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      國投電力發(fā)力大用戶直供電 五大發(fā)電集團投資沖動大幅下降

      時間:2019-05-14 12:29:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國投電力發(fā)力大用戶直供電 五大發(fā)電集團投資沖動大幅下降

      公司高管稱,隨著央企和國企改革逐步推進,電力市場化進程不斷加速,電企兼并收購會越來越多

      ■本報記者 李春蓮

      昨日,國投電力召開了2014年年度股東大會。多位中小股東都在會上提問,正在推行的電改和央企改革能給公司帶來多大影響?

      國投電力董事長胡剛表示,隨著電改的深入,公司大用戶直供電的工作一直在開展,從年初到現(xiàn)在的實際情況看,比較樂觀。

      而對于電力行業(yè)正在面臨的電力過剩的客觀現(xiàn)實,國投電力多位高管都認為,隨著央企和國企改革逐步推進,市場化進程不斷加速,電企兼并收購會越來越多。

      直面電改

      發(fā)力大用戶直供電

      5月5日上午9點半,國投電力召開了2014年年度股東大會。在股東大會上,中小股東較為關心的是,電改和央企改革的推進能給上市公司帶來多少發(fā)展機會?

      前不久,新電改方案出臺稱將放開新增配售電市場、放開輸配以外的經(jīng)營性電價、放開公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)電計劃。

      國投電力在其多份議案中提到公司面臨的外部形勢,一是電力市場化改革進一步深化,新電改方案著力于對增量市場進行改革,對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營、管理水平提出了更高的要求;二是用電增速放緩與結(jié)構(gòu)調(diào)整將對電力市場產(chǎn)生長期影響,行業(yè)競爭方式將由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變。

      有分析師向《證券日報》記者表示,在輸配電價機制確立之后,隨著售電市場的放開,未來將會有更多市場主體參與到售電環(huán)節(jié)當中。

      這意味著發(fā)電廠和用戶之間可以直接制定電價進行交易。

      對此,國投電力董事長胡剛在會上表示,隨著電力市場的逐步放開,公司大用戶直供電的工作一直在開展,從年初到現(xiàn)在的實際情況看,比較樂觀。

      “發(fā)改委對電力改革細則的不斷出臺,改革的進程和方向趨于明朗。對于我們來說,更關心的輸配分開,如何放開售電市場。發(fā)電企業(yè)之間也在進行博弈?!焙鷦傔M一步表示,“售電公司售誰的電?除了售本集團的電,市場上還能售多少,都還需要進一步明確?!?/p>

      國投電力還強調(diào),電力體制改革重啟,就整體趨勢而言,行業(yè)的開放度會更高,公司會密切跟蹤區(qū)域內(nèi)大用戶直供電量和跨省區(qū)交易電量動態(tài),以及電改帶來的電力營銷領域的變化。

      而對于售電側(cè)改革所面臨的機遇,胡剛還認為,成立售電公司后,“并不指望它能掙多少錢,而是它能夠找到客戶使電廠的利用小時和發(fā)電量增加,這個效益是統(tǒng)算的,不斷單算。把售電公司作為營銷的過程和中介,這是可以的?!?/p>

      申銀萬國分析師表示,電改推進后,發(fā)電行業(yè)整體利潤空間或受擠壓,但市場競爭比拼成本優(yōu)勢,大型水電等低成本企業(yè)將受益更多改革紅利。

      同時,需要一提的是,國投集團是六大央企混改試點之一。據(jù)了解,國企改革頂層涉及方案出臺在即,國投集團的資本運作也將加速。

      胡剛認為,隨著國投集團混改試點工作的推進,對于公司來說也是利好。

      電力過剩時代

      行業(yè)或現(xiàn)兼并收購潮

      需要注意的是,國投電力在2015年年度經(jīng)營計劃中也提出,電量供應繼續(xù)寬松,火電利用小時有進一步下滑的風險。

      電力過剩正在成為電企不得不面對的客觀問題。

      胡剛在會上也表示,隨著央企和國企改革不斷推進,電企兼并收購會越來越多。由于裝機容量過剩,五大發(fā)電集團的投資沖動也大幅下降。

      “電力市場三年不開新項目,供應都沒有問題。但考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不會這么做。還是會適量上一些新項目?!边€有業(yè)內(nèi)人士透露。

      實際上,2014年我國發(fā)電設備平均利用小時數(shù)已經(jīng)創(chuàng)下新低,電力供應相對寬松。

      3月10日,中電聯(lián)發(fā)布的《中國電力工業(yè)現(xiàn)狀與展望》報告稱,2015年全國電力供需繼續(xù)總體寬松,預計全年社會用電量5.77萬億千瓦時、同比增長4.5%左右;與此同時,全年發(fā)電設備利用小時4130小時左右,其中火電設備利用小時4650小時左右,可能再創(chuàng)新低。

      華電集團董事長也在其2015年工作會上表示,過去電力是短缺經(jīng)濟,上項目、擴規(guī)模是關鍵,對發(fā)展的布局、領域、邊界條件不是十分關注?,F(xiàn)在是過剩經(jīng)濟,設備利用小時數(shù)大幅下降是最直接的體現(xiàn)。

      而電力過剩的行業(yè)特點,也正在逼迫電力行業(yè)進一步市場化。

      國投電力董秘楊林也向《證券日報》記者表示,電力行業(yè)封閉太久,市場化是大勢所趨。市場化進程不斷加速,有些電企的小機組處于虧損狀態(tài)后,只能關閉。

      “在電力過剩時期,電企‘走出去’去國際上尋找機會,以進一步提高盈利能力?!焙鷦傔€指出。

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