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      英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)

      時(shí)間:2019-05-14 12:59:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度(寫(xiě)寫(xiě)幫推薦)

      **培訓(xùn)中心員工規(guī)章制度

      學(xué)校全稱(chēng):**英文培訓(xùn)中心

      學(xué)校精神:誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)

      拼搏創(chuàng)新

      仁愛(ài)奉獻(xiàn)

      合作共贏(yíng)

      學(xué)校宗旨:運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能 承載高度責(zé)任 依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 成就better人生 學(xué)校使命:讓學(xué)員的英文better and better

      辦公室日常行為規(guī)范

      一、職業(yè)操守

      1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽(tīng)從指揮。2.維護(hù)公司形象,樹(shù)立職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),杜絕是非。4.尊老愛(ài)幼,不欺瞞,不抱怨。

      二、辦公室常規(guī):

      1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱(chēng)呼。

      2.應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),相互熱情友好打招呼。3.辦公室門(mén)不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)用餐,吃零食。4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。

      5.辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門(mén)窗及飲水機(jī)。6.勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

      8.未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出總經(jīng)理室,財(cái)務(wù)室。

      三、接待規(guī)范:

      1.有人到訪(fǎng)應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪(fǎng)意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理。2.如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來(lái)訪(fǎng)者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并作好記錄。3.如果來(lái)訪(fǎng)者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)。4.來(lái)訪(fǎng)者離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口。

      5.如遇咨詢(xún)者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。

      四、電話(huà)禮儀:

      1.鈴聲響起兩聲后必須接起。

      2.接起電話(huà)后需親切地使用 “您好,貝特教育”問(wèn)候?qū)Ψ?,并耐心的幫其解決問(wèn)題,如不能自行解決需將電話(huà)轉(zhuǎn)給主管。

      3.電話(huà)機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙筆,如對(duì)方所詢(xún)之人不在,需詳細(xì)地記錄下對(duì)方的姓名,電話(huà)及來(lái)意,并給予轉(zhuǎn)達(dá)。

      4.不得對(duì)著話(huà)筒大聲喧嘩,不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵,不得將他人電話(huà)號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。

      五、著裝要求:

      1.日常辦公:(女員工)應(yīng)著正裝并化淡裝,優(yōu)雅大方,不得穿過(guò)于緊身、暴露、另類(lèi)衣褲或涼拖鞋,不得濃妝艷抹。

      (男員工)應(yīng)著正裝,西服、襯衫、領(lǐng)帶,整潔大方,頭發(fā)簡(jiǎn)短干凈,不得穿短褲,涼鞋。

      2.周末上課及名項(xiàng)活動(dòng)全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學(xué),活動(dòng)。

      辦公用品領(lǐng)取

      1.每周由個(gè)人填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。

      2.新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      日常懲罰

      1.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10-100元的懲罰

      A、在規(guī)定場(chǎng)合未按要求著裝,佩帶公司標(biāo)志。B、隨意串崗聊天;

      C、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲隨意響起并接聽(tīng)者; D、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打游戲;

      E、下班后辦公室門(mén)窗,電燈,電腦,電源,飲水機(jī)未關(guān)閉; F、損壞公司財(cái)產(chǎn); G、剽竊他人的客戶(hù)資料。

      H、隨意向客戶(hù)做公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾。I、不按時(shí)對(duì)所跟蹤服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

      2.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪,降職,或開(kāi)除 A、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者;

      B、在職場(chǎng)內(nèi)打架生事者;

      C、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料。

      **培訓(xùn)中心教師制度

      ——教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職

      一、教師培訓(xùn):

      1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其DOME課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。2.新教師DOME課培訓(xùn)合格后,與公司簽定聘用合同,進(jìn)入為期3個(gè)月試用期.3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習(xí)。

      4.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長(zhǎng)溝通的技巧及DOME課實(shí)際演練。5.新教師在實(shí)習(xí)期滿(mǎn),經(jīng)業(yè)務(wù)部及教學(xué)部考核通過(guò)后正式進(jìn)入教學(xué)部。

      二、教師入職:

      1.新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到教學(xué)主管處辦理入職手續(xù)。

      2.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張,及20元人民幣由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。

      3.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。4.新教師入職后試用期為3個(gè)月。

      三.教師轉(zhuǎn)正

      1.3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由教研組長(zhǎng)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交行政部計(jì)算薪水。2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。4.新教師試用期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。

      5.轉(zhuǎn)正考核要求:A、家長(zhǎng)對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。B、問(wèn)題解析,包括家長(zhǎng)問(wèn)題。C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力 四. 教師離職

      1.教師合同期滿(mǎn)正常離職,校方將提前一個(gè)月通知教師,教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。2.合同期內(nèi)教師如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如教師在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

      3、教師如因特殊原因必須離開(kāi)萬(wàn)州方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.教師離職前工作交接:A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。

      B、與新帶班老師共同上課至少3次,做好交接。

      C、教材及教學(xué)用具完整歸還。5.教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      一、作息時(shí)間:上午9:00---12:00

      下午2:00---6:00

      1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到行政部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。

      1、遲到、早退:罰款10元/次(超過(guò)半小時(shí)20元/次)。超過(guò)3個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理。

      2、曠工:教師無(wú)故曠工當(dāng)月扣除100元,如無(wú)故曠工三次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      3、上課期間遲到,第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200元,以此類(lèi)推(月計(jì))。無(wú)故不去上課者,并無(wú)通知學(xué)生家長(zhǎng),將開(kāi)除。

      4、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      5、病假:教師每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累積,但不可累計(jì)到第二年。

      6、如教師帶薪病假休完還需休假,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理(必需持有醫(yī)生證明)

      二、請(qǐng)假流程

      1、病假,持病歷及醫(yī)院證明,交部門(mén)主管,由各部自行安排工作,并記入考勤登記簿。

      2、事假,由本人寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門(mén)主管,由各部門(mén)自行安排工作,在并記入考勤登記簿。

      3、如有臨時(shí)請(qǐng)假,教師須在工作開(kāi)展前半個(gè)小時(shí)向主管請(qǐng)假,并在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部門(mén)主管,否則按曠工處理。

      4、調(diào)休或補(bǔ)休:當(dāng)事人須提前提交申請(qǐng),交由主管簽字,報(bào)備行政部。

      三、考勤范圍及辦法。

      1、作息考勤包括上,下班遲到,早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出,由部門(mén)負(fù)責(zé)人登記。

      2、崗位責(zé)任考勤包括上課期間,坐班期間,戶(hù)外教學(xué),教研活動(dòng),各種會(huì)議,學(xué)校,學(xué)生的集體活動(dòng)。

      3、上課期間的遲到,早退,曠工由行政部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。

      4、教師必須提前十五分鐘進(jìn)入教室,備好教具、教材,準(zhǔn)備上課。

      5、各種考勤登記,每月一日由行政統(tǒng)計(jì)按規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。

      教師辦公用品領(lǐng)取

      1.每周由教研組長(zhǎng)統(tǒng)一填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由教研組長(zhǎng)到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。2.新教師在辦理入職手續(xù)后,由教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      每月薪資組成:

      底薪+課時(shí)費(fèi)+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀教師獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))+招生獎(jiǎng)金

      一、底薪:

      1.試用期第一個(gè)月按照市場(chǎng)部薪資計(jì)算。

      1.試用期第二個(gè)月起教師薪資為500元,及50元全勤獎(jiǎng),無(wú)其他收入。

      2.正式教師底薪為500元,及50元全勤獎(jiǎng)。

      二、課時(shí)費(fèi):

      1.試講聽(tīng)課后,若該學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí),教師有20元課時(shí)費(fèi)

      2.本部平時(shí)班教師為10元/課時(shí)。

      3.幼兒園班每月收費(fèi)的10%,按照實(shí)際上課次數(shù)計(jì)算教師的課時(shí)費(fèi)。

      4.幼兒園觀(guān)摩課為15元/課。

      三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月400元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:教師每月十號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      教 師 獎(jiǎng) 懲 制 度

      獎(jiǎng)勵(lì)

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100元獎(jiǎng)金。

      優(yōu)秀教師評(píng)選:

      1.教師工作態(tài)度端正,教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.當(dāng)月工作無(wú)事病假,無(wú)遲到早退。3.家長(zhǎng)反應(yīng)教師教學(xué)情況好,無(wú)家長(zhǎng)投訴。4.教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃,無(wú)教學(xué)失誤。

      三、教師自主招生,按照招生部提成。

      四、教師個(gè)人一次性招生5人或以上,當(dāng)月再獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      五、每月進(jìn)行教研組評(píng)比,連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名,一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金,以視鼓勵(lì)。

      六、活動(dòng)獎(jiǎng)金

      1.教學(xué)部任何收費(fèi)活動(dòng),活動(dòng)盈利的50%作為教師獎(jiǎng)金。

      2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人以活動(dòng)大小及盈利多少為基礎(chǔ),給予50-500元的獎(jiǎng)金。

      3.剩余教師獎(jiǎng)金中的40%作為學(xué)生人數(shù)報(bào)名獎(jiǎng),其余的60%作為活動(dòng)參與獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)給教師。

      七、孝心獎(jiǎng):根據(jù)教師平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照教師提供的地址寄予教師的父母.

      八、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如教師與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師2000元整。

      懲罰

      一、學(xué)生流失率:

      二、教學(xué)懲罰

      1.出現(xiàn)重大教學(xué)失誤,正式教師降為試用期教師,試用期教師視其情況學(xué)??紤]是否繼續(xù)留任該教師,教研組長(zhǎng)及教學(xué)主管降為普通教師,并扣除當(dāng)月工資的100—300元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤:

      A、教師長(zhǎng)期不按教綱上課,教學(xué)效果差,學(xué)生考試40%不及格。B、學(xué)生家長(zhǎng)嚴(yán)重投訴,要求換老師。C、任何一次收費(fèi)學(xué)生流失率超過(guò)40%。

      2.帶班教師因故不能上課,與帶課教師未進(jìn)行清楚交接,給學(xué)校造成不良影響,上課出現(xiàn)問(wèn)題,兩位教師各扣除50元,如單方面原因,個(gè)人扣除100元。3.教師私自不上課,經(jīng)查實(shí)一次扣除200---500元。

      1.帶薪假期:

      A、在職一年的轉(zhuǎn)正老師可享受帶薪假三天,隨工齡逐年增加一天。

      B、在職轉(zhuǎn)正教師可享受基本法定假日; 2.帶薪考試假:

      教師如須請(qǐng)考試假須出示相關(guān)證明(如:準(zhǔn)考證,座簽),并寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)備主管簽字,視考試情況予以1-2天考試假,可申請(qǐng)考試類(lèi)別: A:教師資格證 B:英文專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試 C:英文等級(jí)考試及學(xué)位考試

      3.保險(xiǎn):工作轉(zhuǎn)正一年后的教師,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

      教研組長(zhǎng)升遷制度 一.教研組長(zhǎng)升遷:

      1.周期:每半年改選一次。2.資格:轉(zhuǎn)正的教師。

      3.程序:A、本人向主管提交工作計(jì)劃。

      B、由主管教師進(jìn)行面試。

      C、發(fā)表就職演說(shuō)。

      D、全體教師投票(不記名,但要說(shuō)明原因)。

      E、正式任命(連任者直接成為正式組長(zhǎng),新任者試用一月合格后轉(zhuǎn)為正式組長(zhǎng))。

      F、成為正式教研組長(zhǎng)后,即可每月享受100元管理工資。

      教學(xué)主管升遷

      1.由教學(xué)部總監(jiān)推薦候選人

      2.候選人向總監(jiān)遞交申請(qǐng)書(shū)和詳細(xì)工作計(jì)劃; 3.所有候選人統(tǒng)一時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容為:

      A:競(jìng)職演講,并答考官問(wèn) B:現(xiàn)場(chǎng)抽簽賽課

      C:模擬課題演示:招聘,培訓(xùn),解決員工思想問(wèn)題

      4.最終由總經(jīng)理,總監(jiān),及其余考官進(jìn)行評(píng)分,分?jǐn)?shù)最高者勝出,由公司出備忘文件正式任命

      調(diào)

      1.學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試,凡轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)一年的教師均可參加; 2.調(diào)薪范圍:50---150元。

      3.考核標(biāo)準(zhǔn)為:專(zhuān)業(yè)知識(shí),教學(xué)水平,家長(zhǎng)滿(mǎn)意度,主管意見(jiàn),每項(xiàng)10分為基準(zhǔn),每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以4后所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù),調(diào)薪幅度為四種【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有調(diào)薪資格的教師未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則失去本次調(diào)薪機(jī)會(huì)

      5.教學(xué)部主管為考核合格的教師申請(qǐng)調(diào)薪,經(jīng)核查無(wú)誤將由公司出文件通知,該教師于次月起正式調(diào)薪

      6.本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整

      市場(chǎng)部規(guī)章制度

      組織架構(gòu).咨詢(xún)部經(jīng)理――咨詢(xún)主管――咨詢(xún)顧問(wèn) 市場(chǎng)總監(jiān)――

      市場(chǎng)部經(jīng)理――市場(chǎng)主管――市場(chǎng)顧問(wèn)

      入職制度.

      1. 2. 咨詢(xún)顧問(wèn)需要有一定的英文基礎(chǔ),具備簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流能力.市場(chǎng)部員工不作具體要求. 經(jīng)兩天的職前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù)

      3.新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到部門(mén)主管處辦理入職手續(xù)。

      4.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件,及20元人民幣由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。

      5.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。6.新員工入職后試用期為1個(gè)月。

      轉(zhuǎn)正制度

      1.試用期滿(mǎn)如工作態(tài)度端正,遵守公司制度,符合公司員工的條件將自動(dòng)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工. 2.試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn),并愿意與學(xué)校共同發(fā)展,可提前轉(zhuǎn)正即時(shí)享受正式員工的待遇.

      離職制度

      1.合同期滿(mǎn)前一個(gè)月公司通知員工,如員工不愿續(xù)約則合同期滿(mǎn)時(shí)員工辦理相關(guān)的離職手續(xù). 2.合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

      3、員工如因特殊原因必須離開(kāi)萬(wàn)州方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.離職前員工在部門(mén)主管的監(jiān)督下,辦理相關(guān)的交接工作。

      5.員工工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      市場(chǎng)部員工薪金

      每月薪資組成:

      底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))

      一、底薪:1.第一個(gè)月作為試用期底薪為500元。

      2.第二月起業(yè)績(jī)考核,業(yè)績(jī)達(dá)到4000元底薪為1000元,無(wú)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,若沒(méi)有完成業(yè)績(jī),無(wú)底薪僅為招生獎(jiǎng)金,若超過(guò)4000元,除1000元底薪之外,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金從第完成業(yè)績(jī)后 的第一人算起(詳見(jiàn)第二條第1小條)

      3.幼兒園招生底薪考核將與本部招生金額換算(以600元/人為基準(zhǔn))

      即:600元乘以5人為3000元,幼兒園招生金額需達(dá)到3000元,才可有800元招生獎(jiǎng)金,其余按照第二條第3小條計(jì)算.二、1.招生獎(jiǎng)金:5人以?xún)?nèi)(含)100元人

      6-10人(含)150元人

      11-20人(含)200元人

      20-30人(含)250元人

      30人以上

      300元人

      2..一次性交年費(fèi)的,除1.外,再加上一年0.5%,兩年0.4%,三年0.3%提取。

      3.幼兒園招生當(dāng)月按照收入的10%進(jìn)行提取,第二個(gè)月起按照實(shí)際人數(shù)所交費(fèi)用的5%提取作為維護(hù)津貼,如有新生報(bào)名按照10%進(jìn)行提取。

      三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月400元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:每月十號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元,80元,50元。

      三、孝心獎(jiǎng):根據(jù)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照員工提供的地址寄予員工的父母.

      四、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如員工與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)員工2000元整。五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正一年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

      咨詢(xún)部員工薪金

      每月薪資組成:

      底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))

      一、底薪: 試用期底薪為400元月。(兩個(gè)月試用期)

      正式員工底薪為500元月。

      二、1.招生獎(jiǎng)金:5人以?xún)?nèi)(含)40元人

      6-10人(含)50元人

      11-15人(含)60元人

      16-30人(含)70元人

      30人以上

      100元人

      2.本部學(xué)生由單期轉(zhuǎn)為會(huì)員的業(yè)績(jī)提成:扣除單期學(xué)費(fèi)后按照一年0.5%,兩年0.4%,三年0.3% 提取。

      3.一次性交年費(fèi)的,除1.外,再加上一年0.5%,兩年0.4%,三年0.3%提取。三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月400元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:每月十號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元,80元,50元。

      三、孝心獎(jiǎng):根據(jù)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照員工提供的地址寄予員工的父母.

      四、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如員工與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)員工2000元整。五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正一年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

      考勤制度

      1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到行政部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。

      2、遲到、早退:罰款10元/次(超過(guò)半小時(shí)20元/次)。超過(guò)3個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理。

      3、曠工:無(wú)故曠工當(dāng)月扣除100元,如無(wú)故曠工三次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      4、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      5、病假:每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假不可累積。超出部分按事假處理。

      升遷制度

      部門(mén)主管:業(yè)績(jī)量單月達(dá)到

      以上次月升為代主管,享受主管提成待遇,直至團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到

      ,個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到

      升為正式主管享受主管待遇,提成。部門(mén)經(jīng)理:

      **教育服務(wù)有限公司

      第二篇:英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度

      百師達(dá)英語(yǔ)教育員工規(guī)章制度

      學(xué)校全稱(chēng):百師達(dá)英語(yǔ)教育

      學(xué)校精神:誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)

      拼搏創(chuàng)新

      仁愛(ài)奉獻(xiàn)

      合作共贏(yíng) 學(xué)校宗旨:讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中獲得快樂(lè)!學(xué)校使命:讓學(xué)員的學(xué)習(xí)更上一層樓

      辦公室日常行為規(guī)范

      一、職業(yè)操守

      1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽(tīng)從指揮。2.維護(hù)公司形象,樹(shù)立職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),杜絕是非。4.尊老愛(ài)幼,不欺瞞,不抱怨。

      二、辦公室常規(guī):

      1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱(chēng)呼。

      2.應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),相互熱情友好打招呼。3.辦公室門(mén)不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)用餐,吃零食。4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。

      5.辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門(mén)窗及飲水機(jī)。6.勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

      8.未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出總經(jīng)理室,財(cái)務(wù)室。

      三、接待規(guī)范:

      1.有人到訪(fǎng)應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪(fǎng)意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理。2.如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來(lái)訪(fǎng)者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并作好記錄。3.如果來(lái)訪(fǎng)者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)。4.來(lái)訪(fǎng)者離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口。

      5.如遇咨詢(xún)者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。

      四、電話(huà)禮儀:

      1.鈴聲響起兩聲后必須接起。

      2.接起電話(huà)后需親切地使用 “您好,百師達(dá)英語(yǔ)教育”問(wèn)候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問(wèn)題,如不能自行解決需將電話(huà)轉(zhuǎn)給主管。

      3.電話(huà)機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙筆,如對(duì)方所詢(xún)之人不在,需詳細(xì)地記錄下對(duì)方的姓名,電話(huà)及來(lái)意,并給予轉(zhuǎn)達(dá)。

      4.不得對(duì)著話(huà)筒大聲喧嘩,不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵,不得將他人電話(huà)號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。

      五、著裝要求:

      1.日常辦公:(女員工)應(yīng)著正裝并化淡裝,優(yōu)雅大方,不得穿過(guò)于緊身、暴露、另類(lèi)衣褲或涼拖鞋,不得濃妝艷抹。

      (男員工)應(yīng)著正裝,西服、襯衫、領(lǐng)帶,整潔大方,頭發(fā)簡(jiǎn)短干凈,不得穿短褲,涼鞋。

      2.周末上課及名項(xiàng)活動(dòng)全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學(xué),活動(dòng)。

      辦公用品領(lǐng)取

      1.每周由個(gè)人填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。

      2.新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      日常懲罰

      1.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10-100元的懲罰

      A、在規(guī)定場(chǎng)合未按要求著裝,佩帶工作牌。B、隨意串崗聊天;

      C、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲隨意響起并接聽(tīng)者; D、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打游戲;

      E、下班后辦公室門(mén)窗,電燈,電腦,電源,飲水機(jī)未關(guān)閉; F、損壞公司財(cái)產(chǎn); G、剽竊他人的客戶(hù)資料。

      H、隨意向客戶(hù)做公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾。I、不按時(shí)對(duì)所跟蹤服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

      2.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪,降職,或開(kāi)除 A、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者;

      B、在職場(chǎng)內(nèi)打架生事者;

      C、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料。

      百師達(dá)英語(yǔ)教育教師制度

      ——教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職

      一、教師培訓(xùn):

      1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其DOME課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。2.新教師DOME課培訓(xùn)合格后,與公司簽定聘用合同,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習(xí)。

      4.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長(zhǎng)溝通的技巧及DOME課實(shí)際演練。5.新教師在實(shí)習(xí)期滿(mǎn),經(jīng)業(yè)務(wù)部及教學(xué)部考核通過(guò)后正式進(jìn)入教學(xué)部。

      二、教師入職:

      1.新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到教學(xué)主管處辦理入職手續(xù)。

      2.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。

      3.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。4.新教師入職后試用期為2個(gè)月。

      三.教師轉(zhuǎn)正

      1.2個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由教研組長(zhǎng)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交行政部計(jì)算薪水。2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。4.新教師試用期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。

      5.轉(zhuǎn)正考核要求:A、家長(zhǎng)對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。B、問(wèn)題解析,包括家長(zhǎng)問(wèn)題。C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。四. 教師離職

      1.教師合同期滿(mǎn)正常離職,校方將提前一個(gè)月通知教師,教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。2.合同期內(nèi)教師如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如教師在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約金補(bǔ)償。

      3、教師如因特殊原因必須離開(kāi)方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.教師離職前工作交接:A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。

      B、與新帶班老師共同上課至少3次,做好交接。

      C、教材及教學(xué)用具完整歸還。5.教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      作息時(shí)間(平時(shí)):周一至周五 下午2:00-7:30,周六(日)上午8:30—12:00,下午1:50—6:00.注:晚輔:各班學(xué)生作業(yè)檢查完后,做好復(fù)習(xí)以及預(yù)習(xí)任務(wù)后,方可離開(kāi)。作息時(shí)間(寒假):周一至周六:上午8:30-12:00, 下午1:50-5:30.作息時(shí)間(暑假):周一至周六:上午8:15-12:00, 下午1:50-6:00.休息時(shí)間:

      1、平時(shí):周一至周四上午休息,周末調(diào)休一天;

      2、寒假:中途休息1-2天。

      3、暑假:每周周日休息一天。

      3、寒假:15天年假,暑假:10天假期。

      4、法定假日:元旦休息一天;清明休息1天;五一休息1天;端午休息1天;中秋休息2天;國(guó)慶休息4天。(休假及上班時(shí)間遇到特殊情況可變動(dòng))

      1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到行政部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人20元。

      1、遲到、早退3分鐘以上:罰款1元/分鐘(超過(guò)半小時(shí)2元/分鐘)。超過(guò)3個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理。

      2、曠工:教師無(wú)故曠工當(dāng)月扣除100元,如無(wú)故曠工三次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      3、上課期間遲到,第一次扣除10元,第二次扣除20元,第三次扣除30元,以此類(lèi)推(月計(jì))。無(wú)故不去上課者,并無(wú)通知學(xué)生家長(zhǎng),將開(kāi)除。

      4、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      5、病假:必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累積,但不可累計(jì)到第二年。

      6、如教師病假休完還需休假,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理(必需持有醫(yī)生證明)

      二、請(qǐng)假流程

      1、病假,持病歷及醫(yī)院證明,交部門(mén)主管,由各部自行安排工作,并記入考勤登記簿。

      2、事假,由本人寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門(mén)主管,由各部門(mén)自行安排工作,在并記入考勤登記簿。

      3、如有臨時(shí)請(qǐng)假,教師須在工作開(kāi)展前半個(gè)小時(shí)向主管請(qǐng)假,并在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部門(mén)主管,否則按曠工處理(特殊情況除外)。

      4、調(diào)休或補(bǔ)休:當(dāng)事人須提前提交申請(qǐng),交由主管簽字,報(bào)備行政部。

      三、考勤范圍及辦法。

      1、作息考勤包括上、下班遲到,早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出,由部門(mén)負(fù)責(zé)人登記。

      2、崗位責(zé)任考勤包括上課期間,坐班期間,戶(hù)外教學(xué),教研活動(dòng),各種會(huì)議,學(xué)校,學(xué)生的集體活動(dòng)。

      3、上課期間的遲到,早退,曠工由行政部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。

      4、教師必須提前十分鐘進(jìn)入教室,備好教具、教材,準(zhǔn)備上課。

      5、各種考勤登記,每月15日由行政統(tǒng)計(jì)按規(guī)定發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

      教師辦公用品領(lǐng)取

      1.每周由教研組長(zhǎng)統(tǒng)一填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由教研組長(zhǎng)到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。

      2.新教師在辦理入職手續(xù)后,由教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      每月薪資組成:

      基本工資+崗位工資+安全獎(jiǎng)+教學(xué)考核+課時(shí)工資+招生提成+餐補(bǔ)+招生話(huà)補(bǔ)+全勤獎(jiǎng)+社保補(bǔ)貼==標(biāo)準(zhǔn)工資

      一、標(biāo)準(zhǔn)薪資:

      1.試用期前2個(gè)月按照市場(chǎng)部薪資計(jì)算為1680元/每月。另加小班課時(shí)費(fèi)細(xì)則:

      1-2人,課時(shí)費(fèi)35%,3-4人,課時(shí)費(fèi)30%,5-8人課時(shí)費(fèi)20%,9-16人,課時(shí)費(fèi)15%。

      2.正式教師底薪為1900元。另加小班課時(shí)費(fèi)細(xì)則:

      1-2人,課時(shí)費(fèi)35%,3-4人,課時(shí)費(fèi)30%,5-8人課時(shí)費(fèi)20%,9-16人,課時(shí)費(fèi)15%。

      3.寒假或暑假連續(xù)休假10天的,工資按基本工資計(jì)算。即:試用期1000元/月,轉(zhuǎn)正后1300元/月。

      二、課時(shí)費(fèi):

      1.試講聽(tīng)課后,若該學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí),教師有20元課時(shí)費(fèi)。三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月300元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:教師每月十五號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      教 師 獎(jiǎng) 懲 制 度

      (獎(jiǎng)勵(lì))

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100元獎(jiǎng)金。

      優(yōu)秀教師評(píng)選:

      1.教師工作態(tài)度端正,教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.當(dāng)月工作無(wú)事病假,無(wú)遲到早退。3.家長(zhǎng)反應(yīng)教師教學(xué)情況好,無(wú)家長(zhǎng)投訴。4.教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃,無(wú)教學(xué)失誤。5.完成當(dāng)月招生業(yè)績(jī)1人/科或1人/科以上。

      三、教師自主招生,按照招生部提成。

      四、教師個(gè)人一次性招生5人或以上,當(dāng)月再獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      五、每學(xué)期進(jìn)行教研組評(píng)比,連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名,一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金,以視鼓勵(lì)。

      六、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如教師與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師100元整。

      (懲罰)

      一、學(xué)生流失率:

      二、教學(xué)懲罰

      1.出現(xiàn)重大教學(xué)失誤,正式教師降為試用期教師,試用期教師視其情況學(xué)??紤]是否繼續(xù)留任該教師,教研組長(zhǎng)及教學(xué)主管降為普通教師,并扣除當(dāng)月工資的100元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤:

      A、教師長(zhǎng)期不按教綱上課,教學(xué)效果差,學(xué)生考試40%不及格。B、學(xué)生家長(zhǎng)嚴(yán)重投訴,要求換老師。C、任何一次收費(fèi)學(xué)生流失率超過(guò)40%。

      2.帶班教師因故不能上課,與帶課教師未進(jìn)行清楚交接,給學(xué)校造成不良影響,上課出現(xiàn)問(wèn)題,兩位教師各扣除50元,如單方面原因,個(gè)人扣除100元。3.教師私自不上課,經(jīng)查實(shí)一次扣除200元。

      1.帶薪假期:

      A、在職一年的轉(zhuǎn)正老師可享受帶薪假三天,隨工齡逐年增加一天。

      B、在職轉(zhuǎn)正教師可享受基本法定假日; 2.帶薪考試假:

      教師如須請(qǐng)考試假須出示相關(guān)證明(如:準(zhǔn)考證,座簽),并寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)備主管簽字,視考試情況予以1-2天考試假,可申請(qǐng)考試類(lèi)別: A:教師資格證 B:英文專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試 C:英文等級(jí)考試及學(xué)位考試

      3.保險(xiǎn):工作轉(zhuǎn)正2年后的教師,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。年限未滿(mǎn)2年時(shí)間則有社保補(bǔ)助。

      教研組長(zhǎng)升遷制度

      一.教研組長(zhǎng)升遷:

      1.周期:每半年改選一次。2.資格:轉(zhuǎn)正的教師。

      3.程序:A、本人向主管提交工作計(jì)劃。

      B、由主管教師進(jìn)行面試。

      C、發(fā)表就職演說(shuō)。

      D、全體教師投票(不記名,但要說(shuō)明原因)。

      E、正式任命(連任者直接成為正式組長(zhǎng),新任者試用一月合格后轉(zhuǎn)為正式組長(zhǎng))。

      F、成為正式教研組長(zhǎng)后,即可每月享受100元管理工資。

      教學(xué)主管升遷

      1.由教學(xué)部總監(jiān)推薦候選人

      2.候選人向總監(jiān)遞交申請(qǐng)書(shū)和詳細(xì)工作計(jì)劃; 3.所有候選人統(tǒng)一時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容為:

      A:競(jìng)職演講,并答考官問(wèn) B:現(xiàn)場(chǎng)抽簽賽課

      C:模擬課題演示:招聘,培訓(xùn),解決員工思想問(wèn)題

      4.最終由總經(jīng)理,總監(jiān),及其余考官進(jìn)行評(píng)分,分?jǐn)?shù)最高者勝出,由公司出備忘文件正式任命

      調(diào)

      1.學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試,凡轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)一年的教師均可參加; 2.調(diào)薪范圍:50---150元。

      3.考核標(biāo)準(zhǔn)為:專(zhuān)業(yè)知識(shí),教學(xué)水平,家長(zhǎng)滿(mǎn)意度,主管意見(jiàn),每項(xiàng)10分為基準(zhǔn),每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以4后所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù),調(diào)薪幅度為四種【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有調(diào)薪資格的教師未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則失去本次調(diào)薪機(jī)會(huì)。

      5.教學(xué)部主管為考核合格的教師申請(qǐng)調(diào)薪,經(jīng)核查無(wú)誤將由公司出文件通知,該教師于次月起正式調(diào)薪。

      6.本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整。

      市場(chǎng)部規(guī)章制度

      組織架構(gòu).咨詢(xún)部經(jīng)理――咨詢(xún)主管――咨詢(xún)顧問(wèn) 市場(chǎng)總監(jiān)――

      市場(chǎng)部經(jīng)理――市場(chǎng)主管――市場(chǎng)顧問(wèn)

      入職制度.

      1. 2. 咨詢(xún)顧問(wèn)需要有一定的英文基礎(chǔ),具備簡(jiǎn)單的口語(yǔ)交流能力.市場(chǎng)部員工不作具體要求. 經(jīng)兩天的職前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù)

      3.新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到部門(mén)主管處辦理入職手續(xù)。

      4.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。5.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。6.新員工入職后試用期為1個(gè)月。

      轉(zhuǎn)正制度

      1.試用期滿(mǎn)如工作態(tài)度端正,遵守公司制度,符合公司員工的條件將自動(dòng)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工. 2.試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn),并愿意與學(xué)校共同發(fā)展,可提前轉(zhuǎn)正即時(shí)享受正式員工的待遇.

      離職制度

      1.合同期滿(mǎn)前一個(gè)月公司通知員工,如員工不愿續(xù)約則合同期滿(mǎn)時(shí)員工辦理相關(guān)的離職手續(xù). 2.合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付違約金1000元整。

      3、員工如因特殊原因必須離開(kāi)萬(wàn)州方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.離職前員工在部門(mén)主管的監(jiān)督下,辦理相關(guān)的交接工作。5.員工工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      市場(chǎng)部員工薪金

      每月薪資組成:

      底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))

      一、底薪:1.第一個(gè)月作為試用期底薪為1200元。

      2.第二月起業(yè)績(jī)考核,業(yè)績(jī)達(dá)到3000元底薪為1500元,無(wú)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,若沒(méi)有完成業(yè)績(jī),無(wú)底薪僅為招生獎(jiǎng)金,若超過(guò)3000元,除1500元底薪之外,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金從第完成業(yè)績(jī)后的第一人算起(詳見(jiàn)第二條第1小條)

      三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月300元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:每月十五號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元,80元,50元。

      三、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如員工與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)員工100元整。

      五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正兩年前,學(xué)校發(fā)放定量社保補(bǔ)貼。

      咨詢(xún)部員工薪金

      每月薪資組成:

      底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))

      一、底薪: 試用期底薪為1200元月。(兩個(gè)月試用期)

      正式員工底薪為1500元月。

      二、.招生獎(jiǎng)金:20元/生

      三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。

      四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月300元;主管津貼每月200元;組長(zhǎng)每月100元。

      五、工資:每月十五號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)100元,80元,50元。

      三、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如員工與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)員工100元整。

      五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正兩年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正兩年前,學(xué)校發(fā)放定量社保補(bǔ)貼。

      考勤制度

      1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到行政部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人20元。

      2、遲到、早退3分鐘以上:罰款1元/分鐘(超過(guò)半小時(shí)2元/分鐘)。超過(guò)3個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠 工情況處理。

      3、曠工:無(wú)故曠工當(dāng)月扣除100元,如無(wú)故曠工三次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      4、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      5、病假:每月一天病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假不可累積。超出部分按事假處理。

      升遷制度

      部門(mén)主管:業(yè)績(jī)量單月達(dá)到 20000

      以上次月升為代主管,享受主管提成和待遇提高,直至團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到

      100000

      ,個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到30000

      升為正式主管享受主管待遇和提成提高。

      成都百師達(dá)教育咨詢(xún)有限公司

      第三篇:培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度

      培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度

      學(xué)校全稱(chēng):?jiǎn)⒑健|辰全優(yōu)教育

      學(xué)校精神:誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)

      拼搏創(chuàng)新

      仁愛(ài)奉獻(xiàn)

      合作共贏(yíng) 學(xué)校宗旨:運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能 承載高度責(zé)任 成就學(xué)員精彩人生 學(xué)校使命:讓每位學(xué)員不再有低分困擾

      辦公室日常行為規(guī)范

      一、職業(yè)操守

      1.遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽(tīng)從指揮。2.維護(hù)公司形象,樹(shù)立職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),杜絕是非。4.尊老愛(ài)幼,不欺瞞,不抱怨。

      二、辦公室常規(guī):

      1.公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱(chēng)呼。

      2.應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),相互熱情友好打招呼。

      3.辦公室門(mén)不得關(guān)閉,不得在辦公室內(nèi)吃零食,不得在工作時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)。4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。

      5.辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門(mén)窗及電器。6.勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生。7.不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

      8.未經(jīng)允許不得隨意使用各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)電腦。9.嚴(yán)禁工作期間擅離職守。

      10.嚴(yán)禁對(duì)同事惡意攻擊,嚴(yán)禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博。(有以上行為著,經(jīng)勸解無(wú)效,送交公安部門(mén)處理)

      三、接待規(guī)范:

      1.有人到訪(fǎng)應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪(fǎng)意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理。2.如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來(lái)訪(fǎng)者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并作好記錄。3.如果來(lái)訪(fǎng)者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)。4.來(lái)訪(fǎng)者離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至學(xué)校門(mén)口。5.如遇咨詢(xún)者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。

      四、電話(huà)禮儀:

      1.鈴聲響起兩聲后必須接起。

      2.接起電話(huà)后需親切地使用 “您好,銀望私塾”問(wèn)候?qū)Ψ?,并耐心的幫其解決問(wèn)題,如不能自行解決需將電話(huà)轉(zhuǎn)給主管。

      3.電話(huà)機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙筆,如對(duì)方所詢(xún)之人不在,需詳細(xì)地記錄下對(duì)方的姓名,電話(huà)及來(lái)意,并給予轉(zhuǎn)達(dá)。

      4.不得對(duì)著話(huà)筒大聲喧嘩,不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵,不得將他人電話(huà)號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。

      五、著裝要求:

      1.日常辦公:(女員工)著裝優(yōu)雅大方,不得穿過(guò)于緊身、暴露、另類(lèi)衣褲或涼拖鞋,不得濃妝艷抹。

      (男員工)著裝整潔大方,頭發(fā)簡(jiǎn)短干凈,不得穿短褲,涼鞋。2.日常上課及名項(xiàng)活動(dòng)全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學(xué),活動(dòng)。

      辦公用品領(lǐng)取

      1.每周由個(gè)人填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由主管審核,批準(zhǔn)簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。

      2.新員工在辦理入職手續(xù)后,由主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      日常懲罰

      1.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10-100元的懲罰

      A、在規(guī)定場(chǎng)合未按要求著裝,佩帶公司標(biāo)志。B、隨意串崗聊天;

      C、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲隨意響起并接聽(tīng)者; D、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打游戲;

      E、下班后辦公室門(mén)窗,電燈,電腦,電源,飲水機(jī)未關(guān)閉; F、損壞公司財(cái)產(chǎn); G、剽竊他人的客戶(hù)資料。

      H、隨意向客戶(hù)做公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾。I、不按時(shí)對(duì)所跟蹤服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

      2.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪,降職,或開(kāi)除 A、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者;

      B、在職場(chǎng)內(nèi)打架生事者; C、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料。

      教師制度

      教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職

      一、教師培訓(xùn):

      1.新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對(duì)其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。

      2.新教師課培訓(xùn)合格后,進(jìn)入為期2個(gè)月試用期.,試用期滿(mǎn)后簽訂勞動(dòng)合同。3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行1至2周的實(shí)習(xí)。

      4.新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長(zhǎng)溝通的技巧及課實(shí)際演練。5.新教師在實(shí)習(xí)期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部考核通過(guò)后正式進(jìn)入教學(xué)部。

      二、教師入職:

      1.新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事主管處辦理入職手續(xù)。

      2.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張,學(xué)歷復(fù)印件一份,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。

      3.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。4.新教師入職后試用期為2個(gè)月。

      三.教師轉(zhuǎn)正

      1.2個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師,由個(gè)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由主管教師簽字交人事部計(jì)算薪水。2.新教師如在試用期工作不合格,不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn),試用期將順延或辭退。3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。4.新教師試用期滿(mǎn),經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式教師。

      5.轉(zhuǎn)正考核要求:A、家長(zhǎng)對(duì)教師上課情況的評(píng)價(jià)。B、問(wèn)題解析,包括家長(zhǎng)問(wèn)題。C.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力 四. 教師離職

      1.教師合同期滿(mǎn)正常離職,校方將提前一個(gè)月通知教師,教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。2.合同期內(nèi)教師如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如教師在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

      3、教師如因特殊原因必須離開(kāi)長(zhǎng)春方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.教師離職前工作交接:A、與新帶班教師做好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。

      B、與新帶班老師共同上課至少3次,做好交接。

      C、教材及教學(xué)用具完整歸還。

      5.教師工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      作息時(shí)間:周一至周五:上午8:00——12:30

      下午3:00——6:30

      一、1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到人事部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。

      2、遲到、早退、曠工:一次記罰崗位工資一半的10%,二次記罰崗位工資一半的30%,三次記罰崗位工資一半的70%,四次記罰崗位工資一半的100%,直至解除雇傭關(guān)系為止,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      3、上課期間遲到,第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200元,以此類(lèi)推(月計(jì))。無(wú)故不去上課者,并無(wú)通知學(xué)生家長(zhǎng),將開(kāi)除。

      4、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      5、病假:教師每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累積,但不可累計(jì)到第二年。

      6、如教師帶薪病假休完還需休假,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理(必需持有醫(yī)生證明)

      一、請(qǐng)假流程

      1、病假,持病歷及醫(yī)院證明,交部門(mén)主管,由各部自行安排工作,并記入考勤登記簿。

      2、事假,由本人寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門(mén)主管,一天事假必須報(bào)知人事部,兩天或兩天以上必須報(bào)知校長(zhǎng),在并記入考勤登記簿,工作由各部門(mén)自行安排。

      3、如有臨時(shí)請(qǐng)假,教師須在工作開(kāi)展前半個(gè)小時(shí)向主管請(qǐng)假,并在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部門(mén)主管,否則按曠工處理。

      4、調(diào)休或補(bǔ)休:當(dāng)事人須提前提交申請(qǐng),交由主管簽字,報(bào)備人事部。

      5、假滿(mǎn)后,應(yīng)及時(shí)到人事部銷(xiāo)假,無(wú)此過(guò)程按曠工處理。

      二、考勤范圍及辦法。

      1、作息考勤包括上,下班遲到,早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出,由部門(mén)負(fù)責(zé)人登記。

      2、崗位責(zé)任考勤包括上課期間,坐班期間,戶(hù)外教學(xué),教研活動(dòng),各種會(huì)議,學(xué)校,學(xué)生的集體活動(dòng)。

      3、上課期間的遲到,早退,曠工由人事部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。

      4、教師必須提前十分鐘進(jìn)入教室,備好教具、教材,準(zhǔn)備上課。

      教師辦公用品領(lǐng)取 1.每周由教學(xué)主管統(tǒng)一填寫(xiě)本周所需辦公用品申請(qǐng)報(bào)告,交由校區(qū)負(fù)責(zé)人審核,批準(zhǔn)簽字后由教學(xué)主管到前臺(tái)統(tǒng)一領(lǐng)取。

      2.新教師在辦理入職手續(xù)后,由教學(xué)主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。

      一、工資管理應(yīng)遵循以下原則:1、2、3、4、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績(jī)、利益相一致原則。效率優(yōu)先、兼顧公平,先考核、后兌現(xiàn)原則。與建立現(xiàn)代化企業(yè)相配套原則。

      以崗位工資的一半作為違紀(jì)員工記罰與獎(jiǎng)勵(lì)額度的原則。

      二、全職教師、咨詢(xún)?nèi)藛T、教務(wù)人員、學(xué)校職工:

      底薪1200+課時(shí)費(fèi)+招生費(fèi)+滿(mǎn)勤獎(jiǎng)200

      行政人員:

      三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。四、職務(wù)津貼:總監(jiān)津貼每月-----元;主管津貼每月_____元。

      五、工資:教師每月十五日領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      教 師 獎(jiǎng) 懲 制 度

      獎(jiǎng)勵(lì)

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100元獎(jiǎng)金。

      優(yōu)秀教師評(píng)選:

      1.教師工作態(tài)度端正,教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.當(dāng)月工作無(wú)事病假,無(wú)遲到早退。3.家長(zhǎng)反應(yīng)教師教學(xué)情況好,無(wú)家長(zhǎng)投訴。4.教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃,無(wú)教學(xué)失誤。

      三、教師自主招生,按照招生部提成。

      四、每月進(jìn)行教研組評(píng)比,連續(xù)三個(gè)月為教學(xué)部第一名,一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100元獎(jiǎng)金,以視鼓勵(lì)。

      2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人以活動(dòng)大小及盈利多少為基礎(chǔ),給予50-500元的獎(jiǎng)金。

      3.剩余教師獎(jiǎng)金中的40%作為學(xué)生人數(shù)報(bào)名獎(jiǎng),其余的60%作為活動(dòng)參與獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)給教師。

      七、孝心獎(jiǎng):根據(jù)教師平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照教師提供的地址寄予教師的父母.

      八、續(xù)約獎(jiǎng):合同期滿(mǎn)如教師與公司續(xù)簽合同,公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師2000元整。

      懲罰

      一、學(xué)生流失率:

      二、教學(xué)懲罰

      1.出現(xiàn)重大教學(xué)失誤,正式教師降為試用期教師,試用期教師視其情況學(xué)??紤]是否繼續(xù)留任該教師,教研組長(zhǎng)及教學(xué)主管降為普通教師,并扣除當(dāng)月工資的100—300元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤:

      A、教師長(zhǎng)期不按教綱上課,教學(xué)效果差,學(xué)生考試40%不及格。B、學(xué)生家長(zhǎng)嚴(yán)重投訴,要求換老師。C、任何一次收費(fèi)學(xué)生流失率超過(guò)40%。

      2.帶班教師因故不能上課,與帶課教師未進(jìn)行清楚交接,給學(xué)校造成不良影響,上課出現(xiàn)問(wèn)題,兩位教師各扣除50元,如單方面原因,個(gè)人扣除100元。3.教師私自不上課,經(jīng)查實(shí)一次扣除200---500元。

      調(diào)

      1.學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試,凡轉(zhuǎn)正后工作滿(mǎn)一年的教師均可參加; 2.調(diào)薪范圍:50---150元。

      3.考核標(biāo)準(zhǔn)為:專(zhuān)業(yè)知識(shí),教學(xué)水平,家長(zhǎng)滿(mǎn)意度,主管意見(jiàn),每項(xiàng)10分為基準(zhǔn),每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以4后所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù),調(diào)薪幅度為四種【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有調(diào)薪資格的教師未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則失去本次調(diào)薪機(jī)會(huì)

      5.教學(xué)部主管為考核合格的教師申請(qǐng)調(diào)薪,經(jīng)核查無(wú)誤將由公司出文件通知,該教師于次月起正式調(diào)薪

      6.本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整

      市場(chǎng)部規(guī)章制度

      組織架構(gòu).市場(chǎng)主管――市場(chǎng)顧問(wèn)

      入職制度.

      1. 2. 咨詢(xún)顧問(wèn)需要有一定的銷(xiāo)售基礎(chǔ),具備電話(huà)銷(xiāo)售能力。經(jīng)兩天的職前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù)

      3.新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到部門(mén)主管處辦理入職手續(xù)。

      4.提交入職申請(qǐng)表,并需交1寸照片2張,身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件一份,由公司統(tǒng)一發(fā)放工號(hào)牌,辦公用品等。

      5.到主管處簽合同,一式兩份,自留一份,入職期從合同簽定之日算起。6.新員工入職后試用期為1個(gè)月。

      轉(zhuǎn)正制度

      1.試用期滿(mǎn)如工作態(tài)度端正,遵守公司制度,符合公司員工的條件將自動(dòng)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工. 2.試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn),并愿意與學(xué)校共同發(fā)展,可提前轉(zhuǎn)正即時(shí)享受正式員工的待遇.

      離職制度

      1.合同期滿(mǎn)前一個(gè)月公司通知員工,如員工不愿續(xù)約則合同期滿(mǎn)時(shí)員工辦理相關(guān)的離職手續(xù). 2.合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,須向公司支付違約金3000元整。

      3、員工如因特殊原因必須離開(kāi)萬(wàn)州方可提請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)半月提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。

      4.離職前員工在部門(mén)主管的監(jiān)督下,辦理相關(guān)的交接工作。5.員工工作交接完畢,持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

      市場(chǎng)部員工薪金

      每月薪資組成:

      底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))

      一、底薪: 試用期底薪為——元月。(兩個(gè)月試用期)

      正式員工底薪為——元月。

      二、1.招生獎(jiǎng)金:5人以?xún)?nèi)(含)——元人

      6-10人(含)——元人

      11-15人(含)——元人

      16-30人(含)——元人

      30人以上

      ——元人

      2.本部學(xué)生由單期轉(zhuǎn)為會(huì)員的業(yè)績(jī)提成:扣除單期學(xué)費(fèi)后按照一年0.5%,兩年0.4%,三年0.3%提取。

      3.一次性交年費(fèi)的,除1.外,再加上一年0.5%,兩年0.4%,三年0.3%提取。三、工作年限津貼:在公司工作滿(mǎn)一年后每月津貼50元,以資鼓勵(lì)。四、職務(wù)津貼:主管津貼每月----元;

      五、工資:每月十五號(hào)領(lǐng)取工資,工資不得代領(lǐng)(如遇周末及節(jié)假日,時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日)

      員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

      一、全勤獎(jiǎng)(無(wú)遲到、早退、曠工、請(qǐng)假),當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元,以視表?yè)P(yáng)

      二、當(dāng)月獎(jiǎng)金:當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)150元,100元,50元。

      三、孝心獎(jiǎng):根據(jù)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果,按照相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50至500元的孝心獎(jiǎng)金,由公司按照員工提供的地址寄予員工的父母.

      考勤制度

      1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到人事部簽到,不得請(qǐng)他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。

      2、遲到、早退、曠工:一次記罰崗位工資一半的10%,二次記罰崗位工資一半的30%,三次記罰崗位工資一半的70%,四次記罰崗位工資一半的100%,直至解除雇傭關(guān)系為止,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。

      3、事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)事假條,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚假,產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      4、病假:每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假不可累積。超出部分按事假處理。

      第四篇:英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

      英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

      1.英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度 2.英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度

      3.少兒英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度 4.英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校教師管理規(guī)章制度

      1、英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

      一.本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓(xùn)期間正常有序的學(xué)習(xí)。學(xué)員應(yīng)遵守本中心各種規(guī)章制度,積極參與學(xué)校和班級(jí)組織的英語(yǔ)活動(dòng)。

      二.尊師重教,謙虛好問(wèn),勤奮學(xué)習(xí)。

      三.做好每堂課預(yù)習(xí)工作,上課前仔細(xì)檢查是否攜帶所需的學(xué)習(xí)資料和作業(yè),不帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西。

      四.學(xué)習(xí)態(tài)度端正,上課仔細(xì)聽(tīng)講,積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準(zhǔn)遲到早退,若因病因事不能上學(xué),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假。課后認(rèn)真復(fù)習(xí),逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      五.上課時(shí)間不能在課堂隨意走動(dòng)。不允許用手機(jī)和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息,嚴(yán)禁追逐推搡。

      六.上課期間,學(xué)生不得隨意離校,無(wú)故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者,必須用英文向校方寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。事先有急事不能寫(xiě)請(qǐng)假條者要補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條,沒(méi)辦手續(xù)而缺課者做曠課處理,曠課累計(jì)兩次者警告一次;曠課累計(jì)五次者,做自動(dòng)退學(xué)、棄學(xué)處理,學(xué)費(fèi)不退。自由活動(dòng)時(shí)間不允許外出,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,負(fù)責(zé)自負(fù)。

      七.學(xué)員必須按時(shí)認(rèn)真完成作業(yè)。無(wú)正當(dāng)理由不做作業(yè)者,要接受老師批評(píng)。屢教不改者,教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。

      八.學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,互相諒解。學(xué)員之間嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者,開(kāi)除出校,學(xué)費(fèi)不退。

      九.學(xué)員必須愛(ài)護(hù)公物。損壞校內(nèi)花草樹(shù)木和公共設(shè)施者,照價(jià)賠償;報(bào)紙雜志閱讀后應(yīng)放回原處;損壞或遺失公物,照價(jià)賠償。惡意破壞者,開(kāi)除出校,學(xué)費(fèi)不退。

      十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開(kāi)關(guān),彩電和VCD由上課老師負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān),未經(jīng)允許,禁止學(xué)員開(kāi)關(guān)。節(jié)約水電,養(yǎng)成人走燈熄、隨手關(guān)水的習(xí)慣。

      十一.家長(zhǎng)須知:

      1、安全第一,配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應(yīng)由家長(zhǎng)或?qū)H私铀停溟g安全自己負(fù)責(zé)。

      2、隨時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況,督促檢查孩子按時(shí)完成作業(yè),并及時(shí)將您的意見(jiàn)反饋給本中心,以利于我們更好地教學(xué)。

      3、因接送學(xué)生的車(chē)輛時(shí)間比較集中,請(qǐng)家長(zhǎng)盡量將車(chē)停在外面的專(zhuān)用車(chē)位,謝謝理解和合作。

      2、英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度

      一、總則

      為樹(shù)立安德魯良好的企業(yè)形象,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),特制定以下各項(xiàng)有關(guān)制度,適用于安德魯每位員工。

      教職工考勤與獎(jiǎng)懲制度

      一、員工考勤統(tǒng)計(jì)以打卡機(jī)為準(zhǔn)。不得找別人代替打卡,每發(fā)現(xiàn)一次,學(xué)校將予以警告處分。警告處分累計(jì)達(dá)三次者,學(xué)校予以解聘;考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一。

      二、學(xué)校員工不得遲到、早退和曠工。

      1、遲到:按每人次10元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到超過(guò)半小時(shí)者按曠工半天計(jì)算。

      2、早退:未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時(shí)罰款10元,超半小時(shí)按曠工半日處理。

      3、曠工:曠工半天扣發(fā)50元人民幣;無(wú)故連續(xù)曠工3天,按自動(dòng)離職處理。

      三、請(qǐng)假應(yīng)提前半天向部門(mén)主管請(qǐng)示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡(luò)方式;

      四、根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)無(wú)特殊情況,概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者,應(yīng)于上班前半小時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系,通過(guò)電話(huà)向部門(mén)主管請(qǐng)假。如本部門(mén)主管不在,可直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者,學(xué)校予以解聘。

      五、上班時(shí)間玩游戲、睡覺(jué)等,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

      六、與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵給學(xué)校形象和聲譽(yù)造成惡劣影響者,學(xué)校當(dāng)即予以解聘。

      七、獎(jiǎng)勵(lì):

      1、當(dāng)月全勤且沒(méi)有其他違紀(jì)現(xiàn)象者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      2、員工可以書(shū)面或口頭形式向?qū)W校提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、在特殊情況下寧肯個(gè)人受到委屈而一心維護(hù)學(xué)校形象和利益者,學(xué)校酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、對(duì)樹(shù)立學(xué)校良好形象,受到客戶(hù)好評(píng)者,學(xué)校酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      安德魯英語(yǔ)培訓(xùn)中心

      20XX/7/13

      3、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度

      一、教學(xué)主管

      1.課程設(shè)置:

      (1)參考總部提供的課程計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,提前制定出切實(shí)可行的課程安排,包括平時(shí)班和寒暑班,協(xié)調(diào)推廣部進(jìn)行招生。

      (2)針對(duì)不同班級(jí),選派合適的教師進(jìn)行授課,充分發(fā)揮教師的特長(zhǎng),將教學(xué)效果做到最好。

      (3)針對(duì)寒暑假這一黃金時(shí)間,結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r,提前擬定可行性課程計(jì)劃及活動(dòng)方案,使課程多元、實(shí)用,配合推廣部的招生,并對(duì)教師進(jìn)行相應(yīng)的寒暑班課程培訓(xùn),保障各班次的正常教學(xué);

      2.教師管理:

      (1)根據(jù)教學(xué)需要,按照教師的考核標(biāo)準(zhǔn)招聘教師,并對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,使其掌握培訓(xùn)中心的教學(xué)要求、方法、教學(xué)步驟,盡快勝任教學(xué)工作。

      (2)從教師中選拔教學(xué)骨干,培養(yǎng)使其成為課長(zhǎng),協(xié)助自己的工作;

      (3)協(xié)調(diào)教師調(diào)課,開(kāi)具代課通知單給代課教師;

      (4)負(fù)責(zé)制定教學(xué)組授課教師的日程安排。保障教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。每天設(shè)立20分鐘的語(yǔ)音學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師觀(guān)看學(xué)習(xí)《發(fā)音一點(diǎn)通》及《小學(xué)英語(yǔ)vcd》,解決教師的發(fā)音問(wèn)題。每周學(xué)習(xí)韻文、兒歌,編排相應(yīng)的動(dòng)作,促進(jìn)韻文、兒歌的教學(xué)工作。每天下班前半小時(shí)設(shè)立dailytalk環(huán)節(jié),組織教師輪流值日確定口語(yǔ)談話(huà)的主題,鍛煉教師的口語(yǔ)能力;

      (5)按照各項(xiàng)指標(biāo)審核授課教師,并參照學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià),填寫(xiě)《——年——期教師考核表》,獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的授課教師。

      3.教學(xué)管理:

      (1)鉆研教材。

      教學(xué)主管首先要吃透教材,把握好教材,理解教材的編寫(xiě)理念和原則,建構(gòu)教材的教學(xué)框架。給授課教師講解,使其對(duì)整套書(shū)、每?jī)?cè)書(shū)的編寫(xiě)理念和優(yōu)勢(shì)、不足有深入細(xì)致的了解。

      (2)集體備課。

      在周二組織教師備課,確定一單元的教學(xué)目標(biāo),細(xì)化到每課的教學(xué)目標(biāo):?jiǎn)卧~、句型、日常對(duì)話(huà)、歌曲、韻文。針對(duì)本周的教學(xué)任務(wù)確定具體適宜的教學(xué)方法。

      (3)說(shuō)課、評(píng)課。

      教學(xué)主管要求授課教師進(jìn)行說(shuō)課,并給與指導(dǎo),使其完善自己的教學(xué)方法和技巧,提高教學(xué)水平;

      (4)審批教案。

      在教師上課前檢查教師教案,督促其備課情況。上課后檢查課后反思,促使教師不斷積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)效果;

      (5)看課、評(píng)課。

      主管在無(wú)課之余,隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)課,認(rèn)真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,并在聽(tīng)課后評(píng)議其授課的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)針對(duì)其教學(xué)中的不足之處提出建設(shè)性的意見(jiàn)和示范,使教師對(duì)自己授課有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在實(shí)際運(yùn)用中加深教學(xué)理念、教學(xué)方法的理解,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的教學(xué)水平,保障培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量;

      (6)教研活動(dòng)。

      針對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題,應(yīng)不定期的開(kāi)展教研活動(dòng),使教師認(rèn)識(shí)到教學(xué)中存在的問(wèn)題,共同探討解決的辦法,改進(jìn)自己的教學(xué);

      (7)教學(xué)資源。

      教學(xué)主管平時(shí)注意教學(xué)資源的積累,如游戲歸類(lèi)、教具制作、分類(lèi)、課前熱身及韻文、兒歌的搜集和整理、教學(xué)理論的提升、課堂管理、教學(xué)技巧、匯總教學(xué)資料,共同提高教學(xué)水平。

      (8)教學(xué)沙龍。

      組織授課教師參加每月一次的教學(xué)沙龍,確定學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容。認(rèn)真填寫(xiě)《教學(xué)沙龍記錄表》。

      (9)DEMO課及活動(dòng)。

      組織教師定期策劃并舉辦DEMO課及教學(xué)公開(kāi)課,協(xié)調(diào)學(xué)校的招生及宣傳工作。

      少兒英語(yǔ)培訓(xùn)制度是少兒英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ),需要培訓(xùn)學(xué)校良好的去制定執(zhí)行,這樣才能使學(xué)校有個(gè)規(guī)范性的制度,才會(huì)引導(dǎo)學(xué)校走在正確的辦學(xué)道路上,而不是全部都是向錢(qián)看的。

      4、英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校教師管理規(guī)章制度

      1、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時(shí)請(qǐng)假,一般不請(qǐng)事假。

      2、要樹(shù)立集體主義觀(guān)念,維護(hù)集體的利益,自覺(jué)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢(qián)代罰。

      3、全體教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),以促進(jìn)我校素質(zhì)教育的開(kāi)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

      4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計(jì)劃,寫(xiě)出教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)教材、學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。

      5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。

      6、做到三備:備教材、備學(xué)生、備方法。

      7、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案。

      8、青年教師要寫(xiě)出詳案,老教師要寫(xiě)出有特色的教案。英語(yǔ)教師要寫(xiě)出純英語(yǔ)教案。

      9、教案要整潔清楚。

      10、堅(jiān)持運(yùn)用普通話(huà)教學(xué),做到教態(tài)自然,態(tài)度和藹,語(yǔ)言準(zhǔn)確;英語(yǔ)教師盡量用純英語(yǔ)講課,做到發(fā)音準(zhǔn)確,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)自然流暢。

      11、積極創(chuàng)新,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),啟發(fā)思維,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。

      12、按時(shí)完成,及時(shí)批改,無(wú)缺漏。做到全批全改,精批細(xì)改。

      13、作文批改要有腰批、總批,指導(dǎo)性批語(yǔ)要切合實(shí)際,完成規(guī)定任務(wù),不得缺批。

      14、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開(kāi)關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)管理。

      15、教科書(shū)、教師用書(shū)、參考資料、工具書(shū)等,實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。

      16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得有大小事故發(fā)生,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

      17、及時(shí)準(zhǔn)確處理,答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。協(xié)同好兄弟班級(jí)間的關(guān)系,矛盾協(xié)同解決,不得產(chǎn)生不良后果。

      18、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

      19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),以便及時(shí)聯(lián)系。

      20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作,檢查督促好學(xué)生的值日工作。

      21、按時(shí)接送低年級(jí)學(xué)生上下課。

      22、督促學(xué)生完成好作業(yè),每天保證半個(gè)小時(shí)聽(tīng)磁帶時(shí)間。

      23、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中有厭學(xué)、逃學(xué)情況,應(yīng)及時(shí)向老師了解情況、反映情況,真正做到家校共育。

      24、辦學(xué)宗旨:培育走向世界的成功者。為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)。

      第五篇:培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

      辦公室

      1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

      2.負(fù)責(zé)學(xué)校各部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)

      3.負(fù)責(zé)教職工的考勤、紀(jì)律督查及福利發(fā)放

      4.接聽(tīng)前臺(tái)電話(huà),并根據(jù)需要傳達(dá)給相關(guān)人員

      5.負(fù)責(zé)與來(lái)訪(fǎng)家長(zhǎng)溝通,針對(duì)溝通情況做好記錄

      6.負(fù)責(zé)上課時(shí)間家長(zhǎng)接待,解答家長(zhǎng)疑問(wèn)

      7.負(fù)責(zé)辦公用品的保管、采購(gòu)計(jì)劃及各部門(mén)發(fā)放

      招生處

      1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

      2.負(fù)責(zé)制定招生計(jì)劃,在特定時(shí)期至少提前一個(gè)月做出計(jì)劃,如寒暑假、藝考、短訓(xùn)、集訓(xùn)、匯報(bào)演出等

      3.負(fù)責(zé)招生計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,包括招生簡(jiǎn)章內(nèi)容的制定、招生范圍的落實(shí)、招生簡(jiǎn)章的派發(fā),并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)、加以改善。

      4.負(fù)責(zé)到訪(fǎng)家長(zhǎng)的后期跟進(jìn)、電話(huà)回訪(fǎng)

      5.在特定時(shí)期做出招生計(jì)劃之后,第一時(shí)間向舊生源家長(zhǎng)進(jìn)行短信群發(fā)。

      6.負(fù)責(zé)流失生源的電話(huà)跟進(jìn),查找生源流失原因,并報(bào)備教務(wù)處,做好學(xué)籍管理。

      宣傳處

      1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

      2.日常跟進(jìn)宣傳品的設(shè)計(jì)、制作、交稿

      3.負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部展示部分?jǐn)[放和更新

      4.負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳品的保管和使用

      5.負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的更新和資料上傳,每周更新網(wǎng)站內(nèi)容三篇

      6.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及媒體交流,每日在至少一個(gè)論壇發(fā)布宣傳資料

      7.負(fù)責(zé)在各次活動(dòng)時(shí)攝影、攝像,整理學(xué)校資料庫(kù),存檔備案

      教務(wù)處

      1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展的整體方向

      2.負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理,維護(hù)學(xué)籍管理檔案,做到詳盡、準(zhǔn)確、清晰

      3.負(fù)責(zé)教師檔案管理,及時(shí)更新教師資料,隨時(shí)能與教師取得聯(lián)系

      4.負(fù)責(zé)上課情況管理,負(fù)責(zé)教師、學(xué)生的考勤,做好上課登記工作

      5.負(fù)責(zé)學(xué)生上課情況統(tǒng)計(jì)、整理、更新,及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)通報(bào)學(xué)生需繳納費(fèi)用情況

      6.負(fù)責(zé)新學(xué)員督導(dǎo),在新學(xué)員入校前三節(jié)課,保持與家長(zhǎng)溝通,不使生源流失

      7.負(fù)責(zé)教師教學(xué)計(jì)劃的跟進(jìn)、教師考核的執(zhí)行

      8.負(fù)責(zé)定期向家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)情況匯報(bào)表,一般按學(xué)期上課者,半學(xué)期一次,按上課次數(shù)者,十節(jié)課一次。

      財(cái)務(wù)處

      會(huì)計(jì):

      1.日常出入賬管理登記,保證賬面清晰整潔、完整、準(zhǔn)去

      2.現(xiàn)金池使用管理,保持現(xiàn)金流充裕

      3.每月25號(hào)前進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),并制作報(bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。

      4.每月10日前進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)

      5.每月5日前出具前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,向校長(zhǎng)辦公會(huì)遞交。

      6.每月25日前盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售賬目,做出銷(xiāo)售物品報(bào)表,并提出銷(xiāo)售物品采買(mǎi)補(bǔ)充建議

      7.整理報(bào)銷(xiāo)憑證,做好財(cái)務(wù)檔案,做到每一筆資金的出入都有據(jù)可依、隨時(shí)備查

      8.公司財(cái)務(wù)章的管理,并按規(guī)定使用

      出納

      1.日常費(fèi)用的收款和付款,并做好數(shù)據(jù)填寫(xiě),加蓋公章

      2.每月5日前與會(huì)計(jì)核準(zhǔn)前一個(gè)月的營(yíng)收?qǐng)?bào)表,做到賬面與現(xiàn)金統(tǒng)一

      3.辦公用品、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等的按時(shí)發(fā)放和支付

      4.辦公物品及時(shí)按需采購(gòu),辦公費(fèi)用如電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)等的支付

      5.銷(xiāo)售物品的采購(gòu)、補(bǔ)充,銷(xiāo)售營(yíng)收的統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)金管理

      6.其他所有費(fèi)用的支出和收入

      7.公司公章的管理并按規(guī)定使用

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