第一篇:龍崗區(qū)零星工程施工安全監(jiān)督管理技術(shù)指引
附件
龍崗區(qū)零星工程施工安全監(jiān)督
管理技術(shù)指引
第一章 總則
第一條
按《龍崗區(qū)零星工程安全監(jiān)督管理暫行辦法》(深龍安[2017]19號)要求,我局制定本指引。
第二條
本指引用于指導各街道、各相關(guān)行業(yè)管理部門對零星工程的施工安全監(jiān)督管理。適用于《龍崗區(qū)零星工程安全監(jiān)督管理暫行辦法》所規(guī)定的零星工程。
第三條
本指引對各類別零星工程中存在的常見共性施工安全技術(shù)問題提出安全監(jiān)督管理指引。
第二章 責任主體施工安全管理行為的監(jiān)督管理 第四條 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全管理行為的主要監(jiān)督內(nèi)容如下:
(一)建設(shè)單位安全管理行為監(jiān)督
1、是否將工程施工活動委托給非企業(yè)組織(如個人、包工頭等)和不具備相應(yīng)資質(zhì)、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。
2、是否按規(guī)定辦理開工登記備案手續(xù)。
3、是否按要求向施工單位撥付安全、文明施工措施費用。4、是否在開工前查清附近地下管線的分布情況,是否采取相應(yīng)的保護措施。
(二)施工單位安全管理行為監(jiān)督:
1、是否落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案等技術(shù)文件是否按規(guī)定完成編、審手續(xù)。
3、安全管理人員是否到崗履職,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4、安全設(shè)施、安全警示標志、安全防護用品是否配置或發(fā)放到位。
5、工人三級教育、安全技術(shù)交底、安全檢查等檔案是否齊全。
6、施工機具、臨時用電、臨邊及洞口防護、作業(yè)平臺、登高設(shè)施、吊具、索具等是否經(jīng)驗收合格。
7、消防設(shè)施是否按要求配備、是否按規(guī)定驗收。8、文明施工管理是否符合要求。
9、大型設(shè)備的相關(guān)證書、檔案資料是否齊全有效。
10、管線保護措施是否落實到位。
11、危險性較大的分部分項工程是否按規(guī)定驗收。
(三)監(jiān)理單位安全管理行為監(jiān)督 1、是否落實各項監(jiān)理制度。2、監(jiān)理人員是否到崗履職。
3、是否對施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、施工企業(yè)資質(zhì)、施工管理人員資格、特種作業(yè)人員資格等進行審查。
4、是否對施工單位的各項驗收工作進行監(jiān)督。
5、重要施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)工序,是否實施旁站監(jiān)理。6、是否對安全隱患的整改情況跟蹤落實,情況嚴重的是否要求施工單位暫時停止施工;施工單位對安全隱患拒不整改或者不停止施工的,是否及時向有關(guān)主管部門報告。
第五條 對其他責任主體安全管理行為的監(jiān)督,應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定等文件執(zhí)行。
第三章 實體安全監(jiān)督檢查要點
第六條 常見的安全防護設(shè)施、施工工藝、危險性較大分部分項工程等實體安全監(jiān)督檢查要點分述如下:
(一)高處作業(yè)
1、有專人進行現(xiàn)場監(jiān)管,杜絕單人現(xiàn)場作業(yè)。2、施工作業(yè)人員應(yīng)通過體檢,并經(jīng)培訓考核合格。3、施工作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴安全帽、安全帶、安全繩、防滑鞋等安全防護用品,揚塵等作業(yè)環(huán)境應(yīng)佩戴護目鏡和耳塞,使用的工具應(yīng)有防墜落措施,用完的工具應(yīng)隨手放入工具袋。
4、作業(yè)平臺、作業(yè)梯應(yīng)平穩(wěn)固定,四腳梯、人字梯應(yīng)有防滑動的措施,腳手架安全繩應(yīng)掛靠于牢固處且長度適當。
5、高處作業(yè)移動式操作平臺高度不宜大于5m,高寬比不應(yīng)大于2:1。落地式操作平臺高度不應(yīng)大于15m,高寬比不應(yīng)大于3:1。操作平臺應(yīng)設(shè)防護欄桿。
6、臨邊、臨深地帶應(yīng)設(shè)防護欄、防護網(wǎng)和警示標志,懸空作業(yè)應(yīng)有固定立足點。
7、高空作業(yè)的吊繩及其他安全防護設(shè)施,需經(jīng)安全管理人
須做到先支護后開挖,嚴禁超挖,及時回填。采取支撐的支護結(jié)構(gòu)未達到拆除條件時嚴禁拆除支撐。
4、基坑、溝槽周邊施工材料、設(shè)施或車輛荷載嚴禁超過設(shè)計要求的地面荷載限值。
5、基坑、溝槽周邊應(yīng)按要求采取臨邊防護措施,設(shè)置作業(yè)人員上下專用通道。
6、基坑、溝槽施工必須采取內(nèi)外地表水和地下水控制措施,防止出現(xiàn)積水和漏沙。汛期施工,應(yīng)當對施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)進行檢查和維護,保證排水暢通。
7、基坑、溝槽工程必須按照規(guī)定實施施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測,指定專人對基坑、溝槽周邊進行巡視,出現(xiàn)危險征兆時應(yīng)當立即報警。
(四)有限空間作業(yè)
有限空間施工作業(yè)危險性較大,有限空間包括密閉設(shè)備(如各類容器、管道、封閉式大型工業(yè)設(shè)備等)、地下有限空間(如地下建、構(gòu)筑物,下水道,地下坑、洞等)、地上有限空間(如倉儲室、庫,酒酵池,垃圾站等)等封閉或者部分封閉,與外界相對隔離,出入口較為狹窄,作業(yè)人員不能長時間在內(nèi)工作,自然通風不良,易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者氧含量不足的空間。
有限空間安全作業(yè)必須執(zhí)行以下五條規(guī)定:
1、必須嚴格實行作業(yè)審批制度,嚴禁擅自進入有限空間作業(yè)。
2、必須對作業(yè)人員進行安全培訓,嚴禁教育培訓不合格上崗作業(yè)。
3、必須做到“先通風、再檢測、后作業(yè)”,嚴禁通風、檢測不合格作業(yè)。
4、必須配備個人防中毒窒息等防護裝備,設(shè)置安全警示標識,嚴禁無防護監(jiān)護措施作業(yè)。監(jiān)護人員嚴禁進入有限空間。
5、必須制定應(yīng)急措施,現(xiàn)場配備應(yīng)急裝備,嚴禁盲目施救。
進入有限空間作業(yè),還應(yīng)按相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
(五)人工拆除施工
1、人工拆除施工應(yīng)從上至下逐層拆除,并應(yīng)分段進行,不得垂直交叉作業(yè)。當框架結(jié)構(gòu)采用人工拆除施工時,應(yīng)按樓板、次梁、主梁、結(jié)構(gòu)柱的順序依次進行。
2、當進行人工拆除作業(yè)時,水平構(gòu)件上嚴禁人員聚集或集中堆放物料,作業(yè)人員應(yīng)在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作。
3、簡易工棚、鐵皮棚的人工拆除施工,不得以工棚、鐵皮棚的屋面作為拆除人員的立足點,應(yīng)在被拆除結(jié)構(gòu)的下方搭設(shè)操作平臺,作業(yè)人員要做好防墜措施。
4、當人工拆除建筑墻體時,嚴禁采用底部掏掘或推倒的方法。
5、當拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件時,應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進度相配合,不得先行拆除。建筑的承重梁柱,應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后,再進行拆除。
6、當拆除梁或懸挑構(gòu)件時,應(yīng)采取有效的控制下落措施。
3、安全帶
(1)施工現(xiàn)場高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合《安全帶》(GB 6095)標準,并有產(chǎn)品檢驗合格證明。安全帶壽命一般為3~5年,使用2年后應(yīng)做批量抽驗。
(2)安全帶一般應(yīng)做到高掛低用,掛在牢固可靠處,不準將繩打結(jié)使用。
(3)安全帶使用后有專人負責,存放在干燥、通風的倉庫內(nèi)。
(4)班前應(yīng)仔細檢查安全帶有無破損。
(八)電、氣焊(割)作業(yè)
1、電、氣焊(割)作業(yè)應(yīng)履行動火申請審批手續(xù)。2、電焊機械應(yīng)放置在防雨、干燥和通風良好的地方。3、交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,其電源進線處必須設(shè)置防護罩。發(fā)電機式直流電焊機的換向器應(yīng)經(jīng)常檢查和維護,應(yīng)消除可能產(chǎn)生的異常電火花。
4、電焊機械開關(guān)箱中的漏電保護器必須符合要求。交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器。
5、電焊機械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。
6、氣焊、切割現(xiàn)場10m范圍內(nèi),不準堆放氧氣瓶、乙炔氣瓶及其他易燃物品。氧氣瓶與乙炔氣瓶的存放間距不得小于5m。
7、乙炔氣瓶不得平放。所有氣瓶應(yīng)防止曝曬。8、氣焊嚴禁使用未安裝減壓器的氧氣瓶進行作業(yè)。9、焊工應(yīng)持證上崗,必須按規(guī)定穿戴絕緣手套、護目鏡等勞動及安全防護用品。
10、嚴禁露天冒雨從事電焊作業(yè)。嚴禁在運行中的壓力管道,裝有易易爆物品的容器和承載受力構(gòu)件上進行焊接。
11、在容器內(nèi)施焊時,應(yīng)按有限空間作業(yè)進行安全防護。12、電、氣焊(割)作業(yè)前應(yīng)清理施焊現(xiàn)場10m內(nèi)的易燃易爆物品,并采取防護措施。
13、高處動火作業(yè)時,應(yīng)清除地面易燃易爆物品,作業(yè)部位下方設(shè)置接火盆,作業(yè)部位及地面配備滅火器材,地面有專人監(jiān)護。
(九)腳手架施工
1、禁止使用竹、木腳手架。
2、腳手架應(yīng)按相關(guān)規(guī)范或安全專項施工方案搭設(shè)。3、搭設(shè)前,地基與基礎(chǔ)應(yīng)經(jīng)過驗收合格。
4、架子工屬特種作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗。作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
5、連墻件的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求,并隨腳手架搭設(shè)同步安裝,不得滯后安裝。
6、腳手架剪刀撐與雙排腳手架橫向斜撐應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè),不得滯后安裝。
7、鋼管上嚴禁打孔。
112
(十一)流動式起重機械
(1)起重吊裝應(yīng)按規(guī)定編、審《安全專項施工方案》。(2)起重機械應(yīng)取得檢驗報告,并在有效期內(nèi)。(3)起重司機(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家安全生產(chǎn)管理局頒發(fā)的證件)及信號司索工(省建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家安全生產(chǎn)管理局頒發(fā)的證件)應(yīng)持特種作業(yè)證上崗。
(4)吊具、索具應(yīng)符合安全要求。
(5)作業(yè)處地面承載力應(yīng)符合要求,全部支腿應(yīng)完全展開,枕木或鋼板應(yīng)墊實。
(6)吊裝區(qū)域存在變壓器、架空線路、地下管線的應(yīng)采取防護措施,起重機與架空線路安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求。
(7)當?shù)踹\易散落物件時應(yīng)使用專用吊籠。
(8)進行起重吊裝作業(yè)時應(yīng)有專人負責現(xiàn)場監(jiān)護,起重臂覆蓋范圍應(yīng)設(shè)置為警戒區(qū)域。
第四章
常用的安全技術(shù)標準、規(guī)范
第七條 施工現(xiàn)場的安全管理,應(yīng)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)及其他相關(guān)文件。
第八條 零星工程中存在危險性較大的分部分項工程時,施工、監(jiān)理單位應(yīng)按《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)和《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號,將于2018年6月1日實施)要求,組織編、審《安全專項施工方案》,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,《安全專項施工方案》還須專家論證?,F(xiàn)場應(yīng)按《安全專項施工方案》組織施工及按規(guī)定組織驗收。
第九條 零星工程中所使用的建筑起重機械,應(yīng)按《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)對建筑起重機械進行監(jiān)督管理。起重機械安裝、拆卸和使用,應(yīng)按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。常用建筑機械的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程有《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33)、《施工升降機安全規(guī)程》(GB10055)、《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ215)、《塔式起重機安全規(guī)程》(GB5144)、《起重機械安全規(guī)程》(GB6067)、《建筑施工塔式起重機安裝使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ196)、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(JGJ160)、《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ276)等。其他施工機械應(yīng)參照相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。
第十條 施工現(xiàn)場高處作業(yè)應(yīng)按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80)及其他相關(guān)安全操作規(guī)程,落實安全防護措施。
第十一條 施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)落實安全防護措施。
第十二條 零星工程使用腳手架作為安全防護措施的,腳手架的搭設(shè)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。常用的腳手架相關(guān)規(guī)范有《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ202)、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ128)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安
516
第二篇:零星工程施工合同
零星工程施工合同
立合同人:(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則,雙方結(jié)合工程具體情況,就工程組織施工事項協(xié)商一致,特訂立本合同。
一、項目內(nèi)容
1、工程名稱:
2、工程地址:
二、項目要求
1、承包范圍:按甲方確定的施工圖施工或甲方發(fā)出的簽證確認單,進行甲方要求的所有工作內(nèi)容。乙方完成前述工程內(nèi)容以及完成上述內(nèi)容所必須的附屬工程、臨時工程、材料、勞務(wù)等工作。
2、承包方式:
3、合同價款:
4、價款說明:
4.1、本合同單價為包干綜合單價,甲方有權(quán)視為乙方在報價前已充分進行了現(xiàn)場踏勘、測量、風險評估及工期提前等所有風險,在合同固定綜合單價內(nèi)已充分考慮,甲方不予調(diào)整。
4.2、固定綜合單價包含但不限于人工費、材料費、機械費、運輸費、燃油費、措施費、風險費(含不可預見費)、檢測試驗費(水沖洗及打壓)、保險、管理費、利潤、稅金辦理施工及驗收手續(xù)等為完成本工程所應(yīng)發(fā)生的全部費用。4.3、施工中出現(xiàn)擾民費用、安全文明環(huán)保費用、按政府規(guī)定應(yīng)由乙方交納的政府收費、因乙方責任造成的罰款等已包含在合同固定綜合單價內(nèi),發(fā)生時不另行計取。
4.4、乙方必須保證出入場區(qū)車輛清潔干凈,如因車輛不清潔違反市容市貌管理規(guī)定引起的一切相關(guān)部門罰款均由乙方承擔。4.5、固定綜合單價不得以任何原因的變動而調(diào)增。4.6、乙方報價作為本合同附件。
4.7、項目實施過程中如有變更,乙方無條件按甲方變更要求完成,費用按甲方 現(xiàn)場代表簽字確認的工程變更洽商單及雙方核定單價計算。
5、合同工期天,開工日期以甲方書面通知為準,竣工時間以甲方現(xiàn)場要求確定。合同工期總?cè)諝v天數(shù)滿足甲方現(xiàn)場要求,工期每延遲1天,罰款5000元,如遇不可抗力情況,經(jīng)甲方批準后工期順延,如未在規(guī)定工期內(nèi)完成合同規(guī)定內(nèi)容,因此造成的甲方所有損失由乙方承擔。
三、質(zhì)量和安全
1、質(zhì)量
1.1、乙方應(yīng)按甲方要求,執(zhí)行國家相關(guān)的最新技術(shù)標準、嚴格按照施工規(guī)范驗收標準等組織施工,質(zhì)量達到合格要求。
1.2、乙方主要項目施工材料進場,應(yīng)經(jīng)甲方人員檢查驗收,合格者方可用于項目中。隱蔽工程開始前應(yīng)通報甲方到現(xiàn)場查看,竣工后應(yīng)通知甲方組織專項驗收。
2、安全
2.1、乙方應(yīng)按國家相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)范等組織實施,項目實施過程中的一切安全責任均由乙方負責。
2.2、乙方在甲方現(xiàn)場內(nèi)進行施工時,應(yīng)遵守甲方的各項安全及其他相關(guān)制度,如有違反,按甲方相關(guān)制度規(guī)定進行處罰。
四、項目驗收和質(zhì)量保證
1、項目驗收
項目結(jié)束后,經(jīng)乙方自驗合格,應(yīng)申請甲方驗收。甲方收到乙方申請后,及時組織驗收。對于項目驗收過程中發(fā)現(xiàn)的瑕疵,乙方應(yīng)負責免費立即組織整改,整改不另增加工期和費用。
2、雙方對項目的驗收,不能免除乙方提交合格工程的責任。項目驗收后如發(fā)現(xiàn)屬于乙方施工質(zhì)量問題的事項,乙方仍應(yīng)免費維修,否則應(yīng)承擔賠償責任。
3、因乙方工程質(zhì)量而造成的瑕疵,乙方應(yīng)在收到甲方通知后1日內(nèi)予以維修。愈期不至,甲方有權(quán)委托第三方進行維修,發(fā)生之一切費用由乙方承擔,甲方可從應(yīng)付乙方的任何款項中扣除。
五、合同價款支付
1、本合同無預付金。
2、合同承包各項目完成后,經(jīng)甲方驗收合格,乙方憑甲方簽字確認的的項目驗收單、本合同及符合國家規(guī)定的全額發(fā)票向甲方申請結(jié)算。甲方收到乙方結(jié)算申請經(jīng)審查無誤后10天內(nèi)付款。
六、違約責任
1、質(zhì)量違約 1.1、本合同項目經(jīng)驗收質(zhì)量不符合要求的,甲方有權(quán)拒付項目款。因乙方工程不合格造成甲方損失的,乙方應(yīng)予按實賠償。
1.2、凡屬乙方工程質(zhì)量問題,不管何時發(fā)現(xiàn),乙方均應(yīng)按本合同保修條款規(guī)定及時組織維修或按實賠償甲方一切損失。
2、工期違約
2.1、本合同工期按項目要求。
2.2、工期違約按每延遲一天5000元的標準賠償。
以上乙方應(yīng)支付的一切費用(賠償金、違約金等),甲方可從付乙方工程款中扣除。
3、付款違約
雙方對項目質(zhì)量、工期、工程施工范圍等有爭議甲方有權(quán)拒付工程款,在核實清楚情況后再予支付。
七、工程結(jié)算
1、結(jié)算總價=工程量×合同固定綜合單價±變更洽商費用-罰款;
2、計價原則:結(jié)算時工程量以甲、乙雙方現(xiàn)場核定并簽字確認的實際工程量作為結(jié)算依據(jù),單價按本合同約定的綜合單價執(zhí)行,如有工程變更,費用按本合同第二條第4款執(zhí)行;
八、其它
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。合同未盡事項,雙方可隨時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方指定在甲方所在地人民法院訴訟。
2、本合同有效期自年月日至年月日止。
3、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲 方: 乙 方: 代 表: 代 表:
簽署時間:年 月 日
第三篇:零星工程施工合同
零星工程施工協(xié)議書
合同編號:
泰山景區(qū)給排水項目
工程施工協(xié)議書
(水箱基礎(chǔ)維修工程)
合同編號:
甲方:
乙方:
簽約時間:
零星工程施工協(xié)議書
合同編號:
工程施工協(xié)議書
(泰山景區(qū)水箱基礎(chǔ)工程)甲方: 山東長箭集團有限公司 乙方:韓紀龍
在平等、自愿、公平和誠信的原則下,結(jié)合本工程具體情況,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就泰山景區(qū)給排水項目水箱基礎(chǔ)工程有關(guān)承包事項簽約如下:
一、項目內(nèi)容和要求
1.工程名稱: 給排水 2.工程地址: 泰山景區(qū) 3.項目要求
(1)承包范圍:按甲方給定的施工圖施工,丈人峰水箱基礎(chǔ)加固、勾縫、注漿、排水溝、零星小活等圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容。垃圾轉(zhuǎn)運站水箱基礎(chǔ)維修。
(2)承包方式:包清工。
(3)合同價款:暫估價。垃圾轉(zhuǎn)運站水箱基礎(chǔ)維修清工220元/工日,所用人工雙方現(xiàn)場負責人簽字。
(4)價款說明:維修完驗收合格后付總價的95%,留5%質(zhì)保金,兩年質(zhì)保期到無息全額支付。
(4.1)本合同單價為包干綜合單價,甲方有權(quán)視為乙方在報價前已充分進行了現(xiàn)場踏勘、測量、風險評估及工期提前等所有風險,在合同固定綜合單價內(nèi)已充分考慮,甲方不予調(diào)整。
(4.2)固定綜合單價包含但不限于人工費、材料費、機械費、運輸費、燃油費、措施費、風險費(含不可預見費)、檢測試驗費(水沖洗及打壓)、規(guī)費、保險、管理費、利潤、稅金辦理施工及驗收手續(xù)等為完成本工程所應(yīng)發(fā)生的全部費用。
(4.3)施工中出現(xiàn)擾民費用、安全文明環(huán)保費用、按政府規(guī)定應(yīng)由乙方交納的政府收費、因乙方責任造成的罰款等已包含在合同固定綜合單價內(nèi),發(fā)生時不另行計取。
(4.4)乙方必須保證遵守景區(qū)管理規(guī)定,如違反景區(qū)管理規(guī)定引起的一切相關(guān)部門罰款均由乙方承擔。
(4.5)固定綜合單價不得以任何原因的變動而調(diào)增。
(4.6)合同工期: 30 天,開工日期以甲方書面通知為準。零星工程施工協(xié)議書
合同編號:
(4.7)乙方報價作為本合同附件。
(4.8).項目實施過程中如有變更,乙方無條件按甲方變更要求完成,費用按甲方現(xiàn)場代表簽字確認的工程變更洽商單及雙方核定單價計算。
二、質(zhì)量和安全
1.質(zhì)量
(1)乙方應(yīng)按甲方要求,執(zhí)行國家相關(guān)的最新技術(shù)標準(GB/T18477.1-2007)、嚴格按照(GB50242-2002)施工規(guī)范驗收標準等組織施工,質(zhì)量達到合格要求。
(2)乙方主要項目施工材料進場,應(yīng)經(jīng)甲方人員檢查驗收,合格者方可用于項目中。隱蔽工程開始前應(yīng)通報甲方到現(xiàn)場查看,竣工后應(yīng)通知甲方組織專項驗收。
2.安全
(1)乙方應(yīng)按國家相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)范等組織實施,項目實施過程中的一切安全責任均由乙方負責。
(2)乙方在甲方現(xiàn)場內(nèi)進行施工時,應(yīng)遵守甲方的各項安全及其他相關(guān)制度,如有違反,按甲方相關(guān)制度規(guī)定進行處罰。
三、項目驗收和質(zhì)量保證
1.項目驗收
項目結(jié)束后,經(jīng)乙方自驗合格,應(yīng)申請甲方驗收。甲方收到乙方申請后,應(yīng)在一周內(nèi)組織驗收。對于項目驗收過程中發(fā)現(xiàn)的瑕疵,乙方應(yīng)負責免費立即組織整改,整改不另增加工期和費用。
2.雙方對項目的驗收,不能免除乙方提交合格工程的責任。項目驗收后如發(fā)現(xiàn)屬于乙方施工質(zhì)量問題的事項,乙方仍應(yīng)免費維修,否則應(yīng)承擔賠償責任。
3.因乙方工程質(zhì)量而造成的瑕疵,乙方應(yīng)在收到甲方通知后 2 小時內(nèi)予以維修。愈期不至,甲方有權(quán)委托第三方進行維修,發(fā)生之一切費用由乙方承擔,甲方可從應(yīng)付乙方的任何款項中扣除。
四、合同價款支付
1.本合同無預付金。
2.合同承包各項目完成后,經(jīng)甲方驗收合格,乙方憑甲方簽字確認的的項目驗收單、本合同及符合國家規(guī)定的全額發(fā)票向甲方申請結(jié)算。甲方收到乙方結(jié)算申請經(jīng)審查無誤后10天內(nèi)付款。
五、違約責任
1.質(zhì)量違約 零星工程施工協(xié)議書
合同編號:
(1)本合同項目經(jīng)驗收質(zhì)量不符合要求的,甲方有權(quán)拒付項目款。因乙方工程不合格造成甲方損失的,乙方應(yīng)予按實賠償。
(2)凡屬乙方工程質(zhì)量問題,不管何時發(fā)現(xiàn),乙方均應(yīng)按本合同保修條款規(guī)定及時組織維修或按實賠償甲方一切損失。2.工期違約
(1)本合同工期按項目要求。
(2)工期違約按每延遲一天200元的標準賠償。
以上乙方應(yīng)支付的一切費用(賠償金、違約金等),甲方從應(yīng)付乙方工程款中扣除。3.付款違約
雙方對項目質(zhì)量、工期、工程施工范圍等有爭議甲方拒付工程款。
六、工程結(jié)算:
1.結(jié)算總價=工程量×合同固定綜合單價±變更洽商費用-罰款;
2.計價原則:結(jié)算時工程量以甲、乙雙方現(xiàn)場核定并簽字確認的實際工程量作為結(jié)算依據(jù),單價按本合同約定的綜合單價執(zhí)行,如有工程變更,費用按本合同第1條第3款第4項執(zhí)行;
七、其它
1.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。合同未盡事項,雙方可隨時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,雙方指定在甲方所在地人民法院訴訟。
2.本合同一式五份,其中:正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份。
甲 方:
乙 方: 代 表:
代 表:
身份證號: 身份證號:
簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年
月 日
第四篇:零星工程施工合同
合 同 書
發(fā)包人:(甲方)承包人:(乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、及其他有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,發(fā)、承包人就本工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同,達成協(xié)議如下:
一、工程名稱:
二、工程地點:
三、工程內(nèi)容:
四、合同價款
1、本項目合同價款定為:(大寫)人民幣
,(小寫)¥
2、本工程采用固定單價合同(簽證或圖紙),項目單價為甲方認定或甲方委托的審核結(jié)構(gòu)進行審定為準。
3、甲方委托乙方辦理的保險事項,有本合同乙方施工的建設(shè)工程一切險和
6、合同價已包含根據(jù)現(xiàn)場條件和工程情況,甲方接通施工場地內(nèi)外滿足施工期間需要的水、電(包括備用電源)、道路等全部費用。
五、付款方式
1、甲方在本合同簽訂后,向乙方支付合同總價款 %的預付款,2、工程竣工驗收合格且交付甲方接受后,甲方支付至合同價款的75%,3、工程結(jié)算經(jīng)審計或?qū)彾ㄇ液螅追街Ц吨磷罱K結(jié)算價的90%,4、余款10%作為質(zhì)量保修金,在保修期內(nèi)該保修款不計算利息,保修期滿且無任何質(zhì)量問題或無返修后質(zhì)保金付清。
5、在甲方付款前,乙方須按要求向甲方提供合法發(fā)票,在未提供發(fā)票或提供發(fā)票不合要求時,甲方有權(quán)拒絕付款或延遲至乙方提供合法發(fā)票時止。
六、合同工期
工期:
/
日歷天,開工日期以開工令為準。
七、質(zhì)量標準
國家相關(guān)驗收規(guī)范合格標準。
八、工程變更及結(jié)算
1、在施工過程中,甲方根據(jù)工程的特點及使用功能的要求,可能會增加或變更某些項目,乙方應(yīng)無任何異議并應(yīng)積極配合完成相關(guān)工作,變更的工程費用依變更工程價款確定條款進行結(jié)算。
2、工程變更、簽證和增加工程項目單價的確定:審定預算書單價中有相同或類似子目的,沒有適用或類似于變更工程的價格的,首先按《2003山東消耗量定額》,同期《山東省價目表》,主材價格執(zhí)行同期《東營市信息交流》,人工費66元/日,零工120元/日。
3、變更工程價款和(或)調(diào)整工期報告發(fā)出和確認的時限:所有由于變更和暫定價等因素而產(chǎn)生的增加價款以及零星項目價款,均需按有關(guān)規(guī)定送甲方審定后方可支付。
九、竣工驗收及交付
1、工程竣工后,須經(jīng)甲方、乙方、使用單位等依據(jù)規(guī)范進行驗收,并簽署書面竣工驗收意見。整個項目竣工驗收合格通過后,依據(jù)甲方、監(jiān)理及乙方確認的竣工圖進行結(jié)算,乙方竣工結(jié)算資料的遞交時間應(yīng)不遲于竣工驗收之日起 15 日,否則甲方有權(quán)按已有資料進行結(jié)算。
2、工程經(jīng)甲方確認驗收合格后,向甲方交付完工工程及該所有的圖紙資料等,經(jīng)甲方簽收后開始計算乙方質(zhì)保期限。
十、質(zhì)量保修
1、本合同約定的工程內(nèi)容即為乙方的保修范圍,保修期內(nèi)乙方應(yīng)按法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,對交付使用的工程承擔工程質(zhì)量缺陷保修責任,對因施工或材料質(zhì)量問題引起的故障予以免費維修。整個項目保修期為 1 年,防水工程保修期為五年,保修期自整個工程項目竣工驗收合格之日起開始計算。
2、工程質(zhì)量保修金為甲方審定結(jié)算價款的10%,甲方在 1 年項目保修期滿且無質(zhì)量問題后,將工程質(zhì)量保修金支付給乙方。
十一、甲方責任
1、按照合同約定的期限和方式支付合同價款。
2、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的工作配合。
十二、乙方責任
1、嚴格按照合同約定的內(nèi)容及工期進行施工,保證按期完工、驗收合格和向甲方交付。
2、保證工程的質(zhì)量、安全滿足相關(guān)法規(guī)規(guī)范要求,做好安全施工的一切措施和承擔安全責任與費用。
3、竣工驗收合格后,與甲方辦理交接手續(xù)并交付甲方使用。
4、施工過程中乙方應(yīng)采取有效措施保證建筑及地下管線及其他設(shè)施設(shè)備等,不因本次施工產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全和其他破壞和隱患;如因乙方的責任造成建筑結(jié)構(gòu)安全事故及地下管線破壞或受到有關(guān)主管部門的處罰,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)所有賠償責任和其他法律責任。
十三、安全約定
1、在合同簽訂前,乙方向甲方保證其具有合法的施工資質(zhì)和完善安全管理制度,并為履行本合同的乙方職員購臵意外傷害保險,在安裝及后續(xù)維修時加強安全教育與檢查,接受政府部門的安全監(jiān)督。
2、乙方承諾在本合同履行(貨物交付和施工安裝)期間和質(zhì)保期內(nèi),一切安全責任或事故損失等均由乙方承擔,因乙方的任何原因所引起的人身損害或財產(chǎn)損失等均與甲方無關(guān)。
十四、違約責任
1、由于甲方原因而造成的工程停工、窩工、誤工,經(jīng)甲方現(xiàn)場工程師確認后,工期可順延可補償相關(guān)費用。
2、乙方未按合同規(guī)定期限完成施工后交付的,乙方向甲方支付合同價款的5‰/天的違約金,但最多不超過合同價款的5%。乙方延遲履行合同超過7天以上的,甲方有權(quán)終止本合同履行,并追究乙方由此造成的所有損失及違約責任。
3、如果乙方未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)或甲方準許的任何延期內(nèi)完成施工的,甲方有權(quán)單方終止履行部分或全部合同。
4、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量、施工等任何原因而引起的該工程對甲方員工、5、乙方未履行保修期的保修義務(wù)(包括拒絕履行、不完全履行或拖延履行),若每出現(xiàn)一次須支付甲方 100 元/次。乙方累計達3次以上時須另支付甲方合同總價款 1 %的違約金。
6、乙方有其他任何違約行為,應(yīng)支付合同總價款 2 %的違約金,情節(jié)嚴重時甲方還可解除合同。
十五、爭議
甲方和乙方在履行合同時發(fā)生爭議,可以協(xié)商或者要求
6、雙方的營業(yè)執(zhí)照或身份證件、組織機構(gòu)信息、稅務(wù)登記證件等為本合同附件之一,并由各方在復印件上加蓋公章或簽字確認后交存于對方。
7、雙方確保提供的聯(lián)系方式與地址等,能夠收到對方發(fā)出的各類信函或通知。如果在合同履行期內(nèi)上述信息發(fā)生變化,變更方須以書面通知的形式提前告知對方,否則將承擔因此造成的送達不能的不利后果。
8、本合同正本一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份,經(jīng)雙方簽章后生效。
甲方(發(fā)包人):(公章)地 址: 法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)電 話: 傳 真: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼:
乙方(承包人):(公章)地 址: 法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)電 話: 傳 真: 開戶銀行: 帳 號: 郵政編碼:
第五篇:零星工程施工管理辦法
山東巨能電力集團金玉米開發(fā)有限公司
零星工程施工管理辦法
一、目的
為了加強零星工程項目的監(jiān)督與管理,使工程管理走向規(guī)范化和程序化,減少工程管理的盲目性和隨意性,明確施工管理包含的管理內(nèi)容和施工管理人員在管理中的管理責任,特制定本辦法。
本管理辦法以市場化管理為導向,以流程化管理為核心,全面貫徹項目施工管理責任制,強化施工的全過程監(jiān)督與檢查考核,從而逐步達到工程項目施工管理的規(guī)范化。本制度力求簡單明了、全面細致,達到細化、量化、指標化,是全公司內(nèi)部所有工程施工管理和開展工作的依據(jù)和標準,在全公司范圍內(nèi)執(zhí)行。
二、管理內(nèi)容
1、圖紙設(shè)計
2、施工招標
3、施工方案
4、施工手續(xù)
5、施工管理(圖紙會審、施工計劃、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工、施工協(xié)調(diào)、進度管理、工程變更、工程簽證、隱蔽驗收、檢查考核、材料管理、施工預決算審計、工程消缺、成品保護、工程保修、工程資料、人員管理、設(shè)備管理、問題整改、質(zhì)量跟蹤、派工單、施工責任制、施工合同、現(xiàn)場管理、開工準備、會議管理、資金付款管理、臺帳管理、檔案管理、工程入賬等)
6、竣工清理
7、施工中容易忽視、必須注意和容易出現(xiàn)的問題
8、市場化管理
9、施工隊伍的選擇
三、工作流程
1、提報零修工程申請(計劃提前10天并附技術(shù)要求或技術(shù)方案)——
2、評審小組評審通過并簽字——
3、提報單位負責人簽字——
4、提報單位分管領(lǐng)導簽字——
5、總經(jīng)理簽字批準(必要時報董事長簽字批準)——
6、物業(yè)公司基建班或維修班接收——
7、物業(yè)公司制定施工方案和施工計劃——
8、物業(yè)公司與提報單位簽訂施工管理協(xié)議書——
9、物業(yè)公司與施工員簽訂施工責任書——
10、物業(yè)公司與中標施工單位簽訂施工合同——
11、物業(yè)公司出具派工單或開工報告——
12、提報單位與物業(yè)公司及有關(guān)部門確定地埋設(shè)施及相關(guān)注意事項并交底簽字
13、物業(yè)公司組織施工并對工程實施現(xiàn)場監(jiān)督和控制管理——
14、工程簽證——
15、工程驗收——
16、工程消缺——
17、工程移交——
18、資料整理結(jié)算并審計——
19、工程入賬(必要時轉(zhuǎn)資)——20、實施考核——
21、質(zhì)量跟蹤——
22、資料入檔
四、管理內(nèi)容的管理標準及考核
1、圖紙設(shè)計
任何施工項目無論大小都要有施工圖紙,施工圖紙必須做到三個清楚:一是通過圖紙能清楚如何施工;二是通過圖紙清楚材料的用量及材料品種;三是圖紙要標明設(shè)計人及審批人。如果無法畫施工圖紙,必須書面文字說明,例:更換玻璃、回填土等零星工程。圖紙是施工資料的重點,施工專責人要嚴格保管,不能丟失,必須在施工資料中存檔。無施工圖紙不允許開工并扣專責人1分,圖紙保管不善丟失者扣專責人2分。零星工程施工圖紙有專責人設(shè)計,出現(xiàn)設(shè)計失誤扣專責人2分,造成損失的下崗處理。出現(xiàn)設(shè)計失誤審核人沒有發(fā)現(xiàn)的審核人下崗處理,審核人一般由部門技術(shù)員、基建班長、和部門負責人擔任。設(shè)計應(yīng)力求實用、節(jié)約、美觀、有改造和檢修空間。
2、施工招標
施工隊伍的選擇、材料設(shè)備的購進、工程的定價必須通過招標進行,招標工作包括市場的考察、招標文件的制定和招標會及資料的存檔,以上工作由相關(guān)部門共同協(xié)作完成,各部門要積極配合不能推諉,必須按公司的招標管理規(guī)定執(zhí)行和考核。招標文件(技術(shù)部分)一般由申請?zhí)釄髥挝患夹g(shù)人員或施工專責人編寫,招標文件編寫要全面、詳細、完善、清楚明了,措辭要得當、準確,不能造成理解失誤和偏差。招標談判要做好充分的準備,達到預期的目的。因標書編制失誤給招標工作造成影響的扣責任人1分,致使招標無法進行的扣責任人2分,給公司造成損失的下崗處理。
3、施工方案
工程造價超過1000元的工程都必須編制施工方案,工程施工方案要簡明扼要具有可操作性,主要內(nèi)容包括:施工程序、技術(shù)要求、施工進度計劃、工期、施工質(zhì)量要求、施工注意事項、安全注意事項、文明施工措施、地埋設(shè)施的處理、驗收的要求、竣工清理等。施工方案由施工專責人編制、施工隊執(zhí)行,也可由施工隊伍編制,報施工專責人審批,但必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理審核批準并嚴格執(zhí)行。施工方案要用微機打印并作為工程資料存檔。不超過1000元的工程,必須書面說明工程施工必須注意的事項。沒有施工方案堅決不允許施工,施工方案要切實可行,能有效的指導施工。施工方案要量化、細化、指標化。施工方案沒有就開工的工程,堅決停工,并扣施工專責任1分,施工方案沒有量化和指標化扣施工專責任1分。沒有按施工方案組織施工扣施工專責任1分并返工處理,并對施工隊罰款200元。沒有按施工方案規(guī)定的內(nèi)容和工期完成施工任務(wù),每項扣施工專責人1分并對施工隊罰款100元。
4、施工手續(xù)
工程開工前必須按規(guī)定辦理完畢所有的施工手續(xù),否則不允許開工,并按規(guī)定追究當事人的責任,每一項未按規(guī)定辦理扣當事人1分,未按期辦理每拖一天扣當事人1分,未辦理就開工的扣當事人1分并罰款50元。
5、圖紙會審
施工圖紙要經(jīng)過會審方能用于工程施工,經(jīng)設(shè)計院設(shè)計的圖紙,要有施工專責人會同施工技術(shù)人員及設(shè)計院共同會員審。施工專責人繪制的用于指導施工的圖紙,要經(jīng)過物業(yè)公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導的審批方能施工,并形成圖紙會審紀錄。圖紙未經(jīng)過會審和審批而施工造成施工錯誤或工期延誤的,對施工專責人扣1分,造成質(zhì)量事故的下崗處理,對施工隊處以500元上罰款,并賠償施工失誤造成的損失。無圖紙會審紀錄的,扣施工專責任1分。
6、施工計劃
施工計劃包括:開工時間、工期、進度、每天的工作量、施工人員的配備、機具設(shè)備的配備、材料的進場計劃等。施工計劃要細化到每一天,工作量要量化,要落實具體的指標,例如:每一天的施工人數(shù)要達到幾人、工期多少天等。施工計劃制定要科學合理,以書面形式下達,雙方簽字認可并努力實施,使其具有約束力,并作為考核工期進度的主要依據(jù)。除不可抗力因素外,嚴格執(zhí)行。無施工計劃不允許施工。施工計劃沒有量化扣施工專責任1分。施工計劃制定不合理要及時調(diào)整,否則扣施工專責人1分。
7、質(zhì)量管理
根據(jù)施工項目的不同,將工程分解成若干個分部甚至到工序,明確每道工序的質(zhì)量要求及標準。例如灰土施工:要規(guī)定石灰要過篩,篩子的目數(shù),灰土的比例、夯實的次數(shù)、土的含水量、檢驗的標準等。質(zhì)量管理包括原材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量、檢查控制的質(zhì)量等,施工質(zhì)量的控制主要是加強施工過程的監(jiān)督、原材料的進場把關(guān)、監(jiān)測和檢驗、成品保護等。特別是隱蔽工程的施工質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點。關(guān)鍵工序施工完成必須進行報驗方能進入下道工序施工,是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,如果不能長期靠在施工現(xiàn)場,這種報驗制度是非常有效的一種控制質(zhì)量的方法。再就是進行質(zhì)量抽查,對認為不合格的地方進行解剖或抽樣試驗,已達到質(zhì)量控制的目的。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須以文字的形式進行交底,并且有獎罰措施,對達不到質(zhì)量要求的部位必須返工并進行處罰。對沒有進行書面較低的工程,扣施工專責任1分,沒有進行報驗的處罰責任人1分并罰施工隊200元,關(guān)鍵部位沒有報驗也沒有抽查的扣專責人2分,出現(xiàn)質(zhì)量問題的除返工外,對專責人扣3分并對施工隊罰款500元。
8、安全管理
工程開工前,施工專責人與施工隊簽訂安全合同,落實安全責任。施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅決杜絕違章指揮和違章操作,安全措施一定要得力,各種安全設(shè)施一定要齊全有效。隱患整改要徹底,隨時進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要按照三不放過進行處理。沒有安全合同扣施工專責人1分,違反安全規(guī)程的扣1分,隱患整改不徹底的扣專責人1分并立即停工整頓,出現(xiàn)安全問題扣專責人2分并按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
9、文明施工
文明施工對于零修工程來說至關(guān)重要,主要體現(xiàn)在按程序、按步驟、按規(guī)范施工方面,從施工準備、施工機具安置、材料堆放、現(xiàn)場的布置、安全工器具的使用和準備、安全防護措施、冬雨季施工措施、成品保護措施、地埋設(shè)施保護措施、竣工清理和工完料清等方面,以上幾個方面要安排合理,杜絕野蠻施工和盲目施工。施工現(xiàn)場混亂,影響廠容廠貌扣施工專責人1分,對成品和設(shè)施保護不力口1分,造成破壞的進行修復并對施工隊罰款200元,工完后沒及時清理的扣專責人2分并對施工隊罰款500元。文明施工的有關(guān)內(nèi)容要以書面形式進行安排,沒有形成書面材料扣施工專責人1分。
10、施工協(xié)調(diào)
施工專責人要組織好施工隊和申請?zhí)釄髥挝坏膮f(xié)調(diào)工作,包括施工用水電、人員出入、場地安排、施工和生產(chǎn)的矛盾等。因協(xié)調(diào)工作導致工程工期延誤或停工扣施工專責人1分并扣申請?zhí)釄髥挝回熑稳?分。
11、進度管理
根據(jù)施工計劃落實施工進度,施工進度要考核到每天,從工程開工算起,每天要完成多少工作量,必須形成量化指標,以書面形式進行考核。除特殊的原因(例如生產(chǎn)事故)和不可抗力工期可順延和調(diào)整外,都必須按計劃完成每天的工作量。指標沒有量化扣專責人1分,工作量沒按預期計劃完成扣專責人1分并處罰施工隊每天300元。
12、工程變更
工程變更要用圖紙或書面文字進行說明,并經(jīng)施工專責人和施工單位技術(shù)人員簽字認可,方可施工,必要時要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批。變更要隨施工圖紙入檔并作為結(jié)算的依據(jù)。工程變更沒有圖紙或書面說明的扣施工專責任及有關(guān)人員2分,并且不與增加變更費用。
13、工程簽證
工程簽證是指圖紙以外的變更增加或減少的工程量,工程簽證必須嚴格,要隨時進行,過期不補,拿不準的工程簽證必須報請有關(guān)領(lǐng)導批準確定簽或不簽,不能自作主張,給公司造成不必要的支出和損失。工程簽證必須按規(guī)定的格式打印,除簽字的地方以外不能手寫。工程量簽證的核實要與審計部會同相關(guān)人員組成小組進行,查出工程量簽證不實的,對施工專責人扣1分,故意作弊的下崗處理,工程簽證未打印的作廢。
14、隱蔽驗收
隱蔽工程必須驗收方能進入下道工序施工,隱蔽工程驗收要提前一天時間報施工專責人,以免影響正常的驗收和工程進度。隱蔽工程未經(jīng)驗收就隱蔽的,必須進行解剖檢查,驗收不合格必須返工并對施工隊罰款500元,對施工專責人扣1分,造成的浪費由施工隊全部承擔。
15、檢查考核
施工專責人要定期對所施工的工程進行檢查和考核,形成檢查記錄,對檢查出的問題下達整改單通知施工單位,施工單位要根據(jù)整改單拿出整改方案報請施工專責任批準后立即進行整改。沒有進行定期檢查扣施工專責人1分,沒有整改扣專責人2分并對施工隊停工處理。
16、材料管理
材料包括甲方供材和施工隊自供材料,對于甲方供材施工隊要提前7天提報材料用量計劃,材料計劃要經(jīng)施工專責人審批并經(jīng)管理部門負責人簽字,簽字后的材料計劃根據(jù)使用量的多少或組織招標或比價采購,所有施工材料進場由施工專責人進行質(zhì)量和數(shù)量驗收,若無質(zhì)量題移交施工隊并辦理出入庫手續(xù)。有質(zhì)量問題的材料嚴禁用于工程,并清理出場。進場材料堆放和保管必須嚴格,防止材料進場后日曬、雨淋出現(xiàn)銹蝕和老化。所有材料計劃必須相對準確,防止剩余過量和不足,材料交接后材料歸施工隊所有,在保證工程質(zhì)量的情況下節(jié)約浪費由施工隊承擔。材料保管不到位出現(xiàn)銹蝕或浪費扣施工專責人1分并對施工隊罰款500元。劣質(zhì)材料用于工程施工專責任下崗處理,損失由施工隊承擔。
17、施工預決算審計
工程施工完成,施工單位在15天內(nèi)完成工程決算的編制工作并提交施工專責人,施工專責人根據(jù)施工圖紙和工程簽證對決算的工程量進行初審,并按要求辦理完成審計手續(xù)和決算資料的整理工作,然后將決算資料上交審計部,審計部接到工程決算后應(yīng)在一個月內(nèi)完成審計工作,并將審計資料和審計報告返回物業(yè)公司,物業(yè)公司接到審計報告后轉(zhuǎn)財務(wù)部,財務(wù)部在一周內(nèi)入賬完成。整個過程都要書面交接,工程決算未按時完成每拖一天扣施工專責人1分,審計部在規(guī)定時間內(nèi)未完成審計工作每拖一天扣1分,財務(wù)部未及時入帳每拖一天扣1分。
18、工程消缺 工程初驗完成,所有缺陷以書面的形式通知施工隊,施工隊接到缺陷整改通知單后應(yīng)立即組織人員對查出的問題進行缺陷處理,以準備追中驗收。在此期間內(nèi)人員、措施一定要得當并落實到位,如果施工隊在規(guī)定期限內(nèi)沒有達到整改要求,施工專責人有權(quán)組織其他施工隊伍進行整改,所發(fā)生的費用由原施工隊施工費中雙被扣除。因措施不力造成整改未按時完成扣施工專責人1分,造成工程未按時竣工扣施工專責任2分并按獎罰措施對施工單位實施處罰。
19、成品保護 工程在施工過程中,要對已完工程和現(xiàn)場設(shè)施進行成品保護,不能因施工而造成其他設(shè)施的損壞,必須有可靠的防護措施,成品保護措施由施工專責任以書面的形式與施工隊進行交底,不進行書面較低隊施工專責人扣1分,交底措施未實施扣施工專責人1分并處罰施工隊200元。措施不正確扣施工專責人1分。造成損壞的扣專責人2分并由施工單位負責修復。
20、工程保修 工程在保修期內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題由施工專責人通知施工單位進行維修。如果施工單位未按要求進行維修,施工專責人有權(quán)組織其他施工隊進行維修,維修費用從原施工隊伍雙被扣除。施工專責任未及時組織維修的每拖一天扣施工專責人1分。
21、工程資料
施工過程中和施工完成后,施工專責人要時刻注意施工資料的收集保存與整理,特別是一些原始資料和交底、記錄等,為將來工程結(jié)算和施工維修提供幫助。工程資料要在施工專責人處編號存檔,以便日后查閱。施工資料不完整或沒有扣施工專責人1分,施工資料未變好存檔扣施工專責人1分,工程資料丟失扣施工專責人2分。
22、人員管理
施工隊的施工人員一定要遵守廠規(guī)廠紀,服從施工專責人的管理,特別是出入證的佩戴和出入廠須知、列隊行走、安全帽、嚴禁吸煙、嚴禁偷盜和四處行走等一些規(guī)定要和施工隊的管理人員交待清楚,并形成書面交底。未進行交底扣施工專責人1分。
23、設(shè)備管理
施工隊的施工設(shè)備的安全設(shè)施一定要齊全有效,接線一定要規(guī)范,不允許帶病運轉(zhuǎn)和操作。設(shè)備的安裝布置和存放一定要符合安全距離,并且做到安全標志齊全。設(shè)備不合要求扣施工專責人1分并不允許使用。
24、問題整改
不論是工程本身的質(zhì)量問題還是與工程管理有關(guān)的問題,一旦提出就要立即整改。例如因工人不足導致工程進度的緩慢、因設(shè)備落后導致工程緩慢、施工措施落后導致工程質(zhì)量存在缺陷等,施工專責人都要及時發(fā)現(xiàn)和提出并提出改進措施和方案。有問題發(fā)現(xiàn)不了或者發(fā)現(xiàn)了沒有及時指出和調(diào)整,是施工專責任失職,扣施工專責人1分。
25、質(zhì)量跟蹤
工程驗收入賬完成5天內(nèi),施工專責人填寫質(zhì)量跟蹤卡對工程質(zhì)量實施跟蹤管理,質(zhì)量跟蹤卡填寫要用微機打印、如實填寫,并交技術(shù)部存檔。未填寫質(zhì)量跟蹤卡扣施工專責人1分。
26、派工單或開工報告 根據(jù)工程大小,在施工準備工作完成后,由施工專責人填寫派工單或開工報告,要用微機打印并經(jīng)物業(yè)公司負責人簽字批準。吳派工單或開工報告扣施工專責人1分,派工單或開工報告要隨工程資料存檔或提報技術(shù)部。
27、施工責任制 工程開工前物業(yè)公司負責人與施工專責任簽訂施工責任書,申請?zhí)釄髥挝回撠熑伺c負責本項目的管理人員簽訂施工責任書,分別落實管理責任。施工責任書由各單位自行制定。未簽訂施工責任書不允許開工。沒有施工責任書的工程口物業(yè)公司負責人和申請?zhí)釄髥挝回撠熑?分,因無施工責任書開工后出現(xiàn)問題口物業(yè)公司和申請?zhí)釄髥挝回撠熑?分。施工責任書隨工程資料存檔,施工責任書丟失扣施工專責人1分。
28、施工合同
施工合同由施工專責任與施工隊簽訂,施工合同要用微機打印,并經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理審批,工程施工合同要在開工前簽訂。施工合同條款要詳細全面、不能出現(xiàn)爭議,特殊的地方要量化。無施工合同不能開工。施工合同除提報有關(guān)部門存檔外還要隨施工資料存檔。無施工合同開工的工程扣施工專責人1分,因施工合同簽訂不明確或簽訂內(nèi)容不全面而引起爭議的扣施工專責人2分。
29、現(xiàn)場管理
工程開工前要對施工現(xiàn)場進行合理的布置,必要時畫出施工現(xiàn)場平面布置圖,施工現(xiàn)場要由申請單位和施工專責人共同確定,因施工現(xiàn)場布置不合理而影響公司生產(chǎn)的扣各單位施工專責人1分。施工現(xiàn)場混亂的扣施工專責人1分。
30、開工準備
工程開工前要做好各方面的準備工作,材料、設(shè)備、人員、三通一平、地埋設(shè)施等都要做好充分的準備,工程一旦開工,準備供工作不充分,就會出現(xiàn)窩工和被動,因此一定要考慮周到。因準備工作不充分而導致工作被動扣施工專責人1分。
31、會議管理
工程的管理和協(xié)調(diào)離不開會議,要有嚴格的會議管理制度,定期組織施工隊和有關(guān)人員召開工作協(xié)調(diào)會,及時解決施工中遇到的各種問題,開會要做好記錄并形成會議紀要,會議紀要要用微機打印下發(fā),并及時檢查會議內(nèi)容的落實情況。沒有會議制度扣施工專責人1分。沒有會議紀要扣施工專責人1分,會議內(nèi)容未及時落實扣施工專責人1分。會議紀要隨工程資料存檔。
32、資金付款管理 及時提報工程資金計劃,按合同要求進行工程款的支付,不能出現(xiàn)資金超支現(xiàn)象。未及時提報資金計劃或提報資金計劃不準確扣施工專責人1分,未按合同要求進行工程款的支付扣財務(wù)部1分,出現(xiàn)超支現(xiàn)象扣施工專責人1分。施工專責任要在微機上建立工程付款明細帳,每次付款都要有記錄,如果因為沒有記錄出現(xiàn)付款失誤,責任有專責人承擔。
33、臺帳管理
每個施工專責人都要在微機上建立所管理工程的施工項目臺帳,根據(jù)臺帳能了解所有施工工程的形象進度、付款清款、工程的編號、開竣工時間、是否建立了跟蹤卡、保修期等等。不建立工程項目臺帳的每個施工項目扣施工專責人1分。
34、檔案管理 工程施工完成,將所有的工程資料建立成工程檔案,做到每個工程一個檔案袋,本工程的所有資料都能在檔案中查到。為今后的維修和改造提供確切的資料。沒有建立工程檔案的每個工程扣施工專責人1分。
35、竣工清理
工程在施工過程中和工程結(jié)束要及時進行現(xiàn)場清理,特別是竣工清理至關(guān)重要。不要在工程結(jié)束后還留下尾巴,形成二次工程量。施工專責任對未進行及時竣工清理的工程,有權(quán)安排其他施工隊伍進行清理,將發(fā)生的費用從工程款中雙倍扣除。工程完工沒有及時進行竣工清理扣施工專責人2分。
36、施工中容易忽視、必須注意、容易出現(xiàn)的問題
這些問題要作為一項專門的問題進行管理,一定要用書面的形式交代清楚。例如:不能在水泥路面上拌和沙獎及混凝土、地埋設(shè)施一定要先了解清楚、成品和設(shè)施的保護等。這些問題沒有書面交代清楚扣施工專責人2分,這種書面交底要歸入施工資料。
37、市場化管理
為了適應(yīng)市場化管理的要求,逐步向市場化管理過渡,物業(yè)公司對全公司的基建維修項目實行市場化管理,各單位經(jīng)審批的施工維修申請?zhí)釄笪飿I(yè)公司后,由物業(yè)公司對工程項目進行施工管理,各單位要與物業(yè)公司簽訂委托施工管理協(xié)議書,并定期支付物業(yè)公司施工管理費,管理費用雙方協(xié)商,并寫在協(xié)議書中雙方簽字認可,公司不再支付物業(yè)公司施工管理人員的施工補助,施工管理人員的施工補助從各單位的施工管理費中支出。施工管理人員施工補助的多少,也實行市場化管理,業(yè)務(wù)能力強的施工管理人員,根據(jù)工程的多少進行競爭管理,管理的工程越多、越好,施工補助的發(fā)放也就越多,這樣責、權(quán)、利得到有機的結(jié)合,也更有利于工程的管理和開展。因此工程開工前物業(yè)公司與申請?zhí)釄髥挝缓炗單惺┕す芾韰f(xié)議,不簽訂施工管理協(xié)議工程不予施工。
38、施工隊伍的選擇 隨著企業(yè)的發(fā)展,公司的零星工程越來越多,每個工程進行招標或比價很不合理、很不科學,因此每年由物業(yè)公司組織對零修工程施工隊伍進行一次招標,通過招標確定最優(yōu)惠的施工讓利價格,一年中所有的工程都執(zhí)行此價格或通過面議再次進行協(xié)商,但不能超出此招標價格。參加招標的施工隊伍中,都可按此價格承擔施工任務(wù)。避免施工隊伍不足和人員不足的矛盾,避免工程施工的被動和限制。不按規(guī)定選擇施工隊伍口物業(yè)公司1分,并按相關(guān)規(guī)定處罰。
五、工作流程的管理與考核
工作流程化是管理的必然趨勢,工程施工管理要嚴格按照流程進行管理,流程不合理的地方要及時在執(zhí)行的過程中完善和修正,逐步達到越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好。為了避免工作的盲目性和管理的隨意性,在流程化管理的基礎(chǔ)上全面實施文字化管理和指標化管理。根據(jù)基建工作流程,各單位提報申請必須提前10天,申請必須附帶方案并經(jīng)審批小組審批,無方案扣申請單位1分,申請不予接受。申請必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字,未經(jīng)簽字不予實施。物業(yè)公司接到合格的申請后及時制定出施工方案和施工計劃并辦理相關(guān)手續(xù),無施工方案扣施工專責人1分。方案完成后雙方簽訂委托施工管理協(xié)議及施工責任書,無協(xié)議及責任書不予施工。以上手續(xù)辦理完畢由物業(yè)公司出具派工單或開工報告安排施工任務(wù)并進行施工管理。施工完成后雙方組織驗收,不及時驗收扣施工管理部門和申請單位1分。
此管理辦法自下發(fā)之起實施,工程施工中有與本辦法沖突的地方以本辦法為準,在全公司內(nèi)執(zhí)行。
物業(yè)公司李建森草,請技術(shù)部王經(jīng)理修改并報請領(lǐng)導研究批準后實施!
2005-6-2