第一篇：01-20可行性報告與選址報告

設(shè)置廈門湖里**內(nèi)科（中醫(yī)）診所

可行性分析報告與選址報告

可行性分析報告應(yīng)包括：

（1）申請單位名稱、申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼；（2）所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況；（3）所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及疾病患病率；（4）所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)（診所）分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析；（5）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑；（6）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制；（7）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備；（8）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備；

（9）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響；（10）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案；

（11）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況；（12）資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）；（13）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算；

（14）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。

選址報告應(yīng)包括：（1）選址的依據(jù)；

（2）選址所在地的環(huán)境和公用設(shè)施情況；

（3）選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系；

（4）占地和建筑面積。

報告人：劉**（簽名）201*年**月**日

說明：

1.門診部、診所的可行性報告、選址報告和建筑設(shè)計平面圖可適當(dāng)簡化。

2.由兩個以上法人或組織共同申請設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以及由兩個自然人以上合伙申請設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，除提交設(shè)置申請書、可行性分析報告和選址報告外，還須提交由各方共同簽署的協(xié)議書。

3.法人或其他組織設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由其法定代表人申請；個人申請設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)由其本人申請。

第二篇：選址可行性報告范文

選址可行性報告

一、選址依據(jù)：選址在新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)文錦街238號，交通方便，面臨公路，人流量大。診所是臨街商鋪，病人就診方便，符合醫(yī)療選址的要求。

二、選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況：診所所在地環(huán)境良好，交通便利，無污染、無噪音，水、電、電信及電視網(wǎng)絡(luò)暢通，消防設(shè)施完善。距離斑竹園人民政府約3000米，距當(dāng)?shù)嘏沙鏊s3500米。

三、選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系：診所700米范圍內(nèi)有斑竹園幼兒園、餐飲、零副食經(jīng)營單位，對其無影響。

四、占地和建筑面積：擬設(shè)診所占地約為

平方米，建筑使用使用面積約50平方米。

報告人（簽章）：

選址單位：新都李建中醫(yī)診所

2016年

月

日

第三篇：選址報告、可行性研究報告

址報告包括以下內(nèi)容：

（一）選址的依據(jù)；

（二）選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況；

（三）選址與周圍托幼機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系；

（四）占地和建筑面積。

設(shè)置可行性研究報告包括以下內(nèi)容：

（一）申請單位名稱、基本情況和申請人姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)履歷、身份證號碼；

（二）所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等概況；

（三）所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率；

（四）所在地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布和醫(yī)療資源利用及醫(yī)療服務(wù)需求分析；

（五）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)范圍和服務(wù)半徑；

（六）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制；

（七）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的占地、建筑面積；

（八）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和人員配備；

（九）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)置配備及清單；

（十）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響；

（十一）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便等處理方案；

（十二）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況；

（十三）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金（資本）；

（十四）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算；

（十五）擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益分析。

并附申請設(shè)置單位或者設(shè)置人的資信證明。需要國家投資和安排正常經(jīng)費的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，必須附有關(guān)部門的資金批準(zhǔn)文件。

第四篇：開店選址可行性報告

開店選址可行性報告

服裝市場一直是我國市場的大頭，引導(dǎo)著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。特別是女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最高的，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在服裝市場里，服裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也在15％左右。國內(nèi)服裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州服裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門服裝產(chǎn)業(yè)。但近年來，隨著日韓劇的熱播，日韓風(fēng)格的服裝掀起一次又一次軒然大波，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。

一、項目介紹

垃圾街是杭州比較有名的一條街。雖然不大，但是人多，尤其是年輕人。我要開的店是一家叫“韓酷流派”的品牌服飾店。韓酷流派品牌服裝，將韓國時尚與意大利潮流融合，于靈性幻化間完美展現(xiàn)設(shè)計品牌風(fēng)格。主要針對16-30歲的男、女性消費者。男裝注重展示男性自然美，簡約、時尚、灑脫；女裝盡顯女性隨意、個性、飄然，平凡中顯示優(yōu)雅，簡單中體現(xiàn)精致。店鋪開在垃圾街的入口處（即濱江垃圾街服飾城入口處）直街的中間，也是第一個小的十字路口，預(yù)計規(guī)模50平米左右。4名營業(yè)員、1名收銀員，共5名員工。預(yù)計月營業(yè)額在4萬元左右。

二、該項目的SWOT分析

（一）優(yōu)勢

在濱江垃圾街，現(xiàn)有的服裝店有三大特征：品牌雜、規(guī)模小、服務(wù)不周到。品牌雜是指同一家服裝店不同衣服都是不同品牌的，很難讓人記住同一品牌的服裝的特征、質(zhì)量。規(guī)模小是指服飾城里店面規(guī)模都不大，每一家服裝店的規(guī)模都差不多，很難讓人有印象，而只是一家接著一家逛，目的性不強(qiáng)。服務(wù)不周是指在現(xiàn)有的服裝店里80%的店都是不讓試穿的，很難滿足顧客的需求。而我要開的是一家統(tǒng)一品牌的、規(guī)模相對較大、服務(wù)周到的服裝店。目的是讓人眼前一亮、較容易讓人記住。韓酷流派質(zhì)量好、價格低，走的是薄利多銷的銷售路線，適合大學(xué)生這個主要消費群體。韓酷流派品牌服裝，將韓國時尚與意大利潮流融合，于靈性幻化間完美展現(xiàn)設(shè)計品牌風(fēng)格。走在時尚的前沿，滿足了年輕人追求時尚、追趕潮流、求新求實的消費心理。韓酷流派品牌服飾，無論是色彩、面料、款式，無一不是靈感與創(chuàng)意的體現(xiàn)，韓酷流派的設(shè)計理念，就是盡最大可能的掩蓋穿著者身材缺陷，非常規(guī)的設(shè)計思維，夸張的細(xì)節(jié)和精致的工藝結(jié)合，服裝一上身，讓男人看起來瀟灑、豪邁、個性，女人看上去優(yōu)雅、大方、飄逸，最大限度的彌補(bǔ)了上帝曾犯下的錯。特別時段韓酷流派還會在店門口宣傳服飾搭配的文化，傳播服飾搭配的技巧來吸引更多的年輕人，刺激其消費欲望。

（二）劣勢

首先，雖然是品牌服飾，但是在市場上知名度有限，難保顧客都

能接受這個品牌，品牌形象有待進(jìn)一步樹立、品牌知名度有待進(jìn)一步提高。其次，跟許多現(xiàn)有的服裝店一樣，換季是一個不可避免的問題，旺季過后會造成壓貨的情況，造成一定的損失。最后，就是韓酷流派并沒有在這樣的高教園中經(jīng)營的經(jīng)歷，自身的經(jīng)營經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗明顯不足。對市場沒有足夠的了解，開店前期計劃跟不上開店后期的變化。

（三）機(jī)會

16-25歲的消費者是垃圾街主要消費群體，這個年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的群體，正因為是剛進(jìn)入垃圾街服飾城，憑著韓酷流派的特征可能一炮走紅。服裝市場更新速度快，在行業(yè)季節(jié)更替，流行元素迸發(fā)，時尚跟風(fēng)等影響因素下，都是進(jìn)入這個服裝領(lǐng)域發(fā)展的契機(jī)。

（四）威脅

高教園的大學(xué)生是主要的消費群體，這個群體有一個特征，就是從眾心理較強(qiáng)，如果一部分人熱衷于某一家服裝店，可能給本店造成很大的威脅。在服飾城現(xiàn)有的服裝店已經(jīng)經(jīng)營了很長時間，有了一群忠實的顧客、有了好的門店形象和非常豐富的經(jīng)驗，這是其他競爭者巨大的財富，而本店很難在短時間內(nèi)擁有這樣的無形資產(chǎn)。在垃圾街的服裝店數(shù)不勝數(shù)，在這樣的環(huán)境下生存，需要花很多的時間和很大的精力，能不能在眾多的服裝店中獨樹一幟也是很大的挑戰(zhàn)。

三、選址理由和商圈分析

（一）地段優(yōu)勢

1.店鋪開在垃圾街的入口處（即濱江垃圾街服飾城入口處）直街的中間，也是第一個小的十字路口處?？紤]到的是此處是每一個顧客進(jìn)入服飾城的必經(jīng)之地，每一個顧客無論是主動地或是被動地都會看到這個服飾店，增加了該店的知名度和可視度。

2.服飾城中第一個十字路口容易記住，不容易和其他十字路口混淆，導(dǎo)致記不清楚。并且在十字路口可以開兩個門，從兩個不同的方向可以進(jìn)入店鋪。

3.考慮到消費者的心理因素，許多人都不愿意在入口第一家店買衣服，因為消費者往往會想，進(jìn)去里面的店看看，可能有更好的，特別是女性往往會花較長時間去挑衣服，甚至很多女性逛街只是為了享受這一個過程，而并不是購買目的性很強(qiáng)，不甘心一進(jìn)入服飾城就買。所以韓酷流派選擇了進(jìn)入后的第一個十字路口，有一部分消費者可能走到十字路口在選擇往哪邊轉(zhuǎn)彎時突然感覺自己累了，就會進(jìn)入我的店鋪盡快挑一件衣服回家休息。也有一部分購買目的很強(qiáng)的消費者逛完整個服飾城沒有挑到心儀的服飾，在出服飾城時往往會再次走入這一家比較大的必經(jīng)的店鋪。

（二）租金便宜

在杭州，開店成本中很大一部分就是租金。在這個繁華的城市，房價高、租金自然也不低，而垃圾街的租金還是可以讓人接受的，特別是開一家中小型的服裝店。50平米左右，年租金大致在5萬到6萬。

（三）明確的目標(biāo)顧客群

垃圾街處于濱文高教園中，很明顯，6個大學(xué)的大學(xué)生具有很強(qiáng)的購買力，還有附近的小區(qū)也房租也較低，居住的大部分是剛進(jìn)入社會、薪資偏低的年輕人，其特征是消費金額不大，但購買頻率很高。韓酷流派價格低廉又時尚潮流的特征正是針對這個消費群體。高教園和周邊小區(qū)是韓酷流派的核心商圈，其次級商圈是浦沿路以及周邊一帶，因垃圾街交通便捷，也會帶來很大的銷售機(jī)會。其邊緣商圈則是范圍很廣，年輕人往往會帶一些親朋好友來這邊消費，甚至有人曾聽說垃圾街是美女街，而慕名而來，周邊一帶都是邊緣商圈。

（四）客流量分析

垃圾街的客流高峰期和日常三餐時間相吻合，尤其是晚上的5點到10點，更是達(dá)到一天的最高峰。很難想像這條小街創(chuàng)造的異樣的繁華。在此時段，每個周末晚上8點，韓酷流派會推出一個特別活動，即服裝搭配技巧宣傳、流行時尚文化傳播，讓顧客參與其中，讓顧客接收到當(dāng)下流行服飾的信息，刺激消費者購買欲望。按照六個大學(xué)的人數(shù)和住宿地點以及進(jìn)入服飾城的比例來分析，韓酷流派的日平均客流量將達(dá)到8000人左右，周末會相應(yīng)上浮。

四、商圈分析結(jié)論

（一）門店開設(shè)地址及時間的確定

經(jīng)以上的分析，韓酷流派品牌服飾店最終將開設(shè)在垃圾街服飾城入口直街的第一個轉(zhuǎn)角處，開設(shè)時間將定在9月1日，此時學(xué)生大部分回學(xué)校，很多學(xué)生消費者希望給同學(xué)帶來新的形象，此時是服裝店、理

發(fā)店銷售服務(wù)的高峰期。在此開學(xué)期間也能吸引很多新生客源。

（二）門店主營、服務(wù)

韓酷流派主要經(jīng)營適合16-30歲的男、女性消費者的時尚潮流服裝。男裝注重展示男性自然美，簡約、時尚、灑脫；女裝盡顯女性隨意、個性、飄然，平凡中顯示優(yōu)雅，簡單中體現(xiàn)精致。主要提供服裝搭配指導(dǎo)、流行時尚文化的傳播與推廣、售后三包等服務(wù)。

（三）租金

店鋪大致為50平米，年租金定位在5-6萬左右。

五、分析預(yù)測

（一）日、月營業(yè)額預(yù)測

針對消費群體的特征，以及地理位置的考慮，預(yù)計開業(yè)當(dāng)天的營業(yè)額在3000-3500元，之后日平均營業(yè)額可保持在1300元左右。

（二）盈利能力分析

開業(yè)初期，店面裝修、硬件設(shè)施、進(jìn)貨成本、租金等費用的影響下，壓力會比較大，盈利可能為負(fù)數(shù)。但經(jīng)過前期宣傳和后期的促進(jìn)銷售知名度將大大提高，經(jīng)營經(jīng)驗也將增加，營業(yè)額會不斷提升，直到在某一定點上下波動。

（三）投資回報預(yù)測

預(yù)計在三個月左右，投資開始見效，在五個月內(nèi)可將成本收回并開始盈利。在作好前期的調(diào)查分析和后期的宣傳銷售下，相信韓酷流派這一服裝品牌將受到廣大消費者的喜愛與追捧。

第五篇：口腔診所可行性報告及選址

張旭明口腔診所可行性報告

隨著我國改革開放的不斷深化,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,國家相繼出臺了一系列關(guān)于開放和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生市場的改革措施。這為社會資金投資舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),多渠道籌集資金,拓展國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場提供良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的空間,極大地推動了多元化辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程,具有生機(jī)活力的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生。經(jīng)過對黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的多年調(diào)研和考察,同時也為真正達(dá)到改善和提高該地區(qū)廣大群眾的就醫(yī)條件和診療環(huán)境及設(shè)施的目的,在黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)投資設(shè)置一所集醫(yī)療、預(yù)防為一體的有專科特色的口腔診所。對設(shè)置黃羊鎮(zhèn)張旭明口腔診所的可行性多方面進(jìn)行調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究報告如下:

一、申請人基本情況

張旭明，男，漢族，現(xiàn)年33歲，大專學(xué)歷，身份證號：***235

二、黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口及經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展概況

黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)有3個社區(qū)。常住人口6.8萬，城鎮(zhèn)人口2.5萬人，外來人口300多人。黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)既是集面粉加工、食品藥品加工企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)的新城鎮(zhèn)，又是涼州區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，市場的成熟繁榮，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，來自八方的企業(yè)及客商云集本鎮(zhèn)。外來人口在這片熱土均有著較高的收入和生活水平。而且還有種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)等特色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。

三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率 在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開放的不斷深入，工企業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場繁榮，社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到較大的提高，同時搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識的普及，致使群眾的健康水平也普遍有較大的提高。對嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。但隨著開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外來人口的增加和人口流動量的加大以及當(dāng)?shù)毓て髽I(yè)環(huán)境的變化，不可避免偶爾帶來了傳染疾病。例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。在社會高速發(fā)展的今天，必然帶來一系列的市場劇烈竟?fàn)?，超?fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是?？萍膊　ｋS著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均奉命的增長，呈現(xiàn)老齡化社會，帶來的老年性疾病增多，另一方面也帶來了人們對醫(yī)療和健康需要的提高和增強(qiáng)。

四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析

目前，當(dāng)?shù)厝罕娖毡橐笥幸粋€具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu)為他們服務(wù)，幫助群眾就近及時地解除疾病的痛苦，同時以降低因轉(zhuǎn)院或去外地醫(yī)院就診而帶來的就醫(yī)成本的增加。我愿為黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡一點微薄之力，為當(dāng)?shù)貜V大群眾去服務(wù)，為黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展錦上添花。

五、設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：張旭明口腔診所

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)北路

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：個體、營利性

功能：張旭明口腔診所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。開展以口腔疾病的宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時解除病人的痛苦。其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)區(qū)域：立足黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)及毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，以周邊的居住人員，各企業(yè)職工、外來人員和流動人口為主要服務(wù)對象。

六、服務(wù)方式

服務(wù)方式：門診

服務(wù)時間：上午8點—下午8點，節(jié)假日照常門診

診療科目設(shè)置：拔牙、鑲牙、補(bǔ)牙、矯型、潔牙和口腔專業(yè)治療。

七、組織機(jī)構(gòu)、人員配備

人員配備：診所配備口腔科臨床醫(yī)師1人，并聘用護(hù)士1—2人，總?cè)藬?shù)2—3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。

八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備

醫(yī)療儀器配備：診所根據(jù)臨床需要，已購置口腔科綜合牙科治療機(jī)二臺，潔牙機(jī)一臺，移動紫外線消毒車、打磨機(jī)、光固化機(jī)、銀汞調(diào)拌機(jī)、封口機(jī)、真空高壓消毒爐，口腔專業(yè)手術(shù)套包、常用器械及相關(guān)常用器械。

九、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 設(shè)置張旭明口腔診所位于黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)北路，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類診所或門診部。該地區(qū)內(nèi)居民和流動人員多，對健康的需求日益增長，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對醫(yī)療的需求。張旭明口腔診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個很好的互補(bǔ)作用。

設(shè)置的張旭明口腔診所定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：

受益患者，不會造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。對整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動作用。

十、污水、污物、處理方案

1、對診所的污水處理，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入鎮(zhèn)區(qū)排污系統(tǒng)。

2、對診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，（一次性用品，敷料等），采取分類收集，分類處理的方法：（1）設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。（2）一次性用品采用消毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生部門規(guī)定集中收集處理。

（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況

通訊：采用有線電話及移動通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時設(shè)置咨詢電話。

供電：向電力部門申請診所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。必要時配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。

供水：向供水部門申請診所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。

消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。

十二、資金來源、投資方式、資金金額、注冊資金

資金由個人獨資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣18萬元，注冊資金10萬元。

十三、張旭明口腔診所的投資預(yù)算

（一）前期投入：房屋裝修2萬元

（二）設(shè)備投資

1、綜合牙科治療機(jī)2臺9萬元

2、移動牙科X光機(jī)1臺1萬元

3、真空高壓消毒爐1臺1萬元

4、移動紫外線消毒車1臺0.5萬元

5、潔牙機(jī)1臺0.3萬元

6、無油空壓機(jī)1臺0.6萬元

7、打磨機(jī)1臺0.1萬元

8、光固化機(jī)1臺0.2萬元

9、銀汞調(diào)拌機(jī)1臺0.1萬元

10、封口機(jī)1臺0.1萬元

11、各種器械1萬元

（三）流動資金投入2.1萬元，用于藥品、耗材的購買、器械維護(hù)等費用。

十四、張旭明口腔診所四年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析 診所開設(shè)以后，預(yù)測每年門診量至少1000—2000人次，年業(yè)務(wù)總收入為5—9萬元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及第三年后的稅收支出，總支出在年3—6萬元。四年內(nèi)收支保持平衡或略虧。醫(yī)療診所是一個人員流動比較多的部門，需方便病人的就診，需求交通便捷，容易找到等。為此診所選址在黃羊鎮(zhèn)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)路。

選址的主要依據(jù)：

1、該地段區(qū)域在新發(fā)展的居住和商業(yè)區(qū)以及工業(yè)園區(qū)。

2、有較多的常住人口和眾多的流動人口以及各工企業(yè)職工。

3、交通便利。

4、汽車等交通工具可以直達(dá)。

周圍環(huán)境及公共設(shè)施情況：

診所的四周500米以內(nèi)無幼托機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校。

占地和建筑面積：

診所地址的占地面積150平方米，建筑面積150平方米。