn)到2公里處，其它配套設(shè)施的建設(shè)也在加速推進(jìn)。首家企業(yè)計(jì)劃在10月份進(jìn)駐投產(chǎn)。同時(shí)，該開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè) 4 得到了溫家寶總理和柬埔寨總理洪森的重視，兩國(guó)政府均決定在政策上給予大力扶持。該園區(qū)建設(shè)為紅豆集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展贏得了前所未有的機(jī)遇和拓展空間。

創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)，也沒(méi)有固定模式。翻開(kāi)紅豆的發(fā)展史，創(chuàng)新是最核心的部分。從四制聯(lián)動(dòng)到制度選人，從百萬(wàn)年薪招聘總經(jīng)理到大量引進(jìn)雙高人才，從突破傳統(tǒng)觀念打造東方情人節(jié)到“七夕”深入人心，從第一批馳名商標(biāo)到獲得品牌大獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，紅豆的發(fā)展軌跡，就是不斷進(jìn)取、不斷突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的歷程。2008年，紅豆集團(tuán)提出了以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先”為核心的理念，融入到集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略中，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，正朝著雙五百億（銷(xiāo)售收入500億元、市值500億元）的目標(biāo)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。