第一篇：退場(chǎng)申請(qǐng)

退場(chǎng)申請(qǐng)

尊敬的吉瑪特超市領(lǐng)導(dǎo)：

我方在貴超市散稱柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)雅客散裝系列產(chǎn)品，因經(jīng)營(yíng)品類單

一、缺少經(jīng)營(yíng)超市經(jīng)驗(yàn)且超市一半門店現(xiàn)已進(jìn)行獨(dú)立承包經(jīng)營(yíng)，我方經(jīng)營(yíng)已出現(xiàn)虧損，故申請(qǐng)退出貴超市，以免造成更大損失，對(duì)貴超市來說也是資源浪費(fèi)。望予以批準(zhǔn)！

順祝商祺！

*****有限公司 2014年8月12日

第二篇：退場(chǎng)申請(qǐng)

退場(chǎng)申請(qǐng)

中建二局第三建筑工程有限公司南昌萬達(dá)城住宅項(xiàng)目部：

武漢金鑫圓建筑勞務(wù)有限公司自2013年8月8日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)承建萬達(dá)城D區(qū)9#樓，1#樓基礎(chǔ)和主體工程，當(dāng)時(shí)我們是滿懷激情戰(zhàn)烈日斗酷暑，不分白天和黑夜加班加點(diǎn)。確保速度和質(zhì)量。滿足甲方工期和節(jié)點(diǎn)。確保安全和文明施工。但是自節(jié)點(diǎn)工期過后，我們每次樓面澆搗混凝土的時(shí)間比木工安裝模板和綁扎鋼筋時(shí)間同等，造成工人工作情緒消極，沒有積極性。地下車庫支模架和梁底已完等待模板進(jìn)行下道工序，為迎接萬達(dá)集團(tuán)檢查工地停工整改十多天，工人也沒辦法安撫，因此我公司決定退場(chǎng)。

申請(qǐng)單位：武漢金鑫圓建筑勞務(wù)有限公司

2013年12月4日

第三篇：供應(yīng)商退場(chǎng)申請(qǐng)

供應(yīng)商退場(chǎng)申請(qǐng)

供應(yīng)商場(chǎng)地點(diǎn)：四川省成都市南部縣文廟街8號(hào) 供應(yīng)商品名稱：有國(guó)牌油底肉

退出供應(yīng)原因:由于供應(yīng)成本不斷的增大，銷售量不斷減少，供應(yīng)單價(jià)協(xié)商不好，特此申請(qǐng)退出供應(yīng)此商品。

申請(qǐng)單位：

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：2015年10月8日

供應(yīng)商退場(chǎng)申請(qǐng)

供應(yīng)商場(chǎng)地點(diǎn)：四川省成都市南部縣文廟街8號(hào) 供應(yīng)商品名稱：有國(guó)牌油底肉

退出供應(yīng)原因:由于供應(yīng)成本不斷的增大，銷售量不斷減少，供應(yīng)單價(jià)協(xié)商不好，特此申請(qǐng)退出供應(yīng)此商品。

申請(qǐng)單位：

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：2015年10月8日

供應(yīng)商退場(chǎng)申請(qǐng)

供應(yīng)商場(chǎng)地點(diǎn)：四川省成都市南部縣文廟街8號(hào) 供應(yīng)商品名稱：有國(guó)牌油底肉

退出供應(yīng)原因:由于供應(yīng)成本不斷的增大，銷售量不斷減少，供應(yīng)單價(jià)協(xié)商不好，特此申請(qǐng)退出供應(yīng)此商品。

申請(qǐng)單位：

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：2015年10月8日

第四篇：班組退場(chǎng)結(jié)算申請(qǐng)

結(jié)算及退場(chǎng)申請(qǐng)

紅鼎項(xiàng)目部各部門：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及自身原因，本人

（班組）申請(qǐng)辦理結(jié)算及退場(chǎng)手續(xù)。請(qǐng)項(xiàng)目各主管部門予以確認(rèn)班組各項(xiàng)工作內(nèi)容是否完成，各項(xiàng)責(zé)任是否劃分解決，各主管部門是否同意結(jié)算及退場(chǎng)！

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

成本部（簽字）：

技術(shù)部（簽字）：

施工生產(chǎn)部（簽字）：

質(zhì)量安全（簽字）：

材料、庫房（簽字）：

后勤（簽字）：

電工房（簽字）：

勞資（簽字）：

食堂（簽字）：

小賣部（簽字）：

申請(qǐng)人簽字：

（班組）

****年**月**日

備注：本申請(qǐng)作為班組結(jié)算辦理及退場(chǎng)的依據(jù)，請(qǐng)各部門確認(rèn)各自管轄的工作內(nèi)容完成情況。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否已劃分并結(jié)算清楚，如未解決請(qǐng)各部門注明情況以便結(jié)算時(shí)解決。本頁不夠可另附頁！

第五篇：裝修退場(chǎng)申請(qǐng)

客服前臺(tái)崗位職責(zé)

為保證客戶有一個(gè)舒適、優(yōu)雅、整潔、安全的環(huán)境，維護(hù)及樹立企業(yè)形

象，每位物業(yè)工作人員都應(yīng)把自身形象與企業(yè)形象溶為一體，必須做到：服務(wù)態(tài)度，文明禮貌；服務(wù)行為，合理規(guī)范；服務(wù)效率，及時(shí)快捷；服務(wù)效果，完好滿意。業(yè)主是我們的財(cái)富。客戶的需求和投訴是我們的市場(chǎng)

客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)客戶的管理和公共地方的管理工作，在客戶事物方面，首要任務(wù)是推動(dòng)客戶的教育，使他們進(jìn)駐物業(yè)后明白要遵守公共規(guī)則、愛護(hù)公物、維護(hù)全體客戶合法權(quán)益、及促進(jìn)客戶彼此間之睦鄰關(guān)系。而作為業(yè)主的代理人亦有必要解釋有關(guān)設(shè)備及供應(yīng)的能量，予客戶認(rèn)識(shí)。另外，亦要解釋有關(guān)簽署租賃合同后，需要辦理入住手續(xù)及退租程序等，繼而解釋裝修指南內(nèi)規(guī)定，使管理能發(fā)揮其應(yīng)有功能。

崗位職責(zé)：早班與晚班人員相互交接班； 樓座各崗位簽到簽退工作； 清潔前臺(tái)，保持前臺(tái)衛(wèi)生； 做好日常工作的登記、記錄，接收外巡傳達(dá)傳送的報(bào)紙、信件、及各種書面文件等，并進(jìn)行分類，交與內(nèi)巡人員發(fā)放；客戶寄存物品的管理；樓座收費(fèi)匯總記錄；電話接聽，接受并傳達(dá)客戶的投訴； 辦理客戶裝修、鑰匙交接及各項(xiàng)書面手續(xù)的.記錄業(yè)主的情況，作好記錄存檔；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程人員進(jìn)行對(duì)水電的管理，保證業(yè)主能及時(shí)用水、用電；作好在水電方面與工程的協(xié)調(diào)；上報(bào)給客服主管工作情況，負(fù)責(zé)日常的交接工作，主動(dòng)熱情為客人及業(yè)主服務(wù)，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，定期整理前臺(tái)檔案及各種工作表格，了解本小區(qū)業(yè)主租賃、空置及其他方面情況，做好客戶寄存物品的管理，電話接聽記錄，接受并傳達(dá)業(yè)主的投訴，并對(duì)特殊事件做好記錄存檔

裝修退場(chǎng)申請(qǐng)程序

退場(chǎng)申請(qǐng)：

1、業(yè)主來物業(yè)公司辦理退場(chǎng)申請(qǐng)?？头藛T先讓業(yè)主出示裝修申請(qǐng)表，然后填寫裝修退場(chǎng)申請(qǐng)表，填寫完后客服人員通知工程人員去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格在退場(chǎng)申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)，工程人員簽字及工程負(fù)責(zé)人簽字。

2、裝修退場(chǎng)申請(qǐng)表工程驗(yàn)收完后在通知秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人簽字（在施工期間有沒有違反施工管理規(guī)定）如施工期間按施工協(xié)議執(zhí)行，秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人在裝修退場(chǎng)申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。

3、客服部人員通知客服部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4、工程部、秩序維護(hù)部、客服部三部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)完后，客服工作人員拿裝修退場(chǎng)申請(qǐng)表到經(jīng)理辦公室讓經(jīng)理審核簽字。

5、經(jīng)理審核完后客服工作人員領(lǐng)業(yè)主到財(cái)務(wù)室退還裝修押金。業(yè)主在裝修申請(qǐng)表簽字確認(rèn)，領(lǐng)回裝修押金。所有相關(guān)裝修資料入業(yè)主檔案，裝修完畢。