第一篇：煤礦井停電停風應急預案1

曙光煤業(yè)大范圍停電事故應急救援預案 為了應急處置可能發(fā)生的限電事故，導致礦井大范圍停電重大事故，確保在事故發(fā)生時，干部職工能夠做到及時、迅速、高效、有序地應急處理事故造成的危害，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，特制定礦井大范圍停電事故應急救援預案。1 事故類型和危害程度分析

供電系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中涉及面廣、影響大，大范圍停電不但影響礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中設備的正常運轉，更重要的是影響煤礦生產(chǎn)中礦井通風、排水設備和提升設備的正常運轉，造成礦井停風、水災、提升設備緊急制動等事故，嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)。2 應急處置基本原則

（1）搶險救援中堅持以人為本和安全第一的原則。

（2）電力保證順序為：先高壓，后低壓；先保礦井，后保地面；先保礦井通風、排水、提升等涉及人身安全的供電，后保生產(chǎn)及服務性供電。

（3）事故發(fā)生后，干部職工要沉著、冷靜，迅速判斷事故性質，科學合理調度，最大限度地避免事故擴大、減少事故損失，并迅速查清事故原因，組織搶險排除故障。

（4）故障排除后，按程序恢復正常供電。3 組織機構及職責 3.1指揮機構及職責

3.1.1礦成立礦井大范圍停電事故應急救援指揮部，作為礦應急處置事故的最高決策機構。

總指揮：礦長

副總指揮：機電副礦長 機電科長

成 員：其他副礦級以上領導、調度室主任、業(yè)務科室部門負責人、各區(qū)隊負責人。3.1.2應急處置指揮分工

（1）總指揮負責全面指揮，組織制定應急救援方案，并督促實施。（2）副總指揮按照指揮部的分工，帶領相關的業(yè)務部門組成現(xiàn)場搶救、物資供應、事故調查等工作小組，研究制定搶險救援方案實施辦法和措施，全力以赴投入搶救工作。

（3）對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題，由指揮部及時進行決斷和緊急處理，同時指定專人向上級部門和相關領導匯報搶險救援工作進展情況。

（4）對外信息發(fā)布，由指揮部明確專人負責，防止對外信息報道混亂，影響搶險救援工作。3.1.3指揮部主要職責

（1）分析本單位存在的危險、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定、批準預防措施和應急處置措施。

（2）教育和督促所有從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急處置措施。

（3）事故發(fā)生時，立即組織自救，防止事故擴大，努力將事故危害降低到最低限度。

（4）分析判斷事故、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度及應急處置程序，確定相應警報級別、應急救援級別。

（5）批準現(xiàn)場應急處置方案。

（6）督察應急操作人員的行動，保護現(xiàn)場應急救援人員的安全。（7）指揮救護、后勤支援等項工作，調度解決搶險救援所需物資、設備等。

（8）宣布應急恢復、應急結束。

（9）對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題及時進行裁決和處理。3.2工作機構及職責 3.2.1指揮部辦公室

應急救援指揮部下設辦公室，辦公地點在礦調度室。主任：調度室主任(兼)職責：

（1）負責應急救援過程中的通訊聯(lián)絡工作；傳達指揮部對搶險救援的決定、命令，并負責督促落實。

（2）調度事故搶險救援工作進展情況，及時向相關領導和上級有關部門匯報。

（3）參與制定救災方案及相應的安全技術措施，了解其執(zhí)行情況和相關信息，及時為領導小組提供決策依據(jù)。

（4）配合有關部門做好事故調查和善后處理等工作。3.2.2搶險救災和安全撤退指揮組 組 長：礦長

副組長：機電副礦長 機電科長

成 員：業(yè)務科室負責人 各區(qū)隊負責人 職責：

（1）負責按礦指揮部要求將井下人員有序撤到安全地點直至地面，清點匯總人數(shù)，并及時匯報。

（2）按照指揮部命令，組織力量完成搶險救災的相關任務。3.2.3事故應急處理組

組 長：機電副礦長

副組長： 機電科科長

成 員：供電隊長 職責：

（1）迅速查明事故原因，組織排除故障，盡快按照程序恢復礦井供電。

（2）熟悉井上下供電線路，并繪制井上下供電系統(tǒng)圖。3.2.4一通三防組

組 長：總工程師

副組長: 通風助理

成 員：通風科科長、監(jiān)控主任。職 責：

（1）組織完成必要的通風工程、瓦斯排放等與一通三防有關的工作任務。（2）根據(jù)需要制定礦井或采區(qū)自然通風措施和方案，并負責指揮相關單位落實執(zhí)行。

（3）負責日常的通風系統(tǒng)管理，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。3.2.5安全保衛(wèi)組

組 長：安全副礦長 副組長：安全指揮中心主任

成 員：保衛(wèi)科科長 職 責：

（1）參加搶險救災的全過程，根據(jù)批準的處理事故的搶險救災計劃，調配檢查人員，對搶險救災計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保搶險救災計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權制止并提出安全可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。

（2）負責事故搶救和處理過程中的警戒保衛(wèi)工作，在井口、調度室、辦法室等要害地點設置專人警戒，維持礦區(qū)的正常秩序，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留、圍觀，并保證井口附近50米范圍內(nèi)無火源。

（3）負責事故現(xiàn)場的保護、事故嫌疑責任人的監(jiān)控及協(xié)助上級事故調查組在事故追查過程中對現(xiàn)場的勘查和取證等相關工作。3.2.6后勤保障組

組長：辦公室主任

成員：相關業(yè)務科室負責人、小車司機。職責：（1）負責事故發(fā)生后現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮以及救援醫(yī)護人員的集結調配；受傷人員的分類搶救；危重傷員的護送轉院；特殊情況下對傷員組織專家會診。

（2）負責事故發(fā)生后各種搶險救援物資的調撥供應；各種應急救援設備和物資的購置儲備和保管維護。

（3）負責上級領導及其他客人的接待和地面車輛調配工作。

（4）負責處理事故發(fā)生后的善后處理工作。

（5）負責事故發(fā)生后各項搶險救援所需資金的籌措和調撥。4 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控

礦各級領導、各有關業(yè)務部門在危害辨識、風險評價的基礎上，對辨識出的、難以控制的礦井供電重大危險源，建立臺帳，分級管理，加強業(yè)務保安工作，督促隱患整改，安裝監(jiān)測報警裝置，控制風險，防止事故發(fā)生。

加強對職工進行愛崗敬業(yè)教育，增強責任心；加強職工崗位技能培訓，提高崗位技能；加強對供電線路和供點設備的檢修；保證可靠的雙回路電源；對于風、雨、雷電、雪天氣加強巡回檢查，提前做好應急準備。4.2預警行動

一旦接到發(fā)生礦井大范圍停電事故匯報后，接警人員（礦調度員）要立即向當天礦值班長和應急救援領導小組組長（礦長）匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災路線撤出作業(yè)現(xiàn)場至安全地帶。由應急救援領導小組組長和當天礦值班領導根據(jù)事故性質及大小、基層單位的運行情況，決定是否啟動礦應急救援預案。5 信息報告程序

（1）一旦發(fā)生礦井大范圍停電事故，所有受停風影響的區(qū)域，必須立即切斷采掘工作面除局部通風機外的非本安型電氣設備電源并加閉鎖，在跟班干部或工班長帶領下撤出所有作業(yè)人員到指定地點待命。

（2）調度室接到事故電話匯報后，接警人員（礦調度員）要立即向當天礦值班領導和應急救援領導小組組長（礦長）匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災路線撤出。由應急救援領導組組長和當天礦值班長根據(jù)事故性質及大小、基層單位的運行情況，決定是否啟動礦應急救援預案。

如啟動本預案，按照應急救援人員通知明細表，迅速通知指揮部及其他有關人員立即趕到礦調度室報到。其通知程序如下；（3）同時指定專人向公司總調度室、安監(jiān)局等上級有關部門和領導匯報。

匯報的主要內(nèi)容包括：

①發(fā)生事故單位的時間、地點、事故現(xiàn)場情況；

②事故類型及簡要經(jīng)過；

③影響范圍；

④事故原因的初步判斷；

⑤應急預案的啟動情況； ⑥已采取的應急救援措施和進展情況；

⑦需請示報告的其它事項等。6 應急處置 6.1響應分級

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應分為兩級。即一級響應（基層單位）、二級響應（礦）。6.2響應程序

一旦發(fā)生礦井大范圍停電事故，應首先啟動基層單位一級相應性質的應急救援預案，根據(jù)事故性質，在保證安全的前提下，及時實施搶險救援，防止事故擴大。同時向礦應急救援領導小組辦公室（調度室）匯報，接警人員（礦調度員）接到事故電話匯報后，接警人員（礦調度員）要立即向當天礦值班礦領導和應急救援領導小組組長（礦長）匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災路線撤出。由應急救援領導小組組長和當天礦值班領導根據(jù)事故性質及大小、基層單位“一級預案”的運行情況，決定是否啟動礦二級應急救援預案。

如啟動本預案，按照應急救援人員通知明細表，迅速通知有關領導和人員立即趕到到礦調度室，成立應急救援指揮部和相應的工作小組，按照指揮部命令和各自職責全面開展應急救援工作。6.3處置措施

應急預案啟動后，應急救援指揮部及其工作機構根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取下列措施：

（1）井下開拓掘進工作面供電雙回路停電造成停風時或向采區(qū)供風的主要通風機停風，10分鐘不能恢復時，調度室值班人員應立即通知所有受停風影響的區(qū)域停止工作，切斷電源（在上一級進行切斷），關閉供水閥門，所有作業(yè)人員按照正確的避災路線撤退；同時通知事故有關單位（井下變電所、采區(qū)配電所。）值班領導組織處理和搶修，同時做好記錄。

（2）若礦井風井主扇發(fā)生停風事故后應按下列要求撤人：

①接到調度室的指令后，由當班安全第一責任人組織職工撤退。撤退前，由當班第一責任者安排電工將所有電氣設備開關的手把打到分位并閉鎖，并關閉供水閥門。

②變電所配電工、中央水泵房泵工、及絞車司機在保證安全的前提下堅守崗位，等待調度室的指令。

（3）實現(xiàn)自然通風

根據(jù)網(wǎng)絡解算，由于進風路線的氣溫低、空氣密度大，回風系統(tǒng)溫度高、空氣密度小，形成自然風壓，且自然風壓的方向與正常通風的方向一致，故兩風井的主扇全部停風后大巷及主要上山的風流方向不變。

若礦井發(fā)生風井主扇均停風時，經(jīng)總指揮同意后，按要求操作實現(xiàn)自然通風，（4）井上下各生產(chǎn)調度電話由當班人員或指定人員看守、接發(fā)，嚴禁亂占電話或無人接聽等情況，影響調度指揮。7 應急結束

7.1恢復正常狀態(tài)的原則（1）以人為本的原則：事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實災區(qū)內(nèi)傷亡人數(shù)，確保遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則：恢復正常狀態(tài)前，必須對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成二次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。

（3）實施監(jiān)控原則：對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀器儀表的連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。7.2恢復正常狀態(tài)的程序

（1）現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向指揮部匯報情況，經(jīng)核實達到恢復正常狀態(tài)條件，方可批準應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。應急救援工作結束之后，應急救援領導小組辦公室（調度室）組織恢復正常狀態(tài)，首先制定恢復生產(chǎn)安全技術措施，經(jīng)審批同意后，按照恢復生產(chǎn)安全技術措施進行恢復生產(chǎn)工作，并及時向公司總調度室匯報。（2）恢復供電原則

①恢復供電時必須執(zhí)行中央變電所→采區(qū)變電所→采掘工作面依次恢復的原則。

②恢復供電時必須按規(guī)定順序進行操作：先送高壓總開關，再送高壓分開關，然后送低壓總開關，最后送低壓分開關。

③井下各變電所（配電點）及附近20米內(nèi)經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%時，供電部門方可下令依次恢復入井高壓電源、中央變電所供向采區(qū)的高壓電源及各采區(qū)變電所高壓電源。

④高壓電源恢復后，在恢復移變及低壓電源前，應首先檢查移變低壓側，當確認低壓分開關無向外饋電后，方可下令恢復該變電所低壓電源。

⑤經(jīng)瓦斯檢查員檢查采煤、開拓掘進工作面及電氣設備附近20米內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊陀?%時，方可下令恢復該區(qū)域電源。

⑥凡經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯超限的區(qū)域，必須按照規(guī)定排放瓦斯后，方可下令恢復向該區(qū)域供電。8 后期處置

（1）應急救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人數(shù)，清點裝備、器材；整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。

（2）安檢部門協(xié)助上級有關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）參加應急救援的各部門，應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

（4）分析總結應急救援中存在的問題，修訂完善相應的應急救援預案。應急物資與裝備保障

應急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應急物資和裝備準備，各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，重點器材應設救援器材柜，專人保管以備急用。

（1）通訊設備，包括固定電話、移動電話、近距離對講設備等。（2）急救設備，包括急救藥品、器具、設備等。（3）搶修設備，包括工程車輛、登高設備、維修工具、備用品等。（4）消防器材。

（5）防護用品：包括防護服、防護帽、防護眼鏡、手套、呼吸器、防毒面具等。（6）測量設備。

（7）圖表資料：包括礦井通風系統(tǒng)示意圖、通風網(wǎng)絡圖及井下供水、注漿、壓風管路系統(tǒng)圖、礦井自然通風系統(tǒng)圖、礦井供電系統(tǒng)圖、井下生產(chǎn)調度程控電話安裝圖、井下排水系統(tǒng)圖、礦井采掘平面圖、井上下對照圖等。

附錄：礦井大范圍停電事故應急救援現(xiàn)場處置方案 礦井大范圍停電事故應急處置方案

供電系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中涉及面廣、影響大。大范圍停電發(fā)生的原因可能是：電網(wǎng)檢修單回路供電出現(xiàn)故障；電網(wǎng)電壓波動；暴風雨、大雪天氣損壞電網(wǎng)供電設施；供電設施陳舊老化造成設備或供電線路漏電接地等。一旦發(fā)生事故，不但影響礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中設備的正常運轉，更重要的是影響煤礦生產(chǎn)中礦井通風、排水設備和提升設備的正常運轉，造成礦井停風、水災、提升設備緊急制動等事故，嚴重威脅礦井安全生產(chǎn)。1 事故特征 1.1采區(qū)停電

礦井采區(qū)停電會造成采區(qū)設備停運，局扇停運造成局部瓦斯超限，斜巷運輸設備緊急制動，嚴重危及采區(qū)工作人員的人身安全。原因有設備過載或者供電設備檢修不到位漏電引起跳閘。1.2 礦井停電

礦井停電會造成全礦井設備停運，礦井停風、主提升設備緊急制動、礦井水災等，嚴重威脅礦井工作人員的人身安全。原因有：意外原因造成供電線路短路，電網(wǎng)電壓波動。暴風雨雷電、大雪天氣容易發(fā)生。2 現(xiàn)場應急處置

2.1事故現(xiàn)場應急處置應遵循的原則

（1）救人優(yōu)先的原則：現(xiàn)場工作人員本著“以人為本，救人第一”的原則，首先進行自救，然后進行救助他人；（2）防止事故擴大，縮小影響范圍的原則；（3）保護救災人員生命安全的原則；（4）利于恢復生產(chǎn)的原則。2.2事故發(fā)生后的應急處置措施

（1）當?shù)V井供電系統(tǒng)出現(xiàn)停電故障后，電話通訊維護人員必須立即趕到調度室機房，將調度通訊機臺切入備用電源，恢復礦井通訊調度系統(tǒng)。

（2）調度室值班人員應立即通知所有受停風影響的區(qū)域停止工作，切斷電源（在上一級進行切斷），關閉供水閥門，所有作業(yè)人員按照正確的避災路線撤退到指定地點。

（3）供電工區(qū)立即與上級供電系統(tǒng)聯(lián)系是否有供電故障。如供電故障在礦井管轄范圍內(nèi)，立即組織人員對所轄供電系統(tǒng)可疑故障點進行檢查，迅速查出停電原因，制定搶險救急方案，盡快處理，盡早恢復供電。

（4）主副井及斜巷提升絞車一旦出現(xiàn)緊急制動后，首先應對遇險人員進行搶救，并按照安全規(guī)程規(guī)定，有關各單位組織人員對鋼絲繩、提升容器、吊掛連接器裝置制動系統(tǒng)等主要部件及裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

（5）由于礦井停電造成不能排水時，首先組織受影響區(qū)域的人員撤至安全地帶，待恢復正常供電、通風、瓦斯正常后，及時組織排水。（6）如因大范圍停電造成礦井停風，則按礦井停風事故應急救援預案執(zhí)行。3 注意事項

（1）應急搶險人員應按規(guī)定佩帶符合標準的個人防護用品。（2）應采購國家指定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的搶險救援器材，要嚴格采購、入庫、存放過程及使用前的檢查驗收關，并按規(guī)定使用。

（3）制定的應急救援對策或措施要有針對性、可操作性，最好執(zhí)行事前演練過的救援對策或措施。

（4）現(xiàn)場自救互救應遵循保護人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。

（5）應急救援結束后，領導小組應組織人員對本次救援工作進行總結，找出存在問題，修訂完善應急預案。

山西馬軍峪曙光煤業(yè)有限公司

大范圍停電事故

應 急 救 援 預 案

第二篇：礦井大面積停風停電應急預案

大面積停風停電事故應急處理應急救援預案

一、目的

為了加強對全礦供電系統(tǒng)大面積停電事故的有效控制，提高處理突發(fā)事故的應變

能力，及時、準確、高效地采取有效措施，以防停電事故和事態(tài)的進一步擴大，最大限度地縮短停電時間,降低事故危害程度，保證礦井安全供電，根據(jù)《中華人

民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，制定本應急救援預案。

二、適用范圍

本應急預案適用于新建礦井供電系統(tǒng)重大停電事故恢復及變電所事故的應急處理，能夠做到快速恢復供電，主扇風機、局部扇風機、立井提人絞車、瓦斯抽放設 備等一類負荷的快速恢復運行的全過程。

《新建煤礦重大停電事故應急處理預案》

三、供電系統(tǒng)基本情況

1、供電概況：

新建礦采用的雙回電源，一回引自新勝線甲線35KV一回引自新勝乙線35KV，經(jīng)新

建變電所降壓后供給新建礦的地面和井下供電.供電電壓等級為6KV。

新建礦是高瓦斯礦井，一旦發(fā)生全礦停電事故，停電停風將給礦井安全構成很大

威協(xié)。需采取有效措施，盡量減少全礦停電事故發(fā)生的機會，一旦發(fā)生停電事故

可以按預定程序采取積極有效的救援程序，把事故影響降到最低。

2、運行方式：

新建 35KV 變電所運行方式：

兩段母線分列供電.當一趟 線路出現(xiàn)故障時，另一趟可擔負全礦的負荷供電。

我礦的井下供電線路共設五趟 線路，其中有三趟 7115、7119、7208線從鋼帶機 道入井，另外二趟 7107、7232線從立井入井。東風井7125、7210、西風井7129、7212分別一趟 工作一趟 帶電備用。

四、應急救援組織及職責

1、新建礦成立重大供電事故應急救援領導小組，負責組織實施供電事故應急救

援工作。

組

長：總工程師、機電礦長

副組長：機電副總、機電科科長、調度室主任、安監(jiān)科科長、通風科科長、機

電廠廠長。

成員單位：調度室、機電科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術室、通風科、供應科、地面、機

電廠。

運行單位：機電廠一、二水平中央變電所、運輸變電所、南翼變電所 及機電廠

東、西風井及生產(chǎn)井區(qū)等單位。

供電事故處理領導小組、搶險隊伍名單及聯(lián)系電話見附表。

2、應急救援領導組職責：

重大停電事故發(fā)生后，領導組組長或委托副組長趕赴事故現(xiàn)場分析判斷事故，進

行現(xiàn)場指揮，決定啟動應急救援預案，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場處理，協(xié)調

各相關單位工作，確保迅速恢復供電。負責組織供電事故應急救援演練，監(jiān)督檢

查各系統(tǒng)及區(qū)隊應急演練情況。

領導組組長：是處理供電事故的全權指揮者，在其他礦領導和副組長的協(xié)助下制

定處理重大停電事故的作戰(zhàn)計劃和對突發(fā)供電事故進行決策。

副組長：是組長處理供電事故的助手，在組長的領導下，負責制定處理供電事故

作戰(zhàn)計劃。

成員：在組長或副組長的領導下，負責事故處理中一些具體工作的領導指揮，要

做到在事故處理過程中，遇突發(fā)事件及時向領導組匯報，以便領導組正確決策。

3、成員單位職責：

調度室：承接事故報告，請示啟動應急救援預案，召集指揮部成員，協(xié)調成員單

位救援工作，并做好相關記錄。提供事故搶救過程中的通訊保證，并確保電力調

度直通電話、井上下各變電所、各局部通風機專用移變地點的通訊暢通。負責監(jiān)

測監(jiān)控的恢復工作

機電科：根據(jù)停電事故的嚴重程度配合總指揮協(xié)助處理現(xiàn)場事故，組織制定處理

方案，并協(xié)助組織按停送電程序組織恢復送電和安裝、搶修變配電設備。負責保

證搶險救災中所需的設備備件供應等。

供應科：負責保證搶險救災中所需的材料工具等，并將搶險材料工具運送到指定

地點。

安監(jiān)科：負責監(jiān)督應急救援中各項安全措施的落實。

通風科：通報停電范圍的瓦斯情況，及時掌握恢復送電線路、設備所處巷道的瓦

斯情況，執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，協(xié)助供電事故處理領導組負責停送電期間瓦斯檢查把關。

地面機電廠調度負責把停電的詳細情況向調度室等上級領導匯報。按事故類別、大小，立即組織搶修人員趕赴現(xiàn)場進行線路或供配電 設備的搶修，根據(jù)停送電程序組織恢復送電。

各井區(qū)變電所 ：由各井區(qū)機電井長和機電隊長負責井下各 6KV 變電所的恢復送

電工作。

據(jù)供電事故處理領導組的命令依據(jù)先恢復局扇送電原則和停送電程序組織恢復送

電。

五、應急救援程序

1、接警：當發(fā)生重大的停電事故，各變電所值班人員按程序向礦調度匯報，說

明停電事故的基本情況。調度室要負責記錄事故時間、地點、影響范圍等詳細情

況，并立即向應急救援總指揮匯報

報警電話：礦調度 502

2、響應級別確定：總指揮根據(jù)新建礦重特大安全事故應急處理預案，決定啟動

應急救援預案。

3、應急啟動：事故單位在礦應急救援人員到達前，首先啟動本單位應急預案進

行事故自救。調度室接到總指揮命令后，立即通知領導小組成員和成員單位應急

人員到達指定地點，參加事故搶救，并保持和領導小組的通訊聯(lián)絡。

4、救援行動：重大停電事故發(fā)生后，事故單位現(xiàn)場要首先開展事故自救，并對

事故原因作出初步判斷，制定現(xiàn)場搶救初步方案和符合現(xiàn)場搶救的各項安全技術

措施，經(jīng)領導組批準后組織實施，備品備件、應急物資和車輛有關單位必須準備

到位，專業(yè)搶險人員到位后，按搶險方案開展應急救援。搶險處理過程要由調度 統(tǒng)一調度操作。

5、若故障停電，執(zhí)行反事故措施及停送電程序。若停電是由自然因素所造成，不可能按停送電程序恢復供電時，立即啟動新建礦停電停風應急預案。

6、組織受事故影響的井下人員撤離。

如遇異常情況無法順利撤離時，要立即向礦應急指揮部匯報，制度專門的人員撤

離方案和切實可行的安全措施，專業(yè)組人員協(xié)助做好撤離工作。根據(jù)制定事故搶

險方案，經(jīng)指揮部統(tǒng)一協(xié)調由專業(yè)搶險人員進行線路和設備搶修等，盡可能在較

短時間內(nèi)搶修完畢。事故搶修結束按反事故措施及停送電程序，迅速恢復供電。

7、擴大應急：當供電事故不能很快得到有效控制有繼續(xù)蔓延的趨勢時，應急救

援領導組應請求上級機關增援。

8、應急恢復：礦井供電恢復，事故處理完畢后，由礦事故救援領導組宣布應急

恢復。組織事故單位做好善后處理工作。并組織相關人員進行調查事故。

9、應急結束：重大停電事故徹底控制后，由應急救援領導組宣布應急響應結束。

調度室、機電科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術室、通風科、供應科、地面、機電廠。等聯(lián)

合按應急救援預案要求進行總結工作。

六、應急保障準備

1、對各變電所、電力線路的運行應準備有充足的備品備件，確保在應急救援預

案處理過程中的所需材料。

2、各單位要制定重大停電事故應急預案。

七、其它

1、在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害后，機電廠要加強線路

設備的檢查維護，包機到人、包干到人，特別是在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰

凍、地震等自然災害過后，要安排一次巡檢，要有記錄。

2、新建礦供電系統(tǒng)采用分列運行方式。

1）地面機電廠、井下各個采區(qū)變電所執(zhí)行供電系統(tǒng)分列運行專項措施，井下凡

雙回路供電的各個變電所 6KV 聯(lián)絡開關冷備，懸掛“嚴禁合閘”牌。

2）在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等特別天氣有停電危險時，由調度

值班人員通知井下機電隊值班人員安排加強崗位巡檢；各機電隊安排當班電工在

局扇附近全負壓通風地點守候。做好局扇停電停風后恢復工作，如出現(xiàn)全礦停電

停風按照《新建礦無計劃停電停風應急預案》步驟執(zhí)行。

3）在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害有停電危險時，礦調度

請示機電礦長同意后通知有關單位：除主排水和主扇、局扇、瓦斯抽放等保安負

荷外全部停運。一旦運行中線路停電，盡可能保證主排水、主扇、局扇、瓦斯抽

放等保安負荷用電。天氣正常后，調度組織恢復生產(chǎn)。

4）機電廠、運輸區(qū)等單位必須制定相關應急預案，機電廠、運輸區(qū)必須確保礦

井備用電源的完好，加強供配電設備的巡檢與維修。在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害有停電危險時，緊急情況下，新建礦調度可以通知機廠、運輸區(qū)機電部負責人停止供電。5）機電廠、運輸區(qū)必須確保直通東、西、南風井和井下變電所電話的暢通。

6）變電所要準備充足的變配電事故搶險用的備品、備件及各種材料，做到有計

劃、有安排、設備材料型號一致，確保處理故障迅速。

7）為了確保搶險隊伍召之即來，來之能戰(zhàn)，供電事故處理領導小組負責組織供

電停電事故應急救援演練，監(jiān)督檢查各單位及區(qū)隊應急演練。

八、附件：

《處理事故措施及程序》

九、安全組織技術措施

1)要牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全思想意識,認識供電安全的重要性和必

要性，要有高度的責任心。

2)認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)調度規(guī)程》和調度規(guī)章制度，確

保兩票合格率達 100%。

3)要自覺遵章作業(yè),一切按規(guī)章制度辦事,交接班記錄要口頭交清楚,接班后要試

電話是否暢通。重溫系統(tǒng)狀況,完成各項工作.4)按交接班制度執(zhí)行,加強調度值班,調度員要保證做到不脫崗、不空崗、不串崗 ,?堅守工作崗位。記錄要清晰整齊。

5)事故情況下,要了解清楚繼電保護裝置動作情況,并認真做好記錄,?排除故障點 ,做到準確無誤迅速操作,縮短故障時間。

6)值班調度員要嚴格堅持不查清原因、不排除故障、不采取措施、不得隨意送電 的原則。

7)值班調度員要熟悉全礦供電系統(tǒng)的配置,變電所、主扇風機房、工作面頭的情 況做到心中有數(shù),?掌握全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中發(fā)生各類事故后的處理程序與反事故措

施,?提高指揮能力。

8)凡是有在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害來臨,立即通知井

下各變電所值班人員，井下掘進隊組跟班電工加強監(jiān)視,?調度做好處理事故的準

備。

9)學習事故案例,做到舉一反三,提高處理事故應變能力。

10)值班人員接班后如系統(tǒng)正常,應考慮出現(xiàn)各種事故后,能迅速有效地處理事故 的方法和步驟.?做到無事故時開展事故預想,知道怎么處理事故;有事故后能迅速、正確處理事故.11)事故發(fā)生按規(guī)定程序匯報領導,重大事故要及時匯報。

12)發(fā)生供電事故，有關單位主要機電負責人應當按所制定的應急救援預案，立

即組織救援，并向調度匯報，及時通知相關單位、部門立即趕赴現(xiàn)場。

13)事故類別及處置原則：

新建礦的停電事故，主要分為各個采區(qū)6KV高壓系統(tǒng)停電事故，導致事故的主要原

因分為：人為操作失誤、設備缺陷和自然事故等。針對事故不同類型，應采取不

同的處置措施，按照所制定的應急預案，以最快的速度恢復礦井主要通風機以及

井下局部通風機的供電，并及時恢復生產(chǎn)。

14)例如：采區(qū)局部短時間停電時場子瓦斯不超限的情況下，瓦檢員立即找值班

電工送電。如長時間雙電源停電時瓦檢員必須組織場子人員馬上撤出現(xiàn)場。并向 礦調度匯報，組織救護隊人員排放瓦斯。

15)處理事故的方法步驟:

（1）弄清系統(tǒng)掉閘開關與繼電保護動作情況以及電壓、周波變化情況,匯報有

關單位、領導。

（2）分析判斷故障原因。

（3）迅速擬定事故后的運行方式恢復供電。

（4）排除故障點。

（5）匯報。

第三篇：礦井無計劃停電停風應急預案

資煤公司?2016? 19號

關于印發(fā)《資江煤業(yè)集團有限公司二〇一六礦井無計劃停電停風應急預案》的

通

知

公司各單位、部門：

《資江煤業(yè)集團有限公司二〇一六礦井無計劃停電停風應急預案》已經(jīng)公司領導審閱，現(xiàn)印發(fā)給你們，希認真組織，嚴格貫徹執(zhí)行。

附：資江煤業(yè)集團有限公司二〇一六年綜合防滅火安全技術措施

二〇一六年一月八日

資煤辦公室 2016年1月8日印發(fā)

湖南資江煤業(yè)集團有限公司

二〇一六年礦井無計劃停電停風應急預案

我公司目前通風方式為分區(qū)式通風，即5號風井與7號風井分區(qū)獨立通風。1、5號風井安裝兩臺對旋軸流式FBODZ-NO22/2×160KW通風機，1＃主扇正常運行，2＃主扇備用。主扇外部漏風率不大于3%。5風井主通風機排風量3850m3/min，負壓3400Pa。配套電機額定電壓380V，額定電流313.8A，額定功率2×160 KW。2、7號風井安裝兩臺離心式4-72-11№20B通風機，1＃主扇工作，2＃主扇備用，主扇外部漏風率不大于3%。7號風井主通風機排風量1627m3/min，負壓1730Pa。配套電機額定電壓380V，額定電流257A，額定功率 132KW。

為預防礦井無計劃停電，造成主要通風機無計劃停運帶來的安全隱患，特制定礦井突發(fā)停電應急預案如下：

一、應急領導組 總 指 揮：總經(jīng)理

副總指揮：總工程師 通防副總 機電副總 生產(chǎn)副總 安全副總

成 員：生產(chǎn)技術部、通防部、機運部、安監(jiān)部負責人

二、職責分工

總工程師----研究制定應急方案，決定停電撤人工作。機電副總----組織處理停電停風事故。

供電時，則必須立即通知地面配電室人員，切斷井下一切電源。

3、主扇停電停風后井下人員工作安排

(1)井下通風管理人員、和連隊隊干、安檢員是停電撤人負責人，生產(chǎn)隊干負責指揮切斷工作面電源，將所在地點所有人員撤至進風大巷，清點人數(shù)后，由連隊隊干、安檢人員共同向公司調度室匯報停電撤人情況，并每隔10分鐘向調度打一次電話，接收調度的安排。

(2)井下其它作業(yè)地點工作人員發(fā)現(xiàn)無風或風量減少，局部通風機運行異常，或發(fā)生循環(huán)風等征兆，判斷為主要通風機停運，立即停止所轄區(qū)域的一切電源，停止一切工作，將工作面人員撤至采區(qū)進風巷內(nèi)，并停止局部通風機運行，匯報調度室，等待指示。

4、井下撤人安排

(1)井下撤人情況一

如果主要通風機恢復通風需要時間較短，調度室要立即通知所有人員，鎖好聯(lián)鎖開關，在盲巷口釘設柵欄，各區(qū)域瓦檢員，安檢員協(xié)同生產(chǎn)連隊隊干清點人數(shù)，將人員撤至進風大巷有電話處，同時將井下停風、停電撤人情況匯報調度室，然后等待值班領導指示。

(2)井下撤人情況二

如果主要通風機恢復通風需要時間較長,有可能危及井下人員安全時,調度室應立即通知井下所有人員全部撤至地面。井下人員撤至地面后，各連隊隊干或安檢員向調度室詳細匯報人數(shù)情況，調度室接到匯報后，將撤人情況匯報值班領導、總工程師、2）啟運主扇時提前打開機房短路風門，并有專人檢查風機出風口瓦斯，濃度不得超過2.0%；只有當瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時，通風人員才能入井；降至0.75%以下時，方可進行其他工作。

(2)井下送電

1)井下送電情況一

如果主要通風機啟運所需時間較短，井下人員不需要撤出井口的情況下，在主要通風機恢復正常通風后，由地面配電室準備向井下中央配電室送電時，指定瓦斯檢查員到中央配電室檢查配電室瓦斯?jié)舛惹闆r，并詳細匯報調度（瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%），經(jīng)總工程師和機電副總經(jīng)理同意后，調度方可通知地面配電室往井下中央配電室送電。

2)井下送電情況二

如果主要通風機啟運所需時間較長，井下人員需要撤至地面的情況下，在主要通風機恢復正常通風后，由地面配電室準備向井下各中央配電室送電時，人員需從地面下井，瓦斯檢查員和電工配套下井到井下中央配電室檢查配電室瓦斯?jié)舛惹闆r，并詳細匯報調度（瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%），經(jīng)總工程師和機電副總同意后，調度方可通知地面配電室往井下中央配電室送電。

3)停送電負責人

公司總負責人：機電副總

機 運 部： 部 長 4)送電人員入井路線 地面→中央配電室

8、各地點瓦斯排放工作結束后，由現(xiàn)場負責人匯報調度室，瓦檢員按循環(huán)圖表內(nèi)容檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

9、各地點瓦斯排放工作結束后，確認無問題，方可恢復正常生產(chǎn)。

第四篇：礦井停風、停電應急預案演練總結（定稿）

四川省正東煤礦

礦 井 停 風、停 電 應 急

預 案 演 練 總 結 報 告

2017年10月10日

四川省正東煤礦 礦井停風、停電應急預案演練總結報告

為確保應急預案演練活動順利開展，根據(jù)四川省正東煤礦的實際情況，為提高礦井停風、停電應急救援水平和礦井防災抗災能力，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，由應急預案總指揮張大洪主持完成了2017礦井停風、停電應急預案演練工作，現(xiàn)總結如下。

一、演練時間：2017年8月29日07點30分至29日21點30分

二、演練地點：正東煤礦井下。

三、演練內(nèi)容：模擬礦井變電站突發(fā)停電，致使礦井10Kv、35Kv同時停電應急救援。

四、演練目的

1．檢驗礦井突發(fā)停電、主扇停風后，變電所現(xiàn)場作業(yè)人員的防范和應急反應，全礦干部、職工應急避險組織能力和協(xié)調配合能力，從而提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

2．檢驗演練突發(fā)停電井下的通訊系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、電器設備、安全防護設施運行情況。

3．檢驗礦井大面積停電演練的所有人員到達指定地點時間和撤離速度，及向調度室匯報的內(nèi)容詳細情況。

五、參演人員 總 指 揮：張大洪

副總指揮：黃小平、余鑫遠

成員： 胡

君

盧愛林

曾令雷

羅 勇

馬平國

王永德

胡國顯

鄭文英

羅建夢

陳如竹

胡長彬

程景江

六、演練過程

1．2017年8月29日07點30分，礦調度室接礦井停風、停電應急預案演練領導小組總指揮命令，下達啟動《四川省正東煤礦停電應急預案》。調度室按預案逐個通知井下各作業(yè)點停止作業(yè)，撤人、斷電，將開關打到零位。

2．07:32礦調度室接到檢身室電話，28日夜班共計入井人員115人，其中掘進一隊10人，掘進二隊8人，采煤一隊10人，采煤二隊6人，綜采隊36人，機運隊23人，通防隊18人，機關管理人員4人，巷修隊夜班無人作業(yè)。

3．07:35礦調度室接到采煤一隊值班隊干電話，2142工作面完成支護，電源開關全打到零位，人員10人開始撤離。

4．07:36礦調度室接到綜采隊值班隊干電話，1593工作面完成支護，電源開關全打到零位，人員36人開始撤離。

5．07:37礦調度室接到掘進一值班瓦斯檢查員電話，1505風巷聯(lián)絡巷工作面完成支護，電源開關全打到零位，臨時停電、停風柵欄已打好，人員10人開始撤離。

6．07:38礦調度室接到采煤二隊瓦斯檢查員電話，1343工作面完成支護，電源開關全打到零位，人員6人已經(jīng)撤離。

7．07:39礦調度室接到掘進二隊瓦斯檢查員電話，1506機巷工作面完成支護，電源開關全打到零位，人員8人已經(jīng)撤離。

8．07:45礦調度室接到檢身室電話，機運隊運輸班人員全部出井，剩余電工4人以及值班隊干熊崴未出井。

9．08:05礦調度室接到檢身室電話，掘進一、二隊，綜采隊共計54人全部出井。

10．08:06礦調度室接到機運隊中央配電室電工電話，各采區(qū)配電室電源開關已斷開，中央配電室供各采區(qū)電源全部斷開。11．08:10礦調度室接到考勤站檢身組組長電話，采煤一隊、采煤二隊、機運隊，通防隊和機關管理人員，井下剩余61人全部出井，礦井井下人員已全部撤出井。

12．08：15調度室分別接到通防隊隊長和后勤部長電話，+780m主、副平硐口已完成柵欄鎖封，20m范圍已拉好警戒。

13．08：15調度室向礦井停風、停電應急預案演練領導小組匯報井下撤人、斷電、警戒情況。

14．08：20礦井全面停電，風井主要通風機停運。調度室接到風機司機電話已打開人行風門、防爆風門。

15．19：48調度室接機運負責人命令，通知機運隊、機修廠負責人到地面配電室作好供電準備。

16．21：12調度室接正東電力公司電話，變電站已完成檢修，即將向我礦送35Kv線路電源。

17．21：14調度室接機運負責人命令，通知地面配電室完成總路斷電器合閘，先送抽放泵站、地面1路電源，之后逐步恢復礦井正常供電。

18．21：22調度室接機運副部長電話，風井完成供電，1號風機開始啟動。

19．21：29調度室接機運副部長電話，風井1號風機正常運行。20．21：30調度室接指揮部命令，通知救護隊入井按計劃排放礦井瓦斯。21．30日1：20調度室接救護隊電話，井下各作業(yè)點瓦斯排放完畢。

七、演練總結

（一）成功之處

1．所有人員在接到大面積即將停電通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進行操作，并及時向調度室報告情況。2．配電工能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，膽大細心，能按章操作、準確停送電。

3．礦領導及科室領導值班能堅守崗位，得到消息后能第一時間趕到調度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險工作有條不紊進行。

4．井下工人及有關基層隊得到調度命令后能認真執(zhí)行命令，并帶領本隊人員安全升井，按期完成撤退任務。

5．本次演習完成各項預定任務，達到應急演練目的。

（二）不足之處

1．個別地點沒有設專人接電話。

2．接到電話后沒有立即進行撤離，在撤離過程中個別職工行動緩慢。

四川省正東煤礦 2017年10月10日

第五篇：礦井停電、停風應急預案演練報告

南煤集團大陽泉煤炭有限責任公司

礦井停電停風應急預案演練報告

機電運輸區(qū)

二〇一三年十二月

大陽泉公司礦井停電、停風應急預案演練報告

一、演習目的 ：

（1）驗證我公司應急救援指揮系統(tǒng)的靈活性、適應性、可靠性。

（2）演練領導干部和職工在事故來臨時的應急處置能力。（3）總結經(jīng)驗，完善演練方案，鍛煉和培養(yǎng)干部、職工的憂患意識及事故發(fā)生時的自救互救能力。

二、演習時 間 ：2013年12月26日上午8:20分。

三、演習地 點 ：公司井下。

四、演習事故類型：礦井出現(xiàn)停電、停風故障

五、組織機構 ：

救災演習總指揮：李拉懷 常 務 副總指揮：郭鳳山

副 總 指 揮：郭建波、王存義、郝福光、楊曉明、胡潤牛、張寶柱、李晶波、周海龍、王卯年、郭會平、羅建平、曹海波

成員：各職能部門和各采掘、輔助部門負責人

六、現(xiàn)場參加人員：李拉懷、郭鳳山、郝福光、李晶波、周海龍、王卯年、郭會平、羅建平、曹海波、趙愛斌、周華、武志國、靳東海 王瑞紅

七、演習過程 1、12月26日上午08：20分，預案演練總指揮宣布“演練開始”。由生產(chǎn)調度值班調度員通知井下演練地點人員：“演練開始?！?2、08：21分，生產(chǎn)調度值班員接到風機房值班員匯報，主扇風機意外掉閘停機。3、08：22分，生產(chǎn)調度值班員立即匯報調度值班主任武志國和總工程師郭鳳山（當日值班長）?？偣こ處焻R報公司總經(jīng)理，總經(jīng)理下令啟動《應急救援預案》，成立礦井應急救援領導組，按《礦井災害預防和處理計劃》中規(guī)定的順序通知領導組所有成員。4、08：24分，值班長總工程師下令生產(chǎn)調度值班員通知井下各作業(yè)地點人員由安全員和瓦檢員督促并協(xié)助跟班隊長、班長負責指揮停止作業(yè)，采取斷電、關風水閥門、設置柵欄等措施后，立即到各進風大巷。清點人數(shù)后，電話匯報公司生產(chǎn)調度，班長在電話旁待命，并每10分鐘向生產(chǎn)調度請示一次。

5、同時生產(chǎn)調度室值班人員了解事故情況并根據(jù)故障排除的時間，得知在10分鐘內(nèi)無法啟動備用主扇，并把詳情告訴公司值班長。6、08：26分，應急救援領導組成員全部到位。7、08：28分，值班長總工程師下令35KV變電所、6KV配電室停止向礦井井下供電，停電操作時要按規(guī)章操作。停電后，要報告生產(chǎn)調度室。8、08：29分，值班長總工程師下令撤出井下所有工作人員。9、08：29分，生產(chǎn)調度值班員電話通知各帶班長清點現(xiàn)場所有人員按照礦井瓦斯事故避災路線全部撤到地面。10、08：31分，35KV變電所值班員、6KV配電室值班員報告井下已停電。11、08：32分，生產(chǎn)調度值班人員電話通知礦燈房，認真核對井下工作人數(shù)，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調度。12、08:33分，生產(chǎn)調度值班人員電話通知井口考勤房，清點井下工作人數(shù)，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調度。13、08:34分，生產(chǎn)調度值班人員電話通知值人員定位班機房，清點井下工作人數(shù)及分布情況，在所有人員撤出后匯報生產(chǎn)調度。14、08:36分，風機房值班員報主扇故障已排除。并且按規(guī)定順序重新啟動主扇。15、09:10分，人員定位系統(tǒng)值班人員匯報，截止9:10分，井下所有人員全部撤出。16、09:15考勤房匯報生產(chǎn)調度，井下所有工作人員已全部升井。17、09:19分礦燈房匯報生產(chǎn)調度，井下所有工作人員已全部升井。18、09:30由演練總指揮總結演習過程，領導組對演習進行了評價，總指揮宣布“演練結束”。

八、演習存在問題

1、參加演習部分人員到位不及時。各部門之間配合能力欠缺。

2、演練組織不太嚴密。

3、人員升井不及時。

九、今后整改意見

1、全公司各級干部和員工，要認真學習領會《礦井重大事故應急救援預案》及《礦井災害預防和處理計劃》，提高防范意識。

2、各隊組必須加強對入井人員的教育，加強專業(yè)技術培訓，加強人員的管理。

3、不能為演練而演練，強化各部門的職責范圍，調度指揮要靈活，各部門之間要步調一致。

4、強化內(nèi)部組織管理，提高協(xié)調組織能力。

機電運輸區(qū)

二〇一三年十二月二十六日